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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO SISTEMA
Eng. Fernando Beckman
Roteiro da Apresentação1. Introdução2. Por que fazer o Planejamento Estratégico do
Sistema?3. Conceitos de Planejamento Estratégico4. Desenvolvimento do Planejamento Estratégico do
Sistema
1. INTRODUÇÃO
Gestão Papéis
Desafios Objetivos próprios
Razão de ser Destinação Legal
Ordenamento Jurídico
Ética
2. POR QUE FAZER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO SISTEMA?
Onde estamos
Onde queremos ir?
Para onde as tendências nos “empurram”?
Objetivos Estabelecer Políticas, Objetivos Estratégicos e Projetos
Estratégicos para o Sistema; Efetivar as Políticas, os Objetivos e Projetos Estratégicos
no Sistema (fazer acontecer).
Sociedade Profissionais
3. CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (O QUE FAZER)
3.1 Conceito de Planejamento Estratégico3.2 Elementos do Planejamento Estratégico3.3 Produtos do Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
Identidade Organizacional
Análise do Ambiente Interno e Externo, Atual e Futuro
Estratégias Sobrevivência e crescimento sustentável
PolíticasObjetivos EstratégicosProjetos Estratégicos
3.1 Conceito de Planejamento Estratégico
3.2 Elementos do Planejamento EstratégicoSão elementos do Planejamento Estratégico: Diagnóstico Preliminar Análise Estratégica Cenários Seminário
É recomendado para organizações que buscam alinhamento estratégico e maior comprometimento das pessoas com a missão e visão, com as metas globais e com as estratégias definidas. O processo participativo aumenta o comprometimento da equipe na fase de implementação.
Diagnóstico PreliminarAnálise
Estratégica CenáriosSeminário
Planejamento Estratégico
1. Entrevistas com os líderes do Sistema
1. Análise de Ambiente Externo
2. Análise de Ambiente Interno
1. Construção de Cenários
1. Definição/Revisão: identidade: missão e negócio, visão, valores.
2. Definição de Políticas, Objetivos Estratégicos e Projetos Estratégicos
3. Definição e classificação de Diretrizes
3.3 Produtos do Planejamento Estratégico Políticas; Objetivos Estratégicos; e Projetos Estratégicos.
4. DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO SISTEMA (COMO FAZER)
4.1 Plano de Ação do Projeto4.2 Cronograma4.3 Solicitação
4.1 Plano de Ação
Instalação do Comitê Assessor de
Planejamento do Sistema (CAPES)
21/06/2007
Apresentação ao CAPES do Plano de
Ação do projeto26/07/2007
Diagnóstico Preliminar30/10/2007
Cenários e Análise Estratégica
01 a 14/11/2007
Aprovação na Sessão Plenária do
Confea12 a 14/12/2007
Políticas, Objetivos Estratégicos e Projetos
Estratégicos para o Sistema 2008/201021/12/2007
Cenários e Análise Estratégica Preliminar
15 a 29/10/2007
Seminário de Planejamento
Estratégico15 a 17/11/2007
Início do Processo de Planejamento
Estratégico10 e 11/08/2007
2008
4.2 Cronograma
4.2 Cronograma
4.2 Cronograma
4.2 Cronograma
4.3 Próximos Passos “Pensar” em Cenários (agora e para daqui a 3 anos) para o
País, Profissão, Profissional e Sociedade, dentro das áreas de responsabilidade e autoridade que concerne ao Sistema;
“Pensar” nos Pontos Fortes e Fracos que o Sistema possui, as Ameaças que se apresentarão para que o Sistema cumpra seus desígnios e quais as Oportunidades que surgem dentro desses Cenários visualizados e que em função disso, proponham alguns Objetivos para o Sistema, nesse período;
4.3 Próximos Passos Oficina de Cenários e Análise Estratégica Preliminar com as
Coordenadorias Nacionais de Câmaras Especializadas – 28/09/2007 – com o objetivo de estabelecer preliminarmente Cenários, Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades;
Para orientar os “Pensamentos” preencher os formulários, sem preocupações com metodologia;
Encaminhar os Formulários até 13/09/2007 para [email protected] .
OBRIGADO!