PORTFOLIO

A A400 – Projectistas e Consultores de Engenharia Civil Lda. é uma empresa formada em Agosto de 1995 e tem como objecto social a prestação de serviços técnicos, nos mais variados domínios do projecto de engenharia, de acordo com Sistema da Qualidade segundo o referencial ISO 9001:2008.A A400 está ciente da importância que assume a Qualidade nos tempos que correm, em que a competitividade é cada vez mais forte e em que é necessário introduzir melhorias qualitativas na gestão das empresas como forma de produzir bens e serviços cada vez mais adequados às necessidades e expectativas dos clientes. Ao longo destes mais de QUINZE anos de actividade, a empresa desenvolveu o seu quadro permanente e o seu domínio de actividade, tendo como premissa o empenho e a actualização de conhecimentos de todos os quadros técnicos que constituem a A400.Actualmente, dado o enquadramento económico global e também a “saturação” do mercado Português sobre o sector de Engenharia Civil, a internacionalização apresenta-se cada dia mais crucial para o sector empresarial.

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

Para “navegar” através da tempestade, A400 está a alargar o seu âmbito de acção para novos segmentos de mercado dentro do ramo, através do envolvimento em processos de internacionalização, nomeadamente através da elaboração de projectos internacionais, bem como a participação em concursos. Assim, é já notória a presença da A400 em Angola materializada no ano de 2010 com a formação da empresa A400 Angola Lda., de matriz societária Angolana e participada pela A400. Tem já a sua sede em Luanda com a presença permanente do Director Geral e de quadros técnicos da A400 sempre que se justifique. A importância desta presença física é determinante para permitir um acompanhamento de proximidade aos clientes que desenvolvem a sua actividade em território Angolano.Esta nova atitude está também reflectida na prospecção recente do continente sul americano, especificamente no Brasil. A evolução e o potencial de crescimento deste país é agora uma realidade, apresentando oportunidades de negócios e projectos atractivos para a nossa actividade principal.

“Ser a referência no mercado de engenharia. Merecer a preferência natural dos Clientes.”

VISÃO

MISSÃO

VALORES

Criar valor para o Cliente, oferecendo soluções inovadoras, alcançadas pela determinação de uma equipa organizada, dinâmica e empenhada na Total Satisfação dos seus Clientes e Parceiros.

• COMPROMISSOAsseguramos a qualidade do serviço, privilegiamos uma relação personalizada, criamos soluções adequadas a cada necessidade, tendo em vista a Total Satisfação e a Fidelização do Cliente.

• RESPEITO PELO MERCADORespeitamos o mercado através da observância das regras de funcionamento do mesmo e da sua envolvente política, económica, social, tecnológica e ambiental.

• ESPÍRITO DE EQUIPAPromovemos o trabalho em equipa, a atenção ao detalhe, a responsabilidade individual, a iniciativa, a confiança, conseguindo assim um espírito de pertença, traduzido pela cooperação mútua e a participação de todos.

• VALORIZAÇÃO DA COMPONENTE HUMANAApostamos no desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, capitalizando todo o conhecimento criado numa importante fonte de informação e diferenciação de todos.

•PERFORMANCE Alcançamos de uma forma continuada os melhores indicadores de forma a cumprirmos a N/missão, garantindo o presente e sustentando o desenvolvimento futuro.

PRINCIPAIS INDICADORESVOLUME DE NEGÓCIOS

O Volume de Negócios apresenta um crescimento contínuo, sendo o ano de 2007 marcado pelo grande aumento do número de encomendas.

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Milhares de Euros

A400 Angola

A400

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

PRINCIPAIS INDICADORES

COLABORADORES

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1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Sendo a Qualidade um dos principais paradigmas de gestão das empresas, a certificação pela norma ISO9001:2008 foi entendida, desde cedo, como um instrumento fundamental para controlar os processos de trabalho, procurar a melhoria contínua, promover a satisfação crescente dos clientes e procurar, sempre, o desenvolvimento e satisfação dos colaboradores.Neste sentido, a A400 assume a política da Qualidade baseada nos seguintes compromissos:

• Nos Clientes da empresa entendidos como parceiros, procurando sistematicamente satisfazer e antecipar as suas necessidades e expectativas, assim como estabelecer relações baseadas num espírito de colaboração permanente;• Nas Pessoas, promovendo o seu envolvimento, desenvolvimento e responsabilidade a todos os níveis, estimulando a criatividade individual e o trabalho de equipa, garantindo para tal, a existência das condições de trabalho mais adequadas e as qualificações necessárias;• Nos Fornecedores, procurando, quando apropriado, estabelecer parcerias de longo prazo e trabalhando com eles continuamente para criar, manter e melhorar sinergias;

POLÍTICA DA QUALIDADE

• Na Melhoria Contínua dos processos, estabelecendo objectivos competitivos que estimulem a empresa a atingir níveis de desempenho sempre mais elevados, num quadro de eficiência económica e ambiental.

Assim, o Sistema de Gestão da Qualidade é entendido como um conjunto de processos que interagem e se inter-relacionam.É propósito desta metodologia de abordagem por processos propiciar um enquadramento para poder determinar o seu desempenho através de indicadores e/ou métricas adequados. A sua determinação e prossecução são efectuadas regularmente com o objectivo de melhorar continuamente a eficiência e a eficácia dos processos e consequentemente da organização.

Sintetizando, o Sistema de Qualidade da A400 abrange a concepção e a prestação de serviços de engenharia, nos domínios da Consultoria, Projectos e Gestão de Empreendimentos (Gestão de Projectos e Fiscalização de Obra). Estas actividades são realizadas de acordo com os requisitos/especificações dos seus clientes, de modo a corresponder às necessidades e expectativas dos mesmos.

CERTIFICADOS

A estagnação do mercado de obras públicas, o aumento da concorrência e a necessidade de um constante acompanhamento dos avanços tecnológicos são condicionantes para o crescimento das empresas.

Para ultrapassar estes obstáculos, a A400 delineou uma política de inovação que prevê a modernização transversal da empresa, a sua internacionalização, o aumento de competências e a aquisição de tecnologias de desenvolvimento de projecto inovadoras e tecnologicamente evoluídas.Assim, os principais investimentos estratégicos prendem-se com:• Implementação de sistemas de informação transversais a todas as áreas da empresa.• Modernização de todo o seu departamento produtivo. • Aquisição de equipamento informático de ponta, software de desenho e de modelação condizentes com as suas necessidades.• Aquisição de sistemas de informação variados com o intuito de aumentar os níveis de organização e a interoperabilidade intra e extra-empresa. • Implementação de sistemas energéticos, ambientais e de seguranças inovadores.

INOVAÇÃO• Adopção de novas filosofias de marketing e de promoção internacional.

Desta forma, os diversos sistemas de informação a adoptar permitirão a agilização de todos os processos produtivos, administrativos, comerciais e outros, o que se reflectirá, não só na logística, mas também na produtividade e competitividade da empresa. Os mesmos servirão para aumentar a eficiência da empresa nessas dimensões, como servirão também para que a empresa projecte para o exterior todo o seu know-how, alicie os seus clientes a adoptar soluções semelhantes e aumente a sua competitividade através da redução de custos energéticos, ambientais e de segurança.

Também a adopção de novas filosofias e metodologias de marketing se reflectirão em diversas áreas funcionais da empresa e induzirão uma melhoria significativa de processos e inovação na empresa.Em suma, a política de inovação da A400 permitirá que a empresa desenvolva factores de competitividade vitais para que possa ocupar um lugar de relevo nos seus mercados de actuação.

• Concepção e desenvolvimento de Projectos de Engenharia

- Projecto de Estruturas e Fundações;- Projecto de Abastecimento de Água Residuais, Saneamento e Águas Pluviais;- Projecto de Abastecimento de Gás;- Projecto de Térmica e Acústica;- Projecto de Segurança Contra Incêndios e Instalações Mecânicas;- Projecto de Instalações Eléctricas e Telecomunicações;- Projecto de Infra-Estruturas;- Certificação Energética;- Projecto de Vias de Comunicação;- Coordenação da execução de projectos, especificações e preparação de documentos para concurso;- Medições e estimativas de custo;- Análise e comparação de propostas;- Avaliações técnicas.

