PPAG_2012-2015_LOA_2014

MANUAL DE REVISÃO DO PLANO

PLURIANUAL DE AÇÃO

GOVERNAMENTAL (PPAG) 2012-

2015 E DA PROPOSTA

ORÇAMENTÁRIA 2014

Julho / 2013

SUMÁRIO

SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO ____________________________________________ 7

2. INTRODUÇÃO ______________________________________________ 8

3. VISÃO GERAL DO PROCESSO DE REVISÃO DO PPAG 2012-2015 ____ 12

3.1. Elaboração / Revisão de Programas __________________________ 13 3.1.1. FASES DE REVISÃO DO PPAG 2012-2015 E DE ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

ORÇAMENTÁRIA ______________________________________________ 13 FASE QUALITATIVA ______________________________________ 14 FASE QUANTITATIVA _____________________________________ 15 FINALIZAÇÃO DAS PROPOSTAS DO PPAG E DA LOA ________________ 16

3.2. Cronograma para Revisão do PPAG e da Proposta Orçamentária ___ 17

4. REGRAS BÁSICAS PARA A REVISÃO DO PPAG ___________________ 21

4.1. Programa ______________________________________________ 21

4.2. Atributos dos Programas __________________________________ 27 4.2.1. ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA ________________________ 27 4.2.2. UNIDADE ORÇAMENTÁRIA RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA ____________ 28 4.2.3. DENOMINAÇÃO ________________________________________ 28 4.2.4. OBJETIVO DO PROGRAMA _________________________________ 28 4.2.5. PÚBLICO-ALVO _________________________________________ 29 4.2.6. JUSTIFICATIVA _________________________________________ 29 4.2.7. REDES DE DESENVOLVIMENTO ______________________________ 30 4.2.8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ________________________________ 30 4.2.9. INDICADORES FINALÍSTICOS _______________________________ 30 4.2.10. TIPOS DE PROGRAMA ____________________________________ 30 4.2.11. HORIZONTE TEMPORAL ___________________________________ 31 4.2.12. ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO ____________________________ 31 4.2.13. UNIDADE ADMINISTRATIVA RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA __________ 32 4.2.14. IDENTIFICADOR DE PROGRAMA GOVERNAMENTAL _________________ 32 PROGRAMAS ESTRUTURADORES _________________________ 32 PROGRAMAS ASSOCIADOS _____________________________ 32 PROGRAMAS ESPECIAIS ________________________________ 32

4.3. Indicador ______________________________________________ 33 4.3.1. ATRIBUTO DOS INDICADORES _______________________________ 35 DESCRIÇÃO ___________________________________________ 35 UNIDADE DE MEDIDA ____________________________________ 35 ÍNDICE DE REFERÊNCIA ___________________________________ 35 ÍNDICES ESPERADOS _____________________________________ 36 FONTE ______________________________________________ 36 POLARIDADE __________________________________________ 36 PERIODICIDADE ________________________________________ 36 BASE GEOGRÁFICA ______________________________________ 36 FÓRMULA DE CÁLCULO ____________________________________ 37

4.4. Ação __________________________________________________ 37 4.4.1. TIPOS DE AÇÃO ________________________________________ 38

MANUAL DE REVISÃO DO PPAG 2012-2015 E DA LOA 2014

4.4.2. ATRIBUTOS QUALITATIVOS DA AÇÃO __________________________ 39 TÍTULO ______________________________________________ 39 ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA AÇÃO ____________________________ 40 UNIDADE ORÇAMENTÁRIA RESPONSÁVEL PELA AÇÃO ________________ 40 FUNÇÃO _____________________________________________ 40 SUBFUNÇÃO __________________________________________ 40 FINALIDADE ___________________________________________ 41 DESCRIÇÃO ___________________________________________ 41 PRODUTO ____________________________________________ 41 UNIDADE DE MEDIDA ____________________________________ 42 ESPECIFICAÇÃO DO PRODUTO _______________________________ 43 DETALHAMENTO DA IMPLEMENTAÇÃO __________________________ 43 BASE LEGAL ___________________________________________ 44 UNIDADE ADMINISTRATIVA RESPONSÁVEL PELA AÇÃO ______________ 44 4.4.3. ATRIBUTOS QUANTITATIVOS DA AÇÃO _________________________ 44 META FÍSICA __________________________________________ 44 META FINANCEIRA ______________________________________ 44 REGIONALIZAÇÃO DAS METAS FÍSICAS E FINANCEIRAS _____________ 45

5. CLASSIFICAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS ___________________________ 47

5.1. Classificação Orçamentária da Despesa _______________________ 48 5.1.1. CLASSIFICAÇÃO INSTITUCIONAL _____________________________ 48 5.1.2. CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL ________________________________ 49 5.1.2.1.FUNÇÃO _____________________________________________ 49 5.1.2.2.SUBFUNÇÃO __________________________________________ 50 5.1.3. CLASSIFICAÇÃO POR PROGRAMAS ____________________________ 50 5.1.3.1.PROGRAMAS __________________________________________ 50 5.1.3.2.AÇÕES ______________________________________________ 51 5.1.4. CLASSIFICAÇÃO SEGUNDO A NATUREZA DA DESPESA _______________ 51 5.1.4.1.CATEGORIA ECONÔMICA __________________________________ 52 5.1.4.2.GRUPOS DE DESPESA ____________________________________ 52 5.1.4.3.MODALIDADE DE APLICAÇÃO _______________________________ 52 5.1.4.4.ELEMENTO DE DESPESA ___________________________________ 52 5.1.4.5.ITEM DE DESPESA _______________________________________ 52 5.1.5. CLASSIFICAÇÃO ORÇAMENTÁRIA POR FONTE DE RECURSOS __________ 53 5.1.6. IDENTIFICADOR DE PROCEDÊNCIA E USO _______________________ 53 5.1.7. IDENTIFICADORES DE PROGRAMA GOVERNAMENTAL ________________ 53

5.2. Classificação Orçamentária da Receita ________________________ 53 5.2.1. ESTRUTURA DA CLASSIFICAÇÃO POR NATUREZA DA RECEITA _________ 54 1º NÍVEL: CATEGORIA ECONÔMICA ___________________________ 54 2º NÍVEL: ORIGEM ______________________________________ 55 3º NÍVEL: ESPÉCIE ______________________________________ 56 4º NÍVEL: RUBRICA _____________________________________ 56 5º NÍVEL: ALÍNEA ______________________________________ 56 6º NÍVEL: SUBALÍNEA ____________________________________ 56 5.2.2. CLASSIFICAÇÃO ECONÔMICA DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA ___________ 56 5.2.2.1.RECEITA CORRENTE ___________________________________ 57 5.2.2.1.1. RECEITA TRIBUTÁRIA _________________________________ 57 5.2.2.1.1.1. IMPOSTO ________________________________________ 57 5.2.2.1.1.2. TAXA __________________________________________ 57 5.2.2.1.1.3. CONTRIBUIÇÃO DE MELHORIA __________________________ 57

SUMÁRIO

5.2.2.1.2. RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES ____________________________ 58 5.2.2.1.3. RECEITA PATRIMONIAL ________________________________ 58 5.2.2.1.4. RECEITA AGROPECUÁRIA _______________________________ 58 5.2.2.1.5. RECEITA INDUSTRIAL _________________________________ 58 5.2.2.1.6. RECEITA DE SERVIÇOS ________________________________ 58 5.2.2.1.7. TRANSFERÊNCIA CORRENTE _____________________________ 59 5.2.2.1.8. OUTRAS RECEITAS CORRENTES __________________________ 59 5.2.2.2.RECEITAS DE CAPITAL _________________________________ 59 5.2.2.2.1. OPERAÇÕES DE CRÉDITO ______________________________ 59 5.2.2.2.2. ALIENAÇÃO DE BENS _________________________________ 59 5.2.2.2.3. AMORTIZAÇÃO DE EMPRÉSTIMOS _________________________ 59 5.2.2.2.4. TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL ___________________________ 60 5.2.2.2.5. OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL __________________________ 60

6. REGRAS BÁSICAS PARA ELABORAÇÃO DA PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA 61

6.1. Orçamento Fiscal ________________________________________ 61 6.1.1. REGISTRO DA RECEITA ___________________________________ 61 6.1.2. REGISTRO DA DESPESA ___________________________________ 61 6.1.3. DETALHAMENTO DE OBRAS ________________________________ 63 6.1.4. REGISTRO DA CATEGORIA DE PESSOAL ________________________ 63 6.1.5. REPASSE DE RECURSOS __________________________________ 64

6.2. Orçamento de Investimento das Empresas Controladas pelo Estado 64 6.2.1. REGISTRO DA RECEITA ___________________________________ 64 6.2.2. REGISTRO DA DESPESA ___________________________________ 64 6.2.3. DETALHAMENTO DE OBRAS ________________________________ 65

7. INSTRUÇÕES GERAIS PARA USO DO PORTAL DE PLANEJAMENTO E

ORÇAMENTO __________________________________________________ 66

7.1. Diagrama Do Portal De Planejamento E Orçamento _____________ 66

7.2. Primeiro Acesso _________________________________________ 66

8. INTEGRAÇÃO PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO (SIGPLAN/SISOR) ____ 69

8.1. Momentos da Revisão do PPAG _____________________________ 70

8.2. Momentos da Elaboração da Proposta Orçamentária _____________ 70

9. INSTRUÇÕES DE USO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS E DE PLANEJAMENTO _____________________________________________ 71

9.1. SIGPlan – Módulo de Elaboração/Revisão do PPAG ______________ 71 DETALHAMENTO DE PROGRAMAS ___________________________________ 75 DETALHAMENTO DE INDICADORES __________________________________ 79 DETALHAMENTO DE AÇÕES _______________________________________ 81 DETALHAMENTO DE LOCALIZADORES ________________________________ 85 ESTRUTURA DO PROGRAMA _______________________________________ 89 VALIDAÇÃO E MUDANÇA DE PROGRAMAS E AÇÕES NO SIGPLAN ______________ 91

10. INSTRUÇÕES DE USO DO SISTEMA ORÇAMENTÁRIO ______________ 95

10.1. Orçamento Fiscal ________________________________________ 97 10.1.1. Orçamento da Receita _________________________________ 97 10.1.2. Cadastro de Convênios _________________________________ 97 10.1.3. Orçamento da Despesa ________________________________ 97


10.1.4. DETALHAMENTO PLURIANUAL ______________________________ 106 10.1.5. DETALHAMENTO DE OBRAS _______________________________ 107 10.1.6. CATEGORIA DE PESSOAL _________________________________ 110 10.1.7. REPASSE DE RECURSOS __________________________________ 111 10.1.8. RELATÓRIOS _________________________________________ 112 10.1.9. CONSISTÊNCIA PARA FINALIZAÇÃO E FINALIZAÇÃO DA PROPOSTA _____ 113

10.2. Orçamento de Investimento das Empresas Controladas pelo Estado 116 10.2.1. ORÇAMENTO DA RECEITA DE INVESTIMENTO ____________________ 116 10.2.2. ORÇAMENTO DA DESPESA DE INVESTIMENTO ___________________ 119 10.2.3. DETALHAMENTO DE OBRAS _______________________________ 121 10.2.4. FINALIZAÇÃO DA PROPOSTA DO ORÇAMENTO DE INVESTIMENTO ______ 124

Anexo I - Check-list de Revisão do PPAG _________________________ 129

Anexo II – Classificação Institucional ____________________________ 138

Anexo III – Classificação Funcional ______________________________ 143

Anexo IV – Classificação da Natureza da Despesa __________________ 145 CATEGORIAS ECONÔMICAS ______________________________________ 145 GRUPOS DE DESPESA _________________________________________ 145 MODALIDADES DE APLICAÇÃO ____________________________________ 146 ELEMENTO E ITEM DE DESPESA ___________________________________ 150 CLASSIFICAÇÃO ECONÔMICA DA DESPESA _____ Erro! Indicador não definido.

Anexo V – Classificação da Despesa Quanto à Fonte de Recurso _______ 207

Anexo VI - Identificador de Procedência e Uso _____________________ 211

Anexo VII - Identificador de Programa Governamental_______________ 211

Anexo VIII - Identificador de Tipo de Ação ________________________ 211

Anexo IX – Categorias Funcionais _______________________________ 212

Anexo X – Naturezas da Despesa de Investimento das Empresas Controladas pelo Estado ________________________________________________ 213

Anexo XI – Fontes de Investimento ______________________________ 214

Anexo XII – Classificação da Receita de Investimento _______________ 217

Anexo XIII - Regiões de Planejamento e Municípios _________________ 220

Anexo XIV - Relação de Técnicos da SCPPO, por Diretoria ____________ 228

Anexo XV - Relação dos Monitores da SCPPO por UNIDADE ORÇAMENTÁRIA 229

Anexo XVI – Relação de Monitores da SCGERAES por programa estruturador 234

APRESENTAÇÃO

7

1. APRESENTAÇÃO

A Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão inicia, em conjunto com os demais

órgãos, entidades e empresas da administração estadual, os processos de revisão do

Plano Plurianual de Ação Governamental 2012-2015 e da Lei Orçamentária Anual para

o exercício de 2014.

Este manual tem por objetivo fornecer informações necessárias às unidades para que

possam, a partir das diretrizes estratégicas de longo prazo definidas na revisão do

Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado 2011-2030, elaborar seu planejamento

de médio prazo, na forma da concepção do PPAG 2012-2015, e de curto prazo, por

meio da Lei Orçamentária para 2014. Estão no manual todos os conceitos necessários

ao entendimento desta dinâmica, para que possam transformar as diretrizes

estratégicas do governo em ações consistentes e efetivas.

Consolidadas as dinâmicas de planejamento do PPAG, que passou a ser focada na

racionalização da programação financeira para os quatro anos que compõem o Plano,

referenciando-se sempre o primeiro deles aos valores fixados para a Lei Orçamentária

Anual, o governo mineiro busca novos avanços na aproximação das frentes de

planejamento e orçamento. A partir da revisão do PPAG 2012-2015 e da LOA 2014,

serão delimitados para os três anos subsequentes, assim como já o era para o ano de

exercício, limites orçamentários para a programação dos órgãos e entidades. Com

isso, da mesma maneira que o Plano demonstra todo o planejamento estadual para os

quatro anos de governo seguinte, o orçamento passará a fazê-lo em seu campo de

atuação.

Além disso, a quantificação de metas físicas fica mais fidedigna quando os

responsáveis pelo seu planejamento têm consciência dos recursos disponíveis para a

sua execução, não só para o ano de exercício, mas numa visão de médio prazo. Tais

implementações somadas à elaboração do orçamento e revisão do Plano, ambos

anuais, permitem ao Estado se manter alinhado com as constantes mudanças internas

e externas da conjuntura política, administrativa, econômica e social e de

aprimoramento de sua concepção, por meio da alteração, inclusão e exclusão de

programas e ações, tendo em vista o alcance dos objetivos estratégicos e dos

resultados finalísticos definidos no Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado.

Além das informações referentes ao processo de revisão do PPAG e elaboração da

LOA, constam também neste manual as informações necessárias à operacionalização

do Sistema de Informações Gerenciais e de Planejamento (SIGPlan) e do Sistema

Orçamentário (SISOR), os quais são acessados via Portal de Planejamento e

Orçamento por meio do seguinte endereço eletrônico:

www.orcamento.mg.gov.br

http://www.orcamento.mg.gov.br/


8

2. INTRODUÇÃO

A Constituição Federal de 1988, no § 1º do Art. 165, confere ao PPA papel central

no processo de planejamento da ação governamental e de condução da política

orçamentária. Desse modo, cabe ao PPA estabelecer, de forma regionalizada, as

diretrizes, objetivos e metas para as despesas de capital e outras delas decorrentes

e para as relativas aos programas de duração continuada. Nesse contexto, a

Constituição do Estado de Minas Gerais define, no parágrafo único do art. 154, que

o Plano Plurianual de Ação Governamental (PPAG) deverá ser elaborado em

consonância com o Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado (PMDI).

O PMDI é o instrumento de planejamento de longo prazo da Administração Pública

Estadual, responsável por balizar a elaboração dos outros instrumentos de

planejamento, entre eles o PPAG e a LOA. Dessa forma, a principal função do PMDI

está na definição da visão de futuro e das diretrizes ou objetivos estratégicos do

governo, estabelecendo, portanto, a estrutura superior do plano plurianual, à qual

devem se vincular todos os programas e ações de governo.

O Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado, desde 2003, apresenta como

Visão: TORNAR MINAS O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER. Esta visão é o

ponto de partida para a construção da agenda de iniciativas estratégicas. O melhor

lugar para se viver incorpora quatro atributos fundamentais: transparência,

prioridades claras, engajamento da sociedade civil e participação com qualidade.

Para alcançar a visão de futuro de “TORNAR MINAS GERAIS O MELHOR

ESTADO PARA SE VIVER”, é preciso fazer muito mais e é com esse espírito e

entusiasmo que esta nova versão do PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO

INTEGRADO – PMDI 2011-2030 foi elaborada. Com o objetivo de dar mais um

passo na direção de uma Minas Gerais mais próspera, sustentável, com mais

qualidade de vida e cidadania.

O compartilhamento de responsabilidades e a corresponsabilidade legalmente

regulada encontram-se no centro dos novos desafios dos Estados contemporâneos

e constitui-se em um dos elementos centrais da revisão da estratégia de

desenvolvimento de Minas Gerais. Neste sentido, o Governo adota o conceito de

Estado Aberto e em Rede, que atua com outras esferas da sociedade, sem perder a

sua força de regular a organização social e as atividades econômicas.

Um Estado que opera em parceria e incorpora como pilar a GESTÃO PARA

CIDADANIA, sem negligenciar o equilíbrio fiscal e a busca por maior produtividade

e qualidade do gasto público, ambos visando à produção de mais e melhores

resultados para a população. Os cidadãos, antes considerados apenas destinatários

das políticas públicas implementadas pelo Estado, agora passam a ocupar também

a posição de protagonistas na priorização das estratégias governamentais.

A GESTÃO PARA A CIDADANIA incorpora como principal desafio para o Governo

de Minas Gerais a participação da sociedade civil organizada na priorização e

acompanhamento da implementação da estratégia governamental. Se o Governo

INTRODUÇÃO

9

de Minas Gerais já conseguiu demonstrar para a sociedade mineira e para o Brasil

que a gestão pública é muito importante, agora é hora de demonstrar que a

participação da sociedade nas questões de governo e de interesse público é

igualmente relevante.

É nesta direção que se organiza a estratégia de desenvolvimento para os próximos

20 anos, explicitada no Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado – PMDI 2011-

2030, que estabelece 11 REDES DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO - criadas com

o objetivo de proporcionar um comportamento cooperativo e integrado entre

agentes e instituições em torno de grandes escolhas para o futuro de Minas Gerais,

de acordo com a capacidade de integração das ações de Governo e de agregação

de valor para a sociedade. Tais Redes focalizam metas síntese e as desdobram em

objetivos, estratégias e Indicadores com metas de desempenho para produzir e

medir as transformações desejadas em cada uma delas. E é por esses resultados

que o atual Governo deverá ser cobrado.

I) REDE DE EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO: População

com amplo acesso à educação de qualidade e com maior empregabilidade.

II) REDE DE ATENDIMENTO EM SAÚDE: População com maior qualidade e

expectativa de vida.

III) REDE DE DEFESA E SEGURANÇA: Minas com alta sensação de segurança,

menos violência e criminalidade.

IV) REDE DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL E PROTEÇÃO: Minas sem pobreza e com

baixa desigualdade social.

V) REDE DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL: Economia dinâmica,

mais diversificada, competitiva, com crescimento sustentável e inclusivo.

VI) REDE DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO: Ciência, Tecnologia e Inovação para o

Desenvolvimento e Cidadania.

VII) REDE DE DESENVOLVIMENTO RURAL: Mais produção e qualidade na

agricultura familiar e no agronegócio de Minas Gerais.

VIII) REDE DE IDENTIDADE MINEIRA: Minas Singular, diversa e criativa na

cultura, no esporte e no turismo.

IX) REDE DE CIDADES: Cidades com mais qualidade de vida e ordenamento

territorial.

X) REDE DE INFRAESTRUTURA: Infraestrutura adequada proporcionando mais

competitividade e qualidade de vida.

XI) REDE DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO, EFICIENTE E EFICAZ: Gestão

pública efetiva e próxima da sociedade.

As Redes de Desenvolvimento, nas quais estão organizados os objetivos e

estratégias, buscam, portanto, integrar as ações do governo estadual nas

diferentes áreas e, ao mesmo tempo, proporcionar um comportamento cooperativo

com os outros níveis de governo e outras instituições, públicas e privadas, para

maior agregação de valor para a sociedade mineira. Não se trata, portanto, de

estruturas institucionais formais, mas sim de formas de organização e conjunção de

esforços em torno de grandes escolhas e prioridades. A intenção governamental é a

de evoluir na focalização das principais ações de governo, viabilizando a

transformação da estratégia em resultados efetivos para a sociedade.


10

Assim, o PPAG instrumentaliza os objetivos estratégicos e os indicadores

finalísticos pretendidos na forma de programas e ações de governo. Como o

PPAG é um plano de médio prazo e tem horizonte de quatro anos, nele são

definidos os programas (políticas públicas) que o governo desenvolverá nesse

período para alcance dos resultados pretendidos. O PPAG é, pois, o instrumento

que define o escopo dos programas e ações de governo. Tudo que será

realizado pelo Estado está contemplado no PPAG com a definição do produto (bem,

serviço ou transferência financeira) a ser entregue à sociedade ou à própria

administração pública, a quantidade de produto a ser ofertado nos próximos quatro

anos e o valor anual a ser gasto em cada ação.

Realizado ou revisto o planejamento de médio prazo, há a necessidade de se

especificar com clareza os recursos que financiarão cada ação e as despesas

que serão realizadas no âmbito de cada uma delas. Esta especificação é

elaborada por meio da Lei Orçamentária Anual (LOA), que tem por função básica

detalhar os valores (receitas e despesas) definidos para o conjunto de programas e

ações do PPAG.

A figura abaixo demonstra as alterações que foram realizadas com a revisão do

PMDI:

Como era... Como ficou...

Programas

Projetos/Atividades

Programas Estruturadores

Projetos Estratégicos ou Processos Estratégicos

Subprojetos, Subprocessos e Planos

de melhoria

Projetos Estruturadores

Ações

Subprojetos ou Subações -

Área de Resultados Rede de

Desenvolvimento

PMDI

PPAG

INTRODUÇÃO

11

Dessa forma, o PPAG 2012-2015 apresenta a seguinte estrutura de vinculação

entre os tipos de programas e ações, os quais serão definidos posteriormente.


12

3. VISÃO GERAL DO PROCESSO DE REVISÃO DO PPAG 2012-2015

A revisão do Plano Plurianual de Ação Governamental, a ser encaminhado à

Assembleia Legislativa até 30 de setembro, será elaborado em etapas que devem ser

observadas com precisão a fim de se conferir maior consistência à sua construção.

A nova revisão do PMDI manteve a visão de futuro definida pelo primeiro Plano (2003-

2020) e sua primeira revisão (2007-2023): a de Tornar Minas o Melhor Estado para se

Viver, objetivando a melhoria contínua no Índice de Desenvolvimento Humano. O

PMDI 2011-2030 pretende avançar ainda mais nas conquistas realizadas desde a

elaboração de sua primeira versão, buscando sempre imprimir maior eficácia às ações

previstas na estratégia de desenvolvimento para 2030. Para que essa estratégia

conduza o Estado no rumo de sua visão de futuro, é necessário que se materialize por

meio de programas e ações tendentes à produção de resultados concretos e

mensuráveis.

Nessa perspectiva, a carteira de Programas Estruturadores foi mais uma vez renovada

tendo em vista alinhá-la aos objetivos estratégicos e resultados finalísticos

estabelecidos em cada Rede de Desenvolvimento. Desse modo, os Programas

Estruturadores foram agrupados nessas redes em função de sua capacidade

transformadora e de sua sinergia potencial.

A etapa crucial desse processo de alinhamento foi a elaboração de programas de

trabalho condizentes, além da revisão daqueles já existentes no PPAG 2008-2011,

com a estratégia governamental, tendo em vista otimizar o enfrentamento dos

problemas eleitos no âmbito do PMDI e o aproveitamento das potencialidades do

Estado.

Apresentamos a seguir a sequência de atividades para concretização das diretrizes do

PMDI na forma de programas e ações que constarão no Plano.

VISÃO GERAL DO PROCESSO DE REVISÃO DO PPAG

13

3.1. ELABORAÇÃO / REVISÃO DE PROGRAMAS

De forma a assegurar que os problemas e demandas da sociedade ou da própria

administração estadual sejam adequadamente atacados, os programas constantes do

PPAG deverão ser elaborados ou revistos a partir dos objetivos estratégicos e

resultados finalísticos definidos no âmbito de cada Rede de Desenvolvimento.

São insumos para a elaboração/revisão dos programas do plano: os objetivos

estratégicos e os resultados finalísticos definidos no âmbito das Redes de

Desenvolvimento, os desafios, compromissos e prioridades estabelecidos em

cada agenda setorial e a experiência na execução do PPAG no exercício

corrente.

3.1.1. FASES DE REVISÃO DO PPAG 2012-2015 E DE ELABORAÇÃO DA

PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA

Os órgãos e entidades deverão rever a sua programação contemplando o

período 2014-2017 em três fases:

1. A fase qualitativa: formulação e revisão qualitativa de programas,

indicadores e ações;

2. A fase quantitativa: detalhamento dos valores físicos e financeiros das

ações formuladas ou revistas no âmbito do PPAG e da proposta

orçamentária.


14

3. Finalização das propostas do PPAG e da LOA: nessa etapa as

unidades transferem os dados de programas, indicadores e ações no

SIGPlan e no SISOR para a SCPPO, que então efetuará os ajustes

necessários e consolidará as informações na forma dos relatórios que

compõem o PPAG e a LOA.

FASE QUALITATIVA

Nessa fase, caberá às unidades a revisão da estrutura programática e dos atributos

qualitativos de programas, indicadores e ações, tendo em vista o aprimoramento da

concepção das políticas públicas executadas e a otimização do impacto dos diversos

programas de governo.

Pode-se decompor essa fase em duas etapas: a definição da estrutura programática e

o lançamento / revisão dos atributos qualitativos de programas, indicadores e ações.

Na definição da estrutura programática, a principal questão a ser resolvida diz

respeito ao conjunto de programas, indicadores e ações que vão compor o

planejamento de cada unidade para os próximos quatro anos. Desse modo, os órgãos

e entidades decidirão se manterão a estrutura programática como anteriormente

fixada ou se vão incluir ou excluir programas, indicadores e ações.

Depois de definida a estrutura programática, as unidades deverão lançar e/ou rever

os atributos qualitativos de programas, indicadores e ações, por meio da metodologia

consignada na seção 4 deste manual, aperfeiçoando e tornando mais transparente o

seu planejamento.

A revisão dos atributos qualitativos não deverá descaracterizar os

programas, indicadores e ações revistos.

No âmbito dos programas, os atributos a serem informados ou revistos são: Rede de

Desenvolvimento, objetivos estratégicos e indicadores finalísticos a que se vincula o

programa; órgão e unidade orçamentária responsável pelo programa; denominação;

identificador de programa governamental; tipo de programa; objetivo; público-alvo;

justificativa; estratégia de implementação e unidade administrativa responsável.

No que se refere aos indicadores, nessa etapa as unidades deverão lançar ou revisar

o conjunto de atributos qualitativos e quantitativos, quais sejam: título, índice de

referência, data de apuração, unidade de medida, índices esperados para o período

2014-2017, fonte, base geográfica, polaridade, periodicidade e fórmula de cálculo.

Além do conteúdo específico de cada atributo, atentar para a clareza,

concisão e correção gramatical da linguagem.


15

A finalização da proposta somente será efetivada após o preenchimento de todos os

campos, incluindo-se nesse rol os índices esperados para o período (ou a seleção do

campo “Em Apuração”), a polaridade e a periodicidade – que antes não eram de

preenchimento obrigatório. Para os indicadores já existentes, o campo índice de

referência e data de apuração ficarão disponíveis para edição, permitindo ao usuário

incluir uma apuração mais atual do indicador em questão.

Depois de efetuada a revisão de programas e indicadores, caberá ao órgão/entidade

analisar as ações sob sua responsabilidade, procedendo à revisão de seus atributos, a

saber, órgão e unidade orçamentária responsável pela ação, função, subfunção, tipo

de ação, título, finalidade, descrição, produto, unidade de medida, especificação do

produto, detalhamento da implementação, base legal e unidade administrativa

responsável.

As propostas setoriais serão acompanhadas pela Superintendência Central

de Planejamento e Programação Orçamentária (SCPPO/SEPLAG), que fará a

análise das informações, visando a identificar possíveis inconsistências

metodológicas e avaliar a compatibilidade com o orçamento.

