Layout final

Setembro 2013 | Distribuição Gratuita

Rui André, Presidente da Câmara Municipal de Monchique, em Entrevista | P16

“Monchiqueestá nocaminhocerto!”

turisMo

Monchique foi o destino de férias do PrimeiroMinistro Inglês.David Cameron, Primeiro Ministro Inglês, a convite do Presidente da Câ-mara Municipal de Monchique, Rui André, foi recebido para apresentação de cumprimentos, uma vez que este concelho foi o escolhido para o gozo das suas férias em família. | P11

gEstão autárquiCa

Dívida da Câmara de Monchique diminui 53%.No final de 2009, a dívida da Câmara Municipal de Monchique ascendia a 13.844.433,90€. Em quatro anos, e graças ao trabalho e medidas do atual executivo da Câmara, a dívida reduziu 53%, num valor de mais de 7 milhões de euros. | P6

aMbiEntE E EnErgia

Saneamento e Água com um investimento de quase 4 milhões de euros. | P9

ação soCial

Monchique Social já é realidade.O Banco Local de Voluntariado sur-giu no seguimento da implementação do programa Monchique Social e in-tegra um conjunto de iniciativas que o Município está a promover. | P24

2 Monchique Positivo sEtEMbro 2013

Diretor do JornalHélder renato Vieira Duarte rodrigues

PropriedadeDirecção de Campanha PsD

Moradarua Dr. Francisco g. avelar, 8550 MonchiqueParte dos conteúdos (textos, fotografias e logótipos) presentes nesta publicação fo-ram retirados de páginas de internet públi-

cas, de forma a ilustrar a ação do Execu-tivo Municipal de Monchique, podendo ter pessoas não ligadas à candidatura do PsD. os restantes conteúdos são produzidos ou integram coleções particulares.

Quando em 2009 apoiei, inequivo-camente, o Dr. Rui André à Presidência da Câmara do Nosso Concelho, tinha a percepção, real e objectiva, de que este necessitava, urgentemente, de uma Mudança que lhe trouxesse uma Nova Dinâmica e uma Nova Atitude para o progresso de Monchique.

Agora, volvidos quatro anos sobre o seu primeiro mandato, estou absoluta-

mente certo que a escolha foi a melhor e que a aposta foi ganha!

Quando, novamente, o Dr. Rui An-dré, me deu a Honra de me convidar para seu Mandatário, logo aceitei, con-tinuando a ter a certeza que a sua gerên-cia, à frente do Município de Monchi-que, será eficaz, objectiva e coerente!

Há que consolidar a mudança… a BEM do Concelho de Monchique!

José ManuEl nobrE FurtaDo, ManDatário Da CanDiDatura

“O Presidente que Necessitávamos e que… Necessitamos.”

OrigemDe origem humilde, o nosso presi-

dente sabe que é no seio da Família que se criam e geram os mais salutares valo-res da Amizade, do Respeito e da Solida-riedade. O Rui André tem um perfeito conhecimento de todo o concelho e da sua população. Das suas necessidades e aspirações. Sabe ser bom Amigo, bom ouvinte, mas também é sensível aos pro-blemas dos outros e encara-os como se fossem os seus próprios problemas.

A famíliaSendo um dos mais jovens presiden-

tes de Câmara do País, decidiu que o seu futuro e da sua Família passava por Mon-chique e por isso decidiu não partir e dar um contributo para o desenvolvimento da terra que tanto ama e o viu nascer há 38 anos atrás. Desta forma, e ao colocar ao dispor do bem comum e dos seus conci-dadãos toda a sua vasta experiência pro-fissional, está também a contribuir para um futuro melhor para todos os nossos filhos e para as gerações vindouras.

Funções exercidasActualmente o nosso Presidente de-

sempenha outros cargos em diversos Or-ganismos e Instituições da Região, onde tem adquirido mais experiência e capa-cidade de solucionar alguns dos proble-mas do próprio concelho. É Presidente da Assembleia Geral da empresa Águas do Algarve (tendo já sido membro do Conselho de Administração); Presiden-te do Conselho Fiscal da empresa AL-GAR; Presidente da Assembleia Geral do Pavilhão do Arade S.A. (tendo já sido membro do Conselho de Administra-ção); Membro do Conselho Directivo da Agência de Desenvolvimento do Barla-vento; Presidente do Órgão de Gestão do GAL - ADERE; Presidente do Órgão de Administração do GAC do Barlavento do Algarve; Representante da Associa-ção Nacional de Municípios e da AMAl em diversas Comissões e Conselhos re-gionais. É ainda Vice-Provedor da Santa Casa da Misericórdia de Monchique.

Sou de novo candidato a Presi-dente de Câmara Municipal da nossa Terra!

Como Presidente eleito há 4 anos, efectuei uma profunda reflexão sobre a minha posição neste processo.

Como vem sendo hábito na minha acção e postura, fruto de um cresci-mento pessoal e profissional com-pletamente desapegada de interesses instalados, sejam eles económicos ou partidários, e tampouco subjugada a calendários diferentes que não seja o dos verdadeiros interesses da popula-ção a que pertenço e que me confiou a gestão do seu destino coletivo, decidi recandidatar-me à presidência da Câ-mara Municipal porque entendo que tenho ainda muito trabalho pela fren-te e que quero terminá-lo.

O projecto de Mudança que pro-pus e que foi aprovado pela maioria dos monchiquenses, tendo em vista uma execução de 12 anos, está a pou-co mais de seis meses de atingir 1/3 da sua execução, sendo que hoje, pos-so afirmar que estão a ser cumpridos os objetivos traçados, apesar das inú-meras adversidades encontradas.

Foram quatro anos de muito traba-lho e esforço para construir bases só-lidas para um crescimento sustentado deste concelho, imprimindo, desde logo, uma estratégia clara e um rumo face ao futuro.

Aqueles que me conhecem sabem que não sei estar de outra forma se-não entregue de corpo e alma a este projecto, esta nova forma de estar na vida politica, sempre com um cunho pessoal, mas sem esquecer a colabora-ção de muitos que fazem parte desta grande equipa que tenho o prazer de liderar. Não posso, por isso, deixar de mostrar satisfação por saber que es-tamos no caminho certo e a cumprir com o que me tinha proposto, dando

passos que se mostram fundamentais para revertermos o processo de perda de população e de esperança na eco-nomia local, consciente que só assim será possível elevar o Concelho de Monchique a um patamar de desen-volvimento integrado, assente na mo-dernidade e no desenvolvimento da sua economia.

Este jornal é uma prova de que muita coisa mudou em Monchique nos últimos quatro anos. Certamen-te que queremos mudar muito mais, mas atendendo às circunstâncias e conjuntura, tenho a certeza que seria

muito difícil fazer melhor.Acredito e pratico a transparência

e o rigor na gestão do bem público. Acredito na dedicação da equipa que lhe apresento. Acredito na isenção e honestidade dos nossos candidatos! Acredito que seremos merecedores da renovação da sua confiança para continuarmos este projeto por Mon-chique! Acredito que estamos no ca-minho certo e que esse caminho nos levará à vitória e desenvolvimento do Concelho!

Conto consigo, Rui André

Carta DE aPrEsEntação

Caras amigas e amigos,

3Monchique PositivosEtEMbro 2013

Monchique acordou. Qual mulher bela esquecida, sem auto-estima, sem rumo, pou-cos notava a sua presença, es-cassos a procuravam. Um dia a mulher bela acordou. Olhou-se ao espelho, viu que até era al-guém, que não queria ficar para traz, que queria viver, ser feliz. Identificou todos os seus recur-sos, talento e potencial. Come-çou a acreditar. Definiu metas. Forma de as atingir. De forma simples, mas eficaz. Começou a melhorar o aspeto, o traje, a co-municação, a formação. Deu-se a conhecer. Começou a mudar.

Venceu. A mulher bela é Mon-chique. Acordou para o desen-volvimento há 4 anos. Quem a despertou foi uma equipa, lide-rada por um homem jovem, com visão e estratégia e que ama a sua terra: o Presidente Rui An-dré. Hoje os produtos de Mon-chique são vendidos em cidades da Europa. Chefes de governo a procuram para férias. Jornais de referência europeia falam dela. Atividades nunca pensadas são hoje realizadas em Monchique. Gentes que procuravam só o mar agora querem também ser-ra ou só serra. Tudo começou

com a visão de um homem pas-sada a uma equipa, que a inter-pretou com eficiência. Hoje as gentes de Monchique sentem-se melhor, mais felizes. O sonho de um homem, está a mudar a vida de muita gente. Rui An-dré, é o presidente de câmara municipal do Algarve que mais admiro e respeito. Pelo que fez e continuará a fazer pela terra que ama. Escrevi isso várias ve-zes e abordei isso até em aulas na Universidade: Monchique, é um caso de sucesso de gestão. Monchique tem um enorme fu-turo. Monchique mexe!

riCarDo lisboa oliVEira

“Monchique acordou!”

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Ricardo Lisboa Oliveira é revisor internacional de Ciência, Professor e investigador universitário na universidade do algarve.

Caros Monchiquenses,

Há quatro anos atrás, estive presente em Monchique, no jantar de apresentação da candidatura do ainda jovem Rui André que o conduziu a uma brilhante e pre-vista vitória conforme eu afirmei nesse dia.

Foi fácil saber que ia ganhar! O seu olhar, a sua confiança, a sua forma de ser, com trato fácil e ami-

go, a sua juventude e criatividade, foram características que percebi no tempo que privei com ele.

Hoje, e com muita pena minha, não poderei estar presente em ou-tra ação da sua recandidatura. Es-tou ausente do País mas presente na missão de Rui André e da sua equipa.

Assim, envio um abraço muito amigo e solidário, recordando o arranque da candidatura que con-

duziu à Presidência da Câmara de Monchique e a uma obra que prestigia o Município e os seus munícipes. E que merece ser con-tinuada.

E no dia 29 espero poder feli-citar o Presidente Rui André, mas, sobretudo, os monchiquenses por terem escolhido a competência, o dinamismo, a integridade e a vi-são de futuro para a sua terra e as suas gentes!

MarCElo rEbElo DE sousa

“Uma obra que prestigia o Município.”

Monchique está a mudar! Não o afirmo por palavras de circunstância mas sim por aqui-lo que sei, vejo e leio. A equi-pa que está a liderar este Con-celho do interior do Algarve é uma equipa que apresenta um

trabalho transparente, dedicado e com muitos resultados. O va-lor de redução da Dívida é dos maiores em termos percentuais em todo o território Português. Este é o caminho certo, feito por uma equipa certa! O seu líder,

um dos mais jovens Autarcas Presidentes de Câmara do País, tem granjeado muitos elogios dos seus pares algarvios e até fora do Algarve. Monchique ga-nhou com Rui André!

luís MarquEs MEnDEs

“Monchique ganhou com Rui André!”

Quatro anos passados sobre a eleição do Dr. Rui André para a Presidência da Câmara Munici-pal de Monchique, a avaliação do seu mandato constitui motivo de satisfação para os que nele con-fiaram. As qualidades humanas, a sua sensibilidade social, a sua capacidade de trabalho e a sua dedicação à causa pública, conhe-

cidas de quem com ele privava nas suas múltiplas actividades, tornaram-se ainda mais eviden-tes durante este tempo e são hoje a sua imagem de marca junto dos Monchiquenses. O trabalho que tem vindo a desenvolver mudou a imagem e a dinâmica do conce-lho e assegurou as bases para um futuro mais solidário, mais justo e

com melhores condições de vida, apesar das dificuldades que hoje a todos atingem no nosso país. É, assim, um privilégio poder ma-nifestar redobrado apoio ao Ami-go e Presidente Rui André, apoio em que, estou seguro, me sentirei acompanhado por um número de Monchiquenses ainda maior que há 4 anos.

João aMaDo

“Mudou a dinâmica do concelho.”

Médico

Conselheiro de Estado

Conselheiro de Estado


Como foi o nosso presidente

TRAbALhADORPassados que estão cerca de 4 anos, o Nosso Presidente ainda não tirou um único dia de férias, pois entrega-se de forma abnegada e apaixonada àquilo que mais gosta de fazer. Habitualmente, é o primeiro a chegar e o último a sair do trabalho.

PReSenTeNão é habitual ver um Presidente como o Nosso, pois está em todo o lado, seja com as criancas, com os mais ou menos jovens e com os idosos. É frequente a sua presença em tudo o que é actividade municipal, das freguesias ou das associações locais.

