BLOCO K SUA EMPRESA ESTÁ PREPARADA? Pág. 4

Ano 1 - Outubro/2015Grupo Ideal Soluções Corporativas

TIMESIDEAL

Grupo IdealPromove Qualificaçãode Seus Gestores Pág. 1

GRUPO IDEAL INVESTINDO EM LIDERANÇAO programa que é coordenado pelo idealizador da Academia Leandro Heuser, é intitulado “Lider 100%” e trabalha no cerne das habilidades de liderança dos profissionais.De acordo com Leandro, a maioria das empresas se preocupa em normalizar e padronizar métodos de trabalho para garantir a qualidade de seus produtos e serviços aos clientes. Contudo, permitem que as suas Lid-eranças tenham liberdade para es-colherem os seus comportamentos preferenciais de relacionamento com os Liderados, o que muitas vezes acaba prejudicando o comprometi-mento dos mesmos e, consequente-mente, os resultados. Uma Empresa Diferenciada requer um perfeito alin-hamento e sintonia de pensamento, sentimento e ação dos Líderes para garantir a obtenção de resultados com o comprometimento das pessoas.

O treinamento irá abordar aspectos de comportamento, feedback e produ-tividade em um ambiente coletivo. O objetivo principal é maximizar os re-sultados do processo sob a respons-abilidade do Líder através do eficaz atendimento das necessidades dos Liderados geradoras da sua auto real-ização e do consequente comprometi-mento.

“Gerar resultados de

curto, médio e longo

prazo com o compro-

metimento das

pessoas.”

O promotor do curso:ACADEMIABRASILEIRA DEDESENVOLVIMENTOHUMANO

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A base de uma operação forte é uma equipe preparada. Para que possamos sempre oferecer

o melhor suporte a nossos clientes investimos muito em treinamentos para nossos colabora-

dores. Sabemos que rescisões podem ser eventos complicados para as empresas e por isso

mantemos nossos colaboradores afiados e prontos para qualquer revés que possa aparecer.,

Férias;

13º salario;

Descontos permitidos;

Multas quando devidas;

INSS;

IRRF;

Entre tantos outros lançamento

importantes.

C O O R D E N A Ç Ã O D E R H R E A L I Z A

T R E I N A M E N T O D E C Á L C U L O R E S C I S Ó R I O

R E C U R S O S H U M A N O S ELISANGELA RISKE - COORDENADORA DE RH GRUPO IDEAL

Mesmo que nossos colaboradores, tra-

balham em seu dia-a-dia, fazendo cálcu-

los de rescisões, sempre há mudanças

e pontos relevantes a serem analisados.

E fundamental fazermos constantes trein-

amentos, pois cada rescisão existem aná-

lises e cálculos diferenciados, com isso

já são aprimorados cálculos diversos:

E mais importante disso tudo, conseguirmos identificar que nossos colaboradores são

treinados para saberem fazer um calculo, sem confiar plenamente em um sistema que

muitas vezes não faz o calculo correto. E assim trazer segurança e qualidade aos clientes.

Setor reunido para estudar cálculos rescisórios

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NOVOSClientes

GRUPO IDEAL A CADA MÊS CONQUISTA NOVOS CLIENTES E PARCEIROS DE NEGÓCIO AUMENTANDO A SUA OPERAÇÃO NOS ESTADOS DE SC, PR E RS.

A Central Certa é uma equipe profissional para Assessoria de compras, agrupan-do o potencial de compra de cada associado, tornando a negociação com o for-necedor mais atrativa, gerando redução de custos, maior agilidade e aumentan-do seus lucros.

A Duracon é uma empresa que busca o equilíbrio entre produtividade e a preser-vação dos recursos naturais. Fabricante especialista de portas e divisórias fab-ricadas em madeira combinada com diversos materiais, trabalha a excelência e diversidade em seus produtos que são fabricados em Ascurra-SC.

O Brasilic Superfood é a iniciativa de uma nova proposta em alimentação saudável utilizando tudo que a terra brasileira tem a oferecer. Criada com o objetivo de se tornar franquia, a empresa se situa em Blumenau-SC, oferece produtos naturais para contribuir positivamente para a alimentação diária de seus consumidores.

