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Elementos especficos na elaborao e produo de Projetos de programao de MsicaProfessor: Pablo Castellar Elaborao de projetos culturais na rea musical

1 - O projeto como ferramenta de trabalho 2 - Os desafios especficos da rea musical 3 - Entendendo as necessidades de uma produo

Planejamento de grade de programao em msica

1 - Os processos executivos da curadoria artstica2 - A criao -A escolha dos artistas e do contedo 3 - A rede - Como construir seu networking

Elaborao de projetos culturais na rea musical

1) O projeto como ferramenta de trabalho

De traduo (vontades, valores, idias, orientaes e diretrizes)De sequncia e ordenao (tarefas e recursos)De referncia e auxlio nossa atuaoColetiva e compartilhada

2 - Os desafios especficos da rea musical 2.1 Nas reas de Gesto Gesto de riscos Gesto de recursos humanos Gesto de custos Gesto de tempo Gesto de comunicao Gesto jurdica e de contratos

2.2 No entendimento Das necessidades de um Show/concerto Rider Mapa de Palco Input ListGesto de Riscos

Riscos - Ocorrncias negativas passveis de incidir sobre o projeto.O gestor tem de saber prever e antever solues para os diversos contratempos possveis:Chuva em dia de um show ao ar livre,Audincia de espectadores consideravelmente menor do que a esperada,Um msico doente,Um microfone de lapela sem bateria.

Teremos em algum momento que improvisar, mas faremos de tudo para evitar. Gesto de Riscos - Falhas comunsErros e omisses nas especificaes de recursosEx: Achou que o aluguel dos microfones de lapela ia custar menos e custou mais, ou simplesmente no planejou seu custo.

Definies de responsabilidades truncadas ou pouco clarasEx: Delegar funo (contratar sonorizao) No especificar responsabilidades (alugar marcas de equipamento previstos no RIDER) e tarefas (fazer 3 oramentos, no havendo da marca solicitada, checar com o artista e/ou tcnico, e solicitar a nota antes do pagamento).

Excesso de confianaEx: Tem certeza de que a vara de luz aguenta o peso dos refletores. Erros e omisses na especificao de efeitos de externalidades. Ex: No prever um gerador para o show, a energia do lugar no comporta o equipamento previsto.Imagine para cada atividade o que pode dar errado

Seja pessimista!

Riscos operacionais - comunicao, atrasos, transporte, eventos no previsveisRiscos de marketing - concorrentes, tema obsoletoRiscos financeiros - flutuao do custo de insumos, produtos, cambio, tarifasRiscos institucionais e legais - prejuzos a terceiros, no conseguir os documentos de liberao do evento

Duplicidade - ter recursos dobrados, atividades e tarefas que possam se encontrar em situao de riscoEmergncia programada - mapear ou contratar recursos, atividades, canais que possam ser acionados no caso de falhas operacionaisAbsoro - absorver o riscoTransferncia - repassar o risco aos fornecedores (ex: A transportadora dos equipamentos de som e luz)Seguro Compartilhamento - dividir riscos com parceiros (ex: O espao fica responsvel pelo atendimento mdico, segurana e a produo pelo seguro de responsabilidade civil.)AtividadesOcorrncia Negativa (risco)ImpactoProbabilidade de ocorrnciacomo responderSonorizaoUm dos microfones no funciona (risco operacional - falha de equipamento)Cancelamento do show. Insatisfao do cliente que foi at o teatro.Alta - O material que est sendo utilizado tem muito tempo de uso.- Ter mais de um microfone no local.- Ter mais de uma bateria, caso o problema seja esse.Espetculo a cu abertoChuva torrencialOs instrumentos musicais no podem pegar chuva. O pblico no consegue chegar ao evento. Quem chega fica insatisfeito pois est encharcado.Alta - O espetculo ocorrer no ms de maro, poca de alto ndice pluviomtrico.- Colocar lona em toda rea da platia ao palco- Ter a possibilidade por contrato de poder transferir o evento para o dia seguinte.- Cancelar o evento, mas ter um seguro para tal situao.Gesto de Recursos humanosAtividade (funo e necessidade superposio)Quantidade (n de pessoas, n de horas, dias) Classificao (mo de obra direta - execuo, mo de obra indireta - administrao da execuo), servios contratados/pessoal cedidoFunoObjetivo geralResponsvelResponsabilidadeObjetivo especficoO que foi realizado Tarefa executadaO que est pendendeTarefa a fazerO que poder ser feito amanhData limiteObservaesDescrio geral do que precisa ser realizado.Quem executar Ao necessria para concluso da funo. O que j foi feito efetivamente referente a esta ao (tarefas). O que falta fazer para finalizar a ao. Com quem finalizou, quando e de que forma (e-mail) / Alguma Informao relevante sobre a funo / dvidasReservar HotelAssistente de produoReservar Hotel 5 Estrelas Categoria luxo MsicosEstabelecido contato com gerente Beltrano da rea de vendasEnviar por e-mail o rooming list e solicitar confirmaoEnviar por e-mail o rooming list e solicitar confirmao01/05/14

