24 solvay way Dia da Segurança: compromisso com a prevenção

7 serviços partilhados Centro SBS é referência internacional8 PARCERIA Solwatt potencia a eficiência energética da BA Vidro

9 INOVAÇÃO I&D na Solvay ibérica

Newsletter de comunicação institucional do grupo Solvay em Portugal. nº 2 SETEMBRO 2016

L INK

O FUTUROÉ LIMPO

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LOG—IN SEGURANÇA

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CINCO ANOS SEM ACIDENTESCOM BAIXA

A Solvay Portugal assinalou no dia 30 de Junho último um marco no historial das suas actividades de preven-ção e segurança: completaram-se cinco anos sem o registo de qualquer acidente com baixa entre o Pessoal próprio. Razão de contentamento, sem dúvida, e motivo para felicitar todos os colaboradores da Empresa, mas também uma responsabilidade acrescida, como se de-preende das palavras de Patrícia Cecílio, Health, Safety & Environment Manager: “A nossa meta está nos zero acidentes, com ou sem tratamento médico, e de maneira sustentada ao longo dos anos. Por isso, não podemos nunca dar-nos por rea-lizados na nossa missão de Segurança. Aliás, ainda há pouco mais de um ano, um trabalhador externo sofreu um acidente e esteve algum tempo sem poder trabalhar.” O sucesso alcançado significa, por conseguinte,“um estímulo e um dever de prevenirmos cada vez melhor os riscos e de nos comportarmos todos, sejamos colaboradores internos ou ao serviço de empresas exter-nas, de forma ainda mais segura”.

1/ GOT IT!

A Solvay sempre teve por ambição posicionar-se na vanguarda da inovação e reconhece que as melhores ideias provêm do seu activo mais valioso – os cola-boradores. Pois bem, em Portugal como na maioria dos países onde o Grupo opera, passou a ser possí-vel contribuir para a melhoria e visar a excelência, através da apresentação e partilha de ideias espontâ-neas, comentários ou boas práticas, com um simples click na plataforma “Got it !”. A nova ferramenta digital, onde as ideias se en-contram, facilita a partilha e o processo de gestão, além de propor desafios específicos sobre váriostemas. Os utilizadores submetem as suas ideias, co-mentários e gostos e acumulam pontos, que contri-buirão para a sua valorização e reconhecimento.

2/ RENOVADA A CERTIFICAÇÃODOS SISTEMAS DE GESTÃO

No seguimento da auditoria de primeiro acompa-nhamento ISO 9001:2008 e OHSAS 18001:2007/NP4397:2008 e de renovação ISO 14001:2012 realizada em Junho, pela Associação Portuguesa de Certificação(APCER),aSolvayPortugalviurenovadaacertificaçãodosseussistemasdegestão. A análise efectuada pelos auditores da APCER confirmou encontrarem-se reunidas as condiçõesnecessárias à manutenção e renovação dos sistemas integrados de gestão da Qualidade, Ambiente, e

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Segurança e Saúde do Trabalho implementados na organização. O reconhecimento, por uma entidade indepen-dente, da conformidade das práticas com os requisi-tosprópriosàsreferidascertificaçõesrepresentaummotivo de congratulação para todas as equipas, que, numa fase complexa de transformação da Empresa, têm sabido manter um elevado padrão de exigência nas suas actividades.

3/ SOLIDARIEDADECOM OS BOMBEIROS

Atragédiados incêndiosflorestaisnãodeixouindi-ferente nenhum português e muitas organizaçõesempresariais se movimentaram, igualmente, na aju-da às vítimas ou no apoio aos bombeiros, incansáveis no combate às chamas e na protecção de casas. A meados de Agosto, no período mais crítico dos fogos, que mobilizou a generalidade das corpora-ções, a Solvay Portugal procurou demonstrar a suasolidariedade com o Corpo de Voluntários da Póvoa deSantaIria,chamadoaintervirnasregiõesCentro/Norte do País e até na Madeira. Quando o apoio foi mais necessário, a Empresa fez chegar rapidamente aos bombeiros uma quanti-dade apreciável de água engarrafada, cerca de 500 litros, em pequenas embalagens adequadas ao con-sumoindividualduranteasoperações.

