Portal do Governo dos Açores - 6 - Francisco Pereira Valle...Glaciares Muir e Riggs 1941Glaciares Muir e Riggs 1941--2004 2004 Porquê inovar na Europa? ii. Alterações sócioii

A ciência ao serviço da Inovação?

“da investigação ao uso”“da investigação ao uso”Francisco Pereira do ValleFrancisco Pereira do Valle

• Investigaçãoprocesso sistemático de construção do conhecimentoconhecimentoque tem como metas principais gerar novos conhecimentos e/ou corroborar ou refutar algum conhecimento pré-existente

Conceitos preliminaresConceitos preliminares

2

conhecimento pré-existente

• Inovaçãoinvenção que chega ao mercadomercado

A Europa tem que inovar e precisa A Europa tem que inovar e precisa das instituições de investigação.das instituições de investigação.

…gerar novo conhecimento e transformá-lo em novos produtos e serviços é crucial para manter e aumentar a

3

produtos e serviços é crucial para manter e aumentar a competitividade da UE. Mais do que isso, é uma condição

essencial para sustentar o “modo de vida europeu”…

… a melhoria da transferência de conhecimento entre instituições públicas de investigação e outras entidades,

incluindo a indústria e organizações da sociedade civil, foi identificada pela Comissão como uma das dez áreas

chave para acção…

Comunicação da Comissão Europeia , EUR 22836 EN, 2007

• Porquê inovar na Europa?

• Papel da investigação na inovação?

• A transferência de conhecimento?

ÍndiceÍndice

4

• A transferência de conhecimento?

• Síntese

Porquê inovar na Europa?Porquê inovar na Europa?

i. Alterações no ambientei. Alterações no ambiente

5

Glaciares Muir e Riggs 1941Glaciares Muir e Riggs 1941--20042004www.terranature.org


ii. Alterações sócioii. Alterações sócio--económicaseconómicas

6Angus Maddison, Univ. de Groningen citado por “Vizualizing Economics”


ii. Alterações sócioii. Alterações sócio--económicaseconómicas

7

Taxas de crescimento dos PIB nacionaisTaxas de crescimento dos PIB nacionaisCIA World Factbook 2009, citado por Wikipedia

Papel da investigação na inovação?Papel da investigação na inovação?

i.i. Situação actual e cenários de evoluçãoSituação actual e cenários de evolução

8

www.globalwarmingart.comwww.asiabiomass.jp

Papel da investigação na inovação?Papel da investigação na inovação?

ii.ii. Novas soluções para os desafiosNovas soluções para os desafios

9

Plásticos biodegradáveisPlásticos biodegradáveisCornell Center for Materials ResearchCornell Center for Materials Research

A transferência de conhecimento?A transferência de conhecimento?

O que é?O que é?

10

… assegurar que investigadores e indústrias trabalham em conjuntoinvestigadores e indústrias trabalham em conjuntoe maximizam os benefícios sociais e económicos das novas ideias…

… não basta o simples aumento do investimento público em não basta o simples aumento do investimento público em investigação investigação … é preciso criar o enquadramento que facilita o


Factor crítico de sucesso Factor crítico de sucesso -- PessoasPessoas

11

investigação investigação … é preciso criar o enquadramento que facilita o processo. Mais do que nunca, precisamos de unir esforços e remover remover as barreiras que obstam à colaboração entre investigadores e as barreiras que obstam à colaboração entre investigadores e indústriaindústria…

… Esta Comunicação apela para que os nossos investigadores apela para que os nossos investigadores reconheçam as vantagens de trabalharem em conjunto com as reconheçam as vantagens de trabalharem em conjunto com as empresas e viceempresas e vice--versaversa, …



Investigação “blue sky” Investigação “blue sky” vs.vs. “use“use--oriented”oriented”

12

Bio-functional surfacesFraunhofer – Frontline themes


Inovação com visão de futuroInovação com visão de futuro

dos berbequins e dos berbequins e brocas...brocas... às colasàs colas

13

brocas...brocas... às colasàs colas


Inovação com visão de futuroInovação com visão de futuro

dos berbequins e dos berbequins e brocas...brocas... às colasàs colas

14

brocas...brocas... às colasàs colas


Alinhamento investigação/indústriaAlinhamento investigação/indústriai&d não i+d i&d não i+d

ResearchResearch startstartconstrainedconstrained bybypotentialpotential use.use.

TechnologyTechnology ManagementManagement

InvestigadoresInvestigadores MBAs

MBAs

ResearchResearch startstartconstrainedconstrained bybypotentialpotential use.use.