A Baby Piss iniciou as operações na cidade de Rio do Sul – Santa Catarina em treze de agosto de 2001. Desde então, todos os esforços foram voltados para a qualidade final de seus artigos. Buscando sempre melhorar seus recursos para obter melhores resultados em segurança e conforto, tanto dos produtos, como

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Com pouco menos de quatro meses para se ade-

quarem ao Bloco K, estabelecimentos Industriais ou a eles

equiparados pela Legislação Federal e estabelecimentos atacadistas terão que se apres-

sar para conseguirem entregar de forma correta e em prazo hábil mais esta exigência

fiscal, que veio para aprimorar e automatizar ainda mais o processo de fiscalização

por parte do fisco, que a seu critério pode exigir a estabelecimentos de outros setores.

Com inicio da vigência a partir de 1º de Janeiro de 2016, essas empresas estarão obriga-

das a enviar o livro Registro de Controle de Produção e do Estoque por meio do Bloco k,

um registro que irá compor o SPED Fiscal, conforme Ajuste Sinief 17/14, vale lembrar

que para empresas optantes pelo simples nacional esta data ainda não esta definida.

Para que os empresários tenham ciência do que é este tão comentado Bloco K, po-

demos recordar com foi no passado e é ainda hoje. As empresas são obrigadas a

registrar em li-vros próprios todas as ações que realizam e um dos livros é o de

Registro de Controle de Produção e do Estoque onde devem ser registradas todas

SUA EMPRESA ESTÁ PREPARADA?

É de suma importância que as empresas antecipem ao

máximo sua regularização devido ao detalhamento das

informações.

F I S C A L MAICON SEHNEM - GERENTE FILIAL GRUPO IDEAL BLUMENAU

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as entradas e saídas, a produção e as quantidades relativas ao estoque de mer-

ca dorias, um livro que muitas empresas não fazem, pois é pouco cobrado, mas

que a partir do inicio de vigência do Bloco K será exigida de forma digital, jun-

tamente com o arquivo SPED Fiscal já entregue hoje. Assim, a Receita Federal e

Estadual terá registrada no Bloco K do SPED Fiscal, a ficha técnica de cada pro-

duto fabricado, as quantidades produzidas e os insumos consumidos em cada

material intermediário ou produto acabado detalhadamente, inclusive as perdas

no processo produtivo e as informações de industrialização efetuadas por ter-

ceiros que fazem parte da cadeia produtiva do produto, podendo fiscalizar através

destas informações o estoque de matéria-pri-

ma e de produto acabado de cada contribuinte.

Esta nova obrigação é muito complexa e trabalhosa, é de suma im-

portância que as empresas antecipem ao máximo sua re-

gularização devido ao detalhamento das informações. O primeiro

passo é verificar se o software utilizado pela empresa esta pre-

parado para gerar o bloco K, no segundo momento deve parametrizar a Fi-

cha Técnica de cada produto de forma minuciosa, e o terceiro é validar to-

das estas informações juntamente com seu escritório contábil que terá que

se preparar com profissionais altamente capacitados para dar o suporte

necessário a seus clientes, pois como de costume para exigências fiscais,

a falta ou entrega incorreta destas informações estão sujeitas a multas.

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Para saber mais sobre o Bloco K acesso noss site!

www.ideal.cnt.br

Nossa empresa acredita no

crescimento gradativo e sustentável e,

com a capacidade empreendedora de

seus acionistas tem Investido em no-

vas tecnologias, melhoria de proces-

sos e segurança de seus colaboradores.

Localizada em Santa Catarina, na cidade

de Dona Emma, totalizando 5.000 m² de

área construída e 80 colaboradores, dispõe

de uma capacidade de produção mensal

de 3.500 m³ de Lâminas e Capas de Pinus,

atende a indústrias de compensados em ger-

al nos estados do sul do país: Santa Catari-

na, Paraná e Rio Grande do Sul. Exportamos

para os continentes americano e asiático.

