MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE … - APRESENTACAO-18.pdf · MYER, John N. Análise das demonstrações financeiras. São Paulo: ... BREALEY, Richard A.; MYERS, Stewart C.;

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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E CIÊNCIAS

ECONÔMICAS - FACE

ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU EM FINANÇAS E GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS – 2018

CARACTERIZAÇÃO DO CURSO

Público Alvo: Capacitar os profissionais das áreas de Ciências Contábeis, Administração e Economia a atuarem na área de Auditoria e Controle Gerencial, suprindo-os dos conhecimentos necessários para desenvolverem, dentro de suas limitações profissionais, o que lhes couber no âmbito operacional em que atuam.

Carga Horária Total: 395 horas-aula

Período de Realização: 09/03/2018 a 06/03/2020

Horário das Aulas: Preferencialmente Aulas Quinzenais

Sextas-feiras, das 18h30min às 22h30min.

Sábados das 8h às 12h30min e

Eventualmente aos sábados das 14h às 18h.

Número de Vagas: Serão oferecidas 50 vagas, sendo 10% das mesmas destinadas os

servidores da UFG.

VALOR DO INVESTIMENTO São R$ 50,00 de inscrição e mais 20 parcelas mensais de R$ 495,00. A primeira corresponde à matrícula no Curso.

ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO CURSO

Inscrição: As inscrições serão realizadas totalmente on-line, através do Portal da FACE (https://www.face.ufg.br/informativo/especializacoes), clicando no curso, no período de 18/12/2017 a 23/02/2018, ou se preferir, de 2ª feira a 6ª feira, exceto feriados, no horário de 8h às 12 h e das 14h às 18 horas – Secretaria de Especialização da FACE.

https://www.face.ufg.br/informativo/especializacoes

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Seleção: O processo seletivo ocorrerá no período compreendido entre 27/02 a 01/03/2017, obedecendo ao cronograma que será divulgado no dia 26 de fevereiro de 2018. Divulgação dos Aprovados: 02/03/2018

Matrícula: Os boletos de matrículas serão gerados automaticamente no período de 05 a 07/03/2018,

com vencimento para o dia 08/03/2018, para todos os candidatos homologados na seleção.

Requisitos:

A efetivação da matrícula de cada candidato se dará mediante a apresentação do

comprovante de pagamento da mesma, que poderá ser encaminhado via e-mail

(especializaçõ[email protected]) ou entregue na SEA – Secretaria de Especialização e

Aperfeiçoamento, no prédio da FACE.

Obs: Servidores da UFG não pagam a taxa de inscrição, estes devem encaminhar

cópia do contra cheque via e-mail.

Demais documentos constantes da Resolução CEPEC N. º 742/05.

INÍCIO DO CURSO – 09/03/2018

Coordenador: Alethéia Ferreira da Cruz Subcoordenador: Daiana Paula Pimenta Estrutura Curricular Aula Inaugural Ambiente Econ. e Tendên. de Mercado Diagnóstico Organizacional Matemática Financeira Elaboração e Análise das Demonstrações

Econômico-Financeiras Gestão de Custos e Formação de Preço Investimentos e Decisões de

Financiamento Gestão Econômico-Financeira

Empresarial Gestão do Capital de Giro Elaboração e Avaliação de Projetos de

Investimento Avaliação de Empresas Gestão do Risco Corporativo

Planejamento e Controle Financeiro Empreendedorismo e Inovação Liderança e Gestão de Pessoas Gestão da Informação e Sistemas de

Apoio à Decisão Metodologia de Pesquisa I Gestão Competitiva de Operações e

Logística Metodologia de Pesquisa II Marketing como Vantagem Competitiva Gestão do Relacionamento com o

Consumidor Planejamento Estratégico Jogos de Empresa Estratégia e Desempenho de Empresa Metodologia de Pesquisa III

Certificado: Os alunos que concluírem todas as disciplinas com média mínima 7,0 e frequência de 75% por disciplina e obtiverem aprovação no Trabalho de Conclusão de Curso - obterão o Certificado de Especialização em Finanças e Gestão Estratégica de Negócios.

mailto:especializaçõ[email protected]

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ESPECIALIZAÇÃO EM CONTROLADORIA E FINANÇAS

ANEXO I – EMENTAS

1. Nome da Disciplina: Aula Inaugural

Carga Horária: 5 h

Ementa: Livre

A ementa da disciplina será adequada à demanda do mercado e necessidades da turma

de discussões de temas relacionados a finanças e gestão estratégica de negócios.

