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Mais três importantes obras de reforço e am-pliação foram concluí-

das pela Eletrobras Eletronorte para aumentar a confi abilidade e a qualidade no suprimento de energia elétrica. No dia 13 de julho foi energizado o segundo autotransformador 3×100 MVA, 500/230/69 kV da SE Ribeiro Gonçalves, localizada na divisa do Piauí com o Maranhão, e que in-tegra o Sistema Norte-Nordeste. O empreendimento foi or-çado em R$ 39,17 milhões, com Receita Anual Permitida (RAP) de R$ 4,87 milhões, e teve a data de energização antecipada em 64 dias, o que representa uma re-ceita para a Eletronorte em torno de R$ 853 mil. “Com o esforço empreendido ainda nas fases de elaboração do projeto bási-co e licitatória, o contrato com o consórcio construtor foi assinado sete meses após a Resolução Au-torizativa da Aneel, o que possi-bilitou às equipes de implantação de empreendimentos da Eletro-norte tempo sufi ciente para a tarefa”, declara Omar Barroso, gerente de Obras de Transmis-são do Maranhão e Tocantins. Outro importante empre-endimento de reforço no Estado, o terceiro transformador 33 MVA 230/69 kV, da SE Porto Franco, foi energizado em 19 de junho. “Todos esses empreendimentos contaram com a consciência e determinação das equipes en-volvidas em otimizar a entrega destes ativos com foco na qua-lidade, prazo e segurança, o que refl etirá em aumento da receita para a Empresa”, afi rma Barroso.

Energizações ampliam capacidade de transmissão

Nas imagens, Balsas, Porto Franco e Ribeiro Gonçalves. Confi ra a matéria completa na Agência Eletronorte

Em Ribeiro Gonçalves o investimento foi de R$ 39,17 milhões, com RAP de R$ 4,87 milhões. A energização foi antecipada em 64 dias

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É proibido na Empresa

#SaúdeFumar em espaços fe-

chados é um atentado à saúde de quem está por

perto. Permitir que fumantes dis-persem partículas tóxicas no ar que outras pessoas respiram é próprio de países que desprezam a vida humana. Antes que você, leitor, diga que sou moralista e preconceituoso, apresso-me em confessar que fui dependente de nicotina por 19 malfadados anos, durante os quais fumei em am-bientes com mulheres grávidas, crianças e senhoras de idade.

Desde o dia 03/12/2014, a Lei Antifumo proíbe fumar em locais fechados, sejam públicos ou privados, em todo o país. A proibição reforça uma das medidas essenciais para prevenir doenças cardíacas e diversos tipos de câncer. Pouco mais de 11% da população brasileira é fumante.

Dados do Inca (Instituto Nacional do Câncer) mostram que cerca de 90% dos casos de câncer de pulmão, o mais comum de todos os tumores malignos, estão relacionados ao tabagismo.

Com a vigência da Lei 12.546, aprovada em 2011 mas regulamentada em 2014, fi ca proibido fumar cigarrilhas, charutos, cachimbos, narguilés e outros produtos em locais de uso coletivo, públicos ou privados, como halls e corredores de condomínio, restaurantes e clubes, mesmo que o ambiente esteja parcialmente fechado por uma parede, divisória, teto ou até toldo. Se os estabelecimentos comerciais desrespeitarem a norma, podem ser multados e até perder a licença de funcionamento.

A Lei Antifumo vale também para os locais de trabalho. Se você presenciar alguma infração nas dependências da Empresa, entre em contato com a Brigada pelo ramal 8836.

Se remorso matasse, não esta-ria aqui este que vos escreve. A meu favor, posso alegar ape-nas a ignorância em que éramos mantidos naquele tempo: não sabíamos quanto o cigarro nos prejudicava nem fazíamos ideia dos malefícios causados a ter-ceiros. Existiam indícios, é fato, mas os fabricantes investiam for-tunas em propaganda para des-qualifi cá-los. Essa gente praticou (e continua praticando) o crime mais repugnante da história do capitalismo”. (Dráuzio Varella)

O depoimento acima está na página de Drau-zio Varella na internet e ilustra uma luta contínua para evitar que não fumantes estejam expostos a partículas tóxicas oriundas do fumo. Nesse mesmo artigo, o médico relata estudos que demonstram que legislações restritivas ao fumo em espaços públicos não só reduzem o número de fumantes passivos como fazem cair os níveis de nicotinina no sangue dos próprios fumantes.