TechnologyTechnology ManagementManagementTechnologyTechnology ManagementManagement

InvestigadoresInvestigadores MBAs

MBAs

Alinhar a investigaçãocom o uso potencial

CompetênciasCientíficas/tecnológicas

CompetênciasCientíficas/tecnológicas

CompetênciasGestão

CompetênciasGestão

CiênciaCiência GestãoGestão

15

IdeaIdea TechnologyTechnology ProductProduct MarketMarketIdeaIdea TechnologyTechnology ProductProduct MarketMarket

Investigadores

IdeaIdea TechnologyTechnology ProductProduct MarketMarketIdeaIdea TechnologyTechnology ProductProduct MarketMarketIdeaIdea TechnologyTechnology ProductProduct MarketMarketIdeaIdea TechnologyTechnology ProductProduct MarketMarket

InvestigadoresCientíficas/tecnológicasCientíficas/tecnológicas GestãoGestão

out-flow

IdeiaIdeia TecnologiaTecnologia ProdutoProduto MercadoMercado

Need / IdeaNeed / Idea

in-flow

Necessidade/IdeiaNecessidade/Ideia


Fluxos financeiros principaisFluxos financeiros principais

• Outflow

– Licenciamento de patentes

– Participação no capital de spin-outs

• Inflow

16

• Inflow– “Sponsored research”

– Consultoria

Os benefícios da transferência de conhecimento … vão para além para além do simples retorno financeirodo simples retorno financeiro.

De facto, mesmo nos EUA, onde a transferência de conhecimento está mais desenvolvida, apenas uma pequena facção destas apenas uma pequena facção destas

A transferência de conhecimento?A transferência de conhecimento?Porque é que os investigadores se devemPorque é que os investigadores se devemenvolver na transferência de conhecimento?envolver na transferência de conhecimento?

17

está mais desenvolvida, apenas uma pequena facção destas apenas uma pequena facção destas actividades gera lucroactividades gera lucro.

O benefício também reside num conjunto de outras vantagens, menos tangíveis para as instituições de investigação, para a indústria e para a sociedade como um todo, tais como ajudar as instituições ajudar as instituições de investigação a focar a sua investigação em necessidades da de investigação a focar a sua investigação em necessidades da sociedade e da indústria.sociedade e da indústria.



A experiência dos USAA experiência dos USA

18

Source: European Commission, Memo/07/127, 2007 Source: European Commission, Memo/07/127, 2007


USA retorno financeiro não é a principalUSA retorno financeiro não é a principalmotivação para o alinhamentomotivação para o alinhamento

19

AUTM Licensing Survey Summary US 2007 AUTM Licensing Survey Summary US 2007


USA USA licenciamento licenciamento vs.vs. alinhamento c/ indústriaalinhamento c/ indústria

20

Source: Unpublished report Source: Unpublished report

Evolução de Licensing FTEs, Invention Disclosures, Licences & Options Executed e New US Patents Filed das Universidades AmericanasFonte:AUTM

12.638

13.718

15.00215.371

16.286

12.000

14.000

16.000

18.000


USA Problema da política de patentesUSA Problema da política de patentes

21

4.857

5.666

6.588 6.639

7.317

8.099

9.0039.555

10.062

10.70111.259

1.0771.459

1.7072.003 2.119 2.203

2.6963.078 3.304

3.5853.300

3.739 3.8554.087 4.201 4.192

3.627

4.877

5.5615.784

6.509

7.203

9.462 9.306 9.109

756,00

1.3291.593

1.988 2.0052.347

2.723

4.140

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007

Licensing FTEs

Invention Disclosures

Licences & Options executed

New US Patent applications filed


USA “spinUSA “spin--offs” (startoffs” (start--ups)ups)

País

Número Total deInvestigadores

[2005] [FTE]2

Número dePublicações Científicas

Investigadores Publicações

6 9

Estimativa N.º anual de novos

Spinoffs (Start-ups)

22

Portugal 21.003 6 577 6 9US1 [2005] 1.394.682 302 781 418

2 OECD, Main Science and Technology Indicators, 2007

1 AUTM Survey 2005


USA “spinUSA “spin--offs” (startoffs” (start--ups)ups)

País

Número Total deInvestigadores

[2005] [FTE]2

Número dePublicações Científicas

Investigadores Publicações

6 9

Estimativa N.º anual de novos

Spinoffs (Start-ups)

23

Portugal 21.003 6 577 6 9US1 [2005] 1.394.682 302 781 418

2 OECD, Main Science and Technology Indicators, 2007

1 AUTM Survey 2005

INOVAÇÃO não implica necessariamente EMPREENDEDORISMO. INOVAÇÃO não implica necessariamente EMPREENDEDORISMO.

A FORÇA DE WAGENINGEN UR

“Our domain‘Healthy food and living environment’

• Food and food production


Adoptada pelas instituições de investigaçãoAdoptada pelas instituições de investigação

24

• Food and food production

• Living environment

• Health, lifestyle and livelihood

Our broad range of products and servicesThe combination of education, research and knowledge and knowledge valorisationvalorisation””


Adoptada pelas instituições de investigaçãoAdoptada pelas instituições de investigação

25


Caso de sucesso “Caso de sucesso “EUREKA E! 3734 iEUREKA E! 3734 i--StARS project”StARS project”

26


ExemploExemplo

27


Caso de sucesso nacional: ChipideaCaso de sucesso nacional: Chipidea

Fundada em 1997, como spinFundada em 1997, como spin--off de um grupo de investigação do off de um grupo de investigação do Instituto Superior Técnico (IST). Instituto Superior Técnico (IST).

28

SínteseSíntese

29

• I&D não I+D

• A chave são as pessoas

• Transferência de conhecimento pragmática

SínteseSíntese

30

• Transferência de conhecimento pragmática

• Exemplo de instituições e projectos

“da investigação ao uso”“da investigação ao uso”

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Francisco Pereira do ValleFrancisco Pereira do Valle

[email protected]@rand.pt

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