Metodologia: As aulas serão teóricas e práticas. Nas aulas expositivas serão utilizados retroprojetor e

datashow. As avaliações serão feitas por apresentação de seminários e provas.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

2. Nome da Disciplina: Ambiente Econômico e Tendências de Mercado

Carga Horária: 15 h

Ementa:

Conceitos de Economia. Funcionamento do Sistema Econômico. Introdução à

Microeconomia: demanda, oferta, preço, equilíbrio de mercado, inovação e mudança técnica.

Estruturas de mercado. Introdução à Macroeconomia: produto e demanda agregada, contas

nacionais, política fiscal e monetária, inflação, distribuição de renda, emprego. Caracterização

do ambiente de negócios. Construção e análise de cenários econômicos. Fundamentos da

análise de risco no ambiente de negócios. Identificação de tendências e seus paradoxos.

Aplicações práticas no mercado financeiro.

Metodologia:

As aulas serão teóricas e práticas. Nas aulas expositivas serão utilizados retroprojetor e



ALEXANDER, C. Modelos de Mercados. São Paulo: Saraiva, 2009.

BRITO; OSIAS. Mercado Financeiro. São Paulo: Saraiva, 2007.

GLEISER, Ilan. A Evolução do Pensamento Econômico: Risco e Retorno em Ciclos

Econômicos. Rio de Janeiro: Forense 2013. (Livro eletrônico).

MOTTA, R; CALOBA, G. Análise de Investimentos. São Paulo: Atlas, 2007.

SCHWARTZ, P. A arte da Visão de Longo Prazo. Rio de Janeiro: Best Seller, 2000.

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3. Nome da Disciplina: Diagnóstico Organizacional


Ementa:

Fundamentos do Diagnóstico Organizacional; Diagnóstico Organizacional

Participativo. Ciclos de Vida das Organizações. Modelos de Diagnóstico Organizacional.

Ferramentas de diagnóstico organizacional. Análise de Cenários. Análise Interna. Satisfação

de Clientes Internos e Externos. Mudança organizacional. Aspectos humanos no diagnóstico

Organizacional.

Metodologia:


Datashow. As avaliações serão feitas por apresentação de seminários e provas.


BERTI, Anélio. Diagnóstico empresarial: teoria e prática. São Paulo - SP : Icone, 2001.

BREDE, D. A consultoria organizacional participativa In: Metodologia participativa: uma

introdução a 29 instrumentos. Markus Brose (Org.). Porto Alegre: Tomo Editorial, 2001.

CERTO, S. C. Administração estratégica: planejamento e implantação da estratégia. São

Paulo: Makron Books, 1993.

HESKETH, J. L. Diagnóstico organizacional: modelo e instrumentos de execução.

Petrópolis: Vozes, 1979.

SILVA, A. Utilizando o planejamento como ferramenta de aprendizagem. São Paulo:

Global, 2000.

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4. Nome da Disciplina: Matemática Financeira


Ementa:

Juros e taxas de juros. Equivalência de fluxos de caixa. Inflação e correção monetária.

Descontos. Séries uniformes e não homogêneas. Sistemas de Amortização.

Metodologia:

As aulas serão teóricas. Nas aulas expositivas serão utilizados retroprojetor e



ASSAF NETO, A. Matemática Financeira e suas Aplicações. 10ª. Ed. São Paulo: Atlas,

2008. BRUNI, A. L;

FAMÁ,R. Matemática Financeira com HP 12C e Excel. São Paulo: Atlas, 2008.

VERAS, Lilia Ladeira. Matemática Financeira. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2001.

VIEIRA SOBRINHO, José Dutra. Matemática Financeira. 7ª ed. São Paulo: Atlas, 2006.

HAZZAN, Samuel. PONPEU, José Nicolau. Matemática Financeira. 6ª Ed. São Paulo:

Saraiva, 2007.