29 de agosto é o Dia Nacional de Combate ao Fumo e a Eletrobras Eletronorte reafi rma seu com-promisso com a Lei Antifumo alertando para a proibição do uso de cigarros, cigarrilhas, charutos, cachimbos, narguilés nas dependências da Empre-sa, mesmo em escadas ou qualquer espaço que tenha cobertura. Além de promover o combate ao fumo, a Lei busca garantir o respeito ao próximo em espaços coletivos. Outro fator importante é a segurança da força de trabalho, que não deve ser exposta à prática fumante em espaços inadequa-dos para esse fi m.

Se você já foi fumante e quer contar como conseguiu parar, mande um e-mail para radio@eletronorte.gov.br e compartilhe a sua história.

Ela pode inspirar novos não fumantes.

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3Brasília - 15 a 30/agosto/2016

Estão abertas as inscrições de trabalhos para o XXIV Seminário Nacional de Produção e Transmissão de Energia Elétrica - SNPTEE, que acontece em outubro de 2017, em Curitiba. O SNPTEE é promovido pelo Comitê Nacional Brasi-leiro de Produção e Transmissão de Energia Elé-trica (Cigré-Brasil). O evento é voltado para profi ssionais do Setor Elétrico, fornecedores e estudantes de gra-duação e pós-graduação de diferentes áreas, que desenvolvem pesquisa ou têm interesse em tra-balhar no segmento de energia.As regras e instruções detalhadas para submissão dos resumos estão disponíveis no site www.xxivsnptee.com.br

TV Eletrobras

O novo vídeo da TV Eletrobras, no ar na pági-na inicial da intranet, mostra a participação do presi-dente Wilson Ferreira Junior no evento “Pensamentos Olímpicos sobre a Economia Brasileira”. O encontro, organizado pelo banco Bradesco, aconteceu na Casa França-Brasil, no Rio de Janeiro, e foi encerrado pelo ministro da Fazenda, Henrique Meirelles. Confi ra também na TV Eletronorte.

Confi ra o que foi destaque nos boletins informativos da Eletrobras

Chamada para trabalhos científi cos - XXIV SNPTEE

Avanços no ProERP

O Comitê Executivo do Programa de Implantação do Padrão de ERP nas Empresas Eletrobras (ProERP) realizou, no dia 2 de agosto, videoconferência sobre os avanços do projeto, com a participação de representantes da holding e das empresas Eletrobras. Entre os principais as-suntos tratados estão o encerramento do treinamento de cerca de 380 empregados no cur-so SAP Fundamentals e as últimas deliberações do Conselho de Administração da Eletrobras (CAE), que aprovou a abertura de processo licitatório para as contratações de consultoria para adequação e implementação do SAP e de serviços técnicos de Gerenciamento de Programa e de Projeto (PMO), de Gestão de Mudança Organizacional (GMO) e de Garantia de Qualidade e de Melhores Práticas (QA).

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Empresa emite a primeira nota fi scal eletrônica

Programa de Preparação de Novas Lideranças conclui primeira fase

Na quinta-feira, 28 de ju-lho, o Programa de Preparação de Novas Lideranças encerrou sua primeira etapa. Promovido pela Assessoria de Educação e Co-nhecimento – GAE, participaram a coordenação do Programa, tu-tores e alunos, presencialmente ou por videoconferência. Ao todo foram 47 aprovados, sendo 20 lotados em Brasília e 27 nas uni-dades regionais da Eletronorte. Lançado em novembro de 2015, o Programa teve 233 inscritos e 100 selecionados conforme os critérios estabelecidos no Manual do Programa. A previsão é que a segunda etapa do Programa co-mece no dia 23 de agosto, com o total de 120 horas, das quais

#CotidianoAqui você encontra um resumo do que é notícia na Eletronorte. Você pode ver as matérias com-pletas, fotos, vídeos e áudios nos nossos veículos: Rádio, TV, Agência, intranet e redes sociais. #Participe! Mande sua sugestão de pauta para pcri@eletronorte.gov.br

A Eletronorte emitiu nesta quar-ta-feira, 17, a sua primeira nota fi scal eletrônica. É mais uma im-portante entrega da equipe Pris-ma – Solução em Faturamento, Tributação e Finanças. Entre as principais vantagens de implan-tação dessas notas estão: au-mento na confi abilidade da Nota Fiscal; agilidade nas transações comerciais; redução de custos; simplifi cação dos processos, permitindo melhor intercâmbio e compartilhamento das infor-mações; e padronização dos relacionamentos eletrônicos na Empresa. Saiba mais na Agência Eletronorte de Notícias.