PReOcuPADOSempre que foi necessário, o Presidente esteve presente e em defesa do Nosso interesse colectivo, como na defesa da continuidade do Tribunal de Monchique por exemplo.

SéRiONuma altura em que tanto se fala em despesismo e gastos dos políticos, o Nos-so Presidente tem pautado a sua acção pela poupança e economia, não tendo apresentado sequer um cêntimo de ajudas de custo, ainda que, caso quisesse, as pudesse apresentar.

infLuenTeUma das características que se exigiam em tempo difíceis, era de facto, a ca-pacidade de influenciar políticas e decisores. Recentemente, o Presidente deu provas disso, ao agilizar junto dos responsáveis do Ministério de Educação a resolução do problema da constituição das turmas nas escolas do concelho.

eMPReenDeDORCom um ponto de partida, praticamente do Zero, o Nosso Presidente arregaçou as mangas e tem hoje mais de 8 Milhões de euros aprovados em projectos que já lançou ou irá lançar ainda no decurso deste ano.

Visita do sr. secretário de Estado da ad-ministração interna ao terreno adquirido para a instalação do Centro de recursos de Proteção Civil de Monchique


Como foi o nosso presidente

ATivOCom a responsabilidade de gerir esta “grande empresa” com mais de 200 trabalhadores, o Presidente sempre quis estar ao corrente e acom-panhar de perto o dia-a-dia e as dificuldades que o Nosso pessoal sentia no terreno.

ATenTOSempre preocupado com todos, esteve atento e disponível para responder a todas as questões - mesmo dos mais novos.

inTeRvenTivOSendo indicado pelos seus pares para ser representante e dirigente de várias entidades na região, o Nosso Presidente soube sempre mostrar uma atitude de grande intervenção nas áreas em que participou.

AMiGOQuem o ouve falar sobre o futuro e os projectos que idealiza para o Nosso con-celho percebe que o Nosso Presidente vive de forma apaixonada aquilo que faz e isso percebe-se na forma generosa e atenciosa com que trata as outras pessoas e colaboradores.

inDePenDenTeSendo um jovem, certamente que muitos pensariam que se iria subjugar a in-teresses ou a lobbies de pressão. O Nosso Presidente pautou a sua intervenção pela postura vertical e nunca cedendo a interesses que não os do Municipio e da população.

SOLiDáRiOSe há pessoas que nunca viram a cara a quem precisa e lhes pede ajuda, o Nos-so Presidente é uma delas. Sempre próximo de todos, das várias classes sociais e de todas as idades, sabe sempre ter uma palavra amiga e solidária.


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Diminuição da dívida da Câmara Municipal de Monchique em 53%

fornecedores. Este valor representa o pagamento da dívida herdada e aquela que foi sendo realizada no decorrer do funcionamento normal da Instituição. Aqui, os fornecedo-res ganharam confiança na Institui-ção e a dívida está controlada;

» Dívida a Médio/longo prazo diminui 43%

Em 30 de agosto a Câmara Mu-nicipal devia 5.892.014,96€ aos Bancos em créditos bancários. Esta representa o cumprimento dos compromissos com quem nos em-prestou dinheiro, aumentando a nossa capacidade de endividamen-to, que pode ser consultada nos documentos da DGAL (Direcção Geral das Autarquias Locais), ao contrário do que sucede na maior

parte dos concelhos do País.

» O Município de Monchique estava em espiral recessiva, sem ambição, sem resposta aos desafios emergentes.

Uma chamada de atenção de que nestes números não estão in-cluídos uma dívida à ADSE resul-tante do não pagamento a esta enti-dade desde o ano de 2004 no valor de 481.787€. A regularização deste montante custou a este executivo uma redução das transferências efectuadas pelo estado durante 14 meses, representando uma redução significativa na receita mensal des-te Município. Além deste existiam outros valores não contabilizados e que foram pagos.

-53%Valor liquidado de Dívida:

7.284.301,66€

02/11/2009 30/08/2013

13.844.433,90€

6.560.132,24€

gEstão autárquiCa

Subsídios de Férias Pagos!

Câmara de Monchique pagou subsídios de férias a todos os seus trabalhadores, antes de o Gover-no legislar sobre a matéria e de-cisão do Tribunal Constitucional.

O Município de Monchique pagou aos seus trabalhadores o subsídio de férias logo no dia 14 de junho de 2013, de acordo com decisão do seu presidente, Dr. Rui André.

gEstão autárquiCa

Alteração e reorganização da Orgânica dos Ser-viços Municipais

Foi necessário proceder à al-teração e organização dos servi-ços municipais, tornando-os mais eficientes e menos pesados em termos de custos correntes para a Câmara Municipal. Reduzimos Chefias e criaram-se Gabinetes próprios como é o exemplo do Ga-binete Monchique Invest, adequa-do à realidade e à necessidade do desenvolvimento económico do concelho.

atEnDiMEnto

Mais perto das pessoas!

O objectivo cumprido de ter uma governança mais próxima dos cidadãos foi conseguido. Todo o executivo Municipal, com pelouros atribuídos, passou a ter um dia fixo semanal, para ATEN-DIMENTO no Edifício dos Paços do Concelho, as segundas feiras e, de quinze em quinze dia, atendi-mento nas sedes de freguesia de Alferce e de Marmelete.

gestão autárquiCa | o quE MuDou nEstEs quatro anos

Quando o actual executivo tomou posse, a Câmara de Mon-chique estava completamente desorganizada, financeiramente hipotecada, com credores e for-necedores sem confiança na Insti-tuição. A dívida era astronómica e foi necessário implementar um plano de redução urgente para que, num curto espaço de tempo, 1 a 2 anos, a Câmara Municipal pudesse apresentar resultados que voltassem a merecer a confiança de quem nos empresta dinheiro e dos nossos fornecedores.

Em 02 de Novembro de 2009, dia da tomada de posse do Execu-tivo Municipal, a Dívida Total da Câmara ascendia a 13.844.433,90€ pesando 2.307,40€ sobre cada Mon-chiquense. Dos quais 3.556.415,90 a fornecedores (curto prazo) fazen-do com que a credibilidade da Câ-mara de Monchique junto dos seus fornecedores fosse muito reduzida. Cada Monchiquense devia 592,73€ aos fornecedores.

Ao longo do mandato do actu-al Executivo, e graças ao seu tra-balho e medidas implementadas, em 30 de agosto de 2013 a dívida apresenta uma redução no valor de 7.284.301,66€. Que representa 53% da Dívida total, dívida que nesta data é no valor de 6.560.132,24€.

» Dívida a curto prazo diminui 81%

Em 30 de agosto a Câmara Mu-nicipal devia 668.117,68€ aos seus

A Câmara de Monchique tem hoje uma Regulamentação mais efi-caz e ágil que ficará completa com a aprovação dos Regulamentos de Taxas e do Urbanismo, eu já foram a discussão pública. Paralelamente foram criados, alterados ou adequa-dos à nova legislação que entretanto saiu os seguintes Regulamentos:

» Regulamento de Táxis;

» Regulamento Hospedagem;

» Regulamento dos Elevadores;

» Regulamento de Toponímia;

» Regulamento das águas;

» Regulamento Interno de Fun-cionamento, atendimento e horá-rios de trabalho;

» Regulamento de Horário de Es-tabelecimentos;

» Regulamento de apoio ao As-sociativismo;

» Regulamento para a concessão de apoio a estruturas sociais desfa-vorecidas ou dependentes;

» Regulamento de habitação de emergência social;

» Normas de funcionamento da Creche Municipal;

» Regulamento de utilização das Instalações Desportivas Municipais;

» Normas de Funcionamento do Mercado;

» Regulamento Taxas;

» Regulamento do parque de es-tacionamento (entra em vigor assim que for aprovado o Regulamento ge-ral de Taxas);

» Regulamento Edificação e Ur-banização;

» Regulamento do Banco Local de Ajudas Técnicas;

» Regulamento do Banco Local de Voluntariado;

» Regulamento do “Enxoval do Bébé”.

gEstão autárquiCa

Regulamentação Municipal

foram criados, al-terados e adequa-dos mais de 15 Re-gulamentos


o quE MuDou nEstEs quatro anos | estratégia

Monchique passou a ter um Do-cumento Estratégico essencial, a Agenda 21.

Em maio, Monchique ficou a co-nhecer o documento final da Agen-da 21 - uma estratégia participativa onde os atores locais puderam definir e votar nas propostas emanadas pelo grupo de participantes, isto é, demo-cracia participada na definição da es-tratégia que o Município deve trilhar nos próximos anos para que consiga ter um desenvolvimento económico e social sustentável!

A Agenda 21 apresenta respostas sobre os desafios futuros para estes territórios de baixa densidade popu-lacional, que têm perdido população face à atratividade do litoral, iden-tificando quatro fatores que são de-terminantes para que se consiga ter sucesso:

» Primeiro: uma nova forma de estar dos Autarcas e da população em geral sobre a forma de Governança dos territórios, levando as pessoas a participar nas opções e nas escolhas, isto é : das pessoas para as pessoas, que foi usado na elaboração deste do-cumento com a realização de fóruns, reuniões de trabalho, inquéritos e en-trevistas às pessoas;

» Segundo: aproveitar o que os distingue dos outros e não querer fa-zer igual aos outros. Voltar a ganhar a confiança dos agentes económicos e assim das pessoas para que voltem ao interior, na procura do desenvol-

Estratégia

Agenda 21 de Monchique - Uma Estratégia

Foi aprovado, em maio de 2013, a proposta do Presidente Rui André para a Revisão do PDM de Monchi-que que está em vigência há quase 20 anos.

Hoje exige-se respostas adaptadas às novas circunstâncias e, constata--se, que o PDM de Monchique, com cerca de 19 anos de eficácia, está obsoleto, descontextualizado e limi-tado face ao alcance e objetivos que lhe estão subjacentes enquanto ins-trumento de gestão territorial.

Além disso, em termos legais o PDM deve ser Revisto a cada 10 anos.

Este é um documento fundamen-tal para o concelho e para a sua po-pulação, de quem se espera uma participação activa, ao contrário do que sucedeu anteriormente, nos vá-rios momentos que já tiveram início, depois de 20 anos da sua realização e 10 em desatualização. Este terá de ser um instrumento impulsionador da economia e da valorização do Pa-trimónio territorial deste concelho, criando e gerando sustentabilidade e equilíbrio entre os interesses da sal-vaguarda do Património, mas sobre-tudo de quem aqui habita.

orDEnaMEnto

Aprovada a Revisão do Plano Diretor Municipal (PDM) após quase 20 anos de vigência

PlaniFiCação

Actualização de Planos Municipais

Foi actualizado o Plano Municipal de Emergência e teve início o processo de revisão profunda deste documento estratégico fundamental, devido às es-pecificidades do Concelho de Monchi-que. Por outro lado, o Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios, foi completamente revisto, e incluídos diversos mapas fundamentais, como os de risco de incêndio e outros. Estes documentos são fundamentais estarem agilizados e serão um complemento es-tratégico importante a integrar em ou-tros que estão em elaboração.

EnVElHECiMEnto atiVo

Monchique com Plano Gerontológico

Monchique é o primeiro Concelho Algarvio, e um dos primeiros do País, a apresentar um Plano Estratégico para o Envelhecimento, cuja base assenta no diagnóstico inicial, nas medidas estra-tégicas para um envelhecimento ativo e na diferenciação e oportunidade do envelhecimento em qualidade, como é o caso do Turismo Residencial Sénior.

O Plano pretende que o Envelheci-mento seja uma oportunidade de desen-volvimento do Concelho, contrastando com o factor negativo dos recentes nú-meros dos Censos gerais da população.

A Câmara Municipal, desenvolveu um trabalho de campo durante mais de 4 meses para ouvir e auscultar as Instituições que fazem parte do CLAS, sendo que se conseguiu apresentar um documento muito interessante e inova-dor. Transformar um diagnóstico nega-tivo numa oportunidade de desenvolvi-mento. Este Plano representa a resposta concreta para um problema que não se resolve apenas com a concretização de projectos isolados mas sim, na necessi-dade de em parceria, com todas as Ins-tituições envolvidas de forma a desen-volver um programa eficaz e abrangente, tendo em vista o apoio à resolução de alguns problemas e sobretudo promo-ver um envelhecimento de qualidade na área do território de Monchique. Aliás, a ideia é a promoção de Monchique como local de eleição para um envelhecimen-to activo onde a qualidade de vida é na verdade, excelente!

