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Nasce um novo JABOATÃO

Educação | Págs. 4-5

Gestão reforma e constrói novas escolas

saúdE | Págs. 6-7

Melhora qualidade no atendimento aos pacientes

TRaBaLHo | Págs. 14-15

População aprova serviços executados nas ruas

jaBoaTão 2020 | Pág. 16

Povo e Governo decidem o futuro da cidade

cuLTuRa | Pág. 20

Gestão resgata as tradições do município

Nascer do sol na Praia de candeias

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População e Governo: Parceria que decide o futuro de JaboatãoProgramas como o “Prefeitura com Você” fazem parte da política de participação popular

Ao assumir a Prefeitura do Jaboatão dos Guarara-pes a equipe da nova ges-tão contava com muitos planos e uma única certe-za: uma cidade de vida nova só pode ser construí-da em parceria com o povo.

E para garantir que os jaboatonenses pudessem participar do planejamen-to das políticas públicas, a gestão foi regionalizada, e o Governo Municipal bus-cou meios de estar mais próximo das pessoas.

O programa Prefeitura com Você é a mais impor-tante ferramenta de diálo-

go entre a população e o Governo Municipal. Em 2009, o programa aconte-ceu em duas versões, urba-na e rural, e teve sete edi-ções em sua versão urbana e uma na rural, passando por todas as regionais.

Dentro das atividades programadas, o Governo Municipal se muda para o bairro escolhido por um dia, levando diversos ser-viços. Os gestores per-correm as localidades para visitar postos de saúde, escolas e obras, fiscalizando a situação dos serviços oferecidos pelo Governo.

Durante o Prefeitura com Você também são re-alizadas audiências com grupos organizados e o dia sempre se encerra com uma plenária popular.

Além deste programa inovador, a população também contou com um ciclo de plenárias reunin-

do representantes do po-der público e a sociedade civil organizada, com o in-tuito de debater idéias pa-ra a elaboração do novo modelo de gestão, que de-verá ser seguido nos pró-ximos quatro anos.

Mais de 1,5 mil pessoas compareceram aos encon-tros e mais de 1.000 pro-

postas foram apresentadas para a elaboração do Plano Plurianual (PPA).

Para encerrar o ano par-ticipativo com a famosa “chave de ouro”, o Governo Municipal realizou, em de-zembro, a IV Conferência das Cidades, com o tema “Avanços, Dificuldades e Desafios na Implementação

da Política de Desenvolvi-mento Urbano”.

O encontro serviu para fortalecer a democracia, a participação e o controle social. Na oportunidade foram discutidos a imple-mentação do plano dire-tor, o monitoramento e a viabilização de projetos estruturadores.

Um ano de vida novaDe um município sem perspectivas até o final

de 2008, para uma cidade de auto-estima elevada no final de 2009. É assim que nós ava-liamos este primeiro ano de gestão em Jaboatão dos Guararapes. Não foi fácil iniciar um processo de mudança de práticas que já duravam décadas, mas o Governo Municipal foi à luta e com intensa participação de todos os jaboatanenses, o mu-nicípio vive um novo momento.

A missão de arrumar a casa foi buscada a cada dia, neste primeiro ano de gestão. Foi preciso reequilibrar as finanças e colocar a máquina pública para funcionar, um trabalho que exigiu de todos muito esforço e dedicação.

Em 2009, criamos as condições para deixar o município preparado para receber investimen-tos estruturadores. Em 2010, a Prefeitura vai iniciar ações que vão mudar a cara do município. Pavimentação de ruas, construção de escolas e unidades de saúde e melhorias de equipamentos públicos estão programados para o ano que se inicia.

Agradecemos pela parceria que consolidamos com todos os jaboatanenses, no sentido de fazer uma cidade melhor e preparar o nosso município para o futuro, enfrentando os desafios que virão pela frente.

Um Feliz 2010 para todos. Elias GomesPrefeito

Nas plenárias, a população decide junto com o governo as ações a serem executadas no município

Publicação da Prefeitura do Jaboatão dos Guararapes

Prefeito ELIAS GOMES DA SILVA Vice-PrefeitoEDIR PINTO PERESSecretário de Articulação Política e ComunicaçãoRONILDO BARBOSA ALBERTIM

Assessor de Imprensa HAMILTON ROCHA

Gerente de Imprensa JORGE LEMOS

Coordenador de Jornalismo EDUARDO AMORIM

Redação: MONALIzA BRITO - MôNICA GOMINHO LUIz NETO - ANA PAULA CARLINI - MIRELLE SALDANHA - TIAGO AREIAS

FotógrafoMARCELO FERREIRA

DiagramaçãoWilson Firmo (DRT/PE - 3214)

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Servidores desmotiva-dos, salários atrasados e sem crédito no mercado. Foi o quadro encontrado pelo novo governo em Jaboatão dos Guararapes. A prefeitu-ra deu vida nova aos servi-dores pagando os benefícios atrasados, garantindo o ca-lendário de pagamentos até 2012, além de antecipar os salários de fevereiro (Car-naval), junho (São João e 1ª Parcela do décimo sem os descontos), outubro (Dia do Servidor) e dezembro (2ª Parcela do Décimo e Natal).

Funcionária da Secreta-ria de Obras e Manutenção, Fernanda Araújo, come-morou a decisão da nova

gestão. “Todo mundo achou ótimo a divulgação deste calendário, porque nunca tivemos uma coisa dessas. No máximo foi feito uma previsão para um ano de pagamento da folha salarial, agora temos crédito na pra-ça”, explicou a servidora.

A prefeitura realizou tam-bém o Censo dos Servidores, cujo objetivo era conhecer os funcionários, e saber o local onde eles estavam lotados. O resultado foi um registro de 99 servidores que não compa-reciam aos postos de trabalho e não foi encontrada a lista de frequência dessas pessoas. Após este trabalho estes servi-dores pediram demissão.

Outra ação de destaque foi a auditoria da folha de pa-gamento, onde houve cortes de pagamentos abusivos de horas extras, detectados no material analisado nos dois primeiros meses da nova ges-tão. Esta atividade foi consi-derada um preparatório para dar mais segurança ao traba-lho que está sendo feito.

PCCV - O governo mu-nicipal contratou, ainda, os serviços da Fundação Getú-

lio Vargas, para estruturar a política de gestão de pesso-as no município, baseado no modelo de gestão por competência e desempe-nho. A atividade foi inicia-da no mês de novembro e seguirá até abril de 2010, quando será implantado o Plano de Cargos Carreiras e Vencimentos (PCCV).

O presidente do Sindicato dos Servidores de Jaboatão dos Guararapes, Davi Matos,

conta que é muito boa a rela-ção em termos de mesa nego-ciação e que está otimista com as perspectivas de futuro.

“Somos parceiros do go-verno. A gestão tem atendi-do nossas reivindicações, e as condições da qualidade de vida dos servidores tem avançado”, ressaltou. Ele considera bastante impor-tante o trabalho do Censo e aguarda confiante o novo projeto de PCCV.

Nova gestão valoriza os servidores

O município de Jabo-atão dos Guararapes con-ta com um novo órgão para fiscalizar, de forma transparente, as ações da prefeitura. Orgão de controle interno, a Con-troladoria do município realiza o acompanha-mento dos processos de licitação, contratos e em-penhos.

Com o trabalho de-sempenhado pela Con-troladoria, é possível de-tectar e evitar futuros problemas junto aos or-gãos de controle externo, como Tribunal de Contas do Estado (TCE), Tribu-

nal de Contas da União (TCU), Câmara dos Vere-adores e Controladoria Geral da União.

Neste primeiro ano de gestão, a Controladoria fez uma auditoria em di-versas secretarias, refe-rente ao ano de 2008. Participaram da ação di-versas secretarias, entre elas, Obras e Manuten-ção, onde foram abrangi-dos 167 contratos de obras e serviços. Além desta operação, o orgão fez o acompanhamento completo de 2009. Cerca de 90% das atividades es-tão concluídas.