O Portal de Planejamento e Orçamento será o meio de entrada para o Sistema de

Informações Gerenciais e de Planejamento (SIGPlan) e para o Sistema Orçamentário

(SISOR) através do endereço www.orcamento.mg.gov.br .

FASE QUANTITATIVA

Na fase quantitativa as metas físicas e financeiras são detalhadas no SIGPlan e no

SISOR.

Tendo em vista embasar a formulação da Lei Orçamentária Anual, estabeleceu-se que

o PPAG deve apresentar sempre uma perspectiva de planejamento de quatro anos,

porém, revisados anualmente (programação deslizante), razão pela qual as metas

relativas à elaboração do PPAG serão formuladas considerando o período 2012-2015,

chegando ao intervalo temporal de 2015-2018 em sua última revisão.

Nesse quadro, os limites orçamentários (estabelecidos pela SCPPO por grupo, fonte,

procedência e identificador de programa governamental) referentes à previsão de

recursos para o 2014 configuram a base para o detalhamento de valores de

programas e ações no SIGPlan e no SISOR.

Após a distribuição preliminar dos limites orçamentários por ação no SIGPlan (o que é

realizado por meio da respectiva regionalização), as ações serão objeto de

detalhamento orçamentário no SISOR, sendo os valores de cada uma delas

discriminados por categoria econômica, grupo de despesa, modalidade de aplicação,

elemento de despesa, item de despesa, identificador de programa governamental,

fonte de recursos e identificador de procedência e uso.



16

Cabe lembrar que as estimativas de gastos com obras (elemento 51) deverão ser

regionalizadas também por meio do SISOR.

O SISOR será aberto com o programa de trabalho carregado, tal qual foi

elaborado na Lei Orçamentária 2013. As tabelas de informações qualitativas

de programas e ações do SIGPlan e do SISOR estão integradas. Dessa forma,

qualquer alteração qualitativa salva no SIGPlan refletirá imediatamente no

SISOR. Apenas as ações novas incluídas deverão ser transferidas para o

Sistema Orçamentário.

FINALIZAÇÃO DAS PROPOSTAS DO PPAG E DA LOA

As unidades apenas conseguirão finalizar a revisão do PPAG e a proposta orçamentária

a partir do cumprimento de duas condições:

1) Todos os programas e ações (de programas multissetoriais e padronizados

inclusive) no SIGPlan deverão ser validados e transferidos para o momento 4

(planejamento encerrado para a unidade orçamentária e franqueado para o

órgão central de planejamento e orçamento);

2) O sistema procederá à comparação entre os valores físicos e financeiros

detalhados no SIGPlan e no SISOR. Havendo, no momento de finalização da

proposta orçamentária, divergência entre os dados de planejamento e

orçamento, será facultada à unidade retornar os programas e ações no SIGPlan

para o momento 2, para que a unidade efetue o acerto de valores, validando e

transferindo novamente os programas e ações para o momento 4.

Para cada ação, os valores financeiros regionalizados no SIGPlan devem ser

iguais aos valores correspondentes detalhados no SISOR. No tocante às

metas físicas o detalhamento é exclusivo no SIGPlan.

Finalizadas as propostas setoriais, as informações de planejamento e orçamento

detalhadas no SIGPlan e no SISOR serão validadas pela SCPPO/SEPLAG, que analisará

as informações lançadas pelas unidades, a verificação de inconsistências e o

procedimento dos ajustes necessários.

Por fim, a SCPPO consolidará as informações na forma dos relatórios que compõem os

volumes do PPAG e da LOA, enviando os documentos à Assembleia Legislativa, nos

termos da Constituição Estadual.


17

3.2. CRONOGRAMA PARA REVISÃO DO PPAG E DA PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA

No intuito de auxiliar o planejamento e a execução do processo de elaboração do

PPAG e da LOA, o cronograma de referência abaixo apresentado balizará a atuação

dos órgãos e entidades. A utilização de cronogramas nos permite visualizar esse

processo como um projeto (com início, meio e fim) e viabiliza o controle do

desenvolvimento de cada etapa até a consecução do produto final.

No quadro a seguir estão representadas as principais atividades do processo, sendo a

sequência de adoção opcional pelas unidades responsáveis, dado que os

sistemas SIGPlan e SISOR estarão disponíveis para acesso e lançamento de

informações de 01 de julho a 09 de agosto.

ETAPA INÍCIO TÉRMINO

1. Reunião de abertura do processo 25/06 25/06

I - FASE QUALITATIVA

2. Detalhamento/revisão dos programas e ações no

SIGPlan 01/07 26/07

2.1. Detalhamento/revisão da estrutura programática:

inclusão e exclusão de programas, indicadores e ações 01/07 26/07

2.2. Detalhamento/revisão dos atributos qualitativos de

programas, indicadores e ações no SIGPlan 01/07 26/07

II - FASE QUANTITATIVA

2.3. Detalhamento/revisão, no SIGPlan, de forma

regionalizada, das metas físicas e financeiras das ações

e projeção dos índices esperados dos indicadores

01/07 26/07

3. Detalhamento da despesa no SISOR 01/07 09/08

3.1. Detalhamento das categorias de pessoal (apenas

unidades do orçamento fiscal) 01/07 26/07

3.2. Encaminhamento dos precatórios pelas unidades

(apenas unidades do orçamento fiscal) 01/07 26/07

3.3. Detalhamento despesa por ação 01/07 09/08

3.4. Detalhamento dos investimentos em obras 01/07 09/08

3.5 Detalhamento da despesa plurianual (2014-2017) 01/07 09/08

III - FINALIZAÇÃO DAS PROPOSTAS PARCIAIS DO PPAG E DA LOA

4. Transferência de programas e ações do PPAG para a

unidade central e finalização da proposta orçamentária 01/08 09/08

4.1. Ajuste final das metas físicas e financeiras das

ações e transferência de programas e ações no SIGPlan

para o momento 4

01/08 09/08

4.2. Finalização da proposta orçamentária e envio para

o momento 2 no SISOR 01/08 09/08

5. Data final para encerramento das propostas parciais 01/08 09/08

A finalização das propostas no SIGPLAN e SISOR para 2014 será dividida em grupos,

os quais serão divulgados por email.


18

Grupo 1: até 02/08

Grupo 2: até 07/08

Grupo 3 :até 09/08

Segue o resumo das atividades acima representadas:

I - FASE QUALITATIVA:

1. Reunião de abertura do processo de revisão do PPAG e elaboração do

orçamento – reunião para transmissão das principais diretrizes e orientações para a

elaboração do PPAG e da LOA.

2. Detalhamento/revisão dos programas e ações no SIGPlan – período total

sugerido para estabelecimento de programas e ações a serem executados nos

próximos quatro anos e os respectivos resultados e metas (físicas e financeiras).

2.1. Detalhamento/revisão da estrutura programática: inclusão e

exclusão de programas, indicadores e ações: definição do conjunto de

programas, indicadores e ações que comporão a estrutura programática da unidade

orçamentária.

2.2. Detalhamento/revisão dos atributos qualitativos de programas,

indicadores e ações no SIGPlan: especificação/aprimoramento dos atributos

qualitativos de programas, indicadores e ações, de tal forma que as informações do

plano plurianual espelhem a realidade das atividades e projetos a serem executados.

II - FASE QUANTITATIVA:

2.3. Detalhamento/revisão, no SIGPlan, de forma regionalizada, das

metas físicas e financeiras das ações e projeção dos índices esperados dos

indicadores: projeção/ajuste das metas físicas e financeiras das ações do PPAG bem

como dos índices esperados dos indicadores do programa com o fim de adequar o

plano às mudanças da conjuntura administrativa, orçamentária, política, econômica e

social e aprimoramento da consistência das metas e resultados programados.

3. Detalhamento da despesa no SISOR – período necessário para especificação

da despesa das diversas unidades orçamentárias do orçamento fiscal e do orçamento

de investimento das empresas controladas pelo Estado, compreendendo ainda o

encaminhamento dos precatórios, o detalhamento dos investimentos em obras e das

categorias de pessoal.

3.1. Detalhamento das categorias de pessoal: compreende, para as

unidades do orçamento fiscal, a especificação das várias categorias de pessoal que

compõem o quadro dos diversos órgãos e entidades da administração pública

estadual. As unidades deverão encaminhar o detalhamento das categorias de pessoal

até o dia 26 de julho.


19

3.2. Encaminhamento dos precatórios pelas unidades - As unidades

orçamentárias deverão encaminhar os precatórios para o exercício de 2014 até o dia

26 de julho. Recomendamos não esperar a comunicação do Tribunal de Justiça do

Estado e tomarem a iniciativa de procurar o Tribunal para que haja tempo hábil para

lançamentos dos limites. A disponibilização dos limites para pagamento de precatórios

ficará condicionada ao envio pelas unidades orçamentárias das informações

necessárias à sua definição. É importante lembrar, ainda, que a definição dos limites

de precatórios poderá impactar os limites das demais despesas para órgãos e

entidades que financiam os precatórios com as respectivas fontes de recursos.

3.3. Detalhamento da despesa por ação: abrange o detalhamento da

despesa e das respectivas fontes de recursos de todas as ações orçamentárias do

plano plurianual. Para tanto, o SISOR ficará aberto do dia 01 de julho a 09 de

agosto, embora os limites sejam disponibilizados em etapas. As unidades serão

comunicadas à medida que os limites forem sendo disponibilizados no sistema.

Recomenda-se não deixar essa etapa para o fechamento, uma vez que os valores

detalhados deverão ser lançados até o nível de item de despesa.

3.4. Detalhamento dos investimentos em obras: sempre que a unidade

detalhar despesas no elemento de despesa 51, será necessária a discriminação das

obras com a respectiva descrição e detalhamento da regionalização por município e

macrorregião.

3.5. Detalhamento da despesa plurianual (2014-2017): os órgãos

deverão detalhar até o dia 09 de agosto de 2013 os gastos que serão realizados nos

três anos seguintes (2014 -2017), levando em consideração a combinação de grupo,

fonte, indicador orçamento e procedência.

III - FINALIZAÇÃO DAS PROPOSTAS PARCIAIS DO PPAG E DA LOA

4. Transferência de programas e ações do PPAG para a unidade central e

finalização da proposta orçamentária: consiste na transferência dos programas e

ações para o momento 4 no SIGPlan e da unidade orçamentária para o momento 2 no

SISOR, permitindo à unidade central a consolidação das propostas parciais para

confecção dos documentos que compõem o PPAG e a Proposta Orçamentária.

4.1. Ajuste final das metas físicas e financeiras das ações e

transferência de programas e ações no SIGPlan para o momento 4 –

corresponde aos ajustes e correções finais de metas físicas e financeiras nos sistemas

SIGPlan e SISOR bem como validação final dos atributos qualitativos e quantitativos

de programas e ações no SIGPlan, transferindo o momento para análise e

consolidação pela unidade central do sistema (momento 4);

4.2. Finalização da proposta orçamentária e envio ao momento 2 no

SISOR – as unidades orçamentárias têm até o dia 09 de agosto para finalizar a

proposta orçamentária e envio dos dados para o momento 2 no SISOR. Os

órgãos/entidades apenas conseguirão concluir essa etapa do processo, caso não


20

existam inconsistências na elaboração da proposta, assim como se houver plena

compatibilidade entre as informações lançadas no SIGPlan e no SISOR. Nesse último

caso, o sistema dará opção ao usuário de retornar os programas e ações em que

existam alguma divergência para o momento 2 no SIGPlan, tendo em vista viabilizar

os ajustes que se fizerem necessários.

5. Data final para encerramento das propostas parciais – os sistemas

SIGPlan e SISOR estarão franqueados para acesso das unidades até o dia 09 de

agosto. As unidades que não encaminharem os programas e ações do plano e a

proposta orçamentária para a SCPPO até essa data terão os acertos e detalhamentos

realizados a critério da unidade central.

REGRAS BÁSICAS PARA ELABORAÇÃO DO PPAG

21

4. REGRAS BÁSICAS PARA A REVISÃO DO PPAG

O Plano Plurianual de Ação Governamental (PPAG) é o instrumento de planejamento

de médio prazo do Governo Estadual que estabelece, de forma regionalizada, as

diretrizes, objetivos e metas da administração pública estadual.

Os princípios básicos que norteiam o Plano são:

Identificação clara dos objetivos e prioridades do governo;

Transparência da ação governamental, de modo que o PPAG e a LOA reflitam

as opções de governo;

Organização das ações de governo em programas;

Planejamento, tendo como orientação uma estratégia de desenvolvimento de

longo prazo;

Plano como instrumento para a orientação estratégica e a gestão das ações

de governo;

Fortalecimento do conceito de elaboração / revisão periódica do plano;

Gestão voltada para resultados para a sociedade.

4.1. PROGRAMA

O programa é o instrumento de organização da ação governamental, visando ao

enfrentamento de um problema, sendo mensurado por indicadores estabelecidos no

plano plurianual. O programa resulta do reconhecimento de carências, demandas

administrativas, sociais e econômicas e de oportunidades, devendo ser elaborado em

conformidade com as prioridades e diretrizes expressas no Plano Mineiro de

Desenvolvimento Integrado e na agenda de compromissos setoriais.

Os programas são as unidades básicas do PPAG, funcionando como os elementos

integradores do planejamento, do orçamento e da gestão. A consolidação do

planejamento e da gestão por programas tem por base o desenvolvimento de

competência gerencial para a condução dos programas nos diversos órgãos e

entidades. Desse modo, o fortalecimento da capacidade de gestão por programas é

fundamental e tem por objetivo materializar os compromissos assumidos com a

sociedade por meio de uma ação decididamente voltada para resultados.

A metodologia de elaboração de programas do PPAG tem como ponto central a

identificação dos problemas e dos segmentos sociais que devem ser alvo da

intervenção governamental, estabelecendo as ações a serem implementadas e os

resultados a serem alcançados. Entende-se como resultado de um programa a

efetividade no alcance do objetivo proposto, ou seja, a transformação ou mudança em


22

uma realidade concreta a qual o programa se propôs modificar. A figura a seguir

apresenta a lógica de construção de um programa:

Na delimitação do problema, a unidade deverá explicitar o segmento ou setor

(administrativo, social ou econômico) afetado. É importante ressaltar que o problema

será tanto melhor compreendido quanto melhor delimitado for a sua incidência,

inclusive em termos territoriais, já que um mesmo problema pode se apresentar de

maneira diversa, dependendo de onde está localizado. Como exemplo de focalização,

tem-se: localização territorial, faixa etária, faixa de renda, gênero, entre outras. Nesse

contexto, cabe a discussão sobre a escala mais adequada em que se deve enunciá-lo,

uma vez que a abordagem de problemas em escalas muito amplas, por possuir maior

grau de complexidade e número de variáveis, dificulta a identificação, hierarquização e

o gerenciamento da implementação das possíveis soluções. Por outro lado, uma

abordagem muito restrita do problema pode levar a uma relação custo/benefício

desfavorável à execução, manutenção e gerenciamento do programa.

Deve-se ainda explicitar, com a maior precisão possível, as principais causas do

problema. Entende-se como causa um fator que contribua para a ocorrência do

problema, ou seja, processos ou situações responsáveis pelo seu surgimento,

manutenção ou expansão.

PROBLEMA PROGRAMAOBJETIVO / INDICADOR

Causa 1

Causa 2

Causa 3

CAUSAS

AÇÕES

Ação 1

Ação 2

Ação 3

FINALIDADE / PRODUTO 2


PÚBLICO-ALVO:PESSOAS, FAMÍLIAS, EMPRESAS, ETC



23

Identificado o problema, suas causas principais e o público-alvo, o passo seguinte é

definir o objetivo e as ações que serão executadas para contrabalançar as causas

identificadas. É importante não confundir causas (origens do problema) com efeitos

(consequências do problema). Um programa cujas ações atacam os efeitos – e não as

causas – não alcançará a efetividade desejada. Portanto, ao enunciar as causas do

problema, deve-se estabelecer com clareza cada uma delas e propor ações para

mitigá-las. O montante de recursos disponível e a capacidade operacional das

instituições envolvidas na execução definirão a intensidade, ou seja, as metas e os

valores associados a cada uma das ações.

Com o intuito de facilitar a análise dos programas e ações propostas, o módulo de

planejamento do SIGPlan possui um diagrama que mostra todo o resumo do programa

e das respectivas ações.

Tal diagrama (vide “Estrutura do Programa”, no tópico 9.1) é um instrumento que

possibilita uma análise dos problemas existentes, através das ligações mais

importantes e da compreensão de suas correlações causais, transformando a

realidade, que é complexa, numa concepção simplificada a fim de tornar possível a

análise da consistência de uma ação.

Ao se fazer essa análise deve-se observar a relevância e a pertinência do programa,

examinado as relações de causa e efeito, de acordo com o público-alvo do projeto,

visando à melhora da situação atual. Dessa maneira, deve-se verificar e medir a

magnitude e localização dos problemas, assim como a população alvo de intervenção

do projeto, de maneira a justificar a intervenção. Portanto, deve-se avaliar se o

problema foi claramente definido e se está de acordo com a realidade de intervenção.

Tal definição deve ser realizada no campo “Justificativa” do programa.

Dentro dessa análise, devem-se explicitar, com a maior precisão possível, as principais

causas do problema, já que somente a partir da identificação das causas do problema

que é possível propor os objetivos e as medidas que contribuam para a solução do

problema. Quanto melhor identificados os problemas, e suas causas, e mais bem

vinculados aos objetivos, mais evidenciado fica a estratégia do programa.

Identificados os problemas, o próximo passo é a análise de objetivos, ou seja, o

estabelecimento da situação futura desejada, com a solução ou abrandamento dos

problemas atuais. Os objetivos devem ser descritos como algo já alcançado, refletindo

uma situação positiva em contraposição à negativa estabelecida com a identificação

dos problemas. A revisão dos objetivos deve verificar se os objetivos definidos em

níveis inferiores são os meios necessários e suficientes para a obtenção dos objetivos

em níveis superiores. Dessa maneira, os problemas (visão negativa) são convertidos

em objetivos (estados positivos), assim, as causas se tornam os meios. Porém, como

os recursos e a capacidade de intervenção estatal são limitados, não é possível

combater todas as causas do problema, ou seja, não é possível se ter ação para todas

as causas, sendo necessário elencar as causas que mais afetam os problemas e

elaborar ações para essas, visando tornar o programa mais efetivo no combate a

situação problema.


24

Por sua vez, a descrição do objetivo do programa visa identificar resultados que se

pretende alcançar, ou seja, a transformação da situação-problema objeto da

intervenção do programa.

O objetivo do programa deve estar vinculado à finalidade da ação, e desmembrado em

sua descrição, e conseqüentemente no produto e na estratégia de implementação e

que será necessária para se alcançar o objetivo/ finalidade.

Nessa perspectiva, o resultado se relaciona às mudanças e benefícios esperados com a

implementação das ações do programa, refletindo a efetividade esperada com a sua

execução. O objetivo do programa deve estar vinculado à finalidade da ação, e

desmembrado em produtos e, conseqüentemente, em entregas e tarefas que serão

necessárias para se alcançar esse objetivo, devendo expressar a busca de um

resultado (resolução / mitigação da situação-problema) e não simplesmente

reproduzir as entregas do programa.

Considerando um valor orçamentário fixo, o impacto (efetividade ou benefício social)

da sua aplicação será tanto maior quanto mais concentradas forem as ações do

programa nos pontos mais críticos em que se observa o problema e as situações que o

condicionam. Desse modo, a unidade responsável deverá se valer o máximo possível

de técnicas e instrumentos de análise do problema, a fim de determinar o escopo das

suas intervenções. Dentro desse contexto, é de suma importância construir

indicadores que permitam medir o desempenho do programa na concretização do

objetivo proposto.


25

Enfim, no plano plurianual o programa se estrutura de acordo com a seguinte figura:

Desse modo, vale lembrar que o programa, a partir da Portaria Interministerial n.º

42/99, não mais se qualifica pela agregação de ações correlatas ou afins (antiga

regulamentação dada pela Portaria Interministerial n.° 9/74), mas pela reunião de

ações necessárias e suficientes para impactar a situação-problema,

independentemente de seu objeto ou das unidades orçamentárias que as executam.

Os programas devem ser construídos tendo por fundamento exclusivo o

objetivo ou impacto comum das diversas ações em pauta e não a

semelhança/dessemelhança de seus objetos ou as unidades responsáveis por

sua implementação.

O Estado de Minas Gerais, visando aprimorar ainda mais o gerenciamento que dá aos

seus programas estruturadores – que constituem projetos e processos organizados

sob a lógica de temas e resultados comuns, vinculados às Redes de Desenvolvimento

e objetivando contribuir para o alcance dos seus objetivos estratégicos e resultados

finalísticos –, passa a adotar uma nova metodologia de gerenciamento para esse tipo

de programas.

Definiu-se na revisão do PMDI 2011-2030 que tais programas passam a ser

estruturados sob uma ótica que distingue os projetos dos processos estratégicos –

Plano Plurianual de Ação Governamental

ÓRGAO X ÓRGÃO Y

PROGRAMAS PROGRAMAS

PROGRAMA 1 PROGRAMA 2 PROGRAMA N

INDICADORES

Indicador 1 Indicador n

AÇÕES

Ação 1 Ação 2

Produto Produto

PROGRAMA 1

INDICADORES

Indicador 1 Indicador 2

AÇÕES

Ação 1 Ação 2

Produto Produto

Ação n

Produto


26

equivalentes aos projetos e atividades do PPAG – ambos considerados prioridades do

governo. Assim, a estrutura dos programas estruturadores, desde a definição de sua

Rede de Desenvolvimento, está replicada na figura abaixo:

Nota: Os Programas Especiais não se vinculam a nenhuma Rede de Desenvolvimento.

De forma sintética, as definições das Redes de Desenvolvimento, dos Programas

Estruturadores e dos projetos e processos estratégicos estão na figura abaixo:

Resultados Finalísticos

Plano de Melhoria

Objetivos e Estratégias

Redes de Desenvolvimento

Marcos Metas


Projeto Estratégico X Processo Estratégico A

Sub-Projeto 1

Sub-Projeto 2

Atividades e Recursos

Nível de Serviço

Programas Associados

Programas Especiais

Sub-Processo 1

Sub-Processo2


27

4.2. ATRIBUTOS DOS PROGRAMAS

4.2.1. ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA

No Estado de Minas Gerais, o órgão responsável pelo programa identifica o sistema

operacional a que está vinculada a unidade orçamentária responsável pelo programa.

De acordo com a técnica orçamentária, um órgão pode se decompor em várias

unidades orçamentárias. Uma unidade orçamentária, por sua vez, pode se desdobrar

em várias unidades administrativas ou executoras. Desse modo, os órgãos são

usualmente identificados pela secretaria líder do sistema operacional. Por exemplo,

um programa sob a responsabilidade da unidade orçamentária Instituto de Pesos e

Medidas do Estado de Minas Gerais (2331) estará vinculado ao órgão Secretaria de

Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (1220).

As unidades que não integram formalmente algum sistema operacional, se vinculando

diretamente ao governador, são também identificadas como órgãos. Como exemplo,

pode-se citar a Polícia Militar de Minas Gerais, a Controladoria-Geral do Estado, a

Ouvidoria-Geral do Estado, etc.

Necessário observar que a unidade que denomina o sistema operacional, como órgão,

também se constitui, separadamente, como uma unidade orçamentária. Assim, o

órgão (sistema operacional) identificado pelo nome Secretaria de Estado de Ciência,

Tecnologia e Ensino Superior (1220) detém, como uma de suas unidades

• São arranjos que estimulam e proporcionam um comportamento (em rede)

cooperativo entre agentes governamentais e entre várias instituições,

orientados para solução de problemas específicos ou para capturar

oportunidades relevantes em um determinado período no tempo. As Redes

de Desenvolvimento são organizadas para concentrar esforços funcionais do

Governo em função de resultados finalísticos, objetivos estratégicos e

estratégias comuns.

Redes de Desenvolvimento

• Conjunto de projetos e processos organizados sob a lógica de temas e

resultados comuns. Se vinculam às redes de governo e contribuem para o

alcance dos seus objetivos estratégicos e resultados finalísticos.


• Empreendimento único, singular, com início e fim determinados, que mobiliza

recursos e competências para realizar entregas específicas com alto poder

de transformação.

Projeto estratégico

• É um conjunto de atividades repetidas de maneira recorrente, estruturadas e

desenhadas para produzir um output específico para um determinado

cliente/usuário. Sua seleção é feita a partir de três critérios: Alta relevância

estratégia; Elevado nível de exposição externa; e Alto volume de recursos

envolvidos.

Processo estratégico


28

orçamentárias, a Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior

(1221).

4.2.2. UNIDADE ORÇAMENTÁRIA RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA

É a unidade orçamentária onde se localiza o gerenciamento do programa. Cabe

salientar que não necessariamente a unidade orçamentária responsável pelo programa

será igualmente responsável pela execução direta de alguma de suas ações. Nesse

sentido, pode ocorrer que essa unidade apenas atue por meio da coordenação das

ações executadas por outras unidades orçamentárias. Mesmo nesse caso, a unidade

orçamentária responsável pelo programa é que valida as informações do programa

como um todo, seja na elaboração ou revisão do plano plurianual, seja no seu

monitoramento.

4.2.3. DENOMINAÇÃO

Comunicação ao público, em uma palavra ou frase-síntese, da compreensão direta dos

propósitos do programa. Não há restrição quanto ao uso de nomes-fantasia.

Exemplos: “Viva a Vida”, “Pró-Pequi”, etc. Contudo, em todos os casos, a

denominação deve refletir de forma sucinta o problema que fundamenta a existência

do programa e seu objetivo. Entretanto, este tipo de recurso deve ser evitado

relativamente às ações, que devem apresentar títulos que expressem com clareza o

que será realizado no seu âmbito de atuação.

4.2.4. OBJETIVO DO PROGRAMA

Expressa a busca do resultado que se quer alcançar, ou seja, a transformação da

situação-problema objeto da intervenção do programa. O objetivo deve sempre se

reportar ao problema em foco. Nessa perspectiva, o resultado se relaciona às

mudanças e benefícios esperados com a implementação das ações do programa,

refletindo a efetividade esperada com a sua execução e não simplesmente reproduzir

as entregas do programa.

O objetivo deverá ser iniciado por um verbo no infinitivo, sendo sempre mensurável

por um indicador. O indicador tem a finalidade de demonstrar se o objetivo do

programa está ou não sendo alcançado.

Ex: Reduzir e controlar a desnutrição e promover a alimentação saudável nos

diferentes ciclos de vida.

Atenção: formular o objetivo de um programa não significa simplesmente iniciá-lo por

meio de um verbo no infinitivo, dado que é possível tão-somente descrever o que é

feito sem, contudo, especificar os resultados almejados.


29

4.2.5. PÚBLICO-ALVO

Especifica os setores da sociedade ou da própria administração pública aos quais o

programa se destina e que se beneficiam direta e legitimamente com os produtos

resultantes de suas ações. Desse modo, o público-alvo relaciona as pessoas, grupos,

setores, regiões ou municípios que sofrem de forma imediata os efeitos do problema

que o programa visa a resolver. Revela, portanto, os critérios de que se vale o

programa para selecionar os beneficiários de suas ações.

Atenção: O público-alvo deve ser precisamente delimitado, evitando-se, tanto quanto

possível, formulações genéricas tais como “População do Estado de Minas Gerais”.

Exemplos: crianças de 7 a 14 anos da região norte do Estado; gestantes com risco

nutricional; idosos de 60 anos ou mais de idade, etc.

4.2.6. JUSTIFICATIVA

Descrição do problema que o programa tem por objetivo enfrentar. O problema é uma

situação indesejável declarada por uma autoridade como evitável ou uma necessidade

não atendida, identificada na sociedade. São demandas não satisfeitas, carências ou

oportunidades, que, ao serem reconhecidas e declaradas pelo governo, passam a

integrar a sua agenda de compromissos. Deve ser formulado como uma condição

negativa, evitando-se enunciar a ausência de alguma solução específica. É condição

necessária para que o problema declarado passe a ser objeto das ações do programa.

São geralmente considerados os seguintes aspectos tendo em vista subsidiar a

formulação da justificativa do programa:

diagnóstico da situação-problema para o qual o programa foi proposto. Dessa

forma, a unidade responsável deverá abstrair a essência do problema atacado

pelo programa, suas causas críticas e principais efeitos. As causas são fatores

que contribuem para a ocorrência do problema, ou seja, processos ou fatores

responsáveis pelo surgimento, manutenção ou expansão do problema. Os

efeitos, por sua vez, são as consequências decorrentes do problema;

consequências da não implementação do programa;

condicionantes favoráveis ou desfavoráveis ao programa. As condicionantes

são fatores do contexto, ou melhor, são variáveis-chave que determinam o

problema para o qual o programa se articula para resolver, e que se encontram

fora da governabilidade da gerência do programa, criando condições favoráveis

ou desfavoráveis ao seu desempenho.


