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Brasília - 1º a 15/maio/2017

Vilmos Grunvald é o novo diretor-presidente da Eletrobras Eletronorte

O Conselho de Adminis-tração da Eletrobras Eletronorte nomeou na

terça-feira, 9 de maio, o en-genheiro eletricista Vilmos da Silva Grunvald como o novo di-retor-presidente da Empresa. Natural de Belém, no Pará, é graduado em Engenheira Elétri-ca pela Universidade Federal do Pará (UFPA) e pós-graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas do Rio de Janeiro. Entre as funções exercidas ao longo de sua carreira estão as de gerente do Departamento de Planejamento do Sistema Elétri-co da Centrais Elétricas do Pará S/A (Celpa) e coordenador Re-gional de Planejamento e Engen-haria da Área Norte da Eletro-norte entre 1989 e 1990. Diretoria de Comercialização e Relações Institucionais

Ainda na reunião desta terça-fei-ra, o Conselho aprovou a criação da Diretoria de Comercialização e Relações Institucionais (DC), que será conduzida por Wilson Fernandes de Paula, até então diretor de Engenharia.

Roberto Parucker assume a Diretoria de Engenharia

A Diretoria de Engenharia da Eletronorte será conduzida pelo engenheiro eletricista Roberto Parucker. Graduado pela Uni-versidade Federal de Santa Ca-tarina (UFSC), Parucker atuou como conselheiro, diretor-pres-idente, diretor administrativo-fi-nanceiro e diretor-técnico da Alupar Participação S.A. Tam-

bém tem experiência em geren-ciamento técnico, administrativo e financeiro em ambiente regu-lado, gestão de contratos de usi-nas eólicas, PCHs e empresas de transmissão, em operação e ma-

nutenção de sistemas de trans-missão da rede básica e pro-dução de energia. Leia mais na Agência Eletronorte e confira na Rádio Energia a entrevista com o presidente da Eletrobras.

Vilmos Grunvald Roberto Parucker

Roberto Parucker assume a Diretoria de Engenharia e Wilson Fernandes de Paula conduzirá a nova Diretoria de Comercialização e Relações Institucionais

Da esquerda para a direita: Wilson de Paula, Willamy Frota, Roberto Parucker, Vilmos Grunvald, Wilson Ferreira Junior (Eletrobras), Antônio Barra e Astrogildo Quental

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#CaminhosDaEletronorteRoraima

A Eletrobras Eletronorte chegou a Roraima em 1989 com o objetivo de gerar, transmitir e comercializar energia elétrica em Boa Vista. Em 2001, a Empresa passou a operar a interligação entre os sistemas elétricos do Brasil e da Venezuela. Ao longo dessa história, o compromisso com as comunidades é simbolizado por projetos como a Fazenda da Esperança, ações de apoio à produção da Terra Indígena São Marcos e ações de preservação ambiental na região. As imagens são de Rony Ramos e Roberto Francisco.

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Fique por dentroNova estrutura organizacional

O Conselho de Administração da Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. – Eletronorte, no uso de sua atribuição estatutária

e considerando a RD-0098/2017, de 13.03.2017, e a exposição feita pelo relator, aprovou a estrutura organizacional detalhada

da Eletronorte. A nova estrutura organizacional está em vigor desde 01.04.2017.

Confira as novas nomenclaturas na intranet, na área de documentos normativos.

Dúvidas sobre servidores e migração de pastas?

Mande um e-mail paranovaestrutura@eletronorte.gov.br Ou entre em contato nos ramais (61) 3429.6352 e 3429.6372

Eletrobras

Gestão de Governança Corporativa

O Plano Diretor de Negócios e Gestão (PDNG) é um desdobramento do nosso Plano Estratégico 2015-2030.

Com horizonte de cinco anos, tem por objetivo apresentar uma proposta de enfrentamento aos desafios impostos pelo contexto atual do país e do setor elétrico

Desafio 21: Excelência SustentávelPDNG 2017-2021 envolve três estratégias e 18 iniciativas

Onde procurar informações?

RD-0098/2017

DEL-0019/2017

Órgãos que reportam diretamente ao Conselho de Administração

1.1. Ouvidoria Geral – COG

1.2. Auditoria Interna – CAA 1.2.1. Departamento de Atendimento de Órgãos de Controle – CAAC 1.2.2. Departamento de Auditoria Geral - CAAG

1.3. Conformidade e Riscos - CAC 1.3.1. Departamento de Gestão da Integridade - CACI 1.3.2. Departamento de Gestão Integrada de Riscos - CACR 1.3.3. Departamento de Controles Internos - CACC

Desafio 21: Excelência Sustentável PDNG 2017-2021

Ambição Estratégica:

Potencializar vantagens competitivas em geração, transmissão e comercialização, atingindo sustentabilidade empresarial reconhecida por todas as partes interessadas.

