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Informações :: ciclo 2019 Iniciativas Empresariais do FGVces

Iniciativas Empresariais do FGVcesmediadrawer.gvces.com.br/ies/original/ie_ciclo-2019_detalhado.pdf · para atividades de co-criação, engajamento, troca de experiências e debates

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Informações :: ciclo 2019

Iniciativas Empresariais do FGVces

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As Iniciativas Empresariais (iE) do FGVces

Atividades do ciclo

Sobre o FGVces

Clique para ir direto à

página

correspondente

iE – Ciclo 2019

Desafios e temas

Programa Brasileiro GHG Protocol

Propósito e estrutura

Índice

Simulação de SCE

Adesão e valores

Atividades adicionais

Informações práticas

Outras iniciativas do FGVces

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As Iniciativas Empresariais (iE)

do FGVces

Mais informações CLIQUE AQUI

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PARCERIASCOMUNICAÇÃO E MOBILIZAÇÃO

Rede de empresas em busca de transformação dos desafios da sustentabilidade em

oportunidades de criação de valor, contribuindo para um novo modelo de desenvolvimento.

Relacionamento com outras

instituições, fortalecendo a

atuação em rede na agenda

de sustentabilidade.

Resultados e aprendizados

disseminados por meio de eventos

abertos, websites, participação em

redes nacionais e internacionais e

inserções na mídia.

ESTUDOS E PUBLICAÇÕES

Resultados do trabalho conjunto,

que trazem propostas de

políticas públicas e

empresariais, guias, diretrizes

e instrumentos de

autorregulação.

Oficinas e Grupos de Trabalho (GT)

com especialistas e representantes dos

diversos setores da sociedade, troca de

experiências entre empresas e

construção conjunta de métodos e

ferramentas corporativas.

FORMAÇÃO E COCRIAÇÃO

FORMAS DE ATUAÇÃO

As Iniciativas Empresariais do FGVces (iE)

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As Iniciativas Empresariais do FGVces (iE)

Ciclo de Vida de Produtos: avaliação e gestãoAo longo dos últimos

anos, as iE vêm

produzindo

conhecimento técnico

e aplicado nos

seguintes temas:

Mudança do Clima: mitigação e adaptação

Desenvolvimento Local e Grandes Empreendimentos

Inovação e Sustentabilidade na Cadeia de Valor

Valoração de Serviços Ecossistêmicos

As Iniciativas atuam juntas em agendas comuns a fim de contribuir de forma sistêmica para

transformar desafios da sustentabildiade em oportunidade criação de valor:

2018 | Incorporação dos temas socioambientais nas estratégias empresariais

2017 | Gestão empresarial de recursos hídricos

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As Iniciativas Empresariais do FGVces (iE)

42 Empresas Membro em 2018

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Iniciativas Empresariais (iE)

Ciclo 2019

Para mais informações:

[email protected]

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As atividades do Ciclo 2019 das iE serão

pautadas por três desafios reais da

Sustentabilidade, trabalhados ao longo do

ano entre empresas membro, equipe do

FGVces e especialistas convidados.

Propomos um percurso inovador para

construir e compartilhar conteúdos, métodos,

ferramentas e casos a fim de que possam ser

mais facilmente inseridos na gestão

empresarial.

A formação dos profissionais caminhará

em paralelo a este percurso, buscando

desenvolver as competências necessárias para

lidar com as questões complexas apresentadas

pela agenda da sustentabilidade.

3 desafios reais de Sustentabilidade

Formação integrada com

percurso inspirado na

Teoria U

iE :: Propósito - Ciclo 2019

FORMAÇÃO DE

PESSOAS:

Base conceitual

+

Competências para lidar

com questões complexas

da sustentabilidade

INTEGRAÇÃO ENTRE:

Temas das iE

Teoria e prática

Global e local

Individual e coletivo

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2019 | Transformar desafios da sustentabilidade em oportunidades de criação de valor

As atividades das Iniciativas Empresariais (iE) em 2019 estarão voltadas à construção de

soluções para que a sustentabilidade se traduza em estratégias e práticas de negócios no Brasil.

As empresas participantes trabalharão em três desafios multidisciplinares relacionados à

integração de temas da sustentabilidade nos negócios.

iE :: Estrutura - Ciclo 2019

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iE :: Desafios e temas - Ciclo 2019

DESAFIO 1 :: Construir recomendações para o aprimoramento das

contas empresariais incorporando aspectos socioambientais

DESAFIO 2 :: Propor um plano para engajar e articular empresas e

outros atores do território a fim de contribuir para o

desenvolvimento local considerando os Objetivos de

Desenvolvimento Sustentável (ODS).