Com uma dívida de R$ 352 milhões, o grande desafio do governo foi ampliar a receita e gastar com eficiência

Trezentos e cinqüenta e dois milhões. Este foi o montante da dívida encon-trada em Jaboatão em 1º de janeiro de 2009. Conside-rando a taxa média de inves-timento do Município, se le-varia aproximadamente 13 anos sem investir para cum-prir o pagamento do débito.

O primeiro passo para re-verter esse quadro foi o ree-quilíbrio financeiro. A dívida foi negociada, e começou

uma batalha para ampliar a receita própria e reduzir gas-tos. Como resultado, o ano de 2009 se encerra com um au-mento de aproximadamente 21% na receita própria e uma redução de R$ 5 milhões nos gastos. A folha de pagamento dos funcionários está em dia e o pagamento dos fornece-dores também foi regulariza-do.

A prefeitura regularizou o Cadastro Único de Convê-nios (CAUC), que funciona como uma espécie de Servi-ço de Proteção ao Crédito dos Municípios. Para reali-zar convênios e receber de-terminadas verbas do Gover-no Federal é preciso estar em dia com 13 itens do CAUC. No início de 2009, quando a nova Gestão assumiu, Jaboa-

tão estava inadimplente com oito desses itens.

Entre as exigências do CAUC estão: certidão nega-tiva de débito do INSS, cer-tidão de regularidade previ-denciária e tributos federais, além de convênios, entre outros. Atualmente, todos os itens estão regularizados e a cidade está apta a reali-zar parcerias com o Gover-no Federal.

Também foi realizada uma nova Planta Genérica de Valores, que serve de base para o cálculo do Im-posto Predial e Territorial Urbano (IPTU). O projeto já foi aprovado pela Câmara de Vereadores e vai possibi-litar para 2010 a execução de uma política fiscal mais justa para o contribuinte.

A batalha pelo reequilíbrio financeiro Controladoria garante transparência da gestão

censo permitiu que o governo Municipal tivesse um raio-X do quadro de servidores

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Prefeitura já inaugurou a primeira escola em tempo integral na comunidade Cova de Onça

Nenhuma criança fora da sala de aula. O que deveria ser uma obrigação em qual-quer lugar do mundo, não passava de um sonho distante em Jaboatão dos Guararapes. Escolas sem as mínimas con-dições de infraestrutura, falta de vagas e servidores sem perspectivas. A educação era tratada com descaso. A pre-feitura fez um planejamento em curto, médio e longo pra-zo para mudar a situação ra-

dicalmente e obteve avanços consideráveis em 2009.

Um mutirão realizado no início do ano, envolveu estu-dantes, professores, funcioná-rios, pais e mães de alunos para reforma das escolas.

“O principal objetivo nosso é criar a cultura de respeito e cuidado com a escola”, resu-miu a diretora da Escola Antô-nio Januário, Marlene Nunes Pereira, durante a reforma. Pai de seis filhos que estudaram ali, o pedreiro José Pinto Nas-cimento foi um dos que ajudou voluntariamente a preparar o prédio para o início do ano le-tivo. Ele passou nas casas dos seus amigos chamando todos para ajudarem na recupera-ção. E no dia combinado usou suas habilidades para acabar

com as goteiras do telhado.O resultado do mutirão e

das reformas emergenciais é que todas as crianças que se matricularam tiveram garanti-do o seu direito a estudar. Mas esse era apenas o primeiro pas-so. Na comunidade rural de Cova de Onça, existia uma es-cola que estava quase sem alu-nos. A Secretaria de Educação convocou os pais para implan-tar a escola de tempo integral, onde o aluno passa o dia intei-ro e para isso implantou um sistema de transporte escolar.

O número de alunos co-meçou a crescer e as crian-ças passam o dia todo estu-dando. É um primeiro exemplo do espaço educa-cional que a Prefeitura quer oferecer em Jaboatão.

2009: Um ano de mais investimentos na Educação

Escola são sebastião, no Lote 92, foi a primeira inaugurada pela nova gestão. unidade atende 1.200 alunos em jaboatão centro

Concurso abre 535 vagas

A Prefeitura do Jaboatão dos Guararapes abriu con-curso público para compor o quadro de professores da rede municipal de ensino. Estão sendo disponibilizadas 535 vagas para os cargos de Professor I (Educação Infan-til, Ensino Fundamental, Educação de Jovens e Adul-tos e Educação Especial) e Professor II (Ensino Funda-mental 6º ao 9º).

É mais um compromisso firmado que o governo rea-liza, ao colocar 535 novos professores na rede munici-pal de ensino através de concurso público.

Novo piso - Além disso, o novo piso nacional foi im-plantado desde 1º de janeiro de 2010. No início do ano, a gestão criou mais seis mil va-gas para crianças (de 6 a 14 anos) que estavam fora das sa-las de aula e, em 2010, a meta é de incluir aproximadamen-te oito mil novos alunos.

MuTiRão - a Prefeitura do jaboatão dos guararapes entrou com o material e a comunidade com a mão de obra. Em pouco tempo, 113 escolas estavam reformadas no município

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Para o próximo ano leti-vo, serão ampliadas e refor-madas 25 unidades escola-res. A Secretaria de Educação busca recursos federais para construção de dez escolas e já foram ad-quiridos terrenos e serão construídas escolas em Mu-ribeca e na Vaquejada com recursos próprios.

O trabalho foi intenso, mas o objetivo é chegar a ter todas as crianças em

idade escolar nas salas de aulas.

E não é só nas vagas que a Prefeitura tem in-vestido, a Secretaria de Educação está implantado todo processo tecnológico, criando o sistema de ges-tão online e serão adquiri-dos para os diretores das escolas os kits conectivi-dade, com computador, impressora e internet ban-da larga sem fio.

uMa Nova iMagEM da Educação dE jaBoaTãot Implantação de escola de tempo integral em Cova de Onçau Melhoria da estrutura física das escolasu Inauguração da Escola São Sebastião em Jaboatão Centro

Melhoria da qualidade da alimentação escolar u

u Elaboração de projetos arquitetônicos para construção de 10 escolas e reforma de 25u Aquisição de computador, impressora e internet móvel para gestoresu Implantação de 19 laboratórios de informática nas escolas

t Inclusão de mais 6.000 alunos na rede municipal de ensinou Contratação de 630 professores, através de seleção simplificadau Aquisição de 32 bibliotecas móveisu Implantação do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Escolar (PADE)u Assinaturas de jornal para as escolasu Implantação do modelo de gestão colegiada

Realização da 2ª Conferência Municipal de Educação u

u Implantação da Política de Formação Continuada para Gestores e Professoresu Licitação para a compra de uniformes escolares para todos os alunos da rede de ensinou Realização da Semana Municipal de Ciência e Tecnologiat Aquisição de ônibus para o transporte escolaru Distribuição de bônus aos professores, escolas e biblioteca pública para aquisição de livros na Bienal do Livro

Nova escolaNo início do segundo semestre de

2009, a Secretaria de Educação inaugu-rou a primeira nova unidade, a Escola Municipal São Sebastião (foto). O prédio tem 1.300 metros quadrados e é compos-to de 13 salas de aula, biblioteca, labora-tório de informática, 11 banheiros, qua-dra poliesportiva, auditório para 64 pessoas. A instituição possui capacidade para atender 1.200 alunos em três horá-rios e custou R$ 1,5 milhão.

Mas com a chegada de milhares de novos alunos, foi preciso contratar mais professores. Para isso, ainda em janeiro

foi realizada uma seleção para contrata-ção temporária de 630 profissionais. Os 400 educadores polivalentes e 110 de Matemática, Português, Inglês, Geogra-fia. História. Ciências e Educação Física foram sendo contratados e assumiram suas posições nas unidades que tinham maior demanda.

