Plan Operativo Anual 2017 · 2019. 9. 18. · Plan Operativo Anual 2017 Ministerio de la Defensa Nacional PLAN OPERATIVO ANUAL EJERCICIO FISCAL 2017 PRESENTACIÓN I. DIAGNÓSTICO

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Dirección General

de Política de Defensa

del MDN

Plan Operativo Anual 2017 ACTUALIZACIONES 31MAR2017

Plan Operativo Anual 2017 Ministerio de la Defensa Nacional

PLAN OPERATIVO ANUAL EJERCICIO FISCAL 2017

PRESENTACIÓN

I. DIAGNÓSTICO 01 A. Contribución al Desarrollo Nacional 01

B. Ámbito de Seguridad exterior y cooperativa 03

C. Apoyo institucional en el ámbito de Seguridad Interior 05

D. Cooperación a la Gestión de Reducción de Riesgos a Desastres 08

E. Gestión Institucional 08

II. ANÁLISIS DE LOS MANDATOS 13

III. FUNCIONES PRINCIPALES 19

IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 20

V. ANÁLISIS DE ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS DE POLÍTICA 22

VI. POBLACIÓN OBJETIVO 24

A. Población Universo, Objetivo y Elegible 24 B. Vinculación del Ejército de Guatemala con los Ejes de la

Política General de Gobierno 26 1. Eje de Cero Tolerancia a la Corrupción 26 2. Eje de Seguridad Ciudadana 27 3. Eje de Seguridad Alimentaria y Nutricional 28 4. Eje de Fomento de las MIPYMES 30 5. Eje de Ambiente y Recursos Naturales 31

VII. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 31

A. Misión 31

B. Visión 32

C. Objetivos Estratégicos de Gobierno 32

D. Objetivos Estratégicos del Ministerio del MDN 32

1. Contribución al Desarrollo Nacional 32 2. Ámbito de Seguridad Exterior y Cooperativa 32 3. Apoyo institucional en el ámbito de Seguridad Interior 32 4. Cooperación a la Gestión de Reducción de Riesgos a

Desastres 32 5. Gestión Institucional 32

VIII. VALORES DEL EJÉRCITO DE GUATEMALA 33

IX. RESULTADOS, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS POR PROGRAMA 34

X. AREAS DE MISIÓN 37


A. Área de Misión Uno (01) Fronteras Nacionales y Defensa

contra Amenazas Transnacionales (Seguridad Cooperativa y Nacional) 37

B. Área de Misión Dos (02), Protección de Infraestructura Crítica y Contribución al Desarrollo Nacional (Seguridad Nacional) 38

C. Área de Misión Tres (03), Apoyo Institucional en el Ámbito de Seguridad Interior 40 (Seguridad Pública y Ciudadana)

D. Área de Misión Cuatro (04), Cooperación dentro del Ámbito de Gestión de Riesgo y Defensa Civil y del Sistema Nacional de Atención a Desastres Naturales (Seguridad Publica y Ciudadana) 41

E. Área de Misión Cinco (05), Acciones Proactivas en apoyo a la Política Exterior del Estado de Guatemala (Seguridad Cooperativa). 42

XI. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 44

XII. ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA 44

PROGRAMA 01

Actividades Centrales 44

PROGRAMA 03

Actividades Comunes de Servicios de Educación y Salud 45

PROGRAMA 11

Defensa de la Soberanía e Integridad Territorial 45

PROGRAMA 12

Apoyo en la Prevención de Hechos Delictivos 47

PROGRAMA 13

Apresto para la Movilización de Defensa, Prevención y Mitigación de

Desastres 47

PROGRAMA 14

Regulación de Espacios Acuáticos 48

PROGRAMA 15

Proyección Diplomática y Apoyo en Misiones de Paz 49

PROGRAMA 16 Apoyo a la Reducción del Índice de Homicidios 50


PROGRAMA 99

Partidas no Asignables a Programas 50

XIII. ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA 52

XIV. PROYECCIÓN PARA EL FINANCIAMIENTO 54

XV. CLASIFICADORES TEMÁTICOS 56

XVI. PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 57

XVII. UNIDADES EJECUTORAS 57

ANEXOS:

“A” MATRIZ DE PLANIFICACIÓN MULTI ANUAL 2017 – 2019 59

“B” MATRIZ DE PLANIFICACION AÑO 2017 67

“C” PROGRAMACIÓN MENSUAL DE PRODUCTOS 75

“D” NECESIDADES BÁSICAS DEL MINISTERIO DE LA

DEFENSA NACIONAL PARA LA MODERNIZACIÓN DEL

EJÉRCITO DE GUATEMALA 77 “E” PROYECCIÓN DE PLAN ANUAL DE COMPRAS 2017 80


PRESENTACIÓN

El Ministerio de la Defensa Nacional, es responsable de formular las políticas y

lineamientos para hacer que se cumpla el régimen jurídico relativo a la Defensa de

la soberanía nacional y la integridad del territorio. Está destinado a mantener la

independencia y honor de la nación, la paz y seguridad interior y exterior, a través

de elementos que conforman las fuerzas de tierra, aire, y mar; su organización es

jerárquica y se basa en los principios de disciplina y obediencia.

Atendiendo a las premisas precedentes, el Plan Operativo Anual (POA) del

Ministerio de la Defensa Nacional, formula su proyecto de ingresos y asignación

de recursos bajo las Normas de Formulación Presupuestaría de observancia

general para el ejercicio fiscal 2017 y multianual 2017-2019, fundamentada en la

Teoría del Presupuesto por Programas y la Guía Conceptual de Planificación y

Presupuesto por Resultados para el Sector Público de Guatemala, elaborada

conjuntamente entre la Secretaría de Planificación y Programación de la

Presidencia y el Ministerio de Finanzas Públicas.

El Ministerio de la Defensa Nacional, dentro de sus objetivos estratégicos se ha

propuesto: “Lograr la interdicción de las amenazas externas e internas y contribuir

a neutralizar a los grupos armados ilegales mediante el empleo del poder militar,

por medio de la recuperación y mantenimiento del control de los espacios aéreos,

marítimos y terrestres, realizando operaciones de apoyo interinstitucional, con el

propósito de alcanzar y mantener las condiciones de seguridad favorables al pleno

desarrollo del ciudadano”.

Este instrumento contiene lineamientos para el sector defensa, específicamente la

implementación de la Política de Defensa de la Nación para dar cumplimiento al

artículo 20 de la Ley Marco del Sistema Nacional de Seguridad –LMSNS- que


regula: “El ámbito de la seguridad exterior que se refiere a la defensa de la

independencia y la soberanía de Guatemala, la integridad del territorio, la paz, así

como la conservación y fortalecimiento de las relaciones internacionales. Actúa

bajo la responsabilidad del Presidente de la República por medio de los Ministerios

de Relaciones Exteriores y de la Defensa Nacional”.

“En materia de política exterior tiene como propósito prevenir y contrarrestar las

amenazas y los riesgos que en lo político afecten a Guatemala y provengan de

factores externos. En asuntos de la Defensa Nacional, desarrolla la Política de

Defensa de la Nación y garantiza la convocatoria y movilización de la Defensa

Civil”.

En este ámbito el actuar del Ejército de Guatemala, se ve enmarcado dentro de lo

establecido en la Ley Marco del Sistema Nacional de Seguridad y la Política

Nacional de Seguridad, buscando materializar los propósitos: proteger la vida y la

propiedad, neutralizar el crimen organizado, maras, delincuencia común,

fortalecimiento institucional y asumir el liderazgo regional en la estrategia de la

lucha contra el crimen organizado.

Para el logro de los objetivos en beneficio de la población guatemalteca el Ejército

de Guatemala, presenta el Presupuesto 2017 y multianual 2017-2019 por un

monto de UN MIL NOVECIENTOS OCHO MILLONES TRECIENTOS DIECISÉIS

MIL QUETZALES (Q. 1,908,316,000.00), el cual será ejecutado de forma

desconcentrada en doce (12) Unidades Ejecutoras, las cuales fueron creadas

según Acuerdo Ministerial 14-2016 de fecha 16 de julio de 2016, bajo el principio

de centralización normativa y desconcentración operativa, orientado a la toma de

decisiones y a la realización de los actos administrativos lo más cercano posible

al lugar donde se realizan las transacciones y operaciones.


La asignación presupuestaria asignada al Ministerio de la Defensa Nacional, se

encuentra distribuida en cada uno de los programas, actividades y tareas

subsidiarias implícitas dentro de las Acciones Estratégicas de Gestión

Gubernamental que forman la red de Categorías Programáticas de referido

Ministerio.

Los egresos de funcionamiento, gastos operativos, adquisición de equipo y

recuperación de capacidades, son vitales para el funcionamiento del componente

de la Defensa para coadyuvar al desarrollo nacional, contando con una

planificación estratégica denominada “Plan de Acción Integral MDN 2016-2020”, la

cual se dio a conocer en su momento al Ministerio de Finanzas Públicas y a la

Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia.


1

I. DIAGNÓSTICO:

A. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO NACIONAL:

De acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo K´atun 2032 “La Guatemala

rural del año 2032 habrá mejorado su nivel de competitividad”, se

obtendrá como resultado que los mercados se conecten con las áreas

de producción, mercados y centros poblados. Adicionalmente establece

lineamientos para el diseño y ejecución de la infraestructura vial, que

permita acceso a los servicios y facilite la conectividad entre las áreas

rurales, además estimule los intercambios y las comunicaciones entre

estos, las áreas urbanas y el exterior.

De acuerdo a referido plan las comunidades rurales deben tener acceso

a la red de servicios de apoyo a la producción (energía, caminos,

telefonía e Internet). Además, pretende incentivar el crecimiento

económico mediante el mejoramiento y la ampliación de la conectividad

intermodal y de transporte en el ámbito interno y externo, y entre el área

urbana y la rural que facilite la movilización de las personas y su acceso

a los servicios sociales básicos.

Esta serie de propósitos y metas para el desarrollo encuentran un reto

significativo en los Municipios de los Departamentos de Chiquimula,

Jalapa, Baja Verapaz, Zacapa y Alta Verapaz, los cuales forman parte

del denominado corredor seco. Debido a que en su mayoría las

carreteras de tercer orden se encuentran en mal estado,

aproximadamente en un rango de 8 a 35 Kms., haciendo un total de

4,000 Kms.


2

El Plan K’atun 2032 visualiza el desarrollo rural integral, el cual deberá

constituirse en una prioridad para el desarrollo nacional. Para lo cual es

necesario mejorar las condiciones de vida de la población que vive en el

área rural e incrementar su capacidad de resiliencia para garantizar el

desarrollo de sus medios de vida y hacerlos sostenibles.

En respuesta a éstas necesidades comunitarias, el Ministerio de la

Defensa Nacional, en coordinación con otras Instituciones del Estado,

impulsarán programas de acción integral en beneficio de las

poblaciones que residen en los Municipios que forman parte del

corredor seco. Entre las actividades que se desarrollaran están:

rehabilitación de carreteras de tercer orden, remozamiento y

construcción de Puestos de Salud y Escuelas, Proyectos de

Reforestación, entre otros que contribuyan al desarrollo del país.

El análisis de la situación del país en la Política General de Gobierno,

muestra que el mayor desafío del gobierno para el periodo 2016-2020,

es la inseguridad. Los niveles de criminalidad y violencia, los

homicidios, violencia contra la mujer y niñez, trata de personas,

extorsiones, contrabando y narcotráfico, situación que ha ido

cambiando con la disminución de los índices del primer año de gobierno

los datos estadísticos muestran una disminución en muertes violentas

entre el año 2015 que fue de 29.54 versus el año 2016 que refleja datos

de 24.9 muertes por cada 100 mil habitantes a nivel nacional. Además

la participación ciudadana se convirtió en una condición fundamental

para la construcción de un Estado Democrático. Actualmente la

población exige que los funcionarios públicos garanticen una gestión

pública eficiente y transparente con la capacidad de respuesta ante las

necesidades crecientes de la sociedad guatemalteca.


3

Guatemala, de conformidad con las estimaciones poblacionales del año

2016, posee una población de 16.5 millones de habitantes, de ellos 50.8

% son mujeres1; 50.5% vive en el área rural y 38.8% es población

indígena2. Entre los principales rasgos que sobresalen de la estructura

poblacional se pueden mencionar:

1. Alto componente de la población es menor a 40 años.

2. Proceso de transición entre lo urbano y lo rural.

Ambos fenómenos con importantes implicaciones en las diferentes

áreas de desarrollo del país.

B. ÁMBITO DE SEGURIDAD EXTERIOR Y COOPERATIVA:

En Centroamérica se ha incrementado la violencia contra las personas,

ocasionada por las acciones de las pandillas juveniles violentas y el

crimen organizado, específicamente las acciones de la narcoactividad.

La problemática de inseguridad de la región ha generado acciones por

parte de la cooperación internacional para enfrentar amenazas

comunes de carácter transnacional. La iniciativa de fortalecimiento de la

seguridad en el triángulo norte es una prueba de ello.

Guatemala cuenta con cuatro puertos que reciben (dos puertos en cada

litoral) más de 5,000 buques de comercio internacional anuales,

además, se tienen matriculadas 9,980 embarcaciones y de ellas 489

abanderadas en nuestro país; así mismo, se ha capacitado y certificado

1Instituto Nacional de Estadística. Metodología de las estimaciones y proyecciones de población por sexo y edades simples.

Principales resultados a nivel nacional. Guatemala, diciembre 2015.

2 Instituto Nacional de Estadística. Encuesta de Condiciones de vida –ENCOVI- 2014. Guatemala 2015.


4

a más de 10,000 ciudadanos guatemaltecos que se desempeñan en

diferentes actividades marítimas, tanto en faenas nacionales como en la

flota mercante mundial.

Sin embargo, la comunidad marítima nacional en varias oportunidades

ha demandado mayor presencia de la autoridad en áreas marítimas

jurisdiccionales, lo cual ha permitido la revisión de la legislación

marítima existente para que la misma responda a la exigencia del

Comercio Marítimo Internacional, así como incrementar las capacidades

institucionales para elevar los niveles de educación y de investigación

marítima, mejorar los canales de comunicación y de coordinación entre

instituciones. Para lo cual el Ministerio de la Defensa Nacional, emplea

sus capacidades operativas, administrativas y técnicas con la finalidad

de cumplir con el ejercicio de Autoridad Marítima que le asigna la

legislación nacional y convenios internacionales ratificados por el

Estado de Guatemala en materia marítima.

En este ámbito de seguridad el Ministerio de la Defensa Nacional, tiene

proyectado integrar información de inteligencia y ampliar la cobertura de

vigilancia en el espacio aéreo guatemalteco, a través del empleo de tres

(3) radares ARSR-10D3LR 3D EN BANDA L, lo cual permitirá tomar

acciones interinstitucionales con países vecinos que contribuyan al

mejoramiento del control de fronteras, protección de la soberanía y

seguridad aérea en beneficio de la integridad y seguridad de la

población nacional, contemplado en un periodo de 15 años, a partir del

año 2017. En conclusión, el empleo de la fuerza permanente, ha

permitido contrarrestar las amenazas internas y externas, que ponen en

riesgo la soberanía, la integridad del territorio y el estado de derecho;

asimismo, se ha ejercido autoridad marítima y aérea para contribuir a la

estabilidad nacional.


5

C. APOYO INSTITUCIONAL EN EL ÁMBITO DE SEGURIDAD

INTERIOR:

El contexto de la seguridad en Guatemala está relacionado

directamente con su posición geográfica, la poca presencia de

instituciones del Estado en todo el territorio nacional, la porosidad de

sus fronteras terrestres, la falta de capacidad de control de su espacio

aéreo y marítimo, la narcoactividad, el lavado de activos, el terrorismo,

la trata de personas, el tráfico de armas, municiones y explosivos, y el

contrabando. Es un país de tránsito de la droga producida en América

del Sur con destino a América del Norte; además esta alcanzado

niveles de productor de amapola y en los últimos años es receptor de

precursores químicos para la fabricación de droga sintética.

Guatemala es un puente terrestre, aéreo y marítimo para los grupos del

crimen organizado transnacional, para el trasiego de droga y otras

actividades conexas al terrorismo internacional, la proliferación de las

maras y delincuencia común. Los traficantes de personas continúan

utilizando como área de paso a Guatemala, en el traslado de personas

de diferentes nacionalidades, dicha actividad ha sido relevante en los

últimos años, debido a que los grupos criminales mexicanos

denominados Zetas y las Maras, han llevado a cabo secuestros, para

lo cual exigen a familiares el pago de su liberación y las personas que

no cuentan con los recursos son asesinadas y/o empleadas para el

tráfico de armamento, munición y droga hacia los Estados Unidos de

América.

Las maras que delinquen en el país, cuentan con un aproximado de

veinticinco mil (25,000) pandilleros que se subdividen en sesenta y

cinco (65) grupos o clicas, sobresaliendo el Barrio Dieciocho (M-18) y la

mara Salvatrucha (MS-13). Operan en grupos denominados clicas de


6

cinco (5) a ocho (8) integrantes, entre la organización emplean a

mujeres entre quince (15) a veinticinco (25) años y niños; estos grupos

coaccionan, amenazan y asesinas a jueces, fiscales, policías y testigos

para así operar impunemente, sembrando desconfianza en el sistema

de justicia.

En respuesta a esta situación y en apoyo a las Fuerzas de Seguridad

Civil, el Ejército de Guatemala ha implementado el Plan de

Operaciones “Evolución I” para lograr la interdicción de las amenazas

externas y contribuir a neutralizar a los grupos armados ilegales,

mediante el empleo del poder militar, por medio de la recuperación y

mantenimiento del control de los espacios aéreos, marítimos y

terrestres, realizando operaciones de apoyo interinstitucional, con el

propósito de alcanzar y mantener las condiciones de seguridad

favorables al pleno desarrollo ciudadano.

El Ejército de Guatemala, goza de altos niveles de aceptación y

credibilidad por lo que el Ministerio de la Defensa Nacional, ha recibido

diversas solicitudes de presencia de unidades militares a lo largo de

todo el territorio nacional (destacamentos militares, capitanías de puerto

marítimas y lacustres, centros de operación interinstitucional, seguridad

al sistema penitenciario, entre otros) debido al incremento en los índices

delictivos y la depredación de los recursos naturales que afectan a la

población, fenómenos que no permiten crear condiciones favorables de

bienestar, seguridad y desarrollo.


7

El Ejército de Guatemala, cuenta Nueve (9) Escuadrones del Cuerpo

Especial de Reserva para la Seguridad Ciudadana, ubicados

estratégicamente en el territorio nacional, en apoyo a las Fuerzas de

Seguridad Civil con funciones de prevenir y combatir estructuras

criminales y el restablecimiento o mantenimiento de la seguridad

ciudadana, los cuales han contribuido a crear condiciones de seguridad

y confianza en la población guatemalteca.

Sin embargo, el 20NOV2016, el Consejo Nacional de Seguridad,

aprobó el Plan de Operativización del retiro gradual del Ejército de

Guatemala en tareas de Seguridad Ciudadana, del Ministerio de

Gobernación; por lo que el Ministerio de la Defensa Nacional y

Ministerio de Gobernación, a través de sus entes operativos

correspondientes, iniciaron la planificación para que entrara en vigencia

a partir del 01ENE2017, en las fases siguientes:

1. Primera Fase: Redistribución: consistió en ubicar cuatro mil

cuatrocientos uno (4,401) elementos de Seguridad Ciudadana, en

treinta (30) municipios requeridos, la cual finaliza el 31MAR2017.

2. Segunda Fase: Reducción: consiste en reducir el 50% del personal

empeñado a dos mil ciento noventa y nueve (2199) elementos de

Seguridad Ciudadana, la cual inicia el 01ABR2017 y el otro 50% se

reubicara de acuerdo a la proyección correspondiente.

3. Tercera Fase: Retiro: consiste en retirar a finales del año 2017, el

50% restante de elementos de Seguridad Ciudadana; sin embargo

esta fase debe entenderse como un cese total y no una

desmovilización del Cuerpo Especial de Reserva para la Seguridad

Ciudadana.


8

D. COOPERACIÓN A LA GESTIÓN DE REDUCCIÓN DE

RIESGOS A DESASTRES:

El territorio nacional es altamente vulnerable por su ubicación

geográfica, se agrava por la situación social, económica y los bajos

niveles de desarrollo, así como sus altos índices de pobreza. En este

ámbito, el país tiene como problema principal la falta de ordenamiento

territorial que provoca invasiones ilegales y conflictos sociales,

obligando a la intervención de las fuerzas de seguridad.

Existen riesgos a la vida y al desarrollo integral de los ciudadanos que

exigen creciente atención por parte del Estado y la sociedad, tal es el

caso de las enfermedades infecto-contagiosas, transmitidas por

animales al ser humano o dentro de la misma especie, que pueden

poner en riesgo a la población.

Derivado de este tipo de amenazas el Ejército de Guatemala, mantiene

en un alto grado de apresto a sus unidades en todo el territorio

nacional, específicamente cuenta con la Unidad Humanitaria y de

Rescate UHR-CFAC, la cual desde su creación, ha apoyado a

instituciones locales, nacionales e internacionales en situación de

emergencia y calamidad pública.

E. GESTIÓN INSTITUCIONAL:

Para la Defensa de la Nación se demanda un Sistema Nacional de

Defensa –SND- cuyo núcleo es el Ejército de Guatemala, teniendo al

momento más tareas con menos recursos que en el pasado. Esas

tareas subsidiarias al sobrepasar las capacidades de las unidades

militares consumen los recursos limitados con que cuenta la nación.


9

Por tal razón se hace necesario gestionar recursos para la defensa, con

el fin de garantizar el sostenimiento de las capacidades operativas,

administrativas y técnicas en el cumplimiento de las funciones que por

ley le corresponden al Ejército de Guatemala.

En la siguiente grafica se puede analizar y comparar las tareas que el

Ejército de Guatemala, realiza en el ámbito de seguridad interior y

exterior, la cantidad de personal con que cuenta y el porcentaje del PIB

asignado al Ministerio de la Defensa Nacional.

Gráfica No. 1

Análisis de Tareas del Ejército de Guatemala

Fuente: Ministerio de la Defensa Nacional. 2015.

Como se puede observar las tareas de seguridad exterior asignadas al

ejército permanecen constantes, pero las tareas de seguridad interior

asignadas se incrementan notablemente a partir del año 1998.


10

Según los Acuerdos de Paz, para 1,998 se debieron efectuar

únicamente tareas de seguridad exterior con 31,423 efectivos y un

presupuesto del 0.66% del PIB.

Sin embargo, tanto el personal militar como el presupuesto

disminuyeron más allá de éste límite hasta el año 2004, existiendo un

incremento en personal a partir del año 2008, pero no en la proporción

necesaria para cumplir las misiones establecidas.

Asignación – Ejecución del Ministerio de la Defensa Nacional

(2012 – 2016)

Tabla No. 1

Análisis de la Asignación Presupuestaría versus Ejecución

Año Vigente Ejecutado Porcentaje

2012 Q. 1,759,254,990.00 Q. 1,750,217,142.19 99%

2013 Q. 2,049,517,712.00 Q. 1,937,029,378.73 95%

2014 Q. 2,003,985,952.00 Q. 1,857,191,171.50 93%

2015 Q. 2,095,580,859.00 Q. 1,922,032,597.65 92%

2016 Q.2,274,704,062.00 Q.2,211,298,274.12 97%

2017 Q. 1,908,316,000.00 En Ejecución

Fuente: Ministerio de la Defensa Nacional Sistema SICOIN.

El problema de la Defensa es identificado al verificar el estado de

apresto que deben mantener los componentes del Sistema Nacional de

Defensa. La mejor forma de articular las capacidades de defensa con

otros actores gubernamentales, requiere mecanismos de coordinación e

interoperabilidad, siendo necesario que los ciclos de decisión se

optimicen para el mejor aprovechamiento presupuestario de los


11

recursos con los que el Estado dispone para actuar en tres o cuatro

áreas de misión en forma simultánea.

Para ello, se ha implementado el Sistema Integrado de Planificación y

Gestión de la Defensa –SIPLAGDE-, que se constituye en la versión

guatemalteca de los llamados Sistemas Integrados de Gestión de Alto

Nivel –SIGAN-, que materializan el modelo de gestión por resultados.

Este tipo de planificación y gestión permitirá al Ministerio de la Defensa

Nacional, conectar el desempeño operacional de sus componentes con

la administración de recursos financieros, a la vez abonar en el campo

de las buenas prácticas y la transparencia.

El Ejército de Guatemala, ha desarrollado sus funciones con un déficit

presupuestario en cada uno de los ejercicios fiscales, razón por la cual

se ha requerido de modificaciones presupuestarias para cubrir la

totalidad del pago de sueldos y salarios del personal que integra los

“Cuerpos Especiales de Reservas para la Seguridad Ciudadana”.

Otro aspecto que incide en el presupuesto del Ministerio de la Defensa

Nacional es el incremento de misiones, denominadas “Misiones

Subsidiarias”, las cuales obligan a referido Ministerio, a optimizar y

priorizar sus programas y actividades a sabiendas que algunos de los

objetivos propuestos será imposible darle cumplimiento.

Evidenciado las debilidades presupuestarias debido a un presupuesto

gubernamental rígido e inercial el cual reacciona con transferencias

entre partidas presupuestarias, donde el 75% está comprometido para

el grupo “0”, el 22% para gastos de funcionamiento y el 3% para

inversión, menos el aporte ordinario al Instituto de Previsión Militar

(IPM), Conferencia de Fuerzas Centroamericanas (CFAC) y


12

Organización Hidrográfica Internacional, con estas limitaciones es

utópico pensar en una efectiva modernización tecnológica.

El Sistema de Planificación y Gestión de la Defensa (SIPLAGDE)

proyecta para el 2021, año en el que se espera haya logrado construir

las capacidades del núcleo de la defensa dentro de los parámetros de

modernización y transformación que permitan fortalecer el cumplimiento

de los objetivos nacionales permanentes y actuales.

La prueba de ello estará en el alineamiento de los recursos con el

desempeño operacional del Ejército de Guatemala, mediante la

transparencia y las buenas prácticas en un marco adecuado de

rendición de cuentas.

La construcción del Sistema Nacional de Defensa, se alcanzará cuando

sus componentes adquieran las capacidades requeridas y se

establezcan los protocolos de funcionamiento dentro del Sistema

Nacional de Seguridad.


13

II. ANÁLISIS DE MANDATOS:

El Ministerio de la Defensa Nacional, es el ente rector y a quien corresponde formular las políticas o lineamientos

para hacer que se cumpla el régimen jurídico relativo a la Defensa de la soberanía nacional y la integridad del

territorio, fundamento basado en la Constitución Política de la República de Guatemala, como ley superior de la

Nación, además de la observancia de diversos instrumentos legales, en los que el Ejército de Guatemala basa su

accionar.