•Verificação e Certificação de Projectos de Engenharia

SERVIÇOS

A400 – Projectistas e Consultores de Engenharia Civil, Lda., tem uma aposta constante na formação dos seus recursos humanos, para que estes possam com o seu trabalho melhorar ainda mais a qualidade dos trabalhos, aumentando assim a satisfação do cliente.Contamos neste momento com 44 colaboradores, dos quais 30 licenciados em engenharia civil.Ao longo destes mais de 15 anos, desenvolvemos perto de um milhar de projectos dentro da sua área de acção.Logo desde o início assumimos desafios de complexidade técnica e de execução, tendo estado sempre à altura dos mesmos, a ver pela satisfação dos clientes.Apresentamos de seguida um resumo de alguns dos nossos trabalhos, como forma de dar a conhecer o nosso trabalho e a experiência que possuímos dentro do ramo da Engenharia Civil.

CONCEPÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PROJECTOS DE ENGENHARIA

INTRODUÇÃO

A qualidade dos projectos constitui um factor determinante da qualidade e da economia da construção.

O primeiro garante da qualidade do projecto é a entidade com quem o Dono de Obra contrata a respectiva elaboração, à qual compete estabelecer os procedimentos de garantia da qualidade inerentes ao seu trabalho.

Assiste ao Dono de Obra o pleno direito de proceder ao acompanhamento e validação de todas as fases do projecto, com o objectivo de se assegurar que este cumpre as suas expectativas (designadamente quanto a qualidade, segurança, prazos e custos).

No exercício desse direito o Dono de Obra recorre a meios próprios ou a entidades devidamente habilitadas. Em qualquer dos casos, é desejável que a verificação através do acompanhamento e validação do projecto se inicie em simultâneo com a elaboração deste.

VERIFICAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE PROJECTOS DE ENGENHARIA

A profundidade da verificação deve ser estabelecida pelo Dono de Obra.

Em alternativa ou mesmo em complemento de uma verificação do tipo referido, pode o Dono de Obra ter interesse na verificação de aspectos específicos do projecto, substanciada por pareceres, que podem incidir sobre, entre outros, os seguintes aspectos:• Cumprimento do programa;• Instrução do projecto com todos os elementos necessários à sua tramitação;• Exequibilidade das soluções sob ponto de vista construtivo;• Compatibilização entre projectos das várias especialidades;• Grau de rigor e de detalhe do projecto para a obra;• Rigor da estimativa orçamental (com vista especialmente a minimizar erros e omissões).

No caso do Dono de Obra pretender pareceres específicos deve solicitá-los atempadamente, de modo a não pôr em causa fases de projecto já aprovadas.

NÍVEIS DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE DE PROJECTOSNível 1 - Avaliação da Conformidade Mínima

O Nível 1 corresponde ao Nível de verificação com menos exigência, com ele se pretendendo mais a verificação de que o processo se encontra completo, tendo em conta o tipo de obra em estudo, do que propriamente a verificação da conformidade do teor dos vários documentos elaborados.

• Verificação global- Verificar a instrução do projecto e a existência de todos os elementos e número de exemplares necessários à sua aprovação pelas entidades competentes.- Proceder a uma verificação genérica tendente a detectar erros ou omissões grosseiros.- Verificar o cumprimento material do programa definido pelo Dono de Obra.

• Verificação das Peças Desenhadas- Confrontar as peças desenhadas com o respectivo índice.- Verificar a coerência e organização das peças desenhadas.

- Verificar a suficiência e a adequação das peças desenhadas ao caderno de encargos do projecto.- Confrontar as peças desenhadas com as peças escritas para verificação da coerência entre ambas.

• Verificação das Peças Escritas do Projecto- Verificar a coerência entre as diversas peças escritas nomeadamente no que diz respeito às especificações técnicas.- Verificar a coerência da organização das peças escritas.- Verificar a suficiência e a adequação das peças escritas ao caderno de encargos do Projecto - Confrontar as peças escritas com o respectivo índice.

• Verificação das Medições- Verificar a existência de medições e a sua coerência com o tipo de obra em causa.

• Verificação do Caderno de Encargos- Verificar a existência de caderno de encargos e a sua coerência com o tipo de obra em causa.de projecto já aprovadas.