Reformas de escolas e equipamentos modernos

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Serão investidos R$ 1,4 milhão em obras de recuperação de unidades de saúde

Organização e preven-ção. Essas foram as palavras que nortearam as ações da Secretaria de Saúde do Ja-boatão dos Guararapes du-rante o primeiro ano da Gestão. Foi preciso, antes de mais nada, organizar o caos herdado, fazendo um levantamento das necessi-dades mais urgentes de in-fraestrutura e contratação de pessoal para tentar oti-mizar ao máximo o atendi-mento à população.

Para tentar mudar o quadro negativo encontra-do, o Município está inves-tindo R$ 1,2 milhão na construção da nova Policlí-nica José Carneiro Lins e irá aplicar aproximadamente mais R$ 1,4 milhão em obras de recuperação e am-pliação de outras unidades da rede. Equipes do PSF também receberam novos equipamentos médico-hos-pitalares para garantir a qualidade do serviço ofere-cido.

Em 2010, o Governo Municipal espera investir mais R$ 1,3 milhão, sendo R$ 300 mil em recursos próprios, e R$ 1 milhão junto ao Ministério da Saú-de para a construção de mais uma unidade básica de saúde e uma unidade de pronto-atendimento.

Enquanto as novas uni-dades não estão prontas, fo-ram realizadas ações em ca-

ráter de urgência para minimizar os problemas. Nove equipes do Programa de Saúde da Família (PSF), antes sem médicos, agora já podem aten-der à po-pula-ção. Os servi-ços de atendimento à saúde mental foram descen-tralizados e a Central de Marcação de Consultas já é uma realidade em sete unidades da Rede Municipal, sendo 5 policlí-nicas, uma Unidade Básica de Saúde (UBS) e uma equi-pe de saúde da família, evi-tando que os jaboatanenses precisem dormir em filas

para conseguir agendar con-sultas médicas e exames.

O laboratório municipal Zeferino Veloso conseguiu, apenas com a organização e

otimização do serviço, alcan-çar um au-mento de 50% no número de atendimentos realizados de janeiro a de-zembro de 2009 em com-paração com o mesmo perío-

do de 2008. Não houve no-vas contratações ou aumen-to da carga horária, esses números foram alcançados com base em estruturação interna do atendimento do laboratório.

jaboatão investe R$ 1,2 milhão na

construção da nova Policlínica

josé carneiro Lins

Investimentos combatem caos na saúde de Jaboatão

Números da Saúde que avançau R$ 1,2 milhão é o quanto a Prefeitura vai investir na nova Policlínica José Carneiro Lins

u R$ 1,4 milhão serão aplicados em obras de recu-peração e ampliação de outras unidades da rede.

u De janeiro a dezembro deste ano, o laboratório municipal zeferino Veloso aumentou em 50% o número de atendimentos

u 96% é o percentual de redução do número de casos confirmados de dengue no município em 2009

u 50 mil pessoas foram atendidas em 2009 através do Programa Saúde com Você nas comunidades de Jaboatão

Prefeitura investe em equipamentos e profissionais para melhorar e garantir saúde de qualidade à população de jaboatão dos guararapes

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O diálogo com a popula-ção foi reforçado pela rea-lização da Conferência Mu-nicipal de Saúde, que, seguindo o compromisso do Governo de trabalhar de forma regionalizada, con-tou com uma série de pré-conferências, em diferentes áreas da cidade, para facili-tar o acesso da população.

Os jaboatanenses, que são os que melhor conhe-cem as necessidades do mu-nicípio, puderam construir junto aos gestores propostas de políticas públicas de saú-de.

E para ficar ainda mais próxima dos jaboatanenses, a prefeitura criou o “Progra-ma Saúde com Você”, que promove ações descentrali-zadas de saúde, atendendo a população ou locais com baixa cobertura e difícil acesso. Para isso, uma supe-restrutura é montada nos bairros, oferecendo, durante um dia, diversos serviços -- entre os quais consultas of-talmológicas, aplicação de flúor, aferição de pressão ar-terial, mamografia e coleta de sangue (PSA e Hemogra-ma) e cadastramento para emissão do cartão SUS.

Uma farmácia também foi montada nos bairros, durante a ação, para distri-buição gratuita de medica-

mentos às pessoas atendi-das. Os bairros de Cavaleiro, Guararapes, Jaboatão Cen-tro, Marcos Freire e Muri-beca já sediaram a ação e, juntos, somam um total de aproximadamente 50 mil atendimentos.

O tenente da reserva Si-las Pereira informou que o Exército participa das ações

do Saúde com Você em Ja-boatão com mais de vinte profissionais, entre médi-cos, enfermeiros, odontólo-gos e pessoal de apoio.

“Queremos fortalecer essa parceria com a Prefei-tura, porque beneficia co-munidades carentes, que precisam dos serviços de saúde”, explicou Silas.

Saúde mais próxima do povo

Investimentos em prevenção também foram priorizados. No combate à Dengue, por exemplo, houve uma redução de 91% no número de casos notificados, de 100% no número de casos confirmados de Febre Hemorrágica da Dengue (FHD) e uma re-dução de 80% no número de casos confir-mados de dengue com complicações

(DCC). Esses dados só foram alcançados graças a uma campanha intensiva de pre-venção da doença e erradicação dos focos de proliferação do mosquito. Apesar da redução no número de casos registrados, a prefeitura vai intensificar as campanhas educativas de prevenção à dengue em to-das as áreas do município.

Município reduz casos de dengue

80%este é o percentual de redução de casos casos confirmados da dengue

Parceria entre Prefeitura e Exército garante estrutura do “Programa saúde com você” nas comunidades de jaboatão

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Obras nos morros

O governo municipal está priorizando obras nos morros em áreas definidas pela defesa civil como de risco muito alto. Em Monte Verde, mais de 60 homens trabalham nas obras de con-tenção de encostas. São 150 metros de muro de arrimo, com drenagem e escadarias que vão consumir quase R$ 1 milhão, beneficiando dire-ta e indiretamente 1.200 fa-mílias. Os moradores vão ganhar também um espaço de lazer no local.

O município está fazen-do um grande esforço para realizar as obras nas áreas de morro com recursos pró-prios e espera a chegada de verbas federais para ampliar

o trabalho. Em seis pontos considerados de alto risco, o município está investindo mais de R$ 3,5 milhões em obras nas encostas. Além de Monte Verde, estão sendo contempladas as localidades de Dois Carneiros, Santo Aleixo, e os Altos Tiraden-tes, Oratório e São Sebas-tião.

Investimentos serão de R$ 3,3 milhões, incluindo a reforma de duas praças

Requalificar todo o cen-

tro comercial de Jaboatão é uma das prioridades da ges-tão municipal e é o que pro-põe o projeto para cons-trução de um Binário, entre a PE-07 (Avenida Barão de Lucena) e as Ruas Visconde do Rio Branco e Braz Carí-cio, indo da Praça Dantas Barreto até a entrada de Vila Rica. O investimento é de R$ 3,3 milhões.

O projeto que foi apre-sentado e aprovado pela po-pulação prevê, ainda, a construção de vias, execu-ção de serviços de melhoria das calçadas e reforma das

praças Dantas Barreto e Nossa Senhora do Rosário. No local, o trânsito será or-denado, com espaços defi-nidos para estacionamen-tos, pontos de táxi e carga e descarga.

Praças - A Prefeitura do Jaboatão vai revitalizar e requalificar 12 praças nos bairros de Candeias (Praça São Sebastião); Massangana (Praça de Massangana); Prazeres (Praça Córrego da Batalha); Massaranduba (Praça Massaranduba); Vis-ta Alegre (Praça Santos Du-mont); Socorro (Praça Ma-rechal Floriano); UR-06 (Praça da UR-06); UR-11 (Praça UR-11); Curado I (Nossa Senhora da Concei-ção); Muribeca (Praça Mu-ribeca dos Guararapes); Ca-jueiro Seco (Praça Nossa Senhora do Carmo), além de Jaboatão Centro.

JABOATãO CENTRO VAI GANHAR CARA NOVA

O processo licitatório está em andamento

Com investimento de R$ 40 milhões a Prefei-tura do Jaboatão dos Guararapes inicia, nos próximos dias, a pavi-mentação de 100 ruas no município. As obras vão contemplar todas as seis regionais.