DESAFIO 3 :: Produzir um roteiro para a gestão de portfólio de

produtos aplicando a abordagem de ciclo de vida,

contemplando os aspectos sociais, ambientais e econômicos.

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iE :: Atividades - Ciclo 2019

Encontro inaugural

Encontro #1

Encontro #2

Encontro #3Encontro #4

Encontro #5

Encontro #6

Testes de protótipos

Fórum das IEWebinars e

capacitações

Integração do grupo e

palestra de especialistas

Palestra de

especialistas e

trabalhos em grupo

Debriefing do kick-off e

aprofundamento temático

Jornada Empresarial

Imersões em campo – locais a definir

Cristalização dos

aprendizados e ideação

(brainstorming)

Apresentação do ciclo e escolha

dos desafios

Evento de Kick-off

LEGENDA

TODAS AS iE CIVIA

Desafio 1 EPC

Desafio 2 IDLOCAL

Desafio 3 ISCV

Feriados TESE

Criação em grupo e

visita externa

Finalização dos

protótipos e preparação

p/ Fórum

LEGENDA

TODAS AS iE CIVIA

Desafio 1 EPC

Desafio 2 IDLOCAL

Desafio 3 ISCV

Feriados TESE

LEGENDA

TODAS AS iE CIVIA

Desafio 1 EPC

Desafio 2 IDLOCAL

Desafio 3 ISCV

Feriados TESE

LEGENDA

TODAS AS iE CIVIA

Desafio 1 EPC

Desafio 2 IDLOCAL

Desafio 3 ISCV

Feriados TESE

LEGENDA

TODAS AS iE CIVIA

Desafio 1 EPC

Desafio 2 IDLOCAL

Desafio 3 ISCV

Feriados TESE

LEGENDA

TODAS AS iE CIVIA

Desafio 1 EPC

Desafio 2 IDLOCAL

Desafio 3 ISCV

Feriados TESE

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iE :: Atividades - Ciclo 2019

ATIVIDADES COMUNS

Encontros e atividades que envolvem todos os

participantes das iE para atividades de co-criação,

engajamento, troca de experiências e debates dos

elementos comuns.

→ Encontro inaugural, kick-off e testes de protótipos

ATIVIDADES dos DESAFIOS

Encontros e atividades que acontecem no âmbito

de cada desafio (1, 2 e 3), combinando

apresentação de conteúdo, formação, aplicação

prática, debates e interação com especialistas

dentro do respectivo tema.

→ Encontros #1 a #6

JORNADA EMPRESARIAL

Terceira Margem

Imersão de 3 dias em campo para

explorar e aprofundar a compreensão

dos temas dos desafios a partir do

contato direto com a realidade no

território

FÓRUM das iE

Evento para apresentar os resultados

e aprendizados alcançados pelos

grupos, e também para compartilhar

experiências com outras organizações,

redes e especialistas. Celebra o

encerramento do ciclo de atividades.

WEBINARS TEMÁTICOS

Sessões online para apresentação de conceitos e

conhecimento já produzido no contexto das iE.

Servirão à criação de uma base comum, necessária

para as demais atividades do ciclo.

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Nossa Rede

em ação!

Atividades das

iE em 2018

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iE :: Desafio 1 Construir

recomendações para o

aprimoramento das

contas empresariais

incorporando aspectos

socioambientais

TEMAS ABORDADOS

• Contabilidade “tradicional” – ferramentas, processos e

instrumentos (fluxo de caixa, DRE, BSC, ROI)

• Externalidades econômicas, sociais e ambientais

• Valoração de aspectos socioambientais (serviços

ecossistêmicos, impactos ambientais, impactos sociais,

precificação de carbono, etc.)

• Relação entre riscos socioambientais e financeiros

• Novas ferramentas e tendências de mercado: mercados e

precificação de carbono, EP&L, Life Cycle Costing, ROI de

sustentabilidade, TCFD, etc.

