PLANO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL PARA O MÉDIO NORTE … Sebrae/UFs/MT/BIS/Livreto... · Norte, Lucas do Rio Verde, Tapurah, Itanhangá, Santa Rita do Trivelato, Nova Mutum, Nova

PLANO DEDESENVOLVIMENTO

REGIONAL PARA OMÉDIO NORTE E NORTE

DO MATO GROSSO

LIDERANÇA PARA ODESENVOLVIMENTO REGIONAL

GIGANTE DEOPORTUNIDADESMédio Norte e Norte de Mato Grosso

2018

A SUA REGIÃO AGORA É



2018




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INFORMAÇÕES E CONTATO

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FICHA TÉCNICA

SEBRAE/MT

Presidente do Conselho DeliberativoHermes Martins da Cunha

Diretor-SuperintendenteJosé Guilherme Barbosa Ribeiro

Diretora-TécnicaEliane Ribeiro Chaves

Diretora Administrativo-FinanceiraEneida Maria de Oliveira

Gerência de Competitividade EmpresarialSandro Rossi de Carvalho

Gerente da Agência SinopVolmir José Contreira

Gerente da Agência Lucas do Rio VerdeClaudiney Benedito de Aquino

Gestor Local do ProjetoMarcelo Alexandre Ferreira

CONSULTORES DA METODOLOGIA

Ângelo José Roncalli de FreitasVera Cutz



SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 8

A CAMINHADA EM DIREÇÃOAO DESENVOLVIMENTO 10

PLANO DE DESENVOLVIMENTOREGIONAL GIGANTE DEOPORTUNIDADES 15

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOPOR EIXO TEMÁTICO 16

OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTOSUSTENTÁVEL (ODS) 25

PARTICIPANTES - PLANO DEDESENVOLVIMENTO REGIONAL 26

DADOS DOS MUNICÍPIOS 32


8

INTRODUÇÃO

No dia 22 de março de 2018, o Sebrae/MT lançou um desafi o aos líderes dos

setores público, privado e da sociedade civil organizada, da região Médio Norte

e Norte do Mato Grosso que contempla 16 municípios, sendo Sinop, Cláudia,

União Sul, Santa Carmem, Sorriso, Vera, Feliz Natal, Nova Ubiratã, Ipiranga do


9

Norte, Lucas do Rio Verde, Tapurah, Itanhangá, Santa Rita do Trivelato, Nova

Mutum, Nova Maringá e São José do Rio Claro, que prontamente aceitaram.

Mobilizados e imbuídos do forte desejo de transformação da realidade local,

esses líderes abraçaram a proposta e se comprometeram a buscar o melhor

resultado. Juntos, trocaram informações, compartilharam aprendizados, ele-

geram prioridades, tomaram decisões e criaram o Plano de Desenvolvimento

Regional.

Orientados por consultores e pela metodologia Líder, os participantes fi zeram

oito encontros mensais, um por mês, nos quais desenvolveram a coesão e

identidade grupal, objetivos e pensamentos comuns, capacidade de integra-

ção, confi ança, capacidade de liderança empreendedora, articulação e nego-

ciação. Todo este esforço deu início a uma nova etapa, considerada por todos

como um “caminho que não tem volta”.

A vocação da região, a congruência das ideias, os objetivos estratégicos e a

sinergia desenvolvida entre os participantes do Líder foram subsídios para o

Plano de Desenvolvimento Regional, baseado no Mapa Estratégico que con-

templou quatro eixos: AGRONEGÓCIO, INFRA¬ESTRUTURA, EDUCAÇÃO,

INOVAÇÃO E TECNOLOGIA e MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA. Estes

temas estão alinhados à vocação da região e trazem em seus escopos, pers-

pectivas de inovação e melhoria contínua.

Importante destacar que o trabalho do grupo não se encerra nessa jornada.

Os líderes permanecerão mobilizados como executores do Plano de Desen-

volvimento, participarão de quatro fóruns previstos para 2019 e de todas as

demais atividades de monitoramento de resultados, orientação para execução

das ações de estímulo à sociedade para que se engaje no processo.