30

4.2.7. REDES DE DESENVOLVIMENTO

São arranjos que estimulam e proporcionam um comportamento (em rede)

cooperativo entre agentes governamentais e entre várias instituições, orientados para

solução de problemas específicos ou para capturar oportunidades relevantes em um

determinado período no tempo. As Redes de Desenvolvimento são organizadas para

concentrar esforços funcionais do Governo em função de resultados finalísticos,

objetivos estratégicos e estratégias comuns.

4.2.8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Representa os resultados estratégicos perseguidos pelo governo em cada Rede de

Desenvolvimento. Os programas estruturadores e associados apresentam uma

vinculação direta com algum objetivo estratégico. Um programa pode estar associado

a mais de um objetivo estratégico, mas apenas a uma Rede de Desenvolvimento.

4.2.9. INDICADORES FINALÍSTICOS

Expressam, em termos numéricos, os objetivos estratégicos definidos no PMDI, ou

seja, mensuram os resultados a serem alcançados pelo governo nas diversas redes de

atuação. Os programas estruturadores e associados apresentam uma vinculação direta

com algum indicador finalístico.

4.2.10. TIPOS DE PROGRAMA

No PPAG 2012-2015, visando a atender à necessidade de organizar todas as ações do

governo, os programas são classificados quanto aos seus beneficiários, sendo

definidas, então, as seguintes categorias:


31

FINALÍSTICOS – são programas dos quais resultam bens ou serviços ofertados

diretamente à sociedade, cujos resultados sejam passíveis de mensuração;

APOIO ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS E ÁREAS ESPECÍFICAS – são programas que

contemplam ações voltadas à prestação de serviços ao estado e que não

ofertam diretamente nenhum bem ou serviço à sociedade. São classificados

nessa categoria os programas voltados ao planejamento, à formulação de

políticas setoriais, à arrecadação e administração da receita, à coordenação, à

avaliação e controle dos programas finalísticos, ao controle interno e todos os

programas que oferecem suporte ao desenvolvimento dos programas finalísticos

da unidade.

A classificação dos programas quanto aos seus beneficiários não se confunde

com a classificação quanto ao seu posicionamento no mapa estratégico do

PMDI (estruturadores, associados e especiais). Um Programa Estruturador pode ser

tanto finalístico quanto de apoio às políticas públicas e áreas específicas. A mesma

relação cabe quanto aos programas associados e aos especiais.

4.2.11. HORIZONTE TEMPORAL

Estabelece o período de vigência do programa, podendo ser contínuo ou temporário. O

programa será contínuo se for integrado por alguma ação permanente, ainda que

parte de suas ações seja de natureza temporária. Caso contrário, se o programa tem

indicativo de que irá atuar apenas por algum tempo, findando-se quando da conclusão

de seus objetivos, classificar-se-á como temporário – ainda que se situe aquém ou

além do período de vigência do PPAG.

4.2.12. ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO

A estratégia de implementação define a forma como o programa se articulará para

alcançar seu objetivo. Desse modo, indica, por exemplo, como serão conduzidas as

ações, quais os principais instrumentos disponíveis ou a serem constituídos, e a forma

de execução (direta, descentralizada para Municípios, transferências e parcerias) para

atingir os resultados pretendidos pelo programa. Podem ser considerados, também, os

seguintes aspectos na descrição da estratégia de implementação:

Os critérios de elegibilidade para acesso aos produtos e benefícios do

programa;

As responsabilidades no gerenciamento e na execução das ações (órgãos e

unidades administrativas);

A forma de implementação das ações, explicitando os agentes e parceiros

(federal, estadual, municipal e privado) envolvidos e a contribuição de cada um

para o sucesso do programa;


32

Os mecanismos (sistemas) utilizados no monitoramento da execução das ações

do programa.

4.2.13. UNIDADE ADMINISTRATIVA RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA

É a unidade responsável pela gestão global do programa, empreendendo as etapas de

formulação, execução, monitoramento e avaliação do programa sob a coordenação

técnica da unidade setorial de planejamento e orçamento. A unidade administrativa

responsável pelo programa corresponde ao menor nível hierárquico com ampla

responsabilidade de decisão e alocação de recursos no âmbito de suas respectivas

ações. Desse modo, representa o vínculo da estrutura programática, prevista no plano

plurianual, com a estrutura institucional. Em regra, o gerente do programa é o titular

da unidade administrativa responsável.

4.2.14. IDENTIFICADOR DE PROGRAMA GOVERNAMENTAL

Classifica os programas de acordo com o seu posicionamento no mapa estratégico

definido no PMDI. Sob esta perspectiva os programas são classificados em:

PROGRAMAS ESTRUTURADORES

Representam os programas estratégicos de cada Rede de Desenvolvimento, nos quais

são alocados prioritariamente os recursos estaduais discricionariamente disponíveis e

dos quais se espera os maiores impactos da ação do Estado. Nesse sentido, compõem

o eixo fundamental de atuação do governo, a fim de materializar os objetivos

estratégicos fixados no Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado.

PROGRAMAS ASSOCIADOS

Representam os programas dotados de colaboração sinérgica com os programas

estruturadores, tendo em vista o alcance dos objetivos estratégicos do PMDI, e,

consequentemente, da visão de futuro que o informa. Desse modo, esses programas,

embora não constituam o fulcro das maiores apostas do governo, devem perseguir,

tanto quanto os primeiros, os resultados finalísticos estabelecidos no âmbito de cada

Rede de Desenvolvimento.

PROGRAMAS ESPECIAIS

Representam os programas que não apresentam identificação evidente com as Redes

de Desenvolvimento, mas são de suma importância para a administração estadual, na


33

medida em que contemplam as prioridades setoriais que não estejam diretamente

vinculadas à estratégia global do governo. Incluem-se nesse escopo: os programas

padronizados Apoio à Administração Pública (701) e Obrigações especiais (702), em

que se destacam as despesas com pessoal ativo e inativo, o pagamento da dívida

pública fundada e de precatórios e as transferências constitucionais a municípios; os

programas desenvolvidos pelos Outros Poderes; e os programas que tenham como

foco central a manutenção e a melhoria da própria máquina pública, representada por

seus processos, estruturas e servidores.

4.3. INDICADOR

É o elemento capaz de medir o desempenho do programa no alcance de seu objetivo.

Deve ser coerente com o objetivo do programa, ser sensível à contribuição de suas

principais ações e apurável em tempo oportuno. Portanto, permite a mensuração dos

resultados alcançados, demonstrando se o objetivo do programa está sendo ou não

alcançado e em que medida. Como esse objetivo está atrelado a uma situação-

problema, encontrada na sociedade ou na própria administração, reflete a efetividade

do programa, embora não possamos imputar a esse, pura e simplesmente, o

comportamento do indicador. Somente em situações extremas os resultados estão

inteiramente sob o controle do governante ou totalmente fora de sua governabilidade.

Os programas finalísticos podem apresentar um ou mais indicadores, conforme seja

necessário no sentido de melhor demonstrar a sua efetividade.

Os indicadores apresentam-se normalmente sob a forma de quocientes. Desse modo,

pode-se apontar como principais modalidades os índices, os coeficientes, as taxas, os

percentuais e as médias.

Dentre as várias características que devem apresentar os indicadores, algumas são

essenciais:

Validade: o indicador deve operacionalizar o planejamento e a avaliação do

programa, demonstrando os resultados almejados e a efetividade no alcance

do objetivo proposto;

Relevância: deve ser útil no sentido de possibilitar a avaliação da estratégia

articulada pelo programa para solucionar o problema, sendo, por isso, coerente

com o seu objetivo e sensível às suas principais ações;

Confiabilidade: o indicador deve ser apurado de tal forma a inspirar

segurança acerca da metodologia de coleta de dados;

Viabilidade: os indicadores devem ser passíveis de mensuração e serem

efetivamente mensurados, pois representam um mecanismo efetivo de controle

do programa;

Simplicidade: a informação disponibilizada pelo indicador deve ser facilmente

compreensível pelos gestores do programa e pelos seus beneficiários;


34

Tempestividade: os indicadores devem ser apuráveis em tempo oportuno.

Nada adiantaria a elaboração de um excelente indicador, se apenas pudesse

ser apurado a cada pesquisa censitária.

Dentre todas as características, a mais importante diz respeito à validade do

indicador. Nesse sentido, são indicadores válidos aqueles que efetivamente

operacionalizam o planejamento e a avaliação dos programas do plano plurianual.

Qualificam-se, pois, como uma relação entre grandezas relevantes para a

compreensão do comportamento da situação-problema, mediante a demonstração de

quaisquer de seus elementos, a saber, o problema propriamente dito, suas causas

críticas ou efeitos imediatos.

Os indicadores de programa não se confundem com metas físicas, nem se

constituem por meio da aferição direta de um número absoluto.

Em síntese, para que seja considerado válido, o indicador deve atender aos seguintes

requisitos:

Constituir uma relação entre grandezas relevantes para a compreensão do

problema, ou seja, não deve reproduzir as metas físicas, nem se constituir na

aferição direta de um número absoluto (pois nesse caso o valor nada indicará

quanto ao atingimento do objetivo do programa);

Apresentar atributos compatíveis entre si de tal modo que o título, a unidade

de medida, a fórmula de cálculo e os índices (de referência e projetados)

reflitam o mesmo fenômeno;

Projetar índices coerentes com os resultados anunciados pelo objetivo do

programa;

For efetivamente apurado por ocasião do monitoramento ou da avaliação;

Apresentar os índices indispensáveis à avaliação, pelo menos, ou de sua

melhoria, ou do alcance dos resultados projetados para o ano avaliado;

Apresentar um resultado consistente com os índices de referência e projetados;

Não se relacionar com a eficácia do programa no alcance de alguma de suas

metas, pois tal parâmetro já é ou deveria ser fornecido, de forma global, pela

comparação entre a programação e a execução física das ações que o

compõem.

Os indicadores, como evidências quantitativas da evolução da situação-

problema, devem mapear se o objetivo do programa foi ou não alcançado

e em que medida;

O indicador não pode ser confundido com as entregas do programa. Ele é

uma razão entre grandezas, logo não pode ser um número absoluto

resultado de aferição direta;


35

Centrar esforços naqueles indicadores que sejam mais relevantes para

aferição da efetividade do programa;

Buscar subsídio nos indicadores finalísticos pactuados nos acordos de

resultado de 1ª Etapa, nos cadernos de indicadores (EPE) e na carteira de

indicadores do “Estado em Rede”.

4.3.1. ATRIBUTO DOS INDICADORES

DESCRIÇÃO

Forma pela qual o indicador será apresentado à sociedade. Deve corresponder ao

fenômeno que está sendo observado. O título não deve ser incongruente com a

unidade de medida do indicador.

UNIDADE DE MEDIDA

Padrão escolhido para mensuração da relação adotada como indicador. Representa a

relação entre as grandezas escolhidas para a mensuração do problema, sendo,

portanto, o elemento que dá significado ao valor numérico estampado como índice.

Exemplos:

Indicador: Taxa de analfabetismo

Unidade de medida: Percentual

Indicador: Taxa de mortalidade infantil

Unidade de medida: 1 óbito para cada 1.000 nascidos vivos

ÍNDICE DE REFERÊNCIA

Expressa a situação mais recente do problema e sua respectiva data de apuração.

Consiste na aferição de um indicador em um dado momento, mensurado com a

unidade de medida escolhida, que servirá de base para projeção do indicador ao longo

do PPAG.


36

ÍNDICES ESPERADOS

Situação que se deseja atingir com a execução do programa, expressa pelo indicador,

ao longo de cada ano do período de vigência do PPAG e de suas revisões. A unidade

responsável pelo programa deve formular um compromisso de resultados, por meio

desses índices, ainda que esses não dependam única e exclusivamente das ações do

programa.

FONTE

Órgão ou entidade responsável pelo registro ou produção das informações necessárias

para a apuração do indicador e divulgação periódica dos índices. As informações

utilizadas na construção dos indicadores poderão ser produzidas pelas próprias

unidades executoras dos programas ou outras integrantes da estrutura do

órgão/entidade responsável. Em muitos casos, as informações serão buscadas junto a

outras fontes que podem ser instituições oficiais ou mesmo privadas, quando de

reconhecida credibilidade: FJP, IBGE, FIPE, FGV, entre outras.

POLARIDADE

Indica o sentido favorável de comportamento do indicador, cabendo duas

possibilidades: maior melhor ou menor melhor. Por exemplo, a taxa de homicídios tem

uma polaridade menor melhor e a taxa de alfabetização tem uma polaridade maior

melhor.

PERIODICIDADE

Frequência com a qual o indicador será monitorado. Por exemplo: anual (monitorado

uma vez por ano); semestral (monitorado uma vez a cada semestre); trimestral

(monitorado uma vez a cada três meses); mensal (monitorado uma vez por mês).

Dessa forma, a unidade responsável pelo programa deverá se comprometer em apurar

o indicador conforme a periodicidade definida para seu monitoramento.

BASE GEOGRÁFICA

Menor nível de agregação geográfica de apuração do índice, podendo ser municipal,

regional ou estadual. Portanto, se refere ao âmbito territorial do problema que se quer

medir por meio do indicador.


37

FÓRMULA DE CÁLCULO

Demonstra, de forma sucinta e por meio de expressões matemáticas, a fórmula que

permite calcular o valor do indicador. Ou seja, detalha como é possível chegar ao

índice expresso pelo indicador.

Exemplos:

Indicador: Taxa de analfabetismo

Fórmula de cálculo: (Somatório da população acima de 15 anos de idade e que

não é alfabetizada / população total acima de 15 anos)*100

Indicador: Índice de mortalidade infantil

Fórmula de cálculo: (Número de óbitos de crianças com até um ano de idade /

total de crianças nascidas vivas)*1.000

4.4. AÇÃO

É um instrumento de programação para alcançar o objetivo de um programa,

envolvendo um conjunto de operações das quais resulta um produto (bem, serviço ou

transferência financeira) necessário ao enfrentamento da causa de um problema,

sendo ofertado à sociedade, à própria administração pública ou a outras entidades

civis ou governamentais. Nessa perspectiva, as ações correspondem aos nós críticos

da situação-problema objeto de atuação do programa.

Na metodologia estabelecida pela Portaria n.º 42/99, cada ação, seja qual for o seu

tipo, apresenta um único produto. Dessa forma, a ação encerra um ciclo produtivo

composto por um conjunto de operações e etapas, articulando por meio de um

processo uma série de recursos humanos, materiais, tecnológicos, políticos,

gerenciais, institucionais, orçamentários, etc.

A ação é o módulo do planejamento governamental a partir do qual são detalhadas as

despesas orçamentárias, sendo igualmente a unidade básica de gestão e definição de

metas no PPAG. A ação é, pois, muito mais do que um instrumento de execução da

despesa ou uma forma de classificação do gasto público, cabendo-lhe retratar todos os

ciclos produtivos do setor público.

Em tese, cada categoria genérica de produto final ofertado pela unidade orçamentária

deve compor uma ação específica, eis que o plano plurianual deve dar clara noção do

que as unidades efetivamente entregam. No entanto, é possível também à unidade

desdobrar uma ação nas diversas modalidades de produto eventualmente existentes,

se as ações assim constituídas forem viáveis do ponto de vista orçamentário, ou seja,

se apresentarem estruturas de custo independentes, tendo como objetivo

operacionalizar um controle específico.


38

Enquanto que nas atividades e operações especiais (ações contínuas) há um menor

grau de flexibilidade na definição do escopo das ações, na medida em que devem

necessariamente espelhar os produtos finais entregues pelas unidades (como

decorrência direta de sua missão institucional), nos projetos (ações temporárias) há

maior oportunidade para detalhamento das iniciativas estratégicas de cada unidade no

que se refere à expansão e aperfeiçoamento de sua atuação.

Como decorrência do princípio de transparência que norteia o PPAG, os programas e

as ações do plano devem espelhar a estratégia e as ações de governo. Por isso, desde

que tenham garantia de recursos orçamentários, deve-se evitar a omissão dos

projetos da unidade por meio de sua execução no âmbito das ações contínuas do

plano plurianual.

De qualquer forma, é importante lembrar, especialmente quando não exista

garantia de recursos, que é necessário evitar a pulverização de ações na

estrutura programática da unidade.

Nesse sentido, para que o PPAG retrate as ações de governo, deve-se evitar a

execução dos projetos da unidade no âmbito das ações contínuas

(atividades).

Deve-se evitar a inclusão de novas ações, caso não existam recursos

garantidos para sua execução.

Em todos os casos, tendo em vista ampliar a consistência da estrutura programática,

o planejamento das ações deve levar em conta a execução observada nos últimos

exercícios e no ano corrente, a capacidade de execução da unidade e a perspectiva

mais realista de execução futura, de tal modo que as metas sejam ao mesmo tempo

exequíveis e desafiadoras.

4.4.1. TIPOS DE AÇÃO

A Portaria n.º 42/99 traz as seguintes definições, que possibilitam a classificação das

ações orçamentárias em três tipos básicos:

Projeto - instrumento de programação para alcançar o objetivo de um

programa, envolvendo um conjunto de operações, limitadas no tempo, das

quais resulta um produto que concorre para a expansão ou aperfeiçoamento da

ação do governo. Exemplo: “Implantação da rede de bancos de leite humano”.

Atividade - instrumento de programação para alcançar o objetivo de um

programa, envolvendo um conjunto de operações que se realizam de modo

contínuo e permanente, das quais resulta um produto necessário à manutenção

da ação de governo. Exemplo: “Fiscalização e monitoramento das bacias

hidrográficas”;


39

Operação especial - instrumento de programação, envolvendo um conjunto

de operações das quais resulta uma transferência financeira, não gerando

contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços. Dessa forma, abarcam

despesas que não contribuem para a manutenção, expansão ou

aperfeiçoamento das ações do governo estadual.

Por exemplo, incluem-se nesse tipo de ação principalmente as despesas relativas a

transferências constitucionais obrigatórias a municípios, o pagamento de proventos de

inativos, precatórios e requisições de pequeno valor, assim como o adimplemento de

obrigações relativas ao pagamento da dívida pública fundada interna e externa.

Em regra, as operações especiais integram o programa padronizado Obrigações

Especiais. Contudo, poderão compor algum programa finalístico ou de apoio a políticas

públicas e áreas específicas, quando efetivamente contribuam para a consecução de

seus objetivos. Nessas hipóteses, o produto poderá ser expresso pela quantidade de

pessoas ou entidades (municípios, empresas, organizações civis) que se beneficiam

diretamente com a transferência financeira (ex.: município atendido), ou pelo número

de transferências realizadas (ex.: auxílio previdenciário concedido, financiamento

concedido).

De igual forma, o plano plurianual também se organiza a partir de ações cuja

execução não demanda a apropriação de recursos orçamentários específicos, embora

possam apresentar uma enorme significação para o alcance do objetivo do programa

ao qual se vinculam. Desse modo, pode-se conceituar essas ações a partir do seguinte

enunciado:

Ação não orçamentária: instrumento de programação para alcançar o

objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações de natureza

não orçamentária, das quais resulta um produto necessário à solução ou

mitigação da situação-problema. Ex: “Elaboração do Plano Decenal de

Educação do Estado de Minas Gerais”.

Cabe considerar que, embora não demandem a alocação específica e direta de

recursos orçamentários para sua execução, as ações não orçamentárias articulam um

conjunto de recursos gerenciais, tecnológicos, humanos, materiais, institucionais, etc.

4.4.2. ATRIBUTOS QUALITATIVOS DA AÇÃO

TÍTULO

O título deve dar uma idéia clara acerca do é feito no âmbito da ação. É a forma pela

qual a ação será identificada pela sociedade e pela administração pública e

apresentada no PPAG e na LOA. Logo, deve expressar, em linguagem precisa, o objeto

da ação e seu produto, de forma a dar maior transparência às ações governamentais.

Atenção: elementos ou itens de despesa e o nome da unidade orçamentária ou

administrativa responsável pela execução da ação não devem ser tomados como


40

forma de denominá-la. De igual forma, o título da ação não deve se iniciar por um

verbo no infinitivo.

Geralmente, o título se inicia por um substantivo a indicar ato ou efeito de fazer

alguma coisa. Exemplos: implantação, conservação, coordenação, reforma,

construção, ampliação, divulgação, manutenção, etc.

Exemplos: “Implantação do Centro Integrado de Informações de Defesa Social”;

“Conservação de Rodovias”; “Coordenação do Processo Estadual de Planejamento e

Orçamento”.

ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA AÇÃO

Identifica o órgão líder do setor ao qual a unidade orçamentária responsável pelo

gerenciamento da ação se vincula.

UNIDADE ORÇAMENTÁRIA RESPONSÁVEL PELA AÇÃO

Especifica a unidade em que estão consignados os recursos orçamentários alocados na

ação.

FUNÇÃO

A função representa o maior nível de agregação das diversas áreas de despesa que

competem ao setor público. Tem como objetivo consolidar em que áreas de atuação

do setor público são gastos os recursos orçamentários, tendo como critério a natureza

do objeto da ação. Portanto, visa a agregar ações que tenham objetos correlatos. Um

programa pode ter ações atreladas a distintas funções, assim como uma unidade

orçamentária.

SUBFUNÇÃO

A subfunção representa uma partição da função, visando agregar determinado

subconjunto de despesas do setor público. As subfunções poderão ser combinadas

com funções diferentes daquelas a que estão diretamente relacionadas. Tal como

ocorre com a função, o critério que preside a definição da subfunção é a natureza do

objeto da ação. Dessa forma, a partir do rol fixo apresentado pela Portaria n.º 42/99,

se escolhe aquela que se encontra mais próxima do que é feito no âmbito da ação.


41

FINALIDADE

Expressa o objetivo a ser alcançado pela ação, ou seja, por que esta ação é

desenvolvida. Desse modo, descreve o propósito da ação com concisão e precisão,

sendo sempre iniciada por um verbo no infinitivo. A finalidade faz referência à situação

ou à necessidade que o produto resultante da ação e visa superação de uma situação

que, na visão do gestor, constitui fator crítico determinante para a existência ou

agravamento do problema, tendo em conta contribuir para a solução do problema.

Por exemplo, para o título “Atendimento à População com Medicamentos para

Tratamento dos Portadores da Síndrome da Imunodeficiência Adquirida – Aids e das

Doenças Sexualmente Transmissíveis – DST” a finalidade poderia ser “Proporcionar à

população acesso aos medicamentos para tratamento dos portadores da Síndrome da

Imunodeficiência Adquirida – AIDS e das Doenças Sexualmente Transmissíveis – DST,

visando à recuperação da saúde e à interrupção do ciclo da doença”.

A finalidade da ação guarda estrita relação com o objetivo do programa, já que o

produto deve contribuir para a solução do problema. Atenção: iniciar a finalidade com

um verbo no infinitivo não necessariamente torna claro o que justifica a existência da

ação. Uma “finalidade” que apenas aponta o que é feito na ação não especifica o

propósito almejado.

DESCRIÇÃO

Expressa, de forma sucinta, o que é efetivamente feito no âmbito da ação, seu escopo

e delimitações. Esse campo é importante no sentido de tornar transparente o que a

unidade faz para executar a ação e alcançar sua finalidade.

Assim, em uma ação com título “Xadrez na Escola”, a descrição esclareceria se a

unidade gestora adquire e entrega os jogos às escolas, divulgando por meio de

cartilhas os benefícios da prática do xadrez ou apenas repassa os recursos necessários

à implementação da ação.

PRODUTO

Bem, serviço ou transferência financeira que resulta da ação, destinado ao público-

alvo. Para cada ação deve haver um só produto. Em situações especiais, expressa a

quantidade de beneficiários atendidos pela ação. Principalmente no âmbito das ações

contínuas, cada categoria de produto final entregue pela unidade enseja a criação de

uma ação correspondente no plano.

À exceção dos programas padronizados, é obrigatória a definição de um produto

fisicamente mensurável, devendo-se evitar a definição de produtos indeterminados

como, por exemplo, “ação realizada”, “ação administrativa realizada”, “serviço

realizado”, etc. Desse modo, o produto deve dar clara noção do escopo da ação, sendo


42

gerencialmente útil para o controle físico de sua execução. Igualmente, o produto

deve espelhar uma unidade de mensuração objetiva, evitando-se a escolha de padrões

subjetivos de apuração física. Em síntese, os produtos devem ser determinados,

mensuráveis, objetivos e gerencialmente úteis para o controle físico da ação.

Atenção: o produto retrata a entrega final do processo de execução da ação.

Portanto, não cabe aqui a escolha de subprodutos ou produtos

intermediários. Ou seja, a escolha do produto não é fruto de uma decisão

arbitrária do gestor, mas deve retratar a entrega final do ciclo produtivo

encerrado pela ação. Deve-se evitar, tanto quanto possível, produtos

genéricos e indeterminados

É imperativo também não confundir produto da ação com indicador de programa. O

produto afere a entrega final de um processo (ciclo produtivo) enquanto o indicador

mensura os resultados do programa, tendo em vista mapear a efetividade alcançada

no alcance do respectivo objetivo.

Produtos que sejam uma unidade indivisível e que demandem mais de um exercício

para a respectiva conclusão devem obrigatoriamente apresentar a unidade de medida

“% de execução física”.

UNIDADE DE MEDIDA

Padrão selecionado para mensurar a produção do bem, serviço ou transferência

financeira. Representa a dimensão fisicamente mensurável do produto, sendo,

portanto, o elemento que dá significado ao valor numérico estampado como meta

física.

Quando a quantificação do bem, serviço ou transferência financeira resultar em

números muito extensos, recomenda-se utilizar, na unidade de medida, múltiplos ou

padrões de nível mais elevado. Exemplos: 1.000 litros, no lugar de litros; 1.000 t, no

lugar de tonelada; R$ 1.000,00, no lugar de R$ 1,00. Recomenda-se também não

utilizar padrões que possam resultar em metas fracionárias, pois a programação e o

monitoramento da meta se dá apenas por meio de números inteiros.

Atenção: quando o produto da ação for uma única unidade indivisível (por

exemplo, uma ponte, uma barragem, um sistema, um centro de convenções, etc.), é

obrigatória a utilização, como forma de mensuração física, a unidade de medida “% de

execução física”. Em todos os outros casos, é proibida a utilização da unidade

de medida percentual.


43

Exemplos:

Produto Unidade de Medida

Servidor treinado Servidor

Sistema implantado % de execução física

Quilômetro de rodovia

pavimentado Km

ESPECIFICAÇÃO DO PRODUTO

Quando o produto for daqueles que representam uma unidade indivisível como, por

exemplo, um sistema, a especificação do produto expressa as características técnicas

do produto acabado visando à sua melhor identificação. Exemplo:

Ação: Construção da adutora São José com 40 km de extensão.

Especificação do Produto: adutora implantada, constituída de trechos principais de

adução de água em tubulação com vazão máxima de 140 metros cúbicos e várias

derivações, além de estações de tratamento.

Quando o produto apresenta-se como uma categoria de bens, serviços ou

transferências financeiras resultantes da ação, a especificação do produto detalha as

submodalidades de produto utilizadas como base para a mensuração física.

Por exemplo, para uma ação cujo produto seja “atendimento jurídico prestado”, a

especificação do produto se fará por meio do detalhamento das diversas formas de

atendimento jurídico fornecidas ao público-alvo. Dessa maneira, constitui

especificação desse produto: petições iniciais, recursos, audiências, embargos,

consultas, contestações, exceções, reconvenções, ações rescisórias, execuções, etc.

DETALHAMENTO DA IMPLEMENTAÇÃO

Expressa a forma como a ação será executada, descrevendo as principais etapas

(subatividades ou subprojetos) do processo até a entrega do produto final, envolvendo

inclusive as desenvolvidas por parceiros.

Por exemplo:Ação: Implantação de Núcleos de Assistência Jurídica Especializada

Detalhamento da implementação: 1) Elaboração, em parceria com a Seplag, do

projeto com as especificações do núcleo a ser criado; 2) Habilitação do projeto e

captação de recursos junto ao Governo Federal; 3) Contratação de pessoal

especializado e aquisição de equipamentos; 4) Disponibilização de imóvel ou espaço

hábil para comportar as atividades do núcleo; 5) Treinamento especializado de


44

servidores para atuação na respectiva área de atendimento; 6) Inauguração e

divulgação das atividades do núcleo.

BASE LEGAL

Instrumentos normativos que dão respaldo à ação. Podem ser gerais, eis que

dedutíveis tão-somente da competência da unidade executora; ou específicos, quando

a ação detém uma regulamentação própria.

UNIDADE ADMINISTRATIVA RESPONSÁVEL PELA AÇÃO

É a unidade responsável pela gestão global da ação, empreendendo as etapas de

formulação, execução, monitoramento e avaliação da ação sob a coordenação técnica

da unidade setorial de planejamento e orçamento. A unidade administrativa

responsável corresponde ao menor nível hierárquico com ampla responsabilidade de

decisão e alocação de recursos no âmbito da ação. Desse modo, representa o vínculo

da estrutura programática inscrita no plano plurianual com a estrutura institucional.