KUHNEN, Osmar Leonardo. Matemática Financeira Aplicada e Análise de

Investimentos. São Paulo: Atlas, 1994.

LAPPONI, Juan Carlos. Matemática Financeira: Usando Excel 5 e 7. São Paulo: Lapponi

Treinamento e Editora Ltda, 1996.

MATHIAS, Washington F. GOMES, José M. Matemática Financeira. 2ª ed. São Paulo:

Atlas, 1996.

PUCCINI, Abelardo de Lima. Matemática Financeira Objetiva e Aplicada. 7ª Ed. São

Paulo: Saraiva, 2006.

SAMANEZ, Carlos Patrício. Matemática Financeira – Aplicações à Análise de

Investimentos. 2ª ed. São Paulo: Makron Books, 1995.

SHINODA, Carlos. Matemática Financeira para Usuários do Excel 5.0. São Paulo: Atlas,

1998.

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5. Nome da Disciplina: Elaboração e Análise das Demonstrações Econômico-

financeiras


Ementa:

Demonstrações contábeis financeiras: DRE, Balanço patrimonial. Apuração de

resultados. Enfoques, objetivos, importância e limitações. Etapas do processo de análise

Instrumental básico utilizado na análise: análise horizontal e análise vertical; análise por

quocientes Interpretação do instrumental. Elaboração de relatórios de análise.

Metodologia:




ASSAF NETO, Alexandre. Estrutura e análise de balanços. 4.ed. São Paulo: Atlas, 1998.

FERNANDES, Pedro O. Análise contábil: uma visão sistêmica. Revista Brasileira de

Contabilidade, n.83, p.60-66, ago. 1993.

------- Análise de balanços no setor público. Revista Brasileira de Contabilidade. Brasília:

n.108. p60-69.nov/dez 1997.

------- A demonstração do resultado do exercício e o real. Contabilidade Vista e Revista.

Belo Horizonte: v.6, no. 1, p. 42- 47, dez 1995.

HOPP, João Carlos. LEITE, Hélio P. O mito da liquidez. Revista de Administração de

Empresas. São Paulo: vol. 29, n.4, p.63-69, out /dez 1989.

IUDÍCIBUS, Sérgio de. Análise de Balanços. 7. ed. São Paulo: Atlas, 1998.

IUDÍCIBUS, Sérgio de, MARTINS, Eliseu, GELBCKE, Ernesto. Manual de contabilidade

das sociedades por ações. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1993.

MARTINS, Eliseu, ASSAF NETO, Alexandre. Administração financeira. São Paulo: Atlas,

1997.

MATARAZZO, Dante C. Análise financeira de balanços. 5. ed., São Paulo: Atlas, 1998.

MYER, John N. Análise das demonstrações financeiras. São Paulo: Atlas, 1973.

SILVA, José P. Análise financeira das empresas. São Paulo: Atlas, 3. ed., 1998.

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6. Nome da Disciplina: Gestão de Custos e Formação de Preço


Ementa:

Terminologia de custo, conceitos e classificações; Custos relevantes para tomada de

decisão; Determinação do comportamento de custos; Relações Custo-Volume-Lucro; Custeio

Baseado em Atividades; Custos Padrões; e Planejamento do Lucro. Formação do preço de

venda.

Metodologia:




BRUNI, Adriano Leal; & FAMÁ, Rubens. Gestão de Custos e Formação de preços: com

aplicações na calculadora HP 12C e Excel. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2004.

GARRISON, Ray H. & NOREEN, Eric W. Contabilidade Gerencial. Rio de Janeiro: LTC,

2001.

HORNGREN, Charles T.; FOSTER, George; DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos.

9. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2000.

BRUNI, Adriano Leal; & FAMÁ, Rubens. Gestão de Custos e Formação de preços: com

aplicações na calculadora HP 12C e Excel. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2004.

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 8. ed., São Paulo: Atlas, 2003.

ATKINSON, Antony A. et al. Contabilidade Gerencial. São Paulo: Atlas, 2000.

BACKER, M. et al. Contabilidade de Custos. São Paulo: MacGraw, 1985.

