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1 Pesquisa de credibilidade das certificações ISO 9000 ABNT/CB 25 Abril 2006 Rev.0

Pesquisa de credibilidade das certificações ISO 9000 ABNT/CB 25 Abril 2006 Rev.0

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Pesquisa de credibilidade das certificações ISO 9000 ABNT/CB 25 Abril 2006 Rev.0. Objetivo. - PowerPoint PPT Presentation

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Pesquisa de credibilidade

das certificaçõesISO 9000

ABNT/CB 25

Abril 2006 Rev.0

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Objetivo

A pesquisa tem como objetivo levantar alguns aspectos em relação a certificação ISO 9000, junto às empresas certificadas, representadas pelos seus gerentes comercial e da qualidade. que permita avaliar a credibilidade do processo de certificação, tais como:

Motivos/ dificuldades da obtenção da certificação;

Aspectos vantajosos e desvantajosos da certificação;

Desempenho/produtividade após a certificação;

Avaliação da qualidade dos fornecedores;

Avaliação da qualidade da equipe de auditores;

Avaliação do aumento da exportação após a certificação;

Avaliação do aumento das vendas após a certificação.

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Metodologia da pesquisa

Tipo: Pesquisa quantitativa realizada por meio de entrevistas por telefone

Público alvo: Contatos da área comercial e da área da qualidade de empresas certificadas pelas normas ISO 9000

Universo: 2926 empresas

Tamanho da amostra:

150 entrevistas com contato comercial

150 entrevistas com contato da qualidade

Modelo de amostragem aleatória simples

Erro amostral: 6,2 pontos percentuais, para p=80% e coeficiente de confiança de 95%

Período de realização das entrevistas: 28/03/06 a 13/04/06

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Resultados da pesquisa

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5

61,0 7,0 32,0

57,0 29,7 13,3

2005

2006

I ndústria Comércio Serviço

8,0 41,0 28,0 19,0 4,0

14,7 50,3 24,3 10,0 0,7

2005

2006

Micro Pequeno Médio Grande NS/ NO

Perfil das empresas

Ramo de atividade

Base: 300

Porte

Base: 100

Base: 300

Base: 100

Valores em %

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6

Principais motivos que levaram a obtenção da certificação do sistema de gestão da qualidade

(Espontânea)

Base: 150 Resposta múltipla e espontânea Valores em %

Comercial

Qualidade

Exigência dos clientes 35,3 37,3

Ampliação do mercado 26,7 20,7

Melhorar a qualidade 24,7 19,3

Melhorar a organização interna 20,7 17,3

Aumentar a padronização interna 20,0 23,3

Melhorar a competitividade 12,0 16,0

Melhorar o controle dos processos 8,0 14,7

Melhorar a imagem da empresa 4,7 12,7

Melhorar a produtividade 4,0 5,3

Exigência do mercado 2,7 6,0

Outros 7,3 10,7

Não acompanhou a 1ª certificação 7,3 6,7

NS/NO 1,3 0,7

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Principais motivos que levaram a obtenção da certificação do sistema de gestão da qualidade

(Estimulada)

Base: 150 Resposta múltipla e estimulada Valores em %

Comercial

Qualidade

Ampliação do mercado 38,0 34,7

Exigência dos clientes 38,0 38,0

Aumentar a padronização interna 36,7 43,3

Melhorar a organização interna 33,3 32,7

Melhorar a qualidade 31,3 40,0

Melhorar a competitividade 28,7 26,7

Melhorar o controle dos processos 26,0 28,7

Melhorar a produtividade 14,7 19,3

Melhorar a imagem da empresa 12,7 27,3

Aumentar o faturamento da empresa

5,3 14,7

Exigência do mercado 2,0 6,7

Outros 4,7 4,7

Não acompanhou a 1ª certificação 7,3 6,7

NS/NO 1,3 0,0

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Principais dificuldades para obtenção da certificação do sistema de gestão da qualidade

Base: 150 Resposta múltipla e espontânea Valores em %

Treinamento dos empregados nos conceitos da norma

42,0

Interpretação das normas 23,3

Organização dos processos 17,3

Padronização interna 12,7

Preparação dos documentos 12,0

Conscientização dos empregados 8,7

Custo elevado da certificação 5,3

Tempo elevado na implantação 5,3

Encontrar profissionais capacitados 0,7

Não acompanhou a 1ª certificação 8,0

Nenhuma 0,7

NS/NO 6,0

Qualidade

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Meio através do qual o sistema de gestão da qualidade foi implantado

Resposta única e estimulada Valores em %

30,0 16,0 54,0

48,7 12,7 38,7

2005

2006

Consultoria externa Recursos humanos próprios Ambos

Base: 100

Qualidade

Base: 150

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Principais aspectos considerados vantajosos para a empresa com a certificação

