Políticas de Apoio a Inovação Tecnológica

Políticas de Apoio a Inovação Tecnológica

www.mct.gov.br

Marcelo de Carvalho LopesSecretario Executivo

2www.redebrasil.gov.br

Agências

FINEP

CNPq


Incentivos

Lei de Inovação;

Lei de Informática;

PDTI/PDTA.


Financiamento

Fundos Setoriais (14);

Empréstimos da FINEP;

Pape.


Capital de Risco

Inovar (MCT/FINEP);

CRIATEC (MCT/FINEP/BNDES).

Rede Brasil de Tecnologia

www.redebrasil.gov.br

Marcelo de Carvalho LopesSecretario Executivo


Desenvolvimento Tecnológico e Humano

Conhecimento Criatividade

Conhecimento Criatividade

Desenvolvimento humanoSaúde e expectativa de vidaConhecimento e criatividade

Padrão de vidaParticipação social, econômica e

política

Desenvolvimento humanoSaúde e expectativa de vidaConhecimento e criatividade

Padrão de vidaParticipação social, econômica e

política

Transformação TecnológicaTransformação Tecnológica

Crescimento Econômico

Crescimento Econômico

Avanços emmedicina,comunicaçõesagriculturaenergiamanufatura

Avanços emmedicina,comunicaçõesagriculturaenergiamanufatura

Ganhos deprodutividadeGanhos deprodutividade

Recursos paradesenvolviment

otecnológico

Recursos paradesenvolviment

otecnológico

Recursos paraeducação, saúde,comunicações,emprego

Recursos paraeducação, saúde,comunicações,emprego

Fonte: UNDP 2001


Fatores Relacionados ao Desenvolvimento Tecnológico

Negócios

Empresas

Tecnologia

Meio-Ambiente

Financiamento

Legislação

Capacidade de Promoção Comercial

Articulação Institucional das Empresas

Universidades

Objetivo Principal

Estímulo


Objetivo Geral da RBT

Promover a articulação institucional do Governo Federal de modo a propiciar a interação eficiente entre a administração pública, a universidade brasileira, as empresas e os agentes financeiros, para o desenvolvimento tecnológico dos setores produtivos locais, tendo como diretrizes gerais:

I – Estimular o desenvolvimento de redes de tecnologia; II – Aproximar as empresas dos centros de pesquisa locais e

das agências de fomento visando ao desenvolvimento tecnológico;

III – Articular a formação de grupos de trabalho entre empresas e centros de pesquisa;

IV – Desenvolver projetos tecnológicos articulados que promovam a substituição competitiva das importações de bens e serviços em setores estratégicos.

Decreto n.º 4.776, de 10 de julho de 2003.


Estrutura Gerencial da RBT

Comitê Gestor deArticulação Institucional

SecretariaExecutiva

ConselhoConsultivo


Setores Estratégicos

Fatores para Tomada de Decisão:

Diretrizes políticas do Governo Federal; Potencial de multiplicação de resultados nas

cadeias produtivas; Foco de ação no estímulo ao desenvolvimento

tecnológico pelo setor empresarial.

Deve-se considerar as relações transversais entre as cadeias produtivas. A cadeia do petróleo, por exemplo, é suprida por cadeias que fornecem para os setores automotivo, elétrico, siderúrgico, de saneamento, etc.


Setores Priorizados em 2003

Petróleo, Gás Natural, Mineração, Energia Elétrica e Renováveis.

1. Volume de Investimentos Previstos;

2. Dinamismo das Cadeias Produtivas;

3. Empresas Líderes de Capital Nacional.


Ações Principais da RBT

1. Identificação da Demanda Tecnológica Empresarial;

2. Mapeamento de Serviços de Apoio Tecnológico;

3. Articulação de Projetos para Substituição Competitiva de Importações e Agregação de Valor para Exportação.


Articulação de Projetos na RBT

1

n

3

2

1

n

3

2

Empresas Universidades

Oportunidade

Projeto


Articulação de Projetos para Substituição Competitiva de Importações e Agregação de Valor para Exportação

a) Elaboração de Carteira de Projetos;

b) Identificação de Empresas e Universidades para Realização dos Projetos;

c) Aplicação de Mecanismos para o Financiamento dos Projetos.


Ação Regional da RBT

EmpresasLíders

SistemaFinanceiro

Rede 1 Rede 2 Rede n

InstituiçõesFederais

RedeBrasil de

Tecnologia


Atores Articulados nas Redes Regionais

Empresas

Financiadores

Universidades

Governo

EmpresasLíderes

EmpresasFornecedoras

Financiadores

Universidades

Governo

EmpresasLíderes


Principais Ações Regionais

Articulação de Projetos;

Promoção Comercial;

Cooperação Internacional;

Desenvolvimento Empresarial;

Integração na Rede;

Realização de Seminários Técnicos.