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O clima económico internacional continua pautado por um crescimento baixo, a rondar 3% em média, o que leva alguns economistas a falarem numa reces-são prolongada. O mundo, não obstante, continua a evoluir e de forma rápida, acentuando algumas megatendências. As organizações empenhadas num modelo de negócio sustentável não cruzam, por isso, os braços à espera de dias mais risonhos. Prosseguem a sua cami-nhada e ajustam-se às exigências da descarbonização. Realizámos, também nós, em Portugal, uma pro-funda transformação das nossas actividades, ditada por imperativos de mercado, e chegámos agora a uma etapa de estabilização. Terminado o programa de reestruturação, podemos centrar-nos mais no ser-viço ao cliente, ainda que mantendo o foco na segu-rança (primeira prioridade) e na protecção ambiental. Atravessámos um período exigente — em que tivemos de gerir o business as usual e o business unusual — e, mesmo assim, os indicadores de de-sempenho deixam perceber que prestámos a melhor

atenção ao cliente, mantivemos os padrões de certi-ficação e concluímos cinco anos sem acidentes com baixa entre o nosso Pessoal. Motivos para nos congra-tularmos e para agradecermos a confiança renovada dos nossos parceiros. Mas o mundo não pára, como observámos aci-ma, e pede-nos mudança redobrada em matérias de sustentabilidade, eficiência energética, competitivi-dade, inovação e responsabilidade social. É o que nos propomos com o programa de Excelência Operacio-nal iniciado há poucos meses, em que apontamos à criação de valor sustentável. O diagnóstico aos sistemas técnico, organiza-cional e comportamental está concluído, o plano de acção e os indicadores de seguimento serão fixados em breve, e as equipas preparam-se para os novos desafios, que reclamam uma atitude e um compor-tamento diferentes. Os resultados, esses, serão entre-gues em pleno a partir de 2018.

A princípio, aconselharam-nos a terem juízo, que isso de voar sobre oceanos numa casca de noz movida a energia solar seria impossível. Mas Bertrand Piccard e André Borschberg não desanimaram e foram bater à porta de quem acreditasse no seu sonho. Partilhando a mesma paixão pela ciência e pela inovação, a Solvay disse sim e foi o primeiro e principal parceiro tecnológico a tornar possível a aventura Solar Impulse. Ao cabo de uma década de projectos, preparativos e ensaios, um avião de asas gigantescas, mas com o peso apenas de um automóvel e movido por pequenos motores equivalentes aumamotoreta,realizouaproezanotáveldedaravoltaaomundosememissões. Os avanços tecnológicos operam milagres, mas o nosso estado de espírito é determi-nante para que aconteçam. E foi esta a mensagem inspiradora que escutámos de viva voz, emSevilha,deummédicopsiquiatra(Piccard),quenãosabiapilotaraviõeseque,afinal,havia cruzado o Atlântico, vindo de Nova Iorque, aos comandos de um laboratório voador. Se a nossa mente pode mover um avião solar, não seremos capazes de reverter a mudança climática?

E D I T O R I A L Luís Saldanha da Gama*

Criar valor sustentável

Mais do que tecnologia,um estado de espírito

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1918 capao

núm

ero A epopeia Solar Impulse chegou ao fim, mas o desafio da sustentabilidade ainda mal começou. “A protecção do ambiente pode ser excitante e rentável”, testemunhou Bertrand Piccard ao aterrar em Sevilha, após ter cruzado o Atlântico sem combustível e sem emissões

dias sem acidentes com baixa entre o Pessoal da Solvay Portugal, à data de fecho da presente edição

S O LVAY L I N kNewsletter de comunicação institucional

do grupo Solvay em Portugal

Redigida segundo a antiga normaortográfica do português europeu

Edição:DirecçãoComunicaçãoeRelaçõesInstitucionais.Director: Mário Branco.

Layout: Flúor. Execução Gráfica:LouresGráfica,Lda.