Neste primeiro ano de gestão, a prefeitura também trabalhou forte na manutenção das vias.

Foram realizadas ope-rações tapa-buraco em mais de 600 grandes ave-nidas e ruas da cidade, totalizando quase 10 mil intervenções.

Foram priorizadas as áreas situadas nos ei-xos principais do siste-ma de transporte e nas vias que dão acesso aos equipamentos ur-banos e sociais do mu-nicípio, como hospi-tais, escolas, correios, feiras livres, praças pú-blicas, cinemas, tea-tros, entre outros.

PE-07PE-07

RUA BRAZ CARÍCIO

RUA BRAZ CARÍCIO

RUA VISC. DO RIO BRANCO

RUA VISC. DO RIO BRANCO

AV. BARÃO DE LUCENA

AV. BARÃO DE LUCENAESTACIONAMENTO

PRAÇA N. SRA. DO ROSÁRIO

PRAÇA

DANTAS BARRETO

Sistema viário Existente: Avenida Barão de Lucena/ PE-07

Sistema viário Proposto: Rua Visconde do Rio Branco/ Rua Brás Carlos

Passeio público

Proposta UrbanísticaRequalificação e Acessibilidade do Núcleo Comercial Jaboatão Centro

Primeiras cem ruas vão ser pavimentadas

as obras de contenção minimizam os efeitos do avanço do mar no litoral de jaboatão. ação contemplou mais de 400 metros de extensão na praia de Piedade, um investimento de R$ 600 mil

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JABOATãO CENTRO VAI GANHAR CARA NOVA

Ações contemplam  os mercados das Mangueiras, Cavaleiro e Jardim Jordão

Revitalizar os merca-

dos públicos de Jaboatão e levar um melhor servi-ço a população e o au-mento de renda para os comerciantes. Com esse objetivo, o Governo Mu-nicipal tem buscado par-cerias junto ao Estado para requalificar os prin-cipais mercados do mu-nicípio. O exemplo mais recente foi o Mercado das Mangueiras. O go-verno conseguiu remo-ver em torno de 1.500 feirantes das ruas e ocu-

pá-lo de forma ordenada e justa, numa operação realizada com transpa-rência e muito diálogo.

O mais antigo merca-do público do município, localizado em Jardim Jordão com mais de 50 anos de existência, tam-bém será reconstruído em parceria com o Go-verno Estadual e deverá melhorar a vida de 250 feirantes, entre os de bo-xes e os de bancas. O an-teprojeto do novo layout já foi apresentado aos fei-rantes, por técnicos do governo. O projeto exe-cutivo de reconstrução do Mercado de Cavalei-ro está em andamento. A população vem sendo ouvida, através de au-diências públicas e reu-niões quinzenais.

Moradores afixaram faixas de agradecimento nos condomínios

O avanço do mar é um dos

principais problemas do lito-ral do município. Enquanto busca recursos para execução de obras estruturadoras que resolvam o problema de for-ma definitiva, a Prefeitura concluiu a obra de enroca-mento aderente em um tre-cho de 410 metros de exten-são, entre os edifícios Promenade e Mar del Plata, em Piedade, com a utilização de 6 mil toneladas de pedras.

Os moradores da orla agradeceram ao governo municipal com a afixação de faixas na frente dos con-domínios. A Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes e o Governo do Estado firma-ram um convênio para cria-ção de um Escritório de Gestão Integrada (EGI) para acompanhar obras desse tipo.

Escadas - Foram cons-truídos, ainda, no trecho que vai do edifício Mar Del Plata até o final de Can-deias, acessos à praia, atra-vés de escadas em madeira Massaranduba, resistente às ações da chuva, do sol e da água do mar.

PE-07PE-07

RUA BRAZ CARÍCIO

RUA BRAZ CARÍCIO

RUA VISC. DO RIO BRANCO

RUA VISC. DO RIO BRANCO

AV. BARÃO DE LUCENA

AV. BARÃO DE LUCENAESTACIONAMENTO

PRAÇA N. SRA. DO ROSÁRIO

PRAÇA

DANTAS BARRETO

Sistema viário Existente: Avenida Barão de Lucena/ PE-07

Sistema viário Proposto: Rua Visconde do Rio Branco/ Rua Brás Carlos

Passeio público

Proposta UrbanísticaRequalificação e Acessibilidade do Núcleo Comercial Jaboatão Centro

Praias recebem melhorias

Mercados Públicos vão ser revitalizados

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Após 25 anos de existên-cia, degradando o meio am-biente e levando os catadores à condições desumanas de trabalho, o Lixão da Muribe-ca foi desativado. A Prefeitu-ra de Jaboatão dos Guarara-pes conseguiu oficializar ação no dia 15 de julho, jun-to ao Ministério Público. O local recebia diariamente cerca de três mil toneladas de resíduos dos municípios do Recife, Jaboatão e Moreno, sendo a maior parte vinda da capital pernambucana.

O início desse processo foi possível a partir do de-creto criado logo no início da gestão, que impedia a instalação de novos aterros sanitários na cidade e desta-cava a criação de um pro-grama de coleta seletiva e a remediação do passivo so-

cioambiental. Desde então, o Governo Municipal de-fendeu essa posição frente aos outros dois municípios,

nas reuniões do Consórcio Metropolitano de Resíduos Sólidos de Pernambuco.

O fim da utilização do lo-

cal como aterro abriu um novo capítulo de ações so-ciais para oferecer uma me-lhor qualidade de vida aos

ex-catadores do Lixão. De acordo com o cálculo utiliza-do pelo principio poluidor pagador, Jaboatão teve uma responsabilidade social de 20% - um total de 254 cata-tores- mediante ao quantita-tivo de trabalhadores exis-tentes, enquanto que Recife obteve 77% e Moreno 3%.

A partir daí, a Secretaria de Meio Ambiente iniciou ações de capacitação com os 254 catadores, oferecendo-lhes uma rotina diferente e produtiva. Durante a ma-nhã eles recebiam aulas so-bre higiene e limpeza, trata-mento de resíduos sólidos, associativismo, noções de cooperativismo e contabili-dade, entre outros módulos. A prefeitura entregou certi-ficados de conclusão do cur-so da última turma formada.

O ex-catador Edson Se-verino não tem saudades do tempo em que trabalhava no Lixão. Ele conta que “aquele ambiente não trazia nada de bom para nós e o contato com doenças era frequente. Era uma forma de trabalho muito sacrificante”, afirma.

Com o objetivo de inseri-los no mercado de trabalho, a prefeitura promoveu tam-bém capacitações produti-vas. Os homens foram inte-

grados na limpeza urbana junto às empresas responsá-veis pela limpeza da cidade. Até este mês, 54 catadores já tinham sido absorvidos por essas empresas. As mulheres executam serviços gerais nos postos de saúde e escolas do município e outras estão envolvidas na produção de artesanatos com materiais reciclados.

Edna Francisca de Oli-veira disse que com a capa-

citação as portas de traba-lho se abriram. “Agora as empresas acreditam na nos-sa capacidade”, falou. Mãe de sete filhos, a catadora Rosenilda Maria da Concei-ção, contou que essa opor-tunidade dada pela Prefei-tura mudou a vida dela. “Hoje, somos reconhecidos como gente e posso dar o sustento a minha família longe da sujeira e da lama”, disse Rosenilda.

Coleta Seletiva A capacitação dos catadores foi a primeira

etapa do Programa de Coleta Seletiva promovi-da pela prefeitura. Capacitados, eles agora vão ser organizados em cooperativas para a traba-

lhar nos 30 galpões de triagem que serão cons-truídos em Jaboatão dos Guararapes. Equipes ambientais vêm realizando um trabalho de sen-sibilização nas comunidades, condomínios e es-colas, orientando a população como fazer e os benefícios da separação do lixo.

