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IMPRESSO Ano 28 T Dezembro T 2008 T Nº 124 IMPRESSO JORNAL T Você protege sua família? Confira na pág. 6 T Orçamento doméstico: está na hora de começar o seu - Leia mais nas págs. 4 e 5 Quase 100% dos participantes escolheram a Forluz como gestora de seus recursos. Página 3

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�� Orçamento doméstico: está na hora de começar o seu - Leia mais nas págs. 4 e 5

Quase 100% dos participantes

escolheram a Forluz como

gestora de seus recursos.

Página 3

Em junho de 2007, nesta coluna, es-crevi matéria sobre a Anapar - AssociaçãoNacional dos Participantes de Fundos dePensão. Destaquei a importância da Enti-dade na luta pelos interesses dos seus as-sociados, fiz um apelo para que todos seassociassem e anunciei o lançamento,ainda naquele ano, de um plano previden-ciário de benefício instituído que iria per-mitir aos nossos familiares participaremda previdência complementar, com gran-de vantagem sobre os planos geridos porinstituições bancárias e seguradoras.

Houve pequeno atraso. Mas, no dia 19de maio de 2008 foi lançado oficialmen-te o plano instituído Anaparprev, que ofe-rece aos familiares até 3º grau dos partici-pantes de fundos de pensão, como a For-luz, uma alternativa aos planos de previ-dência abertos, geridos por bancos e se-guradoras.

Bancos e seguradoras não permitemqualquer interferência dos participantesna gestão e fiscalização do plano e, namaioria das vezes, cobram outras taxasalém daquela incidente sobre os depósi-tos realizados, inclusive sobre a rentabili-dade das aplicações.

Como ocorre em todos os planos deprevidência privada, o participante poderádeduzir na sua declaração anual de im-posto de renda as contribuições realiza-

das, até o limite de 12% dos seus rendi-mentos. Quem já possuir planos adquiri-dos em bancos e seguradoras deve avaliara transferência dos recursos para a Ana-parprev. É quase certo que terá ganhossignificativos.

O plano previdenciário Anaparprevapresenta características específicasquando comparado com planos abertos,tornando-o uma melhor opção no campoda previdência privada. A administradorado plano é entidade de previdência priva-da, sem fins lucrativos, o segundo fundode pensão brasileiro em patrimônio e comgrande experiência na gestão de planosinstituídos. Trata-se da Petros - FundaçãoPetrobrás de Seguridade Social, escolhidapela Anapar para gerir o plano. Haverá umcomitê gestor que cuidará de acompanhare fiscalizar a administração. O único en-cargo de responsabilidade do participanteé a taxa sobre cada contribuição, denomi-nada taxa de carregamento, correspon-dente a 6%. Bancos/Seguradoras costu-mam apresentar taxas de carregamentomenores (2%, 3%), porém há outros en-cargos sobre o capital acumulado e sobrea rentabilidade que tornam seus planossumamente desvantajosos comparativa-mente com os planos instituídos como oda Anapar.

Recomendo, ainda, que seja estudada

atentamente a adesão ao regime tributárioregressivo, no momento da inscrição naAnaparprev, sem dúvida mais vantajoso,em especial para os jovens.

O procedimento para aderir ao Anapar-prev é simples. O interessado deve se fi-liar à Anapar (fone: (61) 3345-4331 - si-te: www.anapar.com.br). A contribuição éde R$22,00 por ano. Após, basta contatara Petros (fone: 0800-253545 - site:www.petros.com.br) e inscrever-se. A con-tribuição mensal mínima é de R$53,64 emenores de idade poderão participar.

Lembre-se, com pequena contribuiçãomensal, será possível garantir um futuromais tranqüilo para seus filhos e netos.