Depósito Legal: 20235/88.Solvay Portugal S. A. Rua Eng. Clément Dumoulin,

2625-106 Póvoa de Santa Iria Tel.:(+351)219534000

E-mail: mario.branco@solvay.comwww.solvay.pt

Membro co-fundador da APCE

* Administrador-Delegado da Solvay Portugal

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A indústria comporta riscos, como sucede com qual-quer actividade humana, e o sector químico em particular, porquanto opera diariamente processos, substâncias e agentes com risco potencial. Não existe risco zero seja em que actividade for, por isso, o desrespeito ou o desleixo em relação às regras básicas de segurança pode ter consequências graves ou mesmo trágicas. Tenhamos em presença os sinistros rodoviários, as quedas em altura, os afo-gamentos ou os acidentes com a electricidade ou o gás. Muito antes da produção, a vida, a saúde e o bem-estar dos 26 000 trabalhadores e dos colabo-radores externos das fábricas Solvay constituem a primeira preocupação e compromisso do Grupo. Daí o trabalho intenso que vem sendo desenvolvido,

desde há muito, em matéria de Prevenção e Segu-rança no Trabalho e a orientação, mais recente, para as iniciativas de Excelência na Segurança.

MÃOS NA MASSAO Dia da Segurança inscreve-se, precisamente, no âmbito das acções empreendidas visando já a Ex-celência. Na fábrica da Solvay Portugal, na Póvoa de Santa Iria, foi organizado pelo segundo ano conse-cutivo, procurou abranger todos os colaboradores da Empresa, internos e externos, e o programa preen-cheu todo o dia 29 de Junho. De manhã, bem cedo, a intenção consistiu em que todos se envolvessem em actividades para pre-venirsituações inseguras,nasequênciadeumdia-

A Segurança é a prioridade número um da Solvay e o programa Regras que Salvam Vidasum dos instrumentos que corporizam tal primazia. Assumir um compromisso pessoal de respeito

por essas regras, gesto que o Dia da Segurança simbolizou, representa uma atitude inéditana prevenção do acidente.

Dia da Segurança:compromisso com a prevenção

N E S TA PÁ G I N A : O mural da Segurança serviu de pano de fundo a algumas actividades

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gnóstico realizado a respeito de necessidades e ris-cos. Foi mesmo pôr as mãos na massa, intervir no terreno de uma forma prática. Decorreramacçõesumpoucoportodasasinsta-lações,comoasubstituiçãodesinalizaçãodanificadaou envelhecida; a inspecção dos chuveiros e lava- -olhos; a lavagem e mudança da água das banheiras de emergência; a limpeza e arrumação de armazéns, vestiários e balneários; a colocação de pictogramas deidentificaçãodosperigosdosprodutosquímicosemreservatórios;ouaverificaçãoeactualizaçãodefichasdedadosdesegurança. Alguns pequenos trabalhos de manutenção as-sociados à Prevenção, como a reparação de grelhas de passadeiras ou guarda-corpos, foram também agendados para este dia.

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“Tudo o que se fazem Segurança não

representa um custo, mas um investimento”,

Luís Saldanha da Gama,Administrador-Delegado

da Solvay Portugal

N o t o p o : Rastreio de indicadores de saúde A M E I O : O Administrador-Delgado também assinou o seu compromisso

E m b a i xo : Mão na mão com a Segurança

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CHECK-UPA hora de paragem para almoço foi o tempo reserva-do a um olhar para a saúde, com o rastreio de vários indicadoresdeestadogeral(glicémia,pressãoarte-rialesinaisvitais). A equipa de Medicina do Trabalho, composta pelo médico e enfermeira, e a tripulação pré-hos-pitalar dos Bombeiros Voluntários da Póvoa de Santa Iria, que gentilmente se dispôs a colaborar, acolheram numerosos utentes, a todos prestando aconselhamento. Osprofissionaisdesaúdealertaramparaaneces-sidade de uma vida saudável, sem stress, com uma alimentação equilibrada e actividade física regular. “Se não estivermos bem, não estaremos segu-ros”, havia de comentar Patrícia Cecílio, responsável pela Segurança, Saúde e Ambiente na Empresa. A propósito do mote Dia da Segurança, os in-dividuais de mesa da cantina incluíram um jogo de Segurança e Saúde Cruzadas, passatempo que ocu-poudeformabem-humoradaofinaldarefeiçãolem-brando que a cultura de prevenção e segurança tem de estar presente em todos os momentos da vida na Fábrica.

CELEBRAR E APRENDERO momento alto da jornada aconteceu durante a tar-de, quando a maioria dos colaboradores não essen-ciaisnasfabricaçõespuderamreunir-se.