BRIMSON, James A. Contabilidade por Atividades: uma abordagem de Custeio Baseado

em Atividades. São Paulo: Atlas, 1996

MAHER, Michael. Contabilidade de Custos: criando valor para a administração. São

Paulo: Atlas,2001.

FARIA, Ana Cristina de; COSTA, Maria de Fátima G. Gestão de Custos Logísticos. Atlas,

2005.

BOWERSOX, Donald J. CLOSS David J. Logística Empresarial: O Processo de Integração

da Cadeia de Suprimento. São Paulo: Atlas, 2001.

BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Planejamento,

Organização e Logística Empresarial. São Paulo: Bookman, 2001.

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7. Nome da Disciplina: Investimentos e Decisões de Financiamento


Ementa:

Finanças comportamentais. Investimento corporativo. Custo de capital. Estrutura de

capital. Política de dividendos. Tópicos especiais sobre reestruturação corporativa.

Metodologia:




ASSAF NETO, Alexandre. Finanças Corporativas e Valor. 6ª edição. São Paulo: Atlas,

2012.

BODIE, Zvi; MERTON, Robert C. Finanças. Porto Alegre: Bookman Editora, 2002.

BREALEY, Richard A.; MYERS, Stewart C.; ALLEN, Franklin. Princípios de Finanças

Corporativas. 8. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.

BREALEY, Richard A.; MYERS, Stewart C. Finanças Corporativas: financiamento e

gestão de risco. Porto Alegre: Bookman, 2005.

BRIGHAM, Eugene F.; GAPENSKI, Louis C.; EHRHARDT, Michael C. Administração

Financeira: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2001.

BRUNER, Robert F. Estudos de casos em finanças: gestão para a criação de valor

corporativo. São Paulo: McGraw-Hill, 2009.

CAIADO, Jorge. Gestão de instituições financeiras. Lisboa: Sílabo: 2006.

COPELAND, Thomas E.; WESTON, Fred.; SHASTRI, Kuldeep. Financial theory and

corporate policy. 4. ed. Pearson Education., 2005.

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8. Nome da Disciplina: Gestão Econômico-Financeira Empresarial


Ementa:

Avaliação do desempenho econômico-financeiro. Alavancagem e risco. Estudo do

ponto de equilíbrio. Análise de sensibilidade e de cenários. Cálculo e análise do EVA® e

MVA®. Estudos de Caso.

Metodologia:




ASSAF NETO, Alexandre. Finanças Corporativas e Valor. 6ª edição. São Paulo: Atlas,

2012.

BODIE, Zvi; MERTON, Robert C. Finanças. Porto Alegre: Bookman Editora, 2002.

BREALEY, Richard A.; MYERS, Stewart C.; ALLEN, Franklin. Princípios de Finanças

Corporativas. 8. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.

BREALEY, Richard A.; MYERS, Stewart C. Finanças Corporativas: financiamento e

gestão de risco. Porto Alegre: Bookman, 2005.

BRIGHAM, Eugene F.; GAPENSKI, Louis C.; EHRHARDT, Michael C. Administração

Financeira: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2001.

BRUNER, Robert F. Estudos de casos em finanças: gestão para a criação de valor

corporativo. São Paulo: McGraw-Hill, 2009.

CAIADO, Jorge. Gestão de instituições financeiras. Lisboa: Sílabo: 2006.

COPELAND, Thomas E.; WESTON, Fred.; SHASTRI, Kuldeep. Financial theory and

corporate policy. 4. ed. Pearson Education., 2005.

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9. Nome da Disciplina: Gestão do Capital de Giro


Ementa:

Fluxo de caixa. Caixa. Capital de Giro. Contas a receber. Estoques. Decisões

financeiras de curto prazo. Aplicações de curto prazo. Fontes de financiamento de curto

prazo.

Metodologia:




ASSAF NETO, A. Finanças Corporativas. 5ª.Ed. São Paulo: Atlas, 2011.

BRIGHAM, E.F.; HOUSTON, J.F. Fundamentos da Moderna Administração

Financeira. Rio de Janeiro: Campus-Elsevier, 2000.

FERREIRA, J. A. S. Finanças Corporativas: Conceitos e Aplicações. 1 ª edição. São Paulo:

Pearson, 2005.