Nível 2 - Verificação da Qualidade do Projecto

Considera-se que a Verificação da Qualidade na fase em que o Projecto de Execução já está concluído deve evitar pôr em causa de forma radical a concepção global do projecto, uma vez que o mesmo se desenvolve a partir de fases anteriores que terão tido aprovação de entidades oficiais.

Assim, a menos que ocorra uma solução realmente inviável, não se deve ir além de avaliar se a solução proposta é a mais adequada face aos condicionamentos conhecidos pelo que, em vez de questionar a concepção geral se propõe, apenas, uma reflexão sobre ela.

No Nível 2 incluem-se todas as actividades do Nível 1 e ainda:

• Verificação das Peças Desenhadas- Avaliar a suficiência do nível de pormenorização.- Verificar a coerência da organização das peças desenhadas.- Confirmar a localização e implantação da obra.- Confirmar a indicação dos materiais constituintes da obra.- Avaliar a exequibilidade do Projecto face às condicionantes e ao faseamento construtivos.- Detectar eventuais erros nas peças desenhadas.- Reflectir sobre a concepção geral da obra.- Verificar a compatibilidade entre si das soluções definidas em cada um dos projectos das Especialidades.

• Verificação das Peças Escritas do Projecto- Conferir, na Memória Descritiva, se estão definidos todos os materiais a utilizar na obra e todos os condicionamentos.- Detectar eventuais erros nas peças escritas.- Avaliar o cumprimento das disposições regulamentares.- Verificação da necessidade de alguns cálculos complementares nas peças mais significativas.- Verificar a compatibilidade entre si das soluções definidas

em cada um dos projectos das Especialidades.- Verificação da informação sobre os Serviços Afectados pela obra.

• Verificação das Medições- Verificar a adequação e a suficiência do articulado ao projecto.- Fazer uma análise crítica das Medições, conferindo eventuais omissões e verificar os artigos mais significativos dentro dos parâmetros habituais.- Indicar os artigos não previstos, mas passíveis de ocorrer, com vista a contemplar situações imprevisíveis.- Confirmar que não existe duplicação de artigos, face a outras especialidades.- Verificar a compatibilidade entre si das soluções definidas em cada um dos projectos das Especialidades.- Verificar que os critérios de medição são adequados e completos.- Verificar a compatibilidade das Medições e seus critérios com todos os trabalhos e métodos construtivos previstos.

• Verificação do Orçamento- Verificar a numeração e o rigor dos diversos artigos do Orçamento e a sua compatibilidade com os mesmos artigos das Medições.

• Verificação do Caderno de Encargos- Verificar a coerência do Caderno de Encargos com o tipo de obra, Legislação, Normas e Especificações, etc.- Verificação da existência e suficiência das Cláusulas Técnicas Especiais para todos os trabalhos previstos.- Verificar a compatibilidade entre si das soluções definidas em cada um dos projectos das Especialidades.- Verificar a adequação das cláusulas técnicas à obra em causa, tendo em consideração os materiais e os processos construtivos adoptados.

Nível 3 - Acompanhamento e Validação da Qualidade das fases do Projecto

Este é o Nível de maior exigência, com ele se pretendendo, para além do aspecto formal e de organização do processo, a verificação de que não há erros significativos, nomeadamente de concepção, cálculo e dimensionamento, definição de formas e pormenorização e definição de materiais e processos construtivos.

Nesse sentido, a A400 faz o acompanhamento e validação dos projectos de todas as especialidades da sua responsabilidade, desde o início das actividades, participando nas opções que se vão tomando ao longo das suas diferentes etapas, em diálogo permanente com os diversos elementos da Equipa Projectista e do Dono de Obra.