Primeiro, numa actividade de lazer, que envol-veu duas equipas a disputarem um animado jogo da barra do lenço, com perguntas alusivas à Segurança. Em pano de fundo, ummural com representaçõesdas Oito Regras Solvay que Salvam Vidas, da autoria do artista plástico Tiago Lobo Pimentel. A assinatura deste mural foi feita com impres-sõesdasmãosdetodososcolaboradoresdaEmpresapresentes, que assim testemunharam o seu compro-misso com o respeito pelas Regras que Salvam Vidas e, mais em geral, com a Prevenção e a Segurança, tanto individuais como colectivas. Depois, em sala, à conversa com Goulão Mar-ques, especialista em Segurança, houve a oportuni-dade de aprender como tirar o melhor partido dos exercícios de emergência. Os simulacros, observou aquele consultor, per-mitem treinar os procedimentos de Segurança e “são uma avaliação de desempenho da organização, não uma avaliação de pessoas”. Acima de tudo, vincou G. Marques, “um exer-cício é sempre uma oportunidade de melhoria, que leva a organização a pensar e a identificar medidas correctivas”. No beberete de encerramento, o brinde partiu de Luís Saldanha da Gama, Administrador-Delegado e Director da Fábrica: “É com a maior satisfação que comemoramos cinco anos sem acidentes com baixa entre o Pessoal Solvay. No fim do dia, tudo o que que-remos é ir para casa como chegámos, com saúde.”

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N E S TA PÁ G I N A : A primeira fase da instalação do novo Data Center está concluída

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COMUNICAÇÕES

Tornou-se já tão corrente, nas actividades quotidia-nas, ouvirmos falar ou mesmo pronunciarmos ex-pressõescomo…LAN,SAP,VDI,drives eaplicaçõeslocais, PIMS, dispositivos móveis, Gmail, Gdrive, intranet, internet, digitalização, impressão,… quenem nos damos conta da importância crítica da in-fraestrutura de suporte para o normal funcionamen-to dessas múltiplas plataformas de gestão e partilha de informação. NasinstalaçõesdaSolvayPortugal,ossistemasestavam repartidos por duas salas técnicas, de ma-neiraajustadaàsdimensõesenecessidadesdocon-juntodasoperaçõesindustriais,esegundoumprin-cípio prudente de redundância, não se desse o caso inesperado de um equipamento, numa das referidas salas, não responder às exigências de serviço. “A partir de agora – explica Jaime Alexandre, Regional Service Delivery SBS -, a Fábrica passa a dis-por de uma nova sala de servidores e comunicações, única, porquanto mais adequada à actual configura-ção dos negócios, mas melhor integrada na realida-de diferente da Empresa e, sobretudo, muito mais eficiente”. Com efeito, o novo núcleo de serviços ou pólo de comunicaçõesmudoudegeografia edispõe agorade um novo edifício, também ele redimensionado

em função dos requisitos dos modernos equipamen-tos,comganhossignificativosemmatériadeeficiên-cia energética, de climatização e de manutenção do próprio espaço. A transferência dos servidores aconteceu em finais de Agosto (período de férias) e a operação,embora delicada, não perturbou o normal funciona-mento dos serviços, para além dos pequenos cons-trangimentos previamente anunciados. Tratou-se, todavia, de uma primeira fase. Há ain-daque,deuma formaprogressiva,moverasfibrasópticas para os acessos aos vários operadores de comunicações, bem como os respectivos equipa-mentos, operações delicadas quemexem com voze internet,equeexigemumaboaplanificaçãodostrabalhos a realizar por equipas internas e externas.

A Fábrica passaa dispor de uma nova

sala de servidores ecomunicações

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A infraestrutura de apoio às comunicações (dados e voz) constitui um aspectosensível para qualquer organização. Na fábrica de Póvoa de Santa Iria, a Solvay Portugal

dispõe agora de um Data Center mais eficiente.