A prefeitura distribuiu pela cidade o vídeo

“Fazer Chorar”, que retrata a história dos cata-dores desde o fechamento do Lixão da Muribe-ca até a inserção deles no programa. O Governo Municipal também conseguiu o apoio de em-presas privadas, como a Coca-cola que doou uma prensa de 50 toneladas, capaz de ser utili-zada em todos os tipos de metais.

Catadores de Muribeca são retirados de lixão e tratados com dignidade

“Hoje somos reconhecidos como gente”, diz catadora

Turma de 254 catadores reunida para receber certificados de conclusão de cursos

Nas ruas, os ex-catadores trabalham na varriação e capinação

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O turismo em Jaboatão dos Guararapes avançou neste primeiro ano de gestão. O Trade Turístico local, junto com a equipe de governo, de-cidiram o que é prioridade e quais são as ações de curto, médio e longo prazo a serem tomadas no segmento do tu-rismo do município.

Por meio de uma parce-ria com o Governo do Es-tado e com apoio do Minis-tério do Turismo, foi lançada a proposta de traba-lho para construção do in-ventário de oferta turística de Jaboatão, considerado o primeiro passo para o de-senvolvimento de qualquer plano de turismo em uma localidade. Todo o patrimô-nio histórico, artístico e li-gado ao turismo será catalo-gado, fotografado, mapeado e localizado via GPS.

Diversas ações foram construídas para combater a exploração sexual de crian-ças e adolescentes, a exem-plo do Seminário Turismo e Infância. A mão-de-obra do setor foi qualificada, como os agentes do Grupo de Atendimento ao Turista (GAT) e os motoristas de táxi da cidade, cuja capaci-

tação ocorreu, dentro do Programa de governo Ta-xista Parceiro do Turismo.

Foram enviados 12 pro-jetos ao Programa de De-senvolvimento da Infraes-trutura Turística (Prodetur/NE). Sob a avaliação técnica estão projetos como o dos Montes Guararapes, Centro de Convenções, Caminhos

da Natureza, Lagoa Olho D`Água, Museu do Trem, Casa da Cultura, Centro de Artesanato e outros.

Está quase concluído o Centro de Informações Tu-rísticas de Jaboatão, no Ae-roporto Internacional dos Guararapes. Foi dado o ponta-pé inicial no projeto Praia Viva, com o discipli-

namento do comércio da orla, partindo de um acordo com os barraqueiros de que as barracas não poderão mais pernoitar na praia. A Prefeitura apresentou aos empresários do setor o Plano de Turismo que está sendo desenvolvido para a cidade, cujas ações serão e-xecutadas de 2010 a 2013.

Jaboatão será a primeira ZPE do Brasil

O Conselho Nacional das ZPEs deu sinal verde para a instalação das duas primeiras Zonas de Proces-samento de Exportações dos País. Entre elas, está a de Suape, localizada em Ja-boatão dos Guararapes. A ZPE será implantada em uma área de 200 hectares, às margens da BR- 101. O principal diferencial da ZPE de Jaboatão é a locali-zação, situada próximo ao Aeroporto Internacional dos Guararapes e o Porto de

Suape. O ofício com o pedi-do de criação da ZPE foi aprovado em agosto pelo governo de Pernambuco e pela Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes.

Integrantes do Governo

Municipal e da empresa parceira no empreendi-mento foram a Brasília e entregaram a solicitação no Ministério do Desenvolvi-mento Indústria e Comer-cio Exterior. O projeto foi

alvo de uma vasta análise técnica, com discussões in-tensas. A Prefeitura rece-beu representantes do Mi-nistério da Fazenda, Desenvolvimento e técni-cos da Receita Federal, para

lhes mostrar as condições de abrigar o empreendi-mento e como o projeto ti-nha condições de cumprir todas as exigências técnicas.

A expectativa dos idea-lizadores da ZPE é de atrair empresas fornecedoras da Refinaria Abreu e Lima e do Estaleiro Atlântico Sul. As ZPEs são áreas cuja produ-ção se destina à exportação, com isenção de impostos na compra de bens e serviços nacionais. Entre as isenções estão o Imposto sobre Pro-dutos Industrializados (IPI), a Contribuição para o Fi-nanciamento da Seguridade Social (Cofins) e os Progra-mas de Integração Social (PIS) e de Formação do Pa-trimônio do Servidor Públi-co (Pasep).

zPE de Jaboatão aprovada em Brasília

POtENCIAl tURíStICO COMEçA A SER ExPlORADO

ZPE será instalada numa área de 200 hectares, às margens do trecho novo da BR-101 sul

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Estão depositados no FunPrev recursos da ordem dos R$ 20 milhões

Os servidores públicos de Jaboatão encerram o ano com o recebimento dos seus benefícios previ-denciários garantidos por

longo período. O Jaboa-tão Prev teve um ano po-sitivo no que diz respeito ao sistema de previdência municipal. As reservas econômicas foram recu-peradas e chegam a or-dem dos R$ 20 milhões, depositados no FunPrev. Foram assegurados para 2009 os recursos orça-mentários para aquisição da sede própria, no valor

de R$ 220 mil, O novo prédio em Piedade irá abrigar as atividades de gestão e atendimento.

Outro fato importante foi a concessão, por três vezes consecutivas, do Certificado de Regulari-dade Previdenciária (CRP), por parte do Mi-nistério da Previdência Social, ao órgão. Com esse documento o muni-

cípio está apto a obter a liberação de recursos, de empréstimos e financia-mentos por instituições financeiras federais, en-tre outras transações.

O Jaboatão Prev pa-gou benefícios a cerca de 1.600 pessoas, entre apo-sentados e pensionistas, gerando uma folha men-sal média de R$ 1,8 mi-lhão.

Jaboatão Prev encerra o ano com balanço positivo

Foi criado o Tele Procon e foi regularizado convênio com o Sindec

Os consumidores de Jabo-atão passaram a contar com um órgão de defesa do consu-midor forte, atuante e estru-turado. Os fiscais de Jaboatão foram qualificados e treina-dos junto ao Procon-PE.

A credibilidade do ór-gão, que é ligado à Secreta-ria Especial de Direitos Hu-manos e Segurança Cidadã, ressurgiu, chegando a aten-der mais de 10 mil pessoas em 2009.

A sede do órgão passou a atender com melhor es-trutura, na Rua Emiliano Ribeiro, 389, em Prazeres. Melhorias foram executa-das em outras unidades, como a de Candeias, Jaboa-tão Centro e Cavaleiro.

Houve a distribuição de folheteria com orientações de consumo e colocação de ade-sivos com telefones do Sude-con / Procon (3476-2912), em pontos estratégicos de Jaboatão dos Guararapes.

Foi criado o Tele Procon, atendimento e orientação ao consumidor, nos finais de semana e feriados. O Pro-con regularizou o convênio com o Sindec (Sistema Na-cional de Informações de Defesa do Consumidor), que centraliza todas as informa-ções de consumo do País.

O órgão passou a divul-gar lista de pesquisa de pre-ços de gêneros alimentícios e produtos de primeira ne-cessidade.

Procon melhora os serviços oferecidos ao consumidor

a credibilidade do orgão ressurgiu e o Procon chegou a atender mais de 10 mil pessoas em 2009

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Para melhor atender a criança e o adolescente em situação de violência, a Pre-feitura investiu na estrutu-ração dos Conselhos Tute-lares, dotando-os da infraestrutura adequada ao seu funcionamento e da realização de capacitação para todos os conselheiros em exercício. Nesta dire-ção, a Prefeitura também investiu na melhoria da remuneração dos conse-lheiros através de um aumento de 70% em rela-ção ao salário pago na ges-tão passada. Dentro dessa nova realidade, os conse-lhos tutelares realizaram

quase 3.000 atendimentos. Através de uma rede de

execução indireta composta por 78 entidades convenia-das com o Fundo Municipal de Assistência Social e com o Fundo Municipal da Criança e do Adolescente, em 2009, foram feitos mais 10 mil atendimentos a ado-lescentes, adultos, idosos, mulheres e pessoas com deficiência. Somado a isso, novos serviços também foram reestruturados e ampliados, a exemplo do Projovem Adolescente que atendia a 550 adolescentes, e atualmente atende 1500 nas seis regionais.