No Nível 3 devem estar sempre envolvidas todas as actividades definidas nos Níveis 1 e 2 e ainda:

- Analisar, no que diz respeito aos cálculos, os projectos das diversas especialidades com vista à detecção de erros, através de amostragem e ou verificações expeditas de peças consideradas fundamentais.- Verificar a existência de critérios de medição concretos e precisos.- Verificar a abrangência das cláusulas técnicas relativamente a todo o tipo de materiais e actividades, necessárias à execução da obra.- Promover a realização de reuniões periódicas com todos os elementos da Equipe Projectista nas diversas especialidades.- Elaborar as actas dessas reuniões onde devem constar as principais decisões tomadas e as razões que a elas conduziram.- Propor a aprovação da concepção geral da obra com o acordo de todos os projectistas das diversas especialidades.- Aprovar todas as decisões de modo a conseguir uma compatibilização perfeita entre as especialidades.- Propor a aprovação da versão final do Projecto Geral e de cada um dos projectos de especialidade.

Cliente: Centro Cerro Angola - Constr. Civ. e Ob. Públicas, LdaEstado: EM CONSTRUÇÃOArquitecto: PLARQ-Estudos de Arquitectura e Urbanismo Lda.Área: 42.000 m2Descrição: Desenvolvimento de projectos de especialidades para edifícios de habitação, comércio e serviços.Notas: Edifício de habitação e escritórios com 25 pisos acima do solo e 2 pisos enterrados. Estrutura metálica mista com núcleos resistentes em betão armado.

TORREKANHANGULOLUANDA - ANGOLA

Cliente: LUDOMUS – Grupo José GuilhermeEstado: EM CONSTRUÇÃOArquitecto: Miguel Saraiva & Associados - Arquitectura e Urbanismo, Lda.Área: 50.000 m2Descrição: Desenvolvimento de projectos de especialidades para edifícios de habitação, comércio e serviços.Notas: Duas torres de habitação e escritórios com 25 pisos acima do solo e 8 pisos enterrados. Estrutura metálica mista com núcleos resistentes em betão armado.

TORRES OCEANOLUANDA - ANGOLA

Cliente: Empreiteiros Casais S.A.Estado: CONCLUÍDO (2003)Arquitecto: Aires Mateus e Associados, Lda.Área: 35.000 m2 Descrição: Projecto de especialidades de um bloco de escritórios localizado no Parque das Nações. Notas: Os escritórios apresentam uma construção inovadora com base em materiais pré-fabricados.

ESCRITÓRIOS MAR DO ORIENTELISBOA - PORTUGAL

Cliente: Acordo Óbidos - Empreendimentos Imobiliários, S.A.Estado: EM CONSTRUÇÃOArquitecto: VáriosDescrição: Elaboração dos projectos de estruturas, fundações, contenção periférica, infra-estruturas hidráulicas, eléctricas e mecânicas.Notas: Projecto turístico de referência. Situado em Óbidos, utiliza a arquitectura contemporânea como vertente central da estratégia da sua concepção.

BOM SUCESSO DESIGN RESORTÓBIDOS - PORTUGAL

Cliente: Marinha Palace Hotel Empreendimentos Turísticos, S.A.Estado: CONCLUÍDO (2010) Arquitecto: Anahory - Projectos de Arquitectura Design, Lda.Área: 36.000 m2 Descrição: Elaboração dos projectos de estruturas, fundações e contenção periférica, em conjunto com a empresa de construção Bysteel. Estrutura metálica mista com núcleos resistentes em betão armado.

HOTEL MARINHA PALACELISBOA - PORTUGAL

Cliente: Turilima - Empreendimentos Turísticos Vale Lima, S.A.Estado: CONCLUÍDO (2008)Arquitecto: Jorge AlbuquerqueÁrea: 20.000 m2 Descrição:Elaboração dos projectos de estruturas, fundações e contenção periférica. Estrutura metálica mista com núcleos resistentes em betão armado.Notas: Edifício de referência na construção hoteleira com infra-estrutura e arquitectura únicas. 

HOTELAXIS VIANAVIANA DO CASTELO - PORTUGAL

Cliente: RIOPART – Consultoria, Investimentos e Participações, S.A.Arquitecto: João Brandão Margarida Gomes, Arquitectos Lda.Descrição: Elaboração dos projectos de estruturas, fundações, contenção periférica, infra-estruturas hidráulicas, eléctricas e mecânicas dos edifícios e projectos de infra-estruturas e rede viária do loteamento.Notas: Projecto turístico de referência. Situado em Sintra, utiliza a arquitectura contemporânea como vertente central da estratégia da sua concepção.