Data Center mais eficiente

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serviços partilhados

A 3S Solvay, empresa que o grupo Solvay consti-tuiu para instalar na região de Lisboa, em 2005, o seucentroeuropeudeserviçosadministrativos(àépoca,RecursosHumanoseFinança),foiumadasprimeiras grandes unidades da novel indústria de serviços partilhados a funcionar em Portugal. A Solvay contou com o apoio das autoridades nacionais, designadamente o IEFP, e rapidamente começou a “entregar” tudo aquilo que prometera: a criação líquida de emprego qualificado e o de-senvolvimento de uma actividade inovadora de e-serviços, catalisadora do interesse de outros gru-pos em instalaram-se em Portugal. “A geração de dezenas de postos de trabalho, ocupados por jovens recém-licenciados de diver-sas especialidades, que frequentaram programas

N E S TA PÁ G I N A : A visita proporcionou o diálogo directo com os gestores de processo

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Os participantes na conferência europeia anual da Deloitte, organizada em Lisboa, sobre a temática dos Serviços Partilhados, realizaram demorada visita de trabalho ao Centro da Solvay Business

Services em Carnaxide (Oeiras).

Centro SBS é referência internacional

intensivos de formação, foi uma realidade a breve trecho”, recorda Luís Mendes, gestor de Recursos Humanos do Centro de Serviços de Carnaxide. “Com o correr do tempo, atingimos os 250 no-vos empregos previstos e hoje, onze anos passados, os nossos efectivos já estão na casa das 350 pes-soas. Respeitámos e até ultrapassámos os nossos compromissos”, comenta Luís Mendes. A 3S (denominada SBS desde 2013) passou aser uma referência no seu sector e alvo do interesse de numerosas companhias internacionais.

PARTILHA DE EXPERIÊNCIASHoje, a Solvay Business Services continua a ser uma referência internacional, como bem ilustra o

Género

63%

F e m i n i n o

37%

M a s c u l i n o

n a c i o n a l i d a d e s

facto de um grupo de participantes na 18.ª edição da Annual Deloite Shared Services, Global Business Services & Business Process Outsourcing Conferen-ce, de várias nacionalidades e procedentes de 35 empresas, terem efectuado uma visita de trabalho para conhecerem de perto a realidade da SBS. Esta iniciativa, enquadrada no evento europeu organizado pela Deloite, dias 14 e 15 de Setembro, no Centro de Congressos de Lisboa, sob o tema Discovering new worlds - your future starts here, decorreu justamente na véspera da Conferência e procurou proporcionar uma partilha de experiên-cias na condução de serviços partilhados. Philippe Van Doornick, Luís Mendes e Maria José Alves acolheram os visitantes e explicaram, num briefing introdutório, com suporte vídeo, como está organizado, como é gerido, como fun-cionaequedesafios sepropõealcançaroCentroda Solvay Business Services em Portugal. Os convidados foram repartidos por três gru-pos e a cada um destes foi proporcionado um contacto mais directo com um processo – Procure to Pay (PtP), Record to Report (RtR), Hire to Retire (HtR)–,atravésdasexplicaçõesedodiálogocomorespectivo gestor. Uma longa visita de trabalho, de assinalável agrado para os visitantes, que se concluiu com animada trocade impressõesemsalacomosan-fitriões,aquesejuntaramosgestoresdoprocessoOrder to Cash (OtC)edaequipadasTecnologiasdeInformação.

Qualificações e Idiomas

m é d i a d e

a n o s

Idade

12 98%

l i c e n c i a d o s

90%

F a l a m 3 o u m a i s i d i o m a s

32%

m e s t r e s

Perfil do Centro SBS Lisboa

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PARCERIA N o t o p o : Linha de produção de garrafas

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A Solvay celebrou um contrato externo de gestão de energia, que designa por Solwatt EPC, com a BA Vidro, em resultado da abordagem de serviço ao cliente adoptada pela sua GBU Carbonato de Sódio e Derivados, que associou à relação comercial basea-da no produto o valor acrescentado adicional que os serviços de gestão de energia da Solvay podem proporcionar. O grupo português BA Vidro produz embala-gens para as indústrias de alimentação e bebidas. Tem a Solvay Soda Ash & Derivatives (SA&D) comofornecedor preferencial desde há longos anos e a sua actividade é intensiva no consumo de energia.Graças ao bom conhecimento mútuo e à relação construídanodecursodo tempo, a SA&Dexploroua oportunidade de apresentar a Solvay Energy Ser-vices(SES)aocliente,nointuitodelheproporcionartambém os serviços Solwatt, o sistema de gestão de energia do Grupo. “Através desta abordagem, tive-mos a possibilidade de dialogar directamente com o nível de decisão apropriado da BA Vidro - explica Pascal Guérin, gestor da conta BA Vidro na SES — e beneficiámos da muito boa reputação que a Solvay tem na companhia ”. A partir do estabelecimento da parceria, em 2015, os especialistas da Solvay Energy Services co-meçaramadesenvolverasacçõesSolwattvalidadaspela fábrica BA na Marinha Grande e os ganhos a ge-rar com as poupanças conseguidas serão repartidos entre as duas empresas. A primeira fase do Solwatt decorreu ainda em 2015: foramgeradas ideias tendentes a identificaras poupanças de energia, ideias que se encontram

