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O desafio na retenção de talentos
ACIMM20141009
Num total de 450 empresas:
64% tem problemas para
reter seus talentos;
89% não têm planos
formais de retenção;
quando os têm, 72% são
voltados apenas para cargos-chaves.
Comitê estratégico de Finanças da Amcham – site: HayGroup
Custo médio para substituir
um funcionário:
entre 48 a 71% do salário!!!
Fonte: Watson Wyatt Inc (2005)
o trabalho operacional
NOVA DINÂMICA NO
MERCADO DE TRABALHO
Como parar de perder seus
talentos?
O que faz com que os funcionários optem por deixar a
empresa?
1. Reconhecimento e valorização;2. Ambiente de trabalho saudável;3. Identificação com valores, missão ou negócio;4. Equilíbrio entre qualidade de vida e carreira;5. Salário adequado ou acima do mercado;6. Boa localização/próxima da residência7. Tenho segurança e baixo risco de demissão8. ...
Por que você não trocaria sua empresa atual...
1. Sem perspectiva de crescimento;
2. Demissão;
3. Proposta de melhor salário;
4. Divergência de ideias com superior;
5. Proposta de cargo mais alto;
6. Sem autonomia na função;
7. Ambiente de trabalho ruim;
8. Divergência com valores da empresa;
9. ...
Motivo de desligamento da ultima empresa...
1 Confiança na organização e em
sua liderança
2 Espaço para crescimento
3 Uma troca justa4 Um ambiente propício para o
sucesso
5 Autoridade e influência
O que fazer para tratar esses
fatores em sua organização?
1.Torne gerentes e supervisores diretamente responsáveis pela retenção de funcionários;
2.Ofereça um ambiente de trabalho que respeite, encoraje e permita o equilíbrio entre vida e trabalho;
3. Crie um plano sucessório efetivo;
4. Ofereça ferramentas que o engajamento;
5. Foque na retenção dos profissionais mais talentosos;
6. Recompense a mobilidade interna.
Então as pessoas querem...
Na visão dos colaboradores, um excelente lugar para trabalhar é onde você confia nas pessoas para quem trabalha, tem orgulho do que faz e gosta das pessoas com quem trabalha!! Great Place to Work