Conselho Deliberativo: Conselheiros: Tarcísio Andrade Neves (Presidente), Austen Armentano Mudado, Evandro Leite Vasconcelos, José Valentim Lino, Ricardo Luiz Diniz Gomes, WilianVagner Moreira. Suplentes: Antônio Reginaldo Corrêa da Fonseca, Carlos Alberto Costa Fonseca, Denys Cláudio Cruz de Souza, João Antunes de Souza, João Batista Pezzini, VanderleiToledo. Conselho Fiscal: José Renato de Carvalho Barbosa (Presidente), João Efrem Campos, Leonardo George de Magalhães, Vicente de Paula Castro. Suplentes: Carlos Augusto Reisde Oliveira, Maura Galuppo Botelho Martins, Raul Otávio da Silva Pereira, Ricardo Nadalin Guidi. Diretoria: Fernando Alves Pimenta (Presidente), Plínio Arantes, Helmer Lima de Pau-la, José Ribeiro Pena Neto, Ronildo Gaspar Caixeta. JORNAL FORLUZ: Publicação Trimestral. Editado pela Assessoria de Comunicação. Tiragem: 22.100. Editora e Jornalista Respon-sável: Virgínia Saoli (MG 09197JP) - Redação: Virgínia Saoli - Cinara Ribeiro Rabello. Projeto gráfico e diagramação: Cláudia Andrade Tartaglia. Impressão: Gráfica Real. Correspon-dências: Avenida do Contorno, 6594 - 7º andar - Fone: (31) 3215-6701 - CEP: 30110-044 - Belo Horizonte - MG. E-mail: [email protected]. Portal Corporativo: www.forluz.org.br.Obs: As matérias publicadas neste jornal são exclusivamente de caráter informativo, não gerando qualquer espécie de direito ou obrigação por parte da Forluz.

2 Jornal Forluz � Dezembro / 2008

E X P E D I E N T E

" Os conceitos e opiniões emitidos nestacoluna representam a posição do Diretor

de Relações com Participantes".

Plínio Arantes

Diretor de Relações com Participantes da Forluz

E-mail: [email protected] - Tel: (31) 3215-6701

ANAPARPREV

DR

PP

RES

TAC

ON

TAS

A tabela de contribuição do Plano Misto de Benefícios -Plano B - foi atualizada conforme variação do indexadorAtuarial do Plano, no período 01/11/2007 a 31/10/2008,com data de início em 01/11/2008.

Para acessar, entre no Portal (www.forluz.org.br), seçãoPrevidência/PlanoB/Tabela de Contribuição.

Renda Bruta Taxa % Deduções

Até 1.040,98 3,27 0,00

De 1.040,99 a 2.081,95 5,45 22,69

De 2.081,96 a 6.245,85 10,90 136,16

Acima de 6.245,85 13,08 272,32

Exemplo

� Salário de R$ 2.100,002.100,00 x 10,90% - 136,16 = 92,74

� Salário de R$ 6.300,006.300,00 x 13,08% - 272,32 = 551,72

Lembre-se que a contribuição incide tambémsobre os valores pagos a título de PLR.

Tabela de contribuição do Plano B é alterada

Quase 100% dos participantes opta-ram pela Forluz como administradora dosrecursos de seus investimentos. 99,17%escolheram a Fundação, enquanto 0,31%optaram pelo Bradesco e 0,52% peloBanco Real.

Quanto aos perfis escolhidos pelosque ficaram na Forluz, 87,23% optarampelo conservador, 6,21% pelo moderado,

4,28% pelo ultraconservador e 2,28%pelo agressivo.

Para o diretor de Investimentos e Par-ticipações Helmer de Paula, a campanhafoi essencial para o resultado. "A iniciati-va do chat, bate-papo realizado entre aequipe de Investimentos e os participan-tes para esclarecimento de dúvidas, foiexcelente e deve acontecer outras vezes".

Na avaliação do presidente da Funda-ção, Fernando Pimenta, "este foi um ex-traordinário trabalho de educação previ-denciária, orientando os participantes detodo o Estado, com cerca de 20 pales-tras, culminando com o chat com os em-pregados das Patrocinadoras".

Desde 98, a Forluz já dá a seus parti-cipantes a opção de escolher seu perfilde investimento e gestor. A partir dacampanha realizada recentemente, elespassaram a ter a opção dos perfis ultra-conservador (oferecido somente pela For-luz), conservador, moderado e agressivo,que podem ser administrados pela Fun-dação ou pelos gestores externos.

