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Planejamento Estratégico da Inovação Instituto Federal Goiano 2019 - 2024

Planejamento Estratégico da Inovação Instituto Federal Goiano · interpretar e responder às questões colocadas pelo meio social. Ainda, compromete-se a favorecer o desenvolvimento

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Planejamento Estratégico da Inovação

Instituto Federal Goiano

2019 - 2024

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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA

GOIANO

Bruna de Oliveira Santos

Renato Sergio Mota dos Santos

Claudio Ulisse

Edivane Cardoso da Silva

Fabio Angioluci Diniz

Fernando Augusto dos Santos

Amivaldo Batista dos Santos

Bruno de Andrade Martins

Maria Luiza Batista Bretas

Sergio Freitas de Carvalho

Eliana Tiba Gomes Grande

Silvia Sanielle Costa de Oliveira

Nadson de Carvalho Pontes

Aline Sousa Camargos

Marco Antonio Harms Dias

Haihani Silva Passos

Silvia Ferreira Marques Salustiano

Adson Silva Rocha

Marco Antonio Moreira de Freitas

Rubia Cristina Arantes Marques

Aurelio Rubio Neto

Goiânia, 2019

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Sumário

1. HISTÓRICO 3

2. ORGANOGRAMA 5

3. VALORES 6

4. MISSÃO 7

5. VISÃO 7

6. ATRIBUIÇÕES 8

7. PÚBLICO ALVO 9

Público-alvo interno 9

Público-alvo externo 9

8. DIRETRIZES 10

9. MODELO DE NEGÓCIOS Erro! Indicador não definido.

10. MATRIZ SWOT Erro! Indicador não definido.

11. ÁREAS ESTRATÉGICAS 12

12. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E METAS 13

Área Estratégica 1: Política Institucional Erro! Indicador não definido.

Área Estratégica 2: Inovação, Propriedade Intelectual e Transferência de

Tecnologia. Erro! Indicador não definido.

Área Estratégica 3: Empresa Júnior Erro! Indicador não definido.

Área Estratégica 4: Incubadora Erro! Indicador não definido.

13. AVALIAÇÃO E CONTROLE 14

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1. HISTÓRICO

O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano (IF Goiano) é uma autarquia

federal detentora de autonomia administrativa, patrimonial, financeira, didático-pedagógica

e disciplinar. Oferece educação superior, básica e profissional, pluricurricular e multicampi,

especializada em educação profissional e tecnológica nas diferentes modalidades de

ensino. Atualmente, atende mais de trinta mil alunos em todo o estado de Goiás. De fato, o

IF Goiano atua em diversos eixos tecnológicos, com cursos em diferentes áreas,

abrangendo desde a formação inicial e continuada até a pós- graduação Stricto sensu. Na

educação profissional técnica de nível médio, o IF Goiano atua, preferencialmente, na forma

integrada, atendendo também ao público de jovens e adultos, por meio do Programa

Nacional de Integração da Educação Profissional com a Educação Básica na Modalidade

de Educação Jovens e Adultos (Proeja). Na educação superior, prevalecem os cursos que

aportam o domínio de tecnologias em diversas áreas, mas especialmente nas áreas de

Agrárias e Engenharias, além das licenciaturas. Em nível de pós-graduação, o Instituto

ousou com a criação sobretudo de Programas de Pós-Graduação Stricto sensu que

oferecem cursos de mestrado e doutorado em áreas diversas. Dentre as prioridades

institucionais do Instituto Federal Goiano, destacam-se:

- Construir-se num centro de excelência na oferta do ensino de Ciências, em geral, e

de Ciências Aplicadas, em particular, estimulando o desenvolvimento de espírito

crítico, voltado à investigação empírica;

- Realizar e estimular a pesquisa aplicada, a produção cultural, o empreendedorismo,

o cooperativismo e o desenvolvimento científico e tecnológico;

- Promover o desenvolvimento regional e do país, apoiado nas plataformas da ciência

PD&I, por meio da geração e difusão do conhecimento científico e tecnológico como

base para o desenvolvimento social, econômico e ambiental.