Rua Alberto Koglin, Nº4510 - CENTROCEP 89155-00 - Dona Emma - SC

FONE 47 3364.0044 - reallaminas.com.br

NOSSOS

PRODUTOS

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M A X W I L H E L M E S E U S 9 0 A N O S

D E M U I T A L A R A N J I N H A N A V E I A

M A R K E T I N G ERIC MÜLLER MORENO - MARKETING GRUPO IDEAL

A Max Wilhelm, fundada em 1925, pelo Sr. Max Wilhelm, é umas das mais antigas e tradicio-

nais indústrias derefrigerantes do Brasil. Chegando este ano (2015) a

nove décadas de muita história, trabalho e dedicação a empresa que

hoje está sediada em um moderno parque industrial na cidade de Blu-

menau –SC enfrenta a crise brasileira com otimismo e visão no futuro.

Após ser fundada e posteriormente comprada por um grupo de investi-

dores a Max como carinhosamente chamamos aqui em Santa Catarina foi com-

prada pelo pai de Otávio Greuel que hoje comanda a empresa após vasta

experiência de estudos e trabalho no exterior como trainee da Pep-

si, empresa a qual já formou parceria com a franquia da marca Max.

Sempre apostando no sabor mais tradicional do estado, a Laran-

jinha, a Max ampliou sua presença por todo o estado se tornando o re-

frigerante símbolo do consumidor catarinense e fa-

zendo parte da infância de milhares de pessoas.

Porém após a Pepsi ser comprada pela Ambev, as marcas regionais e independentes

deixaram de ter o apoio de distribuição, o que gerou como consequência o maior

desafio da marca desde o seu início. Com o faturamento comprometido a menos

de ¼ do que estava estabelecido a gestão passou pelo grande desafio de manter a

marca viva e os produtos rodando nas prateleiras.

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Com muito trabalho e “laranjinha na veia” como o próprio Otávio Greuel afirma, a Max

conseguiu levantar do grande revés e hoje caminha com otimismo mirando o futuro.

Com a visão atual da economia retraída, Greuel vê com otimismo a valorização que o con-

sumidor está dando ao seu dinheiro, sendo assim optando por produtos mais baratos.

Greuel afirma que esta é a chance que a Max tem de firmar ainda mais a tradição cata-

rinense além de conquistar novos consumidores com um produto de qualidade e regional.

Porém não para por aí, 2015 é o ano de lançamento de uma nova linha de pro-

dutos da linha Max. Apostando no saudosismo e mirando o público mais ex-

igente, a Max agora lança a Linha Premium de refrigerantes composta de

Laranjinha Premium, Guaraná Extra, Citrus Premium e Água Tônica, que con-

ta com produção especial em garrafas de vidro comemorativas, 20% a mais de

suco de fruta na Laranjinha e outros aspectos premium nos quatro produtos.

A Max Wilhelm mais uma vez prova que tradição em nada se liga a estag-

nação, buscando sempre desenvolver novos produtos além de manter raíz-

es fortes com o refrigerante mais tradicional do estado de Santa Catarina.

E que venha o centenário!

Parque fabril da Max Wilhelm situado na cidade de Blumenau-SC

R E D E A G R O R E A L I N A U G U R AN O V A S E D E A D M I N I S T R A T I V A

C L I E N T E S N A A T I V A

A Rede Agro Real é a pioneira no Brasil no segmento de Central de Compras no Ramo Agropecuário. Foi fun-dada em 11/04/2005. Hoje está presente nos Municípios do Vale do Itajaí com 24 lojas.Com muito esforço e cooperação os associados da Rede Agro Real, buscam

constantemente inovação e modernidade. A Rede Agro Real é a pioneira no Bra-

sil no segmento de Central de Compras no Ramo Agropecuário. Foi fundada em

11/04/2005. Hoje está presente nos Municípios do Vale do Itajaí com 24 lojas.

Agora conta com Sede própria, com

área de 683 m², para melhor atender

os associados e fornecedores.

A nova sede está localizada na Rua dos Vereadores, 3015, Bairro Valada Itoupava

na Cidade de Rio do Sul.

C O N F I R A O S A S S O C I A D O S →

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21 26 25Empresas MunicípiosLojas

20.000Mais de clientes compradores mensais

149Mais de colaboradores ao seu dispor

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N O V A O B R I G A Ç Ã O A C E S S Ó R I A D A E C F

I R Á S U B S T I T U I R O I R P J

C O N T Á B I L PATRÍCIA BENNERT & SORAIA FELISBINO - COORDENAÇÃO CONTÁBIL GRUPO IDEAL

Analisando todo o período de entrega do ECF, percebemos que num primeiro momen-

to mostrou-se um tanto quando demorado, visto a quantidade de informações e in-

consistência que apresentava no PVA, porém ao longo do período fomos perceben-

do que estas consistências era de fácil correção e a entrega ficou muito mais ágil.