Articulação do Projeto – Gancho KS

a) Identificação da Oportunidade: visita ao CENPES em 1999;

b) Articulação do Projeto: envio de e-mail buscando interessados na rede Petro-RS;

c) Financiamento: recursos do CTPetro (R$ 606.264,24), e contrapartidas da Petrobras e da Fundição Dambroz;

d) Resultados Sociais: após a certificação, 8 empregos diretos e 15 indiretos.


Gancho KS

CTPetro 2000:

Parceria CENPES/Petrobras; LAMEF/UFRGS; Dambroz.


Policab

CTPetro 2000:

Parceria

CENPES/Petrobras; FURG; Cordoaria São

Leopoldo.


Articulação do Projeto – Gerador a Gás Natural

a) Identificação da Oportunidade: área de materiais da Petrobras;


c) Financiamento: R$ 309.000,00, 15% investidos pela empresa Fockink e o restante pela Petrobras;

d) Resultados Sociais: 15 empregos diretos e 8 indiretos para uma produção mensal de 10 geradores.


Gerador a Gás Natural de Pequeno Porte

CTGás:

Parceria

CTGás/Petrobras; Fockink.


Articulação do Projeto – Cavalo de Pau

a) Identificação da Oportunidade: Equipamento importado dos EUA e Romênia – US$ 12 milhões anuais;


c) Financiamento: aquisição de lote piloto pela UN/RNCE da Petrobras – R$ 650 mil;

d) Resultados Sociais: 40 empregos diretos para cada encomenda de 100 unidades.


Cavalo de Pau

Convênio UN-RN/CE:

Parceria

Petrobras UN-RN/CE; LAMEF/UFRGS; Dambroz/Eberle/

Fockink.


Equipamento Nacionalizado


Participação em Feiras

Participação da Rede Petro-RS na feira “RIO OIL & GAS EXPO AND CONFERENCE 2000”, ocorrida de 16 a 19 de outubro de 2000 no Rio de Janeiro, Brasil

Participação: 13 empresas; Contatos Comerciais: 349; Negócios Iniciados: 100; Negócios Fechados: 5; Projeção de Geração de Empregos: 748 diretos e

350 indiretos; Investimento: R$ 202.960,00.


Argentina Oil & Gas 2001

Participação Gaúcha Altus; Coester; CTMC; Fockink; Intecnial; MKS; Momentum; Sulgas;


Cooperação Internacional

A cooperação internacional serve como ferramenta para a alavancagem de possibilidades comercias e de desenvolvimento tecnológico conjunto com países de interesse.

Empresas Líderes, como a Petrobras na área de Petróleo e Gás, podem auxiliar no processo de internacionalização dos seus fornecedores locais;

A definição correta dos países alvo é fundamental para o sucesso das ações.



Missão Bolívia:

24-27/09/2002; 15 empresas; Investimento

Petrobras (2001 – 2004): US$ 670 milhões.


Apoio para Cooperação Internacional

Empresas Líderes; Embaixadas;

Realização de Estudos de Mercado; Apoio à Participação em Feiras.

Banco do Brasil. Financiamento; Análise de Cadastro de Potenciais

Clientes; Suporte em Treinamento e Consultoria.


Desenvolvimento de Sub-fornecedores

Projeto “Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás” do SEBRAE.

a) 360 horas de treinamento;

b) 16.000 horas de consultoria.


Integração na Rede

Substituição de Insumos Importados;

Desenvolvimento de Novos Negócios;

Oferta de Sistemas;

Ações Comerciais Conjuntas.


Substituição de Importações

Histórico - 2003


Acordos Firmados

MCT/RBT e Ministério da Defesa (10/12/2003);

MCT/RBT e MME – Ministério de Minas e Energia (02/10/2003);

MCT/RBT, MME – Ministério de Minas e Energia e Petrobras (02/10/2003);

MCT/RBT, MME – Ministério de Minas e Energia e Eletrobrás (02/10/2003);

MCT/RBT e Banco do Nordeste (29/08/2003).


Edital CTPetro - 2003

Edital: MCT-RBT/FINEP/CTPetro – Valor R$ 4 milhões;

Foco: desenvolvimento de materiais e equipamentos para os quais, atualmente, a Petrobras possui somente fornecedores no exterior;

Construção: a Petrobras definiu os temas específicos para o desenvolvimento dos produtos. Foram recebidos 67 projetos e aprovados 13.

