NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO – PRFRESUMÃO

Aula00 – Características das organizações:

A teoria da administração cientifica proposta por Frederick Winslow Taylor teve como preocupação básica o aumento da produtividade por meio do aumento da eficiência no nível operacional, ou seja, dos operários. O foco era na tarefa, de baixo para cima, utilizando mecanismos com a divisão e especialização do trabalho.

Administração Cientifica Taylor Ênfase nas tarefas

A teoria da administração clássica proposta do Henri Fayol teve como preocupação básica o aumento da eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização (departamentos) e de suas inter-relações estruturais.

Teoria Clássica Fayol Ênfase na estrutura

Para Fayol, a organização abrange apenas a definição da estrutura e da forma, sendo, portanto estática e limitada.

Organização da empresa é a ordenação e p agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.

A organização é um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas a executar.

A organização no sentido de entidade social, como uma união de pessoas, realizada de forma consciente e sistemática, como o propósito de atingi um objetivo comum.

A amplitude de controle conhecida também como amplitude administrativa ou amplitude de comando, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada.

Atualmente as organizações têm preferido estruturas mais achatadas aproximando a cúpula da base e melhorando o processo de comunicação.

Descentralização é a menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para níveis mais baixos da organização.

A descentralização representa uma forma de distribuir o poder decisório para os níveis mais inferiores da organização.

A descentralização tem caráter permanente e é impessoal, enquanto a delegação tem caráter transitório e quase sempre pessoal, nominal. Na descentralização, a autoridade

passa para o nível mais subordinado as atribuições e responsabilidades , enquanto na delegação a autoridade continua responsável pela tarefa cometida a seu subordinado.