GERENCIAMENTO DA

INTEGRAÇÃO EM

PROJETOS TURMA: GP05 IPATINGA/MG

Nossa empresa atua no mercado construções

imobiliárias

Empresa com 15 anos de mercado, sendo

referência na construção de edifícios

multifamiliares em todo o país. Oferecendo

moradias de alta qualidade e com preços

acessíveis.

PEDRAS PRECIOSAS RESIDENCIAL

•Victor Hugo Matos Vieira - GP

•Christiano de Oliveira Nunes Pinto

Cristian Bonfim de Souza Lima

•Alberto Eduardo de Castro Oliveira

O projeto de construção do edifício multifamiliar “ Pedras Preciosas

Residencial” que será situado no bairro Cidade Nova na cidade de

Santana do Paraíso-MG, tem como início o seu TAP(Termo de

abertura do Projeto) que tem por finalidade autorizar a realização

do projeto após levantamento de requisitos iniciais bem como

escolha do Gerente de Projeto para realização do mesmo e

posterior aprovação do TAP.

DESCRIÇÃO DO PROJETO O edifício multifamiliar será composto de um bloco com total de 8

pavimentos. O 1° nível será subterrâneo e destinado à

estacionamento. No térreo teremos a área comum do edifício com

portaria, dependências de apoio à limpeza e manutenção predial,

academia, área da piscina e um salão de festas. Os 6 níveis

restantes serão destinados a pavimentos-tipo com 2 apartamentos

de até 100m² cada, totalizando 12 moradias. O programa de

necessidades para cada apartamento foi definido em três quartos

sendo um suíte, um banheiro social, sacada com área gourmet,

cozinha estilo americana conjugada com sala e área de serviço.

Todos os níveis serão conectados por circulação vertical com 2

elevadores e 1 caixa de escada.

JUSTIFICATIVA Retorno de aproximadamente 40% do valor investido na construção

do edifício, tendência crescente na procura por imóveis com até

100m² e facilidade de aquisição através de financiamentos, como

por exemplo, o plano "Minha casa minha vida"; realizado pela Caixa

Econômica Federal. Tudo isso sustenta nosso trabalho e

investimento neste setor.

OBJETIVO Obter retorno de aproximadamente 40% sobre o investimento neste

setor;

Ser uma empresa que ofereça um serviço de qualidade e que seja

competitiva no mercado da construção civil;

Obter a satisfação de nossos clientes na aquisição dos imóveis;

REQUISITOS Seguir as normas da ABNT para a construção do edifício;

Treinar os funcionários nos procedimentos executivos civís, afim de

otimizar o processo construtivo;

Contratar os pacotes “By” em empresas que seguem as normas da

ABNT e com larga experiência no seguimento;

DESIGNAÇÃO Engenheiro Victor Hugo fica designado como Gerente dos

Projetos para construção do Pedras Preciosas Residencial;

Gerir os recursos a serem investidos na construção;

Aplicar seus conhecimentos e experiência no setor da

construção civil, na construções;

Garantir o tempo, custo e qualidade previstos.

LISTA DE MILESTONES *Até 02/05/2014 formação das equipes devidamente treinadas;

*Até 02/05/2014 garantir todas as documentações públicas e

projetos necessários ao efetivo início da edificação;

*Até 02/01/2015 concluir, os projetos estrutural, alvenaria,

hidráulica, elétrico, e telefonia;

*Até 02/03/2015, concluir os acabamentos finais de todo

Residencial;

*Até 02/04/2015 concluir todos os trâmites legais no que tange às

documentações necessárias para que os apartamentos possam ser

vendidos;

*Até 02/05/2015 o edifício deverá estar completamente legal e

acabado para vendas e repasse.