Julgamento: os projetos foram avaliados por especialistas da Petrobras, das diferentes áreas temáticas envolvidas, e da FINEP.


Projetos Aprovados em 2003 - CTPetro

ProtocoloEletrônico

Sigla doProjeto

Titulo do Projeto SIgla UFEmpresa

Interveniente

40 CBV350P6COMPRESSOR DE BAIXA VAZÃO

PARA PRESSÃO DE ENTRADADE 6 BAR

UFMG MGJUNQUEIRA

COMPRESSORES EMÁQUINAS LTDA

47 BIOLACTEC

DESENVOLVIMENTO DE BIOPOLÍMEROSPARA SEREM ADICIONADOS AO CIMENTOPORTLAND PARA OBTENÇÃO DE PASTAS

FLEXÍVEIS

LACTEC PRCORN

PRODUCTS BRASIL

1 ECOMADEIRA

FABRICAÇÃO DE MADEIRAPLÁSTICA A PARTIR DE

EMBALAGENS PÓS-CONSUMIDASDE ÓLEOS LUBRIFICANTES

UFRJ RJ

KROWN INDUSTRIA ECOMERCIO DEMÁQUINAS E

EQUIPAMENTOS

23 MONITOR-FOSISTEMAS DE MONITORAÇÃOA FIBRA ÓPTICA PARA POÇOS

E EQUIPAMENTOS SUBMARINOSPUC-Rio RJ GAVEA SENSORS

49 MEDRUSMEDIDOR DE VAZÃO DE GÁS

POR ULTRASOM PARA USO RESIDENCIALCTGAS RN

LANDIS+GYREQUIPAMENTOS DE

MEDIÇÃO LTDA.

54 GERINFGERÊNCIA DA INFORMAÇÃO E PROCESSO

DE AUTOMAÇÃO INDUSTRIALNO SETOR DE PETRÓLEO

UFRN RNPROJECON

CONSULTORIA


Projetos Aprovados em 2003 - CTPetro

17 PLASPETROSISTEMA DE TRATAMENTO DE RESÍDUOS

E EFLUENTES PETROQUÍMICOSPOR PLASMA TÉRMICO

UFRN RN

TRANSFORMADORESDO NORDESTEINDÚSTRIA E

COMÉRCIO LTDA

9 DUTONACIONALIZAÇÃO DE PRODUTOS E

SERVIÇOS PARA O MONITORAMENTO DACORROSÃO INTERNA E EXTERNA DE DUTOS

UFRGS RSSACOR

SIDEROTÉCNICA S.A.

4 MANILHADESENVOLVIMENTO DE UMA

MANILHA DE ALTA CAPACIDADEDE CARGA

UFRGS RSKOCH

METALÚRGICA S.A.

22 ATUADORATUADOR DE FALHA SEGURA PARA

INDÚSTRIA DE PETRÓLEOUFRGS RS COESTER

14 CLP SIL-2

CONTROLADORES LÓGICO-PROGRAMÁVEISSEGUNDO REQUERIMENTOS SIL-2,

EM CONFORMIDADE COM AS NORMASIEC-61508/61511 E PETROBRAS N-2595

UFRGS RS ALTUS

5 NOVAUB UNIDADE DE BOMBEIO UFRGS RS DAMBROZ S/A

43 PPFIBRADESENVOLVIMENTO DE FIBRAS DE

POLIPROPILENO (IPP) DE ALTA TENACIDADEA PARTIR DO HMS-PP

IPEN SPEMBRARAD -

EMPRESA BRASILEIRADE RADIAÇÕES LTDA.


Edital CTEnerg - 2003

Edital: MCT-RBT/FINEP/CTEnerg – Valor R$ 2 milhões;

Foco: desenvolvimento de equipamentos nas áreas de energia solar e eólica para atender principalmente o programa de Universalização do MME;

Construção: o MME definiu os equipamentos que serão demandados para desenvolvimento. Foram recebidos 18 projetos e aprovados 7;

Julgamento: os projetos foram avaliados por Comissão Julgadora composta por representantes do MCT, do MME, da FINEP e do CEPEL.


Projetos Aprovados em 2003 - CTEnerg

Projeto Instituição Empresa interveniente

Aerogerador de 5KWUNICAMP

SP1- Eletrovento Ltda.2- Tectrol Equip. Elétricos e Eletrônicos Ltda.

