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EDIçãO 2009 BRASIL Plataforma para a Sustentabilidade

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E d i ç ã o 2 0 0 9 B r a s i l

Plataforma para a Sustentabilidade

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Integridade: honestidade e justiça direcionam todas as nossas ações.

Abertura e confiança: somos abertos a ideias e opiniões diferentes e confiamos em nossos colegas.

Trabalho em equipe: valorizamos a excelência individual e o trabalho em equipe para benefício da Bunge e das partes envolvidas.

Empreendedorismo: prezamos pela iniciativa individual de encontrar oportunidades e gerar resultados.

Cidadania: contribuímos para o desenvolvimento das pessoas e da estrutura social e econômica das comunidades em que operamos e cuidamos com responsabilidade do meio ambiente.

Melhorar a vida, aprimorando a cadeia global de alimentos e o agronegócio

a visão de sustentabilidade da Bunge

Visão

Valores

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a Bunge busca, constantemente, em todo o mundo, chegar a um equilíbrio satisfatório entre seus desempenhos social, econômico e ambiental. ao longo dos anos, com base em pesquisas e nas demandas dos diversos públicos de interesse, a empresa desenvolveu a nova Plataforma para a sustentabilidade Bunge, que se baseia em quatro pilares:

a atuação da Bunge no mercado orienta-se pelas três dimensões da sustentabilidade:

• Desempenho econômico• Desempenho social• Desempenho ambiental

Plataforma para a sustentabilidade Bunge

AgrICulTurA SuSTEnTávEl

EfEIToS ClImáTICoS

dISpoSIção dE rESíduoS

dIETAS SAudávEIS

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a Bunge está atenta à necessidade do

País de produzir energia cada vez mais

limpa e de fontes renováveis. Por isso,

traçou um plano estratégico de expansão

no setor sucroalcooleiro, integrando a

produção de açúcar e etanol.

Em 2008, o grupo formou uma

parceria com a empresa japonesa

itochu, que adquiriu 20% de participação

na Usina santa Juliana, de Minas Gerais,

e é parceira em projeto para instalação

de plantações de cana e produção de

açúcar e álcool. além disso, a Bunge

comprou 60% da Usina Monteverde

agroenergética s.a., em Ponta Porã (Ms).

a Bunge Fertilizantes anunciou, em

2008, que investirá r$ 3,2 bilhões para

atender a 30% da demanda atual de

fósforo, insumo largamente importado

pelo Brasil. são três projetos em Minas

Gerais (Patrocínio, Uberaba e araxá) e

outro em santa Catarina (anitápolis).

os investimentos beneficiarãoos

produtores das regiões sul e sudeste.

Para contribuir com a capacitação dos

produtores e o emprego das melhores

práticas no campo, a Bunge formou

uma parceria estratégia com a Empresa

Brasileira de Pesquisa agropecuária

(Embrapa) para disseminar o sistema

de integração e exploração mista, com

lavoura, pecuária e floresta – mais

produtivo e menos impactante. até 2010,

a Bunge fará doações anuais de 300

toneladas de fertilizantes e um aporte de

r$ 2,3 milhões, para que a Embrapa possa

distribuir e capacitar os produtores rurais.

a Bunge também produziu, em parceria

com o Ministério do Meio ambiente, a

cartilha Responsabilidade Ambiental na

Produção Agrícola, lançada em dezembro de

2007. o material traz dados sobre legislação,

tecnologia e práticas de cultivo, entre outras

informações importantes. as equipes de

campo das duas instituições distribuíram 20

mil cópias impressas durante 2008.

Já a quinta edição do prêmio “destaque

Bunge agricultor Brasileiro” reconheceu

a atuação de 15 agricultores, que

desenvolveram e aplicaram boas práticas

socioambientais no distrito Federal e nos

estados da Bahia, Maranhão, Mato Grosso,

Mato Grosso do sul, Paraná, Piauí, rio

Grande do sul, santa Catarina e são Paulo.

responsabilidade socioambiental na produção agrícolaPor ser uma das maiores empresas do agronegócio brasileiro, produzindo fertilizantes, ingredientes para nutrição animal e alimentos, a Bunge desempenha um papel importante para incentivar uma produção mais sustentável no campo, em parceria com os produtores rurais. assim, a agricultura sustentável consiste num dos quatro pilares da Plataforma para a sustentabilidade Bunge para a promoção do desenvolvimento sustentável além das operações diretas da empresa.