Em regra, o gestor da ação é o titular da unidade administrativa responsável.

4.4.3. ATRIBUTOS QUANTITATIVOS DA AÇÃO

META FÍSICA

Quantidade de produto a ser ofertado pela ação no período compreendido pelo PPAG

ou suas revisões. Dessa forma, os valores lançados devem ser coerentes com o

produto e com a unidade de medida estabelecidos para a ação.

A meta física é instituída separadamente para cada ano do plano. As metas

referentes aos anos subsequentes não devem incorporar em seu cálculo as

metas previstas para os exercícios anteriores.

As metas devem ser fixadas tendo em consideração a execução da ação nos exercícios

anteriores, o comportamento da evolução da ação no ano corrente e a perspectiva

futura de sua realização, tendo em vista torná-las ao mesmo tempo exequíveis e

desafiadoras.

META FINANCEIRA

São as despesas orçamentárias necessárias para a execução da ação. Representam as

estimativas de custos para a realização do montante de produto definido como meta

física para cada ano do plano. É a partir dos dados financeiros da ação no plano

plurianual que são detalhados os custos da ação na lei orçamentária anual em termos

de categoria econômica, grupo de despesa, modalidade de aplicação, elemento de


45

despesa, identificador de programa governamental, fonte de recursos e procedência.

As estimativas devem contemplar recursos para cada ano de vigência do PPAG ou

suas revisões.

REGIONALIZAÇÃO DAS METAS FÍSICAS E FINANCEIRAS

A regionalização das metas físicas e financeiras é uma exigência constitucional e se

realiza por meio do detalhamento de localizadores. O valor global da ação, tanto físico

quanto financeiro, será extraído da soma dos localizadores registrados.

O principal critério para regionalização das metas físicas é o local de entrega final do

produto entregue pela ação, ou seja, municípios de destinação do bem ou serviço que

resulta da ação. Desse modo, a regionalização deve se orientar pelos municípios ou

macrorregiões a serem diretamente beneficiados e em nenhuma ocasião, a

regionalização deve se pautar pelos locais indiretamente beneficiados pela execução

da ação

Exemplo: No caso de vacinação de crianças, a meta será regionalizada pela

quantidade de crianças a serem vacinadas em cada município, ainda que a campanha

seja de âmbito estadual e a despesa seja paga de forma centralizada.

Nos casos em que o local de produção ou entrega do produto for diverso do local

diretamente beneficiado (exemplo: capacitação, em Belo Horizonte, de agentes de

diversos municípios), optar por esse último critério, a menos que seja operacional ou

tecnicamente inviável, cabendo então a regionalização pelo local de execução do

produto.

Por sua vez, a regionalização financeira deve ser realizada pela estimativa de custo da

ação em cada município ou macrorregião, norteando-se pelos locais a serem

diretamente contemplados, ainda que o produto da ação seja entregue em outro

lugar.

A regionalização financeira deverá retratar o custo dos serviços ou bens que serão

utilizados em cada município, orientando-se pelos locais que se beneficiarão com os

gastos (destinatários dos bens ou serviços contratados) e não pelos municípios onde

ocorrerá o dispêndio ou encontra-se o fornecedor/parte contratada.

Quando a unidade não detiver informações suficientes para regionalizar as metas

financeiras nos termos do parágrafo acima, poderá optar por detalhá-la de forma

proporcional à regionalização física, pela distribuição geográfica de suas unidades

executoras (nas unidades com execução descentralizada) ou ainda pela distribuição

geográfica da execução ao longo dos últimos exercícios e/ou do ano corrente.

Quando o bem ou serviço atender direta e indistintamente mais de um local, sendo,

portanto, indivisível, regionalizar pelo principal município ou macrorregião a ser

atendida. Exemplo: Circuito Turístico, Plano Diretor Metropolitano, etc.


46

A regionalização no localizador “Diversos Municípios - Estadual” deve ser evitado,

cabendo a respectiva utilização nos seguintes casos:

o Produto indivisível destinado direta e simultaneamente a várias

macrorregiões do Estado. Ex: “Divulgação Governamental”;

o Produto dispensado em outros estados ou países;

o Ações relacionadas ao pagamento da dívida interna e externa do Estado

e das empresas estatais;

o Ações voltadas para o pagamento de obrigações do Estado perante o

Pasep, o Funset e os Institutos de Previdência;

o Ações cujo objeto é o provimento de recursos para contrapartida a

convênios ou operações de crédito;

o Ações voltadas para cobertura do déficit do Regime Próprio de

Previdência Social;

o Ações destinadas exclusivamente a aquisição de ativos, à distribuição de

dividendos e a financiar participações societárias no âmbito de

empresas controladas;

o Ação “Reserva de Contingência” (9999);

Não será admitida a concentração da programação física e/ou financeira em

Belo Horizonte, na macrorregião central ou no município sede de algum órgão

ou entidade, sob o pretexto exclusivo de que o orçamento é gerenciado de forma

centralizada, ou ainda quando, por dificuldades técnicas ou operacionais, as

informações de regionalização não estejam disponíveis. Nessa última situação, as

unidades deverão estimar a regionalização da ação no mínimo por macrorregião.

A regionalização deve ser feita por município. No entanto, será possível informar

também por meio das macrorregiões de planejamento, desde que verificada a

impossibilidade técnica ou operacional de se informar a regionalização

detalhadamente.

Ações cujo objeto é a elaboração de documentos ou estudos e atividades estritamente

vinculadas ao planejamento, à coordenação e à gestão devem ser regionalizadas pelo

local onde são executadas e não mediante o localizador “Diversos Municípios -

Estadual”.

CLASSIFICAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS

47

5. CLASSIFICAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS

A alocação de despesas no orçamento é feita por dotação orçamentária. Essas

dotações que compõem o programa de trabalho são definidas no momento de

elaboração/revisão do PPAG. É no Sistema Orçamentário (SISOR) que as despesas são

detalhadas. As classificações orçamentárias permitem a visualização da despesa sob

diferentes enfoques ou abordagens, conforme o ângulo que se pretende analisar.

Resumidamente, temos as seguintes associações:

CLASSIFICAÇÃO INSTITUCIONAL – responde à indagação: “quem” é o

responsável pela programação?

CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL – responde à indagação: “em que área” de ação

governamental a despesa será realizada?

CLASSIFICAÇÃO POR PROGRAMAS E AÇÕES – responde à indagação: “para que” os

recursos são alocados? (finalidade);

NATUREZA DA DESPESA – a despesa por natureza responde à indagação: “o que”

será adquirido e “qual” o efeito econômico da realização da despesa?


48

5.1. CLASSIFICAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA DESPESA

5.1.1. CLASSIFICAÇÃO INSTITUCIONAL

A classificação institucional da despesa reflete a estrutura organizacional e

administrativa governamental e está estruturada em dois níveis hierárquicos: órgão e

unidade orçamentária.

O órgão representa a unidade administrativa da Administração Direta a que a unidade

orçamentária está vinculada. Desse modo, de uma forma geral, identifica os setores a

que se vinculam as diversas unidades orçamentárias, cabendo mencionar que todas as

unidades diretamente ligadas ao governador se constituem igualmente como órgãos,

independentemente de sua vinculação operacional. A unidade orçamentária, por sua

vez, representa o agrupamento de serviços subordinados ao mesmo órgão ou sistema

operacional a que serão consignadas dotações próprias. As unidades orçamentárias

não são necessariamente unidades administrativas. Ex: “Encargos Gerais do Estado”,

“Transferências do Estado a Empresas” e “Reserva de Contingência”.

O código da classificação institucional compõe-se de 4 dígitos, e o primeiro é

reservado à identificação do tipo de administração.

Tipos de Administração:

1- Administração Direta

2- Autarquia ou Fundações

3- Empresas Estatais Dependentes

4- Fundos

5- Empresas Controladas

Os dois códigos seguintes são números sequenciais atribuídos pelo SISOR quando da

criação da unidade institucional a que é atribuída no orçamento o título de órgão ou

unidade orçamentária. Por sua vez, o quarto dígito da classificação institucional

identifica, por meio de um código binário, os órgãos (0) e as unidades orçamentárias

(1). Portanto, a classificação institucional se estrutura conforme a figura abaixo:


49

5.1.2. CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL

A Portaria Interministerial n.º 42, de 14 de abril de 1999, estabeleceu a classificação

funcional utilizada atualmente pelos entes públicos. Dessa forma, estabelece um rol de

funções e subfunções que funcionam como uma forma de agregação dos gastos

públicos de acordo com o objeto específico das despesas incorridas em cada ação. De

uma forma geral, a classificação funcional visa a responder em que áreas os recursos

públicos são aplicados.

5.1.2.1. FUNÇÃO

Representa o maior nível de agregação das diversas áreas de despesa que competem

ao setor público. A função é um atributo da ação, e tem por fim identificar em que

áreas de atuação da administração pública são despendidos os recursos públicos. Essa

vinculação se realiza por meio da reunião das ações de acordo com o seu objeto e

produto. Nesse sentido, um mesmo programa pode ter ações vinculadas a diversas

funções, assim como uma unidade orçamentária. Por exemplo, a ação

“Desenvolvimento do Ensino Fundamental – Colégio Tiradentes”, mesmo que

executada pela Polícia Militar de Minas Gerais, está atrelada à função educação e não

à função segurança pública. Da mesma forma, um programa multissetorial geralmente

se vale de ações atreladas a diferentes funções.

A função “Encargos Especiais” englobará as despesas em relação às quais não se

possa associar um bem ou serviço a ser gerado no processo produtivo corrente, tais

como: dívidas, ressarcimentos, indenizações e outras afins, representando, portanto,

uma agregação neutra.


50

5.1.2.2. SUBFUNÇÃO

Representa uma partição da função, visando agregar determinado subconjunto de

despesas do setor público. As subfunções poderão ser combinadas com funções

diferentes daquelas a que estão diretamente relacionadas. A subfunção, assim como a

função, é um atributo da ação, e visa a agregar, de forma mais detalhada, as

despesas públicas, tendo também como critério o objeto específico das ações.

Portanto, a subfunção reúne as ações que detenham objetos correlatos, embora com

um nível maior de detalhamento do que ocorre com a função.

Assim, a classificação funcional será efetuada por intermédio da relação da ação

(projeto, atividade ou operação especial) com a subfunção e a função. A partir da

ação, classifica-se a despesa de acordo com a especificidade de seu conteúdo e

produto, em uma subfunção, independente de sua relação institucional. Em seguida, é

feita a associação com a área de atuação do setor público a que está vinculada a ação,

observando ainda o parâmetro fornecido pelo objeto da ação.

Exemplo 1: uma ação de assistência à saúde desenvolvida pela Polícia Militar, e que

tenha como objeto específico o atendimento ambulatorial ao policial militar e seus

dependentes, se encontra vinculada à subfunção “Assistência Hospitalar e

Ambulatorial” e à função “Saúde”.

Exemplo 2: uma ação de treinamento e formação de bombeiros militares do Corpo de

Bombeiros Militar será classificada na subfunção “Formação de Recursos Humanos” e

na função “Segurança Pública”, pois tem como objeto específico a transmissão das

técnicas afeitas à prevenção e combate a sinistros.

5.1.3. CLASSIFICAÇÃO POR PROGRAMAS

5.1.3.1. PROGRAMAS

Segundo define a Portaria n.º 42/99, o programa é o instrumento de organização da

ação governamental visando à concretização dos objetivos pretendidos; sendo

mensurado por indicadores estabelecidos no plano plurianual. Portanto, a classificação

programática não se confunde nem esgota o significado do programa no planejamento

governamental. Nesse contexto, essa classificação informa qual o impacto pretendido

pelo gasto público, reunindo despesas orientadas para um mesmo objetivo, sendo

este sempre definido em termos de solução de um problema social ou administrativo.

Essa classificação é livre, cabendo a cada ente governamental definir, por meio das

unidades orçamentárias responsáveis, o título e o objetivo (como todos os outros

atributos) de seus programas.


51

5.1.3.2. AÇÕES

Ação é um instrumento de programação para alcançar o objetivo de um programa,

envolvendo um conjunto de operações das quais resulta um produto ou uma

transferência financeira.

A classificação por ações tem como função definir a finalidade da despesa pública,

tendo em vista especificar os diversos ciclos produtivos dentro do setor público, ou

seja, discrimina as despesas pelo objeto do processo produtivo a que se vinculam. Tal

como ocorre com o programa, a classificação por ação não esgota nem se confunde

com o significado da ação. Essa classificação também é livre, sendo que cada ente

governamental define, por meio das unidades orçamentárias responsáveis, o título e a

finalidade (como todos os demais atributos) de suas ações.

5.1.4. CLASSIFICAÇÃO SEGUNDO A NATUREZA DA DESPESA

A despesa orçamentária quanto à natureza é classificada em categoria econômica,

grupo de despesa, modalidade de aplicação, elemento e item de despesa.


52

5.1.4.1. CATEGORIA ECONÔMICA

Compõem-se das despesas correntes e de capital e tem por finalidade possibilitar a

obtenção de informações macroeconômicas sobre os efeitos dos gastos do setor

público na economia.

Despesas Correntes são todas as despesas que não contribuem, diretamente, para a

formação ou aquisição de um bem de capital.

Despesas de Capital são aquelas despesas que contribuem, diretamente, para a

formação ou aquisição de um bem de capital.

5.1.4.2. GRUPOS DE DESPESA

Representam a agregação de elementos de despesa que apresentam as mesmas

características quanto ao objeto do gasto. A Portaria Interministerial STN/SOF n.º

163/01 definiu os grupos de despesa: (1) pessoal e encargos sociais, (2) juros e

encargos da dívida, (3) outras despesas correntes, (4) investimentos, (5) inversões

financeiras e (6) amortizações.

5.1.4.3. MODALIDADE DE APLICAÇÃO

Informação gerencial que complementa a natureza da despesa com a finalidade de

indicar se os recursos são aplicados diretamente por órgãos ou entidades no âmbito

da mesma esfera de governo ou por outro ente da federação e suas respectivas

entidades. Desse modo, objetiva, principalmente, possibilitar a eliminação da dupla

contagem de recursos transferidos ou descentralizados.

5.1.4.4. ELEMENTO DE DESPESA

Tem por finalidade identificar o objeto dos gastos, tais como vencimentos e vantagens

fixas, juros, diárias, material de consumo e outros de que a administração pública se

serve para a consecução de seus fins.

5.1.4.5. ITEM DE DESPESA

É o desdobramento suplementar dos elementos de despesa para atendimento das

necessidades de escrituração contábil e controle da execução orçamentária.


53

5.1.5. CLASSIFICAÇÃO ORÇAMENTÁRIA POR FONTE DE RECURSOS

Identifica a origem e natureza dos recursos orçamentários através de código e é

utilizada para indicar que espécies de recursos irão financiar as despesas.

5.1.6. IDENTIFICADOR DE PROCEDÊNCIA E USO

Identifica a origem e a utilização dos recursos. O identificador de procedência e uso

(IPU) informa se os recursos serão para livre utilização, se foram transferidos de outra

unidade orçamentária, se objetivam oferecer contrapartida a convênios, acordos e

ajustes, ou se voltam para o financiamento de inativos do FUNFIP.

5.1.7. IDENTIFICADORES DE PROGRAMA GOVERNAMENTAL

Identifica os programas de acordo com o seu posicionamento no mapa estratégico

definido no PMDI. Desse modo, por meio desse código os programas se classificam em

estruturadores (1) e não estruturadores (0). Nessa última categoria se encontram os

programas associados e especiais.

5.2. CLASSIFICAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA RECEITA

As receitas orçamentárias são disponibilidades de recursos financeiros que ingressam

durante o exercício orçamentário e constituem elemento novo para o patrimônio

público. Instrumento por meio do qual se viabiliza a execução das políticas públicas, a

receita orçamentária é fonte de recursos utilizada pelo Estado em programas e ações

cuja finalidade precípua é atender às necessidades públicas e demandas da sociedade.

As receitas podem ser classificadas de acordo com os seguintes critérios:

1. Natureza;

2. Fontes de Recursos;

3. Grupos;

4. Indicador de Resultado Primário; e

5. Receitas do Orçamento da Seguridade Social;

Entretanto, como a definição legal da classificação da receita (Lei Federal nº

4.320/1964) se refere a uma classificação de acordo com a natureza, só este tipo será

aqui detalhado.


54

5.2.1. ESTRUTURA DA CLASSIFICAÇÃO POR NATUREZA DA RECEITA

A classificação por natureza da receita busca identificar a origem do recurso de acordo

com seu fato gerador.

A fim de possibilitar identificação detalhada dos recursos que ingressam nos cofres

públicos,

esta classificação é formada por um código numérico de 8 dígitos que a subdividide

em seis níveis – categoria econômica, origem, espécie, rubrica, alínea e subalínea:

C O E R AA SS

Categoria

Econômica Origem Espécie Rubrica Alínea Subalínea

Utilizando-se o exemplo apresentado no Manual Técnico de Orçamento do Ministério

do Planejamento, temos que o imposto de renda pessoa física, quando recolhido dos

trabalhadores, aloca-se a receita pública correspondente na natureza de receita código

“1112.04.10”, segundo o esquema abaixo:

A seguir, explica-se o conceito dos diversos níveis de classificação da receita.

1º NÍVEL: CATEGORIA ECONÔMICA

O primeiro nível de classificação refere-se ao tipo econômico da receita, que pode ser

receita corrente ou receita de capital. As receitas de corrente possuem efeito sobre o

patrimônio público do Estado, enquanto a receita de capital refere-se a recursos

C O E R AA SS

1 1 1 2 04 10

Categoria Econômica

Origem

Espécie

RubricaAlínea

Subalínea

Receita Corrente

Receita Tributária

Imposto Sobre o Patrimônio e a Renda

Impostos

Imposto Sobre a Renda e Proventos de Qualquer Natureza

Pessoas Físicas


55

provenientes tanto da realização de recursos financeiros oriundos da constituição de

dívidas e da conversão, em espécie, de bens e direitos quanto de recursos recebidos

de outras pessoas de direito público ou privado e destinados a atender despesas

classificáveis em despesas de capital.

CÓDIGO CATEGORIA ECONÔMICA

1 Receitas Correntes

2 Receitas de Capital

2º NÍVEL: ORIGEM

Identifica a procedência dos recursos públicos em relação ao fato gerador dos

ingressos das receitas (derivada, originária, transferências e outras). É a subdivisão

das categorias econômicas, que tem por objetivo identificar a origem das receitas, no

momento em que as mesmas ingressam no patrimônio público. No caso das receitas

correntes, tal classificação permite identificar as receitas compulsórias (tributos e

contribuições), aquelas provenientes das atividades em que o Estado atua diretamente

na produção (agropecuárias, industriais ou de prestação de serviços), da exploração

do patrimônio público (patrimoniais), as provenientes de transferências destinadas ao

atendimento de despesas correntes, ou ainda, de outros ingressos orçamentários. No

caso das receitas de capital, distinguem-se as provenientes de operações de crédito,

da alienação de bens, da amortização dos empréstimos concedidos, das transferências

destinadas ao atendimento de despesas de capital, ou ainda, de outros ingressos de

capital.

RECEITAS CORRENTES RECEITAS DE CAPITAL 1. Receita Tributária

2. Receita de Contribuições

3. Receita Patrimonial

4. Receita Agropecuária

5. Receita Industrial

6. Receita de Serviços

7. Transferências Correntes

9. Outras Receitas Correntes

1. Operações de Crédito

2. Alienação de Bens

3. Amortização de Empréstimos

4. Transferências de Capital

5. Outras Receitas de Capital


56

3º NÍVEL: ESPÉCIE

É o nível de classificação vinculado à origem, composto por títulos que permitem

qualificar com maior detalhe o fato gerador dos ingressos de tais receitas. Por

exemplo, dentro da origem “receita tributária” (receita proveniente de tributos), pode-

se identificar as suas espécies, tais como impostos, taxas e contribuições de melhoria

(conforme definido na Constituição Federal de 1988 e no Código Tributário Nacional),

sendo cada uma dessas receitas uma espécie de tributo diferente das demais.

4º NÍVEL: RUBRICA

A rubrica agrega determinadas espécies de receitas cujas características próprias

sejam semelhantes entre si; dessa forma, detalha a espécie por meio da especificação

dos recursos financeiros que lhe são correlatos.

Exemplo: A rubrica “Impostos sobre o Patrimônio e a Renda” é detalhamento da

espécie “Impostos”.

5º NÍVEL: ALÍNEA

A alínea é o detalhamento da rubrica e exterioriza o “nome” da receita que receberá o

registro pela entrada de recursos financeiros.

Exemplo: A alínea “Impostos sobre a Renda e Proventos de Qualquer Natureza” é o

detalhamento da rubrica “Impostos sobre o Patrimônio e a Renda”.

6º NÍVEL: SUBALÍNEA

A subalínea constitui o nível mais analítico da receita, utilizado quando há necessidade

de se detalhar a alínea com maior especificidade.

Exemplo: A subalínea “Pessoas Físicas” é o detalhamento da alínea “Impostos sobre a

Renda e Proventos de Qualquer Natureza”.

5.2.2. CLASSIFICAÇÃO ECONÔMICA DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA

A receita do orçamento pode ser classificada de acordo com suas características

econômicas. De acordo com a Lei nº 4.320/1964 há duas categorias principais:

Receita Corrente e Receita de Capital. A seguir serão especificadas as duas categorias,

bem como suas respectivas origens.


57

5.2.2.1. RECEITA CORRENTE

Segundo a Lei nº 4.320/1964, a receita corrente registra o valor total da arrecadação

das receitas tributária, de contribuições, patrimonial, agropecuária, industrial, de

serviços e outras e, ainda, as provenientes de recursos financeiros recebidos de outras

pessoas de direito público ou privado, quando destinadas a atender despesas

classificáveis em despesas correntes.

A receita corrente pode ser classificada segundo os seguintes níveis de origem

5.2.2.1.1. RECEITA TRIBUTÁRIA

São os ingressos provenientes da arrecadação de impostos, taxas e contribuições de

melhoria. Dessa forma, é uma receita privativa das entidades investidas do poder de

tributar: União, Estados, Distrito Federal e os Municípios. Nesse caso, trata-se do

Estado.

O Código Tributário Nacional - CTN, no art. 3º, define tributo como “toda prestação

pecuniária compulsória, em moeda ou cujo valor nela se possa exprimir, que não

constitua sanção de ato ilícito, instituída em lei e cobrada mediante atividade

administrativa plenamente vinculada”, e define as seguintes espécies:

5.2.2.1.1.1. IMPOSTO

conforme art. 16 do CTN, “imposto é o tributo cuja obrigação tem por fato gerador

uma situação independente de qualquer atividade estatal específica, relativa ao

contribuinte”;

5.2.2.1.1.2. TAXA

de acordo com o art. 77 do CTN, “as taxas cobradas pela União, pelos Estados, pelo

Distrito Federal ou pelos Municípios, no âmbito de suas respectivas atribuições, têm

como fato gerador o exercício regular do poder de polícia, ou a utilização, efetiva ou

potencial, de serviço público específico e divisível, prestado ao contribuinte ou posto à

sua disposição”;

5.2.2.1.1.3. CONTRIBUIÇÃO DE MELHORIA

segundo o art. 81 do CTN, “a contribuição de melhoria cobrada pela União, pelos

Estados, pelo Distrito Federal ou pelos Municípios, no âmbito de suas respectivas

atribuições, é instituída para fazer face ao custo de obras públicas de que decorra


58

valorização imobiliária, tendo como limite total a despesa realizada e como limite

individual o acréscimo de valor que da obra resultar para cada imóvel beneficiado”.

5.2.2.1.2. RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES

É o ingresso proveniente de contribuições sociais, de intervenção no domínio

econômico e de interesse das categorias profissionais ou econômicas, como

instrumento de intervenção nas respectivas áreas. No caso o Estado de Minas Gerais

pode instituir contribuição, cobrada de seus servidores, para custeio, em benefício

destes, de sistemas de previdência e assistência social.

5.2.2.1.3. RECEITA PATRIMONIAL

Registra o valor total da arrecadação da receita patrimonial referente ao resultado

financeiro da fruição do patrimônio, seja decorrente de bens imobiliários ou

mobiliários, seja de participação societária.

5.2.2.1.4. RECEITA AGROPECUÁRIA

É o ingresso proveniente da atividade ou da exploração agropecuária de origem

vegetal ou animal. Incluem-se nessa classificação as receitas advindas da exploração

da agricultura (cultivo do solo), da pecuária (criação, recriação ou engorda de gado e

de animais de pequeno porte) e das atividades de beneficiamento ou transformação

de produtos agropecuários em instalações existentes nos próprios estabelecimentos.

5.2.2.1.5. RECEITA INDUSTRIAL

É o ingresso proveniente da atividade industrial de extração mineral, de

transformação, de construção e outras, provenientes das atividades industriais

definidas como tal pela Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE.

5.2.2.1.6. RECEITA DE SERVIÇOS

É o ingresso proveniente da prestação de serviços de transporte, saúde, comunicação,

portuário, armazenagem, de inspeção e fiscalização, judiciário, processamento de

dados, vendas de mercadorias e produtos inerentes à atividade da entidade e outros

serviços.


59

5.2.2.1.7. TRANSFERÊNCIA CORRENTE

É o ingresso proveniente de outros entes/entidades, referente a recursos pertencentes

ao ente/entidade recebedora ou ao ente/entidade transferidora, efetivado mediante

condições preestabelecidas ou mesmo sem qualquer exigência, desde que o objetivo

seja a aplicação em despesas correntes.

5.2.2.1.8. OUTRAS RECEITAS CORRENTES

Registra o valor total da arrecadação de outras receitas correntes não classificáveis

nas categorias anteriores, tais como multas, juros, restituições, indenizações, receita

da divida ativa, aplicações financeiras e outras.

5.2.2.2. RECEITAS DE CAPITAL

Segundo a Lei nº 4.320/1964, são receitas de capital as provenientes da realização de

recursos financeiros oriundos de constituição de dívidas; da conversão, em espécie, de

bens e direitos; os recursos recebidos de outras pessoas de direito público ou privado

destinados a atender despesas classificáveis em despesas de capital e, ainda, o

superávit do orçamento corrente.

A receita de capital pode ser classificada segundo os seguintes níveis de origem:

5.2.2.2.1. OPERAÇÕES DE CRÉDITO

São os ingressos provenientes da colocação de títulos públicos ou da contratação de

empréstimos e financiamentos obtidos junto a entidades estatais ou privadas.

5.2.2.2.2. ALIENAÇÃO DE BENS

É o ingresso proveniente da alienação de componentes do ativo imobilizado ou

intangível.

5.2.2.2.3. AMORTIZAÇÃO DE EMPRÉSTIMOS

É o ingresso proveniente do recebimento de parcelas de empréstimos ou

financiamentos concedidos em títulos ou contratos.


60

5.2.2.2.4. TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL

É o ingresso proveniente de outros entes/entidades, referente a recursos pertencentes

ao ente/entidade recebedora ou ao ente/entidade transferidora, efetivado mediante

condições preestabelecidas ou mesmo sem qualquer exigência, desde que o objetivo

seja a aplicação em despesas de capital.

5.2.2.2.5. OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL

São os ingressos de capital provenientes de outras origens, não classificáveis nas

anteriores.

REGRAS BÁSICAS PARA ELABORAÇÃO DA PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA

61

6. REGRAS BÁSICAS PARA ELABORAÇÃO DA PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA

6.1. ORÇAMENTO FISCAL

6.1.1. REGISTRO DA RECEITA

As Unidades Orçamentárias que fazem parte do orçamento fiscal não precisam fazer o

registro da receita, uma vez que os valores da receita estimada para 2014 foram

analisados e definidos pela SCPPO e demais unidades orçamentárias.

Portanto, no momento de elaboração da proposta as unidades só terão acesso às

opções de consulta e impressão da receita.

A inclusão de nova receita deverá ser precedida da solicitação formal do

órgão/entidade e encaminhada à SCPPO para atualização da tabela de

classificação da receita e liberação do registro;

O código atribuído a um convênio é específico e não pode ser utilizado para

outros convênios;

Observar a aplicação dos recursos previstos nos convênios, de forma que as

receitas correntes e de capital financiem despesas equivalentes;

Cadastro de Convênios - os Convênios para 2014 já foram previamente discutidos

entre as Unidades Orçamentárias (UO) e a Superintendência Central de Coordenação

Geral (SCCG/SEPLAG), e os valores definidos já se encontram registrados no sistema.

6.1.2. REGISTRO DA DESPESA

O detalhamento da despesa deverá ser realizado no nível de item de despesa

para o ano de 2014 e de grupo, identificador de programa governamenal,

fonte e procedência para os anos de 2015, 2016 e 2017. No entanto, o Quadro

de Detalhamento da Despesa - QDD continuará sendo publicado até o elemento,

apenas para os dados do exercício 2013. Utilize o Classificador de Despesas,

disponível no tópico Downloads do Portal de Planejamento e Orçamento, para auxiliá-

lo no lançamento das informações.