Uma nota final para referir que, no ano de 2012, o Presidente da Câmara Municipal, Dr. Rui André, foi apresentar este Plano a Bruxelas, em representação do Estado Português por ser o Ano Euro-peu do Envelhecimento Activo.

vimento económico e social em sec-tores que os seus pais e avós conhe-ciam bem;

» Terceiro: Uma proposta de mu-dança nas atitudes e uma aposta no desenvolvimento económico. A este nível não só as atitudes dos Autarcas, mas também dos técnicos e de quem avalia ou produz instrumentos de gestão territorial que são “castrado-res” do desenvolvimento económico e social de forma sustentada, referin-do a necessidade premente de iniciar o procedimento de Revisão do PDM;

» Quarto: Monchique tem as opor-tunidades definidas em estratégia que agora foram elencadas e apre-sentadas. Humanizar o território, ter como eixos estratégicos principais o desenvolvimento económico susten-tado, diferenciar-se na oferta e na sua singularidade e particularidade dos produtos, paisagens e pessoas. Não importa o tamanho ou a quantidade de pessoas, o que importa é a vonta-de e a ousadia que esse território ou as pessoas têm. Monchique, tem ago-ra um documento para se afirmar no contexto regional e nacional.


rEDução DE Custos EnErgétiCos

Câmara de Monchique reduziu 30% de custos com electricidade nos edifícios públicos

A Câmara Municipal de Mon-chique efectuou um estudo interno de potência contratada nos con-tadores dos edifícios públicos de sua propriedade de forma a tentar reduzir a despesa corrente de fun-cionamento. Esse estudo levou a uma acção de alteração de potên-cia contratada permitindo hoje a redução de cerca de 30% do custo da factura com electricidade des-ses edifícios.

iluMinação PúbliCa

Foram instalados mais de 318 focos luminosos no Con-celho de Monchique

A iluminação pública tem sido uma preocupação por parte da Câmara Municipal. Acolhendo os pedidos de vários munícipes, a Câmara Municipal, em perfeita colaboração da EDP, e sob a sua supervisão técnica, instalou-se mais de 318 focos luminosos um pouco por todo o Concelho. Infor-ma-se também que está a ser efec-tuado um levantamento de focos não necessários de modo a redu-zir, também nesta área, a despesa corrente do Município.

água

População do Brejo, Bica Boa de Baixo e Cruz dos Madeiros já tem água canalizada

Englobado na candidatura de Remodelação e Ampliação da Rede de Águas e Saneamento, é com agrado que as populações dos lo-cais em cima identificados já têm, finalmente, água canalizada ou to-das as condições para solicitarem Ramal de Ligação para as suas casas através da rede de distribuição em baixa. Recorde-se que estas popula-ções, a menos de 2km da Vila sede de Concelho, Monchique, ainda tinham este problema básico para resolver. Finalmente, estas popula-çõesjá têm água!

O Grupo DST, de Braga, instalou mais de 200 quilómetros de um “ino-vador” cabo de fibra óptica na Vila de Monchique e nas zonas rurais, designadamente em Alferce e em Marmelete o que garante ligações de banda larga em condições técni-cas “de superior qualidade” moder-nizando o Concelho no âmbito das Novas Tecnologias e velocidades de transmissão e receção de dados.

Salienta-se que no princípio des-te projeto a Freguesia de Alferce não estava incluída no projeto, cabendo à Câmara Municipal de Monchique pugnar para que a mesma ali fosse instalada, situação que veio a ocor-rer o que muito satisfez a autarquia e, decerto, a população que usufruirá desta nova capacidade técnica.

A infra-estrutura permitirá “es-bater as assimetrias que ainda se verificam entre litoral e interior, no que concerne à disponibilização da

banda larga, modernizando todo o Concelho que assim pode rivalizar com os seus vizinhos Concelhos Al-garvios.

O cabo colocado, é um cabo ino-vador que foi desenvolvido pela Ne-xans, já está patenteado e está a gerar “vivo interesse” no mercado das tele-comunicações, tenso sido apresenta-do Mundialmente numa conferência em Londres no passado dia 21 de Fe-vereiro de 2013.

“Concretamente, esta solução tor-na possível o estabelecimento de li-gações a clientes em qualquer ponto do percurso do cabo, ao invés do que acontece com os cabos tradicionais que obrigam a fixar os pontos de liga-ção dos cabos de acesso aos edifícios dos clientes”, explica fonte da em-presa promotora.

Diz que esta característica “tor-na o cabo particularmente apelativo para utilização nas zonas de baixa densidade habitacional, onde os con-

ceitos tradicionais de procura utili-zados para desenhar a topologia da rede de acesso, como, por exemplo, a percentagem de penetração, não têm aplicabilidade e o que prima é a abordagem individualizada de cada cliente”.

tECnologia

Fibra Ótica chegou às três freguesias do Concelho

Esgotos

Esgotos de Monchique já estão ligados a Portimão

Os esgotos de Monchique estão li-gados a Portimão desde o passado dia 20 de Dezembro de 2011. O Secretário de Estado do Ambiente e do Ordena-mento do Território, Dr. Pedro Afonso de Paulo, presidiu a esta cerimónia que teve como objectivo o seguinte:

a) A apresentação das obras apro-vadas em POVT, na área do sanea-mento e do abastecimento de água, ambas da rede em baixa por parte da Câmara Municipal de Monchique, que ascendem a 4.000.000,00€ e que deverão estar concluídas até 2014;

b) Ligação dos esgotos do Concelho de Monchique à Rede das Águas do Algarve e ao seu tratamento na ETAR existente no Concelho de Portimão;

Assim, os objectivos que foram traçados para o Concelho, nomeada-mente, a questão do Saneamento e o Abastecimento de Água tiveram um desfecho positivo. Final-mente, entrou em funciona-mento a Estação elevatória das Caldas de Monchique, permitindo ligar a Rede de Saneamento de Monchique à Rede das Águas do Algar-ve, isto é, tratar os nossos esgotos em Estação de Tra-tamento adequada e dimen-sionada para responder ao nosso principal objectivo que é ser diferenciadores na oferta de um Turismo de Natureza, Saúde e Bem estar e para isso, era fun-

damental ter os nossos esgotos tra-tados. Esta era uma aspiração muito antiga para todos os Monchiqueiros, cumpriu-se um sonho.

ambiente e energia | o quE MuDou nEstEs quatro anos


luz ElétriCa

População do Seixal e Brejinhos já tem Luz Elétrica

A População dos locais de Seixal e Brejinhos, ambos na Freguesia de Monchique terminam o ano de 2013 já com Electricidade. Num projecto que a Câmara Municipal de Monchi-que levou a cabo, de há 3 anos a esta parte, com um investimento total de 130.447,76€, tendo em vista o supri-mento das necessidades básicas da população, essencialmente aquela que ainda não possuía as condições mí-nimas de sobrevivência actuais, onde a luz eléctrica é um bem essencial, a Câmara Municipal promoveu um conjunto de candidaturas a Fundos Comunitários que ajudam a colmatar esta situação. Informa-se que também na Maia e Malhada Velha, Freguesia de Monchique e Alferce um projecto idêntico está em fase final de ligação, de momento já tem os postes e a ilumi-narias públicas colocadas. No Tojeiro e Vale das Hortas também já foram co-locados os postes que permitirão levar electricidade a estas populações.

barragEns

Barragens e charcas de água foram recuperadas

No âmbito da prevenção e minimi-zação de riscos na Defesa da Flores-ta Contra Incêndios estão concluídas seis recuperações de Barragens/Char-cas ou pontos de água no Concelho, a saber: Foz do Besteiro, Chaparreira, Pernanda, Barranco de Joana Mendes, Corte da Pomba e Vale da Mesquita.

Está também em fase de estudo a construção de mais Barragens e pon-tos de apoio para o uso no Combate a Incêndios Florestais.

sanEaMEnto básiCo

Monchique investe 4 milhões de euros em saneamento e abastecimento de água e promove diversas obras por administração direta

Após aprovação das candidaturas a Fundos Comunitários, a Câmara Municipal de Monchique lançou um conjunto de obras que já executou e está a executar, com a intenção de au-mentar a nossa rede de saneamento e de abastecimento de água. No caso da primeira em mais 36% e no segundo caso em mais 19%. Assim iremos ter uma cobertura no Concelho que as-cende a mais de 95% do seu territó-rio. O valor total deste investimento ascende aos 4 milhões de euros e tem uma comparticipação comunitária que ronda os 85%.

Monchique investiu no ambiente e no bem essencial para as pessoas, o abastecimento de água. ( Símbolo POVT). A título de exemplo, tiveram início os trabalhos de recuperação da conduta de esgotos na Estrada Velha-

-Nave que é integrante deste projecto.Por administração direta, foram

efectuados diversos trabalhos de con-servação de rede e a construção de mui-tos troços novos de água, condutas adu-toras e rede de distribuição de águas.

A câmara Municipal de Monchique lançou um conjunto de obras que já executou e está a executar, com a intenção de aumentar a nossa rede de saneamento e de abastecimento de água

o quE MuDou nEstEs quatro anos | ambiente e energia


turismo | o quE MuDou nEstEs quatro anos

turisMo

Turismo Gastronómico teve mais visibilidade

A secretária de Estado do Tu-rismo Cecília Meireles o Concelho de Monchique durante dois dias. A Temática subjacente à sua visita foi o anúncio da aposta de Monchique no Turismo de Natureza, Saúde e Bem Estar.

O Ponto de partida da visita foi a Loja do Mel e do Medronho, locali-zado no Largo dos Chorões na Vila de Monchique, seguindo-se a deslo-cação até à Foia, ponto mais alto do Algarve e o mais visitado turistica-

mente na área do Concelho de Mon-chique, onde presidiu à cerimónia de apresentação do futuro Centro Interpretativo da Foia e do Roteiro das Destilas de Aguardente de Me-dronho de Monchique.

Posteriormente, visitou uma das catorze unidades de Alojamento Lo-cal existentes no Município, o Vila Foia. Aqui a senhora Secretária de Estado pode testemunhar a impor-tância e a qualidade desta oferta tu-rística no âmbito do Turismo de Na-tureza, Saúde e Bem Estar.

Visitou ainda a Vila Termal das Caldas de Monchique, ex-libris tu-rístico/arquitetónico/tradicional no que diz respeito ao Turismo em Monchique. Nesta unidade, para além da tradicional prova dos pro-dutos locais, como é o caso dos enchidos de Monchique, visitou a estância Termal e o seu SPA. Seguiu--se a visita ao Longevity Welness Resort, unidade que é um dos oito melhores SPA´s médicos do Mundo, recentemente nomeado.

Foi ainda com a presença da se-

turisMo

Secretária de Estado do Turismo dedicou dois dias a Monchique

Foi criado um Compromisso de Qualidade da nossa Restauração e apresentada a Agenda Anual de Eventos Gastronómicos. Este Com-promisso foi assinado entre a Câma-ra Municipal de Monchique, o Turis-mo do Algarve e a Restauração do Concelho.

Os Restaurantes do Concelho e a Câmara Municipal de Monchique apresentaram a Agenda de Eventos Gastronómicos Anual de Monchique e elaborou-se a Carta de Qualidade do Turismo Gastronómico, um compro-misso entre a Restauração e a Câmara Municipal, reconhecida pelo Turismo

do Algarve.Esta Carta deriva de um trabalho

de parceria entre os Restaurantes e a Câmara Municipal de Monchique e foi assinada pela maior parte dos estabelecimentos no âmbito da orga-nização da oferta de Turismo Gastro-nómico que já hoje é uma referência na diferenciação que a Região do Al-garve apresenta. Recorde-se que este sub-setor do Turismo Gastronómico é apontado pela Autarquia como um dos produtos turísticos chave no de-senvolvimento de Monchique.

A Agenda Gastronómica Anual tem como lema: 12 nomes, 12 meses e 12 imagens.

Desidério Silva, presidente do Turismo do Algarve, referiu-se à “…aposta extraordinária que Monchique tem feito no Turismo de Natureza e no Turismo Gas-tronómico, em complementarida-de ao Turismo de Sol e Praia do

litoral». Monchique afirma-se as-sim neste panorama, que é muito importante para o Algarve. Saúdo o Presidente Rui André pela sua aposta neste sector que é determi-nante para a Região e para o futu-ro deste Concelho.”

nhora Secretária de Estado do Tu-rismo que foi apresentado a nova Marca Territorial de Monchique e com um jantar/debate sobre a te-mática do Turismo de Natureza, Saúde e Bem Estar onde estiveram presentes Presidentes de Câmara da Região, Deputados, ERTA, AHETA, entre outras instituições regionais e diversos investidores, empresários e hoteleiros do Algarve.

foi apresentado a nova Marca Territorial de Monchique e realizou-se um jantar/debate sobre a temática do Turismo de natureza, Saúde e bem estar.