Tabla No. 2 Análisis de Mandatos del Ejército de Guatemala

Mandatos Fuente (Base legal y

reglamentos) Requerimientos Efectos sobre la organización Demandas/Expectativas

El Ejército de Guatemala, es una institución destinada a mantener la independencia, la soberanía y el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y exterior. Es nico e indivisible, esencialmente profesional, apolítico, obediente y no deliberante. Está integrado por fuerzas de tierra, aire y mar. Su organización es jerárquica y se basa en los principios de disciplina y obediencia.

Constitución Política de la República de Guatemala, Capítulo V Ejército, Artículo 244 Integración, organización y fines del Ejército.

Mantener la independencia, la soberanía y el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y exterior

Ejercer control territorial, a través de patrullajes terrestres, aéreos y marítimos, con el objeto de impedir penetraciones a los espacios nacionales y reducir el trasiego de armas, explosivos, municiones, personas y drogas.

Velar por el cumplimiento del orden jurídico relativo a la defensa de la soberanía nacional y la integridad del territorio. Está destinado a mantener la independencia, soberanía, honor del territorio, la paz y seguridad interior y exterior a través de elementos que conforman las fuerzas de aire, mar y tierra.


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El ámbito de la seguridad exterior centraliza su accionar en la defensa de la independencia y de la soberanía de Guatemala, la integridad del territorio, la paz, así como la conservación y fortalecimiento de las relaciones internacionales. Actúa bajo la responsabilidad del Presidente de la República por medio de los ministerios de Relaciones Exteriores y de la Defensa Nacional. En el funcionamiento y coordinación del ámbito de la seguridad exterior se considerará el contenido de los tratados y convenios internacionales de los cuales Guatemala forma parte.

La Ley Marco del Sistema Nacional de Seguridad, es el marco institucional, instrumental y funcional del que dispone el Estado para hacer frente a los desafíos que se le presenten en materia de seguridad, mediante acciones de coordinación interinstitucional al más alto nivel y sujeta a controles democráticos. Comprende los ámbitos de seguridad interior y exterior. Su finalidad es el fortalecimiento de las instituciones del Estado, la prevención de los riesgos, el control de las amenazas y la reducción de las vulnerabilidades que impidan al Estado cumplir con sus fines. Sus ámbitos de funcionamiento y niveles de coordinación, son:

Seguridad interior;

Seguridad exterior;

Inteligencia del Estado; y,

Gestión de riesgos y defensa civil.

Es necesario fortalecer y estrechar la coordinación entre las instituciones competentes en el ámbito de seguridad, debido a que los riesgos y amenazas que enfrenta la seguridad plantean una mayor complejidad Que en el funcionamiento y coordinación del ámbito de la seguridad exterior se tome en cuenta el contenido de los tratados y convenios internacionales de los cuales Guatemala forma parte.

Fortalecer y estrechar las coordinaciones entre instituciones que integran el Sistema Nacional de Seguridad.

Construir un Sistema Nacional de Seguridad, que cumpla con los objetivos establecidos en la Constitución Política de la República de Guatemala


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Las fuerzas de seguridad civil podrán ser apoyadas en sus funciones de prevenir y combatir el crimen organizado y la delincuencia común, por las unidades del Ejército de Guatemala que se estimen necesarias, cuando las circunstancias de seguridad del país demanden la asistencia, o los medios ordinarios de que dispongan las fuerzas de seguridad civil se estimen insuficientes.

Decreto No. 40-2000, Ley de Apoyo a las Fuerzas de Seguridad Civil, Artículo 1.

Apoyo a las fuerzas de seguridad civil para prevenir y combatir el crimen organizado y la delincuencia común.

Atender los requerimientos de cooperación interinstitucional coordinados con las fuerzas de seguridad civil para brindar seguridad ciudadana; fortalecer las unidades de Policía Militar para el apoyo a las instituciones responsables en los temas de seguridad y justicia, continuar apoyando desde las Fuerzas de Tarea interinstitucionales y continuar con el apoyo del Ejército a la Seguridad Pública

Disminución de los índices de hechos delictivos contra el patrimonio.

Para el mantenimiento del orden y la seguridad en los Centros y Cárceles del Sistema Penitenciario del país, el Ministerio de Gobernación contará con la cooperación del Ejército de Guatemala conforme a los planes de seguridad del Sistema Penitenciario y bajo la coordinación, dirección y supervisión de las autoridades de dicho Ministerio.

Acuerdo Gubernativo No. 87-2000, Artículo 1

Apoyo a las fuerzas de seguridad pública en el mantenimiento del orden y la seguridad en los Centros y Cárceles del Sistema Penitenciario del país

Tendrá carácter temporal en tanto el Ministerio de Gobernación y la Dirección General del Sistema Penitenciario dicten e implementen las medidas que permitan garantizar plenamente el orden y la seguridad en dicho sistema. Delimita el campo de acción de cada una de las Instituciones

Disminución de los índices de fuga o amotinamientos


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El Ejército prestará su cooperación en situaciones de emergencia o calamidad pública.

Constitución Política de la República de Guatemala, Capítulo V Ejercito, Articulo 249 Cooperación del Ejército.

Cooperación en situaciones de emergencia o calamidad pública.

Mantener la capacidad de reacción de las Unidades de Reservas Militares, para la defensa del territorio nacional y prepararlas para apoyar acciones en caso de desastres y brindar servicio de ayuda humanitaria en caso de calamidad pública con la UHR.

Gestión de una organización que a nivel nacional este en la capacidad de ejecutar acciones destinadas a reducir los efectos que causen los desastres naturales o antropogénicos en la población.

El Ejército de Guatemala, estará encargado de velar por el respeto de los Derechos de la República sobre su Mar Territorial y sobre la Zona Económica Exclusiva.

Decreto No. 20-76, Fijación del mar territorial y zona económica exclusiva, Articulo 8

Velar por el respeto de los Derechos de la República sobre su Mar Territorial y sobre la Zona Económica Exclusiva

Materializar las funciones del Estado como rector de puertos y Estado de abanderamiento por medio de las Capitanías de Puerto e Inspeccionar embarcaciones con el objeto de facultarlas a navegar en aguas nacionales o extranjeras. Su vigencia, a falta de una regulación más específica, sigue efectiva con la única particularidad que las libertades en ese momento contempladas deben ampliarse o en su caso acoplarse a las disposiciones propias de la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar de 1982 (ya incorporada al ordenamiento legal nacional). Los artículos 7º y 8º, disponen que en representación de Guatemala, dentro de las delegaciones conformadas ante Conferencias relacionadas con

Establecimiento de la franja del mar adyacente para que cualquier buque goce del derecho de paso inocente a través del mar territorial; construcción de una zona económica exclusiva para la soberanía de la exploración, explotación, conservación y administración de los recursos naturales de dicha zona; derechos exclusivos y jurisdicción para el establecimiento de islas artificiales, instalaciones y estructuras correspondientes a regulaciones aduaneras, fiscales y sanitarias; e integración y jurisdicción exclusiva de la explotación y exploración para producción de energía derivada del


17

asuntos marítimos, asistirá un oficial calificado de la Marina de Guerra; estipulando a su vez, que el Ejército de Guatemala será el órgano encargado de velar por el respeto de los derechos de la República sobre su mar territorial y zona económica exclusiva

agua, las corrientes y los vientos, así como para la investigación científica.

Los Agregados Militares del Ejército de Guatemala son integrantes de las misiones diplomáticas de Guatemala, acreditadas en el extranjero y representantes del Ejército de Guatemala ante las Fuerzas Armadas del Estado o Estados donde ejerzan sus funciones.

Acuerdo Gubernativo No. 25-73, Reglamento para Oficiales del Ejército, en misión de agregados del Ejército de Guatemala a misiones diplomáticas acreditadas en el extranjero, Articulo 1 y 2, reformado por Acuerdo Gubernativo No. 409-2002, publicado el 4 de noviembre de 2002.

Actuar como consejeros técnicos del Jefe de la Misión Diplomática Es el principal responsable del acercamiento con los integrantes de las fuerzas armadas del país donde se desempeña como diplomático, a fin de mantener la camaradería y cooperación en los distintos programas que hubieran en ese ámbito;

Nombrar agregados militares en las misiones diplomáticas acreditadas en el extranjero y entrenar, capacitar y desplegar personal en operaciones de paz.

Fortalecer la diplomacia militar en apoyo de los intereses nacionales y proyectar a Guatemala ante la comunidad internacional como un país que contribuye a paz y seguridad mundial, a través de la participación en Operaciones de Paz de la Organización de las Naciones Unidas. Mantener informado al Jefe de Misión y al Estado de Guatemala a través del Ministerio de la Defensa Nacional de todos aquellos aspectos relacionados al ambiente militar.

El contingente Guatemalteco desarrollará operaciones de mantenimiento de la paz en la Republica de Haití, como parte de la Misión de Naciones Unidas para la Estabilización de Haití (MINUSTAH), para apoyar la continuación del proceso político, pacífico y constitucional en Haití.

Acuerdo gubernativo No. 315-2004, Autorizar el despliegue del contingente guatemalteco a la Republica de Haití, en la Misión de Naciones Unidas para la Estabilización de Haití (MINUSTAH), Articulo 3

Desarrollar operaciones de mantenimiento de la paz en la Republica de Haití


18

El Ejército de Guatemala organizara, entrenara y equipara una unidad de Fuerzas Especiales que conformara el contingente a que se refiere el artículo anterior, para atender Operaciones de Mantenimiento de Paz en la República Democrática del Congo

Acuerdo Gubernativo No. 92-2005, Articulo 2, Fuerzas Especiales

Desarrollar operaciones de mantenimiento de la paz en la República Democrática del Congo


19

III. FUNCIONES PRINCIPALES:

El Marco Legal del Ejército de Guatemala, está regulado en los Art. 244 al

Art.250 de la Constitución Política de la República y en la Ley Constitutiva del

Ejército, a continuación se presenta el Marco Legal detallado en la Carta

Magna.

A. Art. 244.- Integración, Organización y Fines del Ejército: El Ejército de

Guatemala, es una institución destinada a mantener la independencia, la

soberanía y el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y la

seguridad interior y exterior. Es único e indivisible, esencialmente

profesional, apolítico, obediente y no deliberante. Está integrado por

Fuerzas de Tierra, Aire y Mar. Su organización es jerárquica y se basa en

los principios de disciplina y obediencia.

B. Art. 245.- Prohibición de Grupos Armados Ilegales: Es punible la

organización y funcionamiento de grupos armados no regulados por las

leyes de la República y sus reglamentos.

C. Art. 246.- Cargos y Atribuciones del Presidente en el Ejército: El

Presidente de la República es el Comandante General del Ejército e

impartirá sus órdenes por conducto del Oficial General o Coronel o su

equivalente en la Marina de Guerra, que desempeñe el cargo de Ministro

de la Defensa Nacional. En ese carácter tiene las atribuciones que le

señalen la ley y en especial las siguientes:

1. Decretar la movilización y desmovilización; y

2. Otorgar los ascensos de la oficialidad del Ejército de Guatemala en

tiempo de paz y en estado de guerra, así como conferir

condecoraciones y honores militares en los casos y formas

establecidas por la Ley Constitutiva del Ejército y demás leyes y


20

reglamentos militares. Puede, asimismo, conceder pensiones

extraordinarias.

D. Art. 247.- Requisitos para ser Oficial del Ejército: Para ser Oficial del

Ejército de Guatemala, se requiere ser guatemalteco de origen o no haber

adoptado en ningún tiempo nacionalidad extranjera.

E. Art. 248.- Prohibiciones: Los integrantes del Ejército de Guatemala en

servicio activo, no pueden ejercer el derecho de sufragio, ni el derecho de

petición en materia política. Tampoco pueden ejercer el derecho de

petición en forma colectiva.

F. Art. 249.- Cooperación del Ejército: El Ejército prestará su cooperación

en situaciones de emergencia o calamidad pública.

G. Art. 250.- Régimen legal del Ejército: El Ejército de Guatemala se rige

por lo preceptuado en la Constitución, su Ley Constitutiva y demás leyes

y reglamentos militares.

IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

La “Ley Constitutiva del Ejército de Guatemala”, en su título II Organización

del Ejército de Guatemala, Capítulo I, Artículo 13, literalmente dice: “El

Presidente de la República en su carácter de Comandante General del

Ejército, el Ministro de la Defensa Nacional y el Jefe del Estado Mayor de la

Defensa Nacional, constituyen el Alto Mando del Ejército de Guatemala”,

está integrado por fuerzas de tierra, aire y mar. Su organización es jerárquica

y se basa en los principios de disciplina y obediencia.


21

Grafica No. 2

Estructura Organizacional del Ejército de Guatemala


22

V. ANÁLISIS DE ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS POLÍTICAS Y POLÍTICAS RELACIONADAS:

Las políticas establecen los lineamientos que definen los cursos de acción para prevenir y contrarrestar, los

riesgos y amenazas que se presentan sobre las vulnerabilidades de la sociedad y sus instituciones. Incluye los

desafíos y metas a alcanzar de acuerdo a la temporalidad de cada una.

Tabla No. 3

Análisis de Políticas Vinculadas al Ejército de Guatemala

Política General Política Multisectorial /transversal Política institucional/sectorial

Política de Seguridad de la Nación Political General de Gobierno Política de Defensa de la Nación

Objetivo

General:

Construir las condiciones para

que las personas se sientan

seguras, libres de violencia y

temor, confiadas en alcanzar sus

aspiraciones individuales y

colectivas.

Objetivo

General:

Se convierte en un reto respecto de

la gestión gubernamental

tradicional, dado a que representa

a las grandes prioridades, metas,

resultados y lineamientos del

K´atun 2032. Esta política define

los lineamientos que deberán

atender las instituciones públicas

para los próximos cuatro años.

Objetivo

General:

Construcción de un

modelo de respuesta

con el que se pretende

enfrentar la

problemática de la

defensa, se ajusta a la

medida en forma

completa y exacta (La

Defensa Cabal).

Objetivos

específicos:

a. Desarrollar y fortalecer las

instituciones del Sistema

Nacional de Defensa.

b. Garantizar la protección de la

vida, el pleno ejercicio de la

libertad, la justicia, la seguridad,

la paz, los bienes y el desarrollo

Objetivo

específico:

Recuperar la capacidad de cumplir

con la misión constitucional de los

organismos responsables de la

prevención, persecución y sanción

del delito, procurando la reforma y

modernización de éstos y

Objetivos

específicos:

a. Creación de un

Sistema Nacional de

Defensa.

b. Establecer un

Sistema Integrado de

Planificación y Gestión


23

integral de la persona.

c. Mantener la soberanía e

integridad territorial, contribuir a

la promoción, mantenimiento y

fortalecimiento de la paz y

seguridad internacional.

d. Regular el uso de recursos

críticos nacionales y crear

mecanismos efectivos para

prevenir, mitigar y dar respuesta

a las vulnerabilidades que el país

presenta debido a los desastres

naturales y los daños causados

por el ser humano.

e. Dotar al Estado de un Sistema

Nacional de Inteligencia que a

partir del análisis coyuntural y

estructural pueda anticipar,

prevenir, contener y enfrentar los

diferentes riesgos, amenazas y

vulnerabilidades que afecten la

calidad de vida de las personas y

proporcionar los elementos

esenciales para la toma de

decisiones ejecutivas.

asumiendo como Estado la

responsabilidad de garantizar la

vida, la seguridad y el bien común

de los guatemaltecos y las

guatemaltecas.

de la Defensa.


24

VI. POBLACIÓN OBJETIVO:

A. Población Universo, Objetivo y Elegible:

Los datos estadísticos a diciembre de 2015 establecen que Guatemala

cuenta con 15, 470,0003 habitantes. Población total a la que el Ejército

de Guatemala brinda servicios de forma directa e indirectamente, a

través de su participación en la Defensa de la Soberanía e Integridad del

Territorio Nacional, con las operaciones de frontera, así como con los

patrullajes terrestres, aéreos y navales que se desarrollan para el efecto,

y que dan cumplimiento a lo establecido en el Artículo 244 de la

Constitución Política de la República de Guatemala, referente a ser el

Ejército de Guatemala la institución destinada a mantener la

independencia, la soberanía y el honor de la nación, así como la

integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y exterior.

De igual forma, con el fin de alcanzar la prioridad de gobierno “Seguridad

Integral” trazada en la “Política General de Gobierno 2016-2020”, y como

parte del Sistema Nacional de Seguridad, es necesario actuar en forma

articulada con las demás instituciones del Estado en las regiones con

mayor índice de hechos delictivos contra el patrimonio y densidad

poblacional, razón por la cual es necesario realizar la segmentación

objetivo y elegible de la población guatemalteca con mayor necesidad de

presencia del Ejército de Guatemala, con el fin de disuadir los riesgos y

amenazas hacia la población. La segmentación de los habitantes

guatemaltecos por edades y con el fin de vincular la “Política Nacional de

Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres –PNPDIM-y el Plan de

Equidad de Oportunidades –PEO- 2008-2023”, se establece que en

Guatemala predomina el sexo femenino con una cantidad de 7,538,328

3 Instituto Nacional de Estadística. Encuesta de Condiciones de vida –Encovi-2014

https://es.wikipedia.org/wiki/Sexo_femenino


25

mujeres, mientras que los hombres son 7,003,337. Con el rango de

edades y la separación entre hombres y mujeres, los registros

estadísticos establecen que la cantidad de 8, 585,850 personas están en

el rango de edades entre 15 y 64 años, constituyéndose en la población

económicamente activa y la que estadísticamente registra mayor

cantidad de hechos delictivos.

Las fuentes de información utilizadas para determinar a la población que

registra mayor frecuencia de hechos delictivos provienen de la Policía

Nacional Civil (PNC), Instituto Nacional de Estadística (INE) y de la

Secretaria Técnica del Consejo Nacional de Seguridad (STCNS); ésta

información permite a su vez evidenciar los departamentos y municipios

con mayor índice de criminalidad en el país, lo que facilita la unificación

de esfuerzos interinstitucionales, con la finalidad de disminuir los índices

de criminalidad, en los delitos contra la vida, delitos contra el patrimonio y

delitos contra la libertad de las personas.

Grafica No. 3

Departamentos con Mayor Índice de Criminalidad


26

B. Vinculación del Ejército de Guatemala con los Ejes de la Política General de Gobierno:

En concordancia con la Política General de Gobierno, el Ejército de

Guatemala por su naturaleza tiene vinculación directa con el Eje de

Seguridad Ciudadana y el Eje de Cero Tolerancia a la Corrupción sin

embargo por las múltiples tareas que desarrolla hacia la población

elegible y que muchas de ellas no se reflejan en la producción terminal

del Ministerio de la Defensa Nacional, pero que tienen relación con el

mandato constitucional se vinculan con los demás Ejes de referida

Política, como se describe a continuación:

1. Eje de Cero Tolerancia a la Corrupción y Modernización del Estado:

a. Instituir en el Ejército de Guatemala, el Sistema Integrado de

Planificación y Gestión de la Defensa (SIPLAGDE), como una

herramienta de Gestión y Planificación y parte de las

herramientas de la nueva forma de gestión pública, para

consolidar el modelo de gestión por resultados que permitirá al

Sistema de Defensa Nacional vincular y alinear el rendimiento y

empeño operacional de sus componentes con la administración

de los recursos financieros del Ministerio de la Defensa Nacional,

para buscar soluciones estructuradas y estables capaces de

ofrecer respuestas adecuadas para cada amenaza mediante

adecuada distribución de los recursos que provienen de la

nación, orientando al Ejército hacia la transparencia, las buenas

prácticas la gobernanza y el cambio de pensamiento institucional

mediante una planificación por capacidades, programación por

rendimiento, presupuesto por resultados y una evaluación por

métricas, para contribuir al desarrollo del Sistema Nacional de

Defensa del Estado de Guatemala.


27

b. En Acuerdo Ministerial No. 14-2016 el 16JUN2016, fueron

creadas 12 Unidades Ejecutoras. En cumplimiento a la Ley

Orgánica del Presupuesto del Estado Decreto 101-97 y Ley de

Contrataciones del Estado Decreto No. 57-92, con el propósito

de desconcentrar la administración financiera a través de la

creación u organización de dichas Unidades Ejecutoras. Bajo el

principio de centralización normativa y desconcentración

operativa, orientado a que la toma de decisiones y actos

administrativos tengan lugar lo más cerca posible del lugar en el

cual se llevan a cabo las transacciones y operaciones.

c. Gestión del Presupuesto 2017, bajo la modalidad de Gobierno

Abierto.

2. Eje de Seguridad Ciudadana:


28

3. Eje de Seguridad Alimentaria y Nutricional, Salud Integral y Educación de

Calidad:


29


30

4. Eje de Fomento de las Mipymes, Turismo, Vivienda y Trabajo Digno y

Decente:


31

5. Eje de Ambiente y Recursos Naturales:

VII. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: A. Misión del Ejército de Guatemala:

Mantener la independencia, la soberanía, el honor de Guatemala, la

integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y exterior. Es único

e indivisible, esencialmente profesional, apolítico, obediente y no

deliberante. Está integrado por fuerzas de tierra, aire y mar. Su

organización es jerárquica y se basa en los principios de disciplina y

obediencia.


32

B. Visión:

Ser un Ejército profesional, moderno, disuasivo y sólido en valores;

equipado y altamente móvil, orientado a coadyuvar al cumplimiento de

los objetivos nacionales, con capacidad para enfrentar amenazas

tradicionales y emergentes.

C. Objetivos Estratégicos de Gobierno para 2017:

1. En 2019, la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las

personas disminuyó en nueve (09) puntos.

2. Para el 2019, se ha disminuido la tasa de homicidios en 6 puntos (de

29.5 en 2015 a 23.5 en el 2019).

D. Objetivos Estratégicos del Ministerio de la Defensa Nacional:

1. Contribuir al desarrollo nacional mediante jornadas médicas y

mejoras en infraestructuras en beneficio de la población.

2. Recuperar capacidades de la fuerza permanente del Ejército de

Guatemala, para atender la seguridad exterior y cooperativa.

3. Contribuir con otras instituciones del Estado en el ámbito de

Seguridad Interior, mediante el control de los espacios

jurisdiccionales ante factores adversos.

4. Generar capacidades de respuesta en apoyo a la Gestión de

Reducción de Riesgos a Desastres.

5. Gestionar recursos para la defensa y desarrollar el Sistema Integrado

de Planificación y Gestión de la Defensa.


33

VIII. VALORES DEL EJÉRCITO DE GUATEMALA:

La disciplina, la jerarquía y la obediencia constituyen la columna vertebral de

la subordinación. La escuela de formación proporciona estas bases al militar

y en las fases de profesionalización a lo largo de su carrera se consolida el

concepto doctrinario.

El Fundamentalismo Militar se basa en las ocho palabras escritas en el “Muro

de la Mística” de la Escuela Politécnica y el Código de Ética contenido en las

“Ordenes Generales” y que están en el Reglamento para el Servicio del

Ejército en Tiempo de Paz.

A. Honor:

Es la capacidad de obtener la estimación de nuestros semejantes,

mediante el fiel cumplimiento de todos los deberes militares y

ciudadanos. Es la dignidad, honradez, buena reputación y gloria.

B. Valor:

Virtud de conciencia y fruto de la razón, permite dominio de sí mismo

con ánimo y aliento en las empresas y resoluciones, aún en presencia

del peligro y adversidad.

C. Lealtad:

Sentimiento que nos guía en presencia de una obligación no definida;

es adhesión firme y constante a una persona, grupo, causa o ideal.

D. Unión:

Compartir la misma visión, ideales y sueños vivenciando las virtudes

ante los retos y adversidades.


34

E. Deber:

Cumplir con nuestras obligaciones morales y legales

responsablemente.

F. Virtud:

Actitud firme, disposición estable para hacer el bien, perfección habitual

del entendimiento y de la voluntad que regula nuestros actos, ordena

nuestras pasiones y guía nuestra conducta según la razón y la fe.

La virtud es la perfección del alma y más exactamente de la voluntad y

del carácter.

G. Ciencia:

Conjunto de conocimientos que permiten la comprensión de los

avances tecnológicos y científicos. Y además impone la necesidad del

estudio permanente.

H. Fuerza:

Animo físico y moral que nos impulsa a superar los obstáculos y las

dificultades, que nos hacen ser constantes y perseverantes en nuestras

metas.

IX. RESULTADOS, PRODUCTOS Y SUB PRODUCTOS POR PROGRAMA:

A. RESULTADOS:

1. Establecimiento del Sistema Integrado de Planificación y Gestión

de la Defensa (SIPLAGDE).

2. Actuar en cinco áreas de misión, comprendidas en los objetivos

estratégicos del Ministerio de la Defensa Nacional: Fronteras

Nacionales, Protección de Infraestructura crítica relacionada con

la Defensa Nacional, Apoyo Institucional, en Ámbito de


35

Seguridad Interior y Exterior, Cooperación dentro del Sistema

Nacional de Atención a los Desastre naturales y Acciones

proactivas, en apoyo a la política exterior del Estado de

Guatemala.

3. Apoyar a la Policía Nacional Civil a disminuir en 9%, la tasa de

hechos delictivos reportados, cometidos contra el patrimonio de

las personas.

4. Contribuir con el Ministerio de Gobernación mediante el registro y

control de armas y municiones para que en el 2019, se haya

disminuido la tasa de homicidios en 6 puntos (de 29.5 en 2015 a

23.5 en el 2019).

B. PRODUCTOS Y SUB PRODUCTOS:

Tabla No.4

Productos y Sub Productos

PROGRAMA INDICADOR PRODUCTO SUB PRODUCTO

01 “Actividades Centrales”

SIN RESULTADO

Dirección y Coordinación


Servicios de Planificación y Consultoría

Planificación y Consultoría

Servicios de Mantenimiento de Infraestructura

Mantenimiento y Reparación de Construcciones Militares Mantenimiento y Reparación de la red vial terciaria

Servicios de Apoyo Logístico y Financiero

Administración de Recursos Financieros y de Apoyo Logístico

Servicios de Informática

Administración de los Sistemas Electrónicos de Información y de Comunicación

Desarrollo de Aplicaciones, Mantenimiento y Reparación de Hardware y Software

Mantenimiento y reparación de redes de comunicación.