A política do IF Goiano parte do pressuposto de que a pós-graduação é essencial ao

desenvolvimento da pesquisa e da produção científica institucionalizada, sendo a pesquisa

considerada o caminho seguro e direcionador do desenvolvimento da sociedade. Por isso,

tem como objetivo capacitar docentes, pesquisadores e profissionais com sólida formação

científica, preparados para apresentar alternativas e soluções aos

problemas das áreas do conhecimento a que se dedicam, em favor do desenvolvimento

regional e nacional. Com efeito, o IF Goiano reafirma seu compromisso em formar

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profissionais dotados de ampla perspectiva cultural, científica e tecnológica, aptos a

interpretar e responder às questões colocadas pelo meio social. Ainda, compromete-se a

favorecer o desenvolvimento das suas áreas de atuação pelo fortalecimento do ensino, do

estímulo à investigação científica e a extensão e a preservação e difusão dos bens culturais,

buscando a promoção do indivíduo e da sociedade. Adicionalmente, vale ressaltar que essa

filosofia institucional é continuamente mantida através da verticalização do ensino mediante

a implantação, expansão e consolidação da pesquisa e da pós-graduação no Instituto,

como estratégia para melhoria da qualidade dos serviços que oferece à sociedade. Neste

contexto, os esforços têm sido envidados tendo como meta a formação de recursos

humanos capacitados a exercer atividades no setor produtivo, na docência e na pesquisa.

A pesquisa no IF Goiano é realizada por meio de linhas de pesquisa que guardam

relação com as áreas estratégicas de atuação e vocação Institucional e Regional, de forma

a possibilitar a visibilidade da mesma na comunidade local, nacional e internacional. Nesse

sentido, a Instituição envida esforços no sentido de obter recursos junto às agências de

fomento de pesquisa e empresas, além de criar mecanismos que possibilitem aos

professores-pesquisadores o desenvolvimento de projetos de pesquisa. Como resultado de

projetos encaminhados a diferentes agências de fomento, tais como CNPq, CAPES, FINEP

e FAPEG, bem como para o setor empresarial, a instituição conseguiu ampliar fortemente

a sua infraestrutura de pesquisa, geração de conhecimento e formação de recursos

humanos. A continuidade de investimento para o desenvolvimento de soluções

tecnológicas e formação de recursos humanos é um dos eixos centrais dos planos de

desenvolvimento do IF Goiano, tanto em médio quanto a longo prazo.

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2. ORGANOGRAMA

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3. VALORES

● Cidadania

● Competitividade

● Dignidade

● Ética

● Empreendedorismo

● Inovação

● Parceria

● Profissionalismo

● Sustentabilidade

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4. Missão

Disseminar e promover a inovação e o empreendedorismo no

âmbito do IF Goiano, visando incentivar a transferência do

conhecimento em prol do desenvolvimento econômico, tecnológico,

ambiental e social do país.

5. VISÃO

Ser reconhecida como uma instituição de excelência na

promoção da inovação, bem como na proteção, difusão e

transferência de tecnologias.

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6. ATRIBUIÇÕES

➢ Implementar a Política de Inovação e propriedade intelectual no IF Goiano;

➢ Acompanhar a execução da política institucional de estímulo à inovação, proteção

intelectual e todas as formas de transferência de tecnologia;

➢ Estimular parcerias com instituições públicas e privadas para fins de pesquisa;

➢ Estimular e apoiar a criação de negócios inovadores e levar tecnologia e

conhecimento para setores com potencial de inovação através da incubação de

empresas;

➢ Promover maior interação entre o IF Goiano e o setor empresarial e comunitário;

➢ Promover a cultura de gestão da propriedade intelectual e zelar pela adequada

proteção das inovações geradas pela comunidade interna e externa (patentes,

marcas, direitos autorais, transferência de tecnologia etc.);

➢ Promover a disseminação da inovação tecnológica, bem como a inovação aberta, à

cultura empreendedora e a propriedade intelectual, nos diferentes níveis de ensino,

pesquisa e extensão;

➢ Fomentar a criação, a expansão e viabilizar o acesso à ambientes de inovação por

meio de incubadoras, empresas juniores e parques tecnológicos; startups, spin-off,

aceleradoras, Instituições de Ciência, Tecnologia e Inovação (ICT), entidades

representativas dos setores público e privado e afins;

➢ Fomentar e estabelecer parcerias, buscar financiamento junto a órgãos

governamentais, empresas e outras instituições da sociedade, para o

desenvolvimento da inovação;

➢ Incentivar a integração dos inventores independentes às atividades do IF Goiano e

ao sistema produtivo;

➢ Incentivar comunidade acadêmica por meio de ações de pesquisa, desenvolvimento,

inovação e intercâmbio de pesquisadores e atividades de ensino em temas

correlacionados à inovação; e

➢ Executar outras atividades referentes à inovação.

