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International Crane & Transport Latin America Conference FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS Barreiras ao Desenvolvimento e, em particular, ao Transporte e Movimentação de Cargas Excedentes no Brasil

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Barreiras ao Desenvolvimento e, em particular, ao Transporte e Movimentação de Cargas Excedentes no Brasil

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

1° China: 1.345.750.973 hab.2° Índia: 1.198.003.272 hab.3° Estados Unidos: 314.658.780 hab.4° Indonésia: 229.964.723 hab.5° Brasil: 190.755.799 hab.5° Brasil: 190.755.799 hab.

1° Rússia: 17.075.400 km².2° Canadá: 9.976.139 km².3° China: 9.596.961 km².4° Estados Unidos: 9.363.520 km².5° Brasil: 8.514.876 km².5° Brasil: 8.514.876 km².

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Apesar dessas condições de 1979 a 2003, devido a uma série de fatores, o país atravessou sucessivas crises econômicas e pouco cresceu.

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

De 2003 para cá, surfando no fantástico crescimento da economia mundial capitaneado pelos EUA e China, iniciou um ciclo de razoável crescimento econômico

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Inflação sob controle

Juros em queda

Taxa de desemprego de 6%

Previsão de crescimento do PIB em 2012 de 4%

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

2º maior produtor mundial de minério de ferro

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

5º maior mercado mundial de caminhões

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

5º maior mercado mundial de automóveis

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Celeiro do mundo: maior exportador mundial de soja, açúcar, carne bovina, carne de frango, café, suco de laranja, tabaco e álcool

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Um mercado de 100 milhões de consumidores ávidos por carros, motos, energia, comunicação, turismo, alimentos...

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

6ª maior economia do Mundo

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

67º no ranking mundial de infraestrutura de transporte

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Apenas 12% das rodovias pavimentadas - 196.280.000 km

PaísMalha

RodoviáriaMalha

Pavimentada% de Pavimentação

EUA 6.531.000 4.207.421 65,47%

China 3.736.000 2.017.440 54,00%

Brasil 1.736.000 196.280 12,24%

Fonte: Revista Exame

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Quase 50% da malha com problemas de manutenção

AnoExtensão

Total Pesquisada

Ótimo Bom Regular Ruim Péssimo

2009 89.552 13,50 % 17,50 % 45,00 % 16,90 % 7,10 %

2010 90.945 14,70 % 26,50 % 33,40 % 17,40 % 8,00 %

2011 92.747 12,60 % 30,00 % 30,50 % 18,10 % 8,80 %

Fonte: Pesquisa CNT de Rodovias 2009/2010/2011

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

88,3% das rodovias federais são de pista 88,3% das rodovias federais são de pista simplessimples

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

42% das rodovias não tem acostamento42% das rodovias não tem acostamento

Fonte: pesquisa CNT 2011

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Apesar de quase 90% da população e da produção industrial se localizar próxima dos mais de 8 mil quilômetros de costa

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Somente 15% dos transportes são feitos por cabotagem

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Resultado: um grave desequilíbrio entre demanda e oferta de infraestrutura de transporte

“Apagão” Logístico

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Com graves consequências:

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Aumento da quantidade e gravidade dos acidentes

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Aumento dos congestionamentos nas cidades e nas estradas

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Aumento da restrição aos caminhões

Das 26 capitais brasileiras 22 proibem o tráfego de caminhões

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Rápida deterioração da infraestrutura

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11.6%

8.7%

Fontes: Brasil: instituto ILOSEUA: CSCMP's 20th Annual State of Logistics Report (Rosalyn Wilson) – Somente custos domésticos

AdministrativoArmazenagemEstoqueTransporte

Brasil EUA

Aumento dos custos logísticos

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Esse é, portanto, o cenário atual do Brasil: um país que cresce há pelo menos 7 anos consecutivos...

0

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Que tem um mercado interno de mais de 100 milhões de consumidores

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Que tem no horizonte dos próximos quatro anos a realização de dois grandes eventos esportivos...

2014 2016

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Que tem o desafio de explorar as gigantescas reservas de petróleo e gás do pré-sal...

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De construir milhões de moradia e resolver o problema do saneamento básico

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De fazer elevados e inadiáveis investimentos em infraestrutura logística (rodovias, ferrovias, portos e aeroportos)

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Investimentos, que segundo levantamento da Sobratema, até 2016, somam R$ 1,48 trilhão.