O modelo de gestãode energia Solwatté aplicado em numerosasinstalações Solvay. Agora,está também ao serviçoda eficiência energéticada BA Vidro, um cliente vidreiro de referênciana Europa.

Solwatt potencia a eficiência energética da BA Vidro

em processo de selecção e validação, dependendo do investimento que os projectos requeiram e do tempo necessário à obtenção de ganhos. A segunda fase, já com o desdobramento do sistema e os indica-dores de desempenho, arrancou em Maio último. António Mieiro, Head of Sales Carbonato de Sódio para a região ibérica e um dos protagonistas na abordagem ao cliente, comenta esta iniciativa: “O trabalho conjunto entre duas GBU do Grupo resul-tou num sucesso assinalável, que desejamos replicar, por dois motivos essenciais. Primeiro, porque temos mantido uma relação de proximidade e confiança com a BA Vidro, como, de resto, fazemos com os de-mais clientes ibéricos; depois, porque a mais-valia que o Solwatt pode representar para a eficiência energética de uma indústria grande consumidora constitui um factor económico de sustentabilidade muito significativo”.

A BA Vidro adquiriu,recentemente, a HNG Global,

vidreira alemã instalada a Oeste de Berlim, passando a disporde oito fábricas (em Portugal,

Espanha, Polónia e, agora,Alemanha) e de uma capacidade acrescida para expandir os seus

negócios no mercado europeu.A produção de embalagens em

vidro – garrafas e frascos –ascende agora a um volume

impressionante de mais de 14milhões de unidades por dia.

MILHÕES DEGARRAFAS POR DIA

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Inovação n o t o p o : Ensaio de um novo projecto na fábrica da PóvoaE M B A I XO : O centro I+D da fábrica de Torrelavega

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Desde que Ernest Solvay revolucionou a produçãodo carbonato de sódio, há mais de 150 anos, a Solvay desenvolveu conceitos tão inovadores como o biosourcing alternativo às matérias-primas fósseis, a sílicaaplicadaapneusmaiseficientesouospolímerosde alto rendimento, que reduzem o peso de automó-veiseaviões,semesqueceraparticipaçãotecnológicano Solar Impulse, o avião que deu a volta ao mundo sem consumir combustível. O Grupo instituiu, em 2013, o Prémio Química para o Futuro, para perpetuar o compromisso do seu fundadorcomainvestigaçãocientífica—umgalardãobienal dotado de 300 mil euros, que procura reconhe-cer descobertas relevantes para o progresso humano.

ENSAIOS PARA TODO O MUNDOEm Portugal, na Póvoa de Santa Iria, a Solvay realiza de forma continuada ensaios a nível industrial de opti-mizaçãoealtaprodutividade,inovaçõesquesãoapli-cadas em todas as fábricas de peróxido de hidrogénio (águaoxigenada)doGrupo. Práticas de excelência operacional inscritas na economia circular, que aumentam a eficiência ener-gética e reduzem as emissões de CO2, vêm sendoadoptadas, com destaque para a valorização de um subproduto (o hidrogénio excedente de processo)como fonte de energia para gerar vapor, em substitui-ção do gás importado, e para um projecto agora em execução de recuperação de calor. Mas,alémdaI&D+i,umaorganizaçãosustentá-vel tem de gerar muitas ideias e implicar os seus co-laboradores: é o que acontece através de um sistema

A Investigação& Desenvolvimento ea Inovação (I&D+i)são nucleares à Solvaye sustentam a sua reputação como grupo químico líder.Os laboratórios Solvay estão estrategicamente situadosna Ásia, Europa, AméricaLatina e Estados Unidos.