Agric

ultu

ra s

uste

ntáv

el

Novos investimentos

Capacitação e reconhecimento

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o Cerrado é um dos biomas mais frágeis do Brasil.

a Bunge apoia o Programa de Conservação do

Cerrado, desenvolvido nas regiões Centro-oeste

e Nordeste para proporcionar o desenvolvimento

agrícola com proteção ambiental e recuperação

das áreas degradadas. atualmente, 954

propriedades já foram mapeadas, e 81 delas

participam diretamente do programa,

abrangendo uma área total de 294.284 hectares.

a Bunge também direciona investimentos

regulares para preservar a Mata atlântica –

ecossistema mais modificado do País. Uma

reserva em Gaspar (sC), na sede da Bunge

alimentos, e outra em araxá (MG), sede da Bunge

Fertilizantes, são as bases das ações de educação

ambiental desenvolvidas pela empresa. Na

cidade mineira, o Centro de Educação ambiental

completou 18 anos em 2008, contabilizando mais

de 75 mil atendimentos.

a Moratória da soja representa uma das

principais maneiras de a Bunge contribuir para

a preservação da amazônia. Prorrogada por

mais um ano – até julho de 2009 –, a iniciativa

consiste no compromisso, assumido pela

indústria e por exportadores, de evitar a compra

de soja oriunda de áreas desmatadas após

julho de 2006. dados do segundo relatório de

monitoramento revelam que em apenas 0,88%

(ou menos de 1%) da área total monitorada, de

157.896 hectares, nos três maiores produtores

da região – Mato Grosso, Pará e rondônia –,

foram encontradas lavouras da oleaginosa.

UM UNiVErso dE 60 mil ProdUtorEs rUrais sE rElaCioNa CoM a BUNGE. dEstEs, 20 mil VENdEraM sUa ProdUção Para a EMPrEsa, MoViMENtaNdo 19 milhões dE toNEladas dE ProdUtos aGríColas

o relacionamento da Bunge com produtores agrícolas baseia-se em quatro etapas principais:

• Programa de conscientização para cumprirem a legislação ambiental e trabalhista , além de conhecerem os benefícios da agricultura sustentável

• Projetos de capacitação, para utilização das melhores práticas

• Reconhecimento e premiação pela utilização de boas soluções e pela inovação

• Sanções previstas em contrato para coibir desrespeitos à legislação

Preservação dos biomas

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mudanças do clima global exigem novos hábitosdevido à inter-relação das mudanças climáticas e seus riscos para a agricultura, a Bunge identificou no clima um dos pilares para a sua Plataforma para a sustentabilidade. Consideradas as operações mundiais, a Bunge tem como meta reduzir em 1% as emissões de gases de efeito estufa (GEE), além de diminuir o consumo total de água até 2010. No mesmo período, a empresa também planeja diminuir em 5% a geração de resíduos.

Para a Bunge, produzir alimentos e

fertilizantes e prestar serviços com

níveis de emissões cada vez menores

representam dois de seus principais

desafios. Um dos passos mais importantes

será a conclusão de um inventário

corporativo completo das emissões

de gases causadores do efeito estufa

(GEE), que já entrou em fase final de

elaboração, depois de um longo trabalho

para a definição de metodologias e de

procedimentos no âmbito do projeto.

a expectativa é que o trabalho esteja

concluído até o primeiro semestre de 2010.

Em 2008, uma nova estrutura interna

foi criada, para acompanhar o

desenvolvimento de novos negócios com

projetos que se enquadrem na premissa de

Mecanismos de desenvolvimento limpo

(Mdl), iniciativa da oNU que permite a

venda de créditos de carbono a indústrias

de países signatários do Protocolo de Kyoto.

