Lista Logistica Da Produção 1o. Semestre

8/19/2019 Lista Logistica Da Produção 1o. Semestre

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Lista de Exercício Logística da Produção 1º. Semestre

1- Defina Cadeia de Suprimentos2- Cite as atividades da Logistica3- Desenhe uma cadeia de Suprimentos e as atividades da Logística4- Desenhe um sisitema de Produção5- Quais são os indicadores Chaves da Logistica?6- Calcule o OOE e PPM para uma produção planejada de de 1500 unidades. Foram

produzidas 1300 unidades e dessas 150 foram refugadas.7- Calcule a produtividade para 10.000 unidades fabricadas por 10 funcionários que

trabalharam 20 dias no mês com carga diária de 8 horas por dia.8- Defina conceito Produtividade.9- Calcule o OEE considerando dados abaixo:

Tempo Útil de trabalho = 21 horasTempo de ciclo = 45 peças por horaProduziu = 700 peças durante 21 horasProblema de qualidade = 50 peças

10- Calcule o PPM considerando dados abaixo:Produção = 700 unidadesRefugo = 50 peças

11- O gerente de produção da fábrica de ferramentas TT S.A. efetuou o levantamento dotrabalho realizado por uma equipe encarregada do processo de ferramentas de corte,

tendo elaborado a seguinte tabela:

Meses Peças Produzidas Trabalhadores Dias Trabalhados

Janeiro 1280 34 22

Fevereiro 1040 40 18

Março 1530 50 27

Abril 1200 50 20

Maio 1100 25 22

Considerando-se as informações obtidas, constata-se que a melhor produtividadeocorreu em?

12- Defina MTS, MTO, ATO, ETO – Vantagens e Desvantagens.

13- Quais são os Tipos De Layout? Comente sobre Volume e variedade?


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14- Veloz é uma empresa de médio porte localizada no Rio de Janeiro que fabrica bombaspara a indústria de petróleo. Ela acabou de desenvolver um novo modelo de bomba dealta pressão, com melhor desempenho. O gerente de projetos quer decidir se a Velozdeverá comprar ou fabricar o sistema de controle da nova bomba. Estão disponíveis os

seguintes dados na tabela:

Processo A Processo B Comprar

volume / Demanda 10000 10000 10000

CF - Custo Fixo 100000 300000

CV - Custo Variavel / Unidade 75 70 80

15- A telefones Brasileiros S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no Brasil.Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função daquantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico a seguir,representa esse levantamento.

a) Considerando preço de venda de R$ 10,00, quais são os pontos de equilíbrio entrereceita e layouts?

b) Considerando custo Variável de R$ 4,00 para célula e R$ 1,25 para Linha Automatizaqual seria o layout ideal para 350.000 unidades já no primeiro ano.

1.000.000

QuantidadeProduzida/Vendida

R$

600.000

1.200.000

1.400.0001.500.000

ReceitaCustos Totaisem células de

rodu ão

Custos Totaisem linha demontagem


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16- A figura abaixo representa os custos de diferentes formas de processos de produção(celular, automatizada e intermitente), e a receita de vendas de um determinadoproduto.

Considerando a figura, analise as afirmações a seguir. Se for esperado um volume de

produção abaixo de 10.000, a manufatura intermitente é a preferível; entre 10.000 e 43.000, amanufatura celular é a preferível; acima de 43.000, a manufatura automatizada é a preferível.

PORQUE

Os pontos de equilíbrio (quantidade/valor para os quais as receitas igualam os custos) são de27.000, 30.000 e 40.000, respectivamente, para as manufaturas celular, automatizada eintermitente.

A respeito das informações acima, conclui-se que

(A) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

(B) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

(C) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

(D) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

(E) as duas afirmações são falsas.


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17- Uma determinada empresa, está em processo para decidir entre verticalizar ouhorizontalizar sua manufatura. Para isso está sendo estudado um determinado itemconforme dados abaixo:

A) Sabendo que o preço de venda deste item é R$ 11,00 e a demanda 12000unidades, é mais vantajoso para este item ser comprado ou fabricado?

B) Determine a quantidade de inversão, ou seja, o ponto de equilíbrio entre comprarou processar.

C) Após definição entre comprar ou processar, qual é o Break even em quantidades

que a empresa passa a ter lucro.

18- Uma determinada empresa está analisando fabricar um produto em seu própriosistema de produção ou fabricar em um prestador de serviço externo. O custo doproduto fabricado externo é de caixa de cartão tem um custo de R$ 14,00 cadaunidade. Fabricar internamente tem um investimento de R$ 200.000,00 e um custoVariável de R$ 9,00 para fabricação interna.

Qual é o ponto de equilíbrio e onde é mais vantagem fabricar em termo de custo se a

demanda mês é de 45.000 unidades.