Avisar que msico X solicita um quarto para fumante.Alocando tarefas e responsabilidadesGesto de Custos

Causas frequentes de problemas com custos

- Estimativas incorretas ou sem fundamentos- Mudanas de prioridades constantes no projeto- No cumprimento do oramento- Riscos no avaliados corretamente- Recursos humanos insuficientes- Mudanas de escopo constantes - Problemas de comunicao- No cumprimento de prazos

Gesto de Custos

Estimativa dos custos dos recursos

Referncia a projetos similares, consideradas as diferenas, circunstncias e o tempo decorrido desde que a ao similar aconteceu.

Fornecedores de insumos e recursos. Ateno s especificaes do RIDER, e veja se possvel a utilizao de produtos substitutos.

Publicaes oficiais, de sindicatos e/ou governo. Cuidado com os valores mnimos de cach pois, no caso de msicos, isso pode variar bastante.Gesto de CustosNo caso de solista no h como fazer um estimativa. Desta forma, necessrio o contato com o agente, empresrio ou prprio msico.

- Quanto maior for o nmero de apresentaes, menor ser negociado o valor final pago por espetculo. - As respostas podem demorar. D tempo para a negociao e evite deixar aes de planejamento para o fim do ano.- Ateno ao contrato. Tudo deve estar especificado (ex: Concesso do direito de uso de sua imagem e nome no crdito de apresentaes, cartazes, impressos, programas, internet e chamadas comerciais em emissoras de rdio e televiso, assim como a utilizao de trechos de gravao de udio e vdeo de suas apresentaes para efeitos de divulgao).

Gesto de Custos

Ateno s exigncias dos msicos

Exigncias podem acrescentar custos altos ao seu projeto. Agentes podem solicitar hotel categoria luxo, passagem excecutiva ou de primeira classe, bilhete extra para instrumento (ex: violoncelo), carro disposio, etc.

Gesto de Tempo

O que uma atividade?Um congregado homogneo de aes, referidas gerao ou apoio gerao de uma frao do produto.Fatores a considerar ao definir uma atividade:Ex: Comprar passagem area para os msicosComplitude: Ela representa uma ao completa.Descrio: Ela pode ser descrita suscintamente. Limites: Ela tem limites claros, tanto em termos de durao (de quanto tempo preciso para checar de que aeroporto saem os artistas, que voos esto disponveis), quanto de custos (o valor da passagem, taxas de embarque, excesso de bagagem).Simplicidade: Deve conter uma ao, um verbo. No caso, comprar.

Gesto de Tempo

Montagem da rede de relaes entre as atividades Atividades podem ser sequenciadas linearmente ou se sobrepor uma s outras (paralelas).