GITMAN, L. J. - Princípios de Administração Financeira, 10ª edição, Ed. Harbra, 2007.

LEMES Jr., A. B.; RIGO, C.M., CHEROBIM, A.P. M.S. Administração

Financeira: princípios, fundamentos e práticas brasileiras. 2ª Ed. Rio de Janeiro: Elsiever,

2005.

ROSS, S. A; WESTERFIELD, R. W.; JORDAN, B. D. Princípios de Administração

Financeira. 2ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2002.

11

10. Nome da Disciplina: Elaboração e Avaliação de Projetos de Investimento


Ementa:

Análise de investimentos: Decisões de investimento e dimensionamento de fluxos de

caixa. Métodos de avaliação econômica de investimentos. Decisões de investimentos sob

condição de risco.

Metodologia:




ASSAF NETO, A.; LIMA, F. G. Curso de Administração Financeira. 1ª.Ed. São Paulo:

Atlas, 2009.

ASSAF Neto, Alexandre. Matemática Financeira e suas aplicações. 8.ed. São Paulo: Atlas,

2003.

BROM, L. G. Análise de Investimentos e Capital de Giro. Rio de Janeiro: Saraiva, 2007.

BRUNI, A. L. Avaliação de investimentos. 1ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2008.

SAMANEZ, Carlos P. Gestão de investimentos e geração de valor. 1ª. Ed. São Paulo:

Pearson, 2007.

SAMANEZ, Carlos P. Matemática Financeira: Aplicações à Análise de Investimentos. São

Paulo: Makron Books, 1995.

SOUZA, A.; CLEMENTE, A. Decisões Financeiras e Análise de Investimentos:

Fundamentos, Técnicas e Aplicações. 6ª Ed. São Paulo: Atlas, 2008.

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11. Nome da Disciplina: Avaliação de Empresas


Ementa:

Metodologia:




CRUZ, T. BPM & BPMS: business process management & business management systems. 2

ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2010.

OLIVEIRA, D. P. R. Administração de processos: conceitos, metodologias e práticas. 4.ed.

São Paulo: Atlas, 2011. 336 p.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia do Conjunto de Conhecimentos em

Gerenciamento de Projetos. 3. Ed. Project Management Institute, 2004, 388 p.

13

12. Nome da Disciplina: Gestão do Risco Corporativo


Ementa:

Conceitos fundamentais de gestão de riscos. Tipos de riscos financeiros. Conflitos de

interesse e gestão de riscos. Operações com contratos de derivativos. Estudos de caso.

Metodologia:




Jorion, P. Value at risk : the new benchmark for managing financial risk. 3rd ed. New

York: McGraw-Hill, 2007.

Bibliografia Complementar

ASWATH, D. Avaliação de Investimentos. 2ª. Ed. São Paulo: Qualitymark, 2010.

CULP, C. L. The risk management process: business strategy and tactics. Wiley, 2001.

GITMAN , Lawrence J. E JOEHNK, Michael D. Princípios de Investimentos. 8ª. Ed. São

Paulo: Pearson, 2005.

JORION, P. Value at Risk – Nova fonte de referência para gestão do risco financeiro. Ed

2. São Paulo: BM&F, 2004.

SALLES, C. A. et al. Gerenciamento de riscos em projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV,

2006. 160 p

14

13. Nome da Disciplina: Planejamento e Controle Financeiro


Ementa:

Metodologia:


15

14. Nome da Disciplina: Empreendedorismo e Inovação


Ementa:

Conceitos básicos de empreendedorismo e inovação. O papel do empreendedor.

Processo empreendedor. Identificação de oportunidades. Plano de negócios. Assessoria e

apoio aos novos negócios.

Metodologia:




DOLABELA, Fernando. O segredo de Luísa. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.

DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. 2.

ed. Rio de Janeiro: Campus Elsevier, 2005.

ABBEL, D. F. Definição do negócio: ponto de partida do planejamento estratégico. Trad.

Carlos Roberto Vieira de Aranjo. São Paulo: Atlas, 1999.

SALIM, C. S.; HOCHMAN, N.; RAMAL, A. C.; RAMAL, S. A. Construindo planos de

negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus Elsevier, 2005.