A) 8595 unidades – É mais vantagem fabricar Fora

B) 40.000 unidades – É mais vantagem fabricar Fora

C) 40.000 unidades – É mais vantagem fabricar internamente

D) 44.000 unidades – É mais vantagem fabricar Fora

E) 46.000 unidades – É mais vantagem fabricar internamente


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19- Na indústria de móveis, os processos de produção variam de totalmente manuais atotalmente automatizados. A nossos móveis Ltda. contratou administradores deprodução para determinar que tipos de instalação a Empresa deverá utilizar. Para tal,eles traçaram as curvas de custos unitários apresentadas no gráfico a seguir.

Para uma demanda máxima estimada de 9000 unidades mensais, qual o tipo de instalação aser utilizado e qual a produção ótima (menor custo unitário)?

20- As decisões sobre a localização de empresas são estratégicas e integram oplanejamento global do negócio. Considerando que o preço de venda da grandemaioria dos bens produzidos é estabelecido pelo mercado, faz-se necessário que asempresas conheçam em detalhes os custos nos quais incorrerão em determinadalocalidade. O modelo padrão “custo -volume-lucro” é útil na decisão de localização. Afigura a seguir apresenta, em um único gráfico, as curvas de custo total versusquantidade produzida mensalmente para as cidades de Brasília, São Paulo e Goiânia,as quais foram previamente selecionadas para receber uma nova fábrica debrinquedos. Sabe-se que a receita total é a mesma para as três localidades e que adecisão com base no lucro esperado em cada localidade varia com a quantidadeproduzida.

Instalação

Média

Instalação

Média

2500

3500

8000

1100

1500

Volume deprodução

InstalaçãoPequenaProcesso

CustoUnitário emReais


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A análise do modelo de “custo -volume-lucro” apresentado no gráfico revela que:

A) São Paulo é a localidade que proporcionará maior lucro para a nova fábrica, se a quantidademensal a ser produzida variar entre 5 000 e 10 000 unidades, considerando-se a estrutura decustos apresentada.

B) São Paulo é a cidade na qual deve ser instalada a nova unidade produtiva, se a quantidadea ser produzida mensalmente for maior que 7 500 unidades, pois, a partir desse volume deprodução, é a localidade que proporcionará maior lucro.

C) Brasília é a localidade mais indicada para receber a nova fábrica para volumes de produçãomensal inferiores a 5 000 unidades, pois é a cidade que viabilizará maior lucro.

D) Goiânia deve receber a instalação da nova fábrica, se a quantidade produzida mensalmentefor superior a 10 000 unidades, tendo em vista que, nas condições apresentadas, é a cidadeque poder a dar maior lucro.

E) tanto Goiânia quanto Brasília podem receber a nova fábrica, se o objetivo é produzir umaquantidade mensal exatamente igual a 5 000 unidades, considerando que o lucro será omesmo nas duas localidades.

21- Uma empresa teve o seguinte resultado de demanda nos últimos 4 meses segundotabela abaixo:

Janeiro Fevereiro Março Abril

560 620 580 650

A) Calcula a média móvel bimestral para o mês de maioB) Utilizando o modelo de regressão linear qual será a previsão para o mês de julho


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22- As vendas de uma concessionária de carros nos últimos cinco meses foram de450, 750, 450, 400 e 350. A previsão para o próximo mês, utilizando o método demédia móvel trimestral, é 400 unidades.PORQUE

A média móvel trimestral é a média de todos os elementos de uma série temporaldurante um ano. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: A) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.B) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.C) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.D) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.E) as duas afirmações são falsas.

23- Abaixo um demonstrativo de demanda de Vendas de uma empresa fabricante decerveja. O Diretor quer saber qual a quantidade a ser fabricada. Analise o caso e,responda alguns questionamentos do diretor. O gráfico abaixo mostra que tipo dedemanda? Calcule a demanda média anual. Qual tipo de modelo matemático é maisadequado para atender o mês de dezembro e o mês de julho? Se todos os meses doano for fabricado 4800 milhões o que acontece?

Demanda

58006000

56005400

4000

3000 3100 3200

4000

55005800

6000

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov DezPeriodo

Q t d e

( m i l h õ e s u

d s

)


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24- O gráfico abaixo apresenta a demanda prevista de um determinado produto por mês,bem como dois possíveis sistemas de produção. A escolha alterará os níveis deestoques mensais da empresa.

Mês Consumo Qtde Compra A Qtde Compra B

Jan 100 120 75

Fev 85 120 75

Mar 75 120 75

Abr 75 120 75

Mai 85 120 75

Jun 110 120 75

Jul 120 120 75

Ago 140 120 75

Set 150 120 75

Out 200 120 75

Nov 150 120 75

Dez 120 120 75

A) A implicara a formação de estoques ao longo do primeiro semestre.B) A implicara a formação de estoques ao longo do segundo semestre

Demanda de Consumo Material

0100200

300

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov DezPeriodo

u n

i d a

d e s

Consumo Ped Compra A Ped Compra B


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C) B implicara a formação de estoques ao longo do primeiro semestreD) B implicara a formação de estoques ao longo do segundo semestreE) B não vai haver falta de material para a produção.

