Jornal daJornal da

Jornal da CJA/UFES - Consultores Juniores Associados --- Edição de Novembro de 2012

Diretoria de Marketing - Gerência de Relações Públicas

Para início de conversa...

Resultados do Dia de Alinhamento

Nesse ultimo sábado, dia 09/03/2013, aconteceu a reunião de alinhamento da CJA. Reunião esta que teve a

função de determinar os objetivos e metas para serem cumpridos até o fim do ano. As metas anuais decididas

foram, para o faturamento, R$ 115.000,00, número de projetos externos a serem entregues, 22, o numero de

horas de treinamentos ate o fim do ano, 2.200, numero de eventos que serão realizados, 6, percentual de

satisfação de clientes, 85% e percentual de adesão do Plano de Ação da empresa, 25%.

Inicialmente, eu fiquei um pouco decepcionado. Quando cheguei ao local da reunião, haviam poucos membros,

e acima de tudo, poucos trainees, que na minha opinião deveriam ser os mais interessados no assunto.

Passando o cheque inicial, e ao iniciar-se a reunião eu fiquei muito empolgado com o que foi apresentado para

os presentes. O presidente da CJA, Allan Santos,6 nos apresentou o Plano Estratégico, o Plano de Ação e o

Planejamento financeiro da CJA para o ano de 2013, o que me motivou ainda mais para essa gestão, pois nesse

ano, nós fizemos um planejamento de três anos, fato inédito na CJA.

Após a apresentação, os membros presentes se dividiram em grupos de três a quatro pessoas para que cada

grupo analisasse dados do ano de 2012, para que nós pudéssemos estabelecer as metas para o ano de 2013.

Nessa etapa, eu me senti muito motivado para cumprir o que foi determinado, pois eu participei na elaboração

das metas e consequentemente, me comprometi com o alcance das mesmas. Acho que essa é a intenção desse

dia. Fazer o membro perceber que nós não somos subordinados trabalhando para o lucro de alguém.

Trabalhamos por nós mesmos.

Minha avaliação do dia de alinhamento é de que foi muito bom, e me fez reafirmar o motivo de entrar para a CJA.

Nós escolhemos trabalhar voluntariamente para crescer profissionalmente, e não para ganhar dinheiro. Nosso

objetivo é alcançar o topo, e a CJA fornece os degraus para isso. Se nós nos dedicarmos ao MEJ nós seremos

grandes, afinal “ser um EJ é ser gigante pela própria natureza”.

Agora é foco na gestão de 2013. LET´S BORA!!!

Allan Lucas Zamprogno, Trainee de Operacional

Esse é um espaço que oferecemos aos membros da CJA, para que escrevam um pequeno texto

sobre os mais diversos assuntos, desde que relacionados ao Movimento Empresa Júnior. Vamos

conhecer um pouco melhor o que pensam alguns de nossos empresários?

02 Diretorias Presidência por Allan Souza Santos O ano de 2013 vem sendo de trabalho intenso desde a primeira semana de janeiro a busca por regulamentação e reabertura das nossas contas já estavam sendo efetuadas. Internamente, a Diretoria formalizou os planos para 2013 e a Presidência vem exercendo funções voltadas a ser um facilitador para todas as áreas da CJA. Externamente, a articulação vem sendo constante, estamos conseguindo resultados ligados a JuniorES, a parceria sendo discutida com a Bitável Tecnologia, os contatos com o Banestes DTVM e a participação ativa na FECAJE. A Presidência permanece “ajustando as velas” para aumentar a produtividade da CJA e fazer com que o nosso trabalho voluntário seja cada vez mais reconhecido.

Administrativo por Rafael Machado Começamos o ano de 2013 a todo vapor, com os ânimos renovados e a entrada de trainees motivados, competentes e com um grande potencial a ser desenvolvido. Esses primeiros meses mostram que poderemos esperar grandes resultados dessa equipe. Iniciamos dois projetos fundamentais para a gestão interna: a Análise de Performance, que irá complementar a nossa Avaliação de Desempenho na análise dos nossos membros. E demos os primeiros passos para o grande projeto da Gerência de Qualidade desse ano, o SICON – Sistema de Consultoria Interna que tem como objetivo mapear, padronizar, gerenciar, aprimorar e auditar os processos de todas as gerências da CJA.