100, coordenadas pela Univer-sidade da Experiência - UEXP e outras 20 horas por instrutores internos. “Esse programa é dife-renciado e inédito na Empresa, uma oportunidade de preparação

da nossa força de trabalho para atuar como agentes de transfor-mação”, afi rma José Adolfo Ra-mos Conceição, tutor voluntário nessa primeira etapa. Veja mais na Agência de Notícias.

José Roberto, Francisco e Tiago

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5Brasília - 15 a 30/agosto/2016

#Cotidiano

Wilson Fernandes de Paula assume Diretoria de Planejamento e Engenharia

Wilson Fernandes de Paula é o novo diretor de Pla-nejamento e Engenharia

da Eletrobras Eletronorte. Em-pregado desde 1983, é formado em Engenharia Civil, Adminis-tração de Empresas e Análise de Sistemas, com pós-graduação em Direito Ambiental e Recursos Hídricos e MBA em Avaliação das Oportunidades de Negócios para Geração Hidrelétrica. Na Eletronorte, já atuou como gerente da Divisão de Pro-jeto Básico e Executivo, onde participou da elaboração de pro-jetos hidrelétricos, além de re-presentar a Empresa em grupos como os de Revisão e Atualiza-ção do Manual dos Estudos de Inventário Hidrelétrico de Bacias Hidrográfi cas e de Diretrizes para elaboração de Estudos de Viabili-dade de Aproveitamentos Hidre-létricos. Em 1996, Wilson atuou como Chefe da Divisão de Estu-dos de Concessões do Departa-mento Nacional de Águas e Ener-gia Elétrica e, entre 1997 e 2001, foi assessor da Superintendência de Gestão dos Potenciais Hi-dráulicos na Agência Nacional de Energia Elétrica - Aneel.

Desde 2002, Wilson es-tava à frente da Coordenação de Estruturação de Novos Negócios e Gestão de Participações da Ele-tronorte, sendo responsável pela participação da Empresa nos lei-lões de concessão de geração e transmissão, além de coordenar os processos de parceria com empresas privadas para elabo-ração de estudos de inventário hidrelétrico e de viabilidade. “É

uma honra assumir um compro-misso como esse na Empresa onde construí a minha trajetória profi ssional. A Eletronorte sem-pre foi a minha vida e contribuir com o crescimento e a susten-tabilidade da nossa Empresa é um desafi o que me deixa muito orgulhoso”, afi rma o novo diretor de Planejamento e Engenharia da Eletrobras Eletronorte.

NovoTempo

#Saiba MaisAcesse, navegue pelo Relatório e saiba mais sobre os números e ações da Empresa. Você pode conferir a íntegra do Relatório de Sustentabilidde 2015 na página da Eletronorte na internet e também na intranet da Empresa.

NovoTempo

7Brasília - 15 a 30/agosto/2016

Energização em Ribeirãozinho aumenta confi abilidade energética

para o Vale do Araguaia

Agosto iniciou com a ener-gização do segundo bay da Distribuidora Energisa

na Subestação Barra do Peixe, de propriedade da Eletrobras Eletronorte. A ação foi concluída na tarde do primeiro dia do mês e contou com a participação da Eletrobras Eletronorte, Energi-sa, Siemens e Conect, durante quase 15 dias de trabalho. Até então, um único bay alimentava as duas linhas de transmissão 138kV, da Distri-buidora. Com a energização, cada LT possui um bay espe-cífi co, aumentando a fl exibi-lização operacional dos equi-pamentos e possibilitando a realização de manutenções sem que haja interrupção do forne-cimento a Barra do Garças e Vale do Araguaia. Segundo o técnico Joel Borges, o envolvi-mento das equipes de operação e manutenção da Eletronorte foi essencial para a conclusão dos trabalhos. “A manutenção comissionou o novo bay, solici-

tou correções, acompanhou – no pátio – os serviços da separação das linhas e as conexões defi ni-tivas, com serviços ao potencial, linha viva e linha morta, sempre exigindo qualidade, conforme padrão da Eletronorte”, explica. A equipe de operação foi respon-sável por revisar e implantar o diagrama unifi lar e as instruções de operação e aplicar a normati-zação, objetivando principalmen-te evitar acidente e também des-ligamento involuntário das duas Linhas. A agilidade e competên-

cia dos trabalhadores foi tama-nha que o colaborador comparou como “trocar o pneu sem parar o carro”. Com a conclusão, a Ele-tronorte prestará os serviços de operação e manutenção. Borges também agradeceu o apoio das áreas parceiras, como a Logísti-ca da Regional, a Supervisão de Operação da Regional de Trans-missão de Mato Grosso e a de Serviços Gerais da Subestação Barra do Peixe. “O apoio de todos foi incondicional e essencial para o sucesso da ação”, afi rma.