25- Uma empresa identificou as seguintes características do item sabonete bem limpo:Demanda anual média de 25.000 unidades, Custo de pedido de R$ 55,00, Custo de Armazenagem de 30% de um Preço de R$ 4,00.

A) Determine o lote econômico de comprasB) Calcule o custo de estocagem e custo de pedido para 2000 unidades e compare com

os custos de lote econômico.C) Represente o Gráfico e explique a letra A e B no gráfico

26- Explique a indicação gráfica apresentada abaixo, considerando conceitos da relação

entre % de grau de atendimento e custo logístico.

27- Uma empresa compra C = 12000 peças por ano, para seu processo de montagem. Se opreço unitário for P = $8, o custo de armazenagem de I = 20% e o custo de pedido de $250 porano, determine através de modelo matemático abaixo: (2,5 pontos)

a) Lote econômico de compra sem faltas

b) Número de pedidos anuais.

c) Número de períodos (cobertura de estoque) em meses.

d). Calcular o custo de armazenagem para um lote de 1500 unidades

e) O Custo de armazenagem para 1500 unidades é maior ou menor em relação ao LEC.

28- A Cia. Alonso de Autopeças Ltda. distribui peças para oficinas de reparo de automóveislocalizadas em grande área metropolitana. Embora se trate de um mercado competitivo, a Cia. Alonso gostaria de oferecer níveis de estoque adequados às oficinas atendidas, ao mesmotempo em que deseja maximizar seus lucros. Ela é sabedora de que, à medida que aumenta a

CustoEstoque(R$)

50% 98% GA


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percentagem média de atendimentos aos clientes (nível de serviço), maior é seu custo deestoques. A fim de determinar a influência dos níveis de estoque no percentual de atendimentoaos clientes, a Alonso fez um levantamento dos principais itens de seu estoque nos últimosseis meses. A seguinte tabela foi preparada:

A partir dos dados apresentados nessa tabela, pode-se concluir que o maior lucroocorrerá quando o nível de serviço for equivalente a:

(a) 95%. (b) 98% (c) 85% (d) 90% (e) 80%.

29- Assinale a Alternativa que indica quais são os custos que não pertence a armazenagem?

A) Local, espaçoB) Promoção e marketingC) Embalagens e Administração de estoqueD) Seguros e perdasE) Oportunidade de capital

30- Uma Empresa deseja reduzir os custos de estoque de produto acabado atuando comalgumas ferramentas de Manufatura Enxuta em seu sistema produtivo para viabilizar a metasem reduzir grau de atendimento. Assim deseja aplicar classificação ABC (20%/30%/50%) nosdados da tabela abaixo e identificar quais itens são classe A e sua respectiva % do valor total.

Item Valor R$ Item Valor R$P1 20000 P6 40000P2 30000 P7 10000P3 50000 P8 5000P4 150000 P9 3000P5 100000 P10 1000


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31- Uma Empresa deseja reduzir os custos de estoque de produto acabado atuando comalgumas ferramentas de Manufatura Enxuta em seu sistema produtivo para viabilizar a metasem reduzir grau de atendimento. Assim deseja aplicar classificação ABC (20%/30%/50%) nosdados da tabela abaixo e identificar quais itens são classe A e sua respectiva % do valor total.

32- A NP Consultoria de estoques deseja implementar o sistema de classificação ABC paradiminuir o custo de estoque da empresa Parafusos Ltda. A empresa tem um estoque com deztipos de parafusos. Os dados a seguir referem-se às vendas desses itens no ano passado.

Item Vendas Anuais em 2001(Em Unidades)

Custo por unidade(Em Reais)

Custo Anual(Em Reais)

P1 20000 1,00 20000,00

P2 4000 2,00 8000,00

P3 3500 2,00 7000,00P4 5000 3,00 15000,00

P5 6500 1,00 6500,00P6 200 10,00 2000,00

P7 300 10,00 3000,00P8 2000 1,00 2000,00

P9 5000 1,00 5000,00P10 3000 2,00 6000,00

Separando-se os itens em grupos A, B e C (20%/30%/50%), com base no custo anual emvalores monetários, serão classificados como pertencentes à Classe B os itens?

33- Considere Tabela Abaixo e resolva as questões abaixo: (É obrigatório demonstrarresolução)

Mês Y X X2 X . Y

Jan 300

Fev 290

Mar 260

Abr 350

Mai 280

Item Valor Total Item Valor Total

B1 R$ 100.000,00 B6 R$ 700.000,00B2 R$ 10.000,00 B7 R$ 500,00B3 R$ 5.000,00 B8 R$ 319.000,00B4 R$ 250.000,00 B9 R$ 19.000,00B5 R$ 1.000,00 B10 R$ 50.000,00


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a) Calcule o ES considerando GA 99%, K= 2,326.