A partir da listagem anterior ordena-se as atividades de acordo com sua seqncia no tempo.

Ex: Eu no tenho como definir o translado local do msico antes de ter definido em que aeroporto ele vai chegar, a que dia e a que horas, e para que hotel ele ser levado.

CRONOGRAMA SET -2014AtividadesSTQQSSDSTQQSSDDuraoData de incioData fim1234567891011121314DEFINIR O LOCAL DE ENSAIO 202DEFINIR O LOCAL DE APRESENTAO DO ESPETCULO202FECHAR OS HORRIOS DE ENSAIO E APRESENTAES133COMPRAR PASSAGENS AREAS457RESERVAR O HOTEL3810FECHAR OS HORRIOS DE ALMOO E JANTAR3810CONTRATAR O SERVIO DE TRASLADOS21112ENVIAR CRONOGRAMA DE ATIVIDADES PARA OS ARTISTAS113Gesto de TempoGesto de Comunicao

Tenha sempre para o seu projeto uma tabela com as seguintes informaes:

Nome das pessoas participantes do projeto

Tipo de participao (cargo e funo no projeto):Interno - Produtor executivo, diretor musical, cantor/instrumentista solista, msicos da banda, tcnico de som, tcnico de luz, motorista, assessora de imprensaExterno - Secretrio de cultura (se for o caso), polcia, corpo de bombeiros

3) Forma de contato: telefones, e-mails, Skype ID, facebook ou qualquer ferramenta de comunicao que voc estabelea como meio de contato com o seu receptor.

Gesto de Comunicao

4) Mtodo para se comunicar com cada envolvido:Reunies de planejamento e acompanhamento presenciais e/ou virtuais na sede do Sesc, relatrio em papel ou por meio eletrnico, etc. Estabelea periodicidade e o tipo de retorno que espera dos destinatrios.

Faa tambm outra lista com os demais contatos externos e os tipos de informao que devero ser enviados, como imprensa (releases), autoridades (convites) e pblico alvo (e-flyer).

Gesto de Comunicao

Se achar necessrio faa um organograma do seu projeto para que voc saiba a quem cada responsvel deve se reportar.

Agrupe as atividadesEstabelea os responsveisEstabelea a linha de comando

Horizontalmente, voc ter a viso social do projeto.Verticalmente, ter a linha de comando e a diviso poltica do trabalho.

Gesto Jurdica e de contratos

Contrato com espaos (quando no estiver usando o espao do SESC):

Ser importante ter o contrato de cesso do espao assinado entre a administrao (pblica ou privada) do local no qual ser realizado o seu evento e o SESC.

Dependendo da ao, o uso de um novo espao pode ser muito bom acusticamente para a sua apresentao, como os concertos de msica de cmara em igrejas, prdios ou palcios antigos.Gesto Jurdica e de contratos

Espetculos em espaos pblicos abertos (ruas, parques, praas, jardins...): Dever ser feito um pedido na prefeitura (cada cidade tem uma secretaria regional responsvel).

Em alguns casos voc precisar de um alvar de autorizao transitria ou de uma autorizao especfica do prefeito. Provavelmente ter que preencher um requerimento de consulta prvia de eventos, onde voc ser informado sobre quais documentos devero ser apresentados. (ex. ART - Atestado de Responsabilidade Tcnica expedido pelo CREA, nada a opor da PM, dos Bombeiros, Parques e Jardins)

O processo sempre burocratico, por isso d prioridade no seu planejamento!Gesto Jurdica e de contratos

Contratos com fornecedores interessante para o SESC assinar contrato prevendo as obrigaes de cada um, tais como prazos, valores, tributos e responsabilidades sobre pessoas e coisas. Na inexistncia de um contrato, o SESC responder por qualquer dano causado equipe de produo, ao pblico e ao patrimnio.