Jaboatão vive uma nova realidade na assistência Social

A Prefeitura de Jaboatão realizou ações para comba-ter diversas irregularidades em cadastros de programas sociais. O atendimento foi ampliado e os Centros de Referência em Assistência Social (CRAS) foram rees-truturados, chegando a dez equipes em todo o Municí-pio..

Entre as principais con-quistas está a regularização do Cadastro Único (Cadú-nico) do Governo Federal. O Cadúnico é o banco de dados responsável pela ges-tão das informações cadas-trais das famílias beneficia-das por diversos programas sociais da União.

De janeiro até agora, foram cadastra-das 37 mil pessoas no Bolsa Família e

mais de 20 mil já estão sendo beneficiadas. No inicio da gestão, a Prefeitura cadastrou mais de 6 mil famílias que estavam com seus cadastros em arquivo. A partir da introdução do sistema online, o Bolsa Família passou a atender cerca de 800 pessoas por dia.

Conselhos Tutelares reestrutrurados

Bolsa Família onlinePrefeiuira conseguiu regularizar o caduNico - cadastro de Programas sociais, como o Bolsa-Família

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JABOATãO INtENSIFICA tRAbAlhO NAS RUAS qUE MELHORA A VIDA DA POPULAçãOLimpeza urbana, transporte e trânsito, iluminação, habitação e saneamento tiveram atenção especial no primeiro ano de governo

Para melhorar a limpe-za urbana no município, a Prefeitura do Jaboatão

dos Guararapes reforçou a estrutura de trabalho com homens e máquinas. Um total de 400 novos agen-tes de limpeza foram con-tratados, houve melhoria na frota e aumento de 56 veículos para os traba-lhos. Este novo cenário, possibilitou o recolhi-mento de 193 toneladas de lixo.

Além disso, em menos de um ano, a coleta domi-ciliar pode ser realizada em 100% das localidades, desde a periferia até as

principais avenidas. As ações de varrição, pin-

tura de meio fio e capinação contemplam locais públicos como praças, ruas avenidas e áreas de lazer.

Para a execução da limpeza em áreas de fai-xas de praia, o número de agentes teve de ser am-pliado e um trator percor-re o trecho que vai área de Barra de Jangada a Pie-dade. Todos estes serviços geraram um grande nível de satisfação por parte da população.

Jaboatão comemorou a aprovação de 226 unidades habitacionais do projeto Con-junto Mércia de Albuquerque, em Barra de Jangada, pela Caixa Econômica Federal. A primeira etapa do projeto de-verá começar com as obras em dezembro. A segunda parte conta com a construção de 196 unidades habitacionais, no bairro de Cajueiro Seco.

Através do programa “Minha Casa, Minha Vida”, da Caixa Econômica Fede-ral, a prefeitura está atuan-do na elaboração de propostas para a construção de novas habitações.

Durante anos, Jaboatão não se habilitava a execução de construção de unidades habitacionais com recursos da Caixa. Esta é uma grande

vitória para cidade, pois agora é possível reabrir as li-nhas de financiamento e en-frentar o grande déficit habitacional do município. Além disso, a implantação do Plano Municipal de Ha-bitação está em fase de ela-boração. Este plano irá definir toda a política habi-tacional de Jaboatão dos Guararapes para os próxi-

Município terá plano de habitação

Mesmo com a ocorrência do grande volume de chuvas no inverno do ano passado, a cidade não registrou gran-des alagamentos e inunda-ções. Foi e-xecutada uma grande operação de limpeza e desobstrução dos canais e galerias do município.

Um novo programa de limpeza de canais já está sendo produzido e está pre-vista a recomposição do sis-tema de drenagem já exis-tente.

Será desenvolvido, ain-da, com a Compesa um pro-grama de acompanhamento das ações de saneamento, visando a melhoria de ofer-ta de água e a ampliação da unidade de esgotamento sa-nitário. Jaboatão deverá re-alizar junto com a Compesa um amplo programa com a Bacia de Prazeres, que con-templa a recomposição da Lagoa Olho D’Água.

Revestimento - A Pre-feitura do Jaboatão dos Guararapes está elaborando projetos para o revestimen-to e construção de seis ca-nais (Aritana, Cajueiro, Nova Divinéia, Quatro de outubro, Rio das velhas e Garapeira). Esta ação repre-senta um investimento de R$ 40 milhões.

Existe, ainda, o Plano Diretor de Macro Drena-gem, que está em fase de contratação. Este instru-mento irá orientar novas ocupações do nosso territó-rio, além de nortear todos os projetos relacionados do escoamento das águas.

Limpeza de canais evita inundações

a limpeza urbana é feita com regularidade em todo o município

Máquinas e homens trabalham na limpeza de canais em todas as regionais de jaboatão dos guararapes

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JABOATãO INtENSIFICA tRAbAlhO NAS RUAS qUE MELHORA A VIDA DA POPULAçãO

Na área de Trânsito e Transporte do município, foram contratadas empresas para implantar a sinalização vertical e horizontal da ci-dade e promover a manu-tenção e modernização dos semáforos. A avenida Ber-nardo Vieira de Melo foi contemplada com a instala-ção de novos semáforos que funcionam de forma sincro-nizada.

A expectativa é que até o final deste ano toda a rede semafórica do mu-nicípio receba este siste-ma. Já foram colocadas 149

placas de sinalização verti-cal e 3.200 metros de sinali-zação horizontal.

Até o final do ano, será iniciada a implantação dos três terminais do Sistema de Transporte Municipal. Já o sistema de bilhetagem ele-trônica encontra-se em fase de instalação. Além disso, foram realizadas pesquisas para identificação e corre-ção da operação de trans-porte do município. A Ge-rência de Trânsito e Transporte possui, atual-mente, uma frota de dez no-vas motocicletas e oito veí-culos.

Mais de 12 mil lâmpadas foram substituídas pela Prefeitura do Jaboatão dos Guararapes em 2009. Na Muribeca, o Sistema de Ilu-minação do Eixo da Inte-gração foi todo reformado. Mais de duas mil luminá-rias foram instaladas em áreas de grande fluxo de pessoas, como hospitais, es-colas, pontos de ônibus e áreas da periferia da cidade, proporcionando mais segu-rança para população.

Melhoria na iluminação pública

Melhoria no trânsito

Paz no trânsito - Novas sinalizações horizontal e vertical facilitaram a vida de pedestres e motoristas

Máquinas e homens trabalham na limpeza de canais em todas as regionais de jaboatão dos guararapes

Vale Eletrônico A Prefeitura iniciou em

2009 o programa Rumo Certo, que tem como objetivo promo-ver uma reestruturação do Sis-tema de Transporte Público de Passageiros do Município. O transporte alternativo será dis-ciplinado com a retirada de ve-ículos irregulares e reorganiza-ção e adequação do quadro de horários das 24 linhas para aperfeiçoar o serviço prestado pelos permissionários.

Os 400 veículos em situa-ção regular que atuam na ci-dade têm recebido um apoio de planejamento do Gover-no Municipal, que já reali-zou uma pesquisa em todas as linhas para entender como elas operam e qual a deman-da para cada horário. O Go-verno Municipal e o Grande Recife já estão tomando to-das as medidas necessárias para implantar o Vale Ele-trônico Municipal (VEM) em todos os veículos da frota municipal, que vai possibili-tar o uso dos cartões pelos ja-boatanenses e aumentar a renda dos permissionários.

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Jaboatanenses já vivenciam novo modelo de administração

A política de descentra-lização da administração municipal, implantada pela atual gestão, dividiu o mu-nicípio em seis regionais li-gadas à Secretaria de Admi-nistração Regional. O novo modelo de adminis-tração regionalizada já pode ser vi-venciado pelos jaboatanen-ses.