Aerogerador de 10 KW

UFSCSC

1- Milano - Mecânica e Metalúrgica Ltda.2- APPE - Assessoria para Projetos Especiais Ltda.3- WEG Indústrias S/A

Aerogerador de 5KWUERJ

RJ ENERSUD Indústria e Soluções Energéticas Ltda.

Dimensionamento, produção etestes de baterias chumbo-ácido

para uso em sistemasfotovoltáicos

LACTECPR

RONDOPAR - Chumbo e Derivados Ltda.

Conversor CC/CA Autocomutadopara uso em sistemas

Fotovoltáicos AutônomosUtilizando Nobreak

UFCECE

Microsoltecnologia Ltda.

Turbina Eólica de Eixo VerticalPUC/RS

RS Intercâmbio Eletro Mecânica Ltda.

Gerador Eólico de 50KW comHélice de Eixo Horizontal

ITASP

Dynamis Indústria e Comércio Ltda.


Projetos na Modalidade “Encomenda”

CTEnerg: projetos INPE/SP (R$ 750 mil); Planta Piloto/RS para fabricação de módulos fotovoltaicos com tecnologia nacional (R$ 2,5 milhões);

CTMineral: projeto para desenvolvimento de “Tear a Seco”/ES (R$ 400 mil).


Eventos Promovidos - 2003

Seminário Internacional sobre Desenvolvimento Tecnológico e Industrial, 10-11/11/2003, FIRJAN/RJ;

Treinamento para Multiplicadores Regionais da RBT, 02-03/09/2003, MCT/DF.


Participação em Feiras

Brasiltec – agosto de 2003;

SBPC – Julho de 2003.

Planejamento - 2004


Estudos Setoriais

1. “Possibilidades para Substituição de Importações e Agregação de Valor no Setor Mineral Brasileiro”;

2. “Possibilidades para Substituição de Importações e Agregação de Valor no Setor Elétrico Brasileiro”;

3. “Potencial de Mercado para Energias Renováveis no Brasil – Solar; Eólica; Biomassa e PCH”;

Elaboração de editais com recursos dos Fundos Setoriais para contratação de projetos para substituição de importações com base nos estudos realizados.


Serviço de Informações

Foco em Informações Sobre:

Disponibilidade de recursos para P&D;

Realização de investimentos nos setores priorizados – Petróleo, Gás Natural, Mineração, Energia Elétrica, Energias Renováveis e Agronegócios.


Núcleos Estaduais da RBT

1. Definição da fonte dos recursos necessários para o apoio aos estados interessados na implementação dos Núcleos Regionais da RBT – R$ 66 mil por estado;

2. Contratação de apoio técnico para dar suporte regional aos estados com adesão definida a RBT – projeto elaborado pela UFRJ;

3. Realização de encontro nacional com todos os coordenadores das redes regionais para troca de experiências;

4. Realização de reunião para articulação de projetos de P&D entre as instituições parceiras da RBT e empresas líderes dos setores priorizados;


Promoção Comercial

1. Elaboração de catálogo em Português, Inglês e Espanhol com informações sobre as instituições parceiras da Rede Brasil de Tecnologia;

2. Apresentação da Rede Brasil de Tecnologia em feiras dos setores priorizados (Hannover/Alemanha; Agrishow/SP; Rio Oil & Gas/RJ).



1. Realização de missão de prospecção de oportunidades para realização de projetos de P&D e busca de oportunidades de negócio no México;

2. Realização de missão de prospecção de oportunidades para realização de projetos de P&D e busca de oportunidades de negócio na Argentina;


Financiamento

1. Desenho de programas de financiamento BNDES para os projetos da RBT: i) inclusão automática dos equipamentos desenvolvidos através de projetos da RBT na FINAME; ii) desenvolvimento financiamento para viabilizar o desenvolvimento de produto através da compra de “lote piloto” por empresas líderes;

2. Operacionalização da parceria com o Banco do Nordeste, visando o desenvolvimento de projetos da RBT nas regiões de abrangência do banco;

3. Ampliação dos recursos obtidos através dos fundos setoriais para o financiamento de projetos universidade/empresa.


Divulgação

1. Realização de 15 seminários para disseminação da RBT em cidades que sejam pólo industrial no Brasil;

2. Envio de folder de divulgação da RBT utilizando as listas de pesquisadores do CNPq e de indústrias da CNI.


Infra-Estrutura

1. Definição de espaço físico e equipamentos adequados para a RBT na estrutura do MCT;

2. Alocação de um profissional do SEBRAE e um da Petrobrás na estrutura do programa, visando atender as demandas de gestão dos núcleos regionais e de elaboração de editais para substituição de importações.

Documents

Políticas de Apoio a Inovação Tecnológica