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Pequenos Frutos: uma bolha ou um futuro?Ciclo de Conferências: PDR2020 e Empreendedorismo Agrícola
Hugo Costa
Diretor de Serviços de Programação e Políticas
GPP
Organização Vida Económica
Coimbra - 21 maio 2015
Auditório da CCDR Centro
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1. Enquadramento
2. PDR2020
3. Os Pequenos Frutos
Proteção e gestão de recursos naturais
Melhoria das condições de vida em meio rural
Gestão do território
Geração de valor acrescentado Criação de emprego Vocação exportadora
Produção de bens transacionáveis Atividade multifuncional
Mundo Rural e Complexo agro-florestal
Contributo para a economia nacional
COMPLEXO AGRO-FLORESTAL
Silvicultura0,5% VAB
0,2% Emprego
Indústrias Alimentares, Bebidas e Tabaco
2,4% VAB2,3%
Emprego
Indústrias Florestais1,4% VAB
1,4% Emprego
Agricultura1,5% VAB
9,3% Emprego
5,8% VAB (EUR 8,9 mil milhões) 13,2% emprego (594 mil postos de trabalho) 14% valor exportações (tendência crescimento)
MUNDO RURAL E COMPLEXO AGRO-FLORESTAL (CAF) Território, Economia e Sociedade
Mundo Rural e Complexo agro-florestal
Redução dos solos com função produtiva Depreciação da relação entre preços na produção agrícola e florestal e preços dos
consumos intermédios Crescimento negativo da produtividade dos fatores de produção Fraca organização da produção Idade elevada dos produtores agrícolas e reduzido peso dos jovens Necessidade de elevar os níveis de inovação no setor
MUNDO RURAL E COMPLEXO AGRO-FLORESTAL (CAF) Fragilidades
Mundo Rural e Complexo agro-florestal
Aumento sustentável da produtividade agrícola Explorações com orientação para o mercado externo Crescimento das exportações Capacidade para contrariar a crise (crescimento do produto desde 2012) Novas Culturas / Tecnologias
MUNDO RURAL E COMPLEXO AGRO-FLORESTAL (CAF) Dinâmicas
Mundo Rural e Complexo agro-florestal
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PDR 2020 - Programa de Desenvolvimento Rural do Continente
Maio 2014
Dezembro 2014
Submissão do PDR2020 à Comissão Europeia
Aprovação do PDR2020 - Decisão Execução Comissão C(2014) 9896, de 12 dezembro de 2014
Crescimento sustentável do sector AGROFLORESTAL em TODO O TERRITÓRIO NACIONAL
Aumento do valor acrescentado do sector agroflorestal Gestão eficiente e proteção
dos recursosDinamização económica e social do espaço rural
Aumentar a capacidade de inovação e transferência de conhecimento para o sector agroflorestal
Melhoria do nível de capacitação e de aconselhamento dos produtores agrícolas e florestais, nomeadamente na gestão eficiente dos recursos
Aumentar a concentração da oferta
Objectivos Nacionais
Estratégia
A1. Inovação e
conhecimentoM1. Inovação
Ac1.1. Grupos operacionais
M2. Conhecimento Ac2.1. Capacitação e divulgaçãoAc2.2. Aconselhamento
A2. Competitividade e organização da
produçãoM3. Valorização da produção agrícola Ac3.1. Jovens agricultoresAc3.2. Investimento na exploração agrícola*Ac3.3. Investimento transf. e comercialização produtos agrícolas*Ac3.4. Infraestruturas coletivas
M4. Valorização dos recursos florestaisM5. Organização da produção Ac5.1. Criação AP / OPAc5.2. Interprofissionais Ac5.3. Cooperação empresarialM6. Gestão risco e rest. potencial produtivo Ac61. Seguros Ac6.2 Prevenção de riscos e rest. potencial produtivo
A3. Ambiente, eficiência no uso dos
recursos e clima
M7. Agricultura e recursos naturais Ac7.1. Agricultura biológicaAc7.2. Produção integradaAc7.3. Pagamentos rede natura Ac7.4. Conservação do solo Ac7.5. Uso eficiente da água Ac7.6. Culturas permanentes tradicionais Ac7.7. Pastoreio extensivo Ac7.8. Recursos genéticosAc7.9. Mosaico agroflorestalAc7.10. SilvoambientaisAc7.11. Inv. não-produtivosAc7.12. Apoio agroambiental à apicultura
M8. Proteção e reabilitação de povoamentos florestaisAc8.1. Silvicultura sustentávelAc8.2. Gest. recursos cinegéticos e aquícolasM9. Manutenção da atividade agrícola em zonas desfavorecidas
A4. Desenvolvime
nto local
M10. LeaderAc10.1. Apoio preparatórioAc10.2.Implementação das estratégias:• Pequenos
investimentos agrícolas e na transformação e comercialização
• Diversificação para atividades não agrícolas
• Renovação de aldeias
• Cadeias curtas e mercados locais
• Promoção de produtos de qualidade locais
Ac10.3. Atividades de Cooperação dos GALAc10.4 Funcionamento e animação Assistência Técnica (incluindo Rede Rural)
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Programação Financeira 2014-2020M1 Inovação
1% M2. Conhecimento1%
M3. Valorização da produção agrícola
40%
M4. Valorização dos recursos florestais1%
M5. Organização da produção1%
M6. Gestão risco 2%
M7. Agricultura e recursos naturais
17%
M8. Conservação dos recursos florestais
12%
M9. Manutenção da atividade agrícola em zonas
desfavorecidas20%
M10. Leader5%
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Pequenos frutos
O setor tem evidenciado taxas de crescimento elevadas. Grande interesse pela produção (jovens agricultores), pelo mercado e a
indústria agroalimentar. Evolução crescente em 2013 com uma área de 885ha (quase o dobro do
ano anterior) Em 2013, apenas 2 OP (Algarve e Alentejo) declararam produção de Frutos
pequenos de baga (34,6 M€), mas representando mais de 10% do valor da produção comercializada por OP Frutas e Hortícolas no ano.
Produção muito vocacionada para a exportação, destacando-se a framboesa com um peso de 15% nas exportações de frutos em 2014.
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Pequenos frutos: Exportações de pequenos frutos (morango, framboesa, amora, groselha e mirtilo) em valor e em volume
Fonte: Estatísticas do Comércio Internacional, INE
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2.000
4.000
6.000
8.000
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12.000
14.000
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30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
tone
lada
s
mil
euro
s
volume valor
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Pequenos frutos
Melhoria tecnológica (produtividade, uso eficiente dos fatores de produção)
Melhor transformação e comercialização Melhor concentração da produção /valorização do produto Domínio dos circuitos de comercialização Capacitação e aconselhamento Decisão de investimento
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http://www.gpp.pt/pdr2020/
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https://balcao.pdr-2020.pt/balcao/inicio/auth/login
Pequenos Frutos: uma bolha ou um futuro?Ciclo de Conferências: PDR2020 e Empreendedorismo Agrícola
Hugo Costa
Diretor de Serviços de Programação e Políticas
GPP
Organização Vida Económica
Coimbra - 21 maio 2015
Auditório da CCDR Centro