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15. Nome da Disciplina: Liderança e Gestão de Pessoas


Ementa:

Desafios organizacionais contemporâneos e a gestão de pessoas; Alinhamento

estratégico da gestão de Pessoas às estratégias organizacionais; Visão, missão, objetivos,

estratégias, políticas, diretrizes, planos de ação, estrutura e processos de gestão de pessoas

orientados para o comprometimento com o negócio da organização; Práticas de liderança.

Tomada de decisão. Liderança como essência da gestão e desenvolvimento de equipes.

Metodologia:




FLEURY, Afonso Carlos Corrêa ; FLEURY, Maria Tereza Leme. Estratégias empresariais

e formação de competências: um quebra-cabeça caleidoscópico da indústria brasileira. São

Paulo: Atlas, 2000.

FLEURY, Afonso Carlos Corrêa; FLEURY, Maria Tereza Leme. Aprendizagem e inovação

organizacional. São Paulo, Atlas, 1995.

FLEURY, MTL e OLIVEIRA JR., Moacir O. Gestão Estratégica do Conhecimento. São

Paulo, Atlas, 2001, pag. 50-85.

DUTRA, Joel Souza. Gestão por competências: um modelo avançado para o gerenciamento

de pessoas. 7. ed São Paulo: Gente, 2001. 130 p. ISBN 857312346X (broch.)

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16. Nome da Disciplina: Gestão da Informação e Sistemas de Apoio à Decisão


Ementa:

Conceitos de Sistemas de Informações e Tecnologias da Informação e Comunicação.

Estrutura de Tecnologias da Informação: Hardware, Software, Telecomunicações e Redes,

Banco de Dados e Suporte. Tipos de Sistemas de Informação: SPT, SIG, SAD, SAE. Business

Intelligence. E-business, Governança de TI.

Metodologia:




BATISTA, E. de O. Sistemas de Informação: o uso consciente da tecnologia para o

gerenciamento. São Paulo: Saraiva, 2004.

LAUDON, K. C., LAUDON, J. P. Sistemas de Informação Gerenciais. 7. ed. São

Paulo:Prentice Hall Pearson, 2007.

MATTOS, A. C. M. Sistemas de Informação: uma visão executiva. São Paulo: Saraiva,

2005;

REZENDE, D. A.; ABREU, A. F. Tecnologia da Informação: aplicada a sistemas de

informação empresariais. São Paulo: Atlas, 2008.

REZENDE, D. A. Planejamento de Sistemas de Informação e Informática: Guia Prático

para Planejar a Tecnologia da Informação Integrada ao Planejamento Estratégico das

Organizações. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2011.

MATTOS, J. R. L. de. Gestão da Tecnologia e Inovação: uma abordagem prática. São


O'BRIEN, J. A. Sistemas de informação e as decisões gerenciais na era da internet. 2. ed.

São Paulo: Editora Saraiva, 2004.

STAIR, R. M. Princípios de sistemas de informação: uma abordagem gerencial. São Paulo:

LTC, 1998.

STAREC, C.; GOMES E.; BEZERRA, J. Gestão estratégica da informação e inteligência

competitiva. São Paulo: Saraiva, 2006.

TURBAN, E. Administração da Tecnologia da Informação. Rio de Janeiro: Campus, 2003

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17. Nome da Disciplina: Metodologia de Pesquisa I


Ementa:

Orientações para elaboração do projeto de pesquisa que originará o Trabalho de

Conclusão de Curso.

Metodologia:

As aulas serão teóricas. Nas aulas expositivas serão utilizados retroprojetor e



ECO, Umberto. Como se faz uma tese. Perspectiva. São Paulo: 1983. 140p.

GLEYCK, James. Caos. A criação de uma nova ciência. Rio de Janeiro: Campus, 1991.

310p.

HIRANO, Sedi (organizador). Pesquisa social Projeto e planejamento. T. A. Queiroz. São

Paulo: 1988. 232p.

REY, L. Como redigir trabalhos científicos. São Paulo: Edgard Blucher, 1972. 128p.