34- Uma empresa metalomecânica produz um tipo especial de motor. A quantidade emestoque desse motor segue uma distribuição normal com média de 200 unidades e desvio-padrão de 20. O gráfico abaixo representa a distribuição normal padrão (média igual a 0 edesvio-padrão igual a 1, em que as percentagens representam as probabilidades entre osvalores de desvio-padrão.

Qual é a probabilidade de, em umdado momento, o estoque daempresa apresentar mais de 220unidades? (Só é válida a questão

com demonstração da resposta)

A) 84,13%. B) 68,26%. C) 34,13%. D) 15,87% E) 13,60%.

35- O estoque de segurança é necessário para:

A) Proteção da variabilidade na demanda para o estoque e no tempo de reabastecimento

B) especulação

C). Suprir parte do estoque que se deteoriza ou é roubada quando mantida por um períodode tempo

D) Suprir parte do estoque que tem sua validade vencida

E) Nenhuma das anteriores

36- A Laticínios Brasileiros Ltda., tem um custo anual de mercadoria vendida de R$ 350.000,00e o estoque médio anual é de R$ 100.000,00. Quantas vezes o estoque da empresa gira porano?

A) 5 vezes B) 4 vezes C) 3,5 vezes D) 3 vezes E) 2,5 vezes

37- João é diretor de logística da BSW e constituiu um grupo para analisar a gestão deestoques da organização e propor melhorias. Inicialmente, foram identificadas duas


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concorrentes no mercado: as empresas MEW e RWZ, reconhecidas por suas práticasavançadas na gestão de estoques. Fundamentando-se em princípios éticos de legalidade,confidencialidade, uso e intercâmbio, o grupo decidiu implementar uma técnica demonitoramento do desempenho da gestão de estoques da concorrência (MEW e RWZ) e

comparar os dados ao desempenho da BSW, ou seja, realizar um benchmarking funcional.

Esse processo visa definir o nível de estoque que deve ser mantido na BSW, de modo areduzir os custos associados ao excesso de estoque, os riscos e os correspondentes custosassociados à falta de materiais.

Na tabela a seguir, são apresentados os indicadores de giros de estoque de 2011 dessasorganizações.

Considerando que o custo anual das vendas de cada empresa é de R$ 14 000 000,00 ecomparando a situação operacional das três organizações por meio do indicador de giro deestoque, analise as afirmações seguintes.

I. A necessidade de capital de giro é maior para a empresa BSW, pois, enquanto ela precisa deR$ 700 000,00 para financiar seus estoques, a MEW e a RWZ necessitam de R$ 175 000,00 eR$ 100 000,00, respectivamente.

II.A empresa MEW é a que pode apresentar menor problema financeiro e uma gestão deestoque que contribui para torná-la mais competitiva no mercado, uma vez que é a que temmenor capital investido em estoque.

III. A RWZ é a empresa que apresenta melhor administração logística e maior flexibilidade paraatender a demanda de mercado e satisfazer seus clientes, tendo em vista que tem maiorrotatividade de estoque e menor capital imobilizado em estoque. É correto o que se afirmar em:

A) I, apenas.

B) II, apenas.

C) I e III, apenas.

D) II e III, apenas.

E) I, II e III.

38- O que é LEAD TIME de fornecimento?


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39- A empresa fabricante de peças S.A teve neste ano o seguinte volume real de vendaspara seu produto “Bomba injetora YZ”: janeiro 2500; fevereiro 2200; março 2650; abril2800; maio 2850; junho 2900 e julho 3000. Sabe-se também que a previsão de julho foide 3100. Sabe se que a empresa utiliza média móvel quadrimestral e ponderação

respectiva de 5%, 15%, 30% e 50%. Utiliza uma constante de suavização de 15%, ouseja 0,15). Analise e calcule a previsão de agosto mostrando qual o modelomatemático mais adequado.

40- A tabela abaixo demonstra consumo mensal de um item de estoque. Calcule aprevisão de vendas utilizando os modelos, último período, a média móvel trimestral, amédia ponderada trimestral (10%, 20% e 70%) respectivamente, média exponencialcom constante alfa = 0,5 e último consumo de 160 unidades e o pelo método demínimo quadrado. Comente a tendência e qual é o melhor modelo para atender esse

histórico de demanda.Mês Jan Fev Mar Abr Mai

Qtde Consumo(uds)

90 95 115 135 150

41- Assinale com um X as alternativas corretas referentes a informações quantitativas quepermitem decidir sobre as quantidades em estoques:

( ) Evolução das vendas do passado

( ) Opinião dos gerentes

( ) Variáveis que explicam evolução ligadas as vendas

( ) Opinião dos vendedores

( ) Dados históricos com cálculos de modelos matemáticos

42- O gráfico abaixo demonstra um histórico de consumo de um determinado item. Quemodelo de evolução é o gráfico abaixo? Assinale com um X a alternativa correta.

A) CrescenteB) HorizontalC) SazonalD) Decrescente

E) Nenhuma delas

Consumo (un)

5550 48 50 48

5248 50 49

65 6 4 64 63 65

44 4540

50

60

70

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

tempo (periodo)


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43- A tabela abaixo demonstra consumo mensal de um item de estoque. Calcule a médiamóvel trimestral para determinar a previsão de consumo do próximo mês e analiseconsiderando a tendência se terá acerto de previsão. Comente.