Marketing por Brenda Gava A equipe de marketing iniciou o ano contando com mais três membros trainees, que logo se identificaram com a Diretoria em foram alocados e está desempenhando um papel fundamental para o desenvolvimento do marketing na CJA. Já nesse período nossa Fan Page conseguiu cerca de 50 curtidores a mais, o que aumenta nosso alcance e fortalece nossa marca principalmente com o público jovem, sendo esse o mais presente nesse meio. Além disso, já no início de maio foi realizada uma palestra juntamente com a FECAJE, na V Semana Estadual do Jovem Empreendedor, em que conseguimos a participação de mais de 180 pessoas, além da divulgação na Folha Vitória pelo Blog gerenciado por Isabela Minatel Bassi.

Financeiro por Roberta Casagrande O ano começou com grandes novidades para a diretoria financeira. com a mudança de cronograma, a diretoria que possuía 3 gerencias: contas, contabilidade e controladoria, passou agora a ter 2 gerencias, Controladoria e finanças e contábil-juridico. Com isso, estamos estudando as novas atividades que serão desenvolvidas por nós. Com é de conhecimento de muitos, nossa conta bancária sempre fica fechada até que a ata de posse e eleição é registrada. Esse ano conseguimos o registro bem rápido e assim a liberação da conta já no início de Fevereiro, que nos possibilitou um adiantamento das atividades. Também realizamos alguns pagamentos que ficaram do ano de 2012 para fazermos. Temos novidades também em relação ao nosso Planejamento Financeiro, que conta com uma planilha que cruza o orçado x realizado, nos possibilitando um melhor controle de nosso orçamento.

Projetos por Fernanda Moça O projeto de pesquisa de preço de bebidas que realizamos 3 vezes ao ano tem extrema importância para a saúde financeira da CJA (cerca de 60% do nosso faturamento ). No entanto, o que não é muito comentado, é o impacto da pesquisa na vida de micro e pequenos empresários do setor. A pesquisa de bebidas representa o controle dos preços, gerando análises que permitem entender as causas de inflação aliadas à conjuntura econômica atual, podendo impactar positivamente o setor de Bares e Restaurantes, gerando informações que postergam o aumento das alíquotas de impostos. Segue um artigo que demonstra esta importância: http://migre.me/dyHoh.

03 GerênciasRecursos Humanos por Rafael Gallon O ano de 2013 está apenas começando e o RH já está cheio de atividades. Finalizamos a Análise de Performance; daremos início a primeira Avaliação Desempenho do ano e estamos desenvolvendo o Feedback de Desl igamento e a Capacitação Acompanhada Trainee. Além disso, foi realizado o Treinamento de Chácara correspondente ao Processo Seletivo de 2012/2.

Qualidade por Felipe Mega Durante o período mais recente, a Gerência de Qualidade confeccionou as planilhas de indicadores, que serão utilizadas para a tomada de decisões estratégicas, contendo informações importantes do desempenho da empresa. As planilhas contendo os indicadores de cada área foram enviadas para seus respectivos responsáveis. Em conjunto a equipe está realizando a confecção de um manual para ensinar cada área a mapear e criar um manual.

Marca por Hugo Balarini A Gerência de Marca iniciou esta primeira etapa do ano com o pé direito. Alguns atrasos no Plano de Endomarketing, mas estamos correndo atrás do prejuízo. A Pesquisa de Satisfação ocorre dentro do possível, visto que alguns os clientes não estavam disponíveis. Gostaríamos de parabenizar a Trainee de Marca Thais, desde sua entrada se mostra disposta e com muita energia para desenvolver, com participação ativa em todas as situações propostas.

Relações Públicas por Giovana Bonicen A Gerência de Relações Públicas vem se empenhando no auxílio da Presidência no que tange a relação com os parceiros, participando de eventos e reuniões relacionados a esse assunto. Além disso, desenvolveu o calendário CJA, onde constam a maioria das datas importantes para a empresa. Já na primeira semana de março houve um evento realizado pela própria CJA com o tema de Empreendedorismo Social, contando com o auxílio de toda a empresa no dia

Contabilidade por Lais Loss

Na contabilidade estamos finalizando o

balanço referente à gestão de 2012. Na próxima

terça feira (05/03/13) vamos finalizar os trabalhos

para apresentar à empresa assim que possível,

vamos regularizar também a certidão negativa de

débito federal para manter a regularidade fiscal da

empresa e assim receber o projeto da FAPES.

Control. e Finanças por Leriane Drumond Começamos o ano bem animadas e dispostas para fazer uma excelente gestão. Com a entrada das trainees, ganhamos novo fôlego, e estamos passando a elas todas as informações sobre a diretoria, e as auxiliando para que possam desenvolver nossos trabalhos da melhor forma. Em breve sairá o IF de janeiro e fevereiro, e os membros poderão verificar melhor como andam nossas finanças.

«Ser CJA é trabalhar por resultados e confiar

na equipe». Allan Souza Santos