10

A CAMINHADA EM DIREÇÃO AO DESENVOLVIMENTO

Todos os encontros foram realizados na cidade de Sorriso/MT, dos quais

participaram, assiduamente, 42 líderes assim classifi cados:

Setor Público - 15 membros - vereadores e servidores públicos

Setor Privado - 16 membros - empresários de diversas áreas

Terceiro Setor - 11 membros - associações comerciais, Câmara de Dirigentes

Lojistas, Sindicatos e Sebrae/MT

No primeiro encontro - CONSTRUÇÃO DA COESÃO E IDENTIDADE DO GRU-

PO - os participantes identifi caram os objetivos sociais comuns e humanos,

para o desenvolvimento econômico, social e sustentável do Médio Norte e

Norte de Mato Grosso e deram início ao pacto de confi ança mútua, união e

coesão grupal. Em sub grupos foram ainda construídos os mapas mentais da

região. O produto é a leitura comum dos seus ativos e passivos naturais so-

ciais e econômicos. Elegeram os verdes campos e a identifi cação da região

como um Gigante de Oportunidades.

No segundo encontro - GESTÃO COMPARTILHADA DA MUDANÇA - os lí-

deres iniciaram o processo de MUDANÇA e QUEBRA de PARADIGMA, va-

lorizando a compreensão da necessidade e possibilidade de mudança. Foi

iniciado também o levantamento do cenário de POTENCIALIDADES para o

desenvolvimento da região. O produto foi a construção da visão conjunta

que os distingue.


11

Durante o terceiro encontro - DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA EMPRE-

ENDEDORA - o grupo buscou fortalecer a consciência de que o desenvolvi-

mento regional seria mais fácil de se materializar à medida que mais pró-

ximos, presentes e integrados estivessem. Também foram identifi cados os

quatro eixos estratégicos prioritários. Exercitar a liderança empreendedora

e o ponto forte do encontro foi a experiência dos subgrupos, desafi ados a

desenvolver uma AÇÃO EMPREENDEDORA SOCIAL, sendo que a benefi ciada

foi uma associação local. O grupo indicou para o próximo encontro os qua-

tro palestrantes, com conhecimentos específi cos capazes de proporcionar

base estratégica para o desenvolvimento da região.

No quarto encontro - OPORTUNIDADES DE ARTICULAÇÃO E NEGOCIAÇÃO

- os líderes sedimentaram informações técnicas e ampliaram a visão sobre

as potencialidades regionais, a partir das palestras dos especialistas convida-

dos para abordar os temas dos eixos estratégicos selecionados anteriormen-

te. Desenvolveram a capacidade de ARTICULAÇÃO E NEGOCIAÇÃO, base de

conhecimento e COMPORTAMENTO, que instrumentaliza a construção de

todo o processo de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, para o desenvolvimen-

to sustentável da região.

No encontro quinto - A ESCOLHA DO FUTURO DA REGIÃO - teve início a

fase de planejamento em que são defi nidos a MISSÃO, VISÃO DE FUTURO e

VALORES que irão nortear, fortalecer pensamentos e representar a identida-

de organizacional do grupo.

Durante o sexto encontro - FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE DESEN-

VOLVIMENTO - o ambiente foi analisado e foram defi nidas estratégias de


12

desenvolvimento da região. O resultado foi a criação do MAPA ESTRATÉGI-

CO e o início do plano de ação.

Entre o sexto e o sétimo encontro, o grupo visitou os 16 municípios inte-

grantes do programa, com o objetivo de divulgar e mobilizar atores locais

para consolidação e execução das ações estratégicas.

Para fortalecer tecnicamente o Plano de Desenvolvimento, foram realizadas

quatro ofi cinas, conduzidas por quatro professores especialistas convidados,

nos quatro temas: AGRONEGÓCIO, EDUCAÇÃO, INOVAÇÃO E TECNOLO-

GIA, INFRAESTRUTURA E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA.

No sétimo encontro, prevaleceu o SENTIMENTO PARTICIPATIVO e com base

técnica quanto aos temas escolhidos, o grupo iniciou a elaboração do PLA-

NO DE AÇÃO. Os líderes defi niram o “grupo de ignição”, para dar início à

execução do plano de ação, mobilizar os demais e novos entrantes e par-

ceiros. Os nomes de cada participante para esta tarefa foram defi nidos no

quarto encontro.

Nos encontros realizados anteriormente, os líderes identifi caram parceiros

que não só poderão ser apoiadores como também potenciais executores do

Plano de Ação de Desenvolvimento Regional. Planejaram a disseminação e

o transbordamento do trabalho realizado durante todos os encontros. Or-

ganizaram o oitavo encontro quando tiveram a oportunidade de apresentar

publicamente o produto elaborado, com um esforço pessoal individual, com

o único objetivo coletivo: o DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL da região

Médio Norte e Norte do Mato Grosso.