36

03 “Actividades Comunes de Servicio de Educación y

Salud” (Programas

01, 11, 12, 13 y 14)

Personas Beneficiadas por el Estado de Apresto del Personal Militar para Ejercer la Defensa a través de Programas de Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar

Personas Beneficiadas con Capacitación Técnico Militar

Personas Beneficiadas con la Formación Técnico Militar

Personas Beneficiadas con la Profesionalización de Oficiales

Personas Beneficiadas con el Entrenamiento de Destrezas Militares

Personas Beneficiadas por la Formación de Oficiales

Servicios de Salud

Personas Beneficiadas con Medicina Preventiva

Personas Beneficiadas con Atención Médico Hospitalaria

11 “Defensa de la

Soberanía e Integridad Territorial”

Operaciones Terrestres Operaciones Terrestres

Operaciones Aéreas Operaciones Aéreas

Operaciones Marítimas Operaciones Marítimas

12 “Apoyo en la Prevención

de Hechos Delictivos Contra el Patrimonio”

En 2019, la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas disminuyó en nueve (09) puntos.

Operaciones de Seguridad Ciudadana

Operaciones de Seguridad Ciudadana

Operaciones Policía Militar

Operaciones Policía Militar

13 “Apresto para la Movilización de Defensa, Prevención y Mitigación de Desastres”

SIN RESULTADO

Operaciones de respuesta y/o reparación para mitigar y atender en caso de desastres

Operaciones de respuesta y/o reparación para mitigar y entender en caso de desastres

Personas beneficiadas con la prevención y mitigación de desastres

Personas beneficiadas con la prevención y mitigación de desastres

14 “Regulación de Espacios Acuáticos Nacionales”

Regulación de Legislación Marítima

Regulación de Legislación Marítima

Embarcaciones y buques con inspección y visitas oficiales

Embarcaciones y buques con inspección y visitas oficiales

15 “Proyección

Diplomática y Apoyo en

Misiones de Paz.

Agregados Militares en representaciones diplomáticas de interés

Agregados Militares en representaciones diplomáticas de interés

Personal capacitado y desplegado en Operaciones de Paz

Personal capacitado y desplegado en Operaciones de Paz

16 “Apoyo a la Reducción del

Índice de

Para el 2019, se ha

disminuido la




37

Homicidios” tasa de homicidios en 6 puntos (de

29.5 en 2015 a 23.5 en el

2019)

Registro y Control de Armas y Municiones emitidas

Registro de Tenencia de Armas de Fuego emitidas Licencias de Portación y Funcionamiento de Armas de Fuego emitidas Desalmacenaje y Traslados de Armas y Municiones

X. ÁREAS DE MISIÓN DEL EJÉRCITO DE GUATEMALA:

A. Área de Misión Uno (01), Fronteras Nacionales y Defensa contra

Amenazas Transnacionales (Seguridad Cooperativa y Nacional).

1. Definición:

Está constituida por los espacios terrestres, aéreos y marítimos que la

República de Guatemala comparte con los países situados en los LPI y

la zona de adyacencia, incluyendo los recursos naturales de la Nación.

2. Objetivos estratégicos:

a) Emplear a las Fuerzas de Tierra, Aire y Mar para garantizar los

intereses nacionales, la Soberanía Nacional y protección de

recursos naturales.

b) Impulsar la cooperación regional para neutralizar amenazas en

común, desalentando intensiones que de la forma unilateral u

organizada pudiera concebir cualquier oponente, mediante alianzas

estratégicas político-militares de seguridad, arreglos bilaterales o

multilaterales, además de las medidas de fomento de la confianza.

3. Operaciones a ejecutar:

a. Bélicas y no bélicas, conjuntas y combinadas.

b. Defensa aérea.


38

c. Salvaguarda, disuasión y presencia (preventiva y de reacción)

naval.

d. Contra el terrorismo.

e. Coordinadas; patrullaje coordinado y/o coincidencia; vuelos

coincidentes (CFAC, GANSEG, GANSEJ).

f. Patrullaje de contacto (Medidas de Fomento de la Confianza,

Guatemala-Belice).

g. Puestos de control terrestre, de tráfico marítimo, fluvial y lacustre.

4. Paquetes de Fuerza:

Comandos Regionales y Brigadas de Infantería (principalmente con

área de responsabilidad en los LPI o zona de adyacencia); Comandos

Aéreos; Comandos Navales y Brigada de Infantería de Marina; Brigadas

Especiales y Estratégicas.

B. Área de Misión Dos (02), Protección de Infraestructura Crítica y

Contribución al Desarrollo Nacional (Seguridad Nacional).

1. Definición:

Está constituido por los cuarteles generales, centros de mando, control

y comunicaciones, repetidoras y áreas logísticas que se integrarán el

Sistema de Gestión de Teatro del Ejército de Guatemala (SIGET-EG);

asimismo, los puertos y aeropuertos, redes eléctricas, viales y de

telecomunicaciones, puentes, pistas de aterrizaje y líneas de

comunicación marítima.

2. Objetivo estratégico:

Emplear a las Fuerzas de Tierra, Aire y Mar para asegurar el pleno

funcionamiento del sistema, aún en condiciones de desastre natural;

con el fin de alcanzar mayor coordinación e integración dentro del


39

Sistema Nacional de Seguridad y de Defensa, para reducir el tiempo de

respuesta y aumentar la capacidad de reacción, siendo una herramienta

a disposición del Comité Nacional para la Reducción de Desastres

(CONRED) y de la accionar estatal integral; asimismo, tener la

capacidad de detección, monitoreo y reacción ante amenazas de

cualquier oponente.


a. Bélicas y no bélicas, conjuntas y combinadas.

b. Seguridad de áreas de valor estratégico e infraestructura crítica.

c. Puestos de control terrestre en cruces vehiculares no controlados de

la de la red vial nacional de primera, segunda y tercera categoría.

d. Defensa aérea, vuelos de reconocimiento y vigilancia en el espacio

aéreo nacional.

e. Salvaguarda naval (funciones de policía naval, control de tráfico

marítimo, fluvial o lacustre y unidades de superficie en estación en el

mar para control de las líneas de comunicación).

f. Cooperación interinstitucional para el desarrollo, contemplando el

mejoramiento y/o mantenimiento de las vías de comunicación

asociadas a áreas de valor estratégico.


Comandos Regionales y Brigadas de Infantería; Comandos Aéreos;

Comandos Navales y Brigada de Infantería de Marina; Brigadas

Especiales, Estratégicas y Cuerpo de Ingenieros del Ejército.


40

C. Área de Misión Tres (03), Apoyo Institucional en el Ámbito de

Seguridad Interior (Seguridad Pública y Ciudadana).

1. Definición:

Está constituido por el territorio nacional, áreas urbanas, rurales,

lacustres, fluviales, litorales, marítimas y de frontera.


Emplear principalmente el Cuerpo Especial de Reservas para la

Seguridad Ciudadana y de manera subsidiaria a la fuerza permanente

de las Fuerzas de Tierra, Aire y Mar, en apoyo a las fuerzas de

seguridad pública, para contribuir a la construcción de condiciones de

gobernabilidad y asegurar el libre ejercicio de los derechos

individuales y colectivos de los ciudadanos, además de cumplir con las

funciones y responsabilidades de Autoridad Marítima Nacional.


a) No bélicas, conjuntas e interinstitucionales (cooperación integral,

mantenimiento del orden público, conservación del medio

ambiente, búsqueda de información, contra el contrabando y la

defraudación aduanera).

b) Patrullas itinerantes, patrullajes y reconocimientos (a pie, motor,

fluviales, lacustres, marítimos y aéreos), en lugares de mayor

incidencia delincuencial y áreas de interés nacional.

c) De acuerdo al estado decretado (ley de Orden Público).

d) Contra organizaciones criminales.

e) Contra el narcotráfico (erradicación de cultivos ilícitos; transporte,

trasiego, producción y/o almacenamiento de drogas,

estupefacientes o sustancias psicotrópicas).


41

f) Puestos de control y/o registro fijos y móviles (diurnos y

nocturnos) en zonas urbanas, puntos críticos y nodos carreteros

de la red vial nacional de primera, segunda y tercera categoría.

g) Especiales, vuelos (de reconocimiento y vigilancia, de apoyo y

transporte aéreo) en el espacio aéreo nacional.

h) Salvaguarda naval (interdicción y/o interceptación marítima;

patrullaje marítimo, lacustre, fluvial o ribereño; control de tráfico

marítimo, fluvial o lacustre; operaciones anfibias y ribereñas).

i) Seguridad de instalaciones comunitarias, de transporte público y

de ruta.

j) Operaciones de relaciones civiles y militares, orientadas a la

prevención del delito.

k) Otras operaciones ordenadas por el Ministerio de la Defensa

Nacional (presidios, allanamientos, antidisturbios, lanzamientos,

desalojos, masivas, recuperación de áreas protegidas).


Cuerpo Especial de Reservas para la Seguridad Ciudadana;


Comandos Navales y Brigada de Infantería de Marina, Brigadas

Especiales y Fuerzas de Tarea.

D. Área de Misión Cuatro (04), Cooperación dentro del Ámbito de Gestión

de Riesgo y Defensa Civil y del Sistema Nacional de Atención a

Desastres Naturales (Seguridad Publica y Ciudadana):


42

1. Definición:

Está constituido por el territorio nacional, considerando la resiliencia

organizacional que debe alcanzar la institución, con el fin de estar

en condiciones de integrarse a la CONRED, cumpliendo las funciones y

responsabilidades del Ejército de Guatemala en desastres naturales.


Poner a disposición del Sistema Nacional de Atención a Desastres, la

capacidad de comando, control y el sistema logístico del Ejército de

Guatemala, a fin de dar mayor capacidad de reacción y atención a la

población afectada por fenómenos naturales o antropogénicos.


a) De ayuda humanitaria. b) De búsqueda y rescate. c) Aéreas (vuelos de reconocimiento, de apoyo, de transporte, de

búsqueda y rescate). d) Salvaguarda naval (búsqueda y rescate; transporte fluvial, lacustre

y marítimo).



Comandos Navales y Brigada de Infantería de Marina, Brigadas

Especiales y Estratégicas, Unidad Humanitaria y de Rescate y Cuerpo

de Ingenieros del Ejército.

E. Área de Misión Cinco (05), Acciones Proactivas en apoyo a la Política

Exterior del Estado de Guatemala (Seguridad Cooperativa).

1. Definición:

Está constituido por la participación de la República de Guatemala en

los Acuerdos de las Organizaciones Internacionales y Regionales en

donde el Estado es signatario.


43


Emplear a las Fuerzas de Tierra, Aire y Mar para participar en

operaciones de Paz, dentro del ámbito de la ONU y las actividades que

se desarrollan dentro del Sistema Interamericano de Defensa y la

CFAC, permitiendo procesos de despliegue de tropas a teatros de

operaciones distantes, para ejercitar a oficiales, especialistas y tropa en

funciones propias de una unidad militar dentro de un ámbito operacional

definido.


a) De imposición de la paz.

b) De mantenimiento de la paz.

c) De sostenimiento de la paz.

d) De apoyo en caso de desastres.

e) Enfrentamiento a las amenazas emergentes.

f) Cooperación de desarrollo institucional.

g) Gestión ambiental.



Comandos Navales y Brigada de Infantería de Marina; Brigadas

Especiales y Estratégicas, Unidad Humanitaria y de Rescate.

Las Tareas Subsidiarias que desarrolla el Ejército de Guatemala no se

evidencian en la Red Programática del Sistema de Contabilidad

Integrada SICOIN; debido a que no están vinculadas con las Áreas de

Misión y con las tareas del Sistema Nacional de Seguridad, por lo que

es necesario gestionar recursos para su cumplimiento.


44

Además de las misiones antes mencionadas, se dificulta costear en

términos monetarios el Estado de Apresto de los integrantes del Ejército de

Guatemala, para activar los componentes del Sistema Nacional de Defensa,

y ejecutar las acciones en cumplimiento al Mandato Constitucional.

XI. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL:

El presupuesto del Ministerio de la Defensa Nacional, se determina de

conformidad a lo que establece el Acuerdo Gubernativo No. 178-2004 de

fecha 17 de junio de 2004, el cual en su artículo 4, indica que para

implementar el Plan de Modernización del Ejército de Guatemala, debe

contemplarse dentro del Proyecto de Presupuesto General de Ingresos y

Egresos del Estado que corresponda y que se presente al Congreso de la

República para su aprobación, una asignación a partir del año 2005, de cero

punto treinta y tres por ciento (0.33%) del Producto Interno Bruto.

XII. ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA:

La Red de Categorías Programáticas del Ministerio de la Defensa Nacional

para el año 2017, cuenta con nueve (9) Programas, que se detallan a

continuación:

A. PROGRAMA 01: Actividades Centrales.

Categoría Programática en la cual se centraliza la administración del

Ejército de Guatemala con incidencia en todos los programas que se

ejecutan, la cual apoya a través de políticas, objetivos y acciones

orientadas a los lineamientos, directrices, planes, instructivos y ordenes

que se emiten, así como provee los insumos necesarios para las

funciones que desarrollan los Comandos, Servicios y Dependencias

Militares de la República para el cumplimiento de la Misión encomendada

en la Constitución Política de la República de Guatemala.


45

B. PROGRAMA 03: Actividades Comunes de Servicios de Educación

y Salud.

Actividades que tienen como propósito la profesionalización, formación,

capacitación y entrenamiento constante del personal del Ejército de

Guatemala, así como, velar porque sus integrantes dispongan de

acceso a los servicios médicos curativos a través del Centro Médico

Militar, hospitales quirúrgicos y las diferentes enfermerías que se

encuentran ubicadas en los distintos Comandos, Servicios y

Dependencias Militares de la República, así mismo, a la Medicina

Preventiva a través del Servicio de Sanidad Militar.

C. PROGRAMA 11: Defensa de la Soberanía e Integridad Territorial.

Mediante este programa se garantizan los Intereses Nacionales, dentro

de la Estrategia de Seguridad Regional de Centroamérica, Medidas de

Fomento de la Confianza y demás arreglos bilaterales o multilaterales;

mediante la cooperación, asistencia recíproca y la disposición de

Capacidades Militares que materialicen el compromiso de Guatemala,

mismas que deberán ser capaces de desalentar cualquier intención,

que de forma unilateral pudiera concebir cualquier oponente, cuenta

con: Fuerzas de Tierra, Aíre y Mar.

1. Las Fuerzas de Tierra: En el desempeño de sus funciones adapta

su organización, medios y adiestramientos a un despliegue y una

actuación adecuada a la División Territorial vigente en tiempo de paz.

Mantiene estrecho enlace y relación con autoridades y

organizaciones civiles con las que comparte la responsabilidad de

contribuir a la resolución de diversos problemas que afectan el

cumplimiento de su misión. Es el componente mayoritario del Ejército

de Guatemala. Está integrada por un conjunto de unidades creadas


46

jurídicamente, que mediante el uso de los recursos con que está

dotada sirve para conducir la Defensa de la Nación.

2. Las Fuerzas de Aire: Están organizadas, equipadas y entrenadas

para planificar, conducir y ejecutar las acciones que impone la

Defensa Militar del Estado en lo referente al empleo del Poder Aéreo.

Proporciona en coordinación con las Fuerzas de Tierra y Mar la

Seguridad y Defensa de la República de Guatemala, incluyendo el

Mar Territorial, Zona Contigua y la Zona Económica Exclusiva.

Como parte de la modernización de las Fuerzas de Aire, el Ministerio

de la Defensa Nacional a partir del 2017 empleará tres (3) radares

ARSR-10D3LR 3D EN BANDA L, ubicados en los departamentos de

Escuintla, Izabal y Peten; para la detección y seguimiento de

aeronaves no cooperantes dentro de la cobertura instrumentada,

esto con el objeto de crear vigilancia activa sobre el espacio aéreo

nacional y evitar que aeronaves ilícitas continúen el trasiego de

sustancias psicotrópicas hacia nuestro país, así mismo proporcionara

información meteorología (6 niveles de intensidad estandarizados por

la OACI), con el objeto de evitar accidentes aéreos, por no estar

advertidos de celdas de mal tiempo. Dicho sistema tiene un alcance

de 110 Millas Náuticas y funcionará durante las 24 horas del día.

3. Las Fuerzas de Mar: Están constituidas por la Marina de la Defensa

Nacional y fundamenta su desempeño en la Constitución Política de

la República, Legislación Militar, Civil y Marítima Nacional vigente,

así como todos los acuerdos y tratados nacionales e internacionales

firmados y ratificados por el Estado de Guatemala. Tiene a su cargo

el Poder Naval de Guatemala, el cual por definición está constituido

por todos aquellos recursos y medios militares de un Estado en el


47

mar, que se utilizan en la Defensa Nacional y contribuyen a la

seguridad y desarrollo del país. Es el brazo armado del Estado en el

mar. Poder Naval es la capacidad de disuadir y coaccionar para

respaldar los Intereses Marítimos Nacionales.

D. PROGRAMA 12: Apoyo en la Prevención de Hechos Delictivos.

Su misión es apoyar a las Fuerzas de Seguridad Civil en funciones de

prevenir y combatir el crimen organizado y la delincuencia común.

Conducir operaciones de Policía Militar y de Seguridad Ciudadana, en

todo el Territorio Nacional a orden del EMDN; a partir del día “D” a la

hora “H”, para mantener la disciplina, ley y orden de las unidades

militares y velar por la seguridad, el desarrollo y bienestar de los

ciudadanos.

E. PROGRAMA 13: Apresto para la Movilización de Defensa,

Prevención y Mitigación de Desastres.

Mediante este programa se pone a disposición del Sistema Nacional de

Atención a Desastres, la capacidad de Comando y Control del Sistema

de Gestión de Teatro del Ejército de Guatemala -SIGET-EG- con el fin

de brindarle mayor capacidad de reacción y atención al sistema.

Por medio del personal de Reservas Militares de la Republica, que lo

constituyen todos los ciudadanos hombres y mujeres comprendidos

entre 18 y 30 años de edad, prestos a servir en situaciones de

emergencia, desastre, calamidad pública y en caso extremo de Defensa

de la Nación.


48

En la actualidad, estos ciudadanos además de recibir entrenamiento

militar, reciben adiestramiento en los ámbitos de Defensa Civil y

Gestión de Riesgos para apoyar a la población en caso de desastres

naturales o antropogénicos, así mismo participan activamente en sus

comunidades, en apoyo a otras instituciones que lo requieren tales

como salud, educación, medio ambiente, cultura y deportes, incluso en

algunas actividades de apoyo religioso.

Además el Ministerio de la Defensa Nacional cuenta con la Unidad de

Ayuda Humanitaria y Rescate (UHR-CFAC), la cual posee un

entrenamiento especial para intervenir en cualquier situación de

emergencia, para lo cual permanece en apresto en todo momento.

F. PROGRAMA 14: Regulación de Espacios Acuáticos.

Por medio de este programa se gestiona la Seguridad Marítima, a fin de

proteger la vida humana, el medio acuático y la propiedad; por medio de

procesos efectivos de reforma y modernización del Ministerio de la

Defensa Nacional, para el cumplimiento de las funciones de Estado

Rector de Puerto, Estado Ribereño y Estado de Bandera.

1. Estado Rector de Puerto: Se entiende por ello, al control y la

supervisión que realiza un Estado, en ejercicio de un derecho

reconocido por los Convenios Internacionales y en cumplimiento de

las obligaciones impuestas por la Legislación Nacional, a los

buques extranjeros que hacen escala en sus puertos.

2. Estado Rivereño: Es la soberanía ejercida más allá de los límites

terrestres y de las aguas interiores, extendiéndose al mar. Es

ejercido por el Estado, de conformidad a las prácticas

internacionales, sobre el suelo y el subsuelo de ella, ejerciendo

derechos de explotación de recursos, protección del medio


49

ambiente marino, actividad de policía, control aduanero y fiscal. Así

mismo, el Estado en ejercicio de su soberanía podrá dictar leyes y

reglamentos referidos a esta zona.

3. Estado de Bandera: El Estado de Pabellón o de Abanderamiento

es la ficción de la nacionalidad del buque, como instrumento

técnico, que sirve para vincular la nave, directa y principalmente, al

ordenamiento jurídico de su pabellón. Es la sumisión del buque a un

determinado régimen jurídico. El derecho de buques a navegar, se

ve acompañado por el correlativo deber de ejercer sobre ellos una

efectiva jurisdicción y control en los diversos aspectos

administrativos, técnicos y sociales, control que resulta

imprescindible para asegurar el orden público a bordo y garantizar

los derechos de los demás.

G. PROGRAMA 15: Proyección Diplomática y Apoyo en Misiones de

Paz.

Por medio de este Programa se trabaja en apoyo a la Política Exterior

del Estado, por medio de Agregadurías Militares en materia de

Seguridad y Defensa, así mismo proyecta al país ante la Comunidad

Internacional como colaborador e impulsor de la Paz Mundial. El

Objetivo Estratégico que se busca es consolidar una posición de

liderazgo dentro del entorno de la CFAC, en los temas de Derechos

Humanos, Operaciones de Paz, Ayuda y Rescate Humanitario; además

de permitir la práctica de los procesos de despliegue de tropas a

Teatros de Operaciones distantes, para ejercitar a los Oficiales,

Especialistas y Tropa en funciones propias de una Unidad Militar,

dentro de un ámbito operacional definido.


50

H. PROGRAMA 16: Apoyo a la Reducción del Índice de Homicidios.

Con este Programa se coadyuvar a la Seguridad del Estado de

Guatemala a través del registro de control de armas y municiones por

medio de autorizar, registrar y controlar la importación, fabricación,

exportación, almacenaje, compraventa, transporte, tenencia y portación

de las armas de fuego y municiones que ingresan, circulan y/o egresan

en el Territorio Nacional, a través de la autorización de las licencias

respectivas, registro físico e inspecciones, para mantener el inventario

nacional.

I. PROGRAMA 99: Partidas no Asignables a Programas.

Programa en el cual se destinan los recursos que el Ministerio de la

Defensa Nacional traslada directamente a las diferentes entidades,

organismos regionales e internacionales; siendo los siguientes:

Conferencia de las Fuerzas Armadas Centroamericanas (C.F.A.C.),

Organización Hidrográfica Internacional (O.H.I) e Instituto de

Prevención Militar (I.P.M).


51

Tabla No. 5 Estructura Programática Ministerio de la Defensa Nacional

Presupuesto 2017

PRG* SPR* PRY* ACT* OBR* DESCRIPCIÓN

01

ACTIVIDADES CENTRALES

00

Sin Subprograma

000

Sin Proyecto

001 000 Dirección y Coordinación

002 000 Servicios de Planificación y Consultoría

003 000 Servicios de Mantenimiento de Infraestructura

004 000 Servicio de Apoyo Logístico y Financiero

005 000 Servicio de Informática

03

ACTIVIDADES COMUNES DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN

Y SALUD, (PROGRAMAS 01, 11, 12, 13 Y 14).

00

Sin Subprograma

000

Sin Proyecto

001 000 Servicios de Educación

002 000 Servicios de Salud

11

DEFENSA DE LA SOBERANÍA E INTEGRIDAD

TERRITORIAL

00

Sin Subprograma

000

Sin Proyecto

001 000 Defensa Terrestre

002 000 Defensa del Espacio Aéreo

003 000 Defensa de Aguas Jurisdiccionales

12

PREVENCIÓN DE HECHOS DELICTIVOS CONTRA

EL PATRIMONIO

00

Sin Subprograma

000

Sin Proyecto

001 000 Apoyo de Seguridad Ciudadana

002 000 Apoyo a las Fuerzas de Seguridad Pública

13

APRESTO PARA LA MOVILIZACIÓN DE DEFENSA,

PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE DESASTRES

00

Sin Subprograma


52

000

Sin Proyecto

001 000

Reservas Militares en Apoyo a la Defensa y Mitigación

de Desastres

002 000 Ayuda Humanitaria y Operaciones de Rescate

14

REGULACIÓN DE ESPACIOS ACUATICOS

00

Sin Subprograma

000

Sin Proyecto

001 000 Regulación Marítima

002 000 Inspección a Embarcaciones y Buques

15

PROYECCIÓN DIPLOMÁTICA Y APOYO EN

MISIONES DE PAZ

00

Sin Subprograma

000

Sin Proyecto

001 000 Representación Diplomática en el Extranjero

002 000 Misiones de Paz

16 APOYO A LA REDUCCIÓN DEL ÍNDICE DE HOMICIDIOS

00 Sin Subprograma

000 Sin Proyecto

001 000 Dirección y Coordinación

002 000 Registro y Control de Armas y Municiones

99

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS

00

Sin Subprograma

000

Sin Proyecto

001 000 Partidas no Asignables a Programas

Fuente: Sistema Integrado de Administración Financiera 2016 –SICOIN-

XIII. ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA

La cantidad aprobada como techo presupuestario del Ejercicio Fiscal 2017

asciende a: UN MIL NOVECIENTOS OCHO MILLONES TRESCIENTOS

DIECISEIS MIL QUETZALES CON 00/100 (Q. 1,908,316,000.00).


53

Tabla No. 6

Presupuesto por Programa Ejercicio Fiscal 2017

PROGRAMA DESCRIPCION VIGENTE

01 ACTIVIDADES CENTRALES 514,444,996.00

03 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 11, 12, 13 Y 14, SERVICIOS DE EDUCACION Y SALUD

244,274,700.00

11 DEFENSA DE LA SOBERANÍA E INTEGRIDAD TERRITORIAL

717,133,301.00

12 PREVENCIÓN DE HECHOS DELICTIVOS CONTRA EL PATRIMONIO

115,561,135.00

13 APRESTO PARA LA MOVILIZACIÓN DE DEFENSA, PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE DESASTRES

26,518,415.00

14 REGULACIÓN DE ESPACIOS ACUÁTICOS 8,687,309.00

15 PROYECCIÓN DIPLOMÁTICA Y APOYO EN MISIONES DE PAZ

101,830,199.00

16 APOYO A LA REDUCCIÓN DEL ÍNDICE DE HOMICIDIOS

32,559,214.00

99 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS *147,306,731.00

TOTAL Q.1,908,316,000.00

Fuente: Presupuesto Aprobado Ejercicio Fiscal 2017.

*Desglose del Programa 99: IPM, aporte ordinario y extraordinario (Q 147,000.000.00). CFAC

(216,000.00) y Organización Hidrográfica Internacional OHI (90,7321.00)

De conformidad al presupuesto formulado en el anteproyecto del MDN para el

ejercicio fiscal 2017 y el presupuesto aprobado por medio del Decreto No. 50-2016

del Congreso de la República de Guatemala, el Ministerio de la Defensa Nacional

tuvo un recorte de 186 millones en el Programa 12 “PREVENCIÓN DE HECHOS

DELICITIVOS CONTRA EL PATRIMONIO”, de los cuales 139 millones

corresponden a la Actividad 1 “Apoyo a Seguridad Ciudadana” y 47 millones a

la Actividad 2 “Apoyo a las Fuerzas de Seguridad Pública”, lo cual dejo

deficitario el presupuesto para sueldos y salarios del personal que conforma los

nueve (09) Escuadrones de Seguridad Ciudadana.