Comercial

Qualidade

Aumento da confiança dos clientes 43,3 38,7

Melhoria da organização interna 32,7 24,0

Aumento da padronização interna 26,7 33,3

Acesso a novos mercados 22,7 22,0

Melhoria do controle dos processos 21,3 38,7

Capacitação dos empregados 20,0 24,7

Melhoria da qualidade 19,3 25,3

Aumento da produtividade 8,7 12,0

Melhoria contínua 8,0 14,7

Diminuição do retrabalho 3,3 6,7

Redução de custos 3,3 4,7

Outros 5,3 5,3

NS/NO 4,7 2,0

Base: 150 Resposta múltipla e espontânea Valores em %

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Aspectos considerados desvantajosos para a empresa com a certificação

Comercial

Qualidade

Nenhum 68,0 66,0

Aumento dos custos 14,7 14,0

Burocracia gerada pela implantação do Sistema de Gestão da Qualidade

10,0 14,0

Aumento do número de documentos 2,0 4,7

Baixo retorno nos negócios 2,0

Demora na adaptação dos empregados

1,3

Falta de pessoal qualificado para entender a norma

0,7

Administração dos empregados 0,7

NS/NO 3,3 3,3

Base: 150 Resposta múltipla e espontânea Valores em %

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Avaliação do desempenho e produtividade da empresa após a certificação

Resposta múltipla e espontânea

Aumento da qualidade 23,3

Melhoria da organização interna

16,7

Padronização interna 14,2

Melhoria do controle de processo

14,2

Motivação dos empregados 10,0

Capacitação dos empregados 8,3

Aumento da credibilidade 6,7

80,0 13,3 6,7

Melhorou Manteve-se estável Piorou NS/ NO

Empresa já era estruturada 45,0

Não houve aumento da produtividade

25,0

Não houve aumento de vendas

10,0

Resposta múltipla e espontânea

Valores em %

Base: 150

Base: 120

Base: 20

Comercial

Resposta única e estimulada

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Aumento da aceitação e credibilidade da empresa junto aos clientes pelo fato de ser certificada

95,3 4,7

Aumentou Não aumentou

Comercial

Base: 150 Resposta única e estimulada Valores em %

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Aspectos considerados para escolha do organismo de certificação

2005 2006

Credibilidade 50,0 38,0

Preço 23,0 18,7

Indicação de outra empresa certificada

10,0 12,0

Indicação do consultor externo 6,0 22,7

Suporte técnico qualificado 5,0 5,3

Organismo especializado na área de atuação da empresa

5,0 12,7

Localização 4,0 2,0

Outros 5,0 1,3

NS/NO 12,0 8,7

Qualidade

Base: 150Base: 100

Resposta múltipla e espontânea Valores em %

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J á reclamou

14,0%

Não reclamou

86,0%

Reclamação sobre atuação do organismo de certificação

Principais motivos das reclamações

A quem reclamaram

Qualidade

Demora na entrega do certificado

23,8

Atendimento demorado 9,5

Não cumpre cronograma 9,5

Falta de qualificação técnica do auditor

9,5

Organismo de certificação

100,0

Valores em %

Base: 150

Resposta única e estimulada

Resposta múltipla e espontânea Base: 21

Resposta múltipla e espontânea Base: 21

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Conhecimento do procedimento para reclamação sobre atuação dos organismos de certificação

Resposta múltipla e espontânea

Como proceder 2006

Organismo de certificação 81,5

Contato com Inmetro 22,6

82,7 17,3

Conhece Não conhece

Qualidade

Base: 150

Base: 124

Valores em %

Resposta única e estimulada

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Números de auditores X dias de auditoria

Base: 150 Resposta única e estimulada

Qualidade

Adequado

94,7%I nadequado

5,3%

Motivos citados para “inadequado”

Quantidade insuficiente de auditores 3

Quantidade de dias maior que o necessário 2

Quantidade de dias menor que o mecessário 2

NS/NO 1

Resposta múltipla e espontânea Base: 3Valores absolutos

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Comparação entre número de dias de auditoria da certificação e re-certificação

Base: 99 Resposta única e estimulada

Qualidade

NS/ NO

16,2%

Aumentou

23,2%

Diminuiu

3,0%

Permaneceu

igual

57,6%

Nota: Somente para quem participou da primeira certificação e de alguma re-certificação

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19

44,7 52,7

1,3

1,3

Ótima Boa Regular Ruim Péssima NS/ NO

Avaliação da qualidade da equipe de auditores

Motivos citados para “regular”

Falta de capacidade dos auditores 2

97,4

Resposta múltipla e espontânea Base: 2Valores absolutos

Qualidade

Base: 150 Resposta única e estimulada Valores em %

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Costume de exigir que os fornecedores sejam certificados pela ISO 9000

Comercial

Costuma

exigir

50,0%

NS/ NO

2,7%

Não costuma

exigir

47,3%

Resposta única e estimulada Base: 150

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Perfil dos fornecedores quanto à certificação ISO 9000

Comercial

A maioria é

certificada

55,4%

NS/ NO

3,3%

Poucos são

certificados

41,3%

Resposta única e estimulada Base: 150

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Diferença entre fornecedores certificados e não certificados