13

Durante o oitavo encontro, os líderes apresentam aos convidados o PLANO

DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL, de forma solene e festiva, realizado dia

22 de novembro de 2018. Além do momento de celebração, é também opor-

tunidade de chamamento para adesão da sociedade ao plano.

Os próximos encontros serão realizados em 2019, bimestralmente, em forma

de fóruns de monitoramento dos compromissos regionais, quando os líde-

res farão retroalimentação do grupo em torno da motivação, além de moni-

torar resultados e orientar o foco das ações, visando amplifi car os resultados.


14



15

PLANO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL GIGANTE DE OPORTUNIDADES

Promover o desenvolvimento sustentável,por meio do fortalecimento e da união entre os

munícipios do Médio Norte e Norte do Mato Grosso

Ética, Comprometimento, Transparência,Eficiência, Cooperação, Equilíbrio,

Respeito ao Meio Ambiente

Ser referência nacional no desenvolvimento social, econômico e sustentável

AGRO-NEGÓCIO

EDUCAÇÃO,INOVAÇÃO ETECNOLOGIA

INFRA-ESTRUTURA

MODERNIZAÇÃODA GESTÃOPÚBLICA

Fomentar a diversificação nas cadeias produtivas do Agronegócio e

da Agricultura Familiar,

agregando valor e proporcionando

qualidade de vida com

sustentabilidade

Fomentar a aproximação

entre as instituições

educacionais de pesquisa com o

mercado de trabalho

Viabilizar infraestrutura

compatível para garantir a

competitividade de nossos produtose serviços

Fomentar a gestão pública na região

de forma mais eficiente, eficaz e

transparente

MA

CR

O-O

BJE

TIV

OE

IXO

S E

STR

AT

ÉG

ICO

SV

ALO

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SV

ISÃ

OM

ISSÃ

O


16

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOPOR EIXO TEMÁTICO

MACRO OBJETIVOFomentar a diversifi cação nas cadeias produtivas do Agronegócio e da Agricultura Familiar, agregando valor e proporcionando qualidade de

vida com sustentabilidade

OBJETIVO 1:Articular politicamente, de maneira efi ciente, a regularização fundiária

META:Realizar articulações e mobilizações com

entidades afi ns até 2020

INDICADOR:Número de casos

regularizados

OBJETIVO 2:Identifi car cadeias e potencialidades na

produção agropecuária da região e fomentar a

industrialização

META:Promover e

implantar atividades agropecuáriase industriais,

com adaptabilidade climática, capacidade

produtiva e rentabilidade até

dez/2020.

INDICADOR:Número de atividades

identifi cadase implantadas

OBJETIVO 3:Articular politicamente

ações visando aumentar a segurança

jurídica e reduzira burocracia

META:Realizar articulações e mobilizações com

entidades afi ns até 2020

INDICADOR:Número de ações

consolidadas.Número de órgãos públicos articulados


17

OBJETIVO 4:Articular a implantação de um selo de Inspeção Regional, unifi cando o SIM

Municipal, o selo de origem e o SUSAF

META:Desenvolver em conjunto com

entidades parceiras e poder público um programa com os 16 Municípios,

visando à criação de um Selo de Inspeção Regional, unifi cando o

SIM Municipal, o selo de origem e o SUSAF até dezembro de 2019

INDICADOR:Selo de Inspeção Regional

implantado

OBJETIVO 5:Aproximar entidades parceiras

técnicas para a capacitação das necessidades profi ssionais em todas

as áreas do agronegócio

META:Implantar o programa integrado

de capacitação e qualifi caçãodo agro negócio até 2024

INDICADOR:Número de cursos implantados,

Número de profi ssionais capacitados.