Além do chat, a campanha contoucom a distribuição de cartilha, corres-pondência, informativos eletrônicos, co-municados, cartazes, banners, matériasno Jornal e Portal, e palestras na capitale interior do Estado.

Alinhada à estratégia nacional de edu-cação financeira, esta iniciativa visa ele-var o nível de conhecimento dos partici-pantes sobre previdência e finanças, o quedemonstra que, além da preocupação coma boa governança para administrar melhoros recursos que se transformam em apo-sentadorias e pensões, a Forluz tambémestá preocupada em educar seus partici-pantes.

O técnico de manutenção mecânicada Cemig, Ricardo Sol, registrou quehouve um grande empenho da Forluz nadivulgação e no entendimento dos novosperfis de investimentos. "Além do e-mail

com orientações, assisti à palestra reali-zada no auditório da Cemig e, por fim, ti-rei as últimas dúvidas pelo chat. Na mi-nha opinião os métodos utilizados forambastante eficazes".

O técnico administrativo da Cemig,em Governador Valadares, Anderson Ro-berto Pereira, ressaltou que foi feito umenorme esforço para que todos os partici-pantes tivessem acesso à informação. "Ti-vemos palestras nos locais de trabalho,telefones 0800 para esclarecimentos, e-mails, cartazes, folders, enfim, houve oenvolvimento da maioria das formas decomunicação disponíveis". Ele acrescen-tou que, "além disso, a Forluz tentou tra-duzir para uma linguagem mais acessívelquais as conseqüências de cada escolhapara que os participantes pudessem fa-zê-las com o maior conforto possível". Noentanto, na avaliação de Anderson, a For-luz foi extremamente isenta nos seus co-mentários. "Acho que a Fundação pode-ria ter uma voz mais ativa, dizendo o per-fil indicado para o participante".

A criação da segregação por perfil visapermitir ao participante selecionar umperfil com características que atendam aseus objetivos de rentabilidade e sejamcompatíveis com sua tolerância a risco.

Segundo o gerente de Investimentos eParticipações, Rodrigo Barata, a Forluzbuscou, através do material informativoutilizado na campanha, fornecer ao parti-cipante condições de escolher qual o me-lhor perfil que atendesse as suas expec-tativas, "lembrando sempre que esta es-colha é pessoal e depende das necessi-dades e objetivo de cada um".

Barata observou que nas apresenta-ções, disponibilizadas no Portal da Fun-dação, há a projeção de taxa de juros(Fonte: Bacen) até 2012, que juntamen-te com o simulador de projeção de bene-fício futuro foi uma ótima ferramenta pa-ra o participante fazer sua opção.

dos participantes escolheram a Forluz

Perfil de Investimento:

quase100%

Jornal Forluz � Dezembro/ 2008 3

Chat realizado no dia 12 de novembro

4 Jornal Forluz � Dezembro / 2008

Orçamento doméstico: está na hora Educação Financeira

Para começar...

Comece anotando durante certotempo, por exemplo, uns dois me-ses, as despesas que você faz. Co-mo seu orçamento é uma ferramen-ta pessoal - ou familiar - você équem deve definir o nível de deta-lhe em que quer chegar. Aconselha-mos a não detalhar muito, pois issopode tornar a tarefa complicada. As-sim, em vez de anotar o que gastoucom sabonete, biscoitos e óleo decozinha, faça um registro sob o títu-lo supermercado. Antes de começar,pense em algumas categorias dedespesas nas quais quer trabalhar.Depois, se necessário, mude sua re-lação. Divida as despesas em doisgrandes grupos:

� essenciais, isto é, aquelas sem asquais sua casa e sua família nãoconseguem viver, por exemplo,água, luz, telefone, aluguel da casaou condomínio, supermercado, pla-no de saúde, transporte, escola etc.;

� supérfluas, ou seja, as primeirasa serem cortadas em caso de apertofinanceiro, entre elas lazer, férias,presentes.

Não há regras rígidas para criarum orçamento doméstico. O impor-tante é que você consiga entendê-lobem. A lista de categorias deve sersimples e fazer sentido para sua fa-mília.