Um total de mais de 12 mil grandes obras, a maioria já em andamento.

As áreas de petróleo e gás, de infrastrutura de transporte e de energia são as que atraem os maiores aportes.

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Este, portanto, é o cenário positivo.

Mas, quais são os problemas, os entraves, as barreiras?

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

São vários. A ordem depende do setor

Carga tributária: 40% do PIBJuros elevadosCâmbioInfraestrutura logística e de transportesPreço da energiaFalta da mão de obra qualificadaBurocracia

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Aqui vamos nos concentrar nas barreiras ao desenvolvimentos dos transportes especiais:

Falta de Infraestrutura logísticaFalta da mão de obra qualificadaBurocracia

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

O principal problema com a infraestrutura logística é a falta de investimento em ampliação e modernização da malha rodoviária e falta de manutenção

De 2001 a 2011 foram insvestidos R$ 166 bilhões, ou menos de 1% do PIB ao ano.

O país precisaria ter investido pelo menos 3% do PIB somente para evitar a deterioração da infraestrutura existente

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Além da falta de recursos públicos para os investimentos necessários, falta projetos e fiscalização adequados.

Sobra burocracia e corrupção

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

De acordo com o Senador Clésio Andrade, atualmente o Brasil leva dez anos para duplicar uma rodovia de 500 Km:

“O trâmite de licenças ambientais e editais de concorrência leva seis anos, além de mais quatro para a execução das obras”

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Uma das saídas encontradas para resolver o problema do financiamento dos investimentos em infraestrutura foi a concessão... Foram concessionados até o momento:

16 mil km de rodovias28 mil km de ferrovias3 aeoroportosPortos e terminais marítimos: em curso

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

A concessão dos principais eixos rodoviários do país, estabilizou a situação nas regiões sul e sudeste, porém com aumento considerável dos custos do frete rodoviário.

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No caso dos transportes especiais, verificou-se uma descentralização dos investimentos e das obras

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Com as cargas Com as cargas produzidas em produzidas em São Paulo e no São Paulo e no sudeste tendo sudeste tendo agora que ser agora que ser transportadas transportadas para as regiões para as regiões Norte e NordesteNorte e Nordeste

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E o aparecimentos de E o aparecimentos de novos fluxos e novas novos fluxos e novas rotas de transporterotas de transporte

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Com expressivo aumento das dificuldades e dos custos devido a falta de investimentos nos demais corredores, principalmente, na manutenção de pontes e viadutos.

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Resultando na limitação da capacidade portante de pontes e viadutos

BR-116 - Divisa MG / BA - Pontes limitadas em 45 t

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BR-153 -Trecho Divisa SP/MG até Divisa MG/GO - Pontes limitadas em 25 t

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BR- 101 - Ligação Vitória / Salvador - Pontes limitadas em 45 t

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Além de uma série de outros Além de uma série de outros problemas e restrições que resultam problemas e restrições que resultam no aumento do tempo de viagem e no aumento do tempo de viagem e dos custos como:dos custos como:

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Grande maioria das rodovias de Grande maioria das rodovias de pista simplespista simples

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Aumento do tempo e do custo do transporteAumento do tempo e do custo do transporte

Com baixos raios de curvaturaCom baixos raios de curvatura

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Com pontes estreitas e sem Com pontes estreitas e sem acostamentoacostamento

Necessidade de veículos especiais, aumento do Necessidade de veículos especiais, aumento do tempo e do custo do transportetempo e do custo do transporte

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Com gabarito verical defasado e Com gabarito verical defasado e insuficienteinsuficiente

Trazendo riscos à integridade da carga e aumento do percurso por Trazendo riscos à integridade da carga e aumento do percurso por falta de áreas de escapefalta de áreas de escape

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Tendo que, muitas vezes, remover Tendo que, muitas vezes, remover estruturas. Com aumento de custos e estruturas. Com aumento de custos e perda de tempoperda de tempo

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Com danos ao patrimônio público e à cargaCom danos ao patrimônio público e à carga

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Com custos de remoção / elevação de Com custos de remoção / elevação de pórticospórticos

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Custos com remoção / elevação de rede elétricaCustos com remoção / elevação de rede elétrica

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Com elevação de rede de trólebusCom elevação de rede de trólebus