OBJETIVO 7:Incentivar a criação de

programas de turismo na região

META:Articular junto aos órgãos

públicos estaduais e municipaisa criação de programas

de turismo na regiãocom implantação até 2022

INDICADOR:Programa de

turismo criado

OBJETIVO 6:Fomentar a atividade

cooperativista na região

META:Articular a elaboraçãode planos de criação,

regularizaçãoe fortalecimento de

cooperativas e associaçõesaté dezembro de 2020

INDICADOR:Número de entidades

implantadas


18

MACRO OBJETIVOFomentar a aproximação entre as instituições

educacionais de pesquisa com o mercado de trabalho

OBJETIVO 1:Fomentar melhorias na qualidade

da Educação Básica

META:Alavancar os indicadores

do IDEB até 2021

INDICADOR:Elevação da nota do IDEB nos

municípios da região

OBJETIVO 2:Incentivar a aprendizagem de

empreendedorismo, tecnologiae habilidades socioemocionaisna educação básica e superior

META:Sensibilizar todos os municípios

da região até 2021

Mobilizar 50% instituiçõesde ensino da região até 2021

INDICADOR:Número de municípios

sensibilizados

Número de instituições de ensino sensibilizadas


19

OBJETIVO 3:Articular o ensino, pesquisa e

extensão por meio de parcerias públicas e privadas voltadas ao

desenvolvimento regional

META:Implantar 10 de projetos

de pesquisa e extensão integrando as entidades públicas e privadas,

até 2020

INDICADOR:Números de projetos criados

OBJETIVO 4:Promover a integração entreas instituições que fomentam

o desenvolvimento da educação, tecnologia e inovação da região

META:Instituir uma câmara temática voltada ao desenvolvimento

regional da educação, tecnologiae inovação, até dezembro de 2021

INDICADOR:Criação da câmara temática


20

MACRO OBJETIVOFomentar a gestão pública na região, de

forma mais efi ciente, efi caz e transparente

OBJETIVO 1:Articular a promoção

de capacitação e treinamento dos

servidores públicos

META:Articular a capacitação de 30% dos servidores

de cada municípioda região, até 2020

INDICADOR:Quantidade

de servidores capacitados por

município regularizado.

OBJETIVO 2:Promover a

implantação e implementação de procedimentos de padronização dos

processos e projetos da administração pública

META:Padronizar 30%

dos processos da administração pública

dos municípios da região participantes do

LIDER, até 2022

INDICADOR:Quantidade

de processos padronizadospor município

OBJETIVO 3:Sensibilizar a

modernização da legislação que afeta

o interesse dos municípios da região

META:Realizar 2 Fóruns

regionais temáticos anuais, com foco na

modernização da legislação até 2022

INDICADOR:Quantidadede fórunsrealizados


21

OBJETIVO 4:Articular a democratização e a transparência nos atos públicos

META:Incentivar a padronização

dos Portais de Transparênciados municípios participantes

do LIDER, até 2022

Implementar as ouvidorias municipais dos municípios

da região, até 2022

INDICADOR:Quantidade de municípios

com portal de transparência padronizado e atualizado.

Quantidade de ouvidorias implementadas nos

municípios da região

OBJETIVO 5:Fomentar as parcerias do setor público com iniciativa privada

META:Incentivar a participação

do setor privado nas açõespúblicas, até 2022

INDICADOR:Quantidade de ações executadas

pelas parcerias nosmunicípios da região


22

MACRO OBJETIVOViabilizar infraestrutura compatível para garantira competitividade de nossos produtos e serviços

OBJETIVO 1:Mobilizar atores

públicos e privados para implantação de projetos

de armazenamento

META:Zerar o défi cit de

armazenamento na região, até 2030

INDICADOR:Número de projetos

implantados

OBJETIVO 2:Articular a

conclusão da BR 163até Santarém – PA

META:Realizar articulações e mobilização com

órgãos afi ns, visandoà conclusão da obra

até 2020

INDICADOR:Estágio da obra da BR163, conforme cronograma de

execução

OBJETIVO 3:Fomentar a discussão e implantação de projetos

de energia alternativa

META:Viabilizar a elaboração

do Plano de Desenvolvimento

Energético Regional,até 2020

INDICADOR:Estágio daelaboraçãodo plano


23

OBJETIVO 4:Criar uma base de

dados dos projetos em logística da região

META:Realizar pesquisas nos órgãos competentes

visando à elaboração de uma base de dados dos projetos em logística,

até 2019

INDICADOR:Base de

dados criada

OBJETIVO 5:Articular parcerias

para que as ferroviasda RUMO e FICO

alcancem a região

META:Realizar articulações e mobilização com

órgãos afi ns, visandoo alcance das ferrovias

na região e sua conclusão, até 2030

INDICADOR:Estágio daconstrução

OBJETIVO 6:Acompanhar as discussões do GPT – Grupo Paritário

de Trabalho, visandoà duplicação da BR 163

(trecho posto doGil a Sinop)