Hoje, um grande auxiliar na ela-boração do orçamento é o computa-dor. Uma planilha eletrônica vem acalhar na tarefa de registrar os gas-tos e receitas, assim como fazer con-tas e projeções. Existem tambémprogramas prontos e até sites onde épossível manter um orçamento do-méstico. No box ao lado você podeconferir algumas dicas, mas existeminúmeras possibilidades.

Para fazer seu orçamento:

1) Escolha um período: o ideal é que seja igual ao de recebimento de sua renda. Porisso, geralmente, os orçamentos são em base mensal.

2) Projete sua receita: procure restringir-se ao que é certo, por exemplo, salário, alu-guéis. Se você tiver alguma fonte de renda regular, mas variável, honorários profissio-nais, por exemplo, estime um valor médio, procurando ser conservador, isto é, não exa-gere no que espera ganhar. Não inclua em seu orçamento receitas incertas como umaparticipação nos resultados da empresa em que trabalha ou um abono antes que eles se-jam definidos.

3) Projete sua despesa: comece pelas essenciais, lance as supérfluas que estiver pre-tendendo fazer. Não se esqueça de incluir amortização de dívidas e financiamentos, bemcomo pagamentos do cartão de crédito.

4) Obtenha o resultado: lançados a arrecadação e os gastos, calcule a diferença eanalise o resultado. Vai sobrar ou faltar dinheiro?

5) Planeje e ajuste: o resultado era o que você esperava? Confira os lançamentos: areceita é essa mesmo? Você não a superestimou? E as despesas: não se esqueceu de na-da? Seu orçamento prevê gastos maiores do que o que ganha? É isso que acontece re-gularmente em sua vida? Você costuma pedir dinheiro emprestado ou exagerar no finan-ciamento com seu cartão de crédito? Se for assim, é hora de reduzir algumas despesas.Observe as que classificou como supérfluas e escolha onde vai cortar. Seu orçamentonormal é equilibrado, mas há algumas despesas esporádicas que o tornam deficitário(prestação semestral do apartamento, despesas de fim de ano, p.ex.)? Está na hora deconseguir uma sobra no mês a mês para enfrentar esses períodos. Você precisa pouparpara realizar uma grande meta: comprar uma casa, um carro ou fazer uma viagem ao ex-terior? Ajuste o orçamento para conseguir isso. Mas seja realista. Não faça planos impos-síveis de serem executados. Se, para alcançar seu objetivo, tiver de cortar todos os cha-mados supérfluos, muito provavelmente não vai conseguir. Controlar o orçamento não ésinônimo de gastar somente o estritamente necessário.

6) Acompanhe as despesas: qualquer orçamento para ser efetivo precisa ser acompa-nhado. O que você projetou está próximo do que realmente está acontecendo? Se nãoestiver, ajuste o que estimou para os próximos meses. De vez em quando, surgirão des-pesas inesperadas: um defeito no carro, talvez. Nesse período, o orçamento pode furar.Se necessário, faça um ajuste nos meses seguintes para compensar. Se você tiver umaumento de renda, evite aumentar as despesas na mesma quantidade. Tente pouparuma parte, ainda que pequena, do acréscimo. Periodicamente, uma vez por semestre ouano, quem sabe, refaça sua projeção de receitas e despesas adequando-a à realidade.

No último número do Jornal Forluz,

demos algumas dicas sobre suas

finanças pessoais. Uma delas era a

de fazer um orçamento doméstico.

Agora, vamos tentar ajudá-lo a colocar

isso em prática.

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de começar o seu

Como se manter dentro do orçamento?

Essa é a tarefa mais difícil do processo, mas, com disciplina, é possí-vel ter sucesso. Fique de olho nas despesas, já que a margem de mano-bra nas receitas é muito pequena ou nenhuma. Se precisar cortar algu-ma coisa, analise os supérfluos. Não corte tudo, pois certamente nãoconseguirá realizar. Quando planejar, trate de prever alguma folga. É im-possível seguir um orçamento muito apertado. Necessidades extraordiná-rias e imprevistas sempre surgem. Algumas sugestões:

� Estabeleça metas: p.ex., poupar para trocar aquela geladeira velha quegasta muita energia e dá muito defeito.

� Ajuste o orçamento: p.ex., vá menos ao cinema e compre menos cer-veja, para sobrar algo para a nova geladeira.