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NovoTempoApós Sorriso e Nova Mutum, equipes

implantam melhoria em Jauru

No dia 7 de maio foi concuí-da a instalação do sistema de monitoramento das bu-

chas capacitivas na Subestação Jauru. O serviço já foi finalizado nas subestações Sorriso e Nova Mutum e deve se estender a to-das as unidades de Mato Grosso. A instalação está sen-do realizada pelo colaborador Vinícius Esteves do Nascimen-to, da Divisão de Coordenação Técnica (OTOMC), com auxílio das equipes de Eletromecâni-ca das divisões de Operação. O sistema eletrônico permite co-nhecer o estado das buchas ca-pacitivas de transformadores e reatores energizados, em tem-po real, sem a necessidade de desligamentos e consequente-mente reduz o pagamento de multas e a perda de receita. Em dezembro, foi ministrado um treinamento sobre a instalação, operação e parametrização do sistema.

Após a capacitação, já foram verificadas as programações dos relés monitores de buchas dos autotrafos de Sorriso e Nova Mutum e iniciadas nas divisões de Operação de Rondonópolis e Cuiabá.

“Está em planejamento a veri-ficação geral das demais insta-lações. A previsão é verificar o autotrafo 1 de Jauru (JUAT6-01) nos próximos dias e finalizar o trabalho no reator 1 de Ron-donópolis, na segunda quinzena de maio”, explica Vinícius.

O sistema eletrônico permite conhecer o estado das buchas capacitivas de transformadores e reatores energizados, em tempo real

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#Cotidiano

Pela primeira vez na região de Sinop, o rio Teles Pires tem um novo curso. Foi

concluído na última quarta-feira, 19 de abril, o desvio do rio para implantação da UHE Sinop. Cer-ca de 150 pessoas participaram, no canteiro de obras, da ce-rimônia que oficializou o desvio com o fechamento da ensecadei-ra de jusante, fazendo com que o rio passe, agora, pelas adufas de desvio. Distante 70 quilôme-tros de Sinop com acesso pela BR-163 e estradas de fazendas, a Hi-drelétrica está sendo construída no rio Teles Pires. A barragem fica situada nas áreas dos municípios de Cláudia (margem direita do rio) e Itaúba (margem esquer-da). O reservatório abrangerá os municípios de Cláudia, Itaúba, Ipiranga do Norte, Sinop e Sor-riso. Com investimentos de R$ 3,003 bilhões, o projeto carac-teriza-se pela disposição de uma casa de força com duas turbinas/geradores e potência instalada de 408 megawatts (MW). Isso corresponde à geração de ener-gia elétrica para 1,6 milhão de pessoas, equivalente a 50% da população do estado de Mato Grosso. O evento contou com a presença dos executivos das três empresas acionistas do Projeto: EDF Norte Fluminense, Chesf e Eletronorte. O Grupo EDF é o principal acionista, com 51% de participação. Eletronorte e Chesf possuem, cada uma, 24,5% de participação no empreendimen-to.

Aqui você encontra um resumo do que é notícia na Eletronorte. Veja as matérias completas, fotos, vídeos e áudios nos nossos veículos: Rádio, TV, Agência, intranet e redes sociais. #Participe! Mande sua sugestão de pauta para pcri@eletronorte.gov.br

UHE Sinop: concluído desvio do rio Teles Pires

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Considerados referência no Brasil e no mundo, os pro-gramas indígenas Waimiri

Atroari e Parakanã são desen-volvidos pela Eletronorte des-de 1987, em parceria com a Fundação Nacional do Índio (Fu-nai), e estão em plena vigência. Ao longo de 25 anos, a Empre-sa já investiu cerca de R$ 200 milhões em diversas ações que contemplam as áreas de edu-cação, saúde, apoio à produção, proteção ambiental e demar-cação de terras, entre outras, possibilitando o resgate das tradições e da dignidade dessas nações indígenas.

O Programa Waimiri Atro-ari foi firmado como compen-sação pelo alagamento de ter-ras e deslocamento de aldeias quando da construção da Usina Hidrelétrica Balbina, no Amazo-nas. O Programa foi renovado até 2023 por intermédio de um Termo de Cooperação, a par-tir de um pleito da comunidade para que a Empresa continuasse apoiando as diversas ações de sustentabilidade, sobretudo de produção e renda.

A Eletronorte também desenvolve ações em três terras indígenas por onde passam os dois circuitos da linha de trans-missão Tucuruí-São Luís, que são as comunidades Gavião, da ter-ra indígena Mãe Maria, no Pará, Guajajara, da Terra Cana Brava, e Krikati, da terra indígena Kri-kati, no Maranhão. Saiba mais na Agência Eletronorte de Notícias.

