Risk University

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© 2017 KPMG Consultoria Ltda., uma sociedade simples brasileira, de responsabilidade limitada, e firma-membro da rede KPMG de firmas-membro independentes e afiliadas à KPMG International Cooperative

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Quem somos

Programa de capacitação executiva modelado para fornecer aos profissionais de áreas como riscos, auditoria, controles e compliance uma plataforma inovadora de troca de experiências, aprendizado e atualização em governança, riscos e conformidade.

Nossa metodologia

Focada na exposição de teoria combinada com o compartilhamento de experiências.

Baseada em estudos de casos e proposição de soluções efetivas para as situações e desafios apresentados no cotidiano dos participantes.

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Quem somos

Nossa metodologia

Nossas modalidades | Público-AlvoRU Executive: para gestores das áreas de Risco, Compliance e Auditoria Interna, conselheiros e executivos, com conteúdo baseado em gestão e desenvolvimento de temas GRC.

RU Senior Level: para profissionais que atuam com a operacionalização e entrega de resultados.

RU Advanced: para os formandos da modalidade Executive e visa proporcionar o aprofundamento de temáticas Corporativas e de GRC.

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Nossas modalidades | ObjetivosAbordagem Estratégica

Como integrar a governança, riscos e controles na empresa

Duração: 15 encontros, 9 a 10 meses

Carga horária: 124 horas

Abordagem principalmente Operacional

Como operacionalizar as áreas de riscos, auditoria interna e compliance

Duração: 11 encontros, 5 a 6 meses

Carga horária: 88 horas

Abordagem Estratégica

Aprofundamento de temáticas Corporativas e de GRC

Duração: 16 encontros, 18 meses

Carga horária: 128 horas

RUExecutive

RUSenior

Level

RUAdvanced

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Nossa trajetóriaCriada em 2011

Já formou 16 turmas

Já contou com mais de 250 alunos

De 180 diferentes empresas

Apresenta 3 modalidades: Risk University Executive e Risk University Senior Level e Risk University Advanced

Em breve, haverá o lançamento da Risk University Executive em Belo Horizonte, Curitiba e Fortaleza

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Nossa trajetória

2012

2013

2016

2014

2011

T1 - Missionários

T2-Sentinelas

T3- Revolucionários

T4-Influentes

T5-BraRisk Integração

T6-Guardiões da Governança

2015

T7-MultiplicadoresSenior Level

T8-Risk in Rio

T9 – Eagles

T10- HighlandersSenior Level

T11- GRC de SaltoFor Women

T12 - Up Governance

2017

T13 - Evolution

T14 – Conexão GRC

T15 – Sextante

T16 – Disruptivos

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RiskUniversityExecutive

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Conceituação avançada de riscos

Contextualização da gestão de riscos na governança corporativa da empresa

Definição dos parâmetros para gerenciamento de riscos

Abordagem: Modelado para criar o fundamento para a inserção da gestão

estratégica de riscos no contexto governança, riscos e conformidade.

Planejamento estratégico e gestão de riscos corporativos

Implementação do processo e estabelecimento da cultura de gestão de riscos

Gestão de Riscos

32hs

Conceituação de Planejamento Estratégico

Análise dos Riscos deSustentabilidade e Reputação

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Evolução do Compliance e Ambiente Regulatório

Lei Anticorrupção Brasileira e Programa de Integridade

Estrutura e Risco de ComplianceRegulatório

Abordagem: Modelado para trabalhar o entendimento da função de compliance, o ambiente regulatório atual e as

interfaces com as demais áreas de negócio.

Benefícios de Compliance

Gerenciamento dos controles no nível da entidade e antifraude (ética e conduta)

Compliance Regulatório

16hs

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Fundamentos da auditoria

Posturas e atitudes do auditor interno em situações críticas

O papel do auditor interno e a relação com stakeholders

Abordagem: Modelado para trabalhar o posicionamento estratégico da função de auditoria interna e definir claramente

as interfaces com as demais áreas de negócio e agentes da governança corporativa.

Auditoria no contexto ambiente de negócios

Ferramentas avançadas de auditoria no contexto ambiente de negócios

Auditoria Interna

24hs

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Governança de TI, Segurança da Informação, Big Data

Auditoria Externa/Contábil

Abordagem: Modelado para trabalhar o posicionamento da função de controles internos e sua inter-relação com gestão

de riscos, auditoria interna, demais áreas de negócio e agentes da GC.