� Acompanhe as despesas: procure fazer ajustes logo que perceber queestá gastando mais do que pode.

� Recompense você mesmo: se conseguir sobra maior do que a planeja-da, invista parte em algo que lhe dê prazer, um bom cinema ou uma cer-veja gelada a mais, talvez.

E se o orçamento furar?

Se seu orçamento furar e você nãoconseguir pagar o que deve, o primeiroa fazer é manter a calma. Procure seuscredores e tente renegociar suas dívi-das, sendo franco quanto às suas difi-culdades e boa intenção. Priorize seuspagamentos, pagando primeiro aquiloque põe em risco suas principais ne-cessidades: contas de água e luz, alu-guel, escola dos filhos. Procure tam-bém trocar dívidas mais caras - é o ca-so dos cartões de crédito - por outrasmais baratas - empréstimos bancáriosou, melhor ainda, empréstimos consig-nados. Os participantes da Forluz têmuma condição de empréstimo muitomelhor do que o que se pode conseguirno mercado financeiro.

Se você não conseguir se reequili-brar, procure alguém que possa ajudá-lo. No caso dos participantes ativos daForluz, as patrocinadoras têm um ser-viço social que presta esse aconselha-mento. Os participantes assistidos po-dem recorrer às assistentes sociais daFundação. Mais informações pelo tele-fone: 0800 030 9009.

(texto adaptado do site

www.understandingmoney.gov.au)

Os sites relacionados acima são meras indicações. Não nos responsabilizamos

pelas informações disponibilizadas nem pela qualidade dos produtos oferecidos.

Jornal Forluz � Dezembro/ 2008

Sites úteis na Internet

� http://www.economiadomestica.com.br/orcamento_domestico.asp

� http://vocesa.abril.com.br/edicoes/0116/aberto/dinheiro/mt_268387.shtml

� http://dinheirama.com

� http://www.serasa.com.br/guia/index.htm

� http://www.apoioaoconsumidor.com.br/cartilhas/cartilha_orcamento/serv_cartilha_orcamento1.htm

� http://www.buxfer.com (em inglês)

Programas gratuitos:� http://www.ganancia.com.br/index.php?id=158

� http://www.vbbsoftware.com/orcpes.htm

� http://www.freewarebox.com/category_38_personal-finance.html (em inglês)

Sites úteis na Internet

� http://www.economiadomestica.com.br/orcamento_domestico.asp

� http://vocesa.abril.com.br/edicoes/0116/aberto/dinheiro/mt_268387.shtml

� http://dinheirama.com

� http://www.serasa.com.br/guia/index.htm

� http://www.apoioaoconsumidor.com.br/cartilhas/cartilha_orcamento/serv_cartilha_orcamento1.htm

� http://www.buxfer.com (em inglês)

Programas gratuitos:� http://www.ganancia.com.br/index.php?id=158

� http://www.vbbsoftware.com/orcpes.htm

� http://www.freewarebox.com/category_38_personal-finance.html (em inglês)

Os sites relacionados acima são meras indicações. Não nos responsabilizamos

pelas informações disponibilizadas nem pela qualidade dos produtos oferecidos.

Os participantes escolheram seus representantes nos conselhosDeliberativo e Fiscal. Esta eleição significou um grande avanço pa-ra a Fundação. Todo o processo foi realizado eletronicamente, assimcomo já acontece nas eleições para prefeito, governador, presiden-te, entre outros. O sistema de votação contou com recursos de segu-rança para garantir o sigilo do voto e o acesso apenas dos partici-pantes (ativos e assistidos), através de CPF e senha, e foi auditadopor empresa especializada. A votação ocorreu via internet, pelo Por-tal da Forluz, e por telefone gratuito. Os novos conselheiros tomarãoposse na reunião do Conselho Deliberativo que será realizada dia 18de dezembro. Confira os eleitos:

Conselho Deliberativo: Mandato de 04 anos:

Titular: Luciano Lopes Amaral - matric.: 50804Suplente: Vanderlei Toledo - matric.: 52941Sucessor: Carlos Augusto Torres Queiroz - matric.: 48644

Conselho Fiscal: Mandato de 04 anos:

Titular: João Victor Marçal - matric.: 9551Suplente: Ângela Maria de Oliveira Souza - matric.: 37842Sucessor: Milton Pinto Andrade - matric.: 19148

OS NÚMEROS DA ELEIÇÃO:

Chapa 11: � 3754 (três mil setecentos e cinqüenta e

quatro) votos por Internet.