DEstino DE toPo

David Cameron, Primeiro Ministro Britânico, recebido por Rui André na Câmara Municipal de Monchique

turisMo

Monchique oferece Guia de Locais de Interesse Turístico no Concelho

A Ministra da Agricultura, Assun-ção Cristas esteve na apresentação pública do Guia de Locais de Interes-se Turístico do Concelho de Monchi-que.

No âmbito da sua estratégia de de-senvolvimento turístico do concelho e consciente do património natural de riquíssimo valor, constituído por um conjunto de locais muito diversi-ficados sob o ponto de vista ecológico e paisagístico, o Município de Mon-chique apresentou um guia de locais, com vista à valorização do produto “Turismo de Natureza”, em comple-mento à oferta do sol e praia do litoral algarvio.

Certo de que os piqueniques pode-rão ser um forte complemento à ofer-ta turística já existente no concelho, através do Guia agora apresentado, o Município de Monchique propõe às unidades hoteleiras a criação/desen-volvimento dos pacotes de piqueni-que.

Deste modo, estas unidades po-derão disponibilizar a pedido dos seus clientes, pacotes de piquenique, acompanhados do referido Guia, com vista a proporcionar a oportunidade de explorar os infindáveis recantos e vistas da Serra de Monchique, disfru-tando desta forma de um piquenique agradável de iguarias locais, ou outros produtos preparados pelas respetivas unidades hoteleiras.

o quE MuDou nEstEs quatro anos | turismo

David Cameron, Primeiro Minis-tro Inglês, a convite do Presidente da Câmara Municipal de Monchique, Rui André, foi recebido para apre-sentação de cumprimentos, uma vez que este concelho foi o escolhido para o gozo das suas férias em família.

Esta recepção simples e descon-traída teve lugar no Salão Nobre dos Paços do Concelho, onde Rui André e David Cameron conversaram sobre a estadia do senhor Primeiro Ministro em Monchique. David Cameron assi-nou o Livro de Honra do Município e recebeu de Rui André algumas re-cordações e um “cesto” recheado de produtos locais de Monchique (Me-dronho, Melosa, Licor de Limão, En-chidos, Mel e um Bolo de Tacho).

Rui André regozijou-se pelo facto deste ter sido o destino escolhido por esta personalidade mundial, assim como pelo facto de ter aceite o seu con-vite para esta pequena recepção. É um orgulho para Monchique, para as nos-sas gentes, e também para toda a Região receber uma pessoa tão ilustre, consti-tuindo esta a prova de que também “as pessoas de Topo a nível mundial esco-lhem o nosso Topo do Algarve e tam-bém o Topo da qualidade turística”.

David Cameron adorou Monchi-que e o Algarve, referindo que as pes-soas são extremamente simpáticas e os restaurantes têm excelente comida e muito bem confeccionada. A paisa-gem magnífica, a natureza e as vistas são fantásticas. Considerou que este local é ideal para estas férias tranqui-las em família. Ficou muito agradado e pretende regressar.

David Cameron brindou com Rui André com um copo de Medronho que constitui também um símbolo da genuinidade e na diferenciação e qua-lidade dos produtos do concelho. A presença e as palavras de Chefe do Es-tado Britânico sobre o concelho são o puro reconhecimento de que aqui em Monchique as férias são diferentes, são de Topo!

Pela primeira vez um Primeiro Ministro é recebido no edifício dos Paços do concelho.

turisMo

Verão Totalda RTP em Monchique

Com o objectivo de promover Mon-chique, o programa Verão Total da RTP esteve duas vezes em Monchique. Fo-ram 16 horas de emissão em directo, promovendo este Concelho e as suas ancestrais tradições e produtos.

rui andré e David Cameron, salão nobre dos Paços do Concelho


Terminaram os trabalhos de colo-cação de postes e pinturas de marca-ção dos Percursos Pedestres circulares que integram o projeto Via Algar-viana, promovido pela Associação Almargem e que tem financiamento público a 100%, isto é, Fundos Comu-nitários e Fundos da Câmara Munici-pal. No caso da Câmara de Monchi-que o esforço financeiro, de cerca de 54 .000,00€. Para além da marcação e instalação dos postes,contempla ain-da a elaboração das brochuras e ins-talação de um Centro de Acolhimento em Marmelete com capacidade supe-rior a 12 camas.

Os postes que foram utilizados nesta marcação, nos 5 percursos cir-culares da Via Algarviana, são de sie-nito nefelínico (a nossa pedra única), de forma a diferenciar este produto de Turismo de Natureza que se traduz na maior oferta de Percursos Pedestres no território do Algarve, englobando as Veredas de Monchique.

Todos estes 5 percursos pedestres encontram-se marcados e prontos para o uso de quem nos quer visitar.

PErCursos PEDEstrEs

“Veredas de Monchique” promove Monchique como Capital do Turismo de Natureza

turismo | o quE MuDou nEstEs quatro anos


“Monchique o Topo do Algarve” foi o tema da nova campanha pro-mocional lançada pela autarquia e que pretende consolidar este Conce-lho como um destino de excelência e de qualidade.

Esta iniciativa pretende afirmar Monchique como um ponto de refe-rência ao nível do Turismo para to-dos os mercados, Internacional e Na-cional, ao longo de todo o ano.

“Monchique o Topo do Algarve”, coloca em evidência um dos locais mais visitados da região do Algarve, a Serra de Monchique com os seus mais de 900 metros de altitude. Da-qui pode-se avistar parte da Região do Alentejo e proporcionando vistas deslumbrantes sobre todo o litoral Algarvio.

Com o desígnio de promover este destino e os seus quatro produtos turísticos de referência: Turismo de Saúde e Bem Estar - Turismo de Natureza - Turismo Gastronómico - Turismo Cultural, esta campanha estimula os visitantes a procurarem este local como refúgio de tranqui-lidade, conforto e também como um território preferido para usufruir de experiências inesquecíveis para toda a família.

Esta campanha, concebida pelo Gabinete de Comunicação e Imagem do Município de Monchique, resulta de uma ideia original de Rui André, Presidente da Câmara Municipal de Monchique.

Esta iniciativa contou com o lan-çamento de Outdoors, folheto ilus-trativo, vídeo promocional e diversas ações, durante o ano de 2013.

Para Rui André, “esta campanha é uma forma de por em evidência o

que de melhor Monchique pode ofe-recer, reforçando a afirmação deste Concelho como complemento da oferta turística da região, permitindo também aos operadores e à economia local, bem como o setor privado em geral, uma valorização ao longo de todo o ano de um potencial evidente na construção de um destino de tu-rismo de qualidade, capaz de gerar mais valias em termos económicos e sociais para esta população”.

noVa CaMPanHa ProMoCional

Monchique lançou campanha promocional Turística do concelho

o quE MuDou nEstEs quatro anos | turismo


O Diretor da ANACOM, Dr. Eduar-do Cardadeiro, esteve presente nos Pa-ços do Concelho de Monchique, tendo como objetivo responder e informar o Executivo Municipal sobre o pro-cesso da entrada em funcionamento da TDT no Concelho de Monchique.

Recorde-se que a Câmara Muni-cipal efetuou diversas ações que vi-savam proteger os interesses dos re-sidentes de Monchique no que diz respeito ao desligamento do sinal analógico de televisão.

Esse esforço junto das entidades competentes, permitiu realizar diver-sas ações no terreno que, com o adia-

mento do desligamento do dia 12 de janeiro para 23 do mesmo mês, conse-guiu minimizar os problemas decor-rentes deste “apagão”.

Foi possível também, através dos esforços do executivo municipal, so-licitar à PT a instalação de um repeti-dor na encosta da Picota, permitindo, desta forma, retirar da zona de sombra uma grande parte dos munícipes de Monchique. Procedeu-se a um levan-tamento das condições de receção de sinal em outras zonas do Concelho, nomeadamente a Freguesia de Alfer-ce, com vista à procura de uma solu-ção para aquela população que ainda anão se encontra 100% resolvida.

tDt - tElEVisão Digital tErrEstrE

Defender o Concelho e as suas Populações. Diretor da ANACOM reúne em Monchique com Rui André para esclarecimentos sobre a entrada em funcionamento da TDT

diversos | o quE MuDou nEstEs quatro anos

Após elaboração e aprovação de Re-gulamento de Trânsito, durante o ano de 2010 e 2011, tomou posse a Comissão Mu-nicipal de Trânsito que é constituída por:

» O Presidente da Câmara Munici-

pal, que preside à mesma;» O Presidente da Assembleia Mu-

nicipal, ou o seu substituto legal;

» Um representante de cada Parti-do Político com representação na As-sembleia Municipal;

» O Comandante dos Bombeiros Voluntários de Monchique;

» O Comandante da GNR de Monchique;

» Um representante da Frota Azul (Algarve);

» Um representante da ANTRAL – Associação Nacional dos Transportes Rodoviários em Automóveis Ligeiros;

» Um representante da ANTRAM - Associação Nacional dos Transportado-res Públicos Rodoviários de Mercadorias;

» Um representante das Rotas do Algarve Litoral, concessionário das estradas do Algarve Litoral;

» Um representante da Associação do Comércio e Serviços da Região do Algarve - ACRAL;

» Os Presidentes de Junta de Fre-guesia do Concelho de Monchique;

» A Chefe de Divisão de Obras, Pla-neamento e Ordenamento do Território;

» Outros intervenientes por solici-tação do Presidente.

trânsito

Monchique passou a ter uma Comissão Municipal de Trânsito


o quE MuDou nEstEs quatro anos | diversos

Dignificou-se as comemorações do Feriado Municipal, envolvendo todos os atores políticos e Institu-cionais, realizando-se pela primeira vez Sessão Solene Comemorativa, entrega de distinções a Associa-

ções e Entidades do Concelho, bem como aos Funcionários Municipais.

Promoveu-se a história local, dinamizando-se uma exposição de Símbolos da História Municipal que foi visitada por todos os alunos

do 1.º Ciclo do Concelho. Promove-ram-se diversas iniciativas, desta-cando-se a apresentação do relató-rio final da Agenda 21 que contou com a presença do Conselheiro de Estado Dr. Luís Marques Mendes.

FEriaDo MuniCiPal

Valorizou-se as comemoraçõesdo Feriado Municipal


senta a mesma um valor total de redução, entre Curto, Médio e Longo Prazo em mais de 53%. A prioridade foi efectuar uma le-vantamento da situação em que herdamos do anterior Executivo e definir as ações que levassem ao reequilíbrio contabilístico da Câmara Municipal e à recupera-ção da confiança de fornecedo-res e Instituições Bancárias. Não há em Portugal, nenhum Muni-cípio que tenha reduzido tanto a sua percentagem de dívida. Por outro lado, e cumprindo o Programa Eleitoral que apresen-tei há 4 anos, onde defini como prioridades, a aposta na área social e na criação do gabinete “Monchique Invest”, hoje pode-mos constatar que ambos estão no terreno, quer no apoio a todas as franjas da população, quer na construção de novas valências que também já são visíveis. Fo-ram quatro anos de um grande esforço, para imprimir uma nova dinâmica e criação de bases sóli-das para o muito trabalho que há a fazer. Tenho perfeita consciên-cia do caminho a percorrer, ago-ra mais do que nunca, da forma de o conseguir e daquilo que são

rui anDré, PrEsiDEntE Da CâMara MuniCiPal DE MonCHiquE EM EntrEVista ao MonCHiquE PositiVo

“Não há em Portugal, nenhum Município que tenha reduzido

tanto a suapercentagemde dívida.”

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Monchique Positivo: É re-candidato a mais um manda-to como Presidente da Câmara Municipal de Monchique. Quais são para si os pontos marcantes deste seu primeiro mandato?

Rui André: Não posso deixar de referir a redução da dívida a curto prazo em 81%, desde o dia em que assumimos funções, como uma grande vitória. Repre-

“Tudo o que é feito em Monchique deve ser fator de desenvolvi-mento.”


contratação também se alteraram; As regras dos empréstimos igualmen-te; Com as regras de despacho de aquisição de bens e serviços sucede o mesmo, nomeadamente a chama-da Lei dos Compromissos. Hoje, ao adquirir qualquer bem ou material para a Câmara Municipal, temos de saber se temos ou não fundos dis-poníveis para liquidar a factura no prazo estabelecido. Hoje, até pelas notícias que nos chegam de conce-lhos vizinhos ou até do nosso e re-lacionadas com um passado recente, o rigor e a boa gestão das contas pú-blicas é também uma obra que deve ser enaltecida e valorizada, apesar de ainda ponderar com grande peso a obra física.