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Custos e perda de tempo para remoção de cabines de Custos e perda de tempo para remoção de cabines de pedágiopedágio

Com a falta de área para passagem de cargas junto às praças de pedágio

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Com a falta de sinalizaçãoCom a falta de sinalização

Aumento dos custos e perda de tempo para Aumento dos custos e perda de tempo para viabilização da rotaviabilização da rota

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Com a falta de locais para estacionamentoCom a falta de locais para estacionamento

Elevação de custos e prejuizos por roubo aos veículos e Elevação de custos e prejuizos por roubo aos veículos e insegurança dos operadores insegurança dos operadores

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Com geometria da via inadequadaCom geometria da via inadequada

Custos com acidentes e danos ao veículos e à cargaCustos com acidentes e danos ao veículos e à carga

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E a Burocracia...

Como é que ela interfere e atrapalha o transporte de cargas especiais

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Por falta de

Informação;Regras claras;Compliance;Colaboração.

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Sem o que fica muito mais complicado:

o planejamento a roteirização do transporte a especificação do veículo a precificação de taxas e tarifas o requerimento e obtenção da AET a programação da travessia a operação do transporte

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Legislação

Problemas

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RS

PRSP

Apenas o DNIT (rodovias federais) e o DER dos estados de SP, PR e RS têm legislação própria para transporte de cargas especiais

Isso é bom ou ruim?

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Nenhum órgão disponibiliza informação sobre gabaritos e restrições na rodovia

Roteirização

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Falta de padronização e de critérios para exigência de Estudo de Viabilidade

Roteirização

DNIT: PBT > 213tDER-SP: PBT > 213tDER-PR: PBT > 175tDER-RS: PBT > 175tBR-116 (Regis Bittencourt): PBT > 85tBR-116 (Dutra): PBT > 150t

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Com a rápida deterioração das pontes e viadutos e do pavimento, praticamente todas as rotas vão precisar de viabilização estrutural e geométrica

Roteirização

Pontes com escoramento

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Os pesos máximos permitidos são praticamente uniformes entre os diversos órgãos, o que é uma vantagem.

Especificação do veículo

Mas falta conhecimento e critérios mais bem definidos para a especificação do equipamento de transporte

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

A mesma regra se aplica para os conjuntos de eixos hidráulicos

Especificação do veículo

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Não há uma padronização entre os diversos órgãos e, em muitos casos, os valores são exorbitantes

Precificação de taxas e tarifas

R$ 10.249,88 para bloqueio de pista na Imigrantes R$ 10.249,88 para bloqueio de pista na Imigrantes

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Taxas de expediente para emissão de AET variam de órgão para órgão

DNIT DER-SP DER-MG DER-RJ DAER-RS DER-PR CET-SP

R$ 16,54 R$ 164,30 R$ 120,00 R$ 102,93 R$ 58,36 R$ 54,69 R$ 0,00

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Taxas de Utilização da Via

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TAP TUV - DNIT TUV - RS TUV - PR

R$ 32.160,00

R$ 5.684,85

R$ 7.091,27

R$ 6.639,98

Tabela comparativa entre as tarifas nos diversos estados, tendo como referência: PBT de 445t e Distância de transporte: 60 KmTabela comparativa entre as tarifas nos diversos estados, tendo como referência: PBT de 445t e Distância de transporte: 60 Km

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Falta de critérios e razoabilidade nas

tarifas de Escolta policial 

PRF PR-SP PR-RS PR-PR PR-SC

R$ 916,00 R$ 164,00 R$ 4.061,44 R$ 916,00 R$2.000,00

Tabela comparativa entre as tarifas nos diversos estados, tendo como referência: Velocidade: 20 Km/h e Distância de transporte: 400 KmTabela comparativa entre as tarifas nos diversos estados, tendo como referência: Velocidade: 20 Km/h e Distância de transporte: 400 Km

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Falta de critérios e razoabilidade nas tarifas de acompanhamento de concessionárias de rodovias

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Faltam critérios

Tarifas exorbitantes

Falta de padronização de procedimentos

Sobreposição de equipes

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Falta informação.

Falta informatização.

Excesso de consultas.