Um dos primeiros e mais importantes

projetos em andamento trata da redução

das emissões de óxido nitroso (N2o)

pela Fosfértil, empresa parceira no

ramo da mineração e produção de

matérias-primas para a indústria de

fertilizantes. o projeto já foi registrado

na oNU e deverá gerar cerca de 750

mil toneladas de créditos de carbono

até 2012. Em 2008, o projeto promoveu

efetivamente a redução de quase 60 mil

toneladas de Co2 equivalente.

Efei

tos c

limát

icos

energia primária consumida pela Bunge em 2008

fontes renováveis*

inclui carvão vegetal, lenha, cavaco de madeira, casca de arroz, bagaço de cana e outros

inclui carvão

mineral, petróleo

bruto, gasolina,

diesel, BPF, GlP e GNl

fontes não renováveis

81% 19%

(*) A energia renovável tem sido largamente utilizada nos processos produtivos de secagem de grãos e para a geração de vapor, em diversas unidades industriais da Bunge. A adoção de fontes renováveis também faz parte da estratégia de expansão de reflorestamentos para atingir a meta estabelecida para 2012.

fontes renováveis

2007 2008

77% 81%

fontes não renováveis

2007 2008

23% 19%

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Na busca de alternativas para mitigar os efeitos das emissões de GEE provocadas por suas operações, destacam-se alguns projetos desenvolvidos em unidades da Bunge:

Cajati – em 2009, aumento da cogeração de eletricidade em 20%

Cubatão – início da cogeração de eletricidade (10 MW), para alcançar a autossuficiência da planta de fertilizantes

ponta grossa – nova adequação de processos industriais reduzirá as emissões em 20%

rio grande – em 2009, substituir o uso de combustível de BPF, nas caldeiras, por biomassa

Bunge Alimentos – operar com 100% da biomassa utilizada, a partir de fontes renováveis, até 2012. Em 2008, o percentual ficou em 79%

9,4 milhões de euros Foi a rECEita GErada CoM a VENda dos Créditos dE CarBoNo da FosFértil

MEtas

Créditos de carbono

(*) As emissões do relatório anterior (2007) foram calculadas com base na metodologia IPC/2006, nível 1. Em 2008, os cálculos foram realizados por meio de ferramenta baseada no GHG Protocol Initiative (WBCSD/WRI), adotada pela Bunge em todo o mundo. Por esse motivo, os dados de 2007 foram recalculados na mesma ferramenta e metodologia, a fim de permitir a comparação e a sua divulgação.

(**) O aumento das emissões no período deve-se ao incremento da produção, nas unidades da Bunge Fertilizantes, e à maior necessidade de secagem da produção de grãos, nas fábricas da Bunge Alimentos, cujas atividades também se intensificaram na última safra.

(***) A Fertimport não possui emissões significativas de GEE.

emissões diretas de gases de efeito estufa, em tonelada de Co2 equivalente*

unidades e empresas 2007 2008** variação %

Bunge Fertilizantes 128.927,00 147.446,37 C 14,36%

Bunge Alimentos 180.823,41 240.442,16 C 33%

Total*** 309.750,41 387.888,53 C 25%

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produtos que fazem a diferençaPara buscar atender às necessidades dos seus clientes, a Bunge desenvolve linhas de produtos seguros e saudáveis, produzidos sob os preceitos que sustentam a Plataforma para a sustentabilidade.

o foco no cliente constitui um dos pilares estratégicos da atuação da Bunge, e o desenvolvimento de linhas de produtos cada vez melhores, produzidos de acordo com as políticas de sustentabilidade, desde o plantio até chegar à mesa do consumidor, exige um trabalho de constante aprimoramento dentro do grupo.

Die

tas S

audá

veis

Em toda a cadeia de desenvolvimento,

produção e comercialização, a Bunge

alimentos adota sistemas para

garantir a segurança e a qualidade de

todas as matérias-primas e insumos.

durante as fases de desenvolvimento

do conceito de produtos e de pesquisa

e desenvolvimento de fertilizantes,

sempre se consideram a segurança

e os possíveis impactos à saúde dos

consumidores.

além de garantir uma fabricação de

qualidade e oferecer produtos seguros

e saudáveis, a Bunge também participa

de iniciativas para aprimorar a cadeia

global de alimentos e do agronegócio. a

empresa já deu andamento, em conjunto

com os demais parceiros, a cinco linhas

de projetos relacionados à iniciativa

Pró-alimento sustentável (ipas), criada,

em 2007, por representantes da cadeia

de produção de alimentos e outros

parceiros estratégicos da sociedade civil,

para promover a sustentabilidade nos

sistemas agroindustriais brasileiros e no

consumo de alimentos.