� 1406 (um mil e quatrocentos e seis) votos

por telefone (URA).

TOTAL: � 5160 (cinco mil cento e sessenta) votos - 81,26%

Chapa 22: � 755 (setecentos e cinqüenta e cinco) votos

por Internet.

� 101 (cento e um) votos por telefone (URA).

TOTAL: � 856 (oitocentos e cinqüenta e seis) votos - 13,48%

Votos Brancos: � 181 (cento e oitenta e um) votos - 2,85%

Votos Nulos: � 153 (cento e cinqüenta e três) votos - 2,41%

Conselhos têm novos membrosVocê protege sua família?

São freqüentes os registros de familiares que sevêem desamparados após o falecimento do partici-pante. Em casos como esse, a Forluz não pode fazernada, já que ela cumpre o que está previsto no regu-lamento dos planos.

Muitos participantes esquecem de atualizar suarelação de beneficiários, quando, por exemplo, nasceum filho ou casam-se novamente, o que, no caso defalecimento do participante, deixa esses beneficiáriossem renda.

Atualizar a relação de beneficiários é muito sim-ples e pode ser feita a qualquer momento. Bastapreencher o formulário disponível no Portal e encami-nhá-lo à Fundação. No entanto, o não cumprimentodessa atitude pode acarretar graves conseqüências,deixando famílias desprotegidas.

Atenção: no caso de participantes assistidos, a ins-crição de novos beneficiários implicará o recálculo dobenefício que o participante está recebendo ou dapensão (RCM) que deixará.

Quando um participante não indica beneficiários...

Em caso de morte, a família ficará desamparada.Ninguém receberá pensão, já que os herdeiros rece-berão exclusivamente os valores constantes da containdividual do participante, ou seja, as suas contribui-ções para o plano com os respectivos rendimentos (osvalores recolhidos pela patrocinadora permanecerãono plano) e, se houver, o montante da conta transfe-rida (portada) de outro plano. Se o participante já forassistido, o benefício termina. Não haverá pensão aser paga nem qualquer outro valor a ser recebido pe-los herdeiros.

Para acessar o formulário de inscrição na RendaContinuada por Morte:

1) www.forluz.org.br2) Clique na opção Formulários3) Clique em Formulário Inscrição/Alteração deBeneficiários para a Renda Continuada por Morte.

O grupo do reencontro, do qual fazemparte cerca de 150 aposentados, come-morou 15 anos no último dia 04, no Mi-nas Tênis Clube, com muita animação.

O atual coordenador e também Diretorda Gremig, Marcílio de Moraes, conta queo grupo foi criado em 1993, quando o pre-sidente da agremiação sugeriu que os apo-sentados passassem a realizar encontrosde lazer. O principal objetivo, segundoMarcílio, é "manter a amizade entre as fa-mílias dos aposentados e dar continuida-de a integração da família Cemig".

O coordenador revela que a idéia ini-cial era realizar reuniões periódicas paraconversar e manter a união. Hoje são fei-tas reuniões mensais no auditório daAEA-MG (Associação dos Aposentados ePensionistas da Cemig), onde são resol-vidos vários assuntos de interesse do

Grupo. "Ouvimos palestras diversas, co-mo: "Convivência na terceira idade", "Re-lacionamento familiar", "Qualidade de vi-da", etc, realizamos bingos e planejamosatividades de lazer. Somos sempre convi-dados para fazer depoimentos nos cursosde preparação para aposentadoria na Ce-mig". É realizada, também, uma confra-ternização mensal (última 5ª feira domês) na sede campestre da Gremig emContagem, onde os aniversariantes domês são homenageados. Além disso, aprogramação do Grupo inclui viagens,passeios, jogos de buraco, e trabalhos so-ciais, em parceria com a AEA-MG (Asso-ciação dos Aposentados e Pensionistasda Cemig).