META:Obter assento

permanente noGPT, após a

institucionalizaçãodo grupo líder,

até 2019

INDICADOR:Estágio da nomeação

do integrante GPT


24

OBJETIVO 7:Monitorar a evolução do

processo de concessão daFerrogrão e fomentar aceleridade do processo

(Sinop/MT a Miritituba/PA)

META:Articular com órgãos

competentes para a celeridadeno lançamento do edital

de licitação, até 2021

INDICADOR:Estágio do processo licitatório

OBJETIVO 8:Identifi car e entender os gargalos

que mantêm as estruturas de telecom defi citárias na região

e buscar soluções

META:Articular com órgãos

competentes as soluções das estruturas defi citárias

da telecom, até 2019

INDICADOR:Número de

documentos analisados


25

OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (ODS)

“O Sebrae Mato Grosso é signatário do Pacto Global e trabalha comprometido

com a agenda 2030 e com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ODS.”

Cada um dos eixos de atuação do Programa LIDER da região Norte e Médio

Norte de Mato Grosso, pretende desenvolver atividades que contribuam para

os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, sendo:


26

PARTICIPANTESPLANO DE

DESENVOLVIMENTOREGIONAL

GIGANTE DE OPORTUNIDADES


27

Adalberto Coelho FernandesModernizaçãoda Gestão Pública

Lucas Rio Verde(65) [email protected]

Anacir C. PerazoliEducação, Tecnologiae Inovação

Feliz Natal(66) 99965-8292

Ari Paulo Geller Agronegócio

Ipiranga do Norte(66) 99985-3548 [email protected]

Bruce Pinheiro Machado Modernizaçãoda Gestão Pública

Lucas Do Rio Verde(65) 99304-6476

Carlos R. M.de Andrade Agronegócio

Vera(66) 99651-1181

Ana Paulade MoraesInfraestrutura

Santa Rita do Trivelato(65) [email protected]

Anadir Regina Graça PaivaAgronegócio

Sorriso(66) 99911-1372 [email protected]

Arilson Anicetoda Silva Fonseca Modernização da Gestão Pública

Santa Rita do Trivelato (65)98454-5663 [email protected]

Bruno Becker Agronegócio

Nova Ubiratã(66) [email protected]

Cintia Fabiana Rincão Modernizaçãoda Gestão Pública

Tapurah(66) 99606-6931 [email protected]


28

ClaudineyBenedito de Aquino Modernizaçãoda Gestão Pública

Lucas Rio Verde(65) [email protected]

Doglas Jampagnani Agronegócio

Ipiranga do Norte(66) 99682-1350

EleandroCesar Cassol Modernizaçãoda Gestão Pública

Itanhangá(66) 98437-1190 [email protected]

Feliciano Lhanos Azuaga Educação,Tecnologia e Inovação

Sinop(65)[email protected]

Guilherme Calvo Cavalcante Infraestrutura

Sorriso(66) [email protected]

ClaudioAntonio Drusina Infraestrutura


Edvane Dasia Finco Agronegócio

Tapurah(66) 99639-7122 [email protected]

Fabiane Popik Educação,Tecnologia e Inovação

Lucas Rio Verde (65)[email protected]

FernandoCampos LimaInfraestrutura

Claudia(66) [email protected]

Ilson Redivo Agronegócio

Sinop(66) 99985-3313


29

Ilza Das Dores Leonardi Do Nascimento Educação,Tecnologia e Inovação

Nova Maringá(66) 98149-6390 [email protected]

Ivete Malmann Franke Modernizaçãoda Gestão Pública

Sinop(66) 99607-6340 [email protected]

João PagottoEducação,Tecnologia e Inovação

Lucas Rio Verde(65) 99617-6959 [email protected]

JorgeAntonio BaldoInfraestrutura


Leonardo Zancheta Modernizaçãoda Gestão Pública

Sorriso(66) 99233-3100

Ivar Perazoli Agronegócio

Feliz Natal(66) 99965-3068 [email protected]

JimmyAnderson Huppes Infraestrutura

Nova Mutum(65) 99966-1817 jimmyperfi [email protected]

Joel Bino do Nascimento Educação,Tecnologia e Inovação

Nova Maringá(66) 98123-9800 [email protected]