Tem afirmado que a sua acção foi devolver as pessoas para o cen-tro das atenções. Que este foi o seu marco da sua intervenção. Clara-mente afirma que o projecto Mon-chique Social é uma mais valia do seu mandato que agora finda. Este Monchique Social foi executado em detrimento da chamada obra

física?Não propriamente. Apesar do

investimento nas pessoas e com as pessoas, na sua qualidade de vida, nos seus projectos, na atenção aos mais desprotegidos da sociedade, no apoio aos mais idosos e mais jovens ter assumido um papel re-levante existiu obra física. Aliás, algumas dessas obras fazem parte deste programa que defini como Monchique Social. A construção do Lar de Marmelete, a constru-ção do Centro de Dia em Alferce é disso um exemplo onde a Câmara Municipal, sob proposta minha, paga toda a componente privada destas obras. De referir que ambas as obras superam o milhão de eu-ros, representando as mesmas um esforço enorme da Câmara Mu-nicipal em termos de tesouraria uma vez que as mesmas estão a ser pagas sem recurso a qualquer em-préstimo bancário. Depois, sou da opinião que levar água e esgotos a casa das pessoas, nos dias de hoje, é uma obra social. E neste capítulo, o investimento aprovado de cerca

EntrEVista | rui andré

“Foram quatro anos de um grande esforço, para imprimir uma nova dinâmica e criação de bases sólidas para o muito trabalho que há a fazer.”

os anseios da população e as neces-sidades do concelho para construir um futuro melhor para todos.

A prioridade que enumerou da recuperação financeira da Câmara Municipal, com uma percentagem elevadíssima de redução, deverá ter adiado ou levado à não conclu-são de projetos do Programa Elei-toral que referiu. Existe ou existem outras razões que, em conjunto com a dívida encontrada, poderão ter ajudado a que os mesmos não fossem totalmente concretizados?

A questão financeira é muito im-portante nestas questões. O “des-crédito” que existia sobre a Câmara de Monchique junto dos seus forne-cedores era enorme. Para adquirir qualquer material era um “quebra cabeças”. Houve momentos em que o executivo sentiu muita pressão para tentar pagar e adquirir os bens essenciais para o seu regular funcio-namento. Rapidamente, tivemos que optar entre fazer e não pagar, e cada vez a fazer menos, ou a sermos sé-rios e transparentes com as pessoas dizendo, vamos pagar e depois fazer, fazer bem e melhor. Claramente a se-gunda opção foi a escolhida. Mas, e respondendo diretamente à questão, é claro que existiram e ainda existem outros obstáculos à concretização de determinados projectos. Na prática tivemos de começar do zero. Não existiam projetos candidatados ou aprovados a fundos comunitários. A estrutura orgânica da Câmara Muni-cipal era demasiado pesada para um Concelho com a nossa dimensão. Os Regulamentos estavam quase todos em desconformidade com a legis-lação que entretanto foi aprovada. Foram encontradas mais dívidas subsequentes e, pasme-se, mais de 400.000€, que teremos de acrescer aos números da dívida já enuncia-da, uma vez que o meu antecessor resolveu não pagar a ADSE dos Fun-cionários por mera “embirração” sua. O estado em que encontramos a Câmara Municipal foi caótico e levou tempo até reorganizar toda a estrutura. Posso dar um exemplo de que elaborámos, actualizámos ou al-terámos mais de 15 Regulamentos e Normas de Funcionamento, tanto com eficácia interna como externa. Reduzimos a estrutura dirigente da Câmara Municipal já no final de 2011, muito antes das exigências do Governo. Implementámos um plano rigoroso de controlo de aquisição de bens e serviços de modo a que, para além de termos de pagar a dí-vida que nos deixaram, evitar que a mesma crescesse! Acrescento ainda que foi neste período que o “mun-do mudou”. Portugal ficou sob as-sistência financeira da comunidade internacional. Sim, é verdade, tam-bém as Câmaras Municipais sofrem com a Troika. Desde essa altura que têm saído centenas de novos Diplo-mas com orientação específica para as Autarquias; Em vez de podermos colocar mais trabalhadores em sec-tores essenciais, somos obrigados a reduzir o seu número; As regras da

de 4 milhões de euros e já execu-tado em cerca de 27,5%, é também ela uma obra física e social. Levar electricidade às pessoas que ainda não a tinham também é, para mim, um investimento para as pessoas. Foram mais de 130.000€ gastos na colocação de postes de rede elétri-ca e foram colocados mais de 300 novos focos de iluminação pública onde esta não havia. Em 2009, após quatro Quadros de Fundos Comu-nitários, existirem pessoas a 2 km da Vila de Monchique sem abasteci-mento público de água ou que não tinham electricidade é uma obra para as pessoas.

Mas voltando à questão do Mon-chique Social, e sem ser a questão física, quais foram os projectos que destacaria?

Claramente o Plano Gerontológi-co. Em primeiro lugar porque foi e é inovador. Porque é dedicado à afir-mação de um novo projeto de vida a quem entra na idade da reforma e se sente ativo. Porque temos uma po-pulação com uma taxa de envelhe-cimento muito grande, confirmada pelos Censos de 2011. Porque exis-tem no terreno diversos agentes e Instituições que necessitam de tra-balhar em parceira para que os nos-sos seniores/idosos possam ter mais qualidade de vida. Depois porque o mesmo destaca a construção de infra estruturas que irão, aquando da sua entrada em funcionamento, dar emprego a mais de uma dezena de pessoas que é muito importante. Aliás, o próprio Plano fala no apro-veitamento de uma aspeto negativo, o envelhecimento, em oportunida-de com a criação de estruturas e apoios a este estrato da população, criando postos de trabalho necessá-rios para os seus cuidados. Os qua-tro eixos de intervenção do Plano permitem uma gestão de cada um deles como uma agenda própria. Começámos em 2011 a comemorar os Mês Sénior, programando algu-mas atividades a eles dedicados, culminando com o 1.º Convívio Sé-nior que excedeu as nossas expec-tativas. Encarámos 2012 com outra ambição, programámos um conjun-to de iniciativas alargado a outros meses do ano, com outras activida-de, incluindo o II Convívio Sénior que envolveu mais de 450 pessoas

“Sou da opinião que levar água e esgotos a casa das pessoas, nos dias de hoje, é também uma obra social.”


rui andré | EntrEVista

ta nos tempos que correm. Por outro lado, a Santa Casa da Misericórdia solicitou à Câmara Municipal a ce-dência de um terreno para a instala-ção de uma valência Lar na Freguesia de Monchique uma vez que tem mais de 350 inscritos a solicitarem a en-trada em lar residencial. Verificando isso, o executivo propôs à Câmara um cedência dos direitos de super-fície, com cláusulas de salvaguar-da para a Câmara Municipal. Como muitos saberão, eu sou Vice Prove-dor da Misericórdia de Monchique e, tal facto, impede-me de apresentar e votar propostas sobre a Instituição, onde, voluntariamente, exerço essa função. No dia da votação dessa pro-posta, um Vereador da oposição não apareceu na Reunião e a outra repre-sentante, presente, pediu para sair da sala naquele assunto retirando Quórum de funcionamento, inviabi-

lizando qualquer decisão sobre a ma-téria. Na minha opinião pessoal, esti-veram mal. Continuo a acreditar que naquele local, que esteve 17 anos ao abandono, surgirá em breve um novo Lar da Santa Casa da Misericórdia de Monchique, pela necessidade pre-mente que a população tem e porque a Instituição tem capacidade finan-ceira para a executar.

A oposição tem dificultado a sua ação?

Temos tido as nossas divergên-cias em determinados assuntos. Se as questões da Câmara Munici-pal ficam resolvidas pela maioria que temos, ou melhor, quase todas como vimos na questão anterior, o facto de não termos Maioria na As-sembleia Municipal condiciona al-gum do nosso trabalho e na celeri-dade de colocar as coisas na ordem.

“Tenho perfeita consciên-cia do caminho a percorrer, agora mais do que nunca, da forma de o conseguir e daquilo que são os an-seios da população e as necessidades do con-celho para construir um futuro melhor para todos..”

e lançámos a iniciativa Férias para Todos que culminou com uma via-gem a Maiorca. Em 2013 estamos a incorporar outro dos eixos previs-to no Plano, nomeadamente com a criação da Universidade Sénior, já em Outubro, que funcionará no Centro Intergeracional de Monchi-que.

Ainda no Social, iniciámos di-versos programas que convém re-ferir: Banco Local de Voluntariado; Banco Local de Ajudas Técnicas, Enxoval do Bebé, no caso deste úl-timo já entregou 500€ a mais de 30 famílias. Apoiámos a construção e construção de algumas habitações de carenciados do Concelho, lan-çámos a Comissão de Protecção de Crianças e Jovens, a CPCJ de Mon-chique, cujo nosso Concelho era o único que ainda não a tinha em funcionamento. Apoiámos a aquisi-ção dos Manuais Escolares, na sua totalidade. Baixámos ou isentámos de pagamento das mensalidades da frequência da Creche o Ouricinho. Transportámos famílias carencia-das a consultas a diversas Cida-des. Apoiamos o Banco Alimentar contra a Fome e, queria deixar bem claro, reabilitámos o funcionamen-to em rede de todas as Instituições com intervenção Social no Conce-lho, dinamizando o Conselho Local de Acção Social, o CLAS.

Um dos anseios mais esperados por parte da população de Mon-chique é uma resolução rápida da recuperação do Convento de Nossa Senhora do Desterro. Qual a situa-ção deste processo?

O Convento é um dos mais em-blemáticos símbolos do nosso patri-mónio físico mas sobretudo porque também encerra em si um importan-te legado histórico relacionado com a presença dos Monges Francisca-nos no concelho para onde trouxe-ram algumas mais valias. Destaque para a gastronomia e doçaria con-ventual mas também para o facto de ter sido provavelmente a primeira escola do concelho. Acontece que, ao contrário do que durante muitos anos se fez passar, este imóvel não é totalmente pertença do Município, o que, para além da difícil situação financeira e da dificuldade de aces-so a apoios para este tipo de reabili-tação estar dificultado nesta altura, o investimento privado também es-tar estagnado, inviabilizando uma parceria para a sua recuperação para fins turísticos.

Levou uma proposta de cedên-cia de direito de superfície dos ter-renos do Colégio de Santa Catari-na à Misericórdia de Monchique. Qual o objectivo dessa proposta?

Neste momento, e estaria a indu-zir em erro a população, penso que a Câmara Municipal nos próximos anos não terá fundos para investir, ela própria, num equipamento novo naquela localização. Também, a op-ção de voltar a ter naquele local um equipamento ligado à aprendizagem, investigação e formação é surrealis-

“Rapidamente, tivemos que optar entre fazer e não pagar, e cada vez a fazer menos, ou a sermos sérios e transparentes com as pessoas dizendo, vamos pagar e depois fazer, fazer bem e melhor. Claramente a segun-da opção foi a escolhida.”

Posso enumerar o caso do Regula-mento de Taxas de Monchique, que tem mais de 15 anos de vigor, de-sactualizado dos serviços prestados e dos valores a cobrar. Mas mais do que isso, este mesmo Regulamen-to incorpora, obrigatoriamente por Lei, os valores a pagar pelo estacio-namento do Parque de S.Sebastião e outros locais, que já tem Regula-mento aprovado. Preço da entrada na Piscina Municipal descoberta entre tantos outros que permitiriam uma entrada de recursos financei-ros que ajudavam no pagamento da despesa corrente fixa que temos com aqueles equipamentos. A opo-sição votou contra o Regulamento apresentado, argumentando politi-camente e não tecnicamente, o que é pena. Na minha opinião, quem perde é o Município de Monchique.

Sendo um Presidente de Câmara Jovem, aliás o mais Jovem do País, seria natural que demonstrasse um apoio maior à Juventude do Con-celho. Que medidas destacaria da ação do seu executivo?

