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Reunião 8 O Plano de Marketing

Porto Digital: an ICT regional innovation system in Brazilif275/material/aulas/Reuniao 8 - empreendedorismo... · © 2003, Fabio Queda Bueno da Silva. Pauta • O que é Marketing?

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Reunião 8

O Plano de Marketing

© 2003, Fabio Queda Bueno da Silva.

Pauta

• O que é Marketing?

• O que é um plano de marketing?

• Como construir um plano de marketing?

© 2003, Fabio Queda Bueno da Silva.

Marketing

• O marketing é o processo que busca identificar, quantificar e satisfazer as necessidades e desejos dos clientes, através de produtos e serviços, atendendo a uma demanda e gerando riqueza para a empresa.

(Kotler)

© 2003, Fabio Queda Bueno da Silva.

Marketing

• Necessidade: percepção de carência

• Desejo: materialização da necessidade

• Demanda: desejo que pode ser comprado

• Produto ou serviço: algo que atende a uma necessidade ou desejo

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Plano de Marketing

• É o resultado de um processo de planejamento.

• Define o que vai ser vendido, por quanto, em que quantidade, para quem e comoserá feito.

• É a principal fonte de informações para o plano financeiro.

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Plano de Marketing

• Análise do Mercado:– Setor– Consumidores– Concorrência– Fornecedores

• Estratégias (4 Ps):– Produto– Preço– Praça– Promoções

© 2003, Fabio Queda Bueno da Silva.

Análise de Mercado

• Parte desta análise foi realizada no planejamento estratégico:

– Ameaças e oportunidades do setor e suas tendências

• Para o plano de negócios é necessário detalhar:

– O mercado consumidor e sua segmentação

– A concorrência

– Os fornecedores e potenciais parceiros

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Mercado Consumidor

• Segmentação:– Identificar e quantificar diferentes grupos de

consumidores, com diferentes necessidades e desejos, e seu potencial de consumo

• Objetivo de Mercado:– Decisão de quais segmentos atender.

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Exercício

• Estudar as diversas formas de segmentação de mercado e definir um plano para realizar a segmentação do mercado consumidor do seu negócio.

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A Concorrência

• Empresas que podem ou poderão atender necessidades e desejos dos seus consumidores, mesmo com produtos e serviços diferentes.

• É essencial definir as ameaças da concorrência na realização dos objetivos do plano de negócio.

• A concorrência também pode ser analisada através de uma segmentação.

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Fornecedores

• Fornecem insumos ou serviços necessários a fabricação de produtos ou prestação de serviços aos clientes.

• São importantes porque:– Influem na qualidade do produto ou serviço final.

– Podem ser utilizados como diferencial competitivo em relação à concorrência através de parcerias.

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Estratégias de Marketing

• Definição, posicionamento e adequação do Produto.

• Determinação do Preço.

• Identificação e implantação de canais de distribuição e venda (Praça ou Ponto).

• Definição de mecanismos de Promoção, propaganda e relações com o cliente.

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Produto

Adoção

Produçãoe Proteção

Exploração

Substituição

TempoAntecipa Acompanha Reage

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Preço

A equação tradicional

P = C + LP – PreçoC – CustoL – Lucro

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Preço

A equação moderna

• Definem o preço:

1. A Percepção do consumidor

2. A concorrência

3. Os custos

L = P - C

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Praça

• Canais de distribuição e vendas são definidos a partir de:– Características do produto

– Características do Setor

– Segmento de mercado consumidor

– Política da empresa

– Características da Concorrência

– Características dos intermediários

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Promoção

Forma paga de apresentação impessoal de idéias, produtos ou serviços.Propaganda

Promoção deVendas

Incentivo de curto prazo para estimular acompra ou venda de um produto ou serviço.

RelaçõesPúblicas

Programas para melhorar, manter ou proteger a imagem de uma empresa ou produto.

MarketingDireto

Apresentação oral para um ou mais compradores com propósito de vender.

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Considerações Finais

• O Plano de Marketing deve responder às perguntas fundamentais do negócio:– Quantas unidades serão vendidas?

– De quais produtos ou serviços?

– Para quais clientes?

– Através de quais canais?

– Com qual preço?

– Em quanto tempo?

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Pauta da Próxima Reunião

• O que é um plano financeiro?

• Como construir um plano financeiro?

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Leituras

• Investimentos: como administrar melhor o seu dinheiro. Mauro Halfeld, Fundamento, 2001.

Obrigado

[email protected]/~fabio

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© Fabio Queda Bueno da Silva 2003

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