Mês Jan Fev Mar Abr Mai

Qtde Consumo(uds)

90 95 115 135 150

44- Assinale com um X as alternativas corretas referentes a atividade complementar -Sistema produtivo e logístico da Ford Camaçari - BA:

( ) A filosofia Just in Time tem objetivo de reduzir estoques, eliminar desperdícios, esforçocontinuo na resolução de problemas e melhoria continua dos processos.

( ) A montagem modular são submontagens dos componentes em semi conjuntos(blocos), gerando baixa produtividade e maior Lead Time (tempo de processo).

( ) O transporte de matéria prima e componentes do Estado de São Paulo para a Bahia érealizado quase em sua totalidade através de transporte Rodoviário (48 horas) e Ferroviário.

( ) O sistema de produção “EMPURRAR “significa produzir em cada estágio somente aquantidade necessária requisitada pelo estágio seguinte.

45- O Gráfico ao lado, referente a custo de estoque,demonstra a situação atual conforme pontosobre a curva (seta). O que deve ser feito parareduzir este custo e obter o ponto de equilíbrio?Obs. Linha crescente = Armazenagem /

Estocagem e Linha decrescente = Falta / No.Pedidos e Transporte. Use também gráfico deníveis de estoque para demonstrar.

Q

R$


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46- A tabela abaixo demonstra consumo mensal de um item de estoque. Calcule a médiamóvel trimestral para determinar a previsão de consumo do próximo mês e analiseconsiderando a tendência se terá acerto de previsão. Comente.

Mês Jan Fev Mar Abr Mai

Qtde Consumo(uds)

90 95 115 135 150

47- Utilizando o sistema de níveis de estoque (gráfico dente de serra), um item temconsumo mensal de 1200 unidades / mês. Sua quantidade máxima em estoquepermitida é 3 meses de consumo mais o estoque mínimo. O estoque mínimo éequivalente a 10 dias de consumo. O tempo de reposição é de 1 mês e meio.

Elabore o gráfico e responda:

a) Qual é o ponto de pedido em unidadesb) Qual é a quantidade Q do lote de reposiçãoc) Se atrasar em 20 dias a entrega, vai haver falta? Se sim, qual quantidade?d) Se adiantar 5 dias, qual será a quantidade máxima em estoque considerando a

reposição?e) Quantos % de atendimento do estoque mínimo para um mês de consumo?

48- O Estoque mínimo ou estoque de segurança é a quantidade mínima para atendereventual causas. Quais são essas Causas?

49- Assinale a alternativa corretaI) As eficiências do controle de estoques geram sintomas de dilatação dos prazos de

entrega de produtos acabados ou do tempo de reposição da matéria prima equantidades maiores de estoque, enquanto a produção permanece constante.

II) O desenvolvimento de Fornecedor (parceria) reduz tempo de reposição, melhora aqualidade, reduz estoque e torna-o mais flexível e eficaz.

III) A administração de estoque é realizar um ponto de equilíbrio do capital para nãoperder vendas e conseguir suprir o programa de produção.

IV) O setor de Administração de materiais aumentou o estoque para não correr o riscode falta. Essa atitude não gera conflito com o setor financeiro.

V) A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível derentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através deplanejamento, organização, e controle efetivos para as atividades demovimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos

a) I, II e III estão corretas b) I, III e V estão corretas c) I, II e IV estão corretas d) I e V estãocorretas e) II, III e V estão corretas


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50- Quais são os custos incorridos para determinação do lote econômico de compra semfaltas?

51- Uma empresa compra C = 10000 peças por ano, para seu processo de montagem. Se opreço unitário for P = $8, o custo de armazenagem de I = $0,50 por mês e o custo de pedido de$200 por ano, determine através de modelo matemático abaixo:

a) Lote econômico de compra sem faltas

b) custo total ótimo

c) número de pedidos anuais.

52- Supondo que o fornecedor do problema número 3, ofereça um desconto de D =10% paracompra de 5000 unidades (oferta). Essa proposta é vantajosa para a empresa. Analise

utilizando modelo matemático abaixo Lote econômico com desconto. O valor I neste caso éfração de % entre o custo de armazenagem e o preço unitário.

53- O que é LEAD TIME de fornecimento?

54- Dois consultores estão preparando para a Motores Nacionais um estudo de previsão demercado de motores no país. Eles pesquisaram a série histórica em sites na Internet, tendochegado à conclusão de que a serie anual não apresentava tendência, e propuseram autilização da técnica de média móvel simples para realizar a previsão do número de motores aserem produzidos. Tal previsão fundamenta-se na equação e na série histórica apresentadas aseguir.

3

1 21

P P P F

t t t t

Onde: F é a produção prevista, P é a produção realizada e t representa o ano. Assim, qualdeve ser a produção.