A despesa com pessoal ativo, de modo geral, deverá ser apropriada em uma

única atividade (mormente na ação 2417);


62

As despesas com auxílios doença, funeral, alimentação e transporte deverão

ser apropriadas na mesma atividade em que será realizado o pagamento de

pessoal, utilizando-se o identificador de procedência e uso 7 – recursos

recebidos para auxílios doença, funeral, alimentação e transporte;

A despesa com pagamento de inativos civis dos órgãos/entidades do Poder

Executivo será programada na Unidade Orçamentária do Fundo Financeiro de

Previdência, conforme dispõe a Lei Complementar nº 64, de 25 de março de

2002;

O elemento de despesa 91 – Sentenças judiciais, somente poderá ser

programado na atividade Sentenças e Precatórios Judiciários com o

identificador de procedência e uso (IPU) 9 - Recursos Recebidos para

Precatórios e Sentenças Judiciais;

As Unidades Orçamentárias deverão programar a despesa referente a

precatórios judiciários apresentados até 1º de julho de 2013 (art. 100 da

Constituição da República). Os precatórios judiciários orçados em exercícios

anteriores não deverão constar na proposta para 2014;

Não deverão constar da Proposta Orçamentária elementos de despesa com

valores simbólicos, tendo em vista que o orçamento será disponibilizado no

SIAFI no nível de grupo de despesa, e o elemento será incluído a partir da

descentralização;

Os elementos de despesa, Subvenções Sociais e Auxílios, destinados à

instituição privada, somente podem constar na programação do órgão/entidade

que tenha entre suas atribuições legais o repasse de recursos para instituições

privadas, e ainda, estar de acordo com o previsto na LDO;

Os sistemas irão recuperar do armazém de Programação Orçamentária os

valores que cada dotação orçamentária (no caso do SISOR) ou ação (SIGPlan)

tem comprometido em contratos. Logo, os órgãos devem fazer o seu

detalhamento de despesa sempre com valores iguais ou maiores ao montante

que está registrado como comprometido em contratos (para cada ano do

Plano).

As despesas referentes ao pagamento de obrigações patronais deverão ser orçadas

na Modalidade de Aplicação 91 (31.91.13), conforme valor informado pela SCPPO

quando do lançamento dos limites de pessoal no SISOR. É muito importante que seja

lançado exatamente o valor informado para esta despesa, já que esta deve fechar

com a receita intra-governamental.


63

6.1.3. DETALHAMENTO DE OBRAS

O Detalhamento de Obras na Proposta Orçamentária tem o objetivo de atender ao

disposto no inciso VIII do artigo 8º do Projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias –

LDO – para o exercício de 2014 que determina a elaboração de demonstrativo

regionalizado do montante e da natureza dos investimentos em obras previstos para

2014, especificados por município, no qual se identifique o estágio em que as obras se

encontram.

As despesas com Obras deverão ser detalhadas, observando:

a obra deverá ser detalhada por município de ocorrência;

quando a obra abranger mais de um município, deverão ser incluídos o

município principal e os demais municípios beneficiados;

a discriminação deverá ser sucinta, evitando utilizar siglas e abreviaturas

que dificultem o entendimento do texto;

o código de região 099 - multirregional deverá ser utilizado nos casos de obras

que estão localizadas em uma região e que beneficiam também outras regiões.

Ex.: Construção de hidrelétrica.

Se o produto da obra for diferente do produto da ação no PPAG, conforme

inscrito no SIGPlan, o usuário deverá, por ocasião do detalhamento de obras

no SISOR, selecionar uma unidade de medida específica para a obra

discriminada. Nesse caso, não mais será exigido que a soma das quantidades

das obras discriminadas sejam iguais ao valor físico da ação no PPAG, como

requisito para finalização da proposta orçamentária.

Exemplo:

Ação: Estruturação do Turismo

Produto no PPAG: Município

Obra discriminada: Construção do Centro de Convenções de Inhotim

Nova unidade de medida a constar no detalhamento da obra: unidade construída

6.1.4. REGISTRO DA CATEGORIA DE PESSOAL

A Categoria de Pessoal identifica a composição do quadro de pessoal da unidade

orçamentária. Esta informação resulta em demonstrativo que indica o valor informado

para vencimentos de pessoal ativo e qual a sua composição.

As categorias de pessoal foram revistas e atualizadas, conforme o anexo IX.

O somatório físico das categorias de pessoal (exceto aquele pago no grupo de

despesa 3. Ex.: MGS) deverá ser igual à meta física da ação 2417 – para

aquelas unidades orçamentárias que têm tal atividade e que somente pagam

pessoal nela.


64

O detalhamento da Categoria de Pessoal deverá ser criterioso para retratar

corretamente as categorias de pessoal da unidade;

Considera-se como pessoal terceirizado aquele em substituição de servidores

de categorias funcionais abrangidas pelo respectivo plano de cargos do quadro

de pessoal (despesa realizada no elemento 34).

6.1.5. REPASSE DE RECURSOS

O Repasse de Recursos de uma unidade orçamentária para outra se dá quando o

objetivo a ser alcançado for atribuição da unidade recebedora.

A despesa financiada com recursos transferidos de outra unidade orçamentária será

identificada pelo identificador de procedência e uso 2 - recursos recebidos de outra

unidade orçamentária do orçamento fiscal para livre utilização.

Neste caso a receita está orçada na unidade que faz o repasse do recurso e a despesa

na unidade responsável pela execução, mantendo sempre a mesma fonte de origem

do recurso.

A despesa financiada com recursos transferidos para o Fundo Financeiro de

Previdência será identificada com o identificador de procedência e uso 5 - recursos

recebidos para benefícios previstos no art. 39 da Lei Complementar n.º 64/2002.

6.2. ORÇAMENTO DE INVESTIMENTO DAS EMPRESAS CONTROLADAS PELO ESTADO

Novamente, as ações do orçamento das empresas dependentes comporão apenas o

orçamento fiscal, assim como foi em 2013 e como estabelece o Projeto de Lei de

Diretrizes Orçamentárias 2014. Portanto, Rádio Inconfidência (3151), EPAMIG (3051)

e EMATER (3041) não integrarão o orçamento de investimentos das empresas

controladas pelo Estado.

6.2.1. REGISTRO DA RECEITA

A receita de investimento é o conjunto de recursos que as empresas controladas

esperam arrecadar para fazer face aos investimentos que pretendem realizar.

6.2.2. REGISTRO DA DESPESA

A alocação das despesas no orçamento de investimento das empresas controladas

pelo Estado é feita por dotação orçamentária. Estas dotações compõem o programa de

trabalho de investimento e são definidas na Elaboração do PPAG. No módulo de


65

Elaboração da Proposta Orçamentária as despesas são detalhadas por

projeto/atividade e por natureza.


O detalhamento de obras do orçamento de investimento das empresas controladas

pelo Estado deve ser feito da mesma forma que no orçamento fiscal.

As empresas controladas pelo Estado deverão encaminhar à SCPPO,

formulário preenchido da composição de participação societária no capital em

30 de junho de 2013 (inciso II do artigo 35 do Projeto da LDO).


66

7. INSTRUÇÕES GERAIS PARA USO DO PORTAL DE PLANEJAMENTO E

ORÇAMENTO

O Portal fornece diversos recursos que estão categorizados por funcionalidade. O

SIGPlan apresenta os módulos de planejamento e monitoramento e o SISOR os

módulos de elaboração da proposta orçamentária, de alteração orçamentária e

solicitação de receita orçamentária.

7.1. DIAGRAMA DO PORTAL DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO

7.2. PRIMEIRO ACESSO

Ao acessar o Portal pelo endereço www.orcamento.mg.gov.br, a primeira tela

demonstrada é a de autenticação de usuário. Nessa tela, o usuário deverá fornecer

sua identificação de usuário e senha.

O usuário e senha serão os mesmos usados para acessar os sistemas

corporativos SIAF e SIAD.

O Administrador do Sistema de Administração Descentralizada de Segurança

(ADSEG) de cada unidade será o responsável pela criação de novos usuários e

fornecimento de senhas. O masp e permissões (se acessará SISOR, SIGPlan ou

ambos) de cada usuário deverão ser informados à Superintendência Central de

Planejamento e Programação Orçamentária (SCCPO), por meio de e-mail ou telefone1,

para que a habilitação no SIGPlan e no SISOR seja efetuada.

1 Informar à SCPPO, por meio do e-mail [email protected], nome completo, código de usuário

(normalmente masp), telefone e e-mail de contato e código da(s) unidade(s) orçamentária(s) que pretende

acessar. Para fazer o cadastro, o usuário poderá também entrar em contato por meio do telefone 3915-0741.


INTEGRAÇÃO PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO (SIGPLAN/SISOR)

67

Sempre que a senha for expirada ou revogada, entrar em contato com o

administrador de segurança do ADSEG de sua unidade.

ATENÇÃO: O sistema só funciona com o navegador Internet Explorer 5.5 ou

superior. Antes de acessá-lo, certifique-se de estar utilizando o browser

correto.

Após fornecer identificação de usuário e senha, o utilizador será encaminhado para a

tela inicial do sistema, onde poderá iniciar as seguintes funções do portal:

1. PLANEJAMENTO

Inicia o SIGPlan para preenchimento das informações correspondentes à

elaboração/revisão do Plano Plurianual de Ação Governamental (PPAG).

2. MONITORAMENTO

Inicia o SIGPlan para preenchimento das informações correspondentes ao

monitoramento da execução do PPAG ao longo do exercício corrente.

3. PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA

Inicia o SISOR para preenchimento das informações correspondentes à etapa

de elaboração da Proposta Orçamentária.


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4. ALTERAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS

Inicia o SISOR para preenchimento de solicitações de créditos suplementares.

5. SOLICITAÇÃO DE RECEITA ORÇAMENTÁRIA

Inicia o SISOR para preenchimento das solicitações de abertura de classificação

de receita orçamentária para o exercício corrente.

6. DOWNLOADS

Carrega documentos necessários a auxiliar o processo: leis, cronogramas, etc.

7. SAIR

Termina a execução do sistema, retornando para a tela de autenticação.

Além das opções de acesso aos sistemas, o usuário tem na tela inicial as notícias e

avisos publicados pela equipe coordenadora do Portal, o calendário com as datas e as

atividades já cadastradas para o ano, e alguns links de sítios eletrônicos correlatos ao

orçamento estadual.

INTEGRAÇÃO PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO (SIGPLAN/SISOR)

69

8. INTEGRAÇÃO PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO (SIGPLAN/SISOR)

Com o objetivo de conferir maior agilidade ao processo de elaboração/revisão do PPAG

e elaboração da LOA, o SISOR será aberto com todos os programas e ações

previstos na LOA 2013.

A consequência é que o SIGPlan e o SISOR trabalharão ao mesmo tempo alterando

informações, sendo necessário que seus usuários estejam também em constante

integração, para evitar alterações indesejadas por alguma das partes.

A função de transferência, representada pelo botão “Transfere para o Orçamento”,

que estará disponível para as ações novas incluídas na revisão do PPAG ou

para as ações com função/subfunção alterada, permite a transferência de dados

do SIGPlan para o SISOR, de forma on-line, possibilitando unificação e eficiência no

processo de elaboração do PPAG e da proposta orçamentária.

A função de atualização, por meio da qual é necessária apenas a alteração do

dado no SIGPlan e o comando salvar do usuário, garante a atualização on-line

dos dados que impactam diretamente a formação do programa de trabalho (e na

respectiva codificação que o integra), constituindo essas informações a principal

referência para a elaboração da proposta orçamentária.

A integração acontece em várias situações:

Transferência de dados do SIGPlan para o SISOR, após a inclusão de

um programa ou ação;

Exclusão de programa ou ação;

Recuperação de programa ou de ação excluído (sendo necessária nova

transferência da ação para o SISOR);

Alteração de função ou subfunção (que também exige nova

transferência da ação para o SISOR, pois há modificação da codificação

orçamentária);

Alteração do produto e da unidade de medida de uma ação;

Alteração do título de programa e de ação;

Alteração de objetivo de programa e de finalidade de ação.

É importante observar que somente as alterações de função, subfunção, produto,

unidade de medida, título de programa, título de ação, objetivo de programa

e finalidade de ação geram atualizações automáticas no Sistema Orçamentário. A

integração SIGPlan/SISOR não abarca pois, os dados financeiros, exigindo do usuário

os ajustes necessários para finalização da elaboração do plano e da proposta

orçamentária. No que se refere aos dados físicos, os dados serão lançados apenas no

SIGPlan.


70

8.1. MOMENTOS DA ELABORAÇÃO/REVISÃO DO PPAG

A Elaboração/Revisão do PPAG é composta por três momentos distintos, conforme

descrito abaixo e ilustrado na próxima página:

MOMENTO 1 – De responsabilidade das unidades orçamentárias, que terão

acesso ao Módulo de Planejamento para registrar as suas propostas parciais.


acesso ao Módulo de Planejamento para validar as suas propostas parciais.

MOMENTO 4 – De responsabilidade da SCPPO, refere-se à conferência das

informações prestadas pelas unidades orçamentárias e compatibilização delas

com a proposta orçamentária.

8.2. MOMENTOS DA ELABORAÇÃO DA PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA

A Elaboração da Proposta Orçamentária é composta por 4 (quatro) momentos

distintos, conforme descrito abaixo:

MOMENTO 0 – De responsabilidade da Superintendência Central de

Planejamento e Programação Orçamentária (SCPPO), é caracterizado pelo

preparo das informações que serão utilizadas nas fases seguintes (geração das

tabelas auxiliares do orçamento);


acesso ao SISOR, para lançamento do detalhamento de suas propostas parciais

conforme elaboração do PPAG registrada no SIGPlan;

MOMENTO 2 – De responsabilidade exclusiva da SCPPO, este momento é

utilizado para efetivar os ajustes necessários à consolidação global das

propostas parciais.

MOMENTO 3 – De responsabilidade da SCPPO, refere-se às situações

correlacionadas com a apreciação da proposta orçamentária (Projeto de Lei)

pelo Poder Legislativo, e ao retorno ao Executivo, para sanção ou veto do

Governador às emendas propostas, além da equalização das informações

orçamentárias no SIGPlan.

INSTRUÇÕES DE USO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS E DE PLANEJAMENTO

71

9. INSTRUÇÕES DE USO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS E DE

PLANEJAMENTO

9.1. SIGPLAN – MÓDULO DE ELABORAÇÃO/REVISÃO DO PPAG

Clicando na funcionalidade Planejamento, você será automaticamente direcionado ao

módulo de elaboração/revisão do PPAG.

Selecione o nível de acesso (para as unidades setoriais/seccionais de planejamento e

orçamento será o perfil “VISÃO UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS” e para os monitores da

unidade central será “SCPPO”).


72

Após, vá até a lapela “Planejamento” e clique em “Programação Qualitativa”


73

A tela de habilitação de programas traz a opção de adicionar programas, indicadores e

ações, além de apresentar, por meio da “Árvore de Seleção”, o conjunto de

programas, indicadores e ações de sua unidade. Na Revisão do PPAG, a árvore

demonstrará todos os programas, indicadores e ações conforme programação

qualitativa e quantitativa detalhada no último exercício. O usuário poderá

acessar a “Árvore de Seleção” por meio do filtro institucional (I), no qual é possível

visualizar todos os órgãos e unidades orçamentárias cadastrados para o respectivo

perfil, ou pelo filtro de programas (P), mediante o qual o usuário diretamente visualiza

os programas vinculados às unidades orçamentárias pelas quais responde.

Use a opção Adicionar para incluir novo programa, indicador ou Ação.

Use o botão “Excluir” para excluir os mesmos itens mencionados acima. No

caso de exclusão de programa ou ação deverá ser justificada.

Use o botão “Recuperar” para recuperar programa, indicador ou ação com

proposta de exclusão.

Use sempre o botão “Salvar” depois de detalhar ou revisar os atributos

qualitativos e quantitativos preenchidos em cada página.

Além dos casos de alteração de função e subfunção, somente ações

novas incluídas nesta revisão terão o botão “Transfere para o Orçamento”.


74

As ações presentes no programa de trabalho do orçamento em execução já se

encontram disponíveis para detalhamento orçamentário no SISOR. Se essas ações

forem excluídas no SIGPlan, serão automaticamente retiradas do Sistema

Orçamentário.

Conforme o art. 8º da Lei Estadual n.º 20.024/2012, que institui o PPAG 2012-2015, é

o projeto de lei de revisão do plano deverá conter “demonstrativo de programas e

ações incluídos e excluídos, com a exposição sucinta das razões que motivaram

a alteração”.

Logo, a inclusão/exclusão de programas e ações deve ser cuidadosamente motivada,

atentando-se especialmente para a consistência bem como para a clareza/correção da

linguagem utilizada.


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DETALHAMENTO DE PROGRAMAS

O acesso à opção de adicionar programa levará o usuário para a tela abaixo:

Nota: Os objetivos estratégicos e os indicadores finalísticos presentes na imagem são vinculados à Rede de

Atendimento em Saúde

Nessa tela o usuário deverá selecionar uma das Redes de Desenvolvimento detalhadas

no PMDI 2011-2030. Os programas que não estiverem atrelados a nenhuma das

Redes de Desenvolvimento serão classificados como Programas Especiais.

ATENÇÃO: Compõem as diversas Redes de Desenvolvimento os programas

estruturadores e os programas associados. Os programas associados apresentam uma

colaboração sinérgica com os programas estruturadores para o alcance dos objetivos

estratégicos e indicadores finalísticos definidos no âmbito de cada rede. Desse modo,

o programa será associado se, no mínimo, apresentar uma vinculação direta com

algum objetivo estratégico e indicador finalístico definidos para alguma Rede de

Desenvolvimento. Além disso, cada programa poderá se atrelar a apenas uma Rede

de Desenvolvimento.

Logo após a seleção de uma das redes, serão listados todos os objetivos

estratégicos e indicadores finalísticos relacionados a ela. Assim, o usuário deverá

selecionar quais objetivos e indicadores estão diretamente vinculados ao programa.


76

ATENÇÃO: Todos os programas deverão ter sua Rede de Desenvolvimento

selecionada para a validação e finalização da proposta do PPAG. Escolhida a rede,

deverão ser selecionados pelo menos um objetivo estratégico e um indicador

finalístico.

Logo após selecionados a rede, os objetivos estratégicos e os indicadores finalísticos,

o usuário será encaminhado para a tela abaixo, cabendo-lhe detalhar ou revisar os

atributos do programa.

O campo “Órgão Responsável pelo Programa” é preenchido automaticamente pelo

sistema conforme habilitação do usuário por ocasião de seu cadastramento no

SIGPlan.

Por sua vez, o campo Unidade Orçamentária Responsável pelo Programa

apresentará as diversas unidades orçamentárias vinculadas ao órgão (setor) habilitado

para o usuário.

O campo Programa deverá ser preenchido com o título do programa.

No campo Identificador o usuário indicará o posicionamento do programa no mapa

estratégico do governo: se foi selecionado no mapa estratégico alguma Rede de

Desenvolvimento, aparecerá apenas as opções “Estruturador e Associado”; se o

usuário houver selecionado Programas Especiais no mapa estratégico, deverá aparecer

na lista somente a opção “Especial”.


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Após o preenchimento de todas as informações, o usuário deverá clicar no botão

“salvar” e selecionar a “Página 2” para preenchimento.

Nesta tela o usuário deverá preencher os campos Objetivo, Público-Alvo,

Justificativa e Causas. Logo após deverá clicar no botão “Salvar”.

Como condição para validação do programa, as unidades responsáveis deverão indicar

as causas que, segundo a visão subjetiva dos atores responsáveis, condicionam a

existência do problema;

O objetivo é permitir uma avaliação da estratégica do programa para viabilizar a

atenuação das causas identificadas e consequente resolução ou mitigação da situação-

problema.

Para cadastrar as causas clicar no símbolo “+” e registrá-las na tela abaixo.


78

Logo após deverá clicar no botão “Salvar” e selecionar a “Página 3”.

Nesta tela o usuário deverá indicar se o programa é Finalístico ou se trata de um

programa de Apoio a Políticas Públicas e Áreas Específicas.


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No campo horizonte temporal do programa, o usuário informará se o programa é

contínuo ou temporário. Nesta página o usuário detalhará ainda a estratégia de

implementação e a unidade administrativa responsável pelo programa.

Após inserir todas as informações, o usuário clicará no botão “salvar”.

DETALHAMENTO DE INDICADORES

Para incluir indicadores, o usuário deverá selecionar o respectivo programa na árvore

de seleção e então clicar na opção de adicionar indicador. Em seguida o sistema abrirá

uma tela com os atributos a serem informados:

Informe o título do indicador e selecione uma das unidades de medida disponíveis.

Caso não exista a unidade de medida que atenda ao indicador, favor solicitar sua

inclusão pelo e-mail: [email protected] e aguardar a confirmação de

inclusão por e-mail.

ATENÇÃO: O campo Índice de Referência ficará editável no período de revisão do

PPAG, para que as unidades possam lançar dados mais atualizados dos indicadores já

existentes. Com isso, o responsável pela inclusão deverá colocar o novo ÍNDICE DE

REFERÊNCIA e em seguida adicionar qual foi a data de apuração. Vale frisar que

todos os campos de “Previsões para os Índices” serão obrigatórios para a validação

da proposta.

mailto:[email protected]


80

Incluídos os dados, o usuário deve clicar no botão Salvar para em seguida passar para

a Página 2.

ATENÇÃO: Os usuários poderão ajustar todos os atributos dos indicadores, desde que

não descaracterizem o fenômeno que está sendo objeto de mensuração. Nesse

sentido, caberá também aos usuários programar/reprogramar os índices previstos

para os próximos quatro anos, além de ajustar o índice de referência, tendo em conta

a última apuração e a perspectiva mais recente do gestor quanto à capacidade de

enfrentamento do problema.


81

A segunda tela pedirá informações referentes à forma como os dados são coletados e

apurados. Portanto, o usuário preencherá os campos relativos à fonte, à polaridade, à

periodicidade e à base geográfica do indicador, bem como detalhará a sua fórmula de

cálculo. Logo após, o usuário deverá clicar no botão “salvar”.

ATENÇÃO: A indicação dos campos de “Polaridade” e “Periodicidade” passam a ser

obrigatórios para a validação da proposta. Como padrão, esses dados serão

carregados sem nenhum preenchimento.

DETALHAMENTO DE AÇÕES

Para incluir ações, o usuário deve clicar na opção adicionar ação na árvore de seleção

e informar se é uma ação nova ou padronizada. Em seguida, o sistema abrirá uma tela

com as unidades e programas existentes para que escolha o programa ao qual se

vinculará a ação criada.


82


83

Nesta tela, o usuário irá informar os campos Unidade Orçamentária Responsável pela

Ação, Função, Subfunção, Tipo de Ação, Título da Ação, Finalidade e Descrição. O

código da ação será gerado automaticamente pelo sistema.

Após a inserção dessas informações, o usuário deverá salvar e selecionar a página 2.

Na página 2, o usuário deverá selecionar um produto para a ação. Caso o produto

não esteja cadastrado, deverá solicitar o cadastramento pelo e-mail:

[email protected] e aguardar a confirmação da inclusão por e-mail.

Além do produto (que já vem atrelado à unidade de medida), o usuário detalhará

nessa página o campo especificação do produto.

Os campos quantitativos referentes ao quadro de metas físicas e financeiras da ação

na página 2 estarão bloqueados para edição do usuário. A programação física e

financeira da ação será automaticamente alimentada pela soma dos valores

lançados nos localizadores para o próximo quadriênio.

Como informação auxiliar, será exibido um novo quadro no SIGPlan que carregará do

armazém de programação orçamentária os valores comprometidos em contratos para

cada ano do PPAG. Desta maneira, os dados servirão de assistência, já que se espera

que os valores detalhados sejam, no mínimo, iguais ao montante comprometido.



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Como exigência da Lei Estadual n.º 20.024/2012, as unidades deverão elaborar o

PPAG mantendo sempre uma perspectiva de planejamento de quatro anos, razão pela

qual as unidades deverão programar suas metas considerando o período 2014-2017.

ATENÇÃO: Para que as unidades possam finalizar o processo de revisão do

PPAG e da proposta orçamentária (transferindo o SIGPlan e o SISOR para o

momento a cargo da SCPPO), as metas financeiras plurianuais da ação no

SIGPlan deverão ser iguais aos valores detalhados ou ajustados no SISOR.

Desse modo, essa página exibe, em seu contexto inferior, os valores detalhados ou

retificados no Sistema Orçamentário, possibilitando ao usuário fazer os ajustes

necessários em ambos os sistemas.

Após a inserção dos dados, o usuário irá salvar e selecionar a página 3.

Na página 3, o usuário deverá informar a forma de implementação da ação, a base

legal e a unidade administrativa responsável pela ação.

Após a inserção dos dados, basta clicar no botão “salvar” para alterar definitivamente

as informações.


85

DETALHAMENTO DE LOCALIZADORES

As metas físicas e financeiras da ação são inseridas por meio da respectiva

regionalização, a qual deve ser detalha acessando um tópico específico denominado

“Localizadores”, que se desdobra a partir da ação na Árvore de Seleção.

Clicando sobre o tópico “Localizadores”, será imediatamente carregada a primeira

lapela a qual demonstra a soma dos localizadores físicos e financeiros lançados

(valores esses estampados no quadro de metas presente na página 2 da ação) e o

total da ação detalhado no SISOR, tendo em vista possibilitar ao usuário fazer os

ajustes entre os valores previstos nos dois sistemas.

O usuário poderá optar por fazer o lançamento manualmente (botão “Informar

Localizadores”) ou mediante importação de planilha padronizada (botão “Importar

localizadores”).

Optando pelo lançamento manual, o usuário, ao clicar sobre o botão “Informar

Localizadores”, terá acesso à tabela de visualização de localizadores, a qual exibirá,

no caso das ações existentes, todos os localizadores cadastrados na última revisão.

Caso a ação seja nova, clicando sobre “Informar Localizadores”, o sistema exibirá a

tabela de inclusão de localizadores, arrolando, em ordem alfabética, os nomes dos 853

municípios mineiros, além dos localizadores genéricos que se referem ao estado como


86

um todo (localizador “Diversos Municípios - Região Estadual) e às diversas

macrorregiões.

Acessando a tabela de visualização de localizadores, poderá o usuário:

alterar, na própria tabela, os valores físicos e financeiros dos localizadores

cadastrados, bastando, para isso, clicar sobre o botão “Salvar”, tão logo

inseridas as novas informações;

excluir os localizadores inseridos na tabela de visualização (botão “Excluir”),

após selecionar aqueles que se deseja retirar;

incluir novos localizadores (botão “Incluir”), o que se faz por meio da tabela

de inclusão de localizadores, conforme demonstra a seguinte figura:

A tabela de inclusão de localizadores exibirá, em ordem alfabética, tão-somente

aqueles que não compõem a tabela localizadores já cadastrados para a ação.


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Depois de selecionados os novos localizadores, caberá ao usuário clicar sobre o botão

“Incluir” e, logo após, inserir os respectivos valores físicos e financeiros, os quais

serão imediatamente integrados à tabela de visualização de localizadores tão logo o

usuário clique sobre o botão “Salvar”.

Por outro lado, o usuário poderá incluir ou alterar os localizadores da ação por meio da

importação de planilha padronizada. Desse modo, primeiramente o usuário deverá

fazer o download da planilha padronizada, presente na lapela “Importação da

Planilha de Municípios”, conforme se demonstra a seguir:

A planilha padronizada poderá ser livremente manipulada no computador do usuário,

cabendo a exclusão das linhas referentes aos localizadores que não compõem a

programação física e financeira da ação. No entanto, o formato da planilha, os códigos

e nomes dos localizadores deverão ser respeitados, caso contrário a importação será

bloqueada pelo sistema. Da mesma forma, o usuário apenas conseguirá fazer a

importação dos dados se a planilha estiver no formato Excel 97-2003, e se

não excluir as linhas que estão indicadas na tabela para serem mantidas.

Se o usuário lançar valores fracionados (físicos ou financeiros), esses serão

automaticamente arredondados, de tal forma que as metas constantes na ação ou em

seus localizadores expressem sempre valores inteiros.

ATENÇÃO: quando a ação apresentar mais de 750 localizadores, tendo em

vista tornar mais ágil a inserção de localizadores, o sistema apenas aceitará a

alteração, inclusão ou exclusão de localizadores por meio da funcionalidade

de importação.


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Uma vez finalizada a composição da planilha de localizadores, o usuário poderá

importar os valores, clicando sobre o botão “Importar Localizadores”, o qual

remeterá o usuário para a seguinte tela:

Para fazer a importação, o usuário deverá clicar sobre o botão “Procurar”, selecionar

o arquivo com a planilha de localizadores padronizada da respectiva ação em seu

computador e, logo após, clicar sobre o botão “Incluir”.