Demora e desrespeito aos prazos

Requerimento e obtenção de AET

Exceto o do DF, nenhum outro DER emite AET via internet

Em SP concessionárias têm 5 dias de prazo para responder sobre viabilidade do transporteEm SP concessionárias têm 5 dias de prazo para responder sobre viabilidade do transporte

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Demora no atendimento

Prazos não definidos

Desrespeito aos limites legais

Falta de padronização de procedimentos

Programação da travessia

A concessionária novadutra demora até uma semana para programar o transporte

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Faltam policiais

Sobra burocracia

Falta padronização de procedimentos

Sobra corrupção

Operação do transporte

Não há padronização da fiscalização: se a carreta rodar 1000 km vai sofrer 10 fiscalizações e, em cada uma, descobrir que tem algum problema no equipamento ou na Autorização Especial de Trânsito

Não há padronização da fiscalização: se a carreta rodar 1000 km vai sofrer 10 fiscalizações e, em cada uma, descobrir que tem algum problema no equipamento ou na Autorização Especial de Trânsito

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FÁBRICA DE FERTILIZANTES DA PETROBRAS

Praticamente não há fiscalização de peso o que dá margem a uma concorrência desleal entre as empresas

Fiscalização

A fiscalização privilegia aspectos formais e documentais ao invés de aspectos de segurança relacionados à amarração da cargas e estado de consevação do veículo

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Como o país enfrenta essa situação: Governo: buscando novas formas de financiamento, já que no últimos anos não conseguiu investir mais que 1,0% do PIB e precisaria investir 4 a 5 vezes mais

Setor produtivo: aumentando a pressão política sobre os governos, promovendo estudos e investindo em infraestrutura de transporte

Setor logístico: investindo na ampliação da frota em gestão e novas tecnologias

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Como as empresas devem enfrentar essa situação:

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Investindo mais em planejamentoInvestindo mais em planejamento

Executando melhor os projetosExecutando melhor os projetos

Investimento em tecnologiaInvestimento em tecnologia

Capacitando sua mão-de-obraCapacitando sua mão-de-obra

Compliance: trabalhando com profundo conhecimento e Compliance: trabalhando com profundo conhecimento e respeito à legislação/fiscalizaçãorespeito à legislação/fiscalização

Buscando maior envolvimento entre fabricantes de Buscando maior envolvimento entre fabricantes de equipamentos, transportadores, embarcadores e órgãos de equipamentos, transportadores, embarcadores e órgãos de governogoverno

Cobrando e educando os órgãos competentesCobrando e educando os órgãos competentes

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Quais são as ações do SINDIPESA no enfrentamento desses problemas?

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Junto às associadas provendo informação, treinamento, ajudando na interpretação dos requisitos legais e no relacionamento com os diversos órgãos de governo.

Ação do SindipesaAção do Sindipesa

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Junto aos governos ajudando na atualização e revisão da legislação, informando e educando sobre as necessidades do setor, em termos da infraestrutura e serviços necessários.

Ação do SindipesaAção do Sindipesa

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Exemplo: mudança da legislação de escolta permitindo a substituição do batedor da PRF pelo batedor credenciado

Ação do SindipesaAção do Sindipesa

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Criando comitês técnicos para debater os problemas e propor soluções.

Acabam de ser criados dois novos comitês: o de segurança nas operações com guindastes e o de Operações de Transportes Especiais

Ação do SindipesaAção do Sindipesa

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Além disso mantendo profícuo contato e troca de informações com diversas entidades envolvidas com esses temas a nível nacional e internacional, com destaque para a SC&RA, da qual respondemos pelo escritório para a América do Sul

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O coroamento dessas ações aconteceu no ano passado durante o evento World Crane and Transport Summit, em Amsterdam , quando assinamos com mais 5 associações The World Crane & Transport Alliance com dentre outros objetivos promover a troca de informações e esforços a nível mundial para simplificação e padronização de procedimentos.

Ação do SindipesaAção do Sindipesa

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Aproveitamos para prestar de público nossos agradecimentos ao vice-presidente executivo da SC&RA, Mr. Joel Dandrea, um dos grandes responsáveis pela viabilização dessa aliança e, sem dúvida, pela abertura que tem dado ao Sindipesa em seu processo de internacionalização.

Ação do SindipesaAção do Sindipesa

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Muito obrigado!

JOÃO BATISTA PINHEIRO DOMINICISINDIPESA

Vice-Presidente ExecutivoTel: (11) 3887-3852Cel: (11) 9990-5265

[email protected] www.sindipesa.com.br