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7. PÚBLICO ALVO

Público-alvo interno

● Servidores;

● Discentes e colaboradores;

Público-alvo externo

● Micro, pequena, média ou grande empresa;

● Empreendedores;

● Inventores independentes;

● Órgãos governamentais;

● Agências de fomento;

● Entidades promotoras de empreendedorismo e inovação;

● Empreendimentos coletivos (cooperativas, associações);

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8. DIRETRIZES

Conforme Artigo 6º da Política de Inovação, a Reitoria através dos órgãos

sistêmicos responsáveis e as Direções Gerais dos Campi/ Polo de Inovação/ Parque

Tecnológico articular-se-ão para a participação efetiva em atividades de Pesquisa,

Desenvolvimento e Inovação (PD&I) e Extensão tecnológica integradas ao setor produtivo

público e/ou privado, como forma de incentivar o desenvolvimento tecnológico e a

competitividade da economia local.

§ 1º. O IF Goiano estimulará e apoiará a constituição de alianças estratégicas e o

desenvolvimento de projetos de cooperação com ICTs, fundações de apoio, agências de

fomento, assim como prospectará empresas e entidades privadas sem fins lucrativos

voltadas para atividades de PD&I, que objetivem a geração de produtos, processos,

serviços tecnológicos, bem como a difusão e transferência de tecnologias.

§ 2º. O IF Goiano ao participar da criação e da governança de entidades gestoras

de parques e polos tecnológicos ou de redes de incubadoras de empresas em associação

com outras ICTs, deve adotar mecanismos que possibilitem a viabilidade da sua execução.

§ 3º. O IF Goiano contemplará as redes e os projetos internacionais de pesquisa

aplicada, ações de empreendedorismo e de criação de ambientes de inovação, inclusive

incubadoras, polos, parques tecnológicos, formação e capacitação de recursos humanos

qualificados.

Conforme Art. 7º da Política de Inovação o IF Goiano promoverá, ainda, a defesa

da Propriedade Intelectual garantindo sua utilização e promoção de benefícios em termos

de:

I. Desenvolvimento da relação ensino, pesquisa e extensão com o setor produtivo

público e/ou privado;

II. Geração do conhecimento, processos, produtos e serviços tecnológicos em

todas as áreas do conhecimento;

III. Divulgação e crédito das atividades científicas e tecnológicas do IF Goiano;

IV. Justa recompensa financeira ao IF Goiano e aos criadores.

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9. MATRIZ SWOT

I N T E R N O

FORÇAS FRAQUEZAS

Pessoas ● Diversidade de áreas ● Alto nível de conhecimento científico e

tecnológico ● Servidores engajados em inovação Infraestrutura

● Laboratórios bem equipados ● Logística adequada ● Equipamentos com tecnologia de

ponta ● Acervo bibliográfico digital

Relacionamentos ● Engajamento da alta gestão ● Unidade EMBRAPII ● Histórico de bom relacionamento

público/privado

Pessoas ● Formação academicista ● Dificuldade para fazer

parcerias ● Imaturidade

Infraestrutura ● Rede de comunicação ● Habitats de inovação ● Portfólio de serviços

Relacionamentos ● Comunicação interna /

externa ● Dificuldade em realizar

prospecção e parcerias com empresas privadas

E X T E R N O

OPORTUNIDADES AMEAÇAS

Pessoas ● Pesquisadores de referência ● Oferta de formação de pessoas ● Atender cientificamente a demanda

regional Infraestrutura

● Centros de Pesquisa, Desenvolvimento, Gestão e Inovação

● ICT’s públicas e privadas Relacionamentos

● Talentos para colaboração

Pessoas ● Cultura da inovação

incipiente no Estado ● Empresas com centros de

PD&I Infraestrutura

● Falta de recursos / investimentos

● Estrutura física antiga em alguns campus

● Deficiência no fornecimento de energia elétrica

● Insegurança pública no entorno dos campus

Relacionamentos ● Celeridade e integração nos

processos de colaboração

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11. ÁREAS ESTRATÉGICAS

➢ Política de inovação;

➢ Habitats de empreendedorismo e inovação.