Temos que balizar muito bem essa “juventude”, isto é, a que idade começa e termina, a qual “juventu-de” nos dirigimos se aos Jovens Ca-sais e Jovens Pais ou a Jovens que terminaram agora a sua Formação e aspiram a um emprego ou ainda aos que estão a iniciar os seus es-tudos fora do Concelho. Com esta clarificação posso afirmar que muito mudou nas questões da Juventude em Monchique. Repare que fomos nós que lançámos a Comemora-ção da Semana da Juventude em Monchique, programando diversas atividades para que os Jovens de


EntrEVista | rui andré

ao lado na promoção dos nossos produtos mais caraterísticos e di-ferenciadores, em Portugal e no es-trangeiro. Organizámos sessões de esclarecimento e seminários, como o Multifuncional da Floresta, para diversos sectores empresariais do Concelho. Apoiámos a legalização de várias adegas de aguardente de medronho e melosa, bem como co-zinhas tradicionais de doçaria e padaria. Esses projectos sempre ti-veram “via verde” na Câmara Muni-

“A criação e a atividade do ga-binete Monchique Invest reve-lou-se um sucesso, apoiando mais de 65 empreendedores.”

Monchique pudessem divertir-se e participar em acções promovidas pela Câmara Municipal. O resultado foi positivo e, este ano de 2013, fo-ram os próprios Jovens, através dos Clubes e Associações, com o apoio financeiro e não só da Câmara Mu-nicipal que agendámos a Semana da Juventude de 2013. Por outro lado, ao nível dos Estudantes Universitá-rios, passámos de 13 a 40 Bolsas de Estudo entregues, um grande esfor-ço financeiro da Autarquia uma vez que cada Bolsa, por ano, ascende aos 2.500 €uros. Passámos a supor-tar os passes dos alunos do 10, 11, e 12 ano que frequentam Escola em Portimão. Organizámos diversas ati-vidades para os Jovens como foram os casos dos Desportos de Aventura, Torneios de Jogos Digitais, concur-sos de ideias e execuções de traba-lhos em âmbito de grupos, como foi o caso das Árvores de Natal em 2012. Para os Jovens Casais o Enxo-val do Bebé é um reconhecimento e estímulo. Para estes, e é pena que o Regulamento de Taxas tenha sido reprovado pela Assembleia Munici-pal, estava previstos incentivos com redução de valores de Taxas para os Jovens Casais nas questões urbanís-ticas, nomeadamente quanto ao pro-cesso de Licenciamento.

Lançou uma nova Marca Terri-torial e concentrou a oferta Turísti-ca em quatro “gavetas”. O Turismo é um fator de desenvolvimento do Concelho?

Antes de responder diretamente à sua questão, deixe-me dizer-lhe que tudo o que é feito em Monchi-que deve ser fator de desenvolvi-mento. Essas ações presentes em do-cumento são o garante de que todas as conhecem e definem o caminho a seguir. Mas a questão do nosso de-senvolvimento passa, na minha opi-nião, pela Revisão do PDM de Mon-chique que teve início em Maio de 2013, após a apresentação da Agen-da 21 de Monchique. A Revisão do PDM permite documentar a estra-tégia e transcrevê-la para as cartas de ordenamento territorial, ouvindo todos os parceiros e Instituições que a Lei determina mas também, para mim o mais importante, ouvindo as pessoas. Relacionar o PDM com a questão do Turismo não é tão des-cabida como poderá parecer. Os instrumentos de Gestão Territorial condicionam ou não o desenvol-vimento. No caso de Monchique, e estando obsoleto vai para 19 anos, o PDM tem dificultado o apareci-mento de novos investimentos e os que apareceram só possíveis com alterações governamentais bem su-portadas tecnicamente e que custam ou custaram, em termos adminis-trativos, o dinheiro que não temos, nem a Câmara Municipal nem os próprios investidores. Portanto urge resolver de vez esta questão.

No entanto, fruto de uma ade-quação da legislação, já temos mais de 10 Unidades de Alojamento Lo-cal Licenciadas o que vai aumentar o número de oferta de camas turís-

ticas legalizadas do Concelho de Monchique.

Sobre o lançamento da nova Marca Territorial, para além de cumprir o que tinha idealizado há 4 anos atrás, surge da necessidade de “arrumar” muito bem as ofertas que temos, as nossas potencialida-des. Ao colocar nas quatro gavetas, como enunciou, estamos a promo-ver uma agenda própria de cada um dos temas, Turismo Natureza, Turis-mo de Saúde e Bem Estar, Turismo Gastronómico e Turismo Cultural. É isso que temos feito, consolidan-do eventos, consolidando acções e promovendo-as. Todas elas es-tão agregadas ao chapéu “Monchi-que o Topo do Algarve”. É o topo em Turismo de Saúde e Bem Estar com a oferta tradicional das Ter-mas, únicas na península ibérica a sul de Lisboa e do surgimento do Longevity Welness Resort. O topo em Turismo Gastronómico, onde já apresentámos a Agenda de Eventos Gastronómicos de Monchique e as-sinámos com a Restauração a Carta de Qualidade. O Topo em Turismo de Natureza, onde o projecto Vere-das de Monchique assume particu-lar importância, estando disponí-veis 17 percursos e rotas, elevando Monchique à Capital do Turismo de Natureza, uma vez que será o Con-celho com maior oferta organizada de percursos Pedestres no País. O Topo no Turismo Cultural onde as iniciativas ligadas às nossas ances-trais tradições devem assumir pa-pel principal.

Para mim, creio que Monchique está no bom caminho.

O dinamização das atividades económicas locais encontraram um parceiro na Câmara Municipal?

Serão os representantes das As-sociações representativas destes setores que lhe poderão responder melhor. Contudo, poderei dar al-guns exemplos que podem ser im-portantes para o esclarecimento dos leitores. A Loja do Mel e do Medro-nho surge de uma parceria com a Câmara Municipal, que cedeu as instalações de forma gratuita, e que teve o acompanhamento de uma entidade bancária através do Mes-tre Américo Telo. O mesmo se pas-sou com o lançamento da Feira da Batata e do Limão e agora também dos produtos Hortofrutícolas e do Festival do Medronho. Estivemos

“Hoje, até pelas notícias que nos chegam de con-celhos vizinhos ou até do nosso e relacionadas com um passado recente, o rigor e a boa gestão das contas públicas é também uma obra que deve ser enaltecida e valorizada, apesar de ainda ponderar com grande peso a obra física.”

cipal e um técnico a realizar acom-panhamento directo.

Promovemos sessões sobre Em-prego, Empreendedorismo, Fundos Comunitários e aqui, deixem-me destacar, a criação e a atividade do gabinete Monchique Invest que se revelou um sucesso apoiando mais de 65 empreendedores que quise-ram apoio desta estrutura para a elaboração das suas candidaturas, inclusive as Juntas de Freguesia e a própria Câmara Municipal.


O Largo dos Chorões recebeu a 1.ª edição da STOCK OUT do Comércio, uma feira de saldos que ofereceu os melhores produ-tos a preços incrivelmente bai-xos com descontos que foram até aos 80%. Este evento foi organi-zado pelos Comerciantes locais e pela ACRAL - Associação do Co-mércio e Serviços da Região do Algarve, em parceria com a Câ-mara Municipal de Monchique.

O certame teve como prota-gonista o Comércio Local e foi composto por diversos estabele-cimentos. Estavam representadas diversas áreas desde artigos para casa e lar, sapataria, vestuário para homem, senhora e criança, comu-nicações, ourivesaria e acessórios e artigos tradicionais.

Para além do espaço comercial, esta Feira contou ainda com ani-mação musical durante as noites.

A II Edição do Stock Out terá lu-gar antes do Natal!

MonCHiquE inVEst

Apoio ao Comércio Local I Stock Out Monchique - Feira de Retalho

Os produtos tradicionais de Mon-chique, como são o caso do Medro-nho, Batata, Limão e outros Produ-tos Hortícolas passaram a ter uma Feira associada na perspectiva da sua promoção.

Monchique conserva-se, ainda hoje, como um oásis no Algarve onde é possível encontrarmos alguns dos bons frutos que o elevaram a Con-celho, assim como, excelentes con-dições naturais para a produção de outros, que o recomendam como área privilegiada para aí se investir.

É neste contexto histórico e da ne-cessidade de se promover a economia agrícola de Monchique que tiveram lugar eventos que promoveram estes produtos que agora se pretende con-solidar.

Estes eventos foram uma montra das pequenas explorações agrícolas de dimensão familiar pautando-se pela riqueza da diversidade do que aqui se produz. Ao colorido do li-mão e da batata, alargada a todos os outras produções agrícolas, nomea-

damente as hortícolas, ao sabor único da Aguardente de Medronho e seus derivados, onde cada “alquimista” produz esta bebida de acordo com o testemunho de seus pais e avós.

ProDutos loCais

O Medronho, a Batata, o Limão e os Produtos Hortícolas de Monchique passaram a ter um evento associado para a sua promoção.

certames com base na história local e na tradição familiar de bem cultivar os canteiros e socalcos e outros terrenos desta serra que é nossa!

eConomia loCal | o quE MuDou nEstEs quatro anos

Foi lançado o Prémio de Ideias de Negócio “Monchique Criativo e Em-preendedor” é uma iniciativa da Câ-mara Municipal de Monchique, atra-vés do gabinete Monchique Invest, que pretende a captação de ideias de negócio e para o desenvolvimento do espírito de iniciativa de nature-za empreendedora, no concelho de Monchique.

Este prémio tem como objetivo es-timular a capacidade de iniciativa e criativa dos empreendedores, para o desenvolvimento de ideias de negó-cio, visan-do a criação de empre-sas, de forte conteúdo de inovação de pequena es-cala, na área de comércio e serviços, que contri-

buam no futuro para o crescimento da economia local, assumindo-se assim, como uma iniciativa de referência na região, na área do empreendedorismo.

O Prémio tem o valor de 2.500€ (dois mil e quinhentos euros) a se-rem transferidos para o vencedor em duas fases. A primeira no dia em que são conhecidos os vencedores aprovados pelo júri e validados pela Câmara Municipal e a outra aquan-do da entrega na Câmara Municipal da Declaração de Início de Ativida-de no prazo de 1 ano.

EConoMia loCal

Monchique Invest premeia as Ideias de Negócio e o Empreendedorismo


A tradicional Feira dos Enchidos de Monchique continua a ser um evento promotor dos nossos produtos e do nosso saber fazer. Somos visita-dos por milhares, sendo esta a “nossa montra” para todo o País. Nos últimos quatro anos a Feira sofreu algumas al-terações, melhorando as condições dos expositores e dos visitantes. A aposta na promoção foi maior, o que se repercutiu no número de visitantes que tivemos. Ainda, inovámos na ani-mação, promovendo os clubes locais e

os seus atletas, incorporando na pro-gramação diária através da demons-tração das suas actividades. Manter esta qualidade, aumentando a oferta e conseguindo mais visitantes,só foi possível com muito esforço e cria-tividade uma vez que, foi notório a redução do valor gasto na Feira que no conjunto das quatro edições é de menos 123.000€. Esta redução foi progressiva, sendo que, nos últimos dois anos, a média foi de 40.000€ ano. Fazer mais por menos!

FEira Dos EnCHiDos

Feira dos Enchidos teve mais promoção e visitantes, por muito menos dinheiro

Com o objetivo da promoção dos produtos locais e através das suas as-sociações representativas, neste caso a APILGARBE (Associação de Produ-tores de Mel) e a APAGARBE (Asso-ciação de Produtores de Medronho do Barlavento) a Câmara Municipal cedeu instalações para a instalação da Loja do Mel e do Medronho, conforme era objetivo do executivo municipal, devido ao manifesto interesse destas associações em colaborar com a câ-mara municipal no sentido da promo-ção dos seus produtos, associando-os à dinâmica que o município preten-dia implementar na diferenciação e certificação de qualidade dos produ-tos produzidos em Monchique.

loJa Do MEl E Do MEDronHo

Os produtores de Mel e de Medronho passaram a ter ponto de venda direta dos seus Produtos

o quE MuDou nEstEs quatro anos | eConomia loCal

EConoMia loCal

Rota das Destilas de Medronho

Em colaboração com a APAGARBE e Caixa Agrícola de Monchique, a Câ-mara Municipal elaborou e produziu a Guia das Destilarias da Aguardente de Medronho de Monchique. Este Guia pretendeu e pretende dar a conhecer os “alquimistas” deste produto que aqui é produzido com muito saber e dedi-cação. Os presentes neste guia eram os que, na altura, tinham as suas destila-rias legalizadas. Contudo, a dinâmica deste setor foi muito grande. Monchi-que tem, atualmente, mais de 75 desti-larias de Aguardente de Medronho le-galizadas e 10 de Melosa que produzem o nosso “néctar” que já é um embaixa-dor do Concelho.