SEVERINO, A. Metodologia do trabalho científico. São Paulo: Ed, Cortez, 1993

19

18. Nome da Disciplina: Gestão Competitiva de Operações e Logística


Ementa:

Diferentes integrantes da cadeia de suprimentos; atividades primárias e de apoio da

logística; gestão de recursos logísticos (previsões, estoques, transportes, depósito,

movimentação de materiais e estocagem); técnicas de compra, armazenagem, distribuição e

transporte; custos logísticos; desafios, oportunidades e tendências da gestão de suprimentos

no Brasil.

Metodologia:




BALLOU, Ronald H. Logística empresarial: transporte, administração de materiais e

distribuição física. São Paulo: Atlas, 2010.

BOWERSOX, Donald J; CLOSS, David J. Logística empresarial: o processo de integração

da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas. 2009.

GERMAIN, Richard. The role of context and structure in radical and incremental

logistics innovation adoption. Journal of Buniness Research, 35, pp. 117-127, 1996.

GRAWE, Scott. Logistics innovation: a literature-based conceptual framework. The

International Journal of Logistic Management, v. 20, n. 3, pp. 360-377, 2009.

SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da produção.

São Paulo: Atlas, 2009.

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19. Nome da Disciplina: Metodologia de Pesquisa II


Ementa:

Orientações para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso.

Metodologia:

Aulas expositivas e dialogadas; trabalhos individuais ou em grupo; estudos de casos.




310p.


Paulo: 1988. 232p.

REY, L. Como redigir trabalhos científicos. São Paulo, Edgard Blucher: 1972. 128p.

SEVERINO, A. Metodologia do trabalho científico. São Paulo: Cortez, 1993.

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20. Nome da Disciplina: Marketing como Vantagem Competitiva


Ementa:

Elementos do composto de marketing. Comportamento do consumidor. Inteligência de

marketing. Segmentação e posicionamento de mercado. Gestão de marketing como

ferramenta competitiva. Marketing de serviços e de relacionamento.

Metodologia:



BAKER, Michael (Org.). Administração de Marketing. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.

DANTAS, Edmundo. Marketing descomplicado. 2. ed. Brasília: Senac, 2008.

HOOLEY, Graham J; SAUNDERS, John A.; PIERCY, Nigel F. Estratégia de Marketing e

Posicionamento Competitivo. 3. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.

KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing. 12. ed. São Paulo:

Pearson Prentice Hall, 2007.

KOTLER, Philip; KELLER, Kevin. Administração de Marketing. 12. ed. São Paulo:

Pearson Prentice Hall, 2006.

DIAS, S. (Coord). Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2003.

GRACIOSO, Francisco. Marketing Estratégico: planejamento estratégico orientado para o

mercado. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2007.

LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Marketing. Conceitos, Exercícios e Casos. 7. ed. São Paulo:

Atlas, 2005.

URDAN, Flávio Torres; URDAN, André Torres. Gestão do Composto de Marketing. São

Paulo: Atlas, 2006.

JUCÁ, Fernando; TORTORELLI, Francisco. O jogo das marcas. São Paulo: Cultrix, 2008.

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21. Nome da Disciplina: Gestão do Relacionamento com o Consumidor


Ementa:

Introdução à Gestão de Relacionamento. Varejo Multicanal. Varejo Omni-Channel.

Modelos Decisórios do Processo de Compra. Experiência do consumidor. Jornada do

consumidor. Criação de Valor para o Consumidor. Planejamento e Implementação da Gestão

de Relacionamento em Multicanais

Metodologia:




Buttle, F. (2009). Customer relationship management: concepts and technologies.

Routledge.

Daud, M., & Rabello, W. (2007). Marketing de varejo: como incrementar resultados com

a prestação de serviços. Bookman.

Mattar, F. N. (2011). Administração de varejo. Editora Campus.

Parente, J.; Barki, E. (2014). Varejo no Brasil: Gestão e Estratégia. Editora Atlas.

Romero, C. B. A. (2012). Gestão de Marketing no Varejo: conceitos, orientações e práticas.

Editora Atlas.

Baron, S., Conway, T., & Warnaby, G. (2010). Relationship marketing: A consumer

experience approach. Sage Publications.

Hritzuk, N., & Jones, K. (2014). Multiscreen Marketing: The Seven Things You Need to

Know to Reach Your Customers Across TVs, Computers, Tablets, and Mobile Phones.