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12. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E METAS

Quadro 1. Objetivos, avaliação e controle de metas

Área Estratégica 1: Política da Inovação

Objetivo Estratégico

1.1 Fortalecer e ampliar atividades de pesquisa aplicada e inovação tecnológica

Meta Indicador

1.1.1 Identificar pesquisas de caráter inovador realizadas no IF Goiano até 5 (cinco) anos; 1.1.2 Promover evento anual de inovação, que dê publicidade para compartilhamento de melhores práticas, divulgação dos projetos desenvolvidos e incentivo a comunidade acadêmica;

1-Conforme relação do Indicador IPI 2-Evento realizado

1.2 Fomentar parcerias estratégicas com instituições regionais, nacionais e internacionais

1.2.1 Estabelecer um fluxo de trabalho para formalizar a celebração de ajustes de parcerias com entidades externas e viabilizar o financiamento das atividades de inovação; 1.2.2 Apresentar em até 5 (cinco) anos os resultados das parcerias com instituições públicas ou privadas, a fim de demonstrar os impactos promovidos;

1-Fluxo estabelecido 2-Resultados apresentados

1.3 Promover contribuições inovadoras para o avanço científico e tecnológica da região

1.3.1 Estabelecer e intensificar parcerias com setor público e/ou privado, disponibilizando através de ajustes de parcerias, soluções tecnológicas em até 5 (cinco) anos; 1.3.2 Promover ações de incentivo a formalização de parcerias para participação de pesquisadores de outras instituições regionais de ensino, pesquisa e extensão;

1- Número de projetos sendo executados via Fundação 2-Equipe executora dos projetos com no máximo 1/3 de pesquisadores externos

Área Estratégica 2: Habitats de empreendedorismo e inovação

Objetivo Estratégico Meta Indicador

2.1 Apoiar a criação, a implantação e a consolidação de ambientes promotores da inovação, viabilizando a integração, cooperação e que promova sinergia entre governo, academia, iniciativa privada e organizações do terceiro setor;

2.1.1 Consolidação do Parque Tecnológico após

o período de avaliação conforme legislação de

credenciamento vigente

2.2.2 Apoiar a criação e manutenção de

ambientes inovação

1-Parque implementado 2-Ambientes criados

2.2 Implantar a Incubadora no IF Goiano

2.2.1 Abrir edital de seleção de empresas a

serem incubadas no IF Goiano em até 5 (cinco)

anos;

2.2.2 Realizar eventos anuais nos Campi a fim

de esclarecer a comunidade interna da

importância das incubadoras dentro da

Instituição bem como difundir as empresas já

incubadas na Instituição;

1-Incubadora criada 2-Eventos realizados

2.3 Ampliar as oportunidades de formação de alunos, via valorização da pesquisa aplicada e de empreendimentos inovadores;

2.3.1 Fortalecer e criar espaços de co-working para abrigar iniciativas de empreendedorismo e inovação (ex: spin-offs acadêmicos e startups) de forma descentralizada nas unidades em até 5 (cinco) anos; 2.3.2 Integrar projetos de ensino, pesquisa e extensão, quando houver afinidade de propósito, ao Parque Tecnológico;

1-Ambientes criados e fortalecimento dos existentes 2-Projetos integrados ao Parque Tecnológico

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13. AVALIAÇÃO E CONTROLE

A avaliação é uma etapa fundamental para garantir a implementação da estratégia e medir os

resultados do trabalho. Enquanto o controle refere-se à atividade necessária para verificar se as ações

para o alcance dos objetivos estratégicos estão sendo realizadas e se os indicadores estão sendo

medidos (Quadro 2), confirmando ou não se a execução das ações impacta positivamente para o

cumprimento das metas.

Um plano Estratégico demanda avaliação constante de desempenho. O controle e avaliação

do Planejamento Estratégico da Inovação no IF Goiano serão realizados da seguinte forma:

a) definições e acompanhamento de indicadores de desempenho;

b) reuniões periódicas para avaliar as atividades desenvolvidas e verificar possíveis falhas;

c) acompanhamento dos recursos utilizados e disponíveis;

d) monitoramento dos resultados e utilização de medidas corretivas quando necessário;

e) divulgação dos resultados em eventos relacionados.

Os indicadores são compreensíveis, de fácil aplicação, claros, precisos e diretamente ligados

aos objetivos estratégicos. A tabela apresentada demonstra como será feito o monitoramento do Plano

Estratégico. Todas as metas devem ter indicadores definidos para que se estabeleça um padrão de

desempenho mínimo esperado e para que se possa comparar o resultado real.

Quadro 2. Indicadores de desempenho.

IPI – Índice de Projetos de Inovação

Descrição: Este indicador busca quantificar projetos de Inovação

𝐼𝑃𝐼 = (𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑜𝑣𝑎çã𝑜

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑠𝑞𝑢𝑖𝑠𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 )

Total de Projetos de Inovação

Fonte: Lançamento manual Definição: Conforme parecer da Comissão de Inovação do IF Goiano.

Total de pesquisas realizadas

Fonte: Lançamento manual Definição: Número de projetos de pesquisas realizadas no IF Goiano

Base de análise: Quanto maior melhor