Ano 1998 1999 2000 2001Produção demotores (emunidades)

350 200 300 250

55- Uma empresa utiliza o sistema de média móvel trimestral para previsão de compra de umadeterminada matéria prima. Observe as quantidades efetivamente consumidas nos últimos 5meses. De quantas unidades deverá ser o pedido para o próximo mês?

Mês Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Total doPeríodo


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ConsumoemUnidades

100 200 150 100 110 660

56- Uma empresa utiliza a metodologia ilustrada no diagrama abaixo para determinar aquantidade a ser periodicamente adquirida ( X ) de um componente que utiliza em sua linha de

produção. Sendo 1200 unidades por mês o consumo desse componente, o ponto de reposição,em unidade é:

57- A JRQ Brinquedos Eletrônicos tem um consumo anual de 100.000 chips, sempretransportados pelo mesmo meio. O Dr. Quintana, gerente de produção da JRQ, estáanalisando as opções de compra semestral ou trimestral de chips, representadas no gráfico

6 12 meses3 6 9 12 meses

12.500

25.000

Chips emestoque

Compras TrimestraisDemanda Anual = 100.000Lote Pedido = 25.000No. De ordens = 4Estoque Médio = 12.500

Compras Semestrais

Demanda Anual = 100.000Lote Pedido = 50.000No. De ordens = 2Estoque Médio = 25.0000

Chips emestoque

25.000

50.000

T

Estoque mínimode 20 dias

Tempo de reposição45 dias


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O Dr. Quintana deve tomar a sua decisão considerando que a compra:

(A)Trimestral apresenta Maior custo de manutenção de estoque

(B)Trimetral resulta em consumo anual menor

(C)Semestral apresenta menor investimento em estoques

(D)Semestral resulta em estoque zerado duas vezes ao ano, implicando menor risco defalta.

(E) Semestral resulta em maior custo de transporte

58- O diagrama abaixo ilustra esquematicamente o modus operandi do modelo de gestãode estoques denominado “ Máximo -Mínimo” que é utilizado para dimensionamento dolote econômico. A lógica deste modelo é a seguinte: a empresa especifica, para cadaitem de material, peça ou componente, três parâmetros: (1) o menor estoque quedeseja manter; (2) o ponto de nova encomenda; (3) Quantidade de nova encomenda(ou tamanho do lote)

Para resolver as questões abaixo, considere que foram fixados os seguintesparâmetros em função da política de estoques de uma empresa que utiliza estemodelo: (1) estoque mínimo 100 (cem) unidades; (2) pontos de nova encomenda: éfunção do tempo de espera, que atualmente, é de 1 (um) mês, do consumo mensal edo estoque mínimo; (3) Quantidade de nova encomenda: equivale a 2,5 (dois e meio)meses de consumo. Considere ainda, que o consumo mensal é de 200 unidades.

Nas condições acima, no ponto de nova encomenda, o nível de estoque, em unidadesserá?

Qtde Máxima

Tempo deAquisição (espera

Qtde mínima

Pto de encomendaQtde encomendada


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Se o fornecedor antecipar em 15 (quinze) dias a entrega do lote encomendado,quantas unidades haverá no estoque nesse dia?

59- Utilizando o sistema de níveis de estoque (gráfico dente de serra), um item temconsumo mensal de 1200 unidades / mês. Sua quantidade máxima em estoquepermitida é 3 meses de consumo mais o estoque mínimo. O estoque mínimo éequivalente a 10 dias de consumo. O tempo de reposição é de 1 mês e meio.

Elabore o gráfico e responda:

A) Qual é o ponto de pedido em unidadesB) Qual é a quantidade Q do lote de reposiçãoC) Se atrasar em 20 dias a entrega, vai haver falta? Se sim, qual quantidade?D) Se adiantar 5 dias, qual será a quantidade máxima em estoque considerando a

reposição?E) Quantos % de atendimento do estoque mínimo para um mês de consumo?

60- Carlos, gerente de operações da fábrica de brinquedos RWZ, constatou que o estoquede um item componente de seu principal produto não atende adequadamente a políticade gestão de materiais da fábrica, tendo em vista que os custos operacionaisassociados à manutenção do estoque desse item são muito elevados. Atento aocomportamento da demanda, Carlos passou a administrar o estoque utilizando oModelo por Ponto de Pedido. Segundo esse modelo, sempre que o nível de estoque doitem atingir o Ponto de Pedido, é providenciado um pedido de reposição de Qcunidades, as quais, se não ocorrer imprevisto, devem dar entrada em estoque dez (10)dias após a emissão do pedido. A figura a seguir ilustra esse modelo.


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Com base nas condições apresentadas no Modelo por Ponto de Pedido proposto por Carlos,avalie as afirmações a seguir:

I. A RWZ deve administrar os custos operacionais relacionados ao capital empatado, aoespaço de armazenagem, à iluminação, à segurança e à obsolescência, já que o estoquemédio é de 3 000 unidades.