Como vimos, alguns fornecedores (tais como brigadistas, seguranas, empresas de geradores e construtores de estruturas) devem apresentar documentao para o pedido de alvar transitrio para a realizao do evento. Para esses fornecedores dever haver uma clusula que preveja este tipo de obrigao.Gesto de Jurdica e de contratos

Contratao de msicos menores de idadeA atuao de menores integrantes na ao depender de prvia autorizao dos pais e de juiz de direito.

Contratao de MsicosAs exigncias do msico (rider tcnico e questes operacionais - ateno a este item pois ele influenciar diretamente seu oramento final)As obrigaes de cada parte, A forma e data de pagamento, Aos perodos e quantidades de ensaios, Aos perodos e quantidades de apresentaes,A descrio do que ser realizado,As responsabilidades na hiptese de doena, acidente ou morte do artista.Gesto de Jurdica e de contratosContratao de Msicos estrangeirosDeve ser previamente aprovado pelo Ministrio do Trabalho, para que o artista retire o visto temporrio de trabalho no consulado brasileiro de sua cidade de moradia e/ou origem.Valor cach bruto (em dlares)Valor cache lquidoIRRF sobre Importao

ISS 5% sobre ImportaoPIS 1,65 % sobre ImportaoCofins 7,6% sobre ImportaoIOF 0,038Tarifa Contratao de CambioTOTAL de Impostos e Taxas (sem IR)

U$40,000.00 gross upU$30,000.00U$10,000.00

U$2,105.26U$763.64U$3,517.36U$152.00U$100.00U$6,638.26

Valor Total (cach + impostos) U$46,638.26

A esse valor some:OMB 5% - U$1,500.00SINDICATO 5% - U$1,500.00

TOTAL U$49,638.26 (ca de 40%)Mais infos: http://www.mte.gov.br/trab_estrang/Guia_Procedimentos.pdfGesto Jurdica e de contratos

ECAD - Liberao para execuo de msica ao vivoQualquer show dever ser liberado junto ao ECAD (Escritrio Central de Arrecadao e Distribuio) com o pagamento de 10% sobre a bilheteria. Para execuo de msica mecnica, 15 % da bilheteria.

- Quando a msica for de autoria prpria ou de amigos do artista, este poder solicitar uma autorizao para os autores e suas respectivas editoras e apresentar ao ECAD.Gesto Jurdica e de contratos

2- Os desafios especficos da rea musical

2.2 No entendimento Das necessidades de um Show/concerto - Como Fazer a leitura do:

Rider Tcnico e de Hospitalidade Mapa de Palco Input List

RIDERO Rider um conjunto de solicitaes ou exigncias que um msico tem como critrios para poder realizar seu espetculo.

O Rider infomar sobre questes referentes tcnica (lista de equipamentos de P.A, monitorao, instrumentos musicais, equipamentos de iluminao, praticaveis, etc) e hospitalidade (catering, toalhas, transfers, hotel, acompanhantes, cortesias, segurana, etc).Leo Gandelman Rider Tcnico

P.A.:

01 - console 20 canais, 04 auxiliares, eq. paramtrico em no mnimo 02 bandas de freqncia, filtro passa altas ajustvel, VCA (ou DCA) (Midas, Soundcraft, Yamaha);02 - canais de compressor (Klark, DBX, BSS);02- mult-efeitos (Yamaha, Lexicon, TC Eletronic);02 - canais de equalizador grfico 31 Bandas 1/3 oitava para ajustes no sistema de P.A (Klark, BSS, Ciclotron 2313X, Pentacstica EQ 3002B);01 - sistema de P.A. (L/R) com resposta de frequncia de 40hz a 16 Khz 4db, cobertura e resposta de freqncia uniforme em toda a rea de audincia e presso sonora de 110 dB SPL (C) no House Mix.Comunicao com a mesa de monitor. Obs: se necessrio, o sistema de Front-Fill ligado em via auxiliar (pr/ps) e passando por um equalizador.