Pesquisa e segurança

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a Bunge tem entre seus principais desafios oferecer a consumidores cada vez mais exigentes produtos com qualidade, seguros e saudáveis, desenvolvidos sob os preceitos definidos em sua política de sustentabilidade. o uso de produtos transgênicos também concentra as atenções em segmentos da sociedade, o que estimula a empresa a atuar de maneira pró-ativa no acompanhamento de estudos e dos avanços verificados nessa área.

Na busca de inovação, na cadeia global do agronegócio, a Bunge participa de diversas iniciativas que visam aprimorar a pesquisa e o desenvolvimento de novos produtos. a novidade mais importante é o suplemento setorial de produção de alimentos, que reúne um conjunto de indicadores específicos, a ser lançado em 2010 pela Gri. o trabalho está a cargo de um grupo de estudos, formado por representantes de 20 empresas e organizações civis dos cinco continentes, e deverá apoiar o relato de sustentabilidade das companhias que atuam no segmento.

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Ações para reduzir os impactos ambientaisdepois de ouvir as expectativas de seus públicos de interesse (stakeholders) e analisar de que forma poderia atuar na cadeia de consumo, a Bunge elegeu a gestão de resíduos como uma de suas prioridades. as medidas abrangem desde o reúso de água e dos resíduos derivados das operações nas unidades até cuidados na destinação de embalagens.

Dis

posi

ção

de re

sídu

os

os processos produtivos das empresas

Bunge (alimentos e fertilizantes) dão

origem a diferentes tipos de resíduos

(perigosos e não perigosos), cuja

destinação segue rigorosamente as

normas e as regulamentações previstas

pela legislação. Para saber mais, consulte o

Relatório de Sustentabilidade Edição 2009.

Com a tradicional marca soya, há três

anos a Bunge patrocina o instituto

triângulo, organização não governamental

(oNG) que promove práticas ecológicas

urbanas, como a coleta de óleo vegetal

usado. após passar por um processo de

reciclagem, o produto é transformado em

sabão ecológico, sendo vendido, depois,

para escolas, empresas e parceiros da

entidade. Em 2008, foi reciclado um total

de 100 mil litros de óleo.

24,37 milhões dE rEais Foi o total dE iNVEstiMENtos E Gastos aMBiENtais da BUNGE, EM 2008

destinação de resíduos

reciclagem de óleos comestíveis

[ [

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a água sempre foi um insumo essencial para toda a cadeia produtiva da Bunge. assim, o consumo racional e responsável tem sido enfatizado, tanto no diálogo com parceiros e fornecedores quanto nas ações internas desenvolvidas em todas as unidades industriais

a BUNGE rEUtilizoU oU rECiCloU MEtadE dE toda a áGUa CoNsUMida EM 2008, UM VolUME EqUiValENtE a CErCa dE 45 milhões dE M3.

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Perspectiva econômicaa gestão das empresas Bunge no Brasil é pautada pela transparência dos procedimentos e das políticas internas. além do mercado interno, os produtos são comercializados para mais de 30 países da Europa, da ásia e das américas do sul e do Norte.

principais destaques/indicadores econômicos de 2008

Total de vendas líquidasr$ 31,4 bilhões

Total de exportaçõesr$ 14,9 bilhões

valor da marca Bunger$ 3 bilhões**Fonte: BrandFinance

Total de colaboradores das empresas Bungediretos 8.963terceirizados 5.721

demonstração do valor adicionado – 2008

63,57% Juros e aluguéis

1,45% Acionistas

2,99% Lucro retido

16,57% Colaboradores

15,42% Governo

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Perspectiva sociala Bunge tem aprimorado as práticas de relacionamento para ampliar o diálogo com seus públicos de interesse e incorporar a sustentabilidade em suas ações.