A ECF nada mais é que uma DIPJ melhorada, agora com a inclusão do E-LALUR E E-LACS, bem como o arquivo

ECD já transmitido em julho. Percebe-se então, que há um cruzamento de informações muito mais apura-

do pela RFB, justificando ainda mais um serviço de qualidade e fidedignidade pelo contador responsável.

Encerrou-se no dia 30/09/2015 às 23 horas

e 59 minutos, o prazo de entrega a mais

nova obrigação acessória da Receita Feder-

al – a ECF “Escrituração Contábil e Fiscal”.

Esta veio para substituir a DIPJ “Declaração

de Impostos de Renda Pessoa Jurídica”.

Baseada nas mesmas informações que já eram

informadas na DIPJ, ECF trouxe uma forma

mais detalhada de informar ao fisco as ba-ses

do Imposto de Renda e Contribuição Social.

No ECF, também é informada a posição

patrimonial das empresas (ativo, pas-

sivo e Patrimônio Líquido), posição de es-

toques, a composição do resultado do

período (faturamento bruto, custo e des-

pesas incorridas durante o exercício) e

também informações dos sócios (retira-

das de lucros e pró-labore, retenções).

O grande desafio do ECF foi a

parametrização dos sistemas con-

tábeis, para que as informações so-

licitadas fosse preenchidas correta-

mente. Analisando todo o período

de entrega do ECF, percebemos que

num primeiro momento mostrou-se

um tanto quando demorado, vis-

to a quantidade de informações e

inconsistência que apresentava no

PVA, porém ao longo do período

fomos percebendo que estas con-

sistências eram de fácil correção

e a entrega ficou muito mais ágil.

Fonte: Editorial ITC Consultoria.

O recolhimento do FGTS do empre-

gado doméstico era opcional da com-

petência 03/2000 até a competência

09/2015, passando a ser obrigatório

a partir da competência 10/2015.

A partir da competência 10/2015 o

recolhimento do FGTS pelo empregador

doméstico se dará por meio de regime uni-

ficado e em conjunto com o pagamento de

tributos, de contribuições e dos demais

encargos devidos - Simples Doméstico.

A prestação de informações unificada e ger-

ação da guia de recolhimento dar-se-á medi-

ante registro no Sistema de Escrituração Dig-

ital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias

e Trabalhistas - eSocial, disponibilizado no

endereço eletrônico www.esocial.gov.br.

O recolhimento unificado se dará medi-

ante Documento de Arrecadação Empre-

gador - DAE, e viabilizará o recolhimento

mensal e rescisório das seguintes parcelas

incidentes sobre a folha de pagamento:

8% a 11% de contribuição previdenciária, a cargo do segurado empregado domésti-co, nos termos do art. 20 da Lei nº 8.212/1991;

- 8% de contribuição patronal previdenciária para a seguridade social, a cargo do empregador doméstico, nos termos do art. 24 da Lei nº 8.212/1991;

- 0,8% de contribuição social para financiamento do seguro contra acidentes do trabalho;

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- 8% de recolhimento para o FGTS;

- 3,2% destinada ao pagamento de FGTS da indenização compensatória da per-da do emprego, sem justa causa, por culpa recíproca, na forma do art. 22 da Lei Complementar nº 150/2015;

- imposto sobre a renda retido na fonte de que trata o inciso I do art. 7º da Lei nº 7.713/1988, se incidente.

Os depósitos do FGTS incidem sobre a remuneração paga ou devida no mês ante-

rior, a cada empregado, incluída a remuneração do 13° salário correspondente a

gratificação de natal. Para competências até 09/2015 o recolhimento mensal do

FGTS ainda será efetuado por meio da GRF Internet do Doméstico gerada na área

não logada do portal eSocial www.esocial.gov.br ou por meio do SEFIP disponível

no endereço eletrônico www.caixa.gov.br. Para competência a partir de 10/2015 o

recolhimento mensal do FGTS será efetuado por meio do DAE gerado na área loga-

da do portal eSocial www.esocial.gov.br.

Fonte: Editorial ITC Consultoria.

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