SINTRA GOLF & COUNTRY CLUBSINTRA - PORTUGAL

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Cliente: Hautevile Imobiliária, Lda.Estado: Em construçãoArquitecto: Sequeira - Arquitectos Associados, Lda.Área: 30.000 m2Descrição: Elaboração dos projectos de estruturas, fundações, contenção periférica, infra-estruturas hidráulicas, eléctricas e mecânicas dos edifícios e projectos de infra-estruturas e rede viária do loteamento.

VILLA PARKLUANDA- ANGOLA

Cliente: Monte Santos Imobiliária SAEstado: EM PROJECTOArquitecto: João Brandão Margarida Gomes, Arquitectos Lda.Área: 90.000 m2Descrição: elaboração dos projectos de estruturas, fundações, contenção periférica, infra-estruturas hidráulicas, eléctricas e mecânicas de um complexo habitacional, comercial e turístico localizado em Sintra, englobando a elaboração de todas as especialidades.

COMPLEXO MONTE SANTOSSINTRA - PORTUGAL

Cliente: Leogest - Investimentos Financeiros E Imobiliários, Lda.Estado: CONCLUÍDO (2007)Arquitecto: Atelier RP-Arquitectura Interiores e Design Unipessoal Lda.Descrição: Projectos de licenciamento e execução de todas as especialidades.Notas: Complexo habitacional constituído por 13 edifícios colectivos de comércio e habitação e por 30 habitações unifamiliares.

QUINTA DE FORBESVILA NOVA DE GAIA – PORTUGAL

Cliente: 4 Partes – Empreendimentos Imobiliários, S.A.Estado: CONCLUÍDO (2004)Arquitecto: António BarbosaDescrição: Projecto de execução de estruturas e fundações.

EDIFICIO4 PARTESPORTO – PORTUGAL

Cliente: Dra. Maria José FernandesEstado: CONCLUÍDO (2009)Arquitecto: João Brandão Margarida Gomes, Arquitectos Lda.Descrição: Elaboração dos projectos de especialidades para a construção de uma habitação unifamiliar.

MORADIA UNIFAMILIAR EM NAFARROSSINTRA - PORTUGAL

Cliente: Câmara Municipal de BragançaEstado: CONCLUÍDO (2006) Arquitecto: Filipe Oliveira DiasÁrea: 8.000 m2 Descrição: Elaboração dos projectos de estruturas, fundações, contenção periférica e infra-estruturas hidráulicas.Notas: Integrado no centro urbano de Bragança, o edifício apresenta uma complexa solução estrutural compatibilizada com a área envolvente.

TEATRO DE BRAGANÇABRAGANÇA – PORTUGAL

Cliente: Câmara Municipal de Vila Real Estado: CONCLUÍDO (2005) Arquitecto: Filipe Oliveira DiasÁrea: 7.500 m2 Descrição: Elaboração dos projectos de estruturas, fundações, contenção periférica e infra-estruturas hidráulicas.Notas: Localizado no parque Além Rio da cidade, este teatro veio introduzir uma nova dinâmica à cidade, tornando-se numa referência cultural a nível nacional.

TEATRO DE VILA REALVILA REAL – PORTUGAL

Cliente: Amorim Imobiliária S.G.P.S., S.A.Estado: CONCLUÍDO (2004)Arquitecto: Jorge AlbuquerqueÁrea: 20.000 m2 Descrição: Remodelação do casino com a elaboração de projectos de estruturas e fundações.

CASINO FIGUEIRA DA FOZFIGUEIRA DA FOZ – PORTUGAL

Cliente: VHM - Coordenação e Gestão de Projectos S.A.Estado: CONCLUÍDO (2006)Arquitecto: Cannatà & Fernandes Arquitectos Lda.Área: 8000 m2Descrição: Projecto de estruturas e fundações.

CENTRO DE ARTE DE OVAROVAR – PORTUGAL

Cliente: Trofa Saúde SGPS S.A.Estado: CONCLUÍDO (2010)Arquitecto: Ricardo Sousa OliveiraÁrea: 14.000 m2Descrição: Projecto de estruturas e fundações em betão armado.