Estando adequada a inserção dos dados na planilha padronizada, a importação se

verificará normalmente, sendo os dados importados exibidos na tabela de visualização

de localizadores, clicando-se sobre o botão “Informar Localizadores”.

Uma vez lançadas as informações, os dados consolidados de regionalização da ação

são demonstrados na lapela “Regionalização”, também presente no tópico

“Localizadores”. Nesse quadro, para atualizar as informações regionalizadas, basta

clicar sobre o botão “Atualizar dados”, conforme se visualiza na figura a seguir:


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O usuário poderá também extrair a regionalização consolidada da ação por meio do

botão “Download do relatório regionalizado”. Já, para obter uma base de dados

com os dados lançados na revisão do PPAG por localizador, basta clicar no botão

“Dados Físicos e Financeiros por municípios”.

ATENÇÃO: Vale reforçar que o principal critério para regionalização das metas

físicas é o local de entrega final do produto e a regionalização financeira deve

ser realizada pela estimativa de custo da ação em cada município ou

macrorregião.

ESTRUTURA DO PROGRAMA

Uma vez lançadas inseridas as informações acerca do programa e das ações no

sistema, será disponibilizado diagrama que exibe a forma como o programa está

estruturado;

O diagrama apresentará o objetivo, o público-alvo, as ações e as causas ou fatores

críticos do problema conforme registrado no SIGPLAN;

A função do diagrama é viabilizar uma análise crítica do programa, de forma a

tornar mais consistente a respectiva estruturação.


90

Tal diagrama pode ser visualizado clicando no botão “Estrutura do programa”:

Imediatamente será aberto o seguinte diagrama lógico:


91

VALIDAÇÃO E MUDANÇA DE PROGRAMAS E AÇÕES NO SIGPLAN

Ao término da elaboração da proposta, os programas e as ações sob responsabilidade

da unidade deverão ser validados e enviados à SCPPO. É importante lembrar que

alterações subsequentes deverão ser novamente salvas e validadas.

Depois de transferidos os programas e ações2 para o momento 4, não será mais

possível a edição deles pela unidade, cabendo à equipe da SCPPO a análise e a

alteração das informações no sistema.

O usuário deverá proceder da seguinte forma:

1) Na árvore de seleção, clicar no título do programa para que esse seja

carregado na tela.

2 Somente as ações multissetoriais, ou seja, aquelas cuja unidade orçamentária responsável difere da unidade responsável pelo programa, são transferidas individualmente para o momento 4. As demais são transferidas para o momento 4 juntamente com o programa.


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2) Pressione o botão “Validar”. Caso não existam pendências no lançamento

formal das informações do programa, o sistema exibirá a seguinte mensagem:

“Todos os dados do programa foram devidamente preenchidos”.

3) Depois desse momento, o botão de validação apresenta o título “Enviar para o

2”. Pressione esse botão e aguarde a mensagem do sistema.

4) O botão “Validar” ficará outra vez ativo e, se for necessário efetuar novas

alterações, salve, valide novamente e pressione “Enviar para o 4”.

ATENÇÃO: Apenas envie o programa para o momento 4 depois de concluídos

os ajustes da revisão e finalmente detalhados os respectivos valores no

SISOR.

Exemplo de programa a ser validado: 014 – DESEMPENHO E QUALIFICAÇÃO

DE PROFESSORES

Observe que este programa só tem ações na Unidade 1261 – Secretaria de Estado da

Educação. Essa unidade não necessita validar ação por ação, já que todas as ações do

programa são de sua responsabilidade.

Já, nos programas multissetoriais, as ações deverão ser validadas

individualmente pelas unidades responsáveis pela sua execução. O

procedimento operacional no sistema é o mesmo. Ou seja, após realizados todos os

ajustes da revisão e concluído o detalhamento orçamentário da ação no SISOR, os


93

usuários deverão clicar sobre o título da ação na árvore de seleção, validar os dados e

transferir para o momento 4.

ATENÇÃO: As ações executadas de programas de outras unidades serão

validadas e transferidas para o momento 4 diretamente pela unidade

orçamentária responsável.

Exemplo de ação de programa multissetorial a ser validada e enviada

isoladamente para o momento 4: Direção Administrativa (2009).

Embora o programa Apoio à Administração Pública (programa multissetorial

exemplificado na figura acima) esteja no momento 1, algumas de suas ações podem

já estar validadas e enviadas para os momentos 2 ou 4.

Apenas quando todas as ações estiverem no momento 4, o responsável pelo

programa multissetorial conseguirá enviá-lo para esse momento, sendo essa

uma condição para finalização de sua proposta orçamentária.


94


95

10. INSTRUÇÕES DE USO DO SISTEMA ORÇAMENTÁRIO

Ao acessar o Portal de Planejamento e Orçamento, o usuário deve selecionar a

Unidade Orçamentária que deseja trabalhar e clicar no botão “Proposta Orçamentária”

no menu principal. A partir deste procedimento, o usuário poderá navegar

normalmente pelo sistema, selecionando as opções no menu à esquerda e assim

elaborar as propostas orçamentárias dos programas de trabalhos previamente

transferidos do SIGPlan para o Sistema Orçamentário.

Selecionando as opções de trabalho:

Ao selecionar a Unidade Orçamentária, o módulo automaticamente identifica o tipo de

orçamento, se FISCAL ou DE INVESTIMENTO, com as opções correspondentes no

“MENU PRINCIPAL” à esquerda.


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Unidades do Orçamento Fiscal

Unidades do Orçamento de Investimento das Empresas Controladas pelo

Estado

Menu do Orçamento

Fiscal

Nome da unidade orçamentária que

está elaborando o orçamento.

Nome da unidade orçamentária que está elaborando o orçamento.

Menu do Orçamento de

Investimento das Empresas

Controladas pelo Estado.


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10.1. ORÇAMENTO FISCAL

10.1.1. Orçamento da Receita

Para a elaboração da proposta orçamentária, esta opção estará bloqueada. Portanto,

para consultar e imprimir os registros da receita, o usuário deve clicar na opção

Relatórios e selecionar o relatório “Receita Orçamentária - Valor Estimado X Valor

Proposto X Valor Arrecadado” ou o relatório “Quadro Comparativo da Receita X

Despesa”.

10.1.2. Cadastro de Convênios

Para a visualização dos convênios cadastrados, o usuário deverá observar as

informações lançadas no SIGCON para 2014. No sistema orçamentário existirá,

apenas, o código de receita aberto para o convênio e o valor lançado para 2014.

10.1.3. Orçamento da Despesa

Esta opção permite incluir, alterar, excluir, consultar e imprimir os registros da

despesa. Da mesma maneira que nos exercícios anteriores, a proposta orçamentária

da despesa para o exercício de 2014 deverá ser detalhada até o nível de Item de

despesa.

A opção “Orçamento da Despesa” exibe a tela abaixo.

Exibe os

programas de

trabalho da UO

previamente transferidos do

SIGPlan

Rotina de download e

importação de planilha de

detalhamento da despesa


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DETALHAMENTO DA DESPESA

Para iniciar o detalhamento da despesa, o usuário deve selecionar, primeiramente, o

programa de trabalho. Ao selecioná-lo, automaticamente serão preenchidos os

campos “IPG” (Identificador de Programa Governamental), “Ação”, “Produto”,

“Unidade de Medida” e “Qtde. PPAG”, que são informações transferidas do SIGPlan

para o SISOR.

O detalhamento da despesa deve ser feito diretamente na tela que se abre. Para

tanto, basta digitar os campos referentes à natureza da despesa (Cat., GD, Mod.,

Elemento e Item de despesa), fonte (FTE), procedência (IPU) e os respectivos valores

no campo “Proposta 2014”. O usuário deve informar todas as naturezas e itens de

despesa que se estima utilizar no programa de trabalho, dando precedência às

despesas obrigatórias e contratuais. Nesse sentido, com o intuito de subsidiar a

programação, o SISOR trará três novos campos, quais sejam:

Despesa Empenhada 2012: exibirá o montante da despesa empenhada, na

natureza da despesa incluída, durante o exercício de 2012;

Orçado 2013: exibirá o valor orçado pelo órgão ou entidade para a natureza

da despesa digitada, no Orçamento 2013;

Comprometimento em Contratos: exibirá o valor comprometido

contratualmente para a dotação. Este campo deve ser especialmente

observado, já que o valor a ser orçado não poderá ser inferior ao apresentado.

O farol à direita ficará VERDE se a “Proposta 2014” for maior ou igual ao

“Comprometimento em contratos” ou VERMELHO se menor.

Estes três campos serão preenchidos logo após o detalhamento do item de despesa,

buscando os valores no SIAFI. É importante ressaltar que o valor será referente ao

item naquele programa de trabalho que está sendo detalhado.

Pode-se preencher várias linhas de detalhamento da despesa ao mesmo tempo e

incluí-las ao orçamento clicando em Salvar. Para excluir um dado, é necessário

marcar a caixa de seleção do código correspondente e clicar em Excluir Itens

Selecionados.

O orçamento da despesa referente ao exercício subsequente poderá ser

realizado mediante importação de planilha padronizada;

Mediante uma única importação, a unidade responsável poderá fazer o upload

do detalhamento da despesa de todos os programas de trabalho já transferidos

para o SISOR;

Para facilitar e embasar o trabalho do usuário, estará disponível para download a

planilha padronizada, a qual trará, para todos os programas de trabalho já

transferidos para o SISOR, o detalhamento da despesa empenhada em 2012, a

orçada em 2013 e o valor já comprometido em contratos para 2014, isso no

âmbito de cada natureza de despesa (Cat./GD/Mod./Elem./Item), fonte e

procedência;


99

Para importação, a qual poderá ser implementada para uma ou várias ações de cada

vez, não será necessário informar a despesa empenhada 2012, a orçada 2013 e o

valor comprometido em contratos 2014, mas deverá ser respeitada a

padronização da planilha, assim como as classificações e combinações possíveis

para detalhamento da despesa (natureza, fonte e procedência).

Atenção:

- Ao incluir ou alterar despesas orçamentárias, é imprescindível a verificação dos

limites de cota, os repasses de unidade orçamentária e os limites da receita.

- O SISOR deverá ser alimentado com valores arredondados para a casa do real (R$),

não sendo aceitos itens que contenham casas decimais (centavos).

- Os identificadores de procedência e uso 8 (Recursos Recebidos para Emendas

Parlamentares) e 4 (Emendas da Comissão de Participação Popular) são de uso

privativo da Assembleia Legislativa durante o processo de votação da proposta

orçamentária.

- O detalhamento será analisado tomando por referência a execução de 2012.3

Os relatórios detalhados serão a referência para acompanhamento e controle

da execução 2014 por parte da unidade orçamentária e da Superintendência

Central de Planejamento e Programação Orçamentária.

3 Tais funcionalidades do SISOR, no âmbito da elaboração do orçamento, visam subsidiar a Unidade Orçamentária quanto aos valores a serem orçados, além de se apresentarem como ferramentas auxiliares à SCPPO, para análise do detalhamento da despesa feito.

Para excluir a

informação lançada

basta selecionar a

natureza de despesa.

O detalhamento

da despesa deve

ser feito até o

nível de item.


100

A opção “Orçamento da Despesa” apresenta os botões abaixo:

Parte superior da tela

Parte inferior da tela

PRECATÓRIOS

O pagamento de sentenças judiciárias prescrito no art. 100 da Constituição Federal de

1988:

Art. 100. Os pagamentos devidos pelas Fazendas Públicas Federal, Estaduais, Distrital e Municipais, em virtude de sentença judiciária4, far-se-ão exclusivamente na ordem cronológica de apresentação dos precatórios e à conta dos créditos respectivos, proibida a designação de casos ou de pessoas nas dotações orçamentárias e nos créditos adicionais abertos para este fim. (…) § 3º O disposto no caput deste artigo relativamente à expedição de precatórios não se aplica aos pagamentos de obrigações definidas em leis como de pequeno valor que as Fazendas referidas devam fazer em virtude de sentença judicial transitada em julgado.

(…)

Dessa forma, se o órgão ou entidade estadual5 possuir sentenças judiciais designadas

como precatórios deverá fazer a previsão de tal despesa para o orçamento do próximo

exercício. A constituição prevê ainda que o pagamento dos precatórios deverão ser

feitos na ordem cronológica de seu registro, com prioridade para os de natureza

alimentícia, e que não haverá designação de casos ou das pessoas beneficiárias no

orçamento propriamente dito.

O § 3º define que as disposições não se aplicam aos “pagamentos de obrigações

definidas em leis como de pequeno valor”, que se referem aos Requisitórios de

Pequeno Valor (RPV), sentenças judiciais até o valor de R$11.000,00 que devem ser

pagas até noventa dias contados da intimação via mandado judicial.6

4 É importante ressaltar que o termo “sentença judiciária” usado na Constituição pode se referir tanto a precatórios quanto a Requisitórios de Pequeno Valor (RPV).

5 Os precatórios referentes aos órgãos da administração direta do Poder Executivo concentram-se em ação específica vinculada à Advocacia-Geral do Estado.

6 As normas que definem o valor e as regras para pagamento de RPV’s são as Leis n.º 14.699/2003 (art. 9º (§§ 3º e 4º do art. 9º), e n.º 15.683/2005 (art. 1º).


101

Pois bem, para iniciar o detalhamento de precatórios e/ou sentenças judiciais, o

usuário deve selecionar, no campo “Programa de Trabalho”, a ação 7004 - Precatórios

e Sentenças Judiciais, no caso de órgãos da Administração Indireta do Estado, ou a

ação 7803 - Precatórios e Sentenças Judiciárias da Administração Direta do Poder

Executivo, no caso da UO 1081 (Advocacia-Geral do Estado). Deverá então preencher

a natureza de despesa, informando o elemento 91 (Sentenças Judiciais), o item 02

(Precatórios) e IPU 9 .

Incluídos os detalhes da dotação orçamentária referente aos precatórios, o usuário

deverá clicar no botão Precatórios para realizar o seu detalhamento, informando a

relação e as informações (Beneficiário, Número Precatório, Data da Autuação, Tipo de

Causa Julgada, Vr. Inicial e Tribunal) dos pagamentos que serão executados em 2014.

Detalhamento de

precatórios:

El./Item 91/02

Seleção da ação

7803 da AGE


102

O detalhamento do tipo de causa julgada visa identificar, por meio do binômio

comum/alimentar, os precatórios que apresentam natureza alimentícia, tendo em

conta o disposto no § 3º do art. 100 da Constituição Federal de 1988, o qual estipula que

Os débitos de natureza alimentícia compreendem aqueles decorrentes de salários, vencimentos, proventos, pensões e suas complementações, benefícios previdenciários e indenizações por morte ou por invalidez, fundadas em responsabilidade civil, em virtude de sentença judicial transitada em julgado, e serão pagos com preferência sobre todos os demais débitos, exceto sobre aqueles referidos no § 2º deste artigo.

No caso de não haver precatórios a serem pagos no exercício, deve-se selecionar

“Sentença” e informar o valor simbólico de R$1.000,00 (mil reais) no campo “Valor da

Sentença”, para fins de abertura da ação.7

Ademais, a fim de facilitar o preenchimento do detalhamento de precatórios, poderá

ser realizada a importação de planilha padronizada com o detalhamento dos

precatórios através do botão “importação”. Tal planilha deverá ser obtida no botão

“download”.

7 Geralmente não se orçam valores para sentenças judiciais (RPV), posto que, de fato, são despesas pouco previsíveis. Porém, isso não impede que se orcem valores para RPV, clicando na opção “Sentença e Precatório”, nem que se coloque um valor maior que R$1.000,00 nos casos em que o orçamento da sentença se destine apenas a abertura da ação.


103

VERIFICA LIMITE DE COTA

Ao clicar em “Verifica Limite de Cota”, será carregada a tela onde serão exibidos os

limites de cota, os quais são discriminados por grupo de despesa, fonte, IPU e IPG.

Aparecerá o valor fixado para esses parâmetros, bem como o valor utilizado (ou seja,

a despesa já orçada) e o valor repassado para outros órgãos. A soma do valor

utilizado com o valor repassado deverá ser igual ao valor fixado.


104

VERIFICA PRECATÓRIOS

Ao clicar em Verifica Precatórios, abrirá uma tela onde serão exibidas as sentenças

e os precatórios judiciários informados pela unidade orçamentária.

VERIFICA RECEITAS

Ao clicar na opção Verifica Receitas, abrirá uma tela onde serão exibidos os valores

da receita prevista, despesa fixada, recursos repassados e o valor a programar das

fontes de recursos da unidade.

Ao clicar na opção Verifica Receitas, abrirá uma tela onde serão exibidos os valores

da receita prevista, despesa fixada, recursos repassados e o valor a programar das

fontes de recursos da unidade.

Limite fixado (GD 1, fonte 10,

IPU 1 e IPG 0) = valor

utilizado + valor repassado.


105

O “Valor a Programar” é resultado da equação: Receita prevista + Recursos recebidos

– Recursos repassados – Despesa fixada. O resultado deve ser igual a zero, já que

toda receita prevista somada aos recursos recebidos de outros órgãos deverá ou ser

fixada na despesa ou repassada a outros órgãos.

VERIFICAR REPASSE

Clicando em Verifica Repasse, abrirá uma tela onde serão exibidos os valores dos

repasses recebidos de outras unidades orçamentárias. Os repasses farão parte do

limite orçamentário a ser programado pelo órgão, portanto deve-se verificar se foram

feitos repasses, a fim de igualar o valor programado ao limite.

No caso acima exemplificado, é repassado para a AGE o valor de R$500.000,00 pela

LEMG (U.O Financiadora), no GD 3, fonte 60, IPU 28 e IPG 0.

SALVAR

Clique em Salvar para salvar o detalhamento da despesa feito e seus respectivos

valores. Assim sendo, o valor total programado para a ação aparecerá no campo

“Valor Total (R$) – Programa de Trabalho”, bem como nas telas e relatórios

correspondentes.

INCLUIR MAIS ITENS DE DESPESAS

A tela inicial do orçamento da despesa possui 50 linhas para lançamento dos dados de

naturezas de despesa. Caso a UO deseje informar mais naturezas e itens, basta clicar

no botão Incluir mais itens de Despesas.

8 No caso de repasses de recursos o IPU será sempre 2 – Recursos Recebidos de Outra Unidade Orçamentária do Orçamento Fiscal Para Livre Utilização.


106

EXCLUIR ITENS SELECIONADOS

Selecione a(s) linha(s) (nas quais foram detalhadas a natureza da despesa, fonte e

procedência) que se deseja excluir e clique no botão Excluir Itens Selecionados. O

novo valor decorrente da exclusão aparecerá automaticamente no campo “Valor Total

(R$) – Programa de Trabalho”.

CONSULTAR

Clique na opção Consultar, localizada na barra de opções da página. Será exibida a

lista de orçamento da despesa cadastrada pelo órgão. Ao selecionar um dos

programas de trabalho, o sistema retornará automaticamente para a tela “Orçamento

da Despesa” correspondente ao programa selecionado. Para sair da tela e retornar à

anterior, clique na opção Cancelar.

Para alterar uma informação já salva, basta selecionar o código do programa de

trabalho que deseja alterar e digitar a nova informação. Clique na opção Salvar,

localizada na barra de opções da página, confirmando a(s) alteração(ões).

10.1.4. DETALHAMENTO PLURIANUAL

O “Detalhamento Plurianual” visa ser uma ferramenta para balizar e melhorar o

planejamento plurianual dos órgãos e entidades do Estado. Consiste no detalhamento,

por programa de trabalho, das despesas do órgão para o período de quatro anos

abrangidos pelo PPAG e suas revisões. Este ano, o detalhamento plurianual será feito

para os anos de 2014 a 2017.

Primeiramente, clica-se na opção “Detalhamento Plurianual” no menu a esquerda.

Será aberta a tela do detalhamento plurianual, onde deverá ser escolhido um plano de

trabalho (uma ação). Ao escolher o programa desejado, serão carregados

(transferidos automaticamente do SIGPlan) os campos IPG, ação, produto, unidade de

medida e os campos de quantidade para os anos de 2014 a 20179.

Uma vez escolhido o programa de trabalho, basta fazer um detalhamento básico por

categoria de despesa (Cat.), grupo de despesa (GD), fonte (FTE) e indicador de

procedência e uso (IPU). O valor para o orçamento que está sendo elaborado, no caso

o de 2014, será carregado automaticamente. Deve-se então proceder à programação

financeira para os três anos subsequentes (2014, 2015 e 2016). Essa programação

deverá levar em conta, mas não somente, o que foi programado para o orçamento

2013, bem como os valores comprometidos em contratos, que podem ser consultados

nas lupas à direita.

9 Lembre-se que não há detalhamento físico na elaboração do orçamento feita no SISOR.


107


Esta opção permite incluir, alterar, excluir, consultar e imprimir os detalhamentos de

obras. É necessário fazer o detalhamento sempre que alguma ação da unidade

orçamentária tiver o elemento 51 (obras e instalações) inscrito como natureza da

despesa. Nesse caso, o usuário apenas conseguirá finalizar a proposta orçamentária,

caso o valor especificado nesse elemento, no tópico “Orçamento da Despesa”, for igual

ao valor total das obras discriminadas no tópico “Detalhamento de Obras”.

No detalhamento de obras a unidade de medida das obras detalhadas não se vincula

automaticamente à unidade de medida da ação – detalhada no SIGPlan. Nesse

sentido, a fim de evitar distorções nos casos em que a unidade de medida de uma

obra não for a mesma cadastrada para o produto da ação na qual ela estava inserida,

o SISOR permite a alteração da unidade de medida se o produto da obra for diferente

do produto da ação e/ou se a quantidade de obras for diferente da quantidade física

prevista para a ação no PPAG. No entanto, não será possível alterar a unidade de

medida caso o objeto da ação seja específico de obras, caso em que a finalização da

proposta orçamentária continuará a exigir que a quantidade de obras seja igual à

meta física da ação no PPAG para o exercício de 2014.

O número do SIAD será obrigatório para a inclusão da obra na proposta orçamentária

de 2014, tanto no caso das obras em execução ou paralisadas quanto das obras a

iniciar. O objetivo de tal procedimento é utilizar o número do SIAD como uma

identificação única da obra, permitindo cruzar os dados do Plano Geral de Obras

(PGO), elaborado pela Secretaria de Transportes e Obras Públicas, o SIAD e as obras

Programação física

plurianual transferida do

SIGPlan. Programação

financeira plurianual

da ação no SIGPlan e

no SISOR.

Lupas para

visualização do

comprometimento

em contratos das despesas detalhadas.


108

previstas para 2014, uma vez que apenas obras constantes no PGO e registradas no

SIAD poderão ser orçadas na proposta de 2014.

Outros Poderes, Empresas Dependentes e Independentes não possuem a

obrigatoriedade de registro do número do SIAD. Nesse caso verificar as instruções no

item 10.2.3 – Detalhamento de Obra desse manual.

A seleção da opção Detalhamento de Obras exibe a tela a seguir.

Para incluir o detalhamento de obras deve-se seguir os seguintes passos:

1. Clicar na seta lateral direita da opção Programa de Trabalho com Orçamento

da Despesa para selecionar o programa de trabalho que tenha o elemento 51

como uma das despesas.

2. Selecionar o código do programa de trabalho.

3. Ao selecionar o código do programa de trabalho irão aparecer as informações do

SIGPlan tais como: Produto da ação, unidade de medida da ação e quantidade do

SIGPlan. Tais campos possuem caráter apenas informativo, sendo, portanto,

bloqueados para edição.

4. Clicar Sim ou Não respondendo a questão “Deseja alterar a Unidade de Medida da

Obra?”. A unidade de medida da obra DEVE ser modificada se não for a mesma da

ação e/ou se a quantidade da obra for diversa da registrada na ação. No caso de

apenas a quantidade da obra no SISOR ser diferente da quantidade da ação no

A seleção do “SIM” abre

o campo de unidade de

medida para a escolha.

Produto cadastrado

no SIGPlan.

Bloqueadas para

edição

Nova unidade de medida

selecionada no SISOR.

Nova quantidade



109

SIGPlan, deverá ser selecionada unidade de medida no SISOR equivalente à do

SIGPlan e em seguida informar qual a quantidade que será realizada.

5. Caso tenha se optado pela alteração da unidade de medida, clique na seta à direita

da opção Selecionar Unidade de Medida e escolha uma das que foram

cadastradas como sendo de obras. Se não for ser alterada a informação do

SIGPlan, a opção Não deve ser assinalada.

6. Clicar na opção de Situação em que se encontra a obra: Iniciando, Execução ou

Paralisada.

7. Selecionar o número do SIAD referente à obra detalhada. Tal opção será de

preenchimento obrigatório para as obras do Poder Executivo Estadual. Caso

não possua o número do SIAD não será possível detalhar a obra. Sendo assim,

tanto as obras já iniciadas (em execução ou paralisadas) quanto as a iniciar

deverão ser registradas no SIAD.

8. O campo Descrição da Obra será automaticamente carregado com informações

do SIAD, sendo, portanto, bloqueado para edição.

9. Clicar na seta lateral direita da janela Região.

10. Selecionar o nome da região onde serão realizados os investimentos.

11. Clicar na opção Selecionar Municípios.

Será exibida a tela abaixo:

Selecione o(s) município(s) onde será realizada a obra marcando na coluna

“Município” e na coluna “Principal” selecione o município que será a sede da obra.

Após a seleção de todos os municípios da região e do município principal, clique no

botão “OK” e em seguida na opção salvar, localizada na barra de opções da página.

12. Digitar o valor da obra financiada com recursos do Tesouro na janela Valor

Tesouro UO.


110

13. Digitar o valor da obra financiada com outras fontes de recurso na janela Valor

Outros UO.

CONSULTA

Clique na opção Consultar, localizada na barra de opções da página para exibir a lista

de detalhamentos das obras cadastradas na proposta orçamentária da unidade.

Selecione a obra no botão à esquerda do programa de trabalho. O sistema retorna

automaticamente para a tela “Detalhamento de Obras”. Para sair da tela e retornar à

anterior, clique na opção “Cancelar”.

ALTERAÇÃO

Para alterar uma informação salva:

1. Localize e selecione o detalhamento de obras a ser alterado clicando na opção

“consultar”.

2. Selecione o programa de trabalho que deseja alterar.

3. Selecione a opção a ser alterada.

4. Digite a nova informação.

5. Clique na opção salvar, localizada na barra de opções da página, confirmando a

alteração.

EXCLUSÃO

Selecione o detalhamento de obras a ser excluída, clicando na opção Consultar

localizada na barra de opções da página. Clique na opção excluir, localizada na barra

de opções da página, confirmando a exclusão.

LIMPAR

Clique na opção Limpar, localizada na barra de opções da página. Esta opção limpa

todos os dados contidos nas janelas da tela, não os excluindo da base de dados.

10.1.6. CATEGORIA DE PESSOAL

Este campo permite incluir, alterar, excluir, consultar e imprimir a quantidade de

pessoal ativo, inativo e terceirizado da unidade orçamentária.

Ao clicar em Categoria de Pessoal será exibida a tela com as categorias e o campo

quantidade a ser preenchido (tela abaixo).


111

Para incluir, alterar ou excluir a categoria de pessoal desejada basta clicar sobre o

campo quantidade incluir ou excluir o valor e clicar em Salvar. O total de pessoal

ativo colocado pela unidade orçamentária deverá ser igual à programação

física da ação 2417 (Remuneração de Pessoal Ativo e Encargos Sociais) a fim

de que haja consistência de dados para a finalização da proposta. Deve-se

também colocar o quantitativo de pessoal inativo10.

Atenção:

A categoria Pessoal Terceirizado se refere ao elemento 34 (Outras Despesas

de Pessoal Decorrentes de Contratos de Terceirização) relativo a contratos

administrativos, que são pagos no grupo de despesa 1 (Pessoal e Encargos

Sociais).11

10.1.7. REPASSE DE RECURSOS

Clique na opção Repasse de Recursos se o órgão for realizar repasse de recursos,

provenientes de fontes próprias ou vinculados, para outras unidades orçamentárias.

10 O quantitativo de pessoal inativo do órgão deve ser colocado para fins de conferência com os dados

constantes nas ações do Fundo Financeiro de Previdência (FUNFIP), responsável pelas ações de pagamento de inativos.

11 Todos os órgãos e entidades do estado que tem pessoal terceirizado via contrato administrativo deverão informar o quantitativo correspondente.

Ao passar o mouse

sobre o ícone de ajuda

aparecerá a descrição

da categoria.

Total para

consistência.


112

10.1.8. RELATÓRIOS

Permite a visualização dos relatórios gerados pelo Sistema Orçamentário, trazendo

dados agregados importantes para conferência de consistências e coerência dos

dados.

A opção Relatórios exibe a tela abaixo:

Para visualizar o relatório desejado basta selecioná-lo e clicar em Visualizar. O

relatório será exibido conforme exemplo abaixo:

Selecione o relatório e clique

em visualizar.