Monitor:

01 - console 20 canais, 8 vias de monitor , eq. paramtrico em no mnimo 02 bandas de frequncia, filtro passa altas ajustvel, VCA (ou DCA). (Midas, Soundcraft, Yamaha);02 - canais de compressor (Klark, DBX, BSS);01 - mult-efeito (Yamaha, Lexicom);05 - canais de equalizador grfico 31 Bandas 1/3 oitava, insertados nas vias da console (Klark, BSS, Ciclotron 2313X, Pentacstica EQ 3002B);06 - monitores de cho, todos da mesma marca e modelo (Meyer, EAW, Clair, Attack);01 - monitor idntico aos demais para pr-escuta do tcnico (imprescindvel);04 - pontos de energia eltrica no palco (ver mapa), cada ponto dever conter 3 tomadas NEMA 3 pinos 15 A (cada), 127 volts estabilizado;

Amplificadores & Instrumentos:

01 - amplificador para contra baixo: Warwick Pro Tube 4, Warwick Pro Tube 9 ou Ampeg SVT 4 pro.02 - caixas p/ contra baixo: Warwick 4x10, Ampeg 4x10 ou SWR 4x10 (no aceitamos caixas montadas)01 - bateria acstica: 01 bumbo (22), 02 tons (10 e 12), 01 surdo (16), 05 estantes de prato, 01 estante de caixa. 01 mq. de contra-tempo, 01 pedal de bumbo, 01 banco c/regulagem de altura (obs: peles novas, sem fissuras, remendos ou fitas e ferragens com borboletas firmes e memria);04 estantes de partitura; Obs 1: Pedimos ateno a cobertura nas primeiras filas, em caso de necessidade a empresa deve disponibilizar um sistema de front-fill em quantidade necessria para para corrigir o problema.

Obs 2: Tambm pedimos especial ateno para chiados e rudos gerados pelo prprio sistema ou dispositivos externos como ventoinhas, mquinas de fumaa, etc... Obs 3: No fazemos nenhuma restrio ao uso de equipamentos nacionais ou consoles digitais, desde atendam as necessidades supracitadas e estejam assim como todos os outros equipamentos em perfeitas condies de uso.

Obs 4: a empresa locadora dever disponibilizar um tcnico operador desde a passagem de som at o final do evento apto a operar o show (P.A. ou monitor).ORQUESTRA SINFNICA BRASILEIRA

RIDER PARA CONCERTOS AO AR LIVRE

camarinsPara Maestro: 1 (um) camarim medindo 3m x 3m, piso em pallets ou similar, revestido com carpete, com mobilirio bsico: mesa c/cadeiras + poltrona + arara + espelho; ar condicionado; luz; banheiro qumico interno; lata de lixo; 4 toalhas de rosto e categing bsico: caf + gua + Coca Light + Gatorade (frutas ctricas, tangerina ou laranja) + biscoitos, mini sanduiches e frutas;Para Solista (se houver): 1 (um) camarim medindo 3m x 3m, piso em pallets ou similar, revestido com carpete, com mobilirio bsico: mesa c/cadeiras + poltrona + arara + espelho; ar condicionado; luz; banheiro interno; lata de lixo; 4 toalhas de rosto e categing bsico: caf + gua + Coca Light + Gatorade (frutas ctricas, tangerina ou laranja) + mini sanduiches e frutas Para Msicos: 2 (duas) tendas medindo 10m x 10m; piso em pallets ou similar, revestido com carpete; fechamento em lona; com mobilirio bsico: pranches com toalhas (para apoio de instrumentos pequenos) + cadeiras + poltrona/sofs + araras + espelhos; ar condicionado; luz; banheiros: 3 masc. + 4 fem. (em mdia) instalados o mais prximo possvel das tendas; latas de lixo; catering.Para Instrumental: 1 (uma) tenda medindo 10m x 5m com cobertura e fechamento lateral em lona; construda preferencialmente ao lado e no mesmo nvel do palco e com iluminao interior.Banheiros qumicos: concertos ao ar livre devem contemplar banheiros qumicos diferenciados para maestro, msicos e pblico em quantidade estipulada de acordo com pblico estimado e/ou lei orgnica local, considerando ainda banheiros qumicos para deficientes fsicos.Catering