HOSPITAL PRIVADO DE BRAGABRAGA - PORTUGAL

Cliente: Ideal Tower, Sgps, S.A.Estado: EM CONSTRUÇÃOArquitecto: PLARQ - Estudos de Arquitectura e Urbanismo Lda.Área: 30.000 m2Descrição: Projecto de Estruturas e Fundações e Instalações Hidráulicas Prediais.

UNIDADEDE SAÚDEDE COIMBRACOIMBRA - PORTUGAL

Cliente: Jocilma - Indústria de Móveis, S.A.Estado: CONCLUÍDO (2005)Arquitecto: MR ArquitectosÁrea: 14.000 m2 Descrição: Elaboração dos projectos de estruturas, fundações, contenção periférica, infra-estruturas hidráulicas, eléctricas e mecânicas de uma unidade industrial de móveis.

UNIDADE INDUSTRIAL JOCILMAPAREDES – PORTUGAL

Cliente: DST- Domingos da Silva Teixeira S.A.Estado: CONCLUÍDO (2008)Arquitecto: Júlio Quirino & Paulo Viana ArquitectosÁrea: 30.000 m2 Descrição: Projecto de estruturas e fundações, instalações hidráulicas prediais, rede de abastecimento de gás, segurança contra incêndios, AVAC, projecto de térmica (RCCTE), projecto acústico (verificação regulamentar) e arranjos exteriores.

MOVIFLOR MEDIAMARKTALFRAGIDE – PORTUGAL

Cliente: DST - Domingos da Silva Teixeira S.A.Estado: CONCLUÍDO (2008)Arquitecto: Victor MogadouroÁrea: 6000 m2Descrição: Projecto de licenciamento e execução de todas as especialidades.

PISCINAS VILA PRAIA DE ÂNCORAVILA PRAIA DE ÂNCORA – PORTUGAL

Cliente: CÂMARA MUNICIPAL DE MATOSINHOSEstado: CONCLUÍDO (2005)Arquitecto: -Área: -Descrição: Projecto de estruturas e fundações, contenção periférica, instalações hidráulicas, eléctricas e mecânicas.

PISCINAS MUNICIPAIS DA SENHORA DA HORAMATOSINHOS - PORTUGAL

Cliente: Câmara Municipal de MatosinhosEstado: CONCLUÍDO (2009) Arquitecto: Telmo CastroÁrea: 5.000 m2Descrição: Elaboração e desenvolvimento dos projectos de especialidades.

NOVA CENTRALIDADE DE GUIFÕESMATOSINHOS – PORTUGAL

Cliente: Irmandade Nª. Sra. da Consolação e Santos PassosEstado: CONCLUÍDO (2008) Arquitecto: Pitágoras - Arquitectura e Engenharia Integradas, Lda.Área: 10.000 m2Descrição: Elaboração dos projectos de estruturas e fundações.

COLÉGIO N.S. DA CONCEIÇÃOGUIMARÃES – PORTUGAL

Cliente: Câmara Municipal de Matosinhos Estado: EM CONSTRUÇÃOArquitecto: Telmo CastroDescrição: Projecto de licenciamento e execução de todas as especialidades.

ESCOLA DE PADRÃO DA LÉGUAMATOSINHOS - PORTUGAL

Cliente: FUTURLAGOS - Entidade Emp. Municipal p/ o Desenv. EEMEstado: EM CONSTRUÇÃOArquitecto: João Brandão Margarida Gomes, Arquitectos Lda.Área: 1000 lugaresDescrição: Elaboração dos projectos de especialidades para a construção dos Parques de Estacionamento da Frente Ribeirinha e Parque Anel Verde/ Parque da Cidade.

PARQUE DE ESTACIONAMENTO ANEL VERDEFARO - PORTUGAL

Cliente: Câmara Municipal de Cabeceiras de BastoEstado: CONCLUÍDO (1999) Arquitecto: -Área: 68 m de comprimentoDescrição: Projecto de estruturas e fundações em betão armado.

PONTE SOBRE O RIO TÂMEGACABECEIRAS DE BASTO – PORTUGAL

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Tel: +351 707 102 012 Fax: +351 226 060 801

Rua António Carneiro, Nº 302 A/B 4300-025 Porto - Portugal

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