A construção das Cen-trais de Atendimento ao Cidadão confirma o com-promisso do poder públi-co municipal com a pres-tação de serviços de forma ágil, integrada e eficiente. O cidadão que precisar discutir questões relativas aos tributos municipais, por exemplo, pode se des-locar à Gerência Regional mais próxima de sua resi-dência. O núcleo de Gestão da Receita vai poder orientar os contri-

buintes, que assim dimi-nuem o deslocamento e resolvem a questão mais próximo das suas residên-cias.

Entre as novidades das gerências está a inaugura-ção de uma Central de Atendimento, que conta com o Serviço de Orienta-ção Jurídica (Seorj), para orientar a população sobre questões jurídicas e mediar pequenos conflitos. Também são instalados nú-cleos de Educação; Cultura,

Lazer e Esportes; Planeja-mento e Meio Ambiente; Desenvolvimento Econô-mico e Turismo; Serviços Urbanos e Habitação; Obras e Saneamento; Promoção Humana e Assistência Social; Direitos Humanos e Segurança Cidadã, além do Procon.

O Município está dividi-do em seis gerências regio-nais. Veja no quadro ao lado a localização dos prédios e os principais bairros de cada regional.

O Governo Municipal vem discutindo com a população do Município uma proposta de longo prazo para melhorar as condições de vida e viabilizar o crescimento econômico da cidade. O plano Jaboatão 2020 foi lançado no fim de 2009 e tem como meta se tornar um documento que vá ser estratégico para acompanhamento das políticas que serão implementadas na próxima década.

Todos os jaboatanenses estão sendo convidados para participar, quem faz parte da gestão, vereadores, conselheiros

regionais e todos os cidadãos. O Plano de Desenvolvimento Sustentável Jaboatão 2020 é a política que vai garantir o desenvolvimento da economia do município, com a garantia da qualidade de vida da população, incluindo aspectos sociais, ambientais e de infraestrutura.

A proposta está prevista no Plano Diretor, aprovado pela Câmara de Vereadores em 2009. A participação da população no desenvolvimento das metas e na fiscalização da obtenção dos objetivos traçados é considerada fundamental por todo o Governo Municipal. Por isso, em

2009, já foi construído o Plano Plurianual (PPA), através de plenárias, e aconteceram eventos em áreas específicas, como o Prefeitura com Você (que passou pelas seis regionais da cidade, ouvindo a população) e as Conferências das Cidades e da Assistência Social, Criança e Adolescente, Educação, Mulher e dos Direitos Humanos.

A cidade do futuro

Regionais aproximam população do Governo Municipal

REGIONALIzAçãO DE JABOATãO DOS GUARARAPESRegional 1

Jaboatão Centro: Praça do Rosário, s/n (Casa da Cultura), em Jaboatão Centro.

Jaboatão Centro, Engenho Velho, Floriano, Manassu, Muribequinha, Santana, Santo Aleixo, Socorro, Vargem Fria, Bulhões, Vila Rica e Vista Alegre.

Regional 2

Cavaleiro: Praça Severina Rita Coelho, nº 20, Cavaleiro.

Cavaleiro, Dois Carneiros, Sucupira e zumbi do Pacheco

Regional 3

Curado: Rua Leonardo da Vinci, nº 28, no Curado II.

Curados I, II, III, IV e V

Regional 4

Muribeca: Eixo da Integração, nº 3033, no bairro de Muribeca

Muribeca dos Guararapes, Conjunto Muribeca e Conjunto Marcos Freire

Regional 5

Prazeres: Rua Arão Lins de Andrade, nº 508 – térreo, em Prazeres

Cajueiro Seco, Comportas, Guararapes, Jardim Jordão e Prazeres

Regional 6

Praias: Av. Bernardo Vieira de Melo, nº4570, em Candeias.

Barra de Jangada, Candeias e Piedade

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Um ano de muito trabalho para garantir a estruturação do serviço de atendimento à mulher vitimizada

“Eu não sabia o que era paz, tranqüilidade”, desaba-fa Solange*. “Ele me batia toda vez que bebia, me chu-tava. Eu ficava cheia de marcas no corpo, nos olhos. Ele quebrou meu braço. Bateu no meu filho”, conta. “Mas eu tinha medo e não tinha para onde ir. Não tenho ninguém, ele era a minha única família”, com-pleta a dona-de-casa.

Para ajudar mulheres como Solange, vítima de violência doméstica, e buscar meios de combater novos casos, fortalecendo os direitos das mulheres jaboa-tanenses, a Prefeitura im-plantou na cidade a Secreta-ria Especial da Mulher. O novo órgão trabalhou inten-samente durante todo o ano de 2009 para estruturar a rede de atendimento a mulher vitimizada e realizar ações preventivas.

A Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres do Governo Federal apro-

vou um envio de verba para implantação de uma sede do Centro de Referência em Assistência à M u l h e r Vítima de Violência, que atualmente funciona no prédio da Secretaria da Mulher. O projeto receberá uma verba de R$ 130 mil do Governo Federal para que tenha um espaço exclusivo. A previsão é que a nova sede fique localizada em Praze-

res, para facilitar o fluxo das mulheres atendidas que pre-cisarem se deslocar até a De-legacia da Mulher ou ao Mi-nistério Público, ambos situados no bairro.

FOCO NA PREVENçãO Respeitando a máxima

de que “é melhor prevenir

do que reme-diar”, ativida-des educativas também esti-veram no foco das ações da Secretaria. O M u n i c í p i o vem desen-volvendo di-

versas campanhas de Com-bate à Violência Contra a Mulher, além de mapear entidades que trabalham com o públi-co fe-

minino para estabelecer parcerias que aproximem a Secretaria da Mulher e a população.

No âmbito institucional, o Governo Municipal assi-nou o termo de adesão ao Programa Pró-Equidade de Gênero, uma iniciativa do Governo Federal que tem como objetivo contribuir para a eliminação de todas as formas de discriminação de gênero no acesso, remu-neração e permanência no emprego.

E uma vitória significati-va foi alcançada. A Câmara de vereadores aprovou, no dia 10 de dezembro, o pro-jeto de lei que estabelece a criação do Conselho Muni-cipal de Defesa dos Direitos da Mulher. A proposta foi construída junto à socieda-de civil organizada, através de realização de fóruns des-centralizados que passaram por todas as regionais, dando voz às mulheres ja-boatonenses.

*Solange é um nome fictício utilizado para

preservar a identidade da vítima

Jaboatão prioriza cuidados voltados para a população feminina

secretaria investirá R$ 130 mil na nova sede do centro de Referência em

assistência à Mulher vítima de violência, com apoio do governo Federal

balanço do números de ações

• Total de 134 mulheres atendidas

• 8 mulheres encaminhadas para abrigos

• 20 medidas protetivas sendo acompanhadas

• 8 processos civis acompanhados

• 1 processo crime acompanhado

• 7 encontros da rede sócio-assistencial de atendimento, que engloba órgãos municipais, conselhos, entidades não-governamentais, delegacias, etc, e foi totalmente reestruturada

• 162 visitas domiciliares

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Uma Secretaria foi criada com objetivo de fortalecer a luta pelos direitos do jaboatonenses

Garantir a cidadania é garantir também a força de um povo. E neste primeiro ano de Gestão, Jaboatão dos Guararapes se esforçou para trabalhar em prol desse for-talecimento. Uma das atitu-des tomadas pelo Governo Municipal foi a criação da Secretaria Especial de Di-reitos Humanos e Seguran-ça Cidadã, um órgão que chegou para dar um novo fôlego a essa luta.

Uma das ações mais sig-nificativas da Secretaria foi o Balcão da Cidadania, que atendeu mais de 31,3 mil pessoas. Os serviços ofere-cidos pelo Balcão garantem a efetivação de direitos bá-sicos como documentação, e graças a ele, centenas de jaboatanenses passam a “existir” judicialmente e podem ter acesso a outros direitos.