• Matriz de risco e gestão da cadeia de valor

• Articulação em rede (atores internos e externos)

contas empresariais

externalidades

riscos , ativos e

passivos

socioambientais

tomada de decisão

lógica econômico-

financeira

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Propor um plano para

engajar e articular

empresas e outros atores

do território a fim de

contribuir para o

desenvolvimento local

considerando os Objetivos

de Desenvolvimento

Sustentável (ODS).

iE :: Desafio 2

TEMAS ABORDADOS

• Diagnóstico socioterritorial

• Investimento social privado (ISP) territorial

• Estratégia empresarial de relacionamento com o entorno

• Agenda 2030 e Objetivos do Desenvolvimento Sustentável

(ODS)

• Iniciativas de municipalização e territorialização dos ODS

• Articulação em rede

• Governança local – instrumentos e abordagem de

construção participativa

• ROI Social e Avaliação de Impacto Social

desenvolvimento local

Agenda 2030 e ODS

articulação multi-

stakeholder

territórios

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Produzir um roteiro para

a gestão de portfólio de

produtos aplicando a

abordagem de ciclo de

vida, contemplando os

aspectos sociais,

ambientais e

econômicos.

iE :: Desafio 3

TEMAS ABORDADOS

• Gestão de portfolio “tradicional” – ferramentas,

processos e instrumentos

• Abordagem de ciclo de vida (pensamento, avaliação e

gestão)

• ACV ambiental

• ACV social

• ACV econômica (LCC)

• Gestão da cadeia de valor (up e downstream)

• Compras Sustentáveis - ISO 20400

• Valoração de externalidades ambientais, sociais e

econômicas

• P&D, design de produtos e gestão da inovação

• Rotulagem de produtos e comunicação dos atributos

socioambientais

gestão de portfólio

ciclo de vida de

produtos

atributos

socioambientais

cadeia de valor

inovação

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LEGENDA

TODAS AS iE CIVIA

Desafio 1 EPC

Desafio 2 IDLOCAL

Desafio 3 ISCV

Feriados TESE

iE :: Atividades - Ciclo 2019

DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB

01 02 03 04 05 01 02 01 02 01 02 03 04 05 06

06 07 08 09 10 11 12 03 04 05 06 07 08 09 03 04 05 06 07 08 09 07 08 09 10 11 12 13

13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16 10 11 12 13 14 15 16 14 15 16 17 18 19 20

20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23 17 18 19 20 21 22 23 21 22 23 24 25 26 27

27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 24 25 26 27 28 29 30 28 29 30

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DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB

01 02 03 04 01 01 2 03 4 05 06 01 02 03

05 06 07 08 09 10 11 02 03 04 05 06 07 08 07 08 09 10 11 12 13 04 05 06 07 08 09 10

12 13 14 15 16 17 18 09 10 11 12 13 14 15 14 15 16 17 18 19 20 11 12 13 14 15 16 17

19 20 21 22 23 24 25 16 17 18 19 20 21 22 21 22 23 24 25 26 27 18 19 20 21 22 23 24

26 27 28 29 30 31 23 24 25 26 27 28 29 28 29 30 31 25 26 27 28 29 30 31

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DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB

01 02 03 04 05 06 07 01 02 03 04 05 01 02 01 02 03 04 05 06 07

08 09 10 11 12 13 14 06 07 08 09 10 11 12 03 04 05 06 07 08 09 08 09 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21 13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16 15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28 20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23 22 23 24 25 26 27 28

29 30 27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 29 30 29 30 31

SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO

iE - Atividades - 2019JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL

MAIO JUNHO JULHO AGOSTO

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18 Webinar introdutrório TeSE 24

19 25

20 Webinar introdutrórios CiViA 30

21

22 Webinar introdutrório ISCV

27

14 26 2 01

21 10 7 a 9

22 4

10 14 22 05

11 15 25

17 17 26

30

Desafio 1:

Encontro 1 - 9h às 16h

Desafio 2:

Encontro 1 - 9h às 16h

Desafio 3:

Encontro 4 - 9h às 16h

Desafio 3:

Encontro 5 - 9h às 16h

Desafio 3:

Encontro 6 - 9h às 16h

Desafios 1, 2 e 3:

Reunião dos grupos - 9h às 12h

Teste de prototipagem - 13h às 17h

Desafio 1:

Encontro 4 - 9h às 16h

Desafio 1:

Encontro 5 - 9h às 16h

Desafio 1:

Encontro 6 - 9h às 16hFórum das Iniciativas Empresariais

Desafio 2:

Encontro 4 - 9h às 16h

Desafio 2:

Encontro 5 - 9h às 16h

Desafio 2:

Encontro 6 - 9h às 16h

Desafio 3:

