Embed Size (px)
Citation preview
Mod-IPQ-01-01_03
C u r s o d e F o r m a ç ã o | 2 0 1 5
Aplicação da Norma ISO 21500 - Gestores de Projetos
Objetivos
Apresentar conceitos fundamentais sobre os métodos, técnicas e procedimentos de Gestão de Projetos, à luz do
definido na Norma ISO 21500 – Guidance on Project Management.
Destinatários/as
Gestores/as de Projetos, coordenadores/as de equipas, diretores/as funcionais e técnicos/as das áreas de suporte
diretamente envolvidos na realização dos projetos (Recursos Humanos, Financeira, Logística, Jurídica, etc).
LISBOA | IPQ – 7, 8 e 9 de outubro
C o n t e ú d o P r o g r a m á t i c o
Módulo I Duração LISBOA Data
Abertura do Curso
Apresentação do Curso
Avaliação das expetativas
dos Formandos
Conceitos base
Conceitos de Projeto, Produto
e Operações
Conceitos de Programa e
Portefólio
Conceito de Gestão de
Projetos
Integração dos projetos no negócio
das Organizações
Critérios de sucesso e fatores
de sucesso
Contexto do projeto
Partes interessadas do projeto
e gestão das expectativas
Objetivos e constrangimentos
do projeto
Governo da gestão de
projetos
Competências de gestão de
projetos
Conceito de ciclo de vida do projeto
4H
Fo
rma
do
r
Dr. Nuno Ponces de Carvalho 07 de outubro
Manhã
Módulo II Duração LISBOA Data
Curso de Formação | Aplicação da Norma ISO 21500 – Gestores de Projetos | Programa | 2015
Mod-IPQ-01-01_03
Processos de gestão de projetos
Inter‐relação e interações
entre os processos de gestão
de projetos
Aplicação dos processos de
gestão de projetos
Grupos de processos e
grupos temáticos – duas
abordagens à utilização da
Norma
Aplicação Metodológica da Norma
ISO 21500
A necessidade duma
Metodologia de Gestão de
Projectos nas Organizações
Início do Projeto
Caso de Negócio e Termo de
Abertura do projeto
Identificação das Partes
Interessadas no projeto
(Stakeholders)
Constituição preliminar da
Equipa de projeto
3H
Fo
rma
do
r
Dr. Nuno Ponces de Carvalho 07 de outubro
Tarde
Módulo III Duração LISBOA Data
Planeamento do Projeto
Plano do Projeto, plano de
gestão do projeto e planos
subsidiários.
Conteúdo e evidências do
Plano de Projeto
Definição do Âmbito
Planeamento de Atividades –
breve referência às
funcionalidades de
scheduling do Microsoft
Project
4H
Fo
rma
do
r
Dr. Nuno Ponces de Carvalho 08 de outubro
Manhã
Módulo IV Duração LISBOA Data
Planeamento do Projeto
Definição da Organização
do Projeto – OBS e Matrizes
de Responsabilidades
Planeamento da
Comunicação
Orçamento do Projeto –
estruturação dos custos (CBS)
Planeamento dos Riscos –
Identificação e tratamento
dos riscos
Planeamento da Qualidade –
Garantia e Controlo da
Qualidade
Planeamento da
Contratação
3H
Fo
rma
do
r
Dr. Nuno Ponces de Carvalho 08 de outubro
Tarde
Módulo V Duração LISBOA Data
Controlo do Projeto
Controlo do desempenho do
projeto – técnica do earned
value
Controlo de alterações
Controlo do âmbito
Controlo de recursos e
gestão da equipa
Controlo do cronograma
Controlo dos riscos
Controlo da qualidade
Administração de contractos
Gestão da comunicação
Gestão das expetativas das
partes interessadas
Gestão do desempenho e da
motivação da equipa de
projeto
Controlo da documentação
e da comunicação do
projeto
4H
Fo
rma
do
r
Dr. Nuno Ponces de Carvalho 09 de outubro
Manhã
Módulo VI Duração LISBOA Data
Curso de Formação | Aplicação da Norma ISO 21500 – Gestores de Projetos | Programa | 2015
Mod-IPQ-01-01_03
Encerramento do Projeto
Conclusão do projeto ou
duma fase do projeto
Requisitos da conclusão
Documentos de aceitação
Arquivo de documentação
Recolha e tratamento das
lições aprendidas no projeto
Gestão da Equipa no
encerramento do projeto
Encerramento do Curso e revisão de
expectativas
3H
Fo
rma
do
r
Dr. Nuno Ponces de Carvalho 09 de outubro
Tarde
FORMADOR
Dr. Nuno Ponces de Carvalho
Métodos Pedagógicos
Expositivo, Ativo (exemplos de aplicação prática/estudos de caso, tendo em vista as realidades específicas das
Organizações a que pertencem os formandos).
Duração Total
21 Horas
Horário
9:30 às 12:30 e das 14:00 às 18:00
Local
Lisboa – IPQ - R. António Gião, 2, 2829-513 Caparica
Número máximo de participantes
16
Preço
400€
Desconto de 10 % para correspondentes IPQ ou associados CEDINTEC
Desconto de 10% a partir da 3ª inscrição da mesma empresa
OS DESCONTOS NÃO SÃO ACUMULATIVOS
Preço da inscrição inclui:
• Norma ISO 21500:2012;
• Documentação de apoio;
• Certificado de Frequência de Formação Profissional *;
• Almoço;
• Coffee- break;
(*) A emissão do Certificado é condicionada a uma participação mínima de 18 horas
Condições de Participação
A inscrição deve ser efetuada através do envio da ficha para o e-mail [email protected] até 5 dias úteis antes da data de início
da formação.
As inscrições são registadas por ordem de chegada.
A realização da formação será confirmada por escrito a cada um/a dos/as participantes até 5 dias úteis antes da data de início
da formação.
A participação na formação está condicionada ao pagamento prévio do total da inscrição através das formas de pagamento
indicadas abaixo, pelo que deverá ser regularizado até 3 dias úteis antes da data de início da formação.
A desistência da inscrição deverá ser comunicada por escrito para o e-mail [email protected] até 5 dias úteis antes da data de
início da formação.
Caso seja comunicada posteriormente haverá lugar à faturação de 50% do valor da inscrição para pagamento das despesas e
prejuízos.
Curso de Formação | Aplicação da Norma ISO 21500 – Gestores de Projetos | Programa | 2015
Mod-IPQ-01-01_03
PAGAMENTO
O pagamento do valor da inscrição deverá ser confirmado com o envio do comprovativo do pagamento para e-mail
O Pagamento pode ser efetuado por:
- Transferência bancária (NIB CGD 0035 0391 0001 2996 1306 5)
- Cheque nº no valor de emitido à ordem de CEDINTEC – Centro para o Desenvolvimento e Inovação Tecnológicos
A realização desta ação fica condicionada a um nº mínimo de participantes, sendo que, em caso de cancelamento
da mesma, todos/as os/as inscritos/as serão devidamente informados por escrito, antes do início da edição. Em caso de
cancelamento será efetuado o reembolso do valor da inscrição.