EConoMia loCal

Apoio direto ao Comércio Local

“Ganhe neste Natal, compre no Comércio Local!”

Este foi o tema da Campanha que foi efetuada junto do Comércio Local de Monchique no âmbito da iniciati-va Monchique Serra Natal.

Consciente da retração que se tem verificado no consumo a nível nacio-nal, a Câmara Municipal preocupa-se em apoiar os comerciantes locais.

Assim, o Município em conjunto com os comerciantes e empresários do concelho, dinamizou neste perí-odo a campanha do Comércio Local com duas vertentes: o I Concurso de Montras de Natal e o Sorteio de Natal.

Recorde-se que os cabazes de Na-tal entregues às famílias mais caren-ciadas são elaborados com produtos adquiridos a vários comerciantes do Concelho, bem como os presentes para os filhos dos funcionários são adquiridos, via “cheque natal” no Comércio Local. Acrescente-se ainda que a iniciativa do Enxoval do Bebé, no valor de 500€ cada, é toda ela des-contada no Comércio de Monchique.


A Câmara Municipal adquiriu e pagou, o terreno da antiga suinicul-tura do Semedeiro, tendo em vista a elaboração de candidatura a Fundos Comunitários para a instalação do Centro de Recursos e Protecção Civil de Monchique. Este será um projecto âncora para toda a região. De referir que esta obra, cujos projectos estão concluídos, tem financiamento do QREN de 85%.

Paralelamente, a Câmara Munici-pal encetou diversos contactos com a Escola Nacional de Bombeiros, o Pre-sidente da Federação dos Bombeiros do Algarve e o Comandante Distrital de Proteção Civil com o objetivo de estabelecer uma parceria entre estas entidades para a instalação em Mon-chique, naquele local, de uma Unida-

de de Formação da Escola Nacional de Bombeiros.

Esta Unidade da Escola de Bom-beiros irá dar resposta à formação dos Bombeiros de toda a região e do Baixo Alentejo, podendo ainda, num futuro próximo, acolher outra forma-ção especializada em áreas sensíveis neste território, assim como formação resultante de outras parcerias com di-versas entidades.

No Centro de Recursos e Proteção Civil de Monchique, ficará instala-do o novo Heliporto (substituindo o existente com poucas condições e desde sempre provisório), com ca-pacidade para Helicópteros Pesados e de Passageiros. Já foram também encetadas conversações com a For-ça Aérea Portuguesa no sentido da eventual utilização militar desta unidade, para além da possibilida-de da venda do espaço para insta-lação de voos táxi ou de turismo.

Para além da componente opera-cional de proteção civil e o Centro de Defesa da Floresta Contra Incêndios, este espaço será ainda enriquecido com a possibilidade de alojamento e pernoita de Militares e outros, para além da utilização para acolher outras pessoas e bens em situação de catás-trofe ou incêndio.

ProtEção CiVil

Centro de Recursos de Proteção Civil e Escola de Bombeiros, colocam Monchique na linha da frente da prevenção aos incêndios florestais

Os projetos estão concluídos e este equipamento englobará uma unidade local daEscola de Bombeiros em Monchique

proteção Civil | o quE MuDou nEstEs quatro anos

A Câmara Municipal de Mon-chique e diversas Associações e Clubes, representativas dos Pro-prietários Florestais ou dos Caça-dores, rubricaram Protocolos de Cooperação para a participação destas entidades na Prevenção e Combate a Incêndios Florestais e ainda na beneficiação da Rede Vi-ária Agrícola e Florestal e na Sil-vicultura preventiva e vigilância com o apoio às equipas de Sapado-res Florestais.

Porque no âmbito das competên-cias da autarquia, em matéria de or-denamento do território, nomeada-mente no que concerne ao fomento

da gestão dos terrenos cinegéticos integrados nas Zonas de Caça Mu-nicipais, ficou claro que era urgente equacionar a atribuição de um sub-sidio as entidades gestoras das Zo-nas de Caça de forma a tornar essa gestão ativa, assim como na ques-tão das limpezas de faixas de ges-tão e vigilância que seria necessário acautelar:

» A manutenção e limpezas das infraestruturas existentes (cami-nhos, aceiros e pontos de água) que permitam a criação de zonas de descontinuidade florestal, cons-truindo pequenas faixas de gestão, essenciais à prevenção e combate de incêndios florestais;

» A segurança da circulação ro-doviária na rede viária rural e flo-restal que servem estas áreas flo-restais e de caça;

» Integrar as entidades no Sis-tema Municipal de Proteção Civil, com benefícios claros de conheci-mento de territórios de forma per-manente, vigilância e acção pró--ativa, com ligação à Proteção Civil Municipal de situações que se pos-sam considerar de perigo.

PrEVEnção E VigilânCia DE Fogos FlorEstais

Câmara assina Protocolos com Associações e Clubes para colaboração na prevenção e acções de silvicultura preventiva.


Os Bombeiros da nossa terra ti-veram mais apoio. Nestes quatro anos foram entregues cerca de um milhão e duzentos e cinquenta mil euros (1.250.000€) de subsídio para o seu funcionamento e apoio a equipas nas alturas dos incêndios florestais, o que representou um aumento de 20% em comparação

com o executivo anterior. Também, apoiou-se a transformação de uma viatura de combate a incêndios flo-restais, passando esta a estar ope-racional, bem como a entrega de uma nova viatura de Comando no âmbito da candidatura conjunta com algumas Câmaras Municipais do Algarve.

ProtEção CiVil

Bombeiros Voluntários de Monchique com mais apoio!

A Câmara de Monchique lançou um novo Programa de Sensibiliza-ção de Defesa da Floresta Contra Incêndios.

Este programa surgiu da neces-sidade premente de proteger habi-tações isoladas no seu território - o Programa CASAS SEM FOGO- cujos objetivos são os seguintes: apoiar os interessados na elaboração da Faixa de Gestão de Combustível em redor das habitações; diminuição do ris-co de incêndio florestal nas habi-tações; melhoria das condições de segurança das populações residen-tes nas áreas florestais; aumento na eficácia das operações de combate a incêndios florestais, e promoção de uma cultura de autoproteção.

Não nos esquecemos que nos incêndios de 2003 e 2004, um dos principais problemas detetados foi a necessidade de proteção das ha-bitações inseridas em espaço flo-restal, o que obrigou à mobilização de um grande número de meios de combate para esta tarefa em detri-

mento do combate nas frentes de fogo. Apesar deste esforço, durante estes incêndios arderam no conce-lho 118 habitações em 2003 e em 21 habitações em 2004.

A divulgação, sensibilização e apresentação deste Programa CA-SAS SEM FOGO foi efectuada di-retamente à população com a re-alização de sessões em todas as Freguesias. Nestas, estiverampre-sentes várias entidades, tais como, o ICNF, o CDOS de Faro e vários agentes de proteção civil do con-celho de Monchique, os Bombeiros Voluntários, os respetivos Presi-dentes de Junta e o Presidente da Câmara Municipal, Dr. Rui André.

PrEVEnção

Programa “Casas sem Fogos”

o quE MuDou nEstEs quatro anos | proteção Civil

Mais sEgurança E VigilânCia, MEnos inCênDios

Militares passaram a vigiar e patrulhar a Serra de Monchique no período crítico de Incêndios

Desde há 3 anos que os Militares do Regimento de Infantaria 1, se-diado em Tavira, em missão, patru-lham a Serra de Monchique no pe-ríodo crítico de incêndios florestais. De Julho a Setembro, estas equipas que se encontram estacionadas em Marmelete.

O esforço financeiro da Autarquia neste projeto é compensado pelo efeito e envolvimento na vigilância e prevenção de incêndios, como meios dissuasores. O fato de os militares es-tarem fardados e armados, são uma da principais razões para conseguir este efeito, nomeadamente a baixa

ocorrências de ignições neste perío-do de permanência. Esta vigilância e prevenção, através de patrulhas mo-torizadas e apeadas, ou com uma via-tura de combate a incêndios, efetuam serviço 24 horas sobre 24 horas.

Por outro lado, os mesmo são uma mais valia na segurança das po-pulações que vivem em locais mais isolados

Este trabalho é articulado entre as várias equipas no terreno, nome-adamente os Bombeiros Voluntários de Monchique, a Câmara Municipal, os GIPS, a GNR, Exército, Aspoflo-bal e Empresas do setor florestal que operam na zona da Serra.


A Câmara Municipal, aprovou os Regulamentos do Banco Local de Vo-luntariado e do Banco Local de Aju-das Técnicas de Monchique.

No primeiro caso, o objetivo é a Câmara Municipal ser um Banco /“central” de informação para toda a comunidade no que diz respeito

a inscrições para voluntários e de Instituições que pretendam receber voluntários, articulando a oferta e a procura, promovendo a ideia de Monchique, Concelho solidário e Voluntário, complementando a ofer-ta do projeto Monchique Social que está a ser implementado.

No que diz respeito à constituição do Banco Local de Ajudas Técnicas, o mesmo tem como objetivo reunir informação da disponibilidade e existência destas ajudas no Conce-lho de Monchique como são o caso de : Cadeiras de Rodas, Muletas, An-darilhos, Camas Articuladas e adap-

tadas e outros. Em colaboração com as Instituições Particulares de Soli-dariedade Social, Unidade de Saúde do Concelho e outras Instituições e até particulares, pretende-se gerir a necessidade das populações destes artigos e a disponibilidade existente em todo o concelho.

MonCHiquE soCial

Monchique criou o Banco Local de Voluntariado e o Banco Local de Ajudas Técnicas

Após elaboração e aprovação por parte dos órgãos autárquicos do Regulamento do Enxoval do Bebé, durante o ano de 2012, cumprindo todas as formalidades burocráticas inerentes, a Câmara Municipal de Monchique atribuiu mais de 15.000€ a cerca de 30 bebés que entretanto nasceram na área do Concelho.

Esta é uma afirmação e reforço deste tipo de políticas com inter-

venção na área social, que tem sido a aposta do atual executivo. Imple-mentou-se e desenvolveu-se diver-sos programas sociais que preten-dem melhorar o dia a dia das nossas famílias e Munícipes.

Esta iniciativa promove ainda o apoio ao Comércio Local, uma vez que o mesmo “Enxoval do Bebé” só pode ser descontado na área do Con-celho de Monchique.

aPoio às JoVEns FaMílias

Enxovais do Bebé são apoio à natalidade

Sob a presidência de Rui André, o Município de Monchique voltou a ter um Conselho Local de Ação So-cial de Monchique (onde participam mais de vinte entidades) dinâmico, ativo e interventivo.

Tiveram lugar diversas reuniões, consolidando esta Rede Social, tro-cando experiências e informações fundamentais para o aumento do apoio social no Concelho. Por outro lado, foram dados diversos pareceres de apoio a diversos projectos sociais, recomendações e tomadas de posição sobre toa a estrutura Social do Conce-

lho. Por outro lado, este Conselho não se manteve “dentro de portas”, uma vez que entendeu o Presidente da Câ-mara Municipal de Monchique levar todos os membros desta Comissão a uma visita pelas obras que as IPSS do Concelho estão a levar a cabo. Novo Lar de Marmelete, uma iniciativa do Centro de Dia de Marmelete, Centro de Dia da Casa do Povo de Alferce e Lar da Santa Casa da Misericórdia onde decorreu uma apresentação final por parte desta IPSS onde decorreu a reunião final do CLAS de Monchique, realizada no novo espaço multiusos desta Instituição.

MonCHiquE soCial

Rui André dinamizou Conselho Local de Acção Social

monChique soCial | o quE MuDou nEstEs quatro anos


O Outubro Mês Sénior é uma re-alidade que a todos deve orgulhar. Envolvendo diversas entidades, in-cluindo Juntas de Freguesia, IPSS, Centro de Saúde e algumas entidades privadas, nomeadamente as Farmá-

cias e as Lojas Ópticas de Monchi-que, são organizadas um conjunto de atividades e acções que preten-dem acarinhar a população sénior de Monchique. Este projeto está incluí-do no Plano Gerontológico- Eixo- En-

velhecimento Ativo- e incluí a reali-zação de: Rastreios na área da Saúde; Dias de Leitura Sénior; Ginástica Sé-nior; Musica Sénior; Passeios e via-gens, estas últimas suportadas pelos participantes, terminando este mês

com a realização do Convívio Sénior que tem sido um verdadeiro suces-so, juntando, no último, mais de 400 pessoas de todas as Freguesias do Concelho contando com o apoio das Guias e dos Escuteiros do Concelho.