113

10.1.9. CONSISTÊNCIA PARA FINALIZAÇÃO E FINALIZAÇÃO DA

PROPOSTA

A opção Consistência para Finalização permite visualizar todos os possíveis

entraves à finalização da proposta orçamentária.

Seguem as Regras de Finalização da Proposta:

1. Todo programa de trabalho deve ter meta;

2. Todo programa de trabalho deve ter orçamento da despesa;

3. Todo programa de trabalho com elemento de despesa classificado como 51

exige detalhamento de obras;

4. Se a unidade de medida informada no detalhamento de obras for a mesma da

ação na qual a obra está inserida, a quantidade informada deverá ser igual à meta

física da ação12;

5. A soma dos “Valores Tesouro” do detalhamento de obras deve ser igual à soma

dos valores orçados na despesa para fonte 10 (Recursos do Tesouro) e elemento que

exige detalhamento (51);

6. A soma dos “Valores Outros” do detalhamento de obras deve ser igual à soma

dos valores orçados na despesa para fontes que não sejam recursos do tesouro e

elemento que exige detalhamento (51);

7. Toda unidade orçamentária que não seja fundo deverá informar a categoria de

pessoal;

8. O total informado na categoria de pessoal deve ser igual à meta física da ação

2417 da unidade orçamentária;

9. O valor do limite de cota deve ser igual à despesa programada pelo grupo /

fonte / identificador de procedência e uso e IPG mais os recursos repassados por GD,

fonte, IPU (2 ou 5) e IPG.;

10. O valor do limite da receita para fonte que seja não seja de convênios, acordos

e ajustes (fonte 24) deve ser igual ao orçamento da despesa e recursos repassados

por fonte;

11. O valor dos recursos recebidos deve ser igual à despesa programada por grupo

/ fonte / identificador de procedência e uso e IPG, no caso de repasse de limite, ou por

grupo / fonte / identificador de procedência e uso no caso de repasse de receita;

12. O valor do orçamento da receita para fonte 24 e categoria 1 deve ser igual ao

valor da despesa e recursos repassados por fonte 24 e categoria 3 (despesas

correntes);

12 Dito de outra forma, a obra detalhada é a própria ação, por isso as unidades de medida devem ser idênticas.


114

13. O valor do orçamento da receita para fonte 24 e categoria 4 deve ser igual ao

valor da despesa e recursos repassados por fonte 24 e categoria 4 (capital);

14. O valor da despesa do elemento 91 (sentenças judiciais) deve ser igual ao

valor do detalhamento de precatórios judiciários e/ou sentenças judiciais por grupo /

fonte / identificador de procedência e uso;

15. Toda ação de precatório deve ter precatório lançado;

16. Todo programa deve estar no momento 4 no SIGplan;

17. Os valores de cada ação no SISOR devem ser iguais ao das ações no SIGPlan.

Se alguma das regras enunciadas acima não for devidamente atendida será exibida a

tela abaixo, indicando o que está inconsistente. Deve-se então providenciar as

correções para possibilitar a finalização.


115

ATENÇÃO: As unidades apenas conseguirão finalizar a proposta orçamentária se os

valores físicos e financeiros detalhados no SIGPlan e no SISOR forem

correspondentes. Caso contrário, o sistema atestará a inconsistência, dando ao

usuário a opção de retornar para o momento 2 do SIGPlan os programas/ações onde

foram encontradas as divergências entre os valores informados.

Enfim, depois de completados os passos e corrigidas as possíveis inconsistências,

basta clicar em Finalização da Proposta para transferir a elaboração do orçamento

no SISOR para o momento 2, quando a proposta será conferida pelos técnicos da

SCPPO.

Mensagens de inconsistências com

as indicações do que deve ser feito

para saná-las.

Clicar para finalizar a proposta depois de resolvidas as inconsistências.


116

10.2. ORÇAMENTO DE INVESTIMENTO DAS EMPRESAS CONTROLADAS PELO

ESTADO

A elaboração do orçamento de investimento das empresas controladas pelo estado é

feita de maneira separada do orçamento fiscal, dada suas especificidades. As

empresas estimam suas receitas e fixam despesas de investimento.

Ao selecionar uma empresa para elaboração do orçamento, será exibida a tela abaixo

com as opções “Orçamento da Receita de Investimento”, “Orçamento de Despesa de

Investimento”, “Detalhamento de Obras”, “Relatórios” e “Finalização da Proposta”.

10.2.1. ORÇAMENTO DA RECEITA DE INVESTIMENTO

A primeira opção é o “Orçamento da Receita de Investimento”, que permite incluir,

alterar, excluir, consultar e imprimir os registros da receita.

A seleção da opção “Orçamento da Receita de Investimento” exibe a tela a seguir.

Identificação da empresa selecionada.


117

Inclusão

1. Digite o código de classificação da receita.

2. O campo Descrição será preenchido automaticamente.

3. Quando não for conhecido o código da receita, clique na lupa localizada à direita da

janela, exibindo a tabela de classificação da receita contendo os códigos e

descrições.

4. Clique na janela localizada à esquerda da receita que deseja incluir.

5. As janelas Classificação da Receita e Descrição são preenchidas

automaticamente.

6. Digite o valor da receita na janela Valor Proposto.

7. Clique na opção salvar, localizada na barra de opções da página, confirmando a

inclusão.

CONSULTA

Clique na opção Consultar, localizada na barra de opções da página. É exibida a lista

de orçamento da receita (tela abaixo).

Situação

orçamentária que está

sendo

trabalhada

Barra de

opções

da página

Botão que retorna

à página anterior

Botão que lista os

registros para

impressão Botão que exibe

a lista de

classificação da

receita


118

Clique na janela localizada à esquerda da classificação da receita. O sistema retorna

automaticamente para a tela “Orçamento da Receita de Investimento”. Para sair da

tela e retornar à anterior, clique na opção Cancelar.

ALTERAÇÃO

Para alterar um valor de receita já salvo, clique no botão Consultar, localizado na

barra de opções da página. Selecione o código da receita que deseja alterar. Selecione

a opção a ser alterada. Clique na opção salvar, localizada na barra de opções da

página, confirmando a alteração.

EXCLUSÃO

Para excluir uma informação, localize-a clicando no botão Consultar. Selecione o

código da receita que deseja alterar. Clique na opção Excluir, localizada na barra de

opções da página, confirmando a exclusão.

LIMPAR




119

10.2.2. ORÇAMENTO DA DESPESA DE INVESTIMENTO

Esta opção permite incluir, alterar, excluir, consultar e imprimir a proposta de

investimentos.

Os valores e os códigos referentes ao detalhamento da despesa de investimento serão

exibidos de forma integrada em uma única tela;

Desse modo, a programação será plurianual e detalhada por categoria, natureza e

fonte da despesa de investimento;

Para efeito de finalização da proposta orçamentária, para cada ação a soma dos

valores detalhados no SISOR deverá ser igual ao registrado para a mesma ação no

SIGPLAN.

A seleção da opção “Orçamento da Despesa Investimento” exibe a tela abaixo.

Importante:

Ao programar as despesas de investimento, verificar os limites de cotas disponíveis

para as fontes de investimento: 11101, 11102, 11103, 11104 e 11199.

VERIFICAR LIMITE DE COTA

Clique na opção Verifica Limite Cota. Abre uma janela auxiliar onde são exibidos os

limites de cotas por fonte de investimento.

Seleciona a categoria da despesa de

investimento.

Seleciona a natureza da despesa de

investimento.

Seleciona a fonte da

despesa de investimento.


120

ALTERAR META FÍSICA

A janela de alteração de meta física permite consultar e alterar a meta por programa

de investimento. A alteração depende da seleção do programa. Clique na seta lateral

direita da janela “Prog. Invest. com Metas”. Selecione o programa de investimento.

Clique na opção “Alterar Meta Física”. Abre uma janela auxiliar onde são exibidas as

metas. Clique na opção “Qtde.” e preencha o novo valor da meta. Clique em Salvar. A

janela é fechada e a nova informação salva.

INCLUSÃO

Clique na seta lateral direita da janela “Prog. Invest. com Metas”. Selecione o código

do programa de investimento que deseja cadastrar. A seleção do programa preenche

automaticamente o campo “Valor PPAG”, que apresenta informação registrada no

SIGPlan. Clique na seta lateral direita da janela “Natureza Investimento”. Selecione o

código e o nome da natureza de investimento que deseja cadastrar. Clique na seta

lateral direita da janela “Fonte Investimento”. Selecione o código e o nome da fonte

de investimento que deseja cadastrar. Digite o valor do investimento na janela “Valor

Proposto U.O.”

Clique na opção Salvar, localizada na barra de opções da página.

CONSULTA

Clique na opção Consultar, localizada na barra de opções da página. Será exibida a

lista do orçamento da despesa de investimento cadastrado (tela abaixo).

Clique na janela localizada à esquerda do programa de trabalho.

O sistema retorna automaticamente para a tela “Orçamento da Despesa

Investimento”. Para sair da tela e retornar à anterior, clique na opção Cancelar.

ALTERAÇÃO

Clique no botão Consultar localizado na barra de opções da página. Selecione a

despesa cadastrada que deseja alterar. Selecione a opção a ser alterada e digite a

nova informação. Clique na opção Salvar, localizada na barra de opções da página,

confirmando a alteração.


121

EXCLUSÃO

Para excluir uma informação já salva, localize o que deve ser excluído clicando no

botão Consultar. Selecione o programa a ser excluído. Clique na opção Excluir,

localizada na barra de opções da página, confirmando a exclusão.

LIMPAR

Clique na opção Limpar, localizada na barra de opções da página.

Esta opção limpa todos os dados contidos nas janelas da tela, não os excluindo da

base de dados.


Esta opção permite incluir, alterar, excluir, consultar e imprimir os detalhamentos de

obras. Para o orçamento de investimento é necessário fazer o detalhamento de obras

sempre que alguma ação da unidade orçamentária tiver inscrita a natureza da despesa

4613 – Obras e Instalações. Nesse caso, o usuário apenas conseguirá finalizar a

proposta orçamentária, caso o valor especificado nesse elemento, no tópico

“Orçamento da Despesa de Investimento”, for igual ao valor total das obras

discriminadas no tópico “Detalhamento de Obras”.


122

A seleção da opção Detalhamento de Obras exibe a tela a seguir.

Para incluir o detalhamento de obras deve-se seguir os seguintes passos:

1. Clicar na seta lateral direita da opção Programa de Trabalho com Orçamento

da Despesa para selecionar o programa de trabalho que tenha o elemento 51

como uma das despesas.

2. Selecionar o código do programa de trabalho.

3. Clicar na seta lateral direita da janela Região.

4. Selecionar o nome da região onde serão realizados os investimentos.

5. Clicar no botão de lista de produtos, e selecionar aqueles que estiverem

cadastrado para a ação no SIGPlan.

6. Selecionar o Produto. As janelas “Código” e “Produto” serão preenchidas

automaticamente.

7. Digite a quantidade da meta na janela Quantidade. Se a unidade de medida da

obra for mesma da ação, a quantidade deverá ser igual, caso contrário a

A seleção do “SIM” abre

o campo de unidade de

medida para a escolha.

Produto cadastrado

no SIGPlan

Nova unidade de medida



123

quantidade do detalhamento de obra poderá ser diferente. Logo abaixo aparecerá

a unidade de medida de planejamento.

8. Clicar Sim ou Não respondendo a questão “Deseja alterar a Unidade de Medida da

Obra?”. A unidade de medida da obra DEVE ser modificada se não for a mesma da

ação.

9. Caso tenha se optado pela alteração da unidade de medida, clique na seta à direita

da opção Selecionar Unidade de Medida e escolha uma das que foram

cadastradas como sendo de obras. Se não for ser alterada a informação do

SIGPlan, a opção Não deve ser assinalada.

10. Clicar na opção de Situação em que se encontra a obra: Iniciando, Execução ou

Paralisada.

11. Digitar o valor da obra financiada com recursos do Tesouro na janela Valor

Tesouro UO.

12. Digitar o valor da obra financiada com outras fontes de recurso na janela Valor

Outros UO.

13. Clicar na opção Selecionar Municípios.

Será exibida a tela abaixo:

Selecione o(s) município(s) onde será realizada a obra marcando na coluna

“Município” e na coluna “Principal” selecione o município que será a sede da obra.

Após a seleção de todos os municípios da região e do município principal, clique no

botão “OK” e em seguida na opção salvar, localizada na barra de opções da página.


124

CONSULTA

Clique na opção Consultar, localizada na barra de opções da página para exibir a lista

de detalhamentos das obras cadastradas na proposta orçamentária da unidade.

Selecione a obra no botão à esquerda do programa de trabalho. O sistema retorna

automaticamente para a tela “Detalhamento de Obras”. Para sair da tela e retornar à

anterior, clique na opção “Cancelar”.

ALTERAÇÃO

Para alterar uma informação salva, localize a obra detalhada que deverá ser alterada

clicando no botão Consultar localizado na barra de opções da página. Selecione o

código do programa de trabalho que deseja alterar. Modifique as informações

pretendidas e clique na opção Salvar, localizado na barra de opções da página, para

confirmar a alteração.

EXCLUSÃO

Selecione o detalhamento de obras a ser excluída, clicando na opção Consultar

localizada na barra de opções da página. Clique na opção excluir, localizada na barra

de opções da página, confirmando a exclusão.

LIMPAR



10.2.4. FINALIZAÇÃO DA PROPOSTA DO ORÇAMENTO DE

INVESTIMENTO

Esta opção permite a conferência da proposta antes de ser enviada à SCPPO.

Regras de Finalização da Proposta:

1. Todo Programa de Trabalho deve ter meta;

2. Todo Programa de Trabalho deve ter Orçamento da Despesa;

3. Todo Programa de Trabalho com elemento de despesa que exija detalhamento

deve ter Detalhamento de Obras;

4. A quantidade de Metas por Programa de Trabalho deve ser igual à soma das

quantidades de metas do Detalhamento de Obras;

5. A soma dos Valores Tesouro do Detalhamento de Obras deve ser igual à soma

dos valores orçados na Despesa para Fonte = 11101 ou 11102 e natureza que

exige detalhamento;


125

6. A soma dos Valores Outros do Detalhamento de Obras deve ser igual à soma

dos valores orçados na Despesa para Fonte <> 11101 e 11102 e natureza que

exige detalhamento;

7. Orçamento Receita = Orçamento Despesa;

8. O valor do Limite de Cota para as fontes de investimento 11101, 11102,

11103, 11104 e 11199 deve ser igual ao valor da despesa programada por

fonte de investimento;

9. O valor da Receita de Investimento deve ser igual à Despesa de Investimento

por Fonte de Investimento (Classificação da Receita de Investimento / Fonte

Investimento).

10. Todas as ações no SIGPlan devem estar no “Momento 4”.

11. Todos os valores financeiros e físicos devem estar compatíveis no SIGPlan e

no SISOR.

Quando houver regras violadas na finalização da proposta, será exibida a tela abaixo

com a seguinte mensagem de erro:

ATENÇÃO: As unidades apenas conseguirão finalizar a proposta orçamentária se os

valores físicos e financeiros detalhados no SIGPlan e no SISOR forem

correspondentes. Caso contrário, o sistema atestará a inconsistência, dando ao

usuário a opção de retornar para o momento 2 do SIGPlan os programas/ações onde

foram encontradas as divergências entre os valores informados.


126

ANEXOS DO MANUAL DE REVISÃO

DO PLANO PLURIANUAL DE AÇÃO

GOVERNAMENTAL (PPAG) 2012-

2015 E DA PROPOSTA

ORÇAMENTÁRIA 2014

Julho / 2013

CHECK-LIST DE ELABORAÇÃO DO PPAG

129

ANEXO I - CHECK-LIST DE REVISÃO DO PPAG

1. PROGRAMA

Construção/concepção do programa atrelada à missão do

órgão/entidade responsável e fundamentada em um

problema/oportunidade:

O programa está diretamente relacionado com a missão do órgão/entidade?

Faz sentido a existência do programa considerando as atribuições do

órgão/entidade?

A missão e as atividades finalísticas realizadas pela unidade podem ser facilmente

identificadas por meio da respectiva estrutura programática?

As ações do programa estão orientadas para a solução de um mesmo problema,

independentemente de seu objeto?

Existem outros programas ou ações que também se orientam para o alcance do

mesmo objetivo? (Há sobreposição com outros programas/ações de governo ou o

programa apresenta um foco/público-alvo específico?)

As ações do programa são necessárias e suficientes no sentido de garantir a

resolução ou mitigação do problema enfrentado?

Faz-se necessário a aglutinação ou desmembramento das ações do programa,

tendo em conta a natureza de seus objetos, os respectivos produtos, a viabilidade

orçamentária e a necessidade de apropriação dos custos dos bens ou serviços

ofertados?

Execução do programa

O órgão/entidade responsável apresenta capacidade de execução e financiamento

das ações do programa?

O programa apresenta viabilidade orçamentária e financeira?

A execução física e financeira das ações do programa (verificada nos últimos

exercícios e no monitoramento do ano corrente) justifica a existência do programa?

Órgão responsável pelo programa

O órgão responsável pelo programa identifica, por meio do respectivo órgão líder e

conforme a estrutura institucional do Estado, o setor da administração direta ao

qual se vincula a unidade orçamentária responsável pelo programa?

Unidade orçamentária responsável pelo programa

A unidade orçamentária responsável pelo programa é aquela que efetivamente

responde pela sua gestão global?

Título do programa

O título do programa dá clara noção do seu escopo?

ANEXOS

MANUAL DE REVISÃO DO PPAG 2012 - 2015 E ELABORAÇÃO DA LOA 2014

130

Se o título do programa for um nome-fantasia, ainda assim é possível identificar o

escopo do programa?

Caso não seja um nome-fantasia, o título do programa se inicia com um

substantivo a indicar ação ou efeito?

O título do programa está formulado de forma sintética e objetiva?

Especificação do objetivo do programa em função da busca de um

resultado

O objetivo do programa expressa a busca de um resultado?

O objetivo do programa se inicia com um verbo no infinitivo?

Os resultados constantes no objetivo expressam as mudanças ou benefícios

esperados com a implementação das ações do programa?

É possível deduzir indicadores de efetividade a partir do objetivo do programa?

O objetivo do programa está claro e bem redigido?

Caracterização do público-alvo:

O público-alvo do programa apresenta, de forma especificada, os destinatários das

várias ações do programa?

O público-alvo permite identificar as pessoas, grupos, setores, municípios ou

regiões que sofrem os efeitos do problema?

O público-alvo está precisamente delimitado, evitando-se, tanto quanto possível,

locuções genéricas quanto “População do Estado de Minas Gerais”?

O público-alvo do programa está claro e bem redigido?

Delimitação da justificativa do programa (descrição do

problema/oportunidade)

Por que é necessário executar o programa?

A justificativa evidencia/descreve a razão de ser do programa, ou seja, um

problema ou oportunidade presente na sociedade ou na própria administração

pública?

Está devidamente caracterizada a situação (problema ou oportunidade) que

demanda as iniciativas orçamentárias e não orçamentárias articuladas pelo

programa?

Caso expresse uma situação-problema, a justificativa descreve uma situação

indesejável declarada por uma autoridade como evitável ou uma necessidade não

atendida, presente na sociedade ou na própria administração pública?

Caso o programa esteja orientado para o aproveitamento de uma oportunidade,

estão detalhados os benefícios esperados?

A justificativa está clara e bem redigida?

Detalhamento da estratégia de implementação

A estratégia de implementação detalha as principais iniciativas, meios e

instrumentos utilizados pelo gestor no sentido de garantir o alcance do objetivo do

programa?


131

A estratégia de implementação está clara e bem redigida?

Indicação do tipo do programa

O programa foi corretamente classificado quanto aos beneficiários (Finalístico ou

Apoio às Políticas Públicas e Áreas Específicas)?

Se o programa é finalístico, esse oferta bens e serviços diretamente à sociedade?

Se o programa é de apoio às políticas públicas e áreas específicas, esse contempla

tão-somente ações voltadas para a própria administração pública?

Indicação do horizonte temporal

O horizonte temporal do programa está corretamente especificado enquanto

contínuo ou temporário?

Se o programa apresenta alguma ação permanente, o programa está devidamente

classificado com horizonte temporal contínuo?

Se o programa apresenta apenas projetos ou ações com horizonte temporal

limitado, o programa está devidamente classificado como temporário?

Especificação da unidade administrativa responsável

A unidade interna responsável pela gestão global do programa está corretamente

identificada?

A unidade administrativa responsável corresponde ao menor nível hierárquico com

amplo poder de decisão e alocação de recursos no âmbito do programa?

A unidade administrativa responsável pelo programa está atualizada?

É possível identificar o gestor do programa por meio do titular da unidade

administrativa responsável especificada?

2. INDICADORES

Requisitos de validade dos indicadores

O programa possui indicadores aptos à avaliação do alcance do seu objetivo?

Os indicadores viabilizam a mensuração dos resultados alcançados com a execução

do programa?

Os indicadores estão formulados na forma de uma relação entre grandezas

relevantes para a compreensão da evolução do problema (suas causas críticas, o

problema propriamente dito ou seus efeitos imediatos)?

Os indicadores do programa se expressam por meio de quocientes (índices,

percentuais, taxas, coeficientes ou médias)?

Os indicadores permitem avaliar a efetividade do programa ou apenas a eficácia de

suas ações? (caso expressem tão-somente a eficácia do programa, os indicadores

são considerados inválidos)

Os indicadores são sensíveis à contribuição das principais ações do programa?

ANEXOS


132

Há coerência entre os diversos atributos dos indicadores, especialmente entre o

título, a unidade de medida, a fórmula de cálculo e os índices de referência e

esperados?

Os indicadores projetam índices coerentes com os resultados anunciados pelo

objetivo do programa?

A apuração final do indicador está consistente com os índices de referência e

projetados?

O indicador permite avaliar a melhoria do índice em relação à última apuração ou o

alcance da situação projetada como meta?

Os indicadores são apuráveis em tempo oportuno, ou seja, podem ser efetivamente

calculados por ocasião do monitoramento ou da avaliação?

Atributos dos indicadores

Os atributos dos indicadores (título, unidade de medida, índice de referência,

índices esperados, fonte, base geográfica, polaridade, periodicidade e fórmula de

cálculo) estão todos detalhados?

O título do indicador corresponde ao fenômeno observado?

O título do indicador está em congruência com a unidade de medida e com a

fórmula de cálculo?

A unidade de medida espelha corretamente o padrão utilizado para mensuração do

indicador?

O índice de referência retrata a situação mais recente do problema e sua respectiva

data de apuração?

Os índices esperados expressam a situação que se deseja atingir com a execução

do programa?

Os índices esperados foram revistos de acordo com a última apuração e conforme a

perspectiva mais recente do gestor?

Os indicadores apresentam índices projetados para os próximos quatro anos?

A fonte do indicador apresenta de forma clara o órgão/entidade responsável pelo

registro ou produção das informações necessárias à apuração do indicador?

A polaridade indica devidamente o sentido favorável de comportamento do

indicador?

A periodicidade especifica corretamente a frequência com a qual o indicador será

monitorado?

A base geográfica demonstra corretamente o âmbito territorial do problema que

está sendo medido pelo indicador?

A fórmula de cálculo demonstra, de forma sucinta e por meio de expressões

matemáticas, o procedimento que permite calcular o valor do indicador?

A fórmula de cálculo está especificada de forma clara e bem redigida?

Relevância dos indicadores

Os indicadores formulados são relevantes para avaliação da efetividade do

programa?


133

Os indicadores formulados permitem avaliar a evolução do problema propriamente

dito ou apenas o mapeiam de forma indireta mediante a verificação de suas causas

críticas ou efeitos imediatos?

Os indicadores apresentam alta correlação com o objetivo do programa, de tal

forma que a evolução satisfatória dos índices permita concluir que o programa

obteve sucesso no alcance dos resultados almejados?

Suficiência dos indicadores

Os indicadores do programa são suficientes para avaliação da efetividade do

programa?

Há algum aspecto relevante do problema ainda não mensurado por meio dos

indicadores do programa?

3. AÇÕES

Órgão responsável pela ação

O órgão responsável pela ação identifica, por meio do respectivo órgão líder e

conforme a estrutura institucional do Estado, o setor da administração direta ao

qual se vincula a unidade orçamentária responsável pela ação?

Unidade orçamentária responsável pela ação

A unidade orçamentária responsável pela ação é aquela que efetivamente responde

pela sua gestão e execução?

Função / Subfunção

A função e a subfunção estão relacionadas ao objeto da ação?

A função permite verificar em que área de atuação do Estado estão sendo gastos os

recursos alocados na ação?

A subfunção permite especificar a natureza do que é realizado na ação?

A função das ações atreladas ao Programa Apoio à Administração Pública (701)

reflete a principal área de atuação do órgão / entidade?

Tipo de Ação

A ação está corretamente enquadrada enquanto projeto, atividade ou operação

especial?

Se a ação é um projeto, o respectivo objeto concorre para a expansão ou

aperfeiçoamento da ação de governo, envolvendo um conjunto de operações

limitadas no tempo?

Se a ação é uma atividade, o respectivo objeto é desenvolvido de forma contínua e

permanente, tendo em vista a manutenção do fornecimento/prestação de um bem

ou serviço?

Se a ação é uma atividade fim, o respectivo objeto reflete uma atribuição finalística

do órgão/entidade?

Se a ação é uma operação especial, o respectivo objeto envolve um conjunto de

operações das quais resulta uma transferência financeira, abarcando despesas que

ANEXOS


134

não contribuem para a manutenção, a expansão ou o aperfeiçoamento das ações

do Estado?

Se a ação é um projeto ou atividade do orçamento de investimento das empresas

controladas pelo Estado, os recursos alocados contemplam apenas despesas de

capital (inclusive dispêndios com pagamento da dívida e distribuição de

dividendos)?

As empresas estatais subvencionadas estão relacionadas tão-somente no

orçamento fiscal?

Se a ação é do tipo não orçamentária, as respectivas metas financeiras estão

zeradas?

Título

É possível identificar o objeto da ação por meio do respectivo título?

O título dá uma idéia clara do que é feito no âmbito da ação?

O título da ação começa com um substantivo a indicar ação ou efeito (coordenação,

manutenção, implantação, construção, desenvolvimento, gerenciamento, etc.)?

Se o título da ação apresenta um nome-fantasia, esse se encontra devidamente

complementado, de forma a retratar o que é realizado?

Finalidade

A finalidade expressa a razão de ser da ação ou apenas apresenta o seu objeto?

A finalidade demonstra o propósito da ação com concisão e precisão?

Há uma relação entre a finalidade da ação e o objetivo do programa?

A finalidade da ação se inicia com um verbo no infinitivo?

A finalidade da ação está clara e bem redigida?

Descrição

A descrição da ação expressa, de forma sucinta, o que é feito no âmbito da ação?

A descrição da ação explica o objeto da ação, seu escopo e delimitações?

É possível ao cidadão compreender o que é realizado por meio da descrição da

ação?

A descrição da ação está clara e bem redigida?

Produto

A ação possui um produto fisicamente mensurável?

O produto da ação está definido de forma sucinta?

O produto da ação está formulado no particípio, expressando algo completamente

realizado?

O produto da ação retrata o bem ou serviço final entregue ao público-alvo?

O produto expressa a entrega final da ação (mesmo que esse espelhe uma

categoria de bens ou serviços prestados)?


135

O produto é objetivo, evitando a escolha de padrões subjetivos de monitoramento

da ação ao longo do processo de execução?

O produto da ação é específico e determinado, evitando locuções genéricas tais

como “ação realizada” e “serviço realizado”?

O produto está relacionado ao objeto da ação?

Faz sentido monitorar a ação por meio do produto escolhido?

O produto é gerencialmente útil para o controle físico da ação?

O produto escolhido retrata o que efetivamente é feito no âmbito da ação?

É possível a apuração da execução física a partir do produto escolhido?

Especificação do produto

Se o produto for uma unidade indivisível, a especificação do produto expressa as

características técnicas do produto acabado visando à sua melhor identificação?

Se o produto for uma categoria de bens, serviços ou transferências financeiras, a

especificação do produto detalha as modalidades que integram a mensuração física

da ação?

A especificação do produto está clara e bem redigida?

Unidade de medida

A unidade de medida reflete corretamente o padrão a ser utilizado para

mensuração física do produto?

Faz sentido apurar a execução do produto por meio do padrão escolhido como

unidade de medida?

A unidade de medida está especificada de forma a apurar apenas valores inteiros?

A unidade de medida é compatível com o produto da ação?

Se o produto for uma unidade indivisível, a unidade de medida está definida como

“% de execução física”?

Detalhamento da implementação

O detalhamento da implementação especifica, de forma sucinta, as principais

etapas e operações realizadas até a entrega do produto final?

O detalhamento da implementação dá uma noção geral do processo de execução da

ação?