Encontro 2 - 9h às 16h

Desafio 3:

Encontro 3 - 9h às 16h

SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO

Desafio 1:

Encontro 2 - 9h às 16h

Desafios 1, 2 e 3:

Kick-off - 17h às 19h

Desafio 1:

Encontro 3 - 9h às 16h

Desafios 1, 2 e 3:

Preparativos para Jornada (webinar)

Desafio 2:

Encontro 2 - 9h às 16h

Desafio 2:

Encontro 3 - 9h às 16h

Jornada Empresarial Terceira Margem:

viagem de campo

Encontro Inaugural

MAIO JUNHO JULHO AGOSTO

Webinar introdutrório IDLocal

Desafio 3:

Encontro 1 - 9h às 16h

Webinar introdutrório EPC

iE - Atividades - 2019JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL

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iE :: Atividades Adicionais - Ciclo 2019

CAPACITAÇÕES TÉCNICAS

Formação nos temas específicos por meio de

encontros que incluem: apresentação, aprofundamento

e exercícios sobre conceitos, métodos e ferramentas

As atividades adicionais (on demand) podem ser contratadas separadamente, em

complemento às demais atividades já contempladas no ciclo 2019 das iE.

Precificação de carbono

(1 dia – 8 horas)

Valoração de serviços ecossistêmicos

(2 dias - 16 horas)

Ciclo de vida de produtos - parte I – ACV

Ciclo de vida de produtos - parte II -

pegada de carbono e pegada hídrica

(2 dias - 16 horas cada)

PROJETOS APLICADOS / PILOTOS

Apoio técnico para o desenvolvimento de projetos que

apliquem os métodos e ferramentas na empresa.

Matriz de risco da cadeia de fornecedores

Materialidade na cadeia de fornecedores

Desenvolvimento de fornecedores

Precificação interna de carbono

Estratégias empresariais de adaptação à

mudança do clima

Pegada hídrica e/ou pegada de carbono

Valoração econômica e não-econômica de

serviços ecossistêmicos

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iE :: Atividades Adicionais - Ciclo 2019

DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB

01 02 03 04 05 01 02 01 02 01 02 03 04 05 06

06 07 08 09 10 11 12 03 04 05 06 07 08 09 03 04 05 06 07 08 09 07 08 09 10 11 12 13

13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16 10 11 12 13 14 15 16 14 15 16 17 18 19 20

20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23 17 18 19 20 21 22 23 21 22 23 24 25 26 27

27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 24 25 26 27 28 29 30 28 29 30

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DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB

01 02 03 04 01 01 02 03 04 05 06 01 02 03

05 06 07 08 09 10 11 02 03 04 05 06 07 08 07 08 09 10 11 12 13 04 05 06 07 08 09 10

12 13 14 15 16 17 18 09 10 11 12 13 14 15 14 15 16 17 18 19 20 11 12 13 14 15 16 17

19 20 21 22 23 24 25 16 17 18 19 20 21 22 21 22 23 24 25 26 27 18 19 20 21 22 23 24

26 27 28 29 30 31 23 24 25 26 27 28 29 28 29 30 31 25 26 27 28 29 30 31

30

DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB

01 02 03 04 05 06 07 01 02 03 04 05 01 02 01 02 03 04 05 06 07

08 09 10 11 12 13 14 06 07 08 09 10 11 12 03 04 05 06 07 08 09 08 09 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21 13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16 15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28 20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23 22 23 24 25 26 27 28

29 30 27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 29 30 29 30 31

SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO

iE - Atividades Adicionais - 2019JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL

MAIO JUNHO JULHO AGOSTO

LEGENDA

CIVIA

EPC

IDLOCAL

ISCV

TESE

Feriados

14 e 15 11 e 12

20

27 e 28Capacitação em valoração de serviços

ecossistêmicos

Capacitação I: Avaliação de Ciclo

de Vida (ACV)

Capacitação II: Pegada de Carbono e

Pegada Hídrica

Capacitação em Precificação

de Carbono

MARÇO ABRILPROJETOS APLICADOS / PILOTOS

Os projetos aplicados/pilotos devem iniciar as

atividades em abril (após as capacitações) e

se estenderão ao longo do ciclo 2019.

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iE :: Adesão e valores - Ciclo 2019

Clique aqui para

aderir!

Ou entre em contato:

[email protected]

Está aberto o processo de adesão ao ciclo 2019 das iE!