Comercial

Tem

dif erença

71,8%

NS/ NO

4,8%

Não tem

dif erença

23,4%

Diferenças

Qualidade do produto/serviço 36,5

Credibilidade 31,7

Atendimento de qualidade 20,2

Organização 10,6

Controle dos processos 8,7

Cumprimento dos prazos 6,7

Padronização 6,7

Outras 7,7

NS/NO 1,0Base: 104Valores em %Resposta múltipla e espontânea

Base: 145

Resposta única e estimulada

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Satisfação com a qualidade do serviço prestado pelos fornecedores certificados

Comercial

Satisf eito

99,0%

I nsatisf eito

1,0%

Não comprem os prazos

Resposta única e estimulada Base: 104

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24

25,3 69,3

2,0

3,3

Ótima Boa Regular Ruim Péssima NS/ NO

Avaliação da qualidade dos fornecedores em geral

Comercial

Motivos citados para “regular”

Insegurança quanto à qualidade do produto/serviço 2

Não cumprem os prazos 1

Falta de qualificação profissional 1

94,6

Resposta múltipla e espontânea Base: 3Valores absolutos

Base: 150 Resposta única e estimulada Valores em %

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25

Exporta

32,0%

Não exporta

68,0%

Depois25,0%

NS/ NO4,2%

Antes70,8%

Exportação

Exportação foi iniciada antes ou depois da certificação? Base: 150

Base: 48

Comercial

Resposta única e estimulada

Resposta única e estimulada

A empresa exporta?

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26

17,6 79,4 2,9

Aumentou Manteve-se estável Diminuiu NS/ NO

Exportação após a certificação(somente para quem já exportava antes da

certificação)

Base: 6

Comercial2006

Baixa do dólar 2

Equipe de vendas 2

Diminuição das burocracias

1

Aumento da produção 1

Certificação 1

NS/NO 1

A que se atribuiu o aumento das exportações

Valores absolutosResposta múltipla e espontânea

Base: 34 Resposta única e estimulada Valores em %

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27

48,3 37,9

3,4

10,3

Aumentou Manteve-se estável Diminuiu NS/ NO

Exportação após a certificação(somente para quem já exportava antes da

certificação) Qualidade2005

Base: 29 Resposta única e estimulada Valores em %

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28

48,7 45,3

2,0

4,0

Aumentou Manteve-se estável Diminuiu NS/ NO

Valores em %

Volume de vendas após a certificação

Base: 73

Comercial

Certificação* 20,5

Abertura de novos mercados 15,1

Aumento da qualidade* 15,1

Aumento da credibilidade junto aos clientes*

12,3

Crescimento do mercado 11,0

A que se atribuiu o aumento das vendas

Resposta múltipla e espontânea

Padronização dos processos* 8,2

Marketing da certificação* 5,5

Aumento da produtividade 4,1

Outros 17,8

NS/NO 1,4

Base: 150 Resposta única e estimulada Valores em %

* Somando os itens que têm relação com a certificação o % total = 61,6%

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42,0 47,3 6,74,0

Aumentou Permaneceu igual Diminuiu NS/ NO

Motivos citados para “diminuiu”

Número atual de empregados em relação ao número de empregados antes da certificação

Comercial

Otimização dos processos 3

Situação econômica do país

3

Diminuição dos custos 3

NS/NO 1

Base: 150 Resposta única e estimulada Valores em %

Resposta múltipla e espontânea Valores absolutos Base: 10

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Pretensão da empresa em renovar a certificação

98,0 2,0

98,0 2,0

2005

2006

Pretende Não pretende NS/ NO

Base: 100

Base: 150

Resposta única e estimulada Valores em %

Qualidade

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Resumo executivo

As empresas são em sua maioria indústria e de micro e pequeno porte.

Motivos que levaram a empresa a obter a certificação:

Exigência dos clientes foi citado espontaneamente pela área comercial e da qualidade;Quando estimuladas as respostas, ampliação do mercado e exigência dos clientes foram as mais citadas pela área comercial e aumentar a padronização interna foi a mais citada pela área da qualidade.

Principais aspectos vantajosos da certificação foram aumento da confiança dos clientes (comercial e qualidade) e melhoria do controle de processos (qualidade).

A maioria considera que a certificação não traz nenhuma desvantagem para a empresa. 80% consideram que o desempenho e a produtividade da empresa aumentaram após a certificação, devido principalmente ao aumento da qualidade e melhoria da organização interna.

95% consideram que o fato da empresa possuir certificação ISO 9000 aumenta sua aceitação e credibilidade junto aos clientes.

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Resumo executivo

Credibilidade foi o aspecto mais importante na escolha do organismo de certificação.

A maioria considera adequada a relação entre número de auditores e dias de auditoria

97% estão satisfeitos com a qualidade da equipe de auditores.

55% das empresas tem a maioria dos seus fornecedores certificados pela ISO 9000.

72% das empresas que tem fornecedores certificados consideram que exista diferença entre os fornecedores certificados e os demais, principalmente na qualidade dos produtos/serviços e a credibilidade.

A maioria está satisfeita com a qualidade dos serviços prestados pelos fornecedores em geral.

34% das empresas exportam atualmente, destas 70% já exportavam antes da certificação e a maioria considera que a exportação manteve-se estável após a certificação.

49% consideram que houve aumento no volume de vendas após a certificação.

98% das empresas pretendem renovar a certificação.