ORÇAMENTO Deverá ser gerenciado o orçamento de R$ 2.500.000,00 na

construção do Pedras Preciosas Residencial

RISCOS ◦ Extrair o máximo dos recursos humanos afim de garantir os

prazos estabelecidos;

◦ Variação cambial pode influenciar no custo dos insumos básicos -

Gerir contratos de fornecimento para os grande volumes de

fornecimento;

N

Stakeholder Posição Papel no Projeto

DD

D

Tele

fon

e

e-m

ail

Po

de

r

Inte

ress

e

Infl

uê

nci

a

Classificação

1

Victor Hugo Mates Vieira

GERENTE DE PROJETO

GERENTE DE PROJETO 3

1

87

46

32

57

vict

orh

mvi

eira

@gm

ail.c

om

Méd

io

Alt

o

Po

siti

va

Gestor do Projeto

2

Christiano de Oliveira Nunes Pinto

Diretor de Novos

Negócios Construtora

X

Sponsor 31

88

89

37

80

chri

stia

no

on

p@

yah

oo

.co

m.

br

Alt

o

Alt

o

Po

siti

va

Gerenciar com atenção

3

Cristian Bonfim de Souza Lima

Coordenador de Rh e Acordos

Equipe de Projeto 3

1

85

04

-56

92

cris

tian

bo

nfi

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yah

oo

.co

m.b

r

Alt

o

Alt

o

Po

siti

va

Gerenciar com atenção

4

Alberto Engenheiro Construtora

X

Equipe de projeto 3

1

96

57

99

15

alb

erto

.aer

aph

@gm

ail.c

om

Méd

io

Alt

o

Po

siti

va

Manter Informado

Cadastro Qualificação

N

Stakeholder Posição Papel no Projeto

DD

D

Tele

fon

e

e-m

ail

Po

de

r

Inte

ress

e

Infl

uê

nci

a

Classificação

5

Consumidor

Bai

xo

Alt

o

Po

siti

va

Manter Informado

6

Orgão Fiscalizador

CREA MG/PREFEITURA/ÓRGÃOS AMBIENTAIS

Fiscalização

Méd

io

Bai

xo

Neg

ativ

a

Foco e Atenção

7

Fornecedores

Bai

xo

Alt

o

Po

siti

va

Manter Informado

8

Moradores Comunidade

Méd

io

Méd

io

Neg

ativ

a

Manter Informado

TAP PGP ENTREGA TERMINADA

ENTREGA ACEITE

Nome /Descrição

projeto

Justificativa/ objetivos

Escolha do GP

Mapeamento e Classificação Stakeholders

SIM

Coleta de

Requisitos e Premissas

Marcos preliminares

Orçamentos /Prazos e riscos

preliminares

Aprovado ?

NÃO

TAP Aprovado

TAP APROVADO Análise Premissas/Restições Plano de

Comunicação Matriz de Responsabilidades

Formação equipe de

gestão projeto

Critérios Verificaçã

o Qualidade

EAP e dicionário da EAP

Análise Make or By

Lista de atividades

Sequenciar

atividades

Estimar recursos para atividades

Mapa de Aquisições

Estimar custos de serviços e produtos

Plano de risco

Cronograma detalhado

Orçamento

detalhado

Memorial descritivo do projeto

PGP aprovado

? Sim

Não

PGP

aprovado Pacotes By

Solicitações de compra

Equalizar propostas

Negociações

Pacotes Make

Matriz De responsabili

dades

Mobilização/Preparo equipes

Execução Pacotes

Make

Contratações

Reuniões de Kick-off

Mobilização fornecedore

s

Entrega terminada

Acompanhamento

Execução

Conformidade com

normas e padrões?

SIM

NÃO

Entrega Terminada Entrega PT

Make Inspeção Visual +

Check List Aprovado

Entrega PT By

Volta para execução PT

Make

Qualificar Empresa BY

SIM

Mobilização fornecedores

Atualizações: Cronograma / Orçamentos /

Escopo/divulgação informações

Validação do Escopo/Avanço

Físico

Entrega Aceita

SIM

NÃO

Inspeção Visual + Check List Aprovado

NÃO

Sim

Não

Não

Sim

Sim

Não

Entrega Aceita

Última Fase ?

Emitir Relatório de Entrega

Parcial e Final

Emitir Relatório Parcial de entrega

Aprovado? Encerramento

do projeto

Registro Lições

Aprendidas

Desmobilização Vendas

Todos Apartamentos

Vendidos?

Avaliar Retorno do

Investimento

Continuar com Marketing e

Vendas

Próxima Fase