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Plano de Gerenciamento do Projeto1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO .......................................................................................................... 2 2. MATRIZ DE INFORMAES DOS STAKEHOLDERS ...................................................................................... 4 3. MATRIZ DE FORAS E FRAQUEZAS DOS STAKEHOLDERS .......................................................................... 5 4. ESTRATGIAS DE ABORDAGEM DOS STAKEHOLDERS ............................................................................... 6 5. MATRIZ DE REQUISITOS ............................................................................................................................ 7 6. DECLARAO DE ESCOPO......................................................................................................................... 9 7. EAP (ESTRUTURA ANALTICA DO PROJETO) .......................................................................................... 10 8. CRONOGRAMA ........................................................................................................................................ 11 9. GRFICO DE GANTT ................................................................................................................................ 13 10. ORAMENTO ......................................................................................................................................... 15 11. MATRIZ DOS PADRES DE QUALIDADE................................................................................................. 16 12. PLANO DE RECURSOS HUMANOS .......................................................................................................... 17 13. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES ......................................................................................................... 18 14. MATRIZ DE COMUNICAO .................................................................................................................. 19 15. MATRIZ DE RISCOS ............................................................................................................................... 21 16. PLANO DE AQUISIES ......................................................................................................................... 22 17. RELATRIO DE STATUS ......................................................................................................................... 23 18. SOLICITAO DE MUDANAS NO PROJETO ........................................................................................... 24 19. REGISTRO DE LIES APRENDIDAS ...................................................................................................... 28 20. REGISTRO DE REUNIES (ATAS) ........................................................................................................... 29 21. TERMO DE ENCERRAMENTO (ACEITE FINAL)......................................................................................... 30
Plano de Gerenciamento do Projeto
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1. Termo de Abertura do ProjetoTitulo do Projeto Codinome do Projeto
Nome do Gerente do Projeto
Data
1. Justificativa do Projeto (necessidade de negcio)
2. Objetivo do Projeto (SMARTC)
3. Indicao Inicial dos Riscos (cite trs)
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34. Autoridade (direitos) do gerente de projetos (cite trs)
5. Responsabilidade (deveres) do gerente de projetos (cite trs)
6. Premissas iniciais (cite trs)
7. Restries iniciais (cite trs)
8. Assinatura de autorizao do projeto
Plano de Gerenciamento do Projeto
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2. Matriz de Informaes dos StakeholdersStakeholder Interesses Impactoalto (+ ou -), mdio (+ ou -), baixo (+ ou -)
Papel no projeto
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3. Matriz de Foras e Fraquezas dos StakeholdersStakeholder Foras Fraquezas
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4. Estratgias de Abordagem dos Stakeholders
ALTO PODER BAIXO
ALIADOS
BLOQUEADORES
REDE
DESACELERADORES
MTUO (+)
INTERESSE
CONFLITUOSO (-)
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5. Matriz de RequisitosID Stakeholder (origem) Descrio do requisito Verso Prioridade Status(ativo, adiado, cancelado, terminado)
Responsvel
Data da incluso
Data da concluso
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6. Declarao de Escopo1. Premissas completas (suposies)
2. Restries completas (fatores limitantes)
3. Descrio Detalhada do Produto do Projeto (especificao do produto)
4. No faz parte do escopo do projeto (excluses)
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105. Fases do ciclo de vida do projeto e descrio de cada fase Nome da Fase Descrio da Fase
7. EAP (Estrutura Analtica do Projeto)
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8. CronogramaID Atividade Descrio da Atividade Predecessora Recursos da Atividade Durao da Atividade Data Incio Data Fim
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12ID Atividade Descrio da Atividade Predecessora Recursos da Atividade Durao da Atividade Data Incio Data Fim
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9. Grfico de Gantt
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Id 1 Id 2 Id 3 Id 4 Id 5 Id 6 Id 7 Id 8 Id 9 Id 10 Id 11
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14Id 12 Id 13 Id 14 Id 15 Id 16 Id 17 Id 18 Id 19 Id 20
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10. OramentoItem Qtde Custo Unitrio Custo Parcial
RESERVAS CUSTO TOTAL
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11. Matriz dos Padres de Qualidade
Objetivos
Padres de qualidade
Mtricas dos padres
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12. Plano de Recursos HumanosORGANOGRAMA DO PROJETO
MEMBROS DA EQUIPE DO PROJETO NOMEE-MAIL
REA
TELEFONE
TREINAMENTO
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AVALIAO DE DESEMPENHO
BONIFICAO
13. Matriz de ResponsabilidadesPartes Interessadas (Stakeholders)
Itens do Escopo
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Legenda mnima: R Responsvel/ P - Participante / A Aprovador / Re - Revisor
14. Matriz de ComunicaoStakeholder (Receptor) Emissor Mensagens para o Stakeholder Canal de distribuio Frequncia
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Plano de Gerenciamento do Projeto
15. Matriz de RiscosGrau de Risco
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Risco
Consequncia
Prob.
Impacto
Responsvel
Resposta
Descrio da Resposta
Descrio da Contingncia
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16. Plano de AquisiesPRODUTOS E SERVIOS A SEREM ADQUIRIDOS QUANTIDADE TIPO DE CONTRATO
PRODUTOS E SERVIOS A SEREM ADQUIRIDOS
CRITRIOS PARA SELEO
QUALIFICAO
PRODUTOS E SERVIOS A SEREM ADQUIRIDOS
CRITRIOS PARA AVALIAO
QUALIFICAO
PROCESSO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIES
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17. Relatrio de StatusPlanejado Item Incio Trmino Incio Trmino Realizado % Con clu do
Desvio
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24Planejado Item Incio Trmino Incio Trmino Realizado % Con clu do
Desvio
18. Solicitao de Mudanas no Projeto
1. Justificativa da Mudana
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25 2. Descrio da Mudana
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26 3. Anlise de Impacto da Mudanarea de Conhecimento Impactada Escopo Descrio do Impacto
Tempo
Custo
Qualidade
Recursos Humanos
Comunicaes
Riscos
Aquisies
Integrao
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27 4. Parecer de Viabilidade
MUDANA APROVADA: [ [
]
MUDANA REJEITADA: [ ], [ ] de [
] ].
] de [
___________________________________________ Assinatura do Cliente
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19. Registro de Lies AprendidasDESCRIO DA LIO
SITUAO ONDE FOI DETECTADA A LIO
DESCRIO DAS CAUSAS
AES RECOMENDADAS
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20. Registro de Reunies (Atas)OBJETIVOS DA REUNIO
PONTOS DE PAUTA
PARTICIPANTES
PENDNCIAS DA REUNIO ANTERIOR O QUE QUEM PRAZO REALIZADO? (S/N)
Plano de Gerenciamento do Projeto
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PENDNCIAS DESTA REUNIO O QUE QUEM COMO PRAZO
OBSERVAES GERAIS
21. Termo de Encerramento (aceite final)PROJETO DATA REGISTRO RESPONSVEL (DAPARTE CLIENTE):
RESPONSVEL (DAPARTE DO PROJETO):
ETAPA DO PROJETO MOTIVO DO ENCERRAMENTO
Plano de Gerenciamento do Projeto
31Declaramos encerrado o projeto/fase e consideramos encerrados os compromissos entre as partes nas condies .
Cidade, xx de de __________________________________________ Empresa Cliente
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