Catering - ensaios e concertoEnsaios: caf + gua + biscoitos (salgados e doces), sanduichesConcertos (sugestes):caf / chs (sugestes de sabor: preto / verde / frutas / cidreira)gua / refrigerantes (comum e light)suco de fruta ou suco de soja aromatizado em embalagem longa vida (sugestes de sabor: manga / maa / pessego / uva)yogurte natural e sabores (pronto para beber)mini sanduches biscoitos salgados amendoins e castanhasfrutas balas apoio: copos descartveis (p/caf e gua) / mexedores / guardanapos / acar / adoanteO lanche para msicos e equipes pode ser servido dentro de cada uma das tendas ou ser coletivo desde que montado em local adequado, prximo e protegido do tempo.gua para palco ao ar livre: nos concertos ao ar livre o contratante deve providenciar caixas de copos de gua (com e sem gelo) em quantidade adequada para atender ao corpo orquestral e equipes, disponibilizados em local prximo ao palco alm de providenciar lates de lixo em quantidade compatvel para acondicionar o material consumido.PalcoA medida/rea necessria para: A apresentao artstica: cheque se no h variaes no tamanho/formao do grupo para apresentao especfica contratada (veja o mapa de palco), A colocao dos equipamento de sonorizao. Averiguar se a ao demanda estruturas para display das artes e materiais grficos e se h pessoal para colocar esses materiais (telas ortofnicas, testeiras, saias, etc). No caso de evento noturno, ficar atendo de que a iluminao no comprometa a iluminao do palco. Se h uma rea no back stage ou imediaes do palco para armazenamento de cases.RIDEREsteja sempre atento!Palco Checar a quantidade e o tipo de cadeiras e estantes de partituras (se as cadeiras so s/ brao, c/ encosto a 90, se as estantes so compartilhadas, de madeira ou metal). Veja se os artistas trazem ou se precisam ser providenciadas. Do nmero de carregadores necessrios (descarregar, montar e desmontar, e carregar o material). Como ser feita a limpeza da rea do palco e back stage.

Observao importante: no caso de montagem de palco modular, camarins, passarelas, etc, que o engenheiro/ arquiteto contratado tenha registro no CREA e fornea o ART (atestado de responsabilidade tcnica).Camarim Veja quais so as exigncia de catering para ensaios e espetculos. Se a apresentao demanda camarins individuais para solistas e/ou maestro. Veja se, em caso de camarins coletivos, o grupo necessita de um para cada gnero. Cheque se o espao adequando quantidade de pessoas. Se h banheiros, catering e mobilirio suficiente (araras, cadeiras, espelhos, etc). No caso de evento externo, checar se h alguma solicitao quanto ao tamanho, piso, mobilirio, banheiro qumico independente.Som Veja qual a presso sonora que voc precisa (No Aquarius solicitamos uma presso de 120 Db SPL, medidos pela curva C, a uma distncia de 40 metros do palco). Veja as demandas especficas de equipamento de sonorizao, mixagem e microfonao.Luz Verificar todos os equipamentos, sistemas de mesa, dimmers, estrutura de montagem e acessrios necessrios para iluminao.Coloque no contrato com a empresa de sonorizao e de iluminao todos as informaes e quantidades especficas sobres os equipamentos necessrios para sua apresentao.Transporte do Material TcnicoVeja como poder ser feito o transporte de todo o instrumental para o local (via area, terrestre e/ou fluvial). s vezes o que pedido no RIDER no possvel.Efetivo Veja exatamente qual ser a quantidade de msicos, equipe tcnica e de apoio, e acompanhantes que iro viajar.Transporte dos artistas e produoVeja se h exigncias especficas para viagens com distncias mais elevadas.Veja se solistas/maestros exigem transporte local individual.Veja se h alguma exigncia do tipo de veculo ou assento a ser utilizado (SUV, nibus leito, classe executiva, etc).Hospedagem Veja se h uma exigncia de categoria (luxo, superior, 5 estrelas, etc). Veja quantos quartos devero ser single, duplos ou tripos.Per Diem Veja se ser cobrado pelo artista e equipe algum valor de ajuda de custo em viagem. Cheque se cobraro dirias extras (tempo de viagem, ensaios, etc).Refeio/AlimentaoCaso no seja oferecido pelo SESC, veja qual valor o artista e equipe podero dispor para auxlio refeio.Gerador Verificar a necessidade de acordo com a estrutura do evento, em relao iluminao e sonorizao.Alm do Rider Visita tcnica - No caso de aes em espao aberto, faa uma anlise da viabilidade de realizao antes da assinar um contrato. Veja com quanto tempo de antecedncia as instalaes devem estar prontas para os msicos realizarem ensaios e passagem de som e luz. Fique atento para que os tcnicos de som e luz estejam pelo menos 4 horas antes do incio da passagem de som. Tenha em mos as liberaes do espetculo junto aos rgos competentes (CREA, ART, ECAD, Corpo de Bombeiros, Polcia Militar e Civil.)MAPA DE PALCOIndica o tamanho mnimo do palco e a posio dos instrumentos.