II. A quantidade de itens que deve ser usada entre a data da encomenda e a data derecebimento do lote de compra, ou seja, a quantidade suficiente para atender à demandadurante o tempo de ressuprimento, é de 2 000 unidades.

III. O total de 4 500 unidades corresponde à parcela do estoque do item que será consumidaaté a data da encomenda do lote de compra, sendo de 2 500 unidades o nível do estoque noponto de pedido.

IV. A demanda diária do item analisado por Carlos é de 200 unidades, e a quantidade a serreposta, ou seja, o tamanho do lote de compra, é de 6 000 unidades.

É correto apenas o que se afirmar em:

A) I. B) II. C) I e III. D) II e IV. E) III e IV.

61- Uma determinada empresa fabrica um determinado modelo de mesa conformeestrutura abaixo. Para fabricar 350mesas e entregar na semana 35 qual é asnecessidades brutas, liquidas e as semanas de abertura das ordens dos itens B, C, D,E e F .

Item Descrição LT Saldo

A Mesa 1 sem 50

B Tampo 3 sem 10C Base 1sem 5

D Perna 2 sem 10E Travessa 3 sem 20

F Borracha 2 sem 50

A

B

D x 4 E x 4

F x 2

C x 2


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64- A Ponto Quente Aparelhos Elétricos S.A. produz aquecedores e ventiladores. Asárvores de estrutura de ambos os produtos estão representadas a seguir (os númerosentre parênteses referem-se à quantidade utilizada na produção).

Considerando que os eixos utilizados em ambos os casos são os mesmos, quantos eixosdevem ser comprados para a produção de 100 ventiladores e 50 aquecedores, se o

estoque inicial é de 40 eixos e, ao final da produção, deseja-se ter um estoque de 50eixos?

A

B (2) C (4) D (1)

X (3) Y (1)

T (4)

Z (2)

U (1) T (2)

X (2)

A

B (2) C (4) D (1)

X (3) Y (1)

T (4)

Z (2)

U (1) T (2)

X (2)

Aquecedor

Motor A (1) Suporte (2)

Eixo (1) Enrolamento (1)

Ventilador

Motor B (2) Grade (1)

Eixo (1) Enrolamento (2)

Suporte (2)


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65- A seguir é apresentada a arvore de produto de mesas redondas fabricada pela línea

Móveis Ltda.

O número de itens D e E, respectivamente, necessários para atender a um pedido de 300mesas?Considerando que o estoque de A é de 30 unidades, D é de 10 unidades e E é de 15 unidades,quais as quantidades necessárias considerando o estoque?

66- A Cia. Goiás Velho S.A., fabricante de conectores, recebeu uma encomenda de 1.200conjuntos extensão-tomada, cuja árvore de estrutura é a seguinte:

Os números entre parênteses referem-se às quantidades utilizadas na produção de cadaconjunto. A Goiás Velho possui em estoque: extensão-tomada = 200; tomada = 100; extensão= 500; fio = 2.000. A nova política de estoques da empresa é a de não manter saldos emestoque, quer em conjuntos, quer em componentes. A partir das informações apresentadas,pode-se concluir que a quantidade do componente fio (especificação 2 a 16 AWG) que precisaser adquirido para atender a encomenda de 1.200 conjuntos extensão-tomada (utilizando todo

o estoque existente) é?

Mesa Redonda

A (2) B (3) C (5)

D (2) E (5) D (2) E (4)


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67- A empresa fabricante de mesa, deseja controlar o estoque utilizando tabela abaixo deum produto classe “A” que se compra com método de LEC. Calcule o saldo semana a

semana. Você precisa dar uma opinião sobre o saldo e avaliar se este sistema decompra é o ideal.

Semana Inicio 1 2 3 4 5 6 7 8 Total

Necessidade 30 25 20 23 18 20 22 18 20Compra 100 100 100Saldo

Sabendo que tem um estoque inicial de 50.000 unidades e se deseja ao final aumentar do 4º.Trimestre aumentar para 80.000 unidades produzindo utilizando o nivelamento da capacidade

produtiva qual seria a quantidade a ser produzida por trimestre?

68- Um posto de atendimento médico apresenta três diferentes atividades ligadas ao préexame de mulheres em estado de gravides: o preenchimento de uma ficha (atividade A1), que demora em média 8 minutos; uma entrevista (atividade A2), que toma cercade 10 minutos e, por ultimo a pesagem e a medida da pressão arterial que, juntas(como atividade A3), consomem aproximadamente 5 minutos. O posto atende cerca de100 mulheres por dia de 6 horas de trabalho. Supondo que 20% do tempo de trabalho

dos atendentes será dedicado a momentos de descanso, necessidades pessoais e asoutras atividades menores, determinara o número de atendentes supondo que cada umdeles possa desempenhara as três atividades. Haverá alguma alteração nesse numerose for feita a restrição que cada um dos atendes deverá executar apenas uma dasatividades?

