INTRODUCCIONLa organizacin y estructura de una organizacin la parte fundamental ya que en base a ella es parte del xito, si sabemos manejar los indicadores de desempeo esto nos ayudara tener una buena estructura de planear, organizar, proyectar lo deseado para poder llegar a las metas deseadas y saber tener una empresa competitiva.

Hoy en la actualidad es de mucha importancia hacer uso de los recursos de la tecnologa saber aprovecharlos como Keye, ya que gracias a su ingenio y buen control en el sistema de internet, pudo entrar al mundo de los negocios y lograr las metas que se fij, gracias a la perseverancia y al desempeo de l y de su gente que esta atrs de el que nunc aprendieron la esperanza, que iniciaron en un lugar muy limitado para poder desempear su trabajo pero aun as, lucharon y lograron lo encomendando siendo uno de los accionistas mayoritarios en la bolsa y esto gracias a los enfoques que se plantearon para su desarrollo organizacional.

Desarrollo 1.- Que es la efectividad organizacional?

Efectividad organizacional es tener el control de lo que se est haciendo o proyectando, es llegar a las metas y cumplir los indicadores de acuerdo a lo programado, eso es ser eficiente tener los logros que se han propuesto, llevar a cabo los procesos administrativos y ser un buen Director o Gerente de la organizacin.

Por el contrario, Peter F. Drucker, un cientfico social austriaco del siglo 20 y autor de muchos libros sobre gestin organizacional, dijo que las empresas deberan esforzarse para lograr eficacia en contraste con la mera efectividad. Una cita del libro de Drucker, The Effective Executive, dice que "La eficiencia es hacer las cosas bien, efectividad es hacer las cosas correctas".Los enfoques del recurso externo.- Es la capacidad de la organizacin para asegurar, administrar y controlar habilidades y recursos escasos y valiosos.

Los enfoques de sistema internos.- La capacidad de la organizacin para ser innovadora y funcionar rpida y responsablemente.

2.- Como se aumenta la eficiencia para lograr el xito organizacional?

Es eficiente si asegura las habilidades y recursos escasos y valiosos externos a la organizacin.

Coordinar creativamente los recursos con las habilidades de los empleados para innovar los productos y adaptarse a las cambiantes necesidades de los clientes

Convertir eficientemente las habilidades y recursos en bienes terminados y servicios.

3.- De qu manera el diseo organizacional y la estructura han logrado que Amazon.com tenga un equilibrio entre las personas del mercado y las presiones internas del crecimiento dado la tecnologa que ha elegido para su negocio?

Tener la capacidad para una buena organizacin es la base fundamental del xito, ya que va de la mano lo que es el control, la innovacin y la eficacia son los pasos a seguir para poder lograr el xito en lo que se emprende, si esto no se lleva a cabo puede llegar al fracaso, que pasa cuando se fija una meta siempre se busca que se logre por medio del trabajo, la perseverancia, supervisin, estar al margen de la tecnologa innovando el producto, esto nos llevara al xito, como lo diseo Amazon.com tal vez al principio fue difcil poder iniciar con los implementos ms pequeos o no tan sofisticados, pero gracias a la perseverancia y al buen control de su empresa logro llegar a la sima, la eficiencia se desarrolla de producciones modernas al utilizar nuevas tecnologas de informacin que puedan producir y distribuir tcnicas, y esto es gracias a la evaluacin que se hace constantemente para ver en donde estamos y a donde deseamos llegar.

Las metas de efectividad que utilizara primeramente es sacar el total de las ventas y de acuerdo al ao de inicio hacer un comparativo de cada trimestre para saber si se ha cumplido con ellas y si han aumentado de igual manera sacar los indicadores por mes o por ao, para saca una media de las ventas por ao.

ConclusionesLa eficiencia es obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos., pero si sabemos emplear bien el recurso esto nos llevara a ser mas efectivos ya que el tener la capacidad de lograr y promover el producto en poca cantidad, podemos duplicarlo sin necesidad de elevar el costo.

Ser buen administrador ayuda a tener ganancias, productividad, desempeo y esto es gracias a la eficiencia ser eficaz en el mundo de los negocios.

La medicin de las metas es parte fundamental es el examen de la empresa, las metas operativas son etas a largo o corto plazo donde los gerentes y empleados a medida que desempean el trabajo de la organizacin.

Hablando de efectividad tambin es importante considerar que todo trabajador requiere que el lugar donde desempea su trabajo sea armonioso, tenga la maquinaria necesaria y el mobiliario para poder desempear sus labores bien y sin contratiempo.

Referente a la Administracin, es donde se deduce el cmo estamos trabajando si se estn cumpliendo las metas y los objetivos planteados, en esto entra la organizacin, planeacin, direccin y control.

Bibliografiaswww.organizacionestructuras.com