O mapa serve para que a equipe de montadores, sonorizao, iluminao, e toda a equipe do evento saibam preparar o palco para o conjunto musical.

Pode ser montado com diferentes perspectivas de viso, o mais comum visto de cima.Leo Gandelman Mapa de Palco 2134tecladosProgramaobaixoeltricobateria55sax e voz

Relao de Canais / Input List /Lista de entrada uma tabela com os endereamentos de entrada de sinal dos equipamentos e instrumentos na mesa de som. O tcnico de som destina um canal para cada instrumento determinando o tipo de captao: Mic (microfone) ou D.I. (directbox).Relao de Monitor

Para os msicos escutarem a si mesmos necessrio um sistema paralelo de alto-falantes. Eles so controlados por um tcnico que faz mixagens diferentes para cada membro da banda.ViaMsicoMonitorObs.01BateriaUM-1P / Clair 12AM / 222Insert EQ 102BaixoUM-1P / Clair 12AM / 222Insert EQ 203/04PianoUM-1P / Clair 12AM / 222Insert EQ 3/405Sax LoUM-1P / Clair 12AM / 222Insert EQ 506

06reverbSPX 900 / SPX 990Volta estereo

ChInstrumentoMic/D.I01KickBeta 52/D11202Snare (up)SM 5703Snare (down)SM 5704HatKM 184 / SM 8105Tom 1MD 504 / SM 5706Tom 2MD 504 / SM 5707SurdoMD 504 / SM 5708Over (L)C414 / KM 184 / SM 8109Over (R)C414 / KM 184 / SM 8110BaixoD.I. Ativa11Key (L)D.I. Ativa12Key (R)D.I. Ativa13Programao (L)D.I. Ativa14Programao (R)D.I. Ativa15Sax LoSM 5816Sax LoSM 5817Sax Lo FX (L)D.I.box18Sax Lo FX (R)D.I.box19Voz LoSM 5820Leo GandelmanRelao de canaisRelao de monitor1 - Os Processos executivos da curadoria artstica musical 1 - O papel de uma direo artstica2 - O papel dos agentes e empresrios da rea musical3 - Pesquisa, conceitos temticos, 1.1 - A Papel de uma direo artsticaSempre que possvel tenha uma direo artstica e/ou musical. Esta direo lhe auxiliar na elaborao e na excecuo de um projeto dentro da rea musical que desejar.