Acesse conhecimento de ponta, aprenda com as experiências de outras organizações e traga os seus

aprendizados e de sua empresa para avançarmos juntos na criação de oportunidades por meio da

transformação da sustentabilidade em práticas de negócios

CAPACITAÇÕES TÉCNICAS

• Precificação de carbono (EPC): R$ 2 mil por participante

• Valoração de Serviços Ecossistêmicos (TeSE): R$ 2 mil por participante

• Ciclo de Vida de Produtos (CiViA) – partes I e II: R$ 3 mil por participante

PROJETOS APLICADOS / PILOTOS

R$ 10 mil por tema ou projeto

A empresa pode optar por realizar mais de um projeto, em temas diferentes

ADESÃO AO CICLO 2019 – iE

R$ 42 mil por empresa

Inclui participação em todas as atividades comuns, encontros dos três desafios, Jornada Empresarial,

Fórum das iE e webinars temáticos

AD

ICIO

NA

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iE :: Informações práticas – Ciclo 2019

PARTICIPAÇÃO NAS ATIVIDADES

• Encontros do ciclo 2019 (desafios,

encontros conjuntos e Fórum):

número irrestrito de participantes

• Jornada Empresarial: 1 participante

por empresa

As despesas com deslocamento e alimentação

(almoço) são de responsabilidade da empresa.

Nos encontros será oferecido coffee break para

os participantes.

CAPACITAÇÕES TÉCNICAS

• Os participantes terão acesso ao material didático utilizado

durante a atividade.

• O número de participantes se dá conforme contratado

Não inclui atividades específicas na empresa como implementação

das ferramentas/métodos ou capacitação interna.

PROJETOS APLICADOS

• Atendimento remoto (e-mail, telefone, conf. call) para

sanar dúvidas técnicas

• Reuniões presenciais (até 2 por projeto) com

equipe da empresa

Não estão incluídas na contratação dos projetos:

• Atividades de coleta de dados e cálculo (devem ser desenvolvidos

pela equipe da empresa)

• Capacitação no tema (um conhecimento prévio é necessário para

desenvolvimento dos projetos e pilotos)

• Consultoria no tema do projeto ou engajamento interno ou externo

como treinamentos, workshops, etc.

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Programa Brasileiro GHG Protocol

Outras iniciativas:

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Programa Brasileiro GHG Protocol e o Registro Público de Emissões

Coordenado pelo Centro de Estudos em Sustentabilidade da FGV-EAESP (FGVces), o Programa Brasileiro

GHG Protocol é responsável pela adaptação do método GHG Protocol ao contexto brasileiro e

desenvolvimento de ferramentas de cálculo para estimativas de emissões de GEE.

Paralelamente, o Programa atua na capacitação de organizações para realizações de inventários

corporativos de GEE, tendo capacitado mais de 1.600 gestores desde sua criação, em 2008.

O objetivo do Programa é estimular a cultura corporativa de

inventário de emissões de GEE no Brasil, proporcionando aos

participantes acesso a instrumentos e padrões de qualidade

internacional para contabilização das emissões e publicação dos

inventários.

O Registro Público de Emissões (RPE) é uma plataforma online que

auxilia as organizações na publicação de seus inventários de

emissões corporativas de GEE, a primeira de seu tipo na América do

Sul.

A base de dados do RPE possui mais de 2.100 inventários de GEE

publicamente disponíveis e constitui a maior base de dados pública de

inventários corporativos de GEE da América Latina.

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Benefícios da adesão ao PBGHGP

1. CICLO

COMPLETO

2. PUBLICAÇÃO

DO INVENTÁRIOATIVIDADES

✓ × Capacitação1 de 2 pessoas no método do Programa Brasileiro GHG Protocol (duração: 16h)

✓ ✓ Participação nas oficinas temáticas

✓ ✓ Plantão de dúvidas presencial (duração: 4h)

✓ ✓Suporte técnico remoto por telefone ou e-mail (duração: 4h usadas conforme necessidade – em

dias e horários fixos de atendimento)

✓ ✓ Revisão do relato do inventário2 pela equipe técnica do Programa (desk review)

✓ ✓ Acesso à área restrita do Registro Público de Emissões e publicação do inventário

✓ ✓Divulgação do inventário no Registro Público de Emissões e do logo da empresa no site do

Programa Brasileiro GHG Protocol

✓ ✓Participação no Evento Anual, reconhecimento como Membro do Programa e uso das

logomarcas conforme Manual de Uso das Logomarcas

1 A capacitação ocorrerá na Fundação Getulio Vargas, em São Paulo.2 Inventários verificados por Organismo de Verificação (OV) acreditado pelo Inmetro não passarão pelo processo de desk review.