O detalhamento da implementação expressa a forma como a ação é executada?

O detalhamento da implementação está claro e bem redigido?

Indicação da base legal da ação

Estão corretamente especificados os instrumentos normativos que dão respaldo à

ação?

A legislação indicada está atualizada?

A base legal especificada contempla todos os instrumentos normativos que

fundamentam a ação?

ANEXOS


136

Se a ação apresenta um respaldo normativo específico, além da legislação que

define a competência dos órgãos executores, estão arrolados todos esses

instrumentos?

Especificação da unidade administrativa responsável pela ação

A unidade interna responsável pela gestão global da ação está corretamente

identificada?

A unidade administrativa responsável corresponde ao menor nível hierárquico com

amplo poder de decisão e alocação de recursos no âmbito da ação?

A unidade administrativa responsável pela ação está atualizada?

É possível identificar o gestor da ação por meio do titular da unidade administrativa

responsável especificada?

Metas físicas e financeiras

As metas físicas e financeiras foram instituídas separadamente para cada ano do

plano?

As metas físicas e financeiras da ação foram fixadas considerando a respectiva

execução nos exercícios anteriores, o comportamento da evolução da ação no ano

corrente e a perspectiva futura de realização, sendo, portanto, exequíveis e

desafiadoras?

As metas físicas e financeiras foram programadas considerando os próximos quatro

anos?

As metas físicas e financeiras são consistentes e compatíveis com a capacidade de

execução e financiamento do órgão/entidade?

A execução física e orçamentária da ação ao longo dos últimos exercícios justifica a

sua existência?

Se a execução da ação foi precária nos últimos exercícios, as distorções verificadas

na programação das metas físicas e financeiras foram corrigidas?

As metas físicas estão em concordância com o produto e com a unidade de medida

estabelecidos para a ação?

Estão apropriados na ação todos os custos incorridos para a realização do montante

de produto definido como meta física para cada ano do plano ou de sua revisão?

Se é uma ação do orçamento de investimento das empresas controladas pelo

Estado, estão detalhados como meta financeira apenas as despesas de capital

(inclusive dispêndios com pagamento da dívida e distribuição de dividendos)?

As metas físicas estão compatíveis com o montante de recursos financeiros

alocados na ação?

As metas financeiras fixadas para a ação no SIGPlan estão em concordância com os

valores detalhados no SISOR?

Se a ação é do tipo não orçamentária, as suas metas financeiras estão zeradas?

Regionalização

As metas físicas e financeiras da ação estão regionalizadas por município?

A regionalização física está detalhada de acordo com o local de entrega final do

produto?


137

Quando o bem ou serviço atender simultânea, direta e indistintamente mais de um

local, sendo, portanto, indivisível, a regionalização física indica o principal município

ou macrorregião atendida?

Se, por dificuldades técnicas ou operacionais, a unidade responsável não detiver

informações físicas detalhadas, a regionalização da ação está estimada, no mínimo,

por macrorregião?

A regionalização das metas financeiras está orientada pela estimativa dos locais de

destinação dos bens ou serviços a serem contratados no âmbito da ação?

Se, por dificuldades técnicas ou operacionais, a unidade responsável não detiver

informações, a programação financeira se encontra detalhada proporcionalmente à

regionalização física?

Se o localizador “Estadual – Diversos Municípios” está elencado na ação, esse se

refere a um produto indivisível a ser ofertado simultaneamente em várias

macrorregiões ou ainda a um produto dispensado em outros estados ou países?

A regionalização da programação física e financeira está coerente com a execução

da ação verificada no monitoramento do PPAG?

ANEXOS


138

ANEXO II – CLASSIFICAÇÃO INSTITUCIONAL

PODER ÓRGÃO UNIDADE ORÇAMENTÁRIA

PODER LEGISLATIVO

1.01.0 - ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE MINAS GERAIS

1.01.1 - Assembléia Legislativa do Estado de Minas Gerais - ALEMG

2.36.1 - Instituto de Previdência do Legislativo do Estado de Minas Gerais -

IPLEMG

4.12.1 - Fundo de Apoio Habitacional da Assembléia Legislativa de Minas Gerais –

FUNDHAB

1.02.0 - TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE MINAS GERAIS

1.02.1 - Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais - TCMG

PODER JUDICIÁRIO

1.03.0 - TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE MINAS GERAIS

1.03.1 - Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais – TJMG

1.05.0 - TRIBUNAL DE JUSTIÇA MILITAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS

1.05.1 - Tribunal de Justiça Militar do Estado de Minas Gerais – TJMMG

MINISTÉRIO PÚBLICO

1.09.0 - MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE MINAS GERAIS

1.09.1 - Procuradoria Geral de Justiça - PGJ

4.44.1 - Fundo Especial do Ministério Público do Estado de Minas Gerais - FUNEMP

4.45.1 - Fundo Estadual de Proteção e Defesa do Consumidor - FEPDC

PODER EXECUTIVO

1.07.0 - GABINETE MILITAR DO GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS

GERAIS

1.07.1 - Gabinete Militar do Governador do Estado de Minas Gerais - GMG

1.08.0 - ADVOCACIA-GERAL DO ESTADO

1.08.1 - Advocacia-Geral do Estado – AGE

1.10.0 - OUVIDORIA-GERAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS

1.10.1 - Ouvidoria-Geral do Estado de Minas Gerais – OGE

1.19.0 - SECRETARIA DE ESTADO FAZENDA

1.19.1 - Secretaria de Estado de Fazenda – SEF

2.04.1 - Loteria do Estado de Minas Gerais – LEMG

4.57.1 - Fundo Estadual para a Cidadania Fiscal Mineira – FECIFIM

5.19.1 - Minas Gerais Participações S.A. – MGI

1.22.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E ENSINO

SUPERIOR

1.22.1 - Secretaria de Estado de Ciência,Tecnologia e Ensino Superior - SECTES

2.07.1 - Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - FAPEMIG

2.08.1 - Fundação Centro Tecnológico de Minas Gerais - CETEC

2.15.1 - Fundação Helena Antipoff - FHA

2.31.1 - Universidade Estadual de Montes Claros - UNIMONTES

2.33.1 - Instituto de Pesos e Medidas do Estado de Minas Gerais - IPEM/MG

2.35.1 - Universidade do Estado de Minas Gerais - UEMG

2.40.1 - Instituto de Geociências Aplicadas – IGA

CLASSIFICAÇÃO INSTITUCIONAL

139

2.45.1 – Fundação Centro Internacional de Educação, Capacitação e Pesquisa

Aplicada em Águas - HIDROEX

4.53.1 – Fundo de Incentivo à Inovação Tecnológica - FIIT

1.23.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA, PECUÁRIA E

ABASTECIMENTO

1.23.1 - Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento - SEAPA

2.11.1 - Fundação Rural Mineira - RURALMINAS

2.37.1 - Instituto Mineiro de Agropecuária - IMA

3.04.1 - Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas

Gerais - EMATER

3.05.1 - Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais - EPAMIG

4.04.1 - Fundo de Desenvolvimento Regional do Jaíba – FUNDO JAÍBA

4.06.1 - Fundo Pro-Floresta

4.17.1 - Fundo Estadual de Desenvolvimento Rural – FUNDERUR

4.58.1 - Fundo Estadual do Café – FECAFE

1.25.0 - POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS – PMMG

1.25.1 - Polícia Militar do Estado de Minas Gerais – PMMG

2.12.1 - Instituto de Previdência dos Servidores Militares do Estado de Minas

Gerais – IPSM

4.54.1 – Fundo de Apoio Habitacional aos Militares do Estado de Minas Gerais -

FAHMEMG

1.26.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO

1.26.1 - Secretaria de Estado de Educação - SEE

1.27.0 – SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA

1.27.1 - Secretaria de Estado de Cultura - SEC

2.17.1 - Fundação de Arte de Ouro Preto - FAOP

2.18.1 - Fundação Clóvis Salgado - FCS

2.20.1 - Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico de Minas Gerais -

IEPHA

2.21.1 - Fundação TV Minas Cultural e Educativa - TV MINAS

3.15.1 - Rádio Inconfidência Ltda.

4.49.1 - Fundo Estadual de Cultura – FEC

1.30.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE TRANSPORTES E OBRAS PÚBLICAS

1.30.1 - Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas - SETOP

2.14.1 - Departamento de Obras Públicas do Estado de Minas Gerais - DEOP

2.30.1 - Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais -

DER/MG

4.38.1 - Fundo Estadual de Desenvolvimento de Transportes - FUNTRANS

5.26.1 - Trem Metropolitano de Belo Horizonte S.A.– METROMINAS

1.32.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE

1.32.1 - Secretaria de Estado de Saúde - SES

1.54.1 - Escola de Saúde Pública do Estado de Minas Gerais - ESP/MG

2.26.1 - Fundação Ezequiel Dias - FUNED

2.27.1 - Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais - FHEMIG

2.32.1 - Fundação Centro de Hematologia e Hemoterapia de Minas Gerais -

HEMOMINAS

4.29.1 - Fundo Estadual de Saúde - FES

ANEXOS


140

1.37.0 – SECRETARIA DE ESTADO DE MEIO AMBIENTE E

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

1.37.1 - Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável -

SEMAD

2.09.1 - Fundação Estadual do Meio Ambiente - FEAM

2.10.1 - Instituto Estadual de Florestas - IEF

2.24.1 - Instituto Mineiro de Gestão das Águas - IGAM

4.34.1 - Fundo de Recuperação, Proteção e Desenvolvimento Sustentável das

Bacias Hidrográficas do Estado de Minas Gerais – FHIDRO

1.40.0 - CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS

1.40.1 - Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Minas Gerais – CBMMG

1.41.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO

1.41.1 - Secretaria de Estado de Turismo - SETUR

4.15.1 - Fundo de Assistência ao Turismo – FASTUR

5.24.1 - Companhia Mineira de Promoções - PROMINAS

1.44.0 - DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE MINAS GERAIS

1.44.1 - Defensoria Pública do Estado de Minas Gerais

1.45.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE DEFESA SOCIAL

1.45.1 - Secretaria de Estado de Defesa Social - SEDS

4.14.1 - Fundo Penitenciário Estadual – FPE

4.32.1 - Fundo Estadual de Prevenção, Fiscalização e Repressão de Entorpecentes

– FUNPREN

1.46.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

1.46.1 - Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico - SEDE

2.25.1 - Junta Comercial do Estado de Minas Gerais - JUCEMG

4.11.1 - Fundo de Fomento e Desenvolvimento Socioeconômico do Estado de

Minas Gerais - FUNDESE

4.48.1 - Fundo de Parcerias Público-Privadas do Estado de Minas Gerais – FUNDO

PPP

4.50.1 - Fundo de Equalização do Estado de Minas Gerais

4.51.1 - Fundo de Incentivo ao Desenvolvimento – FINDES

4.52.1 - Fundo de Universalização do Acesso a Serviços de Telecomunicações em

Minas Gerais – FUNDOMIC

5.01.1 - Companhia de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais - CODEMIG

5.12.1 - Companhia Energética de Minas Gerais – CEMIG

5.13.1 - Instituto de Desenvolvimento Integrado de Minas Gerais - INDI

5.20.1 - Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais S.A. – BDMG

5.25.1 - Companhia de Gás de Minas Gerais – GASMIG

5.39.1 - Cemig Geração e Transmissão S.A.

5.40.1 - Cemig Distribuição S.A.

1.47.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL E

POLÍTICA URBANA

1.47.1 - Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional e Política Urbana -

SEDRU

2.38.1 - Departamento Estadual de Telecomunicações de Minas Gerais – DETEL

2.44.1 – Agência Reguladora de Serviços de Abastecimento de Água e de

Esgotamento Sanitário do Estado de Minas Gerais – ARSAE-MG

4.10.1 - Fundo Estadual de Habitação – FEH

4.33.1 - Fundo de Desenvolvimento Metropolitano - FDM

5.07.1 - Companhia de Habitação do Estado de Minas Gerais – COHAB

CLASSIFICAÇÃO INSTITUCIONAL

141

5.08.1 - Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA

5.50.1 - COPASA - Águas Minerais de Minas Gerais S.A.

5.51.1 - COPASA – Serviços de Saneamento Integrado do Norte e Nordeste de

Minas Gerais S.A. – COPANOR

5.52.1 - COPASA – Serviços de Irrigação S.A.

1.48.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

1.48.1 - Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social – SEDESE

2.16.1 - Fundação Educacional Caio Martins - FUCAM

4.09.1 - Fundo para a Infância e a Adolescência - FIA

4.25.1 - Fundo Estadual de Assistência Social - FEAS

4.40.1 - Fundo Estadual de Promoção dos Direitos Humanos - FEPDH

4.42.1 - Fundo Estadual de Defesa de Direitos Difusos – FUNDIF

4.56.1 - Fundo de Erradicação da Miséria – FEM

1.49.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE GOVERNO

1.11.1 - Escritório de Representação do Governo do Estado de Minas Gerais em

Brasília - ERBR

1.14.1 - Escritório de Representação do Governo do Estado de Minas Gerais no Rio

de Janeiro - ERRJ

1.16.1 - Escritório de Representação do Governo do Estado de Minas Gerais em

São Paulo - ERSP

1.49.1 - Secretaria de Estado de Governo - SEGOV

1.50.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

1.50.1 - Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão – SEPLAG

1.56.1 – Cidade Administrativa

2.01.1 - Instituto de Previdência dos Servidores do Estado de Minas Gerais –

IPSEMG

2.06.1 - Fundação João Pinheiro – FJP

4.43.1 - Fundo de Previdência do Estado de Minas Gerais – FUNPEMG

4.46.1 - Fundo Financeiro de Previdência – FUNFIP

4.55.1 – Fundo de Assistência ao Pecúlio dos Servidores do Estado de Minas

Gerais - FUNAPEC

5.14.1 - Companhia de Tecnologia da Informação do Estado de Minas Gerais –

PRODEMGE

5.38.1 - Minas Gerais Administração e Serviços S.A. – MGS

1.51.0 – POLÍCIA CIVIL DO ESTADO DE MINAS GERAIS

1.51.1 – Polícia Civil do Estado de Minas Gerais - PCMG

1.55.1 – Departamento de Trânsito de Minas Gerais – DETRAN/MG

1.52.0 - CONTROLADORIA-GERAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS – CGE

1.52.1 - Controladoria-Geral do Estado de Minas Gerais – CGE

1.53.0 - SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTE E JUVENTUDE

1.53.1 - Secretaria de Estado de Esporte e Juventude - SEEJ

2.23.1 - Administração de Estádios do Estado de Minas Gerais – ADEMG

1.57.0 – SECRETARIA DE ESTADO DE CASA CIVIL E RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

1.57.1 – Secretaria de Estado de Casa Civil e de Relações Institucionais - CASA

CIVIL

2.39.1 - Imprensa Oficial do Estado de Minas Gerais - IO/MG

ANEXOS


142

1.58.0 – SECRETARIA DE ESTADO DE TRABALHO E EMPREGO – SETE

1.58.1 – Secretaria de Estado de Trabalho e Emprego – SETE

2.28.1 - Fundação de Educação para o Trabalho de Minas Gerais - UTRAMIG

1.59.0 – SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO DOS VALES DO

JEQUITINHONHA E MUCURI E DO NORTE DE MINAS – SEDVAN

1.59.1 – Secretaria de Estado de Desenvolvimento dos Vales do Jequitinhonha e

Mucuri e do Norte de Minas – SEDVAN

2.42.1 - Instituto de Desenvolvimento do Norte e Nordeste de Minas Gerais –

IDENE

1.60.0 – ESCRITÓRIO DE PRIORIDADES ESTRATÉGICAS - EPE

1.60.1 - Escritório de Prioridades Estratégicas – EPE

1.61.0 – SECRETARIA DE ESTADO EXTRAORDINÁRIA DE GESTÃO

METROPOLITANA – SEGM

2.43.1 – Agência de Desenvolvimento da Região Metropolitana de Belo Horizonte

– Agência RMBH

1.62.0 - SECRETARIA DE ESTADO EXTRAORDINÁRIA DE REGULARIZAÇÃO

FUNDIÁRIA – SERF

2.41.1 - Instituto de Terras do Estado de Minas Gerais – ITER

1.63.0 - GOVERNADORIA DO ESTADO – GOVERNADORIA

1.63.1 – Secretaria-Geral – SEC. GERAL

1.91.0 – ENCARGOS GERAIS DO ESTADO – SECRETARIA DE ESTADO DE

FAZENDA

1.91.1 – EGE Secretaria de Estado de Fazenda – Encargos Diversos – EGE-SEF

1.91.5 - Transferências do Estado a Empresas

1.94.0 - ENCARGOS GERAIS DO ESTADO - SECRETARIA DE ESTADO DE

PLANEJAMENTO E GESTÃO

1.94.1 - EGE-Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão - EGE-SEPLAG

1.99.0 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA

1.99.1 - Reserva de Contingência

CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL

143

ANEXO III – CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL

FUNÇÕES SUBFUNÇÕES

01 - Legislativa 031 - Ação Legislativa 032 - Controle Externo

02 - Judiciária 061 - Ação Judiciária

062 - Defesa do Interesse Público no Processo Judiciário

03 - Essencial à Justiça 091 - Defesa da Ordem Jurídica 092 - Representação Judicial e Extrajudicial

04 - Administração 121 - Planejamento e Orçamento 122 - Administração Geral 123 - Administração Financeira 124 - Controle Interno 125 - Normatização e Fiscalização 126 - Tecnologia da Informação

127 - Ordenamento Territorial

128 - Formação de Recursos Humanos 129 - Administração de Receitas 130 - Administração de Concessões 131 - Comunicação Social

05 - Defesa Nacional 151 - Defesa Aérea

152 - Defesa Naval 153 - Defesa Terrestre

06 - Segurança Pública 181 - Policiamento 182 - Defesa Civil 183 - Informação e Inteligência

07 - Relações Exteriores 211 - Relações Diplomáticas 212 - Cooperação Internacional

08 - Assistência Social 241 - Assistência ao Idoso 242 - Assistência ao Portador de Deficiência 243 - Assistência à Criança e ao Adolescente

244 - Assistência Comunitária

09 - Previdência Social 271 - Previdência Básica 272 - Previdência do Regime Estatutário 273 - Previdência Complementar 274 - Previdência Especial

10 - Saúde 301 - Atenção Básica 302 - Assistência Hospitalar e Ambulatorial 303 - Suporte Profilático e Terapêutico 304 - Vigilância Sanitária 305 - Vigilância Epidemiológica 306 - Alimentação e Nutrição

11 - Trabalho 331 - Proteção e Benefícios ao Trabalhador 332 - Relação de Trabalho 333 - Empregabilidade 334 - Fomento ao Trabalho

12 - Educação 361 - Ensino Fundamental

362 - Ensino Médio 363 - Ensino Profissional 364 - Ensino Superior 365 - Educação Infantil 366 - Educação de Jovens e Adultos 367 - Educação Especial

13 - Cultura 391 - Patrimônio Histórico, Artístico e Arqueológico 392 - Difusão Cultural

14 - Direitos da Cidadania 421 - Custódia e Reintegração Social 422 - Direitos Individuais, Coletivos e Difusos

423 - Assistência aos Povos Indígenas

ANEXOS


144

FUNÇÕES SUBFUNÇÕES

15 - Urbanismo 451 - Infra-Estrutura Urbana 452 - Serviços Urbanos

453 - Transportes Coletivos Urbanos

16 - Habitação 481 - Habitação Rural 482 - Habitação Urbana

17 - Saneamento 511 - Saneamento Básico Rural

512 - Saneamento Básico Urbano

18 - Gestão Ambiental 541 - Preservação e Conservação Ambiental 542 - Controle Ambiental 543 - Recuperação de Áreas Degradadas 544 - Recursos Hídricos 545 - Meteorologia

19 - Ciência e Tecnologia 571 - Desenvolvimento Científico 572 - Desenvolvimento Tecnológico e Engenharia 573 - Difusão do Conhecimento Científico e

Tecnológico

20 - Agricultura 601 - Promoção da Produção Vegetal 602 - Promoção da Produção Animal 603 - Defesa Sanitária Vegetal 604 - Defesa Sanitária Animal 605 - Abastecimento 606 - Extensão Rural

607 – Irrigação 608 – Promoção da Produção Agropecuária 609 – Defesa Agropecuária

21 - Organização Agrária 631 - Reforma Agrária 632 – Colonização

22 - Indústria 661 - Promoção Industrial 662 - Produção Industrial 663 - Mineração 664 - Propriedade Industrial

665 - Normalização e Qualidade

23 - Comércio e Serviços 691 - Promoção Comercial 692 - Comercialização 693 - Comércio Exterior 694 - Serviços Financeiros 695 - Turismo

24 - Comunicações 721 - Comunicações Postais 722 - Telecomunicações

25 - Energia 751 - Conservação de Energia 752 - Energia Elétrica 753 - Combustíveis Minerais 754 - Biocombustíveis

26 - Transporte 781 - Transporte Aéreo 782 - Transporte Rodoviário 783 - Transporte Ferroviário 784 - Transporte Hidroviário

785 - Transportes Especiais

27 - Desporto e Lazer 811 - Desporto de Rendimento 812 - Desporto Comunitário 813 - Lazer

28 - Encargos Especiais 841 - Refinanciamento da Dívida Interna 842 - Refinanciamento da Dívida Externa

843 - Serviço da Dívida Interna 844 - Serviço da Dívida Externa 845 - Outras Transferências 846 - Outros Encargos Especiais 847 - Transferências para a Educação Básica

99 – Reserva de Contingência 999 - Reserva de Contingência

CLASSIFICAÇÃO DA NATUREZA DA DESPESA

145

ANEXO IV – CLASSIFICAÇÃO DA NATUREZA DA DESPESA

CATEGORIAS ECONÔMICAS

CÓDIGO INTERPRETAÇÃO

3 - Despesas Correntes

Classificam-se nesta categoria todas as despesas que não contribuem, diretamente, para a formação ou aquisição de um bem de capital.

4 - Despesas de Capital

Classificam-se nesta categoria aquelas despesas que contribuem, diretamente, para a formação ou aquisição de um bem de capital.

GRUPOS DE DESPESA


1 - Pessoal e

Encargos Sociais

Despesas com pessoal ativo, inativo e pensionistas, relativas a

mandatos eletivos, cargos, funções ou empregos, civis, militares e de membros de Poder, com quaisquer espécies remuneratórias, tais como vencimentos e vantagens, fixas e variáveis, subsídios, proventos da aposentadoria, reformas e pensões, inclusive adicionais, gratificações, horas extras e vantagens pessoais de qualquer natureza, bem como encargos sociais e contribuições

recolhidas pelo ente às entidades de previdência, conforme estabelece o caput do art. 18 da Lei Complementar 101, de 2000.

2 - Juros e Encargos da Dívida

Despesas com o pagamento de juros, comissões e outros encargos de operações de crédito internas e externas contratadas, bem como da dívida pública mobiliária.

3 - Outras Despesas

Correntes

Despesas com aquisição de material de consumo, pagamento de

diárias, contribuições, subvenções, auxílio-alimentação, auxílio-transporte, além de outras despesas da categoria econômica "Despesas Correntes" não classificáveis nos demais grupos de natureza de despesa.

4 - Investimentos Despesas com o planejamento e a execução de obras, inclusive

com a aquisição de imóveis considerados necessários à realização destas últimas, e com a aquisição de instalações, equipamentos e material permanente.

5 - Inversões Financeiras

Despesas com a aquisição de imóveis ou bens de capital já em utilização; aquisição de títulos representativos do capital de empresas ou entidades de qualquer espécie, já constituídas,

quando a operação não importe aumento do capital; e com a constituição ou aumento do capital de empresas.

6 - Amortização da Dívida

Despesas com o pagamento e/ou refinanciamento do principal e da atualização monetária ou cambial da dívida pública interna e externa, contratual ou mobiliária.

9 - Reserva de Contingência

Reserva destinada a atendimento de passivos contingentes, imprevistos fiscais e outras despesas conforme dispuser a LDO para exercício financeiro.

ANEXOS


146

MODALIDADES DE APLICAÇÃO


20 Transferências à

União

Despesas realizadas pelos Estados, Municípios ou pelo Distrito Federal, mediante transferência de recursos financeiros à União, inclusive para suas entidades da administração indireta.

22 Execução

Orçamentária Delegada à União

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros, decorrentes de delegação ou descentralização à União para execução de ações de responsabilidade exclusiva do delegante.

30

Transferências a Estados e ao Distrito

Federal

Despesas realizadas mediante transferência de recursos

financeiros da União ou dos Municípios aos Estados e ao Distrito Federal, inclusive para suas entidades da administração indireta.

31

Transferências a Estados e ao Distrito

Federal – Fundo a Fundo

Despesas realizadas mediante transferência de recursos de

recursos financeiros da União ou dos Municípios aos Estados e ao Distrito Federal por intermédio da modalidade fundo a fundo.

32 Execução

Orçamentária

Delegada a Estados e ao Distrito Federal

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros, decorrentes de delegação ou descentralização a Estados e ao Distrito Federal para execução de ações de

responsabilidade exclusiva do delegante.

35 Transferências Fundo a Fundo aos Estados e ao Distrito Federal

à conta de recursos de que tratam os §§ 1º e 2º do art. 24 da

Lei Complementar nº 141, de 2012

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros da União ou dos Municípios aos Estados e ao Distrito Federal por intermédio da modalidade fundo a fundo, à conta de recursos referentes aos restos a pagar considerados para fins

da aplicação mínima em ações e serviços públicos de saúde e posteriormente cancelados ou prescritos, de que tratam os §§ 1º e 2º do art. 24 da Lei Complementar nº 141, de 2012.

36

Transferências Fundo a Fundo aos Estados e ao Distrito Federal à conta de recursos

de que trata o art. 25 da Lei Complementar

nº 141, de 2012.


financeiros da União ou dos Municípios aos Estados e ao Distrito Federal por intermédio da modalidade fundo a fundo, à conta de recursos referentes à diferença da aplicação mínima em ações e serviços públicos de saúde que deixou de ser aplicada em exercícios anteriores, de que trata o art. 25 da Lei Complementar nº 141, de 2012.

40 Transferências a

Municípios

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros da União ou dos Estados aos Municípios, inclusive para suas entidades da administração indireta.


Municípios – Fundo a Fundo

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros da União, dos Estados ou do Distrito Federal aos

Municípios por intermédio da modalidade fundo a fundo.

42

Execução Orçamentária

Delegada a Municípios


financeiros, decorrentes de delegação ou descentralização a Municípios para execução de ações de responsabilidade exclusiva do delegante.


147

45

Transferências Fundo a Fundo aos

Municípios à conta de

recursos de que tratam os §§ 1º e 2º

do art. 24 da Lei Complementar nº

141, de 2012.


financeiros da União, dos Estados ou do Distrito Federal aos Municípios por intermédio da modalidade fundo a fundo, à conta de recursos referentes aos restos a pagar considerados para

fins da aplicação mínima em ações e serviços públicos de saúde e posteriormente cancelados ou prescritos, de que tratam os §§ 1º e 2º do art. 24 da Lei Complementar nº 141, de 2012.

46 Transferências Fundo

a Fundo aos Municípios à conta de recursos de que trata

o art. 25 da Lei

Complementar nº

141, de 2012.

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros da União, dos Estados ou do Distrito Federal aos Municípios por intermédio da modalidade fundo a fundo, à conta de recursos referentes à diferença da aplicação mínima em ações e serviços públicos de saúde que deixou de ser aplicada em exercícios anteriores de que trata o art. 25 da Lei

Complementar nº 141, de 2012.


Instituições Privadas

sem Fins Lucrativos

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros a entidades sem fins lucrativos que não tenham vínculo com a administração pública.


Instituições Privadas com Fins Lucrativos

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros a entidades com fins lucrativos que não tenham vínculo com a administração pública.


Instituições Multigovernamentais

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros a entidades criadas e mantidas por dois ou mais entes da Federação ou por dois ou mais países, inclusive o Brasil, exclusive as transferências relativas à modalidade de aplicação 71 (Transferências a Consórcios Públicos mediante contrato de rateio).


Consórcios Públicos mediante contrato de

rateio

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros a entidades criadas sob a forma de consórcios públicos nos termos da Lei no 11.107, de 6 de abril de 2005, mediante contrato de rateio, objetivando a execução dos programas e ações dos respectivos entes consorciados,

observado o disposto no § 1o do art. 11 da Portaria STN no 72, de 2012.

72 Execução

Orçamentária Delegada a

Consórcios Públicos

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros, decorrentes de delegação ou descentralização a consórcios públicos para execução de ações de responsabilidade exclusiva do delegante.


Consórcios Públicos mediante contrato de

rateio à conta de recursos de que

tratam os §§ 1º e 2º do art. 24 da Lei

Complementar nº 141, de 2012.

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros a entidades criadas sob a forma de consórcios públicos nos termos da Lei no 11.107, de 6