Quem tiver interesse em participar dogrupo, pode entrar em contato com Marcí-lio (31) 3334-9890 ou (31) 3313-1711.

7Jornal Forluz � Dezembro / 2008

Ao chegar a tão desejada hora da aposentadoria, surgem as dúvidassobre o requerimento do benefício. Se este é o seu caso, confira asinformações a seguir:

É preciso cumprir alguns requisitos, tan-to para o plano A quanto para o plano B.

� Estar inscrito no Plano

� Estar desligado da Patrocinadora

� Estar aposentado pelo INSS ou, senãoestiver comprovar no mínimo 30 anos decontribuição para a Previdência Social sefor homem, ou 25, se for mulher.

No caso do Plano B, além desses re-quisitos, é preciso ter no mínimo, 120meses ininterruptos de filiação à Forluz.

Uma vez enquadrado nestas exigên-cias, basta preencher o formulário dispo-nível no Portal/Formulários e entregá-lona Central de Atendimento (Av. Barbace-na 1200 - Edifício sede da Cemig). Nãohá necessidade de agendamento. No in-terior, o participante pode procurar asatendentes da Forluz ou encaminhar o re-querimento e os documentos à Fundação,via correio ou malote. O participante de-verá apresentar à Forluz a mesma docu-

mentação encaminhada ao INSS, comopor exemplo, carteira de trabalho, cópiado tempo especial (SB-40, Dirben ouPPP), certificado militar, carnês de autô-nomo, etc. O participante aposentado de-verá apresentar, também, a carta de con-cessão do INSS.

Para quem vai se desligar em janei-ro/2009, os requerimentos de benefíciosdeverão ser preenchidos cerca de uma se-mana antes do desligamento da Patroci-nadora, uma vez que a Melhoria de Apo-sentadoria por Tempo de Contribuição -MAT terá início no dia do requerimento,desde que atendidos os demais requisi-tos regulamentares.

Agora, se falta pouco para se aposen-tar e você ainda não fez a contagem detempo, procure o setor de previdência daFundação e marque a orientação previ-denciária. Para isso, é preciso agendarum horário através do 0800 030 9009.Nesta visita, é importante levar todas asinformações que comprovem o tempo decontribuição para o INSS, conforme es-pecificado acima, para que a simulaçãoseja condizente com a realidade.

A Diretoria da Forluz renovou ocontrato com o Banco Real para fa-zer os pagamentos aos seus partici-pantes e beneficiários assistidos, até2014. A assinatura do contratoaconteceu em 04 de novembro, coma ratificação por unanimidade peloConselho Deliberativo, em 27 de no-vembro de 2008.

O ganho real com a renovação docontrato foi de 11% em relação aosR$10 milhões acordados em 2004.Significa dizer que até 2014, a For-luz receberá em torno de R$16 mi-lhões.

Nesses quase 60 meses de par-ceria, o Fundo Complementar de As-sistência à Saúde - FCAS recebeuaproximadamente R$3 milhões, queforam utilizados de acordo com asnecessidades apontadas pelo Comi-tê Administrativo do Prosaúde Inte-grado. Para os próximos anos, 30%da receita do contrato continuará aser destinada ao fundo.

Outro ponto relevante dessa par-ceria é a isenção total de tarifas quepassou a ser oferecida aos emprega-dos e assistidos da Forluz no segun-do semestre de 2008, além de faci-lidades para o financiamento deimóveis e empréstimos. Com a pror-rogação do contrato essas vantagensestão garantidas até 2014.

Vale ressaltar que o contrato ga-rante ao participante o cumprimentodos direitos contidos na resolução3424 do Banco Central, de 21 dedezembro de 2006.

De acordo com pesquisa realizadapelo Instituto de Pesquisas Sociais,Políticas e Econômicas - IPESPE, emnovembro de 2008, 87% dos parti-cipantes estão satisfeitos com osserviços oferecidos pelo Banco Real,o que demonstra o compromisso daForluz com seus participantes.

Vai requerer seu benefício?

Aposentados em atividade

Parceria de sucesso com oBanco Real é renovada