Clique aqui para saber

mais sobre o Programa.

Valores de adesão para participantes das iE

1) Publicação de inventário + treinamento: R$ 13.000,00

2) Publicação de inventário: R$ 8.100,00

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Simulação de Sistema de Comércio de

Emissões (SCE)

Outras iniciativas:

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Empresas participantes do SCE - Ciclo 2018

Participe do Ciclo 2019!

Além do movimento crescente de precificação de

carbono no mundo - com 51 iniciativas nacionais e

subnacionais já em curso -, 2019 será um ano

importante para a agenda no Brasil. O Ministério

da Fazenda, no âmbito do Projeto PMR Brasil,

publicará um white paper com proposições de

instrumentos de precificação.

A adesão à Simulação pode ser feita junto à

adesão às iE ou à adesão do GHG, mediante a

pagamento de taxa anual de participação.

Clique aqui para saber mais sobre iniciativa.

Valor de adesão: R$ 8.000,00

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Sobre o FGVces

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Desenvolvemos estratégias, políticas e ferramentas de gestão pública e

empresarial para a sustentabilidade, no âmbito local, nacional e internacional.

O FGVces

FERRAMENTAS DE GESTÃO

ÍNDICES & INDICADORES

DIRETRIZES E PROTOCOLOS CONTRIBUIÇÕES PARA

POLÍTICAS PÚBLICAS

SISTEMAS DE BASES DE

DADOS

CURSOS, FÓRUNS E

WORKSHOPS

CONTEÚDO MULTIMÍDIA

Desde

2003

Somos uma equipe multidisciplinar formada por 43 pesquisadores engajados em expandir

continuamente as fronteiras do conhecimento contribuindo para um desenvolvimento sustentável, nas

esferas da administração pública e empresarial.

FINANÇAS

SUSTENTÁVEISFORMAÇÃO

INTEGRADA

DESENVOLVIMENTO

LOCAL

MUDANÇAS CLIMÁTICAS

SERVIÇOS ECOSSISTÊMICOS

RECURSOS HÍDRICOS

CADEIAS DE

VALOR E MPEs

TEMAS

PRODUTOS

Entregamos bens

públicos para a

sociedade por meio

de:

PUBLICAÇÕES E ESTUDOS DE CASO

é o Centro de Estudos em Sustentabilidade da FGV-EAESP

www.FGVces.com.br

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A agenda de sustentabilidade empresarial do FGVces

Inovação e Sustentabilidade nas Cadeias Globais de Valor (ICV

Global)

Parceria entre FGVces e Agência Brasileira de Promoção de Exportações

e Investimentos (Apex-Brasil), o projeto é voltado para micro, pequena e

médias empresas brasileiras interessadas na inserção internacional

através de aspectos de inovação e sustentabilidade de produtos e

serviços.

Grandes Obras na Amazônia

Iniciativa que pretende construir diretrizes para aprimorar políticas

públicas e práticas empresariais em territórios que recebem grandes

empreendimentos na Amazônia.

Guia de Inovação para Sustentabilidade em MPE

Em parceria com a Revista Página 22, o Guia busca Micro e Pequenas

empresas inovadoras nos desafios da sustentabilidade.

Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE)

O ISE é uma ferramenta para análise comparativa da performance das

empresas listadas na B3, sob o aspecto da sustentabilidade corporativa.

O FGVces é responsável pela concepção, atualização e execução da

metodologia do Índice.

envolve outros projetos além das Iniciativas Empresariais (iE)

Entre o público e o privado - Caminhos

do alinhamento entre o investimento

social privado e o negócio

Publicação do FGVces, Instituto C&A e

GIFE que explora o alinhamento entre

Investimento Social Privado e negócio nas

empresas.

Bota na Mesa

Em parceria com o Citi e com patrocínio

da Citi Foundation, o projeto busca

mobilizar a cadeia de alimentos em

grandes centros urbanos, promovendo

articulação entre organizações de

agricultores familiares e empresas âncora

(grupos varejistas).

Guia Exame de Sustentabilidade

Desde 2007 o FGVces é responsável pela

metodologia de pesquisa e pela análise

dos dados para seleção das empresas

para o Guia Exame de Sustentabilidade.