69- Uma lanchonete tem atualmente 6 funcionários que exercem as tarefas na sequênciade um fast food. A sequência é fazer o pedido (2), receber (1), servir a bebida (1),servir o alimento (3,5), recolher a bandeja (0,5) e descartar o material (1,5) em cadacesto para reciclagem. Os tempos de cada operação são respectivamente em minutose está indicado entre parênteses.

A lanchonete faz 100 atendimentos em 5,5 horas de trabalho por linha de trabalho. A- Quantos funcionários eu preciso ter por linha de trabalhoB- Quantas linhas de trabalho?


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70- A Tintas Brasil Ltda., está estudando uma forma de nivelar sua produção durante oano. O departamento de marketing fez uma pesquisa de mercado e descobriu que osetor de tintas é altamente sazonal (muitas famílias resolvem pintar suas residênciasno 4º. Trimestre, devido ao período de festas). O gráfico abaixo mostra as previsões devendas para o próximo ano.

De quantas milhares de galões deve ser o nível de produção trimestral da empresa para nivelarsua produção?

71- A Alberto conserva Ltda. tem de fazer, para os próximos três meses, um plano deprodução de um dos seus produtos (ervilhas). O departamento de marketing daempresa assim estima a demanda do produto:

Mês 1 2 3 Total PeríodoPeríodo Vendasprevistas (emUnidades)

120.000 280.000 150.000 550.000

Considere que a empresa deseja manter um nível de produção estável, detém hoje 100.000unidades de ervilhas em conserva em estoque e deseja ao final do período, ter um estoque de150.000 unidades. Qual deverá ser o respectivo nível de estoque ao final de cada mês?

100

1 2 3 4

Milhares de Galões

5040

30


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72- Considerando a demanda do Olaria abaixo em planejamento de fabricação de tijolos,sabe se que o estoque inicial para o ano vigente é de 1900 milhares tijolos e a meta deestoque final é de 100 milhares de tijolos, qual deveria então ser o estoque mínimoinicial para atender a demanda através do nivelamento de estoque sabendo se que oOlaria produz 1600 (Pt) milhares por mês. Considere a formula EFt = EFt-1 + (Pt – Dt),sendo EF (estoque final). Calcule a capacidade, se vai haver atrasos ou não.

Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov DezDemanda(Dt) mil

1700 1800 1200 1500 1600 1400 1700 1800 2000 2300 1800 1600

Calcule a capacidade, se vai haver atrasos ou não

73- A empresa Alumi S/A produz componentes eletrônicos para computadores e estáanalisando o planejamento agregado para o primeiro semestre de 2003. A Alumitrabalha com sistema de produção de acompanhar a demanda. As previsões dedemanda informadas pelo departamento de vendas são:

Os produtos acima são montados na mesma linha de montagem automatizada, a qual trabalhaem três turnos de 7 horas por dia, 22 dias por mês. O tempo de montagem de cada produto é0,080 minutos.

a) Quais meses faltam capacidadeb) Demonstre graficamente as sobrecargasc) Quais seriam as formas de entrega. Demonstre


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74- Uma empresa está refazendo seus planos de produção para o item X durante os

próximos três meses. As quantidades a serem produzidas e os dias de trabalhopropostos pela empresa são os seguintes:

Proposta da empresa Mês 1 Mês 2 Mês 3 total

Quantidade a produzir 1600 4800 3200 9600Dias de Trabalho 20 20 20 60

A jornada diária de trabalho atual é de 8 horas e são necessários 10 homens-hora paraproduzir uma unidade do item X.Com o objetivo de atender a quantidade total de produção por períodos de três meses, aempresa pratica atualmente a política de contratar e dispensar empregados de acordo com a

variação das necessidades de produção, fabricando exatamente as quantidades necessáriasem cada mês (política atual). A pedido dos empregados, a empresa está alterando a políticaatual para uma nova política, que é manter um número constante de empregados, quefabricariam a média das quantidades necessárias durante três meses. Como parte daimplantação da nova política, no início do mês 1, a empresa está negociando um plano decontingência com os atuais 220 empregados da linha de produção do item X, afim de evitar ademissão da parcela dos empregados atuais que excede as necessidades mínimas parafabricar a média das quantidades propostas. As duas opções em estudo são:

A. Aumentar as quantidades a produzir propostas pela empresa, ficando com os

empregados a obrigação de participar do esforço de viabilizar a comercialização dosexcedentes de produção;

B. Manter as quantidades a produzir propostas pela empresa, diminuindo-se a jornadadiária de trabalho atual.

Com base nas informações acima determine:

a) O aumento de produção, durante três meses, em relação ao total das quantidades aproduzir propostas pela empresa, que evitaria as dispensas necessárias, no início domês 1, com a nova política

b) A nova jornada diária de trabalho, durante os três meses, que evitaria as dispensasnecessárias, no início do mês 1, com a nova política, mantendo-se os 220 empregadosatuais fabricando o item X nas quantidades a produzir propostas pela empresa.

Documents

Lista Logistica Da Produção 1o. Semestre