#CotidianoProgramas da Eletronorte apoiam ações e promovem autonomia em comunidades indígenas

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Mais do que pertencer a um setor vital para a re-tomada do crescimento

do país, temos orgulho de fa-zer parte da história da energia elétrica no Brasil. E sustentados pela caminhada de superação, inovação e busca pela excelência que nos trouxe até aqui, estamos prontos para os novos desafios.” Esse é um trecho da mensagem do Relatório de Ad-

ministração 2016, publicado no último dia 13 de abril junto com as Demonstrações Financeiras da Eletrobras Eletronorte e as demonstrações da holding e das demais Empresas Eletrobras. Além de publicadas no Diário Oficial da União, as Demonstrações da Eletronorte foram divulgadas no Jornal de Brasília. Acesse o Relatório na in-tranet.

#CotidianoDemonstrações Financeiras e Relatório de Administração

Aprendizes recebem certificado de conclusão de curso em Cuiabá

“Aprendi o máximo que pude. Tenho certeza que é só o começo da minha vida profis-sional e ter no meu currículo o nome da Eletronorte é muito gratificante”, afirmou a jovem aprendiz Monique Evellin Ferrei-ra Costa, 18. A estudante e mais três aprendizes receberam o cer-tificado de conclusão do estágio prático na Regional de Trans-missão da Eletronorte em Mato Grosso, com sede em Cuiabá. A Eletronorte desenvolve o Programa desde 2003 e, a par-

tir de então, proporcionou a inserção de 130 jovens no mercado de trabalho. Após participarem do estágio teórico no Senai, os estudantes iniciam a fase prática na área administra-tiva da Empresa, orientados por coordenadores do setor em que desenvolvem as atividades e por uma assis-tente social, responsável por fazer o acompanhamento profissional, familiar e esco-lar durante todo o estágio.

Fique de olho na programação da TV EletronorteO novo vídeo da TV Eletrobras traz entrevista de cerca de 30 minutos com o presidente Wilson Ferreira Junior. Com foco na im-plantação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC), a con-versa aborda também assuntos como meritocracia, o Plano de Aposentadoria Extraordinária

(PAE) e o andamento dos pro-jetos do “Desafio 21: Excelência Sustentável”, o Plano Diretor de Negócios e Gestão para o período de 2017 a 2021. Mande suas sugestões de pauta para o e-mail pcri@eletro-norte.gov.br ou fale conosco pelo ramal 6146. Confira na TV Eletronorte

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Alinhamento de estatutos

No fim do mês de abril, as empresas Eletrobras aprovaram, em Assem-

bleias-Gerais Extraordinárias, alterações estatutárias relati-vas à unificação dos prazos de gestão dos Conselhos de Administração e Diretorias Ex-ecutivas e dos prazos de atu-ação dos Conselhos Fiscais. A partir dessas modi-ficações, que fazem parte do

Energia do Uruguai

No dia 2 de maio a Eletrobras consolidou a impor-tação de energia elétrica do Uruguai. A operação foi conse-quência da parceria internacio-nal entre a empresa e a estatal uruguaia UTE e é parte do acor-do de interconexão que prevê a exportação e importação de

energia entre os dois países. A importação aconteceu pela con-versora de frequência Rivera – Livramento (72MW) e, a partir do dia 11 de maio, será realiza-da também pela conversora de frequência de Melo (500 MW), localizada no município de Can-diota, no Rio Grande do Sul.

Controle Interno e Certificação SOX O novo vídeo da TV Eletrobras mostra o evento que reuniu, no Rio de Janeiro, repre-sentantes de todas as empresas Eletrobras para acompanhar a evolução dos trabalhos relacio-nados ao ambiente de controle interno e à certificação SOX. O assunto é foco do pro-jeto do “Desafio 21: Excelência Sustentável” que trata da elim-inação das fraquezas materiais. Com a presença do presidente Wilson Ferreira Junior e de rep-resentantes do Conselho de Ad-ministração, o evento contou também com a participação de

dirigentes das subsidiárias e da ex-ministra Ellen Gracie, que in-tegra a Comissão Independente

projeto de alinhamento de es-tatutos e alçadas de aprovação, no âmbito do “Desafio 21: Ex-celência Sustentável”, os con-selhos de Administração e Dire-torias passaram a ter um prazo de gestão de dois anos, per-mitidas três reconduções, e os Conselhos Fiscais, um prazo de atuação de dois anos, permiti-das duas reconduções. Além de configurarem uma boa prática

de governança corporativa, tais modificações atendem o deter-minado na Lei 13.303/16 e no Decreto 8.945/16. Até novembro de 2017, estão previstas neste projeto as demais alterações estatutárias decorrentes da Lei das Estatais. A versão atualizada do Estatuto Social da Eletrobras foi publicada no site, na seção “Gestão e Governança Corporativa”.

de Gestão da Investigação (CIGI) na Eletrobras. Assista na TV Eletronorte