Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laug 10 Planejamento Agregado Agregar refere-se à idéia de se focal capacidade total e não em produtos ou individuais A agregação é feita em relação a: o Produtos o Mão de obra o Tempo
Agregar refere-se à idéia de se focalizar na capacidade total e não em produtos ou serviços individuais
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Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando
Piero Laugeni – Editora
10 Planejamento Agregado
Agregar refere-se à idéia de se focalizar na capacidade
total e não em produtos ou serviços individuais
A agregação é feita em relação a:
o Produtos
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10 Planejamento Agregado
CURTO PRAZO MÉDIO PRAZO LONGO PRAZO
-Carga de trabalo -Carga de m!"uinas -#e"$enciamento de
trabalos
-%uantidades a fabricar -%uantidades a comprar
&'veis agregados de: - (orça de trabalo - )sto"ues -
Produção - #ubcontrataç*es - +bac,orders
-Pro.eto do produto -/ocalização -/a0out -Capacidade
-Processos
0 2 m 18 m
I!"O G#RAL DO PLAN#$AM#NTO
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PRO$#%&#! D# D#MANDA
MP! ( MA!T#R PRODUCTION
MRP PROGRAMA
DI+RIO
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Plane.amento Agregado da
perdida
trabalo Produção mensal
6em unid ou 47
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Temo
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o Pol'ticas de gestão da capacidade
o Pol'tica de capacidade constante
o Acompanar a demanda 6 e suas flutuaç*es7
o 8estão da demanda 6 9nterferir na demanda7
o 6Até "ue ponto isto é poss'vel 7
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(EI)n+1= estoque inicial no período n+1
(P)n = produção no período n
(D)n = demanda no período n
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PLANO D
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PLANO D
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Re,.mo do, C.,to,
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o )stabelece o n'vel geral dos recursos produtivos
o Afeta o tempo de resposta5 custos e competitividade
o Fetermina "uando e "uanto aumentar a capacidade produtiva
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Capacidade
Tempo
Femanda
3nid
Capacidade
Tempo
Femanda
3nid
Capacidade
Tempo
Femanda
3nid
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apto
C u s
t o m é
d i o p
o r u n
i d
Melor n'vel
)conomias de escala Feseconomias de escala
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O 3sar esto"ues para absorver as flutuaç*es na demanda
6nivelar a produção7
=O Contratar e demitir pessoal para a.ustar a demanda 6correr
atr!s da demanda7
BO Manter recursos para altos n'veis de demanda
>O Aumentar ou diminuir o turno de trabalo
O #ubcontratar trabalo de outras firmas
?O 3sar trabalo em tempo parcial
DO (ornecer serviço ou produto mais tarde
6bac,ordering7
At.a/o na O?erta de Re4.r,o,
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Detal9e, da #,trat=ga
o &ivelar produção - produzir a razão constante S usar esto"ue
como necess!rio para atender a demanda
o #eguir a demanda - alterar n'vel de força de trabalo de forma "ue
a produção atenda a demanda
o Manter recursos para altos n'veis de demanda - assegurar altos
n'veis de serviço
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Detal9e, da #,trat=ga
o #ubcontratação - til se fornecedor atende necessidades de
"ualidade e prazos
o Mão de obra tempo parcial - ade"uado para trabalos não
especializados ou "uando eQiste um +pool de mão de obra
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o Mudar demanda para outros per'odos
V incentivos5 promoç*es de vendas5 redução de preços5 campanas
publicit!rias
o 2ferecer produtos ou serviços nos per'odos de baiQa demanda
V criar demanda para recursos ociosos
#,trat=ga, ara Atender a Demanda
ATUA%"O NA D#MANDA
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Produtos individuais
1oug-Cut
Capacit0 Plan
Material 1e"uirements Plan
)erar3.a do Pro4e,,o de Planejamento
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o ;olume e certeza antecipada da demanda
o 2b.etivos estratégicos para o crescimento
o Custos da eQpansão e operação
o )Qpansão incremental ou passo a passo
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#,trat=ga 1 ( Prod.7 r de a4@rdo a 1 .ndade,Bda MNs ;enda FiasmNs
Produção P - ; )sto"ue Gan ==< == B<@ @@ @@ (ev E< @ == ?=
=< Mar =< = =E> @> BB> Abr BE? == B<@ -@@
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#>er4-4o de Plano Agregado
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#>er4-4o de Plano Agregado #,trat=ga 2 ( Prod./o;1
.ndade,BdaH#,tIn4al;
MNs ;enda FiasmNs Produção P - ; )st 9nicial )st (inal )st AcumO
Gan ==< == B<@ @@ ?? ?> ?> (ev E< @ == ?= ?> @?
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D >? Fez =?< =< =@< =< =< ?? Total B<<
=< B<< B
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o Admissãodemissão
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O lanejamento agregado da rod./o enole
o Níveis de mão de obra Y nmero de pessoas
necess!rias para a produçãoO
o Cadência de produção - nmero de unidades produzidas por
unidade de tempoO
o Níveis de estoques -
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V )mprego5 output5 n'veis de esto"ue 6=-@ meses7
o C.rto Pra7o