Minorias étnicas tam-bém receberam atenção es-pecial. Através de uma Co-ordenação de Promoção da Igualdade Racial, a Prefei-tura investiu na valoriza-ção e no respeito às dife-renças. Em maio de 2009, foi realizada a I Conferên-cia Municipal de Igualdade Racial, na qual foram dis-cutidos temas como Edu-cação e Cultura, Trabalho e Desenvolvimento Econô-mico, Assistência Social e Saúde, Religião, Participa-ção e Controle Social, e Mulheres Negras, Indíge-nas e Quilombolas.

Sempre respeitando a determinação do Governo Municipal de construir uma gestão que dá voz ao povo e compartilha com ele o planejamento das po-

líticas públicas. Município cumpre sua

parcela de responsabilidade no combate à violência

Decidida a quebrar o discurso de que segurança pública é responsabilidade do Governo do Estado, a Secretaria Especial de Di-reitos e Segurança Cidadã articulou junto aos outros órgãos municipais e às polí-cias Militar e Civil uma sé-rie de ações preventivas. Uma das principais ações foi o fechamento de bares

que apresentam altos índi-ces de crimes violentos le-tais inten-c i o n a i s (CVLI).

O mu-nicípio re-cebeu um mapa ela-b o r a d o pela Se-cretaria de Defesa So-cial (SDS) que indica os principais lo-cais dos crimes, e tendo em

vista que estes bares apre-sentam diversas irregulari-

dades in-tensificou a fiscaliza-ção nas áreas. Fo-ram de-t e c t a d o s nesses es-tabeleci-m e n t o s infrações como falta

de licença para funciona-mento; venda de alimentos

de má qualidade; sistema de som que ultrapassa os ní-veis permitidos; comercia-lização de produtos ilegais como drogas, e até armas; prostituição e venda de be-bidas alcoólicas para meno-res de 18 anos.

O reflexo de atitudes como esta foi uma queda de 34%, em agosto, no índice de crimes violentos letais intencionais (CVLI) em re-lação a 2008. O número de assassinatos caiu 11,2% na cidade no ano passado.

Cidadania é uma das prioridades do Governo Municipal

Balcão da cidadania foi uma das ações

mais significativas e beneficiou cerca de

31,3 mil pessoas

com documentação gratuita, centenas de jaboatanenses passaram a “existir” judicialmente e podem ter acesso a outros direitos

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Três grandes momentos foram os destaques nas ações voltadas para os jovens jabo-atanenses neste ano, como o Dia Mundial da Juventude, a Conferência Mundial da Ju-ventude e o 1º Festival da Ju-ventude. O município teve a oportunidade de receber pela primeira vez na história uma secretaria que tivesse trabalhos direcionados espe-cialmente para este público.

Com o apoio e participa-ção significativa de toda so-ciedade, foi possível para gestão desenvolver projetos que beneficiaram esta nova geração.

O Dia Mundial da Ju-ventude reuniu quase 300 adolescentes que estiveram presentes ao evento para discutir as políticas públi-cas voltadas para a juventu-de. Na ocasião, eles debate-ram sobre o Plano de Ação e assistiram a palestras que motivaram o otimismo e a autoconfiança.

Já na 1ª Conferência da Juventude, o ponto impor-tante foi a integração das secretarias, que neste con-texto puderam traçar um novo rumo para os jovens de Jaboatão. O encontro ressaltou, ainda, a impor-

tância da oportunidade e dos direito dados a juventu-de no município.

Para finalizar o calendário de atividades, o 1º Festival da Juventude trouxe oficinas culturais, palestras, manifes-tações artísticas e apresenta-ção de bandas musicais. Os participantes contaram, tam-bém, com o Salão de Livros, exames gratuitos de doenças sexualmente transmissíveis, e com os serviços de retiradas de documentos como certi-dões e carteira profissional.

Cerca de dois mil jovens estiveram presentes na fes-tividade que teve o intuito de consolidar a discussão e a formação de políticas pú-blicas para o segmento da juventude do município.

Juventude ganha espaço nas políticas públicas no município

O município conquistou o segundo lugar nos Jogos Comunitários do Interior de Pernambuco

Uma programação esportiva de incentivo aos atletas. Durante todo o ano, a prefeitura desenvolveu práti-cas que colocaram o esporte como uma das pautas principais para o mu-nicípio. Um exemplo disso é o resgate dos jogos estudantis, que há dois anos não acontecia.A competição reuniu 62 escolas, entre particulares e públi-cas, durante um mês e meio.

A prefeitura também resgatou a tradicional corrida rústica da cidade, há 14 anos esquecida, que teve a par-

ticipação de 400 atletas locais e de outros estados.

Nas comunidades, o olhar para o esporte esteve presente na realização da primeira Copa Municipal de Fute-bol que agregou 72 equipes das seis regionais da cidade, que antes se reu-niam individualmente por região.

O esporte em Jaboatão também foi além das fronteiras. Com a con-quista do segundo lugar geral nos Jogos Comunitários do Interior de Pernambuco, o município pode re-cuperar a auto-estima dos atletas locais. Equipes municipais de espor-tes acompanharam diretamente essa trajetória com todo apoio estrutural, desde treinos até o suporte durante a competição.

Práticas no esporte recuperam auto-estima

jogos estudantis reuniram 62 escolas entre particulares e públicas

oficinas culturais, palestras, manifestações artísticas fizeram parte do 1º Festival da juventude

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CUltURA POPUlAR É RESGATADA Com a nova

política de cultura, os jaboatanenses contam com mais opções no acesso ao divertimento

O resgate das tradi-ções culturais foi um dos focos neste primeiro ano de gestão. A Secretaria de Cultura envolveu toda a população com diver-sas festividades ao logo do ano. A gestão prepa-rou uma boa estrutura para que o Carnaval, a Festa de Pitomba e o São João fossem comemo-rados em grande estilo. O diferencial nestas fes-tas foi à descentralização dos pólos de animação, nos quais o povo jaboa-tanense teve acesso à di-

versão nos quatro cantos do município.

No início do ano, a se-cretaria mobilizou a im-plantação do Conselho Municipal de Cultura, que funciona na Casa da Cultura. Foram promo-vidos fóruns com o in-tuito de desenvolver a política de cultura da ci-dade. O primeiro resulta-do deste trabalho foi em 2 de junho com o proces-so eleitoral do Conselho. Com isso, foram defini-dos o presidente e os 14 membros (sete governa-mentais e sete da socie-dade civil organizada). Além disso, foi realizada de 16 a 18 de setembro a II Conferência Munici-pal de Cultura.

Em março, a prefei-tura inicia a recupera-ção do cineteatro Samuel Campelo, em Jaboatão Centro

A população rural de Ja-boatão dos Guararapes re-cebeu atenção especial do Governo Municipal. Para atender aqueles que geral-mente estão mais distantes do Poder Público, foi reali-zada uma edição especial do Prefeitura com Você em 2009, no Engenho Cama-ço. A comunidade também foi a primeira a receber o programa Campo Vivo.

A Prefeitura de Jaboa-tão iniciou ali o projeto que pretende beneficiar todos os assentados de Ja-

boatão, cedendo as máqui-nas para preparo do solo para o plantio. O Campo Vivo foi concluído no As-sentamento Camaço, onde mais de 30 agricultores já estão com seu terreno pre-parado e seguiu para bene-ficiar outras famílias no Engenho Santana. Um tra-tor com arado e um cami-nhão para transporte dos produtos são cedidos pelo Governo Municipal para facilitar a vida sofrida da nossa gente do campo.

O governo municipal

também garantiu, a partir de março. a distribuição de sementes de milho e feijão. Mas para que a população aumente um pouco mais sua renda, foi realizada uma capacitação modelo e implantação de projetos pi-loto de piscicultura no As-sentamento Camaço e tam-bém no Engenho Macugé. Na pecuária, a principal atividade foi preventiva. Duas campanhas de vaci-nação contra a febre aftosa conseguiram imunizar cer-ca de 5.000 bovinos.

ATENçãO ESPECIAL à áREA RURAL DE JABOATãO