54

El “Plan del Retiro Gradual del Ejército de Guatemala en tareas de Seguridad

Ciudadana del Ministerio de Gobernación” no contempla la desmovilización de los

mismos, lo cual obliga a realizar modificaciones presupuestarias en diferentes

renglones de gasto de los Centros de Costo para cubrir los sueldos y salarios de

las dos actividades durante el presente ejercicio fiscal.

Esta situación agravará el funcionamiento de los nueve (09) Escuadrones que

conforman el Cuerpo Especial de Reservas para la Seguridad Ciudadana –

CERCS-, obligando a continuar realizando trasferencias presupuestarias para

cubrir los compromisos del Programa 12 “PREVENCIÓN DE HECHOS

DELICTIVOS CONTRA EL PATRIMONIO”, causando desfinanciamiento de la

planificación realizada en la fase del anteproyecto 2017 en todos los Programas

de la estructura del Ministerio de la Defensa Nacional.

XIV. PROYECCIÓN PARA EL FINANCIAMIENTO:

Tabla No. 7

Fuentes de Financiamiento

Fuente Nombre Cantidad Q. %

11 Ingresos Corrientes Q.1,596,100,000.00 84%

29 Otros Recursos del Tesoro con Afectación Especifica

Q.221,000.00 0%

31 Ingresos Propios Q.172,114,000.00 9%

32 Disminción de Caja y Bancos de Ingresos Propios

Q.18,482,000.00 1%

41 Colocaciones Internas Q.115,000,000.00 6%

71 Donaciones Internas Q.6,399,000.00 1%

TOTAL Q. 1,908,316,000.00 100%

A. Fuente 11 “Ingresos Corrientes”: siendo esta la que cubre el

funcionamiento del Ejército de Guatemala.


55

B. Fuente 29 “Otros”: se ejecuta de conformidad a los impuestos que recauda

el Estado por concepto de vehículos marítimos, la cual es utilizada para

compra de repuestos, cantidad mínima en relación a las necesidades de

las Fuerzas de Mar.

C. Fuente 31 “Ingresos Propios”: basa su ejecución de conformidad a lo

percibido por los Comandos y Dependencias Militares de la República que

generan este tipo de ingresos.

D. Fuente 32 “Disminución de Caja y Bancos de Ingresos Propios”: es el

saldo de ingresos percibidos por los Comandos y Dependencias Militares

de la República de un periodo, trasladado al siguiente.

E. Fuente 41 “Colocaciones Internas”: cantidad utilizada para hacer efectivo

el aporte extraordinario al Instituto de Previsión Militar y compra de Equipo

de Cómputo.

F. Fuente 71 “Donaciones Internas”: esta fuente se ejecuta de conformidad a

los aportes realizados por la Compañía Perenco Guatemala Limited por la

Producción de Barril de Petróleo.

Evidenciadas las necesidades de Recursos Financieros; el Ministerio de la

Defensa Nacional, se ve en la necesidad de acudir a financiamiento con

donantes nacionales y países amigos, para darle cumplimiento a la

Planificación Estratégica, la cual contiene una cartera de proyectos que

están programados para ejecutarse durante el periodo 2016-2021, que de

acuerdo a las fases de desarrollo del Sistema Nacional de Defensa tienen

como objetivos la adaptación, modernización y transformación del Ejército

de Guatemala.


56

ADAPTACIÓN

MODERNIZACIÓN

TRASFORMACIÓN

Repotenciar

Comunicación y

Movilidad táctica

Comunicación,

sistema de armas y Movilidad estratégica

Comunicación y

Tecnología de

última generación

XV. CLASIFICADORES TEMÁTICOS:

En cumplimiento al Artículo 17 Quáter del Decreto Número 101-97, Ley

Orgánica del Presupuesto y sus reformas y el articulo 39 del Acuerdo

Gubernativo 540-2013 del Reglamento de dicha ley, las instituciones deben

de vincular la ejecución presupuestaria por clasificador temático, e informar

sobre los objetivos, metas, población beneficiada por género, etnia, edad y

ubicación geográfica.

El Ministerio de la Defensa Nacional, trabaja con el enfoque de género

principalmente en las áreas de educación y salud, debiéndose vincular a la

Red de Estructuras Programática del Sistema de Contabilidad Integrada -

SICOIN-, con el reporte DTP11, vinculado a Seguridad y Justicia en los

programas 11 “Defensa de la Soberanía e Integridad Territorial”, 12

“Prevención de Hechos Delictivos Contra el Patrimonio”, 13 “Apresto para la

Movilización de Defensa, Prevención y Mitigación de Desastres”, 14

“Regulación de Espacios Acuáticos” y 15 “Proyección Diplomática y Apoyo

en Misiones de Paz”.

La planificación de los eventos estará a cargo de la Dirección General de

Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario del MDN, en

coordinación con la Dirección General de Finanzas del MDN y Dirección


57

General de Política de Defensa. Entre las acciones se tienen planificadas las

siguientes:

1) Establecer programas de información y formación de mecanismos de

protección de derechos de las mujeres que integran el Ejército de

Guatemala.

2) Crear, promover e implementar campañas que prevengan la violencia

contra las mujeres.

3) Crear, promover y fortalecer programas de formación continua para

mujeres sobre derecho a una vida libre de violencia.

XVI. PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 2017-2019:

Las matrices de la planificación se adjuntan al documento con el fin de

visualizar la producción que el Ministerio de la Defensa Nacional establece en

cada uno de los programas mayores, clasificación detallada en producto y sub

producto para el periodo fiscal 2017 y multianual 2017-2019.

XVII. UNIDADES EJECUTORAS:

La desconcentración de la Administración Financiera, que permite a las

Unidades de Administración Financiera desconcentrar sus funciones a otros

niveles, es de conformidad a lo que establece el Artículo 3 del Decreto número

101-97 del Congreso de la República, Ley Orgánica del Presupuesto, y

artículos 1 y 2 del Acuerdo Gubernativo número 540-2013 Reglamento de la

Ley Orgánica del Presupuesto.


58

Por lo que el Ministerio de la Defensa Nacional a partir del 01 de enero de

2017 desconcentró su Administración Financiera en doce (12) Unidades

Ejecutoras, como se detalla a continuación.

Tabla No. 8

Distribución Presupuestaria por Unidad Ejecutora

No. De Orden

Unidad Ejecutora Proyectado 2017

101 Dirección General de Finanzas del Ministerio de la Defensa Nacional

Q 870,302,471.00

102 Comando Regional Central Q 165,518,407.00

103 Comando Superior de Educación del Ejército de Guatemala

Q 169,307,021.00

104 Centro Médico Militar Q 89,313,152.00

105 Dirección General Administrativa del Estado Mayor de la Defensa Nacional

Q 120,963,788.00

106 Dirección de Operaciones de Paz del Estado Mayor de la Defensa Nacional

Q 26,030,599.00

107 Comando de Apoyo Logístico Q 132,485,377.00

108 Comandancia de la Fuerza Aérea Guatemalteca Q 88,529,683.00

109 Comandancia de la Marina de la Defensa Nacional Q 130,696,444.00

110 Cuerpo de Ingenieros del Ejército "Teniente Coronel de Ingenieros e Ingeniero Francisco Vela Arango"

Q 73,109,844.00

111 Dirección General de Control de Armas y Municiones del Ministerio de la Defensa Nacional

Q 32,559,214.00

112 Centro de Atención a Discapacitados del Ejército de Guatemala

Q 9,500,000.00

TOTAL Q1,908,316,000.00

MATRIZ DE PLANIFICACION MULTI ANUAL 2017 - 2019

MINISTERIO DE LA DEFENSA NACIONAL

Resultado

Meta Monto Q. Meta Monto Q. Meta Monto Q.

Operaciones

TerrestresEvento 111,187 116,746 122,584

Cantidad Patrullajes Terrestres Realizados /

Cantidad de Patrullajes Terrestres

Programados * 100 = % de Patrullajes

Terrestres realizados en un año

97% 97% 97%

Operaciones

AéreasEvento 1,056 1,109 1,164

Cantidad Operaciones Aéreas Realizados /

Cantidad de Operaciones Aéreas

Programadas * 100 = % de Operaciones

Aéreas realizadas en un año

94% 95% 95%

Operaciones

MarítimasEvento 8,256 8,669 9,102

Cantidad Operaciones Marítimas Realizadas /

Cantidad de Operaciones Marítimas


Marítimas realizadas en un año

93% 94% 95%

Patrullajes

terrestres y/o

Puestos de

Control.

Evento 111,187 116,746 122,584

Cantidad de Patrullajes Terrestres y/o Puestos

de Control Realizados / Cantidad de

Patrullajes Terrestres y/o Puestos de Control

Programados * 100 = % de Patrullajes

Terrestres y/o Puestos de Control realizados

en un año.

97% 97% 97%

Patrullajes

aéreos.Evento 1,056 1,109 1,164

Cantidad Operaciones Aéreas Realizados /

Cantidad de Operaciones Aéreas


Aéreas realizadas en un año.

94% 95% 95%

Patrullajes

Marítimos. Evento 8,256 8,669 9,102

Cantidad Operaciones Marítimas Realizadas /

Cantidad de Operaciones Marítimas


Marítimas realizadas en un año.

93% 94% 94%

741,623,053.00Q 775,977,417.00Q 811,214,944.00Q

59

ANEXO "A" (MATRIZ DE PLANIFICACION AÑO 2,017)

Horas de cobertura de vuelo

realizadas en operaciones

aéreas que realizan los

Comandos Aéreos.

Q 93,917,375.00 Q 91,158,474.65 Q 96,483,602.80

Horas de cobertura de

navegadas en operaciones

marítimas realizadas en aguas

nacionales por los Comandos

Navales.

PROGRAMA 11: DEFENSA DE LA SOBERANIA E INTEGRIDAD TERRITORIAL

PRODUCTOS

Año

BaseFórmula de Cálculo

% Metas

Productos y

Sub

Productos

Unidad de

medida

2017 2018 2019

Indicador

20

17

20

18

20

19

Sin

Resultado

Q 559,175,995.00 Q 586,218,947.29 Q 625,642,024.30

Kilómetros cuadrados cubiertos

por operaciones terrestres

realizadas en el territorio

nacional por Brigadas y

Comandos Militares de las

Fuerzas de Tierra.

2013 Q 88,529,683.00 Q 98,599,995.06 Q 89,089,316.90


MINISTERO DE LA DEFENSA NACIONAL

Resultado


Operaciones

de Seguridad

Ciudadana

Evento 97,192 102,052 107,154

Cantidad Operativos de Seguridad Ciudadana

Realizados / Cantidad de Seguridad

Ciudadana * 100 = % de Operativos de

Seguridad Ciudadana realizados en un año

85% 90% 92%

Operaciones

de Policía

Militar

Evento 3,888 4,082 4,287

Cantidad de Operaciones de Policía Militar

Realizados / Cantidad de Operaciones de

Policía Militar Interna Programados * 100 = %

de Operaciones de Policía Militar realizados

en un año.

96% 96% 96%

Patrullajes y

Operativos del

CERSC en

apoyo a otras

Instituciones

Evento 97,192 102,052 107,154

Cantidad de Patrullajes y Operativos del

CERSC en apoyo a otras Instituciones /

Cantidad de Patrullajes y Operaciones del

CERS en apoyo a Otras Instituciones * 100 =

% de Operativos del CERSC en apoyo a otras

Instituciones realizados en un año.

85% 90% 92%

Patrullajes y

Operativos de

Policía Militar

en apoyo a

otras

Instituciones

Evento 3,888 4,082 4,287

Cantidad de Patrullajes y Operativos de PM en

apoyo a otras Instituciones / Cantidad de

Patrullajes y Operaciones de PM en apoyo a

Otras Instituciones * 100 = % de Operativos

de PM en apoyo a otras Instituciones

realizados en un año.

96% 96% 96%

TOTALES 104,349,046.00 333,936,553.00 345,018,997.00

60

Para el 2019,

la tasa de

delitos

cometidos

contra el

patrimonio de

las personas

se ha

disminuido

de 97 en el

2015 a 90 en

el 2019.

Q 70,885,942.00 215,713,497.91 222,872,440.95

Zonas cubiertas por medio de

operaciones de seguridad

ciudadana realizados por los

escuadrones del Ejército de

Guatemala

2013

Q 33,463,104.00 118,223,055.09 122,146,556.05

Zonas cubiertas por medio de

operaciones de seguridad

ciudadana por los escuadrones

del Ejército de Guatemala.

PROGRAMA 12: PREVENCION DE HECHOS DELICTIVOS CONTRA EL PATRIMONIO

PRODUCTOSAño


% Metas

Productos y

Sub

Productos

Unidad de

medida

2017 2018 2019

Indicador

20

17

20

18

20

19



PROGRAMA 13: APRESTO PARA LA MOVILIZACION DE DEFENSA, PREVENCION Y MITIGACION DE DESASTRES.

Resultado


Operaciones

para

respuesta y/o

preparación

para mitigar y

atender en

caso de

desastres por

parte de las

Unidades de

Reservas

Militares.

Evento 71 75 78

Número programado de Operaciones para

respuesta, mitigar y atender en caso de

desastre por U. de R. Militares / Número

realizado de operaciones para respuesta,

mitigar y atender en casos de desastre por U.

de R. Militares * 100 = % de Operaciones

realizadas para respuesta, mitigar y atender en

caso de desastre por U. de R. Militares.

60% 60% 60%

Operaciones

de respuesta

y/o

preparación

ante

desastres por

parte de

unidades

especializada

s

Evento 71 75 78

Número programado de Operaciones de

respuesta ante desastres por parte de U.

Especiales / Número realizado ante

desastres de operaciones por parte de U.

Especializadas * 100 = % de Operaciones

realizadas ante desastres por parte de U.

Especializadas.

70% 70% 70%

Servicios para

organización,

entrenamiento

y/o respuesta

para la

Defensa y

Calamidad

Pública ante

desastres por

parte de

Reservas

Militares.

Evento 71 75 78

Número programado de Servicios para

Organización, Entrenamiento y/o Respuesta

para la Defensa y Calamidad Pública por parte

de R. Militares / Número Realizados de

Servicios para Organización, Entrenamiento

y/o Respuesta para la Defensa y Calamidad

Pública por parte de R. Militares * 100 = %

de cantidad de Servicios realizados para

Organización, Entrenamiento y/o Respuesta

para la Defensa y Calamidad Pública por parte

de R. Militares .

60% 60% 60%

Servicios de

respuesta y/o

entrenamiento

para ayuda

humanitaria,

búsqueda y

rescate ante

desastres, por

parte de

Unidades

Especializada

s.

Evento 71 75 78

Número programado de RRMM defensa/ayuda

humanitaria /Números realizados de RRMM

defensa / ayuda humanitaria * 100 = % de

eventos de RRMM y ayuda humanitaria

realizadas.

70% 70% 70%

TOTALES Q 26,597,455.00 26,859,822.00 27,729,900.00

61

PRODUCTOS

Año


% Metas

Productos y

Sub

Productos

20

18

20

19

Sin

Resultado

Q 26,423,455.00 22,773,413.33 23,511,119.11

Cantidad de personas

beneficiadas por la respuesta

de atención, movilización y

mitigación de desastres

ocurridos en el territorio

nacional, cubiertos a través de

las unidades de Ayuda

Humanitaria.

2013

Q 174,000.00 4,086,408.67

Unidad de

medida

2017 2018 2019

Indicador

20

17

4,218,780.89



Resultado


Regulación de

Legislación

Marítima.

Evento 5,865 6,158 6,466

Número de Servicios de Regulación de

Legislación Marítima proyectadas / Número

Servicios de Regulación de Legislación

Marítima realizadas * 100 = % anual de

Servicios de Regulación de Legislación

Marítima alcanzado.

90% 95% 95%

Embarcacione

s y buques

con

Inspección y

Visitas

Oficiales

Evento 5,360 5,628 5,909

Número de inspecciones proyectadas /

Número de inspecciones realizadas * 100 =

% anual alcanzado.93% 95% 95%

Regulación de

Legislación

Marítima.

Evento 5,865 6,158 6,466

Número de licencias extendidas proyectadas /

Número de licencias extendidas * 100 = %

anual alcanzado.

90% 95% 95%

Embarcacione

s y buques

con

Inspección y

Visitas

Oficiales

Evento 5,360 5,628 5,909

Número de Inspecciones y Visitas Oficiales a

Buques y Embarcaciones proyectadas /

Número de Inspecciones y Visitas Oficiales a

Buques y Embarcaciones realizadas * 100 =

% anual alcanzado.

93% 95% 95%

8,690,341.00Q 10,188,225.00 15,891,844.00

62

2013

Q 5,454,072.00 8,162,315.12 12,731,779.93

2019

Indicador

20

17

20

18

20

19

Sin

Resultado

Q 3,236,269.00 2,025,909.88 3,160,064.07

Barcos inspeccionados y visitas

oficiales para ejercer la

Regulación y Legislación

Marítima

Embarcaciones reguladas por

la administración de las

funciones de Estado Rector de

Puerto, Estado de Bandera y

Estado Rivereño en los

diferentes comandos navales

del Ejército de Guatemala.

PROGRAMA 14: REGULACIÓN DE ESPACIOS ACUATICOS.

PRODUCTOS

Año


% Metas

Productos y

Sub

Productos

Unidad de

medida

2017 2018


Resultado


Agregados

Militares en

representacio

nes

Diplomáticas

de interés

Persona 16 16 16 100% 100% 100%

Personal

capacitado y

desplegado

en

Operaciones

de Paz.

Persona 239 239 239 100% 100% 100%

Agregados

Militares en

representacio

nes

Diplomáticas

de interés

Persona 16 16 16 100% 100% 100%

Personal

capacitado y

desplegado

en

Operaciones

de Paz.

Persona 239 239 239 100% 100% 100%

102,464,631.00 97,647,384.00 108,066,697.00

63

Q 84,726,599.00 83,184,975.00 90,384,550.64

Número de personas desplegadas

proyectadas en misiones de paz / Número de

personas desplegadas en misiones de paz

*100 = % de personas desplegadas en

contingentes.

20

17

20

18

20

19

Para el 2017,

se ha

incrementado

la posición

del estado de

Guatemala

como

contribuyente

de la Paz

Mundial.

Q 17,738,032.00 14,462,409.00 17,682,146.36

Representantes del Ejército de

Guatemala en el escenario

internacional, a través de las

Agregadurías Militares

diplomáticas guatemaltecas

acreditadas en países de

interés.

2013

Número de representantes en agregadurías

militares proyectados / Número de

representantes en agregadurías desplegados

*100 = % de representantes militares.

PRODUCTOS

Año


% Metas

Productos y

Sub

Productos

Unidad de

medida

2017 2018 2019

Indicador


PROGRAMA 15: PROYECCION DIPLOMATICA Y APOYO EN MISIONES DE PAZ


Resultado


Dirección y

Coordinación1 1 1 100% 100% 100%

Dirección y

Coordinación1 1 1 100% 100% 100%

Registro de

Control de

Armas y

Municiones

100% 100% 100%

Registro de

Tenencia de

Armas de

Fuego

emitidas

100% 100% 100%

Licencias de

Portación y

Funcionamien

to de Armas

de Fuego

emitidas

6,000 6,300 6,300 100% 100% 100%

Desalmacenaj

e y Traslados

de Armas y

Municiones

9,500 9,500 9,500 100% 100% 100%

32,559,214.00 34,089,384.00 36,282,952.00

64

240,000

2017 2018 2019

Indicador

20

17

20

18

20

19

Para el 2019,

se ha

disminuido la

tasa de

homicidios

en 6 puntos

(de 29.5 en

2015 a 23.5

en el 2019)

Q 9,121,024.00 9,577,075.20 10,055,928.96

Indica la cantidad de gestiones

para el registro, control,

tenencias, licencias de

portación, almacenaje y

traslado de armas y municiones

durante un periodo.

2017

Q 23,438,190.00 24,512,308.80 26,227,023.04

Documento

Documento

Documento

240,000 240,000

Número de documentos proyectados para el

registro, control, tenencias, licencias de

portación, almacenace y traslado de armas y

munciones / Número de registro, control,

tenencias, licencias de portación, almacenace

y traslado de armas y munciones *100 =

% de documentos emitidos porregistro,

control, tenencias, licencias de portación,

almacenace y traslado de armas y munciones.


PROGRAMA 16: APOYO A LA REDUCCIÓN DEL INDICE DE HOMICIDIOS

PRODUCTOS

Año


% Metas

Productos y

Sub

Productos

Unidad de

medida


Resultado


Personas

beneficiadas

por el Estado

de Apresto del

Personal

Militar para

ejercer la

Defensa a

través de

Programas de

Educación,

Capacitación

y

Entrenamient

o Militar

Persona sin metasin

meta

sin

meta

Alumnos promovidos / Alumnos Inscritos * 100

= % de Alumnos Graduados en los diferentes

niveles.

sin

meta

sin

meta

sin

meta

Personas

beneficiadas

por la

Formación de

Oficiales y/o

Capacitación

Técnico Militar

Persona 100 105 116



niveles.

100% 100% 100%

Personas

beneficiadas

con

Capacitación

Técnico Militar

Persona 1,155 1,213 1,334

Personas

beneficiadas

por la

Formación

Cívico - Militar

Persona 1,155 1,213 1,334 100% 100% 100%

Personas

beneficiadas

con la

profesionaliza

ción de

oficiales

Persona 286 300 330



niveles.

100% 100% 100%

Personas

beneficiadas

con el

entrenamiento

de destrezas

militares

Persona 1,738 1,825 2,008



niveles.

100% 100% 100%

264,675,631.00 284,854,603.00 306,375,466.00 100% 100% 100%

65

Sin

Resultado

157,889,370.00 194,406,667.90 228,906,906.78

Cantidad de Oficiales

graduados, capacitados y

aprestos para el cumplimiento

de la misión en el Ejército de

Guatemala.

2013

106,786,261.00 90,447,935.10 77,468,559.22

Sin

Resultado

PRODUCTOS

Año


% Metas

Productos y

Sub

Productos

Unidad de

medida

2017 2018 2019

Indicador

20

17

20

18

20

19


PROGRAMA 03: ACTIVIDADES COMUNES DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN Y SALUD. (Programas 01, 11, 12, 13 y 14)



Dirección y

CoordinaciónDocumento sin meta 112,001,998.00

sin

meta 60,854,541.92

sin

meta 68,797,469.11

sin

meta

sin

meta

sin

meta

Planificación y

ConsultoríaDocumento sin meta 134,868,250.00

sin

meta 223,625,828.97

sin

meta 234,439,198.13

sin

meta

sin

meta

sin

meta

Mantenimient

o y

Reparación de

Construccione

s Militares

Documento sin meta 63,136,648.00 sin

meta 64,572,709.12

sin

meta 73,416,586.38

sin

meta

sin

meta

sin

meta

Administració

n de Recursos

Financieros y

de Apoyo

Logístico


meta 156,999,178.98

sin

meta 178,501,784.13

sin

meta

sin

meta

sin

meta

Administració

n de los

Sistemas

Electrónicos

de

Información y

de

Comunicacion

es


meta 25,304,294.01

sin

meta 28,622,079.25

sin

meta

sin

meta

sin

meta

480,069,898.00 531,356,553.00 583,777,117.00

66

Sin resultado

por ser

componente

administrativo

Sin Indicador Documentos Administrativos emitidos/

Documentos Administrativos Programados

Unidad de

medida

2017 2018 2019

IndicadorResultado

PROGRAMA 01: ACTIVIDADES CENTRALES

PRODUCTOS

Año


% Metas

Productos y

Sub

Productos

20

18

20

19

20

17


PROGRAMA 11: DEFENSA DE LA SOBERANIA E INTEGRIDAD TERRITORIAL

Objetivos OperativosProductos y

Sub Productos

Metas

Cantidad

Unidad de

Medida

Fuente de

Finan.Presupuesto Indicador

Ubicación

GeográficaResponsable

Efectuar operaciones militares para

proteger a la Población y Territorio

Nacional

Operaciones Terrestres 111,187 11 658,516,053.00Q

Conducir operaciones aéreas para

mantener y garantizar la soberanía del

espacio aéreo nacional

Operaciones Aéreas 1,056 29 221,000.00Q

Ejercer control sobre las fronteras

marítimas a fin de contribuir,

conjuntamente con las fuerzas de

Tierra y Aire a asegurar la defensa

nacional.

Operaciones Marítimas 8,256 31 26,487,000.00Q

Establecer puestos de control, con el

objeto de evitar violaciones a la

seguridad

Patrullajes terrestres y/o

Puestos de Control.111,187 41 50,000,000.00Q

Efectuar patrullajes aéreos y de

vigilancia para evitar violaciones a los

espacios aéreos naciona

Patrullajes aéreos. 1,056

Efectuar patrullajes en aguas

nacionales, vigilancia e interceptación

a las penetraciones en los espacios

marítimos nacionales

Patrullajes Marítimos. 8,256

TOTAL PROGRAMADO PARA EL AÑO 2017 741,623,053.00Q

67

ANEXO "B" MATRIZ DE PLANIFICACION AÑO 2,017

71

Evento

Número de

Operaciones

Militares

(Terrestres, Aéreas

y Marítimas)

realizadas /

Número de

Operaciones

programadas * 100

= Operaciones

realizadas para

manter la

soberanía e

integridad del

territorio.

Territorio

Nacional

Inspectoría General del

Ejército de Guatemala

DGFMDN, DIGEPOL,

CAL, DLEMDN Y

DOEMDN

6,399,000.00Q


Sub Productos

Metas

Cantidad

Unidad de

Medida

Fuente de


Ubicación


Cooperación interinstitucional con las

fuerzas de seguridad civil para brindar

seguridad ciudadana

Operaciones de Seguridad

Ciudadana91,192

Cuerpo Especial de

Reservas Para la

Seguiridad Ciudadana

Continuar con el apoyo de la recuperación de zonas de alto riesgo que se encuentran bajo el control de la delincuenciaOperaciones de Policía

Militar3,888

Brigada de Policía Militar

"Guardia de Honor"

Contribuir en las tareas de seguridad y

control territorial del Estado

Evento 11

Apoyar a la fuerza pública en la reducción de índices delincuenciales

Patrullajes y Operativos del

CERSC en apoyo a otras

Instituciones

91,192

2da. Brigada de Policía

Militar "General

Alejandro Gramajo

Morales"

Realizar presencia de Policía Militar

en apoyo a las fuerzas de seguridad

pública en áreas de responsabilidad

con el propósito de brindarle a la

población seguridad, permitiéndoles

desarrollarse con tranquilidad.