CoMEMoraçõEs outubro Mês sénior

Monchique passou a ter um mês dedicado a todos os habitantes com mais de 60 anos

CPCJ

Monchique já tem Comissão de Protecção de Crianças e Jovens

o quE MuDou nEstEs quatro anos | monChique soCial

Monchique era dos poucos Conce-lhos Algarvios que ainda não tinha em funcionamento tão importante Comissão, a par de São Brás de Alpor-tel, também instalada no mesmo ano.

Esta foi uma aposta e uma respos-ta por parte do executivo da Câma-ra Municipal de Monchique para os problemas das Crianças e Jovens em Risco no concelho. Foi um desafio a que a Câmara disse que sim e, hoje, Monchique tem uma Comissão com-

posta por diversos técnicos e pesso-as da Comunidade que pretendem efectuar um trabalho de proximidade com toda a população, num verdadei-ro trabalho multidisciplinar e de co--responsabilização social perante os problemas que afectam as crianças e jovens. Ao criarmos condições para as nossas crianças crescerem com qualidade de vida e em segurança, é o garante de que estamos a investir num futuro mais próspero para estes que serão os adultos de amanhã.

Passeios séniores Mega Piquenique sénior

1º Convívio sénior 2º Convívio sénior


Monchique passou a ter mais ativi-dades para os jovens, organizando a Câ-mara Municipal diversas iniciativas que pretendem ocupar os seus tempos livres e dinamizar, por exemplo, espaços dedi-cados à juventude como é o Espaço Inter-net e Espaço Jovem. Torneios de videojo-gos, passagens de filmes passaram a estar presentes no dia-a-dia dos jovens locais.

De referir ainda que foram organiza-das duas sessões sub-30 da Agenda 21, que permitiu a todos os jovens partici-par na definição da estratégia do Conce-lho no futuro. Numa destas sessões, foi presente também a acção Algarve 2020 - Projeto para a Juventude do Algarve e que contou com o apoio do Município de Monchique.

JuVEntuDE

Mais atenção para os jovens e para a sua participação

eduCação, juventude e desporto | o quE MuDou nEstEs quatro anos

Apesar da continuidade de algu-mas provas de desporto automóvel, há a registar um reforço na colabo-ração com as entidades organizado-ras, deixando de atribuir elevadas quantidades de dinheiro, como no passado (cerca de 50.000 euros por ano/prova). Monchique apresenta-se como o cenário ideal para este tipo de eventos, na medida em que, para além das paisagens sempre cativan-tes, consegue proporcionar diferen-tes troços com graus de dificuldade. Prova disso é que foi este o local escolhido para treinos de pilotos de campeonatos do mundo.

DEsPorto autoMóVEl

Rally de Monchique deixou de ser um encargo pesado

JuVEntuDE

Crianças tiveram apoio especializado de Psicólogo, Terapeuta Ocupacional e Terapeuta da fala.

Em parceria com a Associação Vicentina e a Segurança Social, o Município de Monchique desenvol-veu o Contrato Local de Desenvol-vimento Social, com o objetivo de promover a inclusão social dos ci-dadãos através de ações que permi-tam combater a pobreza e a exclusão social.

Desta forma, com vista à imple-mentação de uma resposta social in-tegrada neste âmbito, foi constituída uma parceria de base local, de onde resultou o Projeto 3I’s - Integrar, In-cluir e Inovar, orientado em torno de quatro eixos de intervenção:

1. Emprego, formação e qualifica-ção - intervenção nas áreas da em-pregabilidade e no apoio ao empre-endedorismo;

2. Intervenção familiar e paren-tal - desenvolvimento de ações de apoio à comunidade, às famílias e à população idosa;

3. Capacitação da comunidade e das instituições - atividades de apoio à auto organização dos habi-tantes e à criação de movimentos as-sociativos;

4. Informação e acessibilidade - desenvolvimento de ações de forma-ção e ações facilitadoras do acesso da população às novas tecnologias de informação.

Após a conclusão deste proje-to no decurso deste ano, o Muni-cípio de Monchique e a Vicentina protocolaram a criação do Centro de Apoio à Família que proporcio-na um acompanhamento junto das famílias e das crianças através do acompanhamento e intervenção pre-coce com especialistas e terapeutas.

assoCiatiVisMo

Transparência na atribuição de subsí-dios às Associações

Existe agora um regulamento de apoio Municipal ao associativismo que define, de forma transparente, todos os requisitos necessários para a candidatu-ra aos apoios da Camara de Monchique a todas as associações culturais, recrea-tivas, sociais e desportivas. Apoios a ac-tividades regulares (através de contrato programa de desenvolvimento despor-tivo), realização de projectos e acções pontuais e ainda apoio ao investimento.

Deste modo as verbas orçamentadas para estes apoios são distribuídas equi-tativamente de acordo com as activida-des desenvolvidas ou a desenvolver.

EDuCação

Mais Bolsas de Es-tudo para Estudan-tes UniversitáriosCom o valor 2.500€ cada, as Bolsas de Estudo atribuídas a Estudantes do Ensino Universitário subiram de quinze para quarenta. Este significativo aumento de alunos beneficiados, re-presenta também um investimento nos alunos por parte da Câmara, passando de 37.500€ para 100.000€ por ano, um aumento de 62.500€.

JuVEntuDE

Monchique passou a ter uma semana dedi-cada à sua juventude

A Semana da Juventude de Monchi-que é um evento com marca do executi-vo liderado por Rui André. A juventude passou a ter uma semana completa de eventos, por si e para si organizados. A Câmara apostou forte nesta organização dado que são necessários eventos que atraiam os Jovens de Monchique, e não só, para proporcionar momentos de ani-mação, cultura e diversão do interesse desta faixa etária. Em 2013, descentrali-zou-se a organização e também em Mar-melete existiram eventos nesta Semana.


Os monchiquenses têm, desde há algum tempo Desporto para To-dos. Promovido pela Camara muni-cipal os munícipes podem praticar natação, adaptação ao meio aquá-tica, hidroginástica, cardiofitness, musculação e ginástica sénior. Para os mais novos continuamos a pro-mover as férias desportivas, que os ocupam durante parte das férias escolares de verão. Participamos ainda na marcha corrida a nível

regional, organizando e disponibi-lizando transporte para vários con-celhos do Algarve.

Além destas actividades pode-rão os nossos munícipes através dos clubes e associações do con-celho praticar outras modalidades desportivas que com os apoio da Camara Municipal (contractos pro-grama de desenvolvimento despor-tivo) vêem alargar o leque de activi-dade desportiva no nosso concelho.

JuVEntuDE E DEsPorto

Mais desporto e ocupa-ção de tempos livres“Desporto para Todos”

As Escolas do 1º Ciclo do conce-lho passaram a estar equipadas com quadros interativos.

Assim cerca de 70 alunos es-tão a beneficiar da utilização des-tes quadros que permitem o acesso a texto, som, vídeo, hiperligações

da Internet, anotar e realçar tópicos de material apresentado, incluindo imagens, diagramas, documentos e páginas Web. Os alunos poderão ain-da interagir com o quadro através da manipulação de palavras, números e imagens, ver vídeos, DVD, CD-Rom e televisão.

EDuCação

Escolas de Monchique passaram a ter Quadros interativos

o quE MuDou nEstEs quatro anos | eduCação, juventude e desporto

A Câmara Municipal de Monchi-que, através da celebração de Protocolo e Contrato de Comodato, entregou dois edifícios de propriedade da Câmara Municipal. No primeiro caso, tratou-se da cedência de uma Escola desativada na Perna da Negra. No segundo caso para a instalação da Associação Guias de Portugal - 1.ª Companhia de Mon-chique e Centro de Atividades na Rua

do Açougue, em Monchique.Ambas as entidades, que são Asso-

ciações de Juventude, e que abraçam a causa de Baden Powel, têm como ob-jetivo a formação de jovens em todas as suas vertentes segundo a doutrina cristã. As mesmas são constituídas por dezenas de jovens que dinami-zam e promovem diversas atividades durante todo o ano.

assoCiatiVisMo JuVEnil

Câmara entregou Edifícios ao Agrupa-mento de Escuteiros 383 de Monchique e à Associação Guias de Portugal - 1.ª Compa-nhia de Monchique.


Monchique tem hoje uma Agen-da de eventos que divulga toda a programação existente no Concelho. Tem informações úteis para todos os munícipes e é elaborada com a cola-boração de todas as Instituições do Concelho e Juntas de Freguesia.

Cultura

Uma nova realidade: a Agenda Cultural

Cultura | o quE MuDou nEstEs quatro anos

Através do “Simpósio Internacio-nal de Escultura em Cera”, Monchi-que passou a figurar na lista da Es-cultura Internacional, através de um evento que bianualmente passou a trazer ao concelho, artistas de vários países que durante duas semanas re-alizam verdadeiras obras de arte em cera.

Esta iniciativa surge como um

acontecimento cultural que preten-de proporcionar aos residentes e vi-sitantes do Concelho de Monchique um diálogo com novas manifestações artísticas, e estimular o envolvimen-to de diferentes públicos num inter-câmbio social e geracional centrado na comunidade local e na importân-cia da cera e do mel para a economia local desde tempos ancestrais

Cultura

Monchique como referência nas Artes


A Câmara Municipal organizou ou apoiou encontros de escritores e poetas de Monchique e do Algarve. Estes encontros, realizados em for-ma de tertúlia, permitiu aos partici-pantes trocarem impressões sobre os seus trabalhos e outros, fazendo da palavra escrita o centro das atenções e aquilo que os juntou. A escrita, em prosa ou em poesia, foi mais valori-zada e mais apoiada. Não podemos deixar de referir que foi em Monchi-que que decorreu o primeiro encon-tro de Escritores e Autores Algarvios.

Cultura

Escritores e Poetas juntos pela escrita de Monchique

liVros

Valorização dos escritores locais

O Município de Monchique pas-sou a apoiar e a editar obras de autores locais. Com esta iniciativa, procurou--se valorizar este património de sabe-res da cultura local, agora transcritas, perpetuando a memória colectiva de um povo com características únicas. Este apoio significa uma assunção cla-ra de uma aposta na Cultura Monchi-quense e em quem, na nossa terra, a descreve e a elogia.

o quE MuDou nEstEs quatro anos | Cultura

Após cerca de dez anos sem ati-vidade e devido a um grande inte-resse de várias pessoas que não se resignaram a este destino, o senhor Presidente da Câmara empenhou-se

por incentivar o reaparecimento da Banda dos Bombeiros Voluntários de Monchique, colaborando desde a primeira hora para que a mesma este-ja de novo em funcionamento.

MúsiCa

Renasceu a Banda dos Bombeiros Voluntários de Monchique

A Galeria Municipal St.º António passou a ter uma programação regu-lar, resultado de parcerias com asso-ciações que desta forma garantiram uma programação constante e de pe-

riodicidade mensal com exposições de pintura, escultura e fotografia, para além de outras iniciativas que têm tornado este um espaço de referência em toda a região no campo das artes.

ExPosiçõEs

Galeria Municipal St.º António passou a estar aberta com regularidade


GináSiO MuniciPAL AMPLiADO cOnSTRuçãO De POnTeS e Aque-DuTOS SObRe DiveRSAS RibeiRAS

obras diversas

equiPAMenTOS SOciAiS quASe PROnTOSlar do Centro de diade marmelete

obra muito ansiada pela população des-ta localidade.

Financiamento 100% público.

a Câmara suporta mais de metade do mesmo e o governo, através de Fundos Comunitários, o restante.

Centro de dia e apoio domiCili-ário - Casa do povo de alferCe

uma realidade numa freguesia onde é necessário investir.

Financiamento 100% público.

a Câmara suporta metade do mesmo e o governo, através de Fundos Comunitá-rios, o restante. os terrenos também fo-ram cedidos pela Câmara Municipal.


obras diversas

POnTe DA RibeiRA GRAnDe

cOnSTRuçãO De nOvOS eSPAçOS DeSPORTivOS eM MOnchique

câMARA MuniciPAL SuPORTA 50% DO cuSTO DAS ObRAS DAS

JunTAS De fReGueSiA- cASA DO MeDROnhO eM MARMeLeTe e

cASA DO ADRO eM ALfeRce

RecuPeRAçãO e MAnuTençãO De DiveRSOS TALuDeS POR TODO O cOn-

ceLhO (ex.: MOnchicãO, ALfeRce)


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