Olimpíadas Rio 2016 mobiliza equipes da Eletronorte em Mato GrossoDurante as Olimpíadas e Parao-limpíadas Rio 2016, as equipes das áreas técnicas da Eletrobras Eletronorte de Mato Grosso es-tarão mobilizadas para manter em bom funcionamento o for-necimento de energia pelo Sis-tema Interligado Nacional (SIN) e a transmissão de dados de te-lecomunicações aos estados de Acre e Rondônia. A medida foi determinação da Agência Nacio-nal de Energia Elétrica (Aneel),

que deu origem à Nota Técnica da Eletrobras Eletronorte. O do-cumento abrange as especifi ci-dades de atendimento em todas as regionais de Transmissão do País, principalmente nos horários de maior pico de audiência, como em jogos da Seleção Brasileira de Futebol masculina e feminina e em disputas específi cas da Sele-ção Brasileira de Vôlei.

Participe pelo e-mail radio@eletronorte.gov.br

ou pelo ramal 6418

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O Programa Prisma pre-vê a padronização do atual sistema de gestão

empresarial e já mobiliza mais de 500 pessoas em suas soluções. A implantação do Programa Prisma, que está em consonância com o Plano Diretor de Negócios e Ges-tão da Eletrobras 2015/2019 e com o Plano de Negócios e Ges-tão da Eletronorte de G&T 2015-2019, ocorre gradativamente.

#PrismaNo Ciclo 2015/2016 estão em

fase inicial as soluções em Segu-rança e Medicina do Trabalho; Fa-turamento, Tributação e Finanças; e o e-Social. Entre as principais vantagens do Prisma estão a re-dução de custos, a padronização dos processos, a eliminação do chamado retrabalho, e uma apu-ração mais precisa das informa-ções corporativas, melhorando o processo de tomada de decisões.

empresarial e já mobiliza mais de 500 pessoas em suas soluções. A implantação do Programa Prisma, que está em consonância com o Plano Diretor de Negócios e Ges-tão da Eletrobras 2015/2019 e com o Plano de Negócios e Ges-tão da Eletronorte de G&T 2015-2019, ocorre gradativamente.

Acompanhe aqui o que é notícia na implantação do Prisma na Empresa

A equipe da TV Eletronorte está acompanhando o treinamen-to para usuários fi nais dos pro-cessos de Gestão de Materiais e Serviços-MM. A ação educacional começou no dia 26 de julho e vai até 05 de setembro. No treina-mento os participantes são apre-

TV Eletronorte acompanha treinamento

O Prisma impulsionou as ati-vidades referentes à implantação do módulo New General Ledger, o chamado New GL - Nova Conta-bilidade Geral. “Essa implantação tem sido aguardada com grande anseio pela equipe. Os trabalhos têm sido acompanhados pela equipe de MaxAttention da SAP”, explica Rosemeire Brecht Costa, da coordenação do Programa.

A ferramenta tem como prin-cipais características um único armazenamento na contabilida-de, com a mesma valorização, consistência e com reconciliação; suporta relatórios com diferen-tes propósitos (legais, por seg-mento ou gerenciais). O NewGL comporta ainda análises Multi--dimensionais (Análise de Con-tas, Relatórios Drilldown (com

Você já ouviu falar do NewGL?

rastreabilidade); Relatórios Re-motos em BW para qualquer dimensão; e Relatórios pré-de-fi nidos entregues no standard.

A Eletronorte adota a tecnolo-gia SAP desde fevereiro de 2000 e atualmente trabalha com o GL Clássico e com Special Ledger,

confi gurado desde 2010 para re-presentar o princípio contábil do IFRS. A demanda agora é que seja feita a ativação do New GL com o objetivo de reportar ou-tros princípios contábeis atra-vés de novos livros (gerencial, regulatório e societário/fi scal).

sentados ao novo software do Sistema Sap/ERP, que visa aper-feiçoar a logística e a realização dos procedimentos empresariais.Em breve você confere na nossa TV as entrevistas com as equipes e como o Prisma já está melho-rando processos na Empresa.