Painel:

O Administrador 50 anos depois: identidade e protagonismo

O protagonismo do Administrador na liderança da prática daGovernança Corporativa como estratégia para desenvolvimento

político, econômico e social sustentado do Brasil.

Adm. José Antônio Chaves

Rio de Janeiro, 19 de Maio de 2015

Ativo Circulante

Ativo Fixo

Passivo de Curto Prazo

Financiamentos Longo Prazo

Capital Próprio

Impostos

Fornecedores

Bancos

Acionistas

InvestidorInstitucional

Reguladores

Clientes

Cadeia de Suprimentos

Cadeia de Distribuição

Comunidades Locais

Entendendo as interconexões da Governança Corporativa

Concorrentes

Meio Ambiente

Lucro

G eração de Emprego e Renda

Gestão de Confl itos de Interesses

OPORTUNIDADE & OBRIGAÇÃO DO ADMINISTRADOR:

Entender as interconexões da Governança Corporativa

e ser

PROTAGONISTA

Em nova fase da Administração Pública e Privada no Brasil

A força do desequilíbrio de interesses na Administração da Petrobrás

Crise do Subprime 2008

“Marolinha”

Lei de Partilha“Quebra Marco

Regulatório”

Lançamento do Pré-Sal

Mercado reavalia Preço real da Petrobras

A força do desequilíbrio de interesses na Administração da Petrobrás

Subserviência ao viés ideológico:

• Aparelhamento da Agencia Reguladora (ANP);

• Nacionalização da indústria petroleira (regime de partilha);

• Criação da Sete Brasil: Obrigação da Petrobras investir em toda a cadeia produtiva;

• Manutenção de preços no varejo irreais (Objetivos eleitorais).

Entendendo as interconexões da Governança Corporativa

Conexão entre a boa Governança Corporativa e Geração de Valor

2003 2013

DJI

E1SGI

Dow Jones Sustainability Europe Composite Index versus Dow Jones Industrial Average Index

Fonte: DJSI

A força do desequilíbrio de interesses na Gestão dos Recursos Hídricos

PREVISÃO DO CONSUMO DE ÁGUA NO MUNDO

Fonte: The 2030 Water Resources Group, 2009

A força do desequilíbrio de interesses na Gestão dos Recursos Hídricos

Município UsuárioPrestadorDe Serviço

DEMANDAS DOS CLIENTES

Execução da Política Setorial e das Metas de

Desenvolvimento

Regularidade e Qualidade do Serviço,

com Tarifa Justa

Garantia de Equilíbrio Econômico-Financeiro e Capac. de Investimento

Preservar o Município

das pressões de

interesses organizados

que possam comprometer

os objetivos da

quantidade e qualidade

da prestação dos

serviços

Salvaguardar o Operdor

de ingerências políticas e

interesses corporativos

prejudiciais ao

cumprimento das suas

obrigações legais e ao

exercício da prestação de

serviços com qualidade

Proteger o Usuário do

abuso monopolístico e

assegurar o seu acesso a

serviços dentro de

padrões de quantidade e

qualidade segundo

parâmetros de gestão

nacionalmente praticados

OBJETIVOS DO CMAE

Regulação e Fiscalização Econômico Financeira

dos Serviços

Regulação e Fiscalização da Prestação e da Qualidade

dos Serviços

ATRIBUIÇÕES LEGAIS DO CMAE

MISSÃO DA AGÊNCIA REGULADORA

Assegurar o Equilíbrio de Interesses entre as partes interessadas em benefício da sustentabilidade da prestação dos serviços

O baixo preço da água tratada torna convidativo os desperdícios . . .(eleições de dois em dois anos torna o horizonte de investimentos em saneamento irreal)

O preço de 1000 litros de água tratada, produzida e entregue na porta do clientecusta, em média no Brasil, R$ 1,65.

1000 Litros

R$ 1,65

=

= 1 min

= 1 dose

=

=

=

1 lata 1 bola

1 litro

1/2 litro

Rio São Francisco, Pirapora-MG.

O Brasil viveu uma crise de água em 2014 que deverá se acentuar em 2015. A falta deplanejamento plurianual e a fragilidade da Governança (Agência Nacional de Águas) nagestão de conflitos de interesses resultam em “Apagão” de água!

Barragem Sistema Cantareira, São Paulo.

Disputas políticas evitaram que medidas de integração de bacias fossem implantadas deixando São Paulo em extremo risco de falta de água.

Investimentos na Bacia do São Francisco são focados no aumento da distribuição de água

(Transposição) enquanto investimentos em preservação de mananciais são postergados.

A força do desequilíbrio de interesses na Gestão dos Recursos Hídricos

Obras de Interesse eleitoreiro versus Obras de Sustentabilidade

Nascente do Rio São Francisco, MG – Set 2014.

Obras da Transposição Rio São Francisco

Cadeia de Alimentos Unidade Average Water Footprint

(litros de água)

Abóbora 1 kg 240

Açúcar de Cana 1 kg 1.500

Alface 1 kg 130

Amendoin em Casca 1 kg 3.100

Arroz 1 kg 3.400

Azeitona 1 kg 4.400

Banana 1 kg 860

Batata 1 kg 250

Café Chícara 125 ml 140

Carne Bovina (Beef) 1 kg 15.500

Carne de Frango 1 kg 3.900

Carne de Porco 1 kg 4.800

Cerveja Copo 250 ml 75

Chá Copo 250 ml 30

Chocolate 1 kg 24.000

Fruit of Palm Tree 1 kg 3.000

Laranja 1 kg 460

Leite Copo 250 ml 250

Manga 1 kg 1.600

Milho 1 kg 900

Pão de Trigo 1 kg 1.300

Pêssego-Nectarina 1 kg 1.200

Queijo 1 kg 5.000

Repolho 1 kg 1.300

Tomate 1 kg 180

Parâmetros de Pegada da Água

Fonte: Hoekstra & Chapagain, 2008