John Wiley & Sons.

Kalbach, J. (2015). Mapping Experiences: Align for Business Value. O'Reilly Media

Petersen, L. B., Person, R., & Nash, C. (2014). Connect: How to Use Data and Experience

Marketing to Create Lifetime Customers. John Wiley & Sons.

Pine, B. J., & Gilmore, J. H. (2011). The experience economy. Harvard Business Press.

.

23

22. Nome da Disciplina: Planejamento Estratégico


Ementa:

Fundamentos da Gestão Estratégica. Definições e importância do Planejamento

Estratégico, tático e operacional. Instrumentos da Gestão Estratégica. Cenários. Análise de

Negócio. Processo Estratégico: diagnóstico estratégico; formulação de estratégias;

implementação do processo; desempenho organizacional.

Metodologia:




BETHLEM, A. Estratégia Empresarial: conceitos, processo e administração estratégica. 5

ed. São Paulo: Atlas, 2004.

COSTA, E. Gestão Estratégica. São Paulo: Saraiva, 2004.

HITT, M. A; IRELAND, R. D; HOSKISSON, R. E. Administração Estratégica. São Paulo:

Pioneira THOMSON, 2003.

MINTZBERG, H. et al. Safari da Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento

estratégico. Porto Alegre:Bookman, 2000.

ROBBINS, Stephen P. Administração: mudanças e perspectives. São Paulo: Saraiva, 2001

STONER, J.A F., FREEMAN, R.E. Administração.5ª ed. Rio de Janeiro : LTC, 2002.

TAVARES, M. C. Gestão Estratégica. São Paulo: Editora Atlas, 2007.

BERNARDES, CYRO. Teoria Geral da administração: gerenciando organizações. São


CERTO, Samuel C. Administração Moderna. São Paulo: Prentice Hall, 2003.

FERNANDES, B. H. R; BERTON, L. H. Administração Estratégica: da competência

empreendedora à avaliação de desempenho. São Paulo: Saraiva, 2005.

KAPLAN, R. S. Alinhamento: utilizando o BSC para criar sinergias corporativas. Rio de

Janeiro:Elsevier, 2006.

SILVA, Reinaldo O. Teorias da Administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.

SCHENINI, P. C. Gestão Empresarial Sócio Ambiental. Florianópolis: NUPEGEMA-

UFSC, 2005.

24

23. Nome da Disciplina: Jogos de Empresa


Ementa:

Conceitos e tipos de jogos, Kriegspiel, WarGames, RPG, Ensino e Aprendizagem,

Modelagem com jogos e Jogos e Tomada de Decisão.

Metodologia:




GRAMIGNA, M. R. Jogos de Empresas. São Paulo, SP: Makron Books, 1994.

VICENTE, P. Jogos de Empresa. São Paulo: Makron, 2001.

25

24. Nome da Disciplina: Estratégia e Desempenho de Empresa


Ementa:

Estratégia como plano, padrão, posição e perspectiva. Análise dos ambientes interno e

externo. Vantagem Competitiva. Visão baseada e recursos. Formulação, visão e

acompanhamento da estratégia. Desempenho organizacional.

Metodologia:




AAKER, David A. Administração estratégica de mercado. Porto Alegre: Bookman, 2001.

ANSOFF, H. Igor, McDONNEL, Edward J. Implantando a administração estratégica. São

Paulo: Atlas, 1992.

CERTO, Samuel C. e PETER, J. Paul. Administração Estratégica: planejamento e

implantação da estratégia. São Paulo: Makron Books, 1993.

HITT, Michael A., IRELAND, R. Duane, HOSKISSON, Robert E. Administração

Estratégica. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002.

MARCONDES, Reynaldo C., BERNARDES, Cyro. Criando Empresas para o Sucesso. São

Paulo, Futura, 2000

26

25. Nome da Disciplina: Metodologia de Pesquisa III


Ementa:

Orientações para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso.

Metodologia:





310p.


Paulo: 1988. 232p.

REY, L. Como redigir trabalhos científicos. São Paulo, Edgard Blucher: 1972. 128p.

SEVERINO, A. Metodologia do trabalho científico. São Paulo: Cortez, 1993.

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