I&D na Solvay ibérica

estruturadoderecolhaegestãodeideiasesugestõesde melhoria, o “GOT IT”, que facilita a todos a possibi-lidade de sugerirem, aplicarem e partilharem ideias e boas práticas focalizadas na excelência.

COMPROMISSO COM A INOVAÇÃO TECNOLÓGICAEm Espanha, a Solvay relaciona-se com o mundo aca-démico e, em particular, mantém um protocolo com a UniversidadedaCantábria,paradesenvolveractuaçõesconjuntas em matéria de investigação, desenvolvimen-to tecnológico, inovação e formação. AfábricadeTorrelavega(Santander)soubemereceraconfiançadoGrupoparainiciarumasériedeactivida-desdeI&Ddirigidasàvalorizaçãodesubprodutos.Umadúzia de pessoas estão alocadas full time a projectos inovadores: Torrelavega desenvolveu um novo produto, desde a fase de ensaio até à produção industrial. A Solvay deseja potenciar os projectos que desen-volvenoâmbitodasoperaçõescomsólidos,datecno-logia de separação com membranas, e da caracterização de produtos e materiais, para o que conta com a expe-riência dos grupos de investigação da Universidade. O projecto Solar Pond, em Escúzar, conse-guiu uma redução em 70% do consumo de gasó-leo e das emissões de CO2 na mina de Granada. A tecnologia da lagoa solar, desenvolvida juntamente com a Universidade Politécnica da Catalunha e o Royal Melbourne Institute of Technology, baseia-se na capta-ção e armazenagem da energia solar e sua permutação em energia térmica. O Solar Pond foi reconhecido como projecto-ban-deira para a melhoria do clima na Europa.

A I&D Solvayrelacionada com a água

oxigenada passa pela unidade de Póvoa de

Santa Iria, mother plant do Grupo, onde são

realizados os ensaios à escala industrial detodas as inovações

ao processo

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SUSTENTABILIDADE

OregressoaAbuDhabi(EAU),ondeoSolarImpulse2 (Si2) iniciara, emMarço de 2015, a sua viagem,marca a superação de um desafio extraordinário eculmina uma aventura incrível, na qual a Solvay se envolveu desde o início. Mais de uma década depois de ter sido consi-derado um projecto impossível, o Si2 acabou por percorrer 40 mil quilómetros, em 17 voos de mais de 500 horas. Em tempo efectivo de voo, foram 21 dias a sobrevoar o mar da Arábia, a Índia, a Birmâ-nia,aChina,osoceanosPacíficoeAtlântico,osEUA,osul da Europa e o norte de África. Foi a maior viagem de sempre sem uma só gota de combustível e a pri-meira vez que se atravessou o Atlântico com energia renovável. O projecto pioneiro dos suíços Bertrand Piccard (médico psiquiatra) e André Borschberg (piloto deaviões)pretendeuconsciencializareconvencerares-peito da necessidade e da possibilidade real de optar porsoluçõestecnológicas,quejáhojeexistemequepreservam o ambiente.

UM “LABORATÓRIO VOADOR”Uma vasta equipa Solvay, formada por cientistas, engenheiros, sonhadores e inovadores, juntou-se ao projecto Solar Impulse e desenvolveu 15 produtos, aplicados em 6000 componentes, que tornaram o avião mais leve do que muitos automóveis. Re-jeitando ideias pré-concebidas sobre materiais, os objectivos consistiram em melhorar o desempenho energético, aliviar a estrutura e reduzir o peso ao mí-nimo permitido pela tecnologia. O avião, construído emfibradecarbono,atingiuos72metrosdeenver-gadura, com apenas 2300 kg, ou seja - mais largo do que um Boeing 747 e do mesmo peso que um utilitário familiar. Avoltaaomundozeroemissõesinaugurouumavião que, em teoria, pode voar ininterruptamente, apenas limitado pela resistência física do piloto. Pode voar dias, semanas ou meses sem paragem, ali-mentado pela energia do sol – 17 248 células solares aplicadas sobre as asas – que se acumula nas suas quatro baterias.