Ambientede Controle

24hs

Governança Tributária e os Riscos na Gestão

COSO e SOX – Propósito, Componentes, Implantação e Benefícios

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Aplicabilidade da Governança Corporativa

Agentes da Governança Corporativa e suas relações

Melhores práticas de Governança Corporativa

Abordagem: Posicionamento de GRC na Governança Corporativa da organização.

Análise dos mecanismos de boa Governança

O papel das áreas de Compliance na evolução da Governança Corporativa

Governança Corporativa

24hs

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Ao final do curso, os participantes serão convidadas a participarem da cerimônia de encerramento do curso.

Encerramento4hs

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RiskUniversitySenior Level

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Respostas aos riscos

Categoria de riscos – Risco x Problema

Apetite e tolerância a Risco

Abordagem: Contexto de governança, riscos e Compliance.

Gerenciamentode Riscos

16hs

Portfólio de riscos

O COSO ERM (conceituação)

Finalidade do gerenciamento dos riscos

Níveis de maturidade da gestão de riscos

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Abordagem: Evolução do ambiente regulatório e abordagens em relação fraudes.

Regulatórioe

Compliance24hrs

Compliance Officer

Definições de Compliance

Riscos Regulatórios/Compliance

Contexto regulatório nacional e internacional

Metodologia KPMG

Sete Elementos de Compliance

Fraudes: Perfil do fraudador

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Elaboração de relatórios

Auditoria Interna

24hs

Abordagem: Foco em riscos e geração de valor.

O novo papel do auditor (consultor) interno

Metodologia de Auditoria Interna

O Planejamento e a execução do trabalho em campo

Riscos e Controles

Programa de testes

Palavras a serem evitadas

Relacionamento com as áreas auditadas

Agregar valor com análise de dados

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Apresentações: Postura e linguagem corporal; Técnicas para entrevista de fraudes.

Monitoramento: a definição dos planos de ações; avaliação da efetividade; monitoramento sobre as ações implementadas

Abordagem: Criatividade e geração de valor. Foco em melhorias práticas para a entrega dos trabalhos.

Gestão do time: conversas difíceis; feedback & coaching; atribuições e responsabilidades

Entrega de Resultados e

Monitoramento8hs

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Melhores práticas de governança corporativa

Aplicabilidade

Estágio da Governança Corporativa no Brasil

Abordagem: Conceituação fundamental.

Governança Corporativa

8hs

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Ao final do curso, os participantes são convidados a apresentar uma sugestão e/ou implementação de melhoria em seu ambiente de trabalho

GRCem

Prática8hs

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Próximas turmas

RUExecutive

Cidades: - São Paulo- Rio de Janeiro- Belo Horizonte (Lançamento)- Curitiba (Lançamento)- Fortaleza (Lançamento)

RUSenior

Level

Cidades:- São Paulo

*A data de início das aulas estará sujeita a formação de turma

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Cronogramas

RUExecutive

Data de abertura:- 07 de junho* - Rio de Janeiro- 29 de junho* - Belo Horizonte- 2º semestre* - Curitiba- 2º semestre* - Fortaleza- 2º semestre* - São Paulo

RUSenior

Level

Data de abertura- 01 de agosto* - São Paulo

*A data de início das aulas estará sujeita a formação de turma

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*Ressaltamos que o número de vagas é limitado.**Não temos cursos aos finais de semana.

Aspectos geraisBelo Horizonte

Horário dos encontros:Duas aulas mensais, sendo:- 1ª dia das 13:00 às 18:00- 2ª dia das 08:30 às 17:00Local dos encontros: Amcham Belo Horizonte

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Investimento1 inscrição na modalidade Executive :R$ 16.000,00

Condições de pagamento

Parcelamento em até 7x para pessoa física

1 inscrição na modalidade Senior Level: R$ 8.000,00

André CoutinhoSócio+55 (11) 3940-3179acoutinho@kpmg.com.br

Renata BerteleDiretora+55 (11) 3940-4395rbertele@kpmg.com.br

Coordenação

Liliane GonçalvesCoordenadora+ 55 (11) 3940-1859lilianegoncalves@kpmg.com.br

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O nome KPMG e o logotipo são marcas registradas ou comerciais da KPMG International.

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