• As práticas de relacionamento aprimoram-se a cada ano. Em 13 de outubro de 2008, a Bunge realizou o segundo Painel de stakeholders, um encontro no qual colaboradores, especialistas internos, clientes, fornecedores e representantes de oNGs e de instituições financeiras avaliaram formalmente o relatório de sustentabilidade da empresa.

• O relatório de sustentabilidade da Bunge publicado em 2008 foi classificado como um dos dez melhores do País, de acordo com pesquisa realizada pela consultoria inglesa sustainability, em parceria com a Fundação Brasileira para o desenvolvimento sustentável (FBds).

• Primeira empresa do setor a aderir ao Pacto Nacional pela Erradicação do trabalho Escravo.

• A Bunge participa do grupo de empresas que discute a criação de um conjunto de indicadores específicos do agronegócio para consolidar um novo suplemento setorial da Gri.

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Comunidade Educativa

14.372 estudantes beneficiados

729 professores participantes

817 voluntários envolvidos

prêmio fundação BungeEm 2008, na sua 53a edição,

o prêmio foi concedido a profissionais da literatura (Paulo

Bomfim e Mariana ianelli) e da agrometeorologia (Nilson Villa

Nova e Genei dalmago).

prêmio professores

do Brasil31 professores

foram premiados; 10 deles receberam o valor de r$ 5 mil

da fundação Bunge

Centro de memória Bunge

17.767 pessoas atendidas

diretamente 940 mil pessoas

atendidas indiretamente

projetos sociais valorizam a educaçãoCom investimentos sistemáticos em projetos sociais, as empresas Bunge contribuem para melhorar o nível de educação e a qualidade de vida nas comunidades onde atuam. desde quando a Fundação Bunge foi criada, há mais de 50 anos, os investimentos sociais do grupo são direcionados, de modo sistemático e coordenado, ao desenvolvimento de projetos que contribuam para compartilhar conhecimento.

r$ 8,98 milhões

Foi o total do iNVEstiMENto soCial PriVado rEalizado PEla BUNGE EM 2008

reciCriar: a pedagogia do possívelEm 2008, as atividades foram realizadas em cinco regiões (rio Grande – rs, Uruçuí – Pi,

Vale do ribeira – sP, Gaspar – sC e Ponta Grossa – Pr) e reuniram 2.414 educadores das redes municipal e estadual de ensino,

abrangendo 30 cidades.

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Para saber mais sobre as ações e as práticas sustentáveis das empresas Bunge, ou consultar a versão digital completa do Relatório de

Sustentabilidade 2009,acesse: www.bunge.com.br/sustentabilidade

o Relatório de Sustentabilidade 2009, em versão digital, pode ser obtido pelo site acima ou solicitado pelo e-mail:

[email protected]

BuNGe CorPorATiVoAv. Maria Coelho Aguiar, 215,bloco D, 5o andar, 05804-900,

São Paulo – SP, tel.: (55 11) 3741-4848www.bunge.com.br

BuNGe AlimeNTos s/ARodovia Jorge Lacerda,

km 20, Poço Grande, 89110-000,Gaspar – SC, tel.: (55 47) 3331-2222

www.bungealimentos.com.br

BuNGe FerTiliZANTes s/AAv. Maria Coelho Aguiar, 215,bloco D, 3o andar, 05804-900,

São Paulo – SP, tel.: (55 11) 3741-5550www.bungefertilizantes.com.br

FerTimPorTR. Frei Gaspar, 22, 8o andar,

11010-90, Santos – SP, tel.: (55 13) 3201-9000

www.fertimport.com.br

FuNdAÇÃo BuNGeAv. Maria Coelho Aguiar, 215,

bloco D, 5o andar, 05804-900, São Paulo – SP,

tel.: (55 11) 3741-2170www.fundacaobunge.org.br

informações corporativas

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www.bunge.com.br/sustentabilidade

Realizado com base nas diretrizes da GRI-G3, o Relatório de Sustentabilidade Bunge 2009

obteve o Nível de Aplicação A+. A publicação apresenta as informações mais relevantes

sobre o desempenho do Grupo, referentes ao último exercício de 2008, nas três dimensões da sustentabilidade – econômica,

social e ambiental.