n e s ta pá g i n a : Momento da última aterragem, no Abu Dhabi

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E O FUTURO?A odisseia prova que as energias verdes são uma solução real. A inovação chegará a todos, porque os novosmateriaisultraligeiroseassoluçõesquímicaspermitem avanços no campo da protecção dos pai-néis solares, mas também nas baterias de computa-dor ou telemóvel, na optimização de compartimen-tos debagagens emaviões ou, claro, nas soluçõessustentáveis de mobilidade. Aliás, terminada a viagem do Si2, mantém-se a ambição do projecto: impulsionar o desenvolvimen-todesoluçõesenergéticaseficientesàescalaglobal,através do Comité Internacional de Energias Limpas entretanto criado. O sucesso do Si2 prova que os custos de arran-que – desenvolvimento de tecnologia, experimen-tação – começam a ficar para trás, confirmando-sea possibilidade concreta de generalizar as energias renováveis, com um crescimento sustentado e com-petitivo em relação às energias fósseis.

Dia 26 de Julho último, a Solvay celebrou a proeza ímpar de Bertrand Piccard eAndré Borschberg, que completaram a sua volta ao mundo aos comandos do Solar Impulse 2,

provando a eficiência das tecnologias sustentáveis.

O futuro é limpo

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“Agradecemos à Solvay a oportunidade de termos rece-bido em Sevilha o Solar Impulse, que representa um dos desafiostecnológicosehumanosmaisimportantesdosúltimos tempos. A sua repercussão na nossa vida perdu-rará nos materiais utilizados, na tecnologia ou na energia limpa. Poderemos dizer aos nossos netos que testemu-nhámos o culminar do sonho dos visionários que efec-tuaram o primeiro voo transatlântico de um avião sem recurso à energia fóssil”.

JULIA e ANTONIO SABIO,transportadores da Solvay Minerales (Escúzar,Granada)

n o t o p o : O grupo de colaboradores Solvay reunido em SevilhaE M B A I XO : Jorge Oliveira à conversa com o piloto André Borschberg

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“A chegada do Solar Impulse a Sevilha constituiu uma oportunidade de participar nesta grande aventura. Ouvir as histórias fantásticas dos pilotos e de toda a equipa foi uma experiência inesquecível. Como se costuma dizer, ‘quem sonha sempre alcança’. Este projecto nasceu de um sonho e os pilotos, as equipas e os parceiros envolvidos demons-traram que podemos construir o futuro com os materiais e as tecnologias que já hoje existem. A Solvay, como principal parceiro tecnológico, orgulha-se de fazer parte deste sonho”.

JORGE OLIVEIRA,Director-Geral para Portugal e Espanha

“Foi uma experiência muito inspiradora, que a Solvay e o Solar Impulse nos proporcionaram.É sempre um prazer des-cobrir os grandes projectos que o grupo Solvay apoia e conhe-cer quem está por detrás deles. Uma experiência a repetir.”

TÂNIA ÁGUAS,SolvayBusinessServices(Carnaxide,Oeiras)

“Ver o famoso Solar Impulse, com toda a equipa do pro-jecto, foi uma grande experiência. Achei muito interessan-te poder conversar com os pilotos e ouvir as suas histórias a respeito da maneira como passaram os longos dias de voo entre cada destino. Também foi muito importante ver como a Solvay High-Tech contribuiu para o desenvolvi-mento deste projecto histórico, colocando a nossa empre-sa na vanguarda do desenvolvimento tecnológico”.

PEDRO FALAGÁN,representante dos colaboradores da Solvay Química(Torrelavega,Santander)emembrodoConselhoEuropeu de Empresa

UMA QUESTÃO DE ATITUDE“O Solar Impulse traduz a forma de construir e fazer voar um avião, que há 13 anos não era possível. Primeiro, não acreditámos em quem dizia que era um projecto impossível; depois, procurámos quem nosindicasseoutrasmaneirasdeoconstruir,usandoaimaginaçãoeaaberturaasoluçõesdiferentes.Mais do que tecnologia, esta aventura é uma questão de ‘state of mind’, da atitude que temose podemos desenvolver”.

ANDRÉ BORSCHBERG,presidentedaSolarImpulseepilotodoSi2,acujoscomandoscruzouoPacífico

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SOLVAY WAY,DOING BUSINESS, BEING RESPONSIBLE

Química sustentável significa respeitaras pessoas e o ambiente.

Consideramos, por isso, os desafiosde desenvolvimento sustentávelenfrentados pelos nossos stakeholderse exigimos à nossa química que façamais e melhor com menos.

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