Patrullajes y Operativos de

Policía Militar en apoyo a

otras Instituciones

3,888

TOTAL PROGRAMADO PARA EL ANO 2017 104,349,046.00Q

68

PROGRAMA 12: PREVENCION DE HECHOS DELICTIVOS CONTRA EL PATRIMONIO

Número

Operaciones

realizadas /

Número de

Operaciones

programadas * 100

= % operaciones

realizadas para

apoyo a la

seguridad civil.

104,349,046.00Q

PROGRAMA 13: APRESTO PARA LA MOVILIZACION DE DEFENSA, PREVENCIÓN Y MITIGACION DE DESASTRES.


Sub Productos

Metas

Cantidad

Unidad de

Medida

Fuente de


Ubicación


Poner a disposición del Sistema

Nacional de Atención a Desastres la

capacidad de Comando y Control de

Gestión de Teatro del Ejército de

Guatemala

Operaciones para respuesta

y/o preparación para mitigar

y atender en caso de

desastres por parte de las

Unidades de Reservas

Militares.

71 Evento

Poner a disposición el Sistema

Logístico Integrado (SALI), para

brindar mayor capacidad de reacción y

atención al sistema

Operaciones de respuesta

y/o preparación ante

desastres por parte de

unidades especializadas

71 Evento

Fortalecer la organización

administrativa de las Reservas

Militares

Servicios para organización,

entrenamiento y/o respuesta

para la Defensa y Calamidad

Pública ante desastres por

parte de Reservas Militares.

71 Evento

Realizar simulacros con la población a

efecto de capacitarlos en caso de

desastres

Servicios de respuesta y/o

entrenamiento para ayuda

humanitaria, búsqueda y

rescate ante desastres, por

parte de Unidades

Especializadas.

71 Evento


69

26,597,455.00Q 11

Número

programado de

RRMM

defensa/ayuda

humanitaria

/Números

realizados de

RRMM defensa /

ayuda humanitaria

* 100 = % de

eventos de RRMM

y ayuda

humanitaria

realizadas.

Número

programado de

UHR ayuda

humanitaria y

rescate / Números

realizados de UHR

ayuda humanitaria

y rescate * 100 =

% de eventos de

UHR en ayuda

humanitaria y

rescate realizadas.

Dirección de Relaciones

Civiles Militares del

Estado Mayor de la

Defensa Nacional.

PROGRAMA 14: REGULACIÓN DE ESPACIOS ACUATICOS.


Sub Productos

Metas

Cantidad

Unidad de

Medida

Fuente de


Ubicación


Fortalecer las capacidades de equipo

especial para el ejercicio de estado de

Bandera y Estado Rivereño para

contribuir a la Seguridad Marítima

Regulación de Legislación

Marítima.5,865 Evento

Promover la educación y la

investigación marítima con el

propósito de incrementar la seguridad,

eficiencia de la navegación y

protección del medio marino en los

espacios acuáticos

Inspección y Visitas

Oficiales a embarcaciones y

buques.

5,360 Evento 11 8,690,341.00Q

Incremento de capacidades para el

aseguramiento de la vida humana, el

medio acuático y la propiedad

Licencias, Certificaciones y

Matriculas extendidas.5,865 Evento

Ejercer soberanía sobre las aguas

territoriales, cuencas hidrográficas y

mantos acuíferos

Inspecciones y Visitas

Oficiales a Buques y

Embarcaciones.

5,360 Evento


70

Número de

licencias

extendidas

proyectadas /

Número de

licencias

extendidas * 100

= % anual

alcanzado.

Dirección General de

Asuntos Marítimos

Número de

inspecciones

proyectadas /

Número de

inspecciones

realizadas * 100

= % anual

alcanzado.

PROGRAMA 15: PROYECCIÓN DIPLOMÁTICA Y APOYO EN MISIONES DE PAZ


Sub Productos

Metas

Cantidad

Unidad de

Medida

Fuente de


Ubicación


Fortalecer la diplomacia militar en

apoyo de los intereses nacionales

Misiones Diplomáticas y de

Cooperación Bilateral.16 Evento

Desplegar contingentes militares con

alto grado de entrenamiento y

equipamiento

Participación en Misiones de

Paz.239 Evento

Agregados Militares en

Representaciones

Diplomáticas de interés.

16 Evento 31 40,214,000.00Q

Personal capacitado y

desplegado en Operaciones

de Paz.

239 Evento 32 18,482,000.00Q


71

11 43,768,631.00Q

Número de

representantes en

agregadurías

militares

proyectados /

Número de

representantes en

agregadurías

desplegados

*100 = % de

representantes

militares.

Estado Mayor de la

Defensa Nacional

Mantener Agregadurías Militares en

las diferentes embajadas, instancias y

organismos internacionales donde el

Estado de Guatemala tenga interés.

Número de

personas

desplegadas

proyectadas en

misiones de paz /

Número de

personas

desplegadas en

misiones de paz

*100 = % de

personas

desplegadas en

contingentes

PROGRAMA 16: APOYO A LA REDUCCIÓN DEL INDICE DE HOMICIDIOS

Objetivos EstratégicosProductos y

Sub Productos

Metas

Cantidad

Unidad de

Medida

Fuente de


Ubicación


Dirección y Coordinación 1 Documento

Dirección y Coordinación 1 Documento

Registro de Control de

Armas y MunicionesDocumento

Registro de Tenencia de

Armas de Fuego emitidasDocumento

Licencias de Portación y

Funcionamiento de Armas

de Fuego emitidas

6,000 Documento

Desalmacenaje y

Traslados de Armas y

Municiones

9,500 Documento

TOTAL PROGRAMADO PARA EL ANO 201732,559,214.00Q

72

240,000Para el 2019, se ha disminuido la

tasa de homicidios en 6 puntos (de

29.5 en 2015 a 23.5 en el 2019)

31 31,588,000.00Q

Indica la cantidad

de gestiones para

el registro,

control, tenencias,

licencias de

portación,

almacenaje y

traslado de armas

y municiones

durante un

periodo.

Ministerio de la Defensa

Nacional

Guatemala,

Guatemala

11 971,214.00Q

PROGRAMA 03: ACTIVIDADES COMUNES DE SERVICIOS DE EDUCACION Y SALUD.


Sub Productos

Metas

Cantidad

Unidad de

Medida

Fuente de


Ubicación


Formar, profesionalizar, tecnificar,

perfeccionar y capacitar al personal

del Ejército de Guatemala en el arte y

la Ciencia Militar

Apresto del Personal Militar

para ejercer la Defensa a

través de Programas de

Educación, Capacitación y

Entrenamiento Militar

Sin Meta Persona 11 207,959,775.00Q Dirección General de

Salud y Bienestar Social

Personas beneficiadas por la

Formación de Oficiales100 Persona

Capacitación Técnico Militar 1,155 PersonaComando Superior de

Educación del Ejército.


Formación Cívico - Militar1,155 Persona 31 56,695,856.00Q


Profesionalización de

Oficiales

286 Persona

Brindar atención médica a personal de

alta.

Personas beneficiadas por el

Entrenamiento de Destrezas

Militares

1,738 Persona


73

Alumnos

promovidos /

Alumnos Inscritos *

100 = % de

Alumnos

Graduados en los

diferentes niveles.

Mantener la competencia del personal

militar con un escalonamiento

profesional, posicionamiento

intelectual y desarrollo humano

individual y social

PROGRAMA 01: ACTIVIDADES CENTRALES


Sub Productos

Metas

Cantidad

Unidad de

Medida

Fuente de


Ubicación


Dirección y Coordinación Sin Meta Documento

Planificación y Consultoría Sin Meta Documento

Mantenimiento y Reparación

de Construcciones MilitaresSin Meta Documento

Administración de Recursos

Financieros y de Apoyo

Logístico

Sin Meta Documento

Administración de los

Sistemas Electrónicos de

Información y de

Comunicaciones

Sin Meta Documento


74

31 17,129,144.00Q

Fase de modernización del Sistema

Integrado de Planificación y Gestión

de la Defensa en el núcleo de la

Defensa Nacional, mediante los

procesos de Planeamiento por

Capacidades, Programación por

Rendimiento y Presupuesto por

Resultados.

Ministerio de la Defensa

Nacional

Estructurar el Sistema Nacional de

Defensa con los entes que por la

naturaleza de sus funciones deben

integrarlo, estableciendo las funciones

del sistema y desarrollando los

protocolos de relacionamiento entre

sus componentes

11 462,940,754.00Q

MISÓN:

VISIÓN:

RESULTADO INSTITUCIONAL

(Estratégico)

Recursos

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Quetzales

Dirección y Coordinación. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 112,001,998.00Q

Planificación y Consultoría. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 134,868,250.00Q

Servicios de Mantenimiento de

Infraestructura1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 63,136,648.00Q

Apoyo Logístico y Financiero 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 149,715,998.00Q

Servicios de Informática 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 20,347,004.00Q

Comando de

Comunicaciones e

Informática

Personas beneficiadas por el

estado de apresto del personal

militar para ejercer la defensa a

través de programas de educación,

capacitación y entrenamiento

militar.

3 2593 217 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 157,889,370.00Q

Comando Superior

de Educación del

Ejército

Servicios de salud 3 79669 6640 6639 6639 6639 6639 6639 6639 6639 6639 6639 6639 6639 106,766,261.00Q Centro Médico

Militar

Operaciones Terrestres 11 111187 9265 9220 9300 9327 9315 9220 9310 9215 9175 9175 9300 9365

Patrullajes terrestres y/o Puestos

de Control.11 111187 9265 9220 9300 9327 9315 9220 9310 9215 9175 9175 9300 9365

Operaciones Aéreas 11 1056 88 88 96 115 88 80 88 88 70 85 88 82

Patrullajes aéreos. 11 1056 88 88 96 115 88 80 88 88 70 85 88 82

Operaciones Marítimas 11 8256 760 650 800 650 656 650 650 690 700 680 690 680

Patrullajes Marítimos. 11 8256 760 650 800 650 656 650 650 690 700 680 690 680

Operaciones de Seguridad

Ciudadana12 97192 8500 8500 8500 8500 8000 7500 7600 7900 8100 8092 8000 8000

Patrullajes y Operativos del CERSC

en apoyo a otras instuciones.12 91192 8500 8500 8500 8500 8000 7500 7600 7900 8100 8092 8000 8000

Operaciones de Policía Militar 12 3888 300 300 300 305 305 342 310 301 325 350 375 375

Patrullajes y operativos de Policía

Militar en apoyo a otras

instituciones

12 3888 300 300 300 305 305 342 310 301 325 350 375 375

Personas beneficiadas con

operaciones de respuesta y/o

preparación para mitigar y atender

en caso de desastres naturales y/o

antropogénicos.

13 71 5 6 6 7 6 6 5 6 7 6 7 4


Servicios para organización,

entrenamiento y/o respuesta para

la Defensa y Calamidad Pública

ante desastres por parte de

Reservas Militares.

13 71 5 6 6 7 6 6 5 6 7 6 7 4

Cantidad de personas beneficiadas

con operaciones de capacitación,

campañas de prevención y

mitigación de desastres naturales

y/o antropogénicos.

13 71 5 6 6 7 6 6 5 6 7 6 7 4


servicios de respuesta y/o

entrenamiento para ayuda

humanitaria, búsqueda y rescate

ante desastres, por parte de

unidades especializadas

13 71 5 6 6 7 6 6 5 6 7 6 7 4

75

Ministro de la

Defensa Nacional

559,175,995.00Q

Inspectoría General

del Ejército de

Guatemala88,529,683.00Q

Dirección de

Relaciones Civiles

Militares del Estado

Mayor de la

Defensa Nacional.

174,000.00Q

93,917,375.00Q

Cuerpo Especial de

Reservas Para la

Seguiridad

Ciudadana

Brigada de Policía

Militar "Guardia de

Honor"

33,463,104.00Q

26,423,455.00Q

70,885,942.00Q

ANEXO "C"

Mantener la independencia, la soberanía, el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y exterior. Es único e indivisible,

esencialmente profesional, apolítico, obediente y no deliberante. Está integrado por fuerzas de tierra, aire y mar. Su organización es jerárquica y se basa en los

principios de disciplina y obediencia.

Ser un Ejército profesional, moderno, disuasivo y solido en valores; equipado y altamente móvil, orientado a coadyuvar al cumplimiento de los objetivos

nacionales, con capacidad para enfrentar amenazas tradicionales y emergentes.

Mantener la defensa ante cualquier amenaza que atente contra la soberanía, el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y

exterior.

PRODUCTO PROGMETA

ANUAL

SEGUIMIENTO MENSUAL Responsable

Directo

PROGRAMACIÓN MENSUAL DE PRODUCTOS AÑO 2017

MISÓN:

VISIÓN:

RESULTADO INSTITUCIONAL

(Estratégico)

Recursos

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Quetzales

Mantener la independencia, la soberanía, el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y exterior. Es único e indivisible,

esencialmente profesional, apolítico, obediente y no deliberante. Está integrado por fuerzas de tierra, aire y mar. Su organización es jerárquica y se basa en los

principios de disciplina y obediencia.

Ser un Ejército profesional, moderno, disuasivo y solido en valores; equipado y altamente móvil, orientado a coadyuvar al cumplimiento de los objetivos

nacionales, con capacidad para enfrentar amenazas tradicionales y emergentes.

Mantener la defensa ante cualquier amenaza que atente contra la soberanía, el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y

exterior.

PRODUCTO PROGMETA

ANUAL

SEGUIMIENTO MENSUAL Responsable

Directo


servicios de regulación de

legislación marítima

14 5865 425 425 415 400 500 500 500 500 500 500 600 600


licencias, certificaciones y

matriculas extendidas

14 5865 425 425 415 400 500 500 500 500 500 500 600 600


Servicios de Inspección y Visitas

Oficiales a embarcaciones y

buques.

14 5360 400 450 500 460 500 450 450 450 350 450 450 450


inspecciones y visitas oficiales a

buques y embarcaciones.

14 5360 400 450 500 460 500 450 450 450 350 450 450 450

Personas beneficiadas en Misiones

Diplomaticas y de Cooperación

Bilateral15 16


Agregados Militares en

Representaciones

Representaciones Diplomaticas de

Interes

15 16

Personas beneficiadas con la

participación en Misiones de Paz15 239


personal capacitado y desplegado

en operaciones de paz.

15 239

Dirección y Coordinación 16 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9,121,024.00Q

Registro de Tenencia de Armas de

Fuego emitidas16 240000 25000 20000 15800 19500 20500 21600 20500 21500 23600 22000 18000 12000

Licencias de Portación y

Funcionamiento de Armas de

Fuego emitidas

16 6000 6000 4500 5000 4800 5000 4700 6200 5800 5400 4800 4100 3700

Desalmacenaje y Traslados de

Armas y Municiones16 9500 8716 7916 8916 8134 8516 7562 7828 7816 7944 7818 6916 6918

Previsión Militar, atención a

discapacitados del Ejercito de

Guatemala, formar parte de la

conferencia de Ejércitos de

Centroamericanos y de la

Organización Hidrográfica

Internacional.

99 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 147,306,731.00Q

Instituto de

Previsión Militar,

Centro de atención

a discapacitados

del Ejercito de

Guatemala,

Organización

Hidrográfica

Internacional,

Conferencia de

Ejércitos

Américanos

TOTAL PRESUPUESTO APROBADO 2017 1,908,316,000.00Q

76

Anual

17,738,032.00Q

Estado Mayor de la

Defensa Nacional

Anual

Anual

84,726,599.00Q

Anual

23,438,190.00Q

3,236,269.00Q

Dirección General

de Asuntos

Marítimos del MDN

5,454,072.00Q

77

Necesidades Básicas del Ministerio de la Defensa Nacional para la

Modernización del Ejército de Guatemala

El Sistema Integrado de Planificación y Gestión de la Defensa –SIPLAGDE-, muestra

la necesidad de recursos para el cumplimiento de la Misión y poder hacer frente a

diferentes escenarios, utilizando recurso humano entrenado, equipado y con acceso a

movilidad y tecnología, requerimientos que se describen en las tablas siguientes:

Planes Básicos

CADENA LOGÍSTICA Plan Básico Total

MOVILIDAD

Combustibles Q 47,155,233.00

Lubricantes Q 2,016,535.00

Neumáticos Q 11,687,850.84

Mantenimiento de Vehículos Q 5,311,341.20

Reparación de Vehiculos Q 12,255,100.00

MANTENIMIENTO

Mantenimiento de Maquinaria Pesada Q 8,954,573.31

Mantenimiento de Equipo de Comunicaciones e Informática

Q 3,698,794.67

Mantenimiento de Aéronaves Q 20,000,000.00

Mantenimiento de Embarcaciones Q 10,500,000.00

PERSONAL

Alimentación caliente y de campaña Q 130,144,557.00

Vestuario y Calzado Q 32,408,648.70

Equipo Militar Q 69,915,286.95

Mobiliario Q 13,798,080.00

Salarios y Personal Q 1,511,634,725.00

Sistema de Educación Q 16,289,993.05

Salud Q 37,462,240.00

Gas Propano Q 11,974,387.35

SISTEMA DE ARMAS Municiónes y Explosivos Q 13,871,787.00

Mantenimiento y Adquisición de Armamento Q 22,759,032.00

PROYECCION SOCIAL,

DIVULGACIÓN Y DIFUSIÓN

Divulgación y Difusión Q 3,909,024.28

Proyección Social Q 2,840,000.00

TOTAL Q 1,988,587,189.35 Fuente: Plan Director y Planificación Multianual 2017-2019 MDN

78

Proyectos Funcionales 2017

Fuente: Plan Director y Planificación Multianual 2017-2019 MDN

Recuperación de Capacidades 2017

PROGRAMA PROYECTO COSTO

Organización de la Estructura de la Fuerza

Recuperación de Capacidades Q86,780,169.08

Fuerzas de Tierra


Fuerza Aérea


Fuerzas de Mar

Sistema de Gestión de Teatro

Equipo de Cómputo, Comunicación y Vigilancia

Q109,658,146.74

Sistema de Gestión Logística

Centro de operaciones, Plataforma Tecnológica, Polígono Virtual y Centros Regionales de Gestión Logísticas

Q13,450,000.00

TOTAL Q344,888,316.51

TOTAL GENERAL Q2,343,398,381.84

PRIORIDAD PROYECTO COSTO

1 Remozamiento de Hangares Q 6,922,800.00

2 Cambio de techo de Edificios Q 316,913.00

3 Construcción de cuatro (04) Aulas Q 1,097,601.00

4 Rehabilitación de closets para estudiantes Q 315,040.00

5 Mantenimiento Preventivo de Techos Q 1,270,521.98

TOTAL Q 9,922,875.98

79

De las necesidades planificadas versus el presupuesto asignado el Grupo Técnico de

Trabajo Interno (GTTI) del Ministerio de la Defensa Nacional, estableció como

prioridades de la Gestión Financiera erogar recursos en los proyectos siguientes:

Recuperación de Capacidades 2017

PROGRAMA PROYECTO COSTO RENGLÓN

Personal

Adquisición para el Complemento a Uniformes Tácticos Adquisición de Mosquiteros

Q.2,600.000.00 850,000.00

231 Hilados y Telas 341 Equipo Militar y de Seguridad

Movilidad Terrestre Adquisición de Buses Q.6,000,000.00 325 Equipo de Transporte

Sistema Táctico de Armamento

Adquisición

Q.16,000,000.00 341 Equipo Militar y de Seguridad

Q.4,458,352.00

281 Productos Siderurgicos 282 Productos Metalurgicos no Ferreos

Red Táctica de Comunicaciones BTN

Adquisición Q.5,748,705.00 341 Equipo Militar y de Seguridad

Comando Regional de Occidente –CROC- (Plan de Acción Integral)

Creación del Comando Regional de Occidente Modular

Q. 9,262,880.98 333 Construcciones Militares

Movilidad Aérea HL Inversión en Naves Aéreas Q.22,000,000.00

298 Accesorios y Repuestos en general, en gestión ante MINFIN

Sistema de Radares Mantenimiento de los tres (03) radares

Q 2,744,062.00 298 Accesorios y Repuestos en general

Total Q 69,664,000.82

Fuente: Plan Director y Planificación Multianual 2017-2019 MDN

ENTIDAD

UNIDAD COMPRADORA

REPORTE DE LAS PROGRAMACIONES ANUALES DE

COMPRA POR UNIDAD COMPRADORA

Ministerio De La Defensa Nacional

15781 - (Centro De Atencion A Discapacitados Del Ejercito De Guatemala)

28/03/2017 01:39:49p.m.

Licitación Pública (Art. 17 LCE)

Renglon presupuestarioNo. DESCRIPCION

Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

PRODUCTOS

MEDICINALES Y

FARMACEUTICOS

1 Adquisición de vitaminas y preparados bacteorológicos,

sueros, vacunas, antibióticos y otros alcaloides opiáceos,

productos opeterápicos como plasma humano, insulina,

hormonas, medicamentos preparados para uso

parentérico y preparados para uso externo y productos

farmacéuticos.

1,020,000.00 3,637,601.00 03/03/2017 07/03/2017

Total de modalidad 1,020,000.00 3,637,601.00

Cotización (Art. 38 LCE)


Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

2 Compra de alimentos de origen agrícola e industrial y

raciones alimenticias para personal civil, militar,

particulares y colectividades

5,700.00 174,777.00 03/03/2017 07/03/2017

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

3 COMPRA DE PETRÓLEO Y PRODUCTOS DERIVADOS,

COMO GASOLINA, DIESEL, CARBURANTES, GRASAS,

LUBRICANTES, LIQUIDO DE FRENOS, ACEITES,

GRASAS, ETC.

9,649.00 180,900.00 06/03/2017 07/03/2017

UTILES MENORES

MEDICO-QUIRURGICOS Y

DE LAB.

4 ADQUISICIÓN DE ÚTILES MENORES

MÉDICO-QUIRÚRGICOS Y DE LABORATORIO COMO

JERINGAS, AGUJAS, GASAS, VENDAJES, GUANTES,

MULETAS, BATONES, PRÓTESIS ORTOPROTÉSICAS,

ETC.

66.00 208,479.00 06/03/2017 07/03/2017

EQUIPO

MEDICO-SANITARIO Y DE

LABORATORIO

5 COMPRA DE EQUIPO SANITARIO NUEVO Y SUS

ADICIONES, COMO EQUIPO QUIRÚRGICO, DE

EXÁMENES Y DIAGNÓSTICO Y OTROS EQUIPOS DE

LABORATORIO MÉDICO

88.00 207,100.00 06/03/2017 07/03/2017

1 Reporte de PAC

ENTIDAD

UNIDAD COMPRADORA




15793 - (Centro Medico Militar)

28/03/2017 02:09:00p.m.



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

SERVICIOS

MEDICO-SANITARIOS

1 Pago de servicios medico-sanitario para personal del

Centro Medico Militar.

240.00 1,440,000.00 16/02/2017 21/02/2017

ELEMENTOS Y

COMPUESTOS

QUIMICOS

2 Para compra de elementos y compuestos quimicos pára

el Centro Medico Militar

11,004.00 2,855,155.00 21/02/2017 21/02/2017

UTILES MENORES


DE LAB.

3 Para compra de utiles menores medico-quirurgicos y de

laboratorio del Centro Medico Militar

4,752.00 1,219,639.00 21/02/2017 21/02/2017

ENERGIA ELECTRICA 4 servicio de energia electrica por kws para uso del Centro

Medico Militar

1,715,892.00 2,240,000.00 16/02/2017 20/02/2017

PRODUCTOS

MEDICINALES Y

FARMACEUTICOS

5 Para la compra de medicamentos utilizados en el Centro

Medico Militar.

3,244,932.00 11,263,123.00 16/02/2017 20/02/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

6 Alimentacion de pacientes y personal del Centro Medico

Militar.

860,425.00 3,353,967.00 16/02/2017 20/02/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

OTROS ESTUDIOS Y/O

SERVICIOS

7 Para pago por servicios de analista programador a

personal del Centro Medico Militar

72.00 211,190.00 21/02/2017 21/02/2017

1 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

UTILES, ACCESORIOS Y

MATERIALES

ELECTRICOS

8 Para la compra de materiales utilizados en el Centro

Medico Militar

165.00 195,639.00 16/02/2017 20/02/2017

TINTES, PINTURAS Y

COLORANTES

9 Para la compra de pinturas y tintes para ser utilizados en

distintas areas del Centro Medico Militar

1,100.00 129,514.00 16/02/2017 20/02/2017

MANT. Y REP. DE

EQUIPO MEDICO,

SANITARIO Y DE LAB.

10 Mantenimiento y reparación de equipo medico,sanitario y

de laboratorio del Centro Medico Militar

29.00 140,000.00 16/02/2017 20/02/2017

SERV. DE INFORMATICA

Y SISTEMAS COMPUT.

11 Pago para servicios de informatica y sistemas

computarizados a personal del Centro medico Militar.

12.00 126,000.00 16/02/2017 20/02/2017

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

12 Para la compra de lubricantes, gas LP, repuestos para el

Centro Medico Militar

200,000.00 700,893.00 16/02/2017 20/02/2017

UTILES DE LIMPIEZA Y

PRODUCTOS

SANITARIOS

13 Para la compra de insumos para la limpieza del Centro

Medico Militar

343,050.00 343,057.00 16/02/2017 16/02/2017

TELEFONIA 14 pago mensual por el servicio de telefonia en el Centro

Medico Militar

12.00 299,995.00 16/02/2017 16/02/2017

Total de modalidad 544,440.00 2,146,288.00

Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)


Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

PRODUCTOS

PLASTICOS, NYLON,

VINIL Y P.V.C.

15 Para la compra de insumos echos de plastico, bolsas

plasticas para los diferentes servicios, insumos utilizados

por ingenieria del Centro Medico Militar

73,790.00 73,791.00 16/02/2017 20/02/2017

EQUIPO DE COMPUTO 16 Para la compra de equipo de computo para diferentes

areas de trabajo del Centro Medico Militar.

10.00 45,000.00 16/02/2017 16/02/2017

2 Reporte de PAC

Total de modalidad 73,800.00 118,791.00

Compra de Baja Cuantía (Art.43 inciso a)


Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

HILADOS Y TELAS 17 Para la compra de rollos de tela para la manufactura de

prendas para pacientes y para camas del Centro Medico

Militar.