Funo

- Escolha de repertrios, temas e conceitos para o projeto a ser criado, - Auxlio no contato e na viabilizao da contratao dos artstas a serem convidados,- Trazer seu nome e sua credibilidade ao projeto,- Ser responsvel pela qualidade geral e a integridade de todos os aspectos artsticos / musicais de seu projeto.

Os Agentes - Agentes encontram ou recebem ofertas de trabalho e negociam o termo de contrato. - Trabalham com comisses, normalmente de 15% do ganho do artista.

Os EmpresriosSo responsveis pelo dia a dia do desenvolvimento e planejamento da carreira de seus artistas. Tambm podem assumir a funo de agentes.Entre suas funes esto: - Supervisionar a publicidade e campanhas promocionais de seus clientes- Escolher o melhor formato de apresentao dos talentos de seus artistas - Determinar (em parceria com os agentes, se for o caso) os melhores tipos de trabalho que beneficiaro a carreira de seus artistas- Supervisionar a contabilidade e rea juridica do artista - Supervisionar a criao e a manunteno do website do artista.

2.2 - O Papel dos agentes e empresriosRepresentao Exclusiva

importante para evitar conflitos de agenda.

Por conta dessa exclusividade, o agente receber sua remunerao mesmo em espetculos que ele no tenha fechado.

O agente pode ter responsabilidade por reas geogrficas (pases ou continentes) ou de ao (shows, filmes, gravao, etc).2 - A Criao - A escolha dos artistas e do contedo para a sua programao

Seja curioso e esteja sempre bem informado sobre os contedos com os quais voc deseja trabalhar.

- Revistas especializadasEx: Msica de concerto-Anurio e Revista Mensal Viva Msica (Rio de Janeiro) Revista Concerto (So Paulo)

- Fiquem atento a agenda cultural de outras regies do Brasil. Leiam as crticas de colunistas da rea de msica.Estado de So Paulo - Joo Luiz Sampaio / Alvaro Silviero Folha de So Paulo - Sidney Molina Revista Concerto - Nelson Rubens Kunze

- Explore as mdias digitaisYoutube Sites especializados

2 - A Criao - A escolha dos artistas e do contedo para a sua programao

- Assistam programas das TVs educativas.TV Cultura TV Educativa Canal Futura SESC TV

- Leia Livros e Artigos sobre os contedos que lhe interessam. Folclore brasileiro (Turista aprendiz, de Mario de Andrade Os Maracatus de Recife, de Guerra Peixe etc..).

Pense num motivo para o seu concertoPor CalendrioMsica na Semana Santa Msica de Natal

Por Perodo histricoMsica Barroca Msica Romantica

Por Temas inusitadosA Msica na Arte da SeduoCinema italiano em concerto

Por CompositorFestival Edino KriegerA msica de Dorival Caymmi

Por instrumento ou naipeMsica para TecladosQuadrilatero Festival de Corais

Por interpreteEdith Piaf Elis Regina

Efemrides100 anos de Guerra Peixe

Por apresentao de obrasTrs peras em um ato

Por gnero musicalNegro Spirituals Jazz Coco Maracatu

Por SubgnerosSmoth Jazz Jazz Cigano Improvisao LivreOu Maracatu Nao (Baque Virado) Maracatu Rural (Baque Solto) 3 - A REDEConstrua seu Networking

Converse com especialistasEx: Msica Tradicional - procure professores ou pesquisadores de folclore das universidades de msica de seu entorno

Conversem com msicosVejam que ideias eles podem trazer pra voc.

Conversem com seus colegas do SESC de outras regies Entre em contato com um colega desta rea que voc esta interessado em pesquisar. Veja o que ele j sabe do que ofertado e o que mais se destaca de msica de concerto, tradicional, popular instrumental e vocal em sua rea.

Conversem com os agentes e/ou empresrios

Participem de conferncias e encontrosEx. Msica de concertoMultiOrchestra, IAMA