Laercio Chorrode Araujo Estrela Educação,Tecnologia e Inovação


Luiza Merlin Maziero Modernizaçãoda Gestão Pública

Santa Carmem(66) 99636-2824luiza.fi [email protected]


30

Marcelo Fabiano Santos Modernizaçãoda Gestão Pública

Itanhagá(66) 98447-7172 [email protected]

Marisa da ConceiçãoFerreira GellerAgronegócio

Ipiranga do Norte(66) 99622-8659 [email protected]

Roberta LealRaye Cargnin Educação,Tecnologia e Inovação

Nova Mutum(65) [email protected]

Roberto Luiz de O. Marques Infraestrutura

Nova Ubiratã(66) 99612-7033

Marcos Rogério de Oliveira Dornelles Infraestrutura

Claudia(66) [email protected]

Pedro Alessandro Alves Do Nascimento Modernizaçãoda Gestão Pública

Ipiranga do Norte(66) [email protected]

Roberto Bento Hilario Modernizaçãoda Gestão Pública

Nova Mutum(65) [email protected]

Tiago Luiz Franz Agronegócio

Nova Mutum(65) 99969-7847 [email protected]

Valdemir Alcântara Infraestrutura

Sinop(66) 99985-1444 [email protected]

Vidimar Siliprandi Agronegócio

Vera(66) 99997-5357 [email protected]


31

Volmir José ContreiraEducação,Tecnologia e Inovação

Sinop(66) [email protected]

Marcelo Alexandre FerreiraAnalista de Negócios

Sorriso(66) [email protected]

Vera Cutz Consultora Líder (81) 99972-0712 [email protected]

Wellyngton Manoel Miranda Tavares Modernizaçãoda Gestão Pública

Nova Ubiratã(66) 99979-8913 [email protected]

Ângelo JoséRoncallide FreitasConsultor Líder

(31) [email protected]


32

DADOS DOSMUNICÍPIOS


33

Saúde Tipo do dado Total

Economia

Território e ambiente

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Cláudia

População estimada [2018]

População no último censo [2010]

Densidade demográfi ca [2010]

Salário médio mensal dos trabalhadores formais [2016]

Pessoal ocupado [2016]

População ocupada [2016]

Percentual da população com rendimento nominal

mensal per capita de até 1/2 salário mínimo [2010]

Taxa de escolarização de 6 a 14 anos de idade [2010]

IDEB – Anos iniciais do ensino fundamental [2015]

IDEB – Anos fi nais do ensino fundamental [2015]

Matrículas no ensino fundamental [2017]

Matrículas no ensino médio [2017]

Docentes no ensino fundamental [2015]

Docentes no ensino médio [2017]

No de estabelecimentos de ensino fundamental [2017]

No de estabelecimentos de ensino médio [2017]

PIB per capita [2015]

Percentual das receitas oriundas

de fontes externas [2015]

Índice de Desenvolvimento Humano

Municipal (IDHM) [2010]

Total de receitas realizadas [2017]

Total de despesas empenhadas [2017]

Estabelecimentos de Saúde SUS [2009]

Área da unidade territorial [2017]

Esgotamento sanitário adequado [2010]

Arborização de vias públicas [2010]

Urbanização de vias públicas [2010]

Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

12.052 11.028 2,86

2,10 1.680 14,40

35,50

97,50 5,40 4,20 1.384 455 112 63 7 5

26.539

61,40

0,699 45.079 38.720

8

3.849,991 17,20 62,00 5,90

População

Trabalho e rendimento

Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


34


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Feliz Natal






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

13.857 10.933 0,95

2,20 1.796 13,70 35,40

96,60 5,60 4,20 1.739 457 92 30 14 2

27.804

84,70

0,692 41.307 34.198

6

11.678,999 6,00 45,60 2,10

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


35


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Ipiranga do Norte






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

7.395 5.123 1,48

3,10 1.007 14,60

32,90

99,30 6,20 5,10 925 256 47 25 2 1

74.459

79,70

0,727 39.770 33.350

3

3.467,051 2,10 56,40 -

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


36


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Itanhangá






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

6.587 5.276 1,82

2,10 781 12,50

36,10

97,10 6,10 4,70 896 255 62 25 4 2

31.636

88,60

0,710 21.687 17.906

2

2.898,973 2,00 54,30 -

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


37


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Lucas do Rio Verde






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

63.411 45.556 12,43

2,60 21.635 36,40 26,90

97,50 6,40 5,20 9.106 2.275 386 157 18 7

51.983

60,70

0,768 253.807 211.261

18

3.675,221 45,90 94,50 42,20

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


38


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Nova Maringá






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

8.428 6.590 0,57

2,20 943 11,80

31,90

95,90 6,00 4,80 886 291 59 26 4 2

42.901

85,60

0,663 30.483 26.768

4

11.555,987 21,40 53,60 1,80

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


39


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Nova Mutum






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

43.919 31.649 3,31

2,40 13.028 31,60

26,50

97,20 5,80 4,80 6.288 1.809 272 101 14 5

64.585

66,80

0,758 183.404 160.020

12

9.532,064 32,00 63,90 17,10

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


40


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Nova Ubiratã






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

11.694 9.218 0,73

2,60 1.831 16,50

36,00

96,60 5,50 4,10 1.678 415 88 33 11 2

64.835

82,30

0,669 56.816 50.076

9

12.500,114 4,80 60,30 1,10

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


41


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Santa Carmem






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

4.486 4.085 1,06

2,30 711 16,40

34,70

98,70 6,10 4,80 663 193 28 14 1 1

51.004

82,10

0,715 24.225 21.598

4

3.855,362 10,30 94,30 2,20

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


42


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Santa Rita do Trivelato






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

3.330 2.491 0,53

2,70 816 26,00

32,00

97,30 7,20 5,30 455 114 20 10 2 1

124.958

85,60

0,735 27.059 23.543

2

4.733,924 2,80 97,10 -

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


43


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

São José do Rio Claro






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

20.312 17.124 3,77

2,60 3.002 15,50

37,10

95,90 6,20 4,70 2.262 687 115 40 10 2

27.861

85,40

0,682 54.747 45.923

11

4.533,010 3,70 85,20 15,30

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


44


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Sinop






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

138.935 113.099 28,69

2,40 40.514 30,50

30,10

98,00 5,50 4,60 19.915 5.813 980 373 43 17

34.076

51,40

0,754 405.445 353.588

34

3.942,229 10,80 84,60 30,60

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


45


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Sorriso






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

87.815 66.521 7,13

2,60 25.735 31,10

30,00

96,50 5,80 4,50 12.646 3.485 574 274 31 12

57.977

66,10

0,744 309.156 268.246

30

9.347,556 12,20 86,50 30,30

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


46


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Tapurah






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

13.359 10.392 2,30

2,50 2.723 21,60

36,60

96,60 5,60 4,40 1.656 491 99 30 6 2

53.897

76,90 0,714 51.046 44.257

8

4.489,391 18,70 17,40 2,80

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


47


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

União do Sul






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

3.562 3.760 0,82

1,90 523 14,90

37,40

95,50 5,90 4,60 558 236 37 18 2 1

30.349

90,00

0,665 18.252 15.734

4

4.581,910 1,10 44,20 0,80

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


48


Economia


Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Vera






























Habitantes

Habitantes

Habitantes/km²

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

Total da Região

Total da Região

Média da Região

Média da Região

Média da Região

Total da Região

450.358 353.080 4,49

2,38 118.682 20,35 33,49

97,09 5,94 4,64 62.426 17.599 3.051 1.246 174 63

50.073,33 76,60 0,71 1.603.344 1.378.008

97.596 12,11 68,09 10,73

160

Salário Mínimo

Pessoas

%

%

%

Nota

Nota

Matrículas

Matrículas

Docentes

Docentes

Escolas

Escolas

R$

%

Índice

R$ (Milhões)

R$ (Milhões)

Estabelecimentos

km²

%

%

%

11.216 10.235 3,45

1,70 1.957 18,10

36,80

97,20 5,80 4,20 1.369 367 80 27 5 1

36.311

78,30

0,680 41.061 32.820

5

2.953,978 2,80 89,50 19,40

População


Educação

Tipo do dado

Tipo do dado

Tipo do dado

Total

Total

Total

fonte: IBGE cidades


49

ANOTAÇÕES


50

ANOTAÇÕES


51

“Planejamento de longo prazo

não lida com decisões futuras,

mas com um futuro de

decisões presentes.”

(Peter Drucker)

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PLANO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL PARA O MÉDIO NORTE … Sebrae/UFs/MT/BIS/Livreto... · Norte, Lucas do Rio Verde, Tapurah, Itanhangá, Santa Rita do Trivelato, Nova Mutum, Nova