40.00 20,000.00 16/02/2017 16/02/2017

Total de modalidad 40.00 20,000.00

Total de publicaciones presentadas 6,455,525.00 24,656,963.00

3 Reporte de PAC

ENTIDAD

UNIDAD COMPRADORA




Comandancia De La Fuerza Aerea Guatemalteca

28/03/2017 01:08:41p.m.

Procedimientos Regulados por el artículo 44 LCE (Casos de Excepción)


Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ENERGIA ELECTRICA 1 Pago de energia electrica de los diferentes centrso de

costo de la UE-FAG 108

653,472.00 1,839,980.00 09/03/2017 10/03/2017

AGUA 2 Pago de servicio de agua del CACEN y del CASUR 456.00 298,800.00 09/03/2017 10/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

3 Alimentos para personal de alta en los diferentes centro

de costo de la UE-FAG 108

1,245,627.00 4,829,379.00 09/03/2017 10/03/2017

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

4 Combustibles y lubricantes para uso de vehiculos y

aeronaves de los diferentes centros de costo de UE-FAG

108

145,649.00 3,439,895.00 09/03/2017 10/03/2017

ACCESORIOS Y

REPUESTOS EN

GENERAL

5 Compra de accesorios y repuestos en general para uso

de los diferentes centros de costo de la UE-FAG 108

657.00 2,120,138.00 09/03/2017 10/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

1 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

TELEFONIA 6 Pago de servicio de telefonia de los diferences centros de


83.00 98,424.00 09/03/2017 10/03/2017

MANT. Y REP. DE

MEDIOS DE

TRANSPORTE

7 Mantenimiento y reparacion de medios de transporte

aereos y terrestres

24.00 377,304.00 09/03/2017 10/03/2017

MANT. Y REP. DE

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

8 Mantenimiento y reparacion de otras maquinarias y

equipos de la CFAG y CACEN

24.00 108,170.00 09/03/2017 10/03/2017

MANT. Y REP. DE

CONSTRUCCIONES

MILITARES

9 Mantenimiento y reparacion de contrucciones militares de

los diferentes centros de costo de la UE-FAG 108

35.00 222,000.00 09/03/2017 10/03/2017

PAPEL DE ESCRITORIO 10 Papel de escritorio para uso de los diferentes centros de


2,564.00 94,580.00 09/03/2017 10/03/2017

TINTES, PINTURAS Y

COLORANTES

11 Tintes, pinturas y colorantes para uso del CANOR 471.00 109,020.00 09/03/2017 10/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

PRODUCTOS

MEDICINALES Y

FARMACEUTICOS

12 Productos medicinales y farmacéuticos para uso de la

enfermeria tipo A del CANOR

22,077.00 79,685.00 09/03/2017 10/03/2017

UTILES DE OFICINA 13 Utiles de Oficina para los diferentes centros de costo de

la UE-FAG 108

4,009.00 75,034.00 09/03/2017 10/03/2017


PRODUCTOS

SANITARIOS

14 Utiles de limpieza y productos sanitarios para los

diferentes centros de costo de la UE-FAG108

1,930.00 50,670.00 09/03/2017 10/03/2017

2 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación


MATERIALES

ELECTRICOS

15 Compra de utiles y accesorios para los diferentes centros

de costo de la UE-FAG 108

2,013.00 36,807.00 09/03/2017 10/03/2017

EQUIPO DE COMPUTO 16 Compra de computadoras para centros de costo de

UE-FAG 108

8.00 34,400.00 09/03/2017 10/03/2017



3 Reporte de PAC

ENTIDAD

UNIDAD COMPRADORA




15784 - (Comandancia De La Marina De La Defensa Nacional)

09/03/2017 11:54:18a.m.



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

EXTRACCIÓN DE

BASURA Y

DESTRUCCIÓN DE

DESECHOS SÓLIDOS

1 Servicio de extracción de basura en los Comandos

Navales

48.00 32,400.00 22/02/2017 09/03/2017

ENERGIA ELECTRICA 2 contratación para el suministro de energía eléctrica de los

Comandos Navales

48.00 4,021,996.00 22/02/2017 09/03/2017

Total de modalidad 96.00 4,054,396.00



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

3 Combustibles y lubricantes, gasolina, diésel y aceite 48.00 2,545,586.00 23/02/2017 23/02/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

4 Alimentos para personas de origen agrícola o industrial 48.00 9,886,060.00 22/02/2017 22/02/2017

MANT. Y REP. DE

MEDIOS DE

TRANSPORTE

5 Mantenimiento y reparación de medios de transporte para

los Comandos Navales

48.00 1,201,484.00 22/02/2017 22/02/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

1 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

TINTES, PINTURAS Y

COLORANTES

6 Adquisición de productos, tintes, pinturas y colorantes

para los Comandos Navales

48.00 358,354.00 23/02/2017 23/02/2017


MATERIALES

ELECTRICOS

7 Adquisicion de accesorios y materiales electricos para


48.00 101,809.00 23/02/2017 23/02/2017

ACCESORIOS Y

REPUESTOS EN

GENERAL

8 Adquisición de accesorios y repuestos en general para


48.00 896,476.00 23/02/2017 23/02/2017

PRODUCTOS

SIDERURGICOS

9 Adquisicion de productos de siderurgicos para los

Comandos Navales

48.00 104,400.00 23/02/2017 23/02/2017

PRODUCTOS DE METAL 10 Adquisición de productos de metal para los Comandos

Navales

48.00 182,468.00 23/02/2017 23/02/2017

UTILES DE OFICINA 11 Adquisicion de útiles de oficina para los Comandos

Navales

48.00 115,329.00 23/02/2017 23/02/2017


PRODUCTOS

SANITARIOS

12 Adquisición de útiles de limpieza y productos sanitarios


48.00 107,474.00 23/02/2017 23/02/2017

PRENDAS DE VESTIR 13 Prendas de vestir, uniformes para personal de los

Comandos Navales

48.00 328,593.00 23/02/2017 23/02/2017

ELEMENTOS Y

COMPUESTOS

QUIMICOS

14 Elementos y Compuestos químicos para la reparación de

vehículos acuáticos de los Comandos Navales

48.00 96,868.00 23/02/2017 23/02/2017

PRODUCTOS

PLASTICOS, NYLON,

VINIL Y P.V.C.

15 Productos plásticos, Nylon, Vinil y P.V.C., para diferentes

trabajos en los Comandos Navales

48.00 167,629.00 23/02/2017 23/02/2017

TELEFONIA 16 Servicio de telefonía para los Comandos Navales 48.00 259,900.00 22/02/2017 22/02/2017

2 Reporte de PAC




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

PRODUCTOS DE VIDRIO 17 Adquisicion de productos de vidrio, planchas, espejos


48.00 33,264.00 23/02/2017 23/02/2017

PRODUCTOS DE LOZA Y

PORCELANA

18 Adquisición de productos de loza y porcelana para los

Comandos Navales

48.00 43,860.00 23/02/2017 23/02/2017

OTROS MATERIALES Y

SUMINISTROS

19 Adquisición de materiales y suministros para los

Comandos Navales

48.00 30,000.00 23/02/2017 23/02/2017

CEMENTO 20 Adquisición de productos de cemento para diversos

trabajos de los Comandos Navales

48.00 38,160.00 23/02/2017 23/02/2017

PROD. DE CEMENTO,

POMEZ, ASBESTO Y

YESO

21 Adquisicion de productos de cemento, pomez, asbesto y

yeso para los Comandos Navales

48.00 29,000.00 23/02/2017 23/02/2017

ESTRUCTURAS

METALICAS ACABADAS

22 Adquisición de estructuras metalicas acabadas para los

Comandos Navales

48.00 40,975.00 23/02/2017 23/02/2017

UTILES DE COCINA Y

COMEDOR

23 Adquisición de útiles de Cocina y Comedor para los

Comandos Navales

48.00 46,801.00 23/02/2017 23/02/2017

PAPEL DE ESCRITORIO 24 Papel de escritorio, útiles de oficina 48.00 86,306.00 23/02/2017 23/02/2017

PRODUCTOS DE

ARCILLA

25 Productos de arcilla, material para construcción de los

Comandos Navales

48.00 42,000.00 23/02/2017 23/02/2017

PRODUCTOS DE PAPEL

O CARTON

26 Adquisición de Productos de papel y o cartón para los

Comandos Navales

48.00 26,426.00 23/02/2017 23/02/2017

OTROS PRODUCTOS

QUIMICOS Y CONEXOS

27 Otros productos plásticos, químicos y conexos para los

Comandos Navales

48.00 36,192.00 23/02/2017 23/02/2017

3 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

OTROS SERVICIOS NO

PERSONALES

28 Servicios no personales cable y alquiler de mobiliario 48.00 25,380.00 22/02/2017 22/02/2017

PIEDRA, ARCILLA Y

ARENA

29 Piedra, arena y arcilla para uso de los Comandos Navales 48.00 42,335.00 22/02/2017 22/02/2017

PRIMAS Y GASTOS DE

SEGUROS Y FIANZAS

30 Primas y Gastos por seguros y fianzas de los Vehículos

de los Comandos Navales

48.00 33,891.00 22/02/2017 22/02/2017

MANT. Y REP. DE

EQUIPO DE COMPUTO

31 Mantenimiento y Reparación de Equipo de Computo de

los Comando Navales

48.00 32,504.00 22/02/2017 22/02/2017

MANT. Y REP. DE

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

32 Mantenimiento y reparación de equipos diversos de los

Comandos Navales

48.00 79,604.00 22/02/2017 22/02/2017

MANT. Y REP. DE

EQUIPO PARA

COMUNICACIONES

33 Mantenimiento y reparacion de quipo de comunicaciones

de los Comandos Navales

48.00 56,000.00 22/02/2017 22/02/2017

IMPRESION,

ENCUADERNACION Y

REPRODUCCION

34 Impresión, reproducción y encuadernación de

documentos para los Comandos Navales

48.00 37,500.00 22/02/2017 22/02/2017


Total de publicaciones presentadas 1,632.00 21,167,024.00

4 Reporte de PAC

ENTIDAD

UNIDAD COMPRADORA




15786 - (Comando De Apoyo Logistico)

09/03/2017 11:09:47a. m.



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ENERGIA ELECTRICA 1 ADQUISICIÓN Y SUMINISTRO DE KILOWATS DE

ENERGIA ELECTRICA PARA UTILIZARSE EN LOS

DIFERENTES CENTROS DE COSTO DEL COMANDO

DE APOYO LOGISTICO.

32,114,124.00 2,267,100.00 22/02/2017 23/02/2017

TELEFONIA 2 ADQUISICION DE SERVICIO DE TELEFONIA PARA

LOS CENTROS DE COSTO DEL COMANDO DE APOYO

LOGISTICO.

156.00 3,230,391.96 22/02/2017 23/02/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

3 ALIMENTOS PARA EL PERSONAL QUE INTEGRA LOS

CENTROS DE COSTO DEL COMANDO DE APOYO

LOGISTICO.

128,092.00 4,082,727.00 22/02/2017 23/02/2017

HILADOS Y TELAS 4 ADQUISICION DE HILADOS Y TELAS PARA LA

DOTACION DE UNIFORMES DEL CENTRO DE COSTO

DE LA INDUSTRIA MILITAR.

43,676.00 12,491,594.69 22/02/2017 23/02/2017

ACABADOS TEXTILES 5 ADQUISICION DE ACABADOS TEXTILES PARA EL

CENTRO DE COSTO DE LA INDUSTRIA MILITAR.

313,901.00 1,479,054.00 22/02/2017 23/02/2017

PRENDAS DE VESTIR 6 Adquisición de accesorios para elaboración de Uniformes 16,139.00 1,540,610.00 22/02/2017 23/02/2017

PRODUCTOS DE PAPEL

O CARTON

7 ADQUISICION DE PRODUCTOS DE PAPEL O CARTON

PARA LOS CENTROS DE COSTO DEL COMANDO DE

APOYO LOGISTICO.

373,138.00 1,216,862.86 22/02/2017 23/02/2017

CUEROS Y PIELES 8 Adquisición de cueros y pieles para la confección de

Uniformes del centro de costo de la Industria Militar.

329,498.00 4,319,660.00 22/02/2017 23/02/2017

1 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ARTICULOS DE CAUCHO 9 ADQUISICION DE ARTICULOS DE CAUCHO PARA LA

ELABORACIÓN DE ZUELAS DE BOTAS DEL CENTRO

DE COSTO DE LA INDUSTRIA MILITAR.

54,631.00 2,262,600.00 22/02/2017 23/02/2017

PRODUCTOS

MEDICINALES Y

FARMACEUTICOS

10 Adquisición de Productos Medicinales y Farmacéuticos

para los centros de Costo del Comando de Apoyo

Logístico.

789,855.00 1,249,528.00 22/02/2017 23/02/2017

PRODUCTOS

PLASTICOS, NYLON,

VINIL Y P.V.C.

11 ADQUISICION DE PLÁSTICOS, NYLON Y VINIL PARA


LOGISTICO.

42,763.00 1,067,990.85 22/02/2017 23/02/2017

PRODUCTOS

METALURGICOS NO

FERRICOS

12 ADQUISICION DE PRODUCTOS METALURGICOS PARA


LOGISTICO.

18,628.00 2,829,400.00 22/02/2017 23/02/2017

PRODUCTOS DE METAL 13 ADQUISICION DE PRODUCTOS DE METAL PARA LOS


LOGISTICO.

3,268,946.00 2,178,280.94 22/02/2017 23/02/2017

ACCESORIOS Y

REPUESTOS EN

GENERAL

14 Adquisición de Accesorios y Repuestos en General para

los Centros de Costo del Comando de Apoyo Logístico.

68,424.00 2,111,479.70 22/02/2017 23/02/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

AGUA 15 ADQUISICIÓN DE SUMINISTRO DE AGUA PARA EL

CONSUMO DE LOS DIFERENTES CENTROS DE

COSTOS DEL COMANDO DE APOYO LOGISTICO.

1,080.00 415,122.00 22/02/2017 23/02/2017

VIATICOS EN EL

INTERIOR

16 PAGO POR CONCEPTO DE VIATICOS PARA

DIFERENTES COMISIONES EN EL INTERIOR DE LA

REPUBLICA POR PARTE DE LOS CENTROS DE

COSTO DEL COMANDO DE APOYO LOGISTICO.

13.00 104,999.00 22/02/2017 23/02/2017

2 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ARREND. DE EDIFICIOS

Y LOCALES

17 Arrendamiento de edificios y locales; de bien inmueble

por equipos de radiocomunicación que se encuentran en

diferentes puntos del país de los centros de costo del

Comando de Apoyo Logistico.

36.00 144,000.00 22/02/2017 23/02/2017

DERECHOS DE BIENES

INTANGIBLES

18 Derechos de certificados digitales y antivirus para el

equipo de computación de los diferentes centros de costo

del Comando de Apoyo Logístico

12.00 130,000.00 22/02/2017 23/02/2017

MANTENIMIENTO Y

REPARACION DE

MAQUINARIA YEQUIPO

DE PRODUCCIÓN.

19 Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo de

producción de los diferentes centros de costo del

Comando de Apoyo Logistico.

2.00 96,000.00 22/02/2017 23/02/2017

MANT. Y REP. DE

EDIFICIOS

20 REPARACION Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS DE


LOGISTICO.

37.00 57,888.00 22/02/2017 23/02/2017

PAPEL DE ESCRITORIO 21 Adquisición de papel de escritorio para los centros de

costo del Comando de Apoyo Logistico

3,893.00 283,853.00 22/02/2017 23/02/2017

ELEMENTOS Y

COMPUESTOS

QUIMICOS

22 Adquisición de Elementos y compuestos químicos. 9,916.00 781,740.00 22/02/2017 23/02/2017

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

23 Adquisición de Combustibles y Lubricantes para los

centros de costo del Comando de Apoyo Logístico.

29,016.00 652,499.20 22/02/2017 23/02/2017

TINTES, PINTURAS Y

COLORANTES

24 Adquisición de Tintes, Pinturas y Colorantes para los

Centros de Costo del Comando de Apoyo Logístico.

1,927.00 492,242.50 22/02/2017 23/02/2017

OTROS PRODUCTOS

QUIMICOS Y CONEXOS

25 ADQUISICION DE PRODUCTOS QUIMICOS PARA LOS


LOGISTICO.

7,591.00 206,421.00 22/02/2017 23/02/2017

PRODUCTOS

SIDERURGICOS

26 ADQUISICION DE PRODUCTOS SIDERURGICOS PARA


LOGISTICO.

105.00 543,270.00 22/02/2017 23/02/2017

3 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

MATERIALES Y EQUIPOS

DIVERSOS

27 ADQUISICION DE MATERIALES Y EQUIPO DIVERSO


APOYO LOGISTICO.

724.00 541,909.14 22/02/2017 23/02/2017

OTROS PRODUCTOS

METALICOS

28 ADQUISICION DE PRODUCTOS METALICOS PARA


LOGISTICO.

4,596.00 716,210.00 22/02/2017 23/02/2017

UTILES DE OFICINA 29 ADQUISICION DE UTILES DE OFICINA DE LOS


LOGISTICO.

41,900.00 477,884.86 22/02/2017 23/02/2017


PRODUCTOS

SANITARIOS

30 ADQUISICION DE UTILES DE LIMPIEZA Y PRODUCTOS

SANITARIOS PARA LOS CENTROS DE COSTO DEL

COMANDO DE APOYO LOGISTICO.

9,216.00 275,407.25 22/02/2017 23/02/2017

UTILES EDUCACIONALES

Y CULTURALES

31 ADQUISICION DE UTILES EDUCACIONALES Y

CULTURALES.

7,807.00 92,138.00 22/02/2017 23/02/2017

UTILES DEPORTIVOS Y

RECREATIVOS

32 ADQUISICION DE UTILES DEPORTIVOS PARA LOS


LOGISTICO.

1,065.00 99,426.00 22/02/2017 23/02/2017

UTILES MENORES


DE LAB.

33 ADQUISICION DE UTILES MEDICO QUIRURGICOS


APOYO LOGISTICO.

85,544.00 240,500.00 22/02/2017 23/02/2017


MATERIALES

ELECTRICOS

34 Adquisición de Útiles, accesorios y materiales eléctricos

que necesitan los centros de costo del Comando de

Apoyo Logístico.

8,549.00 310,205.00 22/02/2017 23/02/2017

OTROS MATERIALES Y

SUMINISTROS

35 Adquisición de Materiales y suministros para los centros

de Costo del Comando de Apoyo Logístico.

8,966.00 251,085.35 22/02/2017 23/02/2017

MAQUINARIA Y EQUIPO

DE PRODUCCION

36 Adquisición de Maquinaria y Equipo de Producción para

uso en el centro de costo Industria Militar.

16.00 475,000.00 22/02/2017 23/02/2017

EQUIPO DE COMPUTO 37 Adquisición de Equipo de Computo para los Centros de

Costo del Comando de Apoyo Logístico.

165.00 288,837.00 22/02/2017 23/02/2017

4 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

MANT. Y REP. DE

EQUIPO DE COMPUTO

38 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPO DE

COMPUTO DE LOS CENTROS DE COSTO DEL


93.00 89,880.00 22/02/2017 23/02/2017

PRIMAS Y GASTOS DE

SEGUROS Y FIANZAS

39 ADQUISICION DE PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS Y

FIANZAS PARA LOS CENTROS DE COSTO DEL


6.00 69,838.00 22/02/2017 23/02/2017

PROD. AGROFOREST.,

MADERA, CORCHO Y

MANUFACT.

40 ADQUISICION DE PRODUCTOS DE MADERA Y

MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA LOS


LOGISTICO.

327.00 57,300.00 22/02/2017 23/02/2017

ARTICULOS DE CUERO 41 ADQUISICION DE CUERO PARA LA CONFECCION DE

UNIFORMES PARA EL CENTRO DE COSTO DE LA

INDUSTRIA MILITAR.

244.00 42,460.00 22/02/2017 23/02/2017

LLANTAS Y

NEUMATICOS

42 ADQUISICION DE LLANTAS Y NEUMATICOS PARA

LOS VEHICULOS DEL CENTRO DE COSTO DE LA

INDUSTRIA MILITAR.

1.00 72,760.00 22/02/2017 23/02/2017

INSECTICIDAS,

FUMIGANTES Y

SIMILARES

43 Insecticidas, Fumigantes y Similares para los centros de

costo del Comando de Apoyo Logístico.

144.00 34,623.00 22/02/2017 23/02/2017

CEMENTO 44 ADQUISICION DE CEMENTO PARA LOS CENTROS DE

COSTO DEL COMANDO DE APOYO LOGISTICO.

425.00 34,440.00 22/02/2017 23/02/2017

ESTRUCTURAS

METALICAS ACABADAS

45 ADQUISICION DE ESTRUCTURAS METALICAS

ACABADAS PARA LOS CENTROS DE COSTO DEL


36.00 38,175.00 22/02/2017 23/02/2017

5 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

HERRAMIENTAS

MENORES

46 ADQUISICION DE HERRAMIENTAS MENORES PARA


LOGISTICO.

4,688.00 47,069.60 22/02/2017 23/02/2017

UTILES DE COCINA Y

COMEDOR

47 ADQUISICION DE UTILES DE COCINA Y COMEDOR


APOYO LOGISTICO.

492.00 47,692.00 22/02/2017 23/02/2017

EQUIPO DE OFICINA 48 Adquisición de Equipo de Oficina para los Centros de

Costo del Comando de Apoyo Logístico.

51.00 55,791.00 22/02/2017 23/02/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

49 Adquisición de Maquinarias y Equipos para los Centros

de Costo del Comando de Apoyo Logístico.

9.00 32,250.00 22/02/2017 23/02/2017



6 Reporte de PAC

ENTIDAD

UNIDAD COMPRADORA




Comando Regional Central

08/03/2017 05:46:53p.m.



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ACCESORIOS Y

REPUESTOS EN

GENERAL

1 ACCESORIOS Y REPUESTOS EN GENERAL

SOLICITADOS POR LOS CENTROS DE COSTOS A

CARGO DE LA UNIDAD EJECUTORA DEL COMANDO

REGIONAL CENTRAL

180.00 1,163,157.00 08/03/2017 08/03/2017

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

2 ADQUISICIÓN DE COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

(GAS PROPANO), SOLICITADO POR LOS DIFERENTES

CENTROS DE COSTO A CARGO DE LA UNIDAD

EJECUTORA DEL COMANDO REGIONAL CENTRAL.

180.00 6,450,884.00 08/03/2017 08/03/2017

ENERGIA ELECTRICA 3 PAGO DE ENERGIA ELECTRICA PARA LOS

DIFERENTES CENTROS DE COSTO A CARGO DE LA

UNIDAD EJECUTORA DEL COMANDO REGIONAL

CENTRAL

180.00 1,360,436.00 08/03/2017 08/03/2017

AGUA 4 PAGO DE AGUA POTABLE PARA LOS DIFERENTES


EJECUTORA DEL COMANDO REGIONAL CENTRAL

180.00 936,000.00 08/03/2017 08/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

5 ADQUISICIÓN DE ALIMENTOS PARA LAS

DIFERENTES BRIGADAS Y ESCUADRONES A CARGO

DE LA UNIDAD EJECUTORA DEL COMANDO

REGIONAL CENTRAL

180.00 40,727,332.00 08/03/2017 08/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

1 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

UTILES DE OFICINA 6 COMPRA DE UTILES DE OFICINA, SOLICITADOS POR

LOS DIFERENTES CENTROS DE COSTO A CARGO DE

LA UNIDAD EJECUTORA DEL COMANDO REGIONAL

CENTRAL.

180.00 131,934.00 08/03/2017 08/03/2017

ALIMENTOS PARA

ANIMALES

7 ADQUISICIÓN DE ALIMENTOS PARA ANIMALES A

CARGO DE LOS DIFERENTES CENTROS DE COSTO

DE LA UNIDAD EJECUTORA DEL COMANDO

REGIONAL CENTRAL

180.00 618,930.00 08/03/2017 08/03/2017

PAPEL DE ESCRITORIO 8 COMPRA DE PAPEL DE ESCRITORIO SOLICITADO

POR LOS CENTROS DE COSTOS A CARGO DE LA


CENTRAL.

180.00 176,517.00 08/03/2017 08/03/2017

TINTES, PINTURAS Y

COLORANTES

9 COMPRA DE TINTES, PINTURAS Y COLORANTES,

SOLICITADOS POR LOS DIFERENTES CENTROS DE

COSTO A CARGO DE LA UNIDAD EJECUTORA DEL

COMANDO REGIONAL CENTRAL.

180.00 186,990.00 08/03/2017 08/03/2017

TELEFONIA 10 PAGO DE TELEFONIA PARA LOS DIFERENTES



180.00 167,000.00 08/03/2017 08/03/2017

MANT. Y REP. DE

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

11 ADQUISICIÓN DE MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN

DE OTRAS MAQUINARIAS Y EQUIPOS A CARGO DE

LOS DIFERENTES CENTROS DE COSTO DE LA


CENTRAL

180.00 96,170.00 08/03/2017 08/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación


PRODUCTOS

SANITARIOS

12 UTILES DE LIMPIEZA Y PRODUCTOS SANITARIOS

SOLICITADOS POR LOS DIFERENTES CENTROS DE

COSTO A CARGO DE LA UNIDAD EJECUTORA DEL

COMANDO REGIONAL CENTRAL.

180.00 89,111.00 08/03/2017 08/03/2017

2 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

UTILES DE COCINA Y

COMEDOR

13 UTILES DE COCINA Y COMEDOR SOLICITADOS POR

LOS CENTROS DE COSTO A CARGO DE LA UNIDAD


180.00 27,391.00 08/03/2017 08/03/2017


MATERIALES

ELECTRICOS

14 ADQUISICIÓN DE UTILES, ACCESORIOS Y

MATERIALES ELECTRICOS, SOLICITADOS POR LOS

DIFERENTES CENTROS DE COSTO A CARGO DE LA


CENTRAL

180.00 65,265.00 08/03/2017 08/03/2017

PRODUCTOS DE PAPEL

O CARTON

15 COMPRA DE PRODUCTOS DE PAPEL O CARTON

SOLICITADO POR LOS CENTROS DE COSTO A

CARGO DE LA UNIDAD EJECUTORA DEL COMANDO

REGIONAL CENTRAL

180.00 79,910.00 08/03/2017 08/03/2017



3 Reporte de PAC

ENTIDAD

UNIDAD COMPRADORA




Comando Superior De Educacion Del Ejercito De Guatemala

10/03/2017 07:27:42a.m.



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ENERGIA ELECTRICA 1 Adquisición para suministrar de servicio básico de

Energía Eléctrica a los diferentes Centros de Costo de la

Unidad Ejecutora No. 103.

108.00 3,445,608.00 09/03/2017 09/03/2017

AGUA 2 Adquisición de suministro de servicio de AGUA

POTABLE para los diferentes Centros de Costo de la

Unidad Ejecutora No. 103.

60.00 477,300.00 09/03/2017 09/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

3 Adquisición de ALIMENTOS PARA PERSONAS, para

elaboración de alimentación de Oficiales, Estudiantes,

Especialistas, Personal de Planta, Tropa, Personal por

planilla, de los diferentes Centros de Costo de la Unidad

Ejecutora No. 103

1,606,268.00 14,950,279.00 09/03/2017 09/03/2017

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

4 Adquisición de COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES, gas

propano para la elaboración de alimentos para el personal

de alta en los diferentes Centros de Costo de la Unidad

Ejecutora 103.

48,750.00 1,269,246.00 09/03/2017 09/03/2017

ACCESORIOS Y

REPUESTOS EN

GENERAL

5 Adquisición de ACCESORIOS Y REPUESTOS EN

GENERAL, Repuestos para avionetas de las Escuelas

Militares de Aviación y repuestos en general para los

demás Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 103.

1,340.00 1,061,016.00 09/03/2017 09/03/2017


1 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

MANT. Y REP. DE

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

6 Adquisición de MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE

OTRAS MAQUINARIAS Y EQUIPOS, para los diferentes

Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 103

24.00 151,172.00 09/03/2017 09/03/2017

UTILES DEPORTIVOS Y

RECREATIVOS

7 Adquisición de UTILES DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

para los diferentes Centros de Costo de la Unidad

Ejecutora 103

502.00 104,699.00 09/03/2017 09/03/2017

HILADOS Y TELAS 8 Adquisición de Hilados y Telas, para la elaboración de

uniformes, manteles y otros, en los Centros de Costo:

I.A.V.H DE JALAPA, I.A.V.H ZACAPA, I.A.V.H

CENTRAL, I.A.V.H DEL SUR y ESCUELA

POLITÉCNICA.

212.00 419,741.00 06/03/2017 09/03/2017

PRENDAS DE VESTIR 9 Adquisición de PRENDAS DE VESTIR tales como

uniformes para personal, uniformes deportivos y otras

prendas, para los diferentes Centros de Costo.

99.00 136,605.00 06/03/2017 09/03/2017

PAPEL DE ESCRITORIO 10 Adquisición de PAPEL DE ESCRITORIO empleado en las

diferentes áreas administrativas que existen en los

Centros de Costo (Depto. Académico, Personal,

Logística, Relaciones Civiles y Militares, Cía de

Caballeros Alumnos, Áreas Básicas y de Agronomía)

865.00 517,324.00 06/03/2017 09/03/2017

MANT. Y REP. DE

MEDIOS DE

TRANSPORTE

11 Mantenimiento y Reparación de Medios de Transporte,

para los diferentes Centros de Costo de la Unidad

Ejecutora.

58.00 118,996.00 08/03/2017 09/03/2017

MANT. Y REP. DE

EQUIPO DE COMPUTO

12 Mantenimiento y Reparación de Equipo de Computo que

se utilizan en las diferentes oficinas, de los respectivos

centros educativos.

65.00 106,604.00 08/03/2017 09/03/2017

MANT. Y REP. DE

EDIFICIOS

13 Adquisición de materiales para MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN de los diferentes edificios de los

respectivos centros de costo.

46.00 164,128.00 08/03/2017 09/03/2017

MANT. Y REP. DE

INSTALACIONES

14 Adquisición de materiales para MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN DE INSTALACIONES de los diferentes

Centros de Costo

47.00 114,008.00 08/03/2017 09/03/2017

2 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

ANIMALES

15 Adquisición de ALIMENTOS PARA ANIMALES, en los

diferentes centros de costo requirentes.

1,805.00 359,150.00 08/03/2017 09/03/2017

PRODUCTOS DE PAPEL

O CARTON

16 Adquisición de PRODUCTO DE PAPEL O CARTÓN para

los diferentes Centros de Costo,

2,094.00 476,121.00 08/03/2017 09/03/2017

ELEMENTOS Y

COMPUESTOS

QUIMICOS

17 Adquisición de ELEMENTOS Y COMPUESTOS

QUÍMICOS, para los diferentes diferentes centros de

costo.

317.00 250,809.00 08/03/2017 09/03/2017

TINTES, PINTURAS Y

COLORANTES

18 Adquisición de TINTES, PINTURAS Y COLORANTES

para mantenimiento de las diferentes instalaciones de los

Centros de Costo.

1,927.00 585,091.00 08/03/2017 09/03/2017

PRODUCTOS

PLASTICOS, NYLON,

VINIL Y P.V.C.

19 Adquisición de PRODUCTOS PLÁSTICOS, NYLON,

VINIL Y P.V.C para mejoramiento y mantenimiento de

instalaciones de los diferentes Centros de Costo.

4,881.00 132,425.00 08/03/2017 09/03/2017

CEMENTO 20 Adquisición de CEMENTO para mejoramiento de

instalaciones de los diferentes Centros de Costo

2,693.00 159,035.00 08/03/2017 09/03/2017

PRODUCTOS

SIDERURGICOS

21 Adquisición de PRODUCTOS SIDERURGICOS, para

mantenimiento de instalaciones de los diferentes Centros

de Costo.

1,201.00 128,655.00 08/03/2017 09/03/2017

PRODUCTOS DE METAL 22 Adquisición de PRODUCTOS DE METAL para los

diferentes Centros de Costo.

8,118.00 174,375.00 08/03/2017 09/03/2017

ESTRUCTURAS

METALICAS ACABADAS

23 Adquisición de ESTRUCTURAS METALICAS

ACABADAS para los diferentes Centros de Costo.

257.00 168,458.00 08/03/2017 09/03/2017

UTILES DE OFICINA 24 Adquisición de UTILES DE OFICINA, papelería y artículos

de librería para las diferentes oficinas existentes en cada

uno de los Centros de Costo.

13,502.00 307,966.00 08/03/2017 09/03/2017


PRODUCTOS

SANITARIOS

25 Adquisición de UTILES DE LIMPIEZA Y PRODUCTOS

SANITARIOS, para aseo y limpieza de las diferentes

oficinas e instalaciones de los Centros de Costo.

11,965.00 420,898.00 08/03/2017 09/03/2017

3 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

UTILES DE COCINA Y

COMEDOR

26 Adquisición de UTILES DE COCINA Y COMEDOR, para

los diferentes Centros de Costo.

2,882.00 106,668.00 08/03/2017 09/03/2017


MATERIALES

ELECTRICOS

27 Adquisición de ÚTILES, ACCESORIOS Y MATERIALES

ELÉCTRICOS, para construcción, electricidad y aire

acondicionado de los diferentes Centros de Costo.

4,226.00 224,986.00 08/03/2017 09/03/2017

EQUIPO DE OFICINA 28 Adquisición de EQUIPO DE OFICINA, para las diferentes

oficinas de todos los Centros de Costo de la Unidad

Ejecutora del COSEDE

77.00 95,000.00 09/03/2017 09/03/2017

EQUIPO EDUCACIONAL,

CULTURAL Y

RECREATIVO

29 Adquisición de EQUIPO EDUCACIONAL, CULTURAL Y

RECREATIVO para los diferentes Centros de Costo de la

Unidad Ejecutora 103

26.00 167,000.00 09/03/2017 09/03/2017

EQUIPO DE COMPUTO 30 Adquisición de EQUIPO DE COMPUTO, para los

diferentes Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 103

17.00 138,500.00 09/03/2017 09/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

PRODUCTOS

MEDICINALES Y

FARMACEUTICOS

31 Adquisición de PRODUCTOS MEDICINALES Y

FARMACEUTICOS para el personal de los diferentes

Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 103

4,278.00 47,885.00 09/03/2017 09/03/2017

PROD. AGROFOREST.,

MADERA, CORCHO Y

MANUFACT.

32 Adquisición de Productos Agroforestales, Madera, Corcho

y Manufacturas para los diferentes centros de costo

requirentes a esta Unidad Ejecutora

757.00 52,034.00 06/03/2017 09/03/2017

PIEDRA, ARCILLA Y

ARENA

33 Adquisición de Piedra, Arcilla y Arena de los diferentes

Centros de Costo requirentes para reparaciones menores.

231.00 55,153.00 06/03/2017 09/03/2017

4 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

LLANTAS Y

NEUMATICOS

34 Adquisición de LLANTAS Y NEUMÁTICOS para los

diferentes Centros de Capacitación, llantas de tren de

nariz y tren principal para las avionetas de la Escuela

Militar de Aviación.

4.00 51,636.00 06/03/2017 09/03/2017

ABONOS Y

FERTILIZANTES

35 Adquisición de ABONOS Y FERTILIZANTES, para los

Centros Educativos requirentes, I.A.V.H CENTRAL,

I.A.V.H DE CHIQUIMULA, I.A.V.H DEL QUICHÉ.

110.00 31,000.00 06/03/2017 09/03/2017

INSECTICIDAS,

FUMIGANTES Y

SIMILARES

36 Adquisición de INSECTICIDAS, FUMIGANTES Y

SIMILARES, para los diferentes Centros de Costo

requirentes.

194.00 58,008.00 06/03/2017 09/03/2017

PRODUCTOS DE VIDRIO 37 Adquisición de PRODUTOS DE VIDRIO para los

diferentes Centros de Costo requirentes.

2,672.00 55,500.00 06/03/2017 09/03/2017

PRODUCTOS DE LOZA Y

PORCELANA

38 Adquisición de PRODUCTOS DE LOZA Y PORCELANA,

para los diferentes Centros de Costo Requirentes.

653.00 81,025.00 06/03/2017 09/03/2017

PROD. DE CEMENTO,

POMEZ, ASBESTO Y

YESO

39 Adquisición de PRODUCTOS DE CEMENTO, POMEZ,

ASBESTO Y YESO para reparaciones menores de

instalaciones de los diferentes Centros de Costo.

7,391.00 65,000.00 06/03/2017 09/03/2017

OTROS MATERIALES Y

SUMINISTROS

40 Adquisiciones de OTROS MATERIALES Y

SUMINISTROS. Para el uso de mantenimiento de

construcciones de los diferentes Centros de Costo

1,756.00 46,324.00 06/03/2017 09/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

41 Adquisición de OTRAS MAQUINARIAS Y EQUIPOS,

otros tipos de bienes y servicios para los diferentes

Centros de Costo.

16.00 82,650.00 06/03/2017 09/03/2017



5 Reporte de PAC

ENTIDAD

UNIDAD COMPRADORA




Cuerpo De Ingenieros Del Ejercito De Guatemala Tcifva

08/03/2017 9:20:26a. m.



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

1 Trituradora de mandivula móvil para efectuar trabajos de

recapeo alfabético.

1.00 5,383,242.15 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

2 Criba automática móvil de tres pisos para efectuar

trabajos de recapeo alfabético.

1.00 3,037,185.00 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

3 Planta de producción de pavimento alfabético móvil. 1.00 8,575,627.43 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

4 Trituradora secundaria de cono para efectuar trabajos de


1.00 5,991,955.95 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

5 Pavimentadores de colocación de mezcla alfabética. 2.00 6,213,840.00 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

6 Rodos compactadores de cilindro doble para trabajos de


2.00 2,282,320.13 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

7 Rodos compactadores de nuematicos. 2.00 2,320,404.60 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

8 Tanque master de combustilbe y asfalto. 1.00 2,273,961.08 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

9 Rodos compactadores de cilindro doble para recapeo

alfabético.

2.00 764,914.80 27/02/2017 06/03/2017

1 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

10 Barredora de carretera para reparación y mantenimiento

de cinta asfáltica.

2.00 1,358,841.08 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

11 Distribuidora de asfalto montado sobre camión 1.00 1,973,961.08 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

12 Planta mezcladora asfáltica frió para producción de capas

y bases.

1.00 7,390,627.43 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

13 Tanque de almacenaje móvil de asfalto. 1.00 1,973,961.08 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

14 Espaciadora de agregados o gradilla hidroeléctrica

autopropulsada.

1.00 2,198,961.08 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

15 Equipo de laboratorio y asfalto 1.00 1,530,823.88 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

16 Laboratorio de mezcla de suelos estabilizados. 1.00 1,124,896.35 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

17 Plataforma remolque de cama baja. 1.00 1,064,136.08 27/02/2017 06/03/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

18 Maquina para señalización de carreteras asfálticas. 1.00 540,340.13 27/02/2017 06/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

2 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

19 Carne de Res para asar con presentación en libras, para

la alimentación del personal del Cuerpo de Ingenieros del

Ejército "TCIFVA"

7,540.00 226,255.50 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

20 Carne de res para bistec, con presentación en libras, para

el personal del Cuerpo de Ingenieros del Ejército

"TCIFVA"

6,752.00 202,526.25 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

21 Filete de Pescado con presentación en libras, para la

alimentación del personal del Cuerpo de Ingenieros del

Ejército "TCIFVA"

4,968.00 129,158.25 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

22 Hueso con carne, con presentación en libras, para la


Ejército "TCIFVA"

4,460.00 98,078.75 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

23 Chuleta de Marrano con presentación en libras, para la


Ejército "TCIFVA"

5,860.00 128,903.50 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

24 Huevos con presentación en Unidades, para la


Ejército "TCIFVA"

252,712.00 240,076.40 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

25 Pollo con presentación en libras, para la alimentación del

personal del Cuerpo de Ingenieros del Ejército "TCIFVA"

59,614.00 327,863.25 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

26 Azucar Blanca con presentación en libras, para la


Ejército "TCIFVA"

55,223.00 154,607.78 02/03/2017 06/03/2017

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

27 Gas Propano con presentación en galón, utilizado para la

preparación de alimentos para el personal del Cuerpo de

Ingenieros del Ejército "TCIFVA"

24,432.00 439,776.00 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

28 Arroz Amarillo con presentación en Libras, para la


Ejército "TCIFVA"

33,823.00 131,915.28 02/03/2017 06/03/2017

3 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

29 Frijol Negro con presentación en Libras, para la


Ejército "TCIFVA"

34,272.00 143,948.40 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

30 Maíz Blanco con presentación en Libras, para la


Ejército "TCIFVA"

118,878.00 178,318.63 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

31 Cereal Hojuelas de Maíz con presentación en fardo, para


Ejército "TCIFVA"

11,719.00 130,778.46 03/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

32 Harina de Maíz con presentación en Libras, para la


Ejército "TCIFVA"

33,121.00 165,587.50 03/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

33 Libras de carne de res, libras de carne prensada, libras de

carne de cerdo y libras de camarón, para el personal del

cuerpo de Ingenieros del Ejército "TCIFVA".

4,223.00 102,677.00 03/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

34 Manzana, pera, piña, banamo, limón, melón, sandía,

coliflor, zanahoria, brocoli, lechuga, cebollines, apio,

güisquil, elote, puerro, repollo, pepino, aguacate,

hierbabuena y cilantro, gastos de plaza para la


Ejército 2TCIFVA".

58,230.00 128,526.47 03/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

35 Libras de Maicena, libras de consomé de res, libras de

consome de camarón, libras de ablandador, libras de

macarrón, libras de espagueti, libra de coditos, libras de

saborin libras de sal, libras de royal en polvo, libras de

pasas, libras de ajonjolí y libras de pepitoria, para la


Ejército "TCIFVA"

19,009.00 106,976.98 03/03/2017 06/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

4 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

36 Leche de polvo en libras para alimentación del personal

del Cuerpo de Ingenieros del Ejército

3,060.00 50,440.50 01/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

37 Carne Adobada con presentación en libras, para la


Ejército "TCIFVA"

2,167.00 47,638.25 01/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

38 Crema con presentación en litros, para la alimentación del


1,908.00 57,318.75 01/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

39 Posta de Marrano con presentación en libras, para la


Ejército "TCIFVA"

4,968.00 74,514.38 01/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

40 Queso Fresco con presentación en Libras 2,996.00 44,899.69 01/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

41 Carne Molida con presentación en libras, para la


Ejército "TCIFVA"

3,439.00 89,417.25 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

42 Jamón de Marrano con presentación en libras, para la


Ejército "TCIFVA"

2,395.00 52,682.30 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

43 Jamón de Pavo con presentación en libras, para la


Ejército "TCIFVA"

2,115.00 46,517.35 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

44 Lomo de res con presentación en libras, para la


Ejército "TCIFVA"

1,656.00 46,364.50 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

45 Aceite Vegetal con presentación en botella, para la

elaboración de los alimentos para el personal del Cuerpo

de Ingenieros del Ejército de Guatemala

1,788.00 60,901.17 02/03/2017 06/03/2017

5 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

46 Esencia para fresco de frutas con presentación en galón,

para la alimentación del personal del Cuerpo de


551.00 35,497.82 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

47 Chocolate con presentación en libras, para la


Ejército "TCIFVA"

3,060.00 30,570.00 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

48 Crema en Polvo para Café, con presentación en libras,



768.00 34,391.25 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

49 Sopa de Cola de Res con presentación en docena, para


Ejército "TCIFVA"

6,984.00 31,982.73 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

50 Consomé de pollo con presentación en libras, para la


Ejército "TCIFVA"

2,452.00 36,779.53 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

51 Mango con presentación en Unidades, para la


Ejército "TCIFVA"

36,684.00 36,684.00 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

52 Naranja con presentación en Unidades, para la


Ejército "TCIFVA"

36,684.00 29,347.20 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

53 Plátano con presentación en Unidades, para la


Ejército "TCIFVA"

16,304.00 28,532.00 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

54 Chorizo pre-cocido con presentación en Unidades, para la


Ejército "TCIFVA"

23,438.00 46,874.00 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

55 Harina Dura con presentación en Libra, para la


Ejército "TCIFVA"

28,028.00 75,660.75 02/03/2017 06/03/2017

6 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

56 Longaniza de res, con presentación en Unidades, para la


Ejército "TCIFVA"

18,751.00 28,124.40 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

57 Salchicha de Pavo con presentación en Unidades, para la


Ejército "TCIFVA"

43,002.00 32,251.35 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

58 Crema de Espárragos con presentación en Unidad, para


Ejército "TCIFVA"

6,984.00 31,982.73 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

59 Harina Suave con presentación en Libra, para la


Ejército "TCIFVA"

28,028.00 70,056.25 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

60 Crema de Mariscos, con presentación Unidad, para la


Ejército "TCIFVA"

6,984.00 31,982.73 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

61 Hoja de Maxan con presentación en Unidad, para la


Ejército "TCIFVA"

23,947.00 59,866.25 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

62 Harina de Maíz con presentación en Libra, para la


Ejército "TCIFVA"

4,559.00 36,480.20 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

63 Hoja de Plátano con presentación en Unidad, para la


Ejército "TCIFVA"

6,480.00 32,404.20 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

64 Hojuelas de Avena con presentación en Libra, para la


Ejército "TCIFVA"

4,584.00 29,805.75 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

65 Café Molido, con presentación en Libra, para la


Ejército "TCIFVA"

2,885.00 41,833.13 02/03/2017 06/03/2017

7 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

66 Harina de Soya, con presentación en Libras, para la


Ejército "TCIFVA"

4,584.00 29,805.75 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

67 Harina de trigo, con presentación en Libras, para la


Ejército "TCIFVA"

4,584.00 32,098.50 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

68 Polvo para Fresco de frutas con presentación en Galón,



3,244.00 81,201.56 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

69 café Instantáneo con presentación en frasco, para la


Ejército "TCIFVA"

1,524.00 53,497.50 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

70 Levadura en polvo con presentación en Libra, para la


Ejército "TCIFVA"

3,816.00 40,123.13 02/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

71 Libras de Queso fresco, Libras de queso craft y litros de

leche liquida, para el personal del Cuerpo de Ingenieros

del Ejército "TCIFVA.

1,858.00 36,397.41 03/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

72 Caja de Pollo para chaomein y libras de pavo, para la


Ejército "TCIFVA"

4,745.00 35,840.14 03/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

73 Galón de Barbacoa, galón de Mostaza, galón de Vinagre,

galón de Vinagre de manzana, galón de Salsa Soya,

galón de Salsa Inglesa, botella de Miel, frasco de jalea,

botella de vainilla clara, botella de vainilla oscura, litro de

aceite de oliva, botella de salsa de tomate dulce y botella

de mayonesa, para la alimentación del personal de

Cuerpo de Ingenieros del Ejército "TCIFVA"

1,179.00 48,442.70 03/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

74 Galón de Salsa de tomate dulce, galón de mayonesa,

cajitas de té, docena de sopas de pollo, libra de tomillo,

libras de laurel y fardos de pasta de tomate, para la


Ejército "TCIFVA"

21,039.00 40,211.74 03/03/2017 06/03/2017

8 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

75 Libras de Frijol colorado, Libras de Harina de Haba y

Libras de Arroz pre-cocido, para la alimentación del


7,398.00 35,649.20 03/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

76 Caja de Manteca, libra de margarina, libra de mantequilla

sin sal, libra de tamarindo en semilla, libra de gelatina en

polvo y libra de rosa de Jamaica, para la alimentación del


7,250.00 72,259.83 03/03/2017 06/03/2017

PAPEL DE ESCRITORIO 77 Resmas de papel bond tamaño carta, resmas de papel

bond tamaño oficio, resmas de papel periódico tamaño

oficio, resmas de papel periódico tamaño carta, rollos de

papel para impresión de planos y pliegos de papel lustre

color rojo, para las diferentes oficinas administrativas del

Cuerpo de Ingenieros del Ejército "TCIFVA"

1,392.00 44,811.96 03/03/2017 06/03/2017

TINTES, PINTURAS Y

COLORANTES

78 Cartucho canon 145 original para impresora, cartucho

canon 146 original para impresora, cartucho canon

colores 211 p_impresora 2700, cartucho canon negro 210

p_ impresora 2700, rollon de tinta negra para almohadilla,

cartucho de tinta para ploter cyan hp 711, cartucho de

tinta para ploter color magenta hp 711, cartucho de tinta

para ploter color amarillo hp 711, cartucho de tinta para

ploter color negro hp 711 y bote de tinta color negro 664

para impresora L365 y L220, para las diferentes oficinas

administrativas del Cuerpo de Ingenieros del Ejército

"TCIFVA"

360.00 55,164.00 03/03/2017 06/03/2017

9 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

UTILES DE OFICINA 79 Cajas de lapiceros bic color negro, cajas de lapiceros bic

color rojo, cajas de lapiceros bic color azul, cajas de

lapices marca mongol, lapiceros gel 0.5 pilot color azul,

lapiceros gel 0.5 pilot color rojo, lapiceros gel 0.5 pilot

color negro, marcadores para pizaron color azul,

marcadores para pizaron color negro, marcadores para

pizaron color rojo, marcadores flourecentes de color

amarillo, marcadores flourecentes color celeste,

marcadores flourecentes de color rosado, marcadores

flourecentes de color verde, goma liquida mediana 04

onzas, marcadores permanentes color negro, cajas de

clips jumbo grande, cajas de clips standard mediana,

barras pritt de 20G tipo barra, lápiz corrector liquido

paper, grapa standard swingline medianas, torre de

CDS-R marca Maxell (100 Unidades), torre de discos

DVD+RW 4.7GB no regrabables, cajas de espiral plastico

para encuadernar, cajas de fasteners de 50 unidades,

sacabocados, caja de velobinder, almohadillas y tijeras,

para el Cuerpo de Ingenieros

2,604.00 28,602.00 03/03/2017 06/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

80 Adquisición de Libras de leche en polvo con empaque

plastico para consumo del personal del CIEG

2,400.00 38,400.00 10/02/2017 10/02/2017



10 Reporte de PAC

ENTIDAD

UNIDAD COMPRADORA




Direccion De Operaciones De Paz Del Estado Mayor De La Defensa Nacional

09/03/2017 02:50:47p.m.



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

1 Compra de productos alimenticios para la elaboración de

alimentos para el personal de Oficiales, Especialistas y

Tropa, de alta en los dos centros de costo.

22.00 1,848,535.87 08/03/2017 09/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

2 Compra de gas propano para la elaboración de alimentos

para el personal de alta en el centro de costo y la

movilización de 12 vehículos impulsados con gas

propano.

11.00 416,783.00 07/03/2017 09/03/2017

TINTES, PINTURAS Y

COLORANTES

3 Compra de tinta y toner para impresoras requerido por los

centros de costo

compra de pintura para paredes y pintura anticorrosiva

para mantenimiento de instalaciones de los centros de

costo.

11.00 115,530.00 08/03/2017 09/03/2017

ACCESORIOS Y

REPUESTOS EN

GENERAL

4 Compra de repuestos en general para la reparación y

mantenimiento del parque vehicular de los centros de

costo.

22.00 134,635.00 08/03/2017 09/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

1 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

SERVICIOS DE

LAVANDERÍA

5 Compra de detergentes, jabón y suministros para

lavandería del centro de costo, que será utilizado para el

lavado de ropa del personal de Oficiales, Especialistas y

Tropa.

11.00 70,020.00 07/03/2017 09/03/2017

PAPEL DE ESCRITORIO 6 Compra de papel bond tamaño carta y oficio, cartulinas,

hojas membretadas y cartón, que serán utilizados en las

Oficinas y esculeas de los centros de costo.

22.00 60,905.00 07/03/2017 09/03/2017


PRODUCTOS

SANITARIOS

7 Compra de útiles de limpieza y fumigación para las

instalaciones de los centros de costo

22.00 39,462.00 08/03/2017 09/03/2017

UTILES DE OFICINA 8 Compra de artículos de oficina utilizados en las mismas y

en las escuelas que imparten diferentes cursos, de los

centros de costo

22.00 38,601.00 08/03/2017 09/03/2017


Total de publicaciones presentadas 143.00 2,724,471.87

2 Reporte de PAC

ENTIDAD

UNIDAD COMPRADORA




Direccion General Administrativa Del Emdn

10/03/2017 8:07:32a. m.



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

LLANTAS Y

NEUMATICOS

1 Para uso de los vehículos de los Centros de Costo de la

Unidad Ejecutora 105.

1.00 5,847,460.00 28/02/2017 02/03/2017

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

2 Pago por el servicio de alimentos preparados para el

personal del Estado Mayor de la Defensa Nacional y

adquisición de insumos para preparación de alimentos en

diferente unidades militares del Ejército de Guatemala.

302,788.00 5,252,629.00 28/02/2017 02/03/2017

ENERGIA ELECTRICA 3 Energía eléctrica, para consumo en las oficinas de Enlace

ante la CFAC y de las Instalaciones del Estado Mayor de

la Defensa Nacional.

130.00 988,750.00 27/02/2017 01/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

4 Compra de gas propano para la elaboración de alimentos

en diferentes centros de costo del Estado Mayor de la

Defensa Nacional.

8,420.00 371,032.00 28/02/2017 02/03/2017

AGUA 5 Agua potable de tres (3) contadores que suministran el

servicio a las instalaciones del Estado Mayor de la

Defensa Nacional y la Residencia Oficial del Señor Jefe

del Estado Mayor de la Defensa Nacional.

36.00 666,000.00 27/02/2017 01/03/2017

TELEFONIA 6 Pago de servicio telefónico para uso del personal del

Estado Mayor de la Defensa Nacional.

1.00 285,012.00 27/02/2017 01/03/2017

1 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

MANT. Y REP. DE

MEDIOS DE

TRANSPORTE

7 Pago de mantenimiento para los diferentes medios de

transporte del Estado Mayor de la Defensa Nacional.

11.00 120,000.00 27/02/2017 01/03/2017

SERVICIOS DE

ATENCION Y

PROTOCOLO

8 Pago de servicio para la adquisición de obsequios que se

entregan a personalidades nacionales y extranjeras, así

como para las recepciones para entrega de

condecoraciones a los Agregados Militares.

13.00 410,186.00 28/02/2017 01/03/2017

PAPEL DE ESCRITORIO 9 Compra de papel de escritorio para el funcionamiento de

los centros de costo del Estado Mayor de la Defensa

Nacional.

11,614.00 404,081.00 28/02/2017 01/03/2017

PRODUCTOS DE PAPEL

O CARTON

10 Compra de productos de papel o cartón para el

funcionamiento de los diferentes centros de costo del


24,151.00 160,721.00 28/02/2017 01/03/2017

TINTES, PINTURAS Y

COLORANTES

11 Compra de tintes,pinturas y colorantes para el

funcionamiento de los centros de costo del Estado Mayor

de la Defensa Nacional.

2,647.00 462,706.00 28/02/2017 01/03/2017

UTILES DE OFICINA 12 Compra de utiles de oficina para el funcionamiento de los

diferentes centros de costo del Estado Mayor de la

Defensa Nacional.

17,404.00 268,556.00 28/02/2017 01/03/2017


PRODUCTOS

SANITARIOS

13 Compra de utiles de limpieza y productos sanitarios para

el funcionamiento de los diferentes centros de costo del


7,026.00 166,678.00 28/02/2017 01/03/2017

ACCESORIOS Y

REPUESTOS EN

GENERAL

14 Compra de accesorios y repuestos en general para el

funcionamiento de los diferentes cetros de costo del


282.00 589,361.00 28/02/2017 01/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

2 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

PRIMAS Y GASTOS DE

SEGUROS Y FIANZAS

15 Servicios de seguros de los diferentes vehiculos

asignados al Estado Mayor de la Defensa Nacional.

16.00 87,882.00 28/02/2017 01/03/2017

IMPUESTOS, DERECHOS

Y TASAS

16 Pago de Impuestos de vehículos, de las diferentes

direcciones y habilitación de libros en la CGC.

9.00 36,545.00 28/02/2017 01/03/2017

ALIMENTOS PARA

ANIMALES

17 Compra de alimentos para las diferentes unidades

caninas de los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora

105.

38.00 26,600.00 28/02/2017 01/03/2017

PROD. AGROFOREST.,

MADERA, CORCHO Y

MANUFACT.

18 Compra de productos agroforestales, madera, corcho y

sus manufacturas para funcionamiento de los diferentes

centros de costo de la Unidad Ejecutora 105.

597.00 42,106.00 28/02/2017 01/03/2017

PRODUCTOS

MEDICINALES Y

FARMACEUTICOS

19 Compra de productos medicinales y farmaceuticos para

ser utilizados por el personal de los centros de costo del


1,359.00 28,558.00 28/02/2017 01/03/2017

PRODUCTOS DE METAL 20 Compra de productos de metal para realizar

remozamientos, reparaciones y mantenimiento, en las

instalaciones de los centros costos del Estado Mayor de

la Defensa Nacional.

943.00 25,370.00 28/02/2017 01/03/2017

UTILES DE COCINA Y

COMEDOR

21 Compra de utiles de cocina y comedor, articulos

utilizados para la preparación de alimentos en la Jefatura

y otras direcciones del Estado Mayor de la Defensa

Nacional.

606.00 28,907.00 28/02/2017 01/03/2017


MATERIALES

ELECTRICOS

22 Compra de utiles, accesorios y materiales electricos para

el funcionamiento de los diferentes centros de costo del


1,983.00 64,164.00 28/02/2017 01/03/2017

PRODUCTOS

PLASTICOS, NYLON,

VINIL Y P.V.C.

23 Compra de productos plasticos,nylon, vinil y pvc para el

funcionamiento de los diferentes centros de costo del


899.00 33,211.00 28/02/2017 01/03/2017

MANT. Y REP. DE

EQUIPO DE COMPUTO

24 Gastos de mantenimiento de equipo de computo en los

diferentes centros de costo del Estado Mayor de la

Defensa Nacional.

65.00 46,200.00 24/02/2017 24/02/2017

3 Reporte de PAC



4 Reporte de PAC

ENTIDAD

UNIDAD COMPRADORA




Direccion General De Control De Armas Y Municiones Del Ministerio De La Defensa Nacional

10/03/2017 8:23:15a. m.



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación


Y LOCALES

1 Arrendamiento de edificio, bodega y anexo para uso de la

DIGECAM

36.00 1,860,000.00 06/03/2017 06/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

2 Alimentacion para el personal que labora para la

DIGECAM

90,513.00 1,194,980.00 06/03/2017 06/03/2017

PRODUCTOS

PLASTICOS, NYLON,

VINIL Y P.V.C.

3 Adquisicion de tarjetas de policarbonato, y tarjetas

personalizadas para ser emitidas por la DIGECAM

89,300.00 1,834,822.00 06/03/2017 06/03/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

PRODUCTOS

PLASTICOS, NYLON,

VINIL Y P.V.C.

4 Material de holografico, el cual sera utilizado en las

impresoras EDISECUREL CP9000 y la impresora

FARGODETC 1000

35.00 342,422.50 06/03/2017 06/03/2017

UTILES DE OFICINA 5 Insumos para la elaboracion de licencias de portacion de

armas de fuego y carne de acreditacion de portacion de

armas de fuego que emite la DIGECAM

201.00 469,200.84 06/03/2017 06/03/2017

1 Reporte de PAC




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

IMPRESION,

ENCUADERNACION Y

REPRODUCCION

6 Impresión de formularios varios para uso en la Direccion

general de control de armas y municiones , en los mese

de enero a abril

101,487.00 77,851.10 06/03/2017 06/03/2017

IMPRESION,

ENCUADERNACION Y

REPRODUCCION

7 Formularios varios impresos, en los meses de mayo a

agosto, para uso de la DIGECAM

148,087.00 68,862.10 06/03/2017 06/03/2017

IMPRESION,

ENCUADERNACION Y

REPRODUCCION

8 Formularios varios que seran impresos en los meses de

septiembre a diciembre, los cuales sera para uso de la

DIGECAM

170,000.00 84,975.00 06/03/2017 06/03/2017

IMPRESION,

ENCUADERNACION Y

REPRODUCCION

9 Impresión de tarjetas de tenencia de arma de fuego para

uso de la DIGECAM

75,000.00 37,500.00 06/03/2017 06/03/2017

MANT. Y REP. DE

MEDIOS DE

TRANSPORTE

10 Mantenimiento y reparacion de medios de transportes, los

cuales se encuentran en uso de la Direccion general de

control de armas y municiones, en los meses de enero a

abril.

22.00 52,000.00 06/03/2017 06/03/2017

MANT. Y REP. DE

MEDIOS DE

TRANSPORTE

11 Reparacion y mantenimiento de los automoviles que se

encuentran para el uso de la DIGECAM, en los meses de

mayo a agosto

22.00 52,000.00 06/03/2017 06/03/2017

MANT. Y REP. DE

MEDIOS DE

TRANSPORTE

12 Por servicio de reparacion y mantenimiento de los

vehiculos que se encuentran al servicio de la DIGECAM

en los meses de septiembre a diciembre

22.00 52,000.00 06/03/2017 06/03/2017

PRIMAS Y GASTOS DE

SEGUROS Y FIANZAS

13 Seguro para vehiculos, que se encuentran al servicio de la

DIGECAM en el mes de marzo

22.00 90,000.00 06/03/2017 06/03/2017

PAPEL DE ESCRITORIO 14 Block de papel arcoiris, papel bond blanco de 120 gramos

carta y oficio, para uso de la DIGECAM

912.00 44,335.47 06/03/2017 06/03/2017

PAPEL DE ESCRITORIO 15 Papel bond blanco carta y oficio 75 gramos, los cuales

utilizara la DIGECAM

729.00 36,865.58 06/03/2017 06/03/2017

2 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

PAPEL DE ESCRITORIO 16 Papel continuo, y rollos de papel termico, para uso de la

Direccion General de Control de Armas y Municiones

1,016.00 55,577.01 06/03/2017 06/03/2017

PRODUCTOS DE PAPEL

O CARTON

17 Productos de papel o carton de limpieza para uso de la

Direccion General de control de Armas y Municiones, en

los meses de enero a abril

370.00 78,246.00 06/03/2017 06/03/2017

PRODUCTOS DE ARTES

GRAFICAS

18 Productos de artes graficas, para ser utilizadas por la

Direccion de Control de Armas y Municiones, en los

meses de enero a abril

3,136.00 36,046.40 06/03/2017 06/03/2017

PRODUCTOS DE ARTES

GRAFICAS

19 Archivadores, block amarillos, libretas de taquirafia para

uso de la DIGECAM, en los meses de mayo a agosto

2,464.00 29,707.17 06/03/2017 06/03/2017

PRODUCTOS DE ARTES

GRAFICAS

20 Libros empastados, post-it que seran utilizados por la

DIGECAM, en los meses de septiembre a diciembre

3,141.00 37,046.06 06/03/2017 06/03/2017

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

21 Combustibles y lubricantes para uso de la DIGECAM, en

los meses de enero a abril

88.00 80,000.00 06/03/2017 06/03/2017

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

22 Compra de galones de combustible, aceites, lubricantes,

grasas y liquido de frenos para uso de la DIGECAM, en

los meses de mayo a agosto

88.00 80,000.00 06/03/2017 06/03/2017

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

23 Por compra de galones de gasolina para uso de la

DIGECAM, en los meses de septiembre a diciembre

88.00 80,000.00 06/03/2017 06/03/2017

PRODUCTOS

PLASTICOS, NYLON,

VINIL Y P.V.C.

24 Tarjetas para elaborar carne de acreditacion licencia y

credencial de empleados estatales que utilizara la

DIGECAM

5,750.00 46,230.00 06/03/2017 06/03/2017

PRODUCTOS

PLASTICOS, NYLON,

VINIL Y P.V.C.

25 Compra de tarjetas para elaborar carne de acreditacion,

licencias y credenciales para empleados estatales, que

utilizara la DIGECAM en el mes de septiembre

5,750.00 46,230.00 06/03/2017 06/03/2017

UTILES DE OFICINA 26 Utiles de oficina, para uso de la DIGECAM en los meses

de enero a abril

5,237.00 33,573.38 06/03/2017 06/03/2017

3 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

UTILES DE OFICINA 27 Implementos de oficina, los cuales seran adquiridos en

los mese de mayo a agosto, para uso de la DIGECAM

3,938.00 24,973.02 06/03/2017 06/03/2017

UTILES DE OFICINA 28 Suministros de oficina para ser adquiridos en los meses

de septiembre a diciembre, para uso de la DIGECAM

6,065.00 38,530.92 06/03/2017 06/03/2017


PRODUCTOS

SANITARIOS

29 Utiles de limpieza, para uso de la DIGECAM en los

meses de enero a abril

2,093.00 55,446.93 06/03/2017 06/03/2017


PRODUCTOS

SANITARIOS

30 Suministros de limpieza para adquirir en los meses de

mayo a agosto, para uso de la DIGECAM

2,019.00 52,673.56 06/03/2017 06/03/2017


PRODUCTOS

SANITARIOS

31 Articulos de limpieza para adquirir en los meses de

septiembre a diciembre para uso de la DIGECAM

2,384.00 69,643.36 06/03/2017 06/03/2017

EQUIPO DE OFICINA 32 Equipo de oficina, para ser utilizados por la DIGECAM 122.00 88,830.00 06/03/2017 06/03/2017

EQUIPO DE COMPUTO 33 Escaner industrial, para uso en el area de informatica

para uso de la DIGECAM

1.00 56,000.00 06/03/2017 06/03/2017

EQUIPO DE COMPUTO 34 Escaner, para uso de la Dirección General de Control de

Armas y Municiones

1.00 56,000.00 06/03/2017 06/03/2017



4 Reporte de PAC

ENTIDAD

UNIDAD COMPRADORA




Direccion General De Finanzas Del Ministerio De La Defensa Nacional

28/03/2017 1:05:22p. m.



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ENERGIA ELECTRICA 1 Pago por el servicio de energía eléctrica para los

diferentes centros de costo asignados a la Unidad

Ejecutora 101 de la Dirección General de Finanzas del

Ministerio de la Defensa Nacional.

288.00 10,221,062.00 21/02/2017 22/02/2017

AGUA 2 Pago de servicio de agua potable de los diferentes

centros de costo de la Unidad Ejecutora 101 de la

Dirección General de Finanzas del MDN.

108.00 1,302,811.00 22/02/2017 22/02/2017

TELEFONIA 3 Pago del servicio de telefonía de los diferentes centros de

costos de la Unidad Ejecutora 101 de la Dirección

General de Finanzas del MDN.

576.00 2,428,252.00 22/02/2017 22/02/2017


Y LOCALES

4 Pago por alquiler de vivienda de los centros de costo de la

Unidad Ejecutora 101 de la Dirección General de

Finanzas del MDN.

144.00 2,355,000.00 22/02/2017 22/02/2017

TRANSPORTE DE

PERSONAS

5 Pago por servicio de Transporte al personal de alta en los

diferentes centros de costos de la Unidad Ejecutora 101

de la Dirección General de Finanzas del MDN.

24.00 3,501,500.00 22/02/2017 22/02/2017

PAPEL DE ESCRITORIO 6 Compra de papel de escritorio para uso de los diferentes

Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 101 de la


4,200.00 1,321,947.00 22/02/2017 22/02/2017

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

7 Gastos para la adquisición de suministro de

combustibles, lubricantes y gas propano para los



72,012.00 11,494,162.00 22/02/2017 22/02/2017

1 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

ALIMENTOS PARA

PERSONAS

8 Pago por compra de alimentos para el personal de alta en

los centros de costo de la Unidad Ejecutora 101 de la


8,592.00 56,880,360.00 22/02/2017 22/02/2017

TINTES, PINTURAS Y

COLORANTES

9 Gastos para la compra de tinta, pintura y colorantes para

uso de los diferentes Centros de Costo de la Unidad


MDN.

708.00 1,058,837.00 22/02/2017 22/02/2017

MATERIALES Y EQUIPOS

DIVERSOS

10 Gatos por compra de municiones, cascos, cartuchos,

herramientas de campaña y afines para los diferentes



24.00 10,998,987.00 22/02/2017 22/02/2017

ACCESORIOS Y

REPUESTOS EN

GENERAL

11 Compra para repuestos y accesorios del parque vehícular

de los diferentes Centros de Costo de la Unidad Ejecutora

101 de la Dirección General de Finanzas del MDN.

468.00 14,611,780.00 22/02/2017 22/02/2017

EQUIPO MILITAR Y DE

SEGURIDAD

12 Gastos para compra de equipo, accesorios y repuestos

para el mantenimiento del orden público de los Centros de

Costo de la Unidad Ejecutora 101 de la Dirección General

de Finanzas del MDN.

1,380.00 21,835,528.00 22/02/2017 22/02/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

MANT. Y REP. DE

CONSTRUCCIONES

MILITARES

13 Mantenimiento y reparacion de construcciones militare de

los centros de costos de la Unidad Ejecutora 101 de la


48.00 133,240.00 23/02/2017 24/02/2017

IMPRESION,

ENCUADERNACION Y

REPRODUCCION

14 Pago por servicios de impresión y afines de los diferentes

centros de costos de la Unidad Ejecutora 101 de la


108.00 127,151.00 22/02/2017 22/02/2017

ARREND. DE MEDIOS DE

TRANSPORTE

15 Pago por servicio de arrendamiento de medio de

transporte de los diferentes centros de costos de la


Finanzas del MDN.

96.00 450,000.00 22/02/2017 22/02/2017

2 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

FLETES 16 Pago por servicio de flete de los centros de costo de la


Finanzas del MDN.

192.00 270,000.00 22/02/2017 22/02/2017

PRENDAS DE VESTIR 17 Compra de prendas de vestir para uso de los diferentes



96.00 276,477.00 22/02/2017 22/02/2017

MANT. Y REP. DE

EQUIPO DE OFICINA

18 Pago por servicio y mantenimiento de equipo de oficina de

los centros de costos de la Unidad Ejecutora 101 de la

Dirección General de Finanzas del MDN

84.00 96,182.00 22/02/2017 22/02/2017

MANT. Y REP. DE

MEDIOS DE

TRANSPORTE

19 Pago por mantenimiento y reparación de medios de

transporte de los centros de costo de la Unidad Ejecutora

101 de la Dirección General de Finanzas del MDN

336.00 623,916.00 22/02/2017 22/02/2017

MANT. Y REP. DE

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

20 Pago por mantenimiento y reparación de otras

maquinarias y equipos de los centros de costo de la


Finanzas del MDN.

144.00 438,448.00 22/02/2017 22/02/2017

MANT. Y REP. DE

EDIFICIOS

21 Pago por mantenimiento y reparación de edificios de los



96.00 200,795.00 22/02/2017 22/02/2017

PRODUCTOS DE PAPEL

O CARTON

22 Compra para la adquisición de utensilios desechables,

otros artículos de papel y cartón de los diferentes Centros

de Costo de la Unidad Ejecutora 101 de la Dirección


3,600.00 370,426.00 22/02/2017 22/02/2017

MANT. Y REP. DE

VIVIENDAS

23 Pago por mantenimiento y reparación de viviendas de los



12.00 329,360.00 22/02/2017 22/02/2017

ELEMENTOS Y

COMPUESTOS

QUIMICOS

24 Compra de productos químicos inorgánicos y orgánicos

de los diferentes Centros de Costo de la Unidad Ejecutora


540.00 169,544.00 22/02/2017 22/02/2017

OTROS ESTUDIOS Y/O

SERVICIOS

25 Pago por servicio de otros estudios y/o servicios de los



12.00 294,000.00 22/02/2017 22/02/2017

3 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

PRIMAS Y GASTOS DE

SEGUROS Y FIANZAS

26 Pago por primas y gastos de seguros y fianzas de los



252.00 428,666.00 22/02/2017 22/02/2017

SERVICIOS POR

ACTUACIONES

ARTISTICAS Y

DEPORTIVAS

27 Pago por servicios por actuaciones artisticas y deportivas

de la Dirección General de Prensa del MDN., de la Unidad


MDN.

24.00 120,000.00 22/02/2017 22/02/2017

SERVICIOS DE

ATENCION Y

PROTOCOLO

28 Pago por servicio de atención y protocolo de los centros

de costo de la Unidad Ejecutora 101 de la Dirección


204.00 172,200.00 22/02/2017 22/02/2017

OTROS SERVICIOS NO

PERSONALES

29 Pago por de otros servicios no personales de los centros

de costo de la Unidad Ejecutora 101 de la Dirección


228.00 166,703.00 22/02/2017 22/02/2017

PRODUCTOS

MEDICINALES Y

FARMACEUTICOS

30 Compra de medicamentos de uso interno, externo, dental,

veterinario y otros productos farmacéuticos para uso de

los diferentes Centros de Costo de la Unidad Ejecutora


2,316.00 390,171.00 22/02/2017 22/02/2017

ALIMENTOS PARA

ANIMALES

31 Pago por compra de alimentos para animales de los



48.00 146,193.00 22/02/2017 22/02/2017

PRODUCTOS

PLASTICOS, NYLON,

VINIL Y P.V.C.

32 Compra de productos diversos de material sintético,

artículos de plástico y accesorios de P.V.C. para uso de



2,928.00 169,412.00 22/02/2017 22/02/2017

PRODUCTOS DE METAL 33 Gastos para compra de productos de metal para uso de



1,548.00 290,430.00 22/02/2017 22/02/2017


PRODUCTOS

SANITARIOS

34 Gastos para compra de útiles de limpieza y productos

sanitarios para uso de los diferentes Centros de Costo de

la Unidad Ejecutora 101 de la Dirección General de

Finanzas del MDN.

5,040.00 763,673.00 22/02/2017 22/02/2017

4 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

UTILES DE OFICINA 35 Compra de útiles para uso común de oficina, material de

funcionamiento de equipos informáticos, ofimáticas,

transmisión, dispositivos portátiles de almacenamiento

masivo externos, dispositivos inalambricos de acceso a

redes informáticas para uso de los diferentes Centros de



2,388.00 823,523.00 22/02/2017 22/02/2017

UTILES DE COCINA Y

COMEDOR

36 Gasto por compra de útiles para cocina y comedor para



MDN.

720.00 106,867.00 22/02/2017 22/02/2017


MATERIALES

ELECTRICOS

37 Compra de útiles, accesorios y materiales eléctricos para



MDN.

1,872.00 526,825.00 22/02/2017 22/02/2017

EQUIPO DE OFICINA 38 Gastos para compra de equipo y muebles de oficina de



36.00 105,060.00 22/02/2017 22/02/2017

EQUIPO DE COMPUTO 39 Gastos para compra de equipo de computo, unidades

complementarias y periféricas para uso de los diferentes



180.00 133,400.00 22/02/2017 22/02/2017

OTRAS MAQUINARIAS Y

EQUIPOS

40 Gastos para compra de microondas, estufas eléctrica,

escaleras metálicas, colchones y otras maquinarias y

equipos varios. para uso de los diferentes Centros de



120.00 96,600.00 22/02/2017 22/02/2017




Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

5 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

DIVULGACION E

INFORMACION

41 Pago por servicio de publicidad de la Dirección General de

prensa de la Unidad Ejecutora 101 de la Dirección


36.00 43,800.00 22/02/2017 22/02/2017

PROD. AGROFOREST.,

MADERA, CORCHO Y

MANUFACT.

42 Compra de productos agroforestales en bruto para los



48.00 59,370.00 22/02/2017 22/02/2017

SERVICIOS DE

LAVANDERÍA

43 Pago por servicio de lavandería de los diferentes centros

de costos de la Unidad Ejecutora 101 de la Dirección


24.00 36,000.00 22/02/2017 22/02/2017

PIEDRA, ARCILLA Y

ARENA

44 Gastos por concepto de materiales de construcción y

afiines de los diferentes Centros de Costo de la Unidad


MDN.

336.00 67,840.00 22/02/2017 22/02/2017

DERECHOS DE BIENES

INTANGIBLES

45 Pago por servicio de derechos de bienes intangibles de la

Dirección General de Asuntos Jurídicos de la Unidad


MDN.

1.00 27,750.00 22/02/2017 22/02/2017

MANT. Y REP. DE

EQUIPO DE COMPUTO

46 Pago por servicio de mantenimiento y reparación de

equipos de computo de los centros de costos de la


Finanzas del MDN

132.00 77,385.00 22/02/2017 22/02/2017

PAPELES

COMERCIALES,

CARTONES Y OTROS

47 Compra de papeles de diferentes tipos comerciales y

cartones para uso de los Centros de Costo de a Unidad


MDN.

792.00 34,025.00 22/02/2017 22/02/2017

MANT. Y REP. DE

INSTALACIONES

48 Pago por mantenimiento y reparación de instalaciones de

los centros de costo de la Unidad Ejecutora 101 de la


24.00 45,380.00 22/02/2017 22/02/2017

LIBROS, REVISTAS Y

PERIODICOS

49 Gastos para la suscripción de periódicos de los diferentes



60.00 66,972.00 22/02/2017 22/02/2017

6 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

SERVICIOS

MEDICO-SANITARIOS

50 Pago por servicios medico-sanitarios de los centros de

costo de la Unidad Ejecutora 101 de la Dirección General


12.00 50,000.00 22/02/2017 22/02/2017

SERVICIOS JURIDICOS 51 Pago por servicios jurídicos de los centros de costo de la


Finanzas del MDN.

24.00 60,000.00 22/02/2017 22/02/2017

IMPUESTOS, DERECHOS

Y TASAS

52 Pago por impuestos, derechos y tasas de los centros de

costo de la Unidad Ejecutora 101 de la Dirección General


168.00 86,820.00 22/02/2017 22/02/2017

INSECTICIDAS,

FUMIGANTES Y

SIMILARES

53 Compra de insecticidas, fungicidas, desinfectantes y

otros productos similares para uso de los diferentes



24.00 44,210.00 22/02/2017 22/02/2017

CEMENTO 54 Gastos por compra de cemento portland, natural y otros

para albañilería para uso de los diferentes Centros de



552.00 68,658.00 22/02/2017 22/02/2017

ESTRUCTURAS

METALICAS ACABADAS

55 Gastos para compra de piezas estructurales acabadas

para uso en los diferentes Centros de Costo de la Unidad


MDN.

72.00 31,108.00 22/02/2017 22/02/2017

UTILES DEPORTIVOS Y

RECREATIVOS

56 Gastos por compra de artículos de consumo para

deportes, artículos para campamento y artículos de

consumo para fiestas y juegos para uso de los diferentes



108.00 73,180.00 22/02/2017 22/02/2017

OTROS MATERIALES Y

SUMINISTROS

57 Gastos para compra de útiles para uso de ingenieros,

útiles de uso personal y otros productos varios de los



264.00 47,110.00 22/02/2017 22/02/2017

7 Reporte de PAC



Cantidad

estimada total

Monto total

estimado

MODALIDAD DE COMPRA

Fecha de

registro

Fecha de

presentación

EQUIPO EDUCACIONAL,

CULTURAL Y

RECREATIVO

58 Gastos para compra de equipos educacionales, culturales

y recreativos para uso de los diferentes Centros de Costo

de a Unidad Ejecutora 101 de la Dirección General de

Finanzas del MDN.

36.00 64,900.00 22/02/2017 22/02/2017



8 Reporte de PAC

Documents

Plan Operativo Anual 2017 · 2019. 9. 18. · Plan Operativo Anual 2017 Ministerio de la Defensa Nacional PLAN OPERATIVO ANUAL EJERCICIO FISCAL 2017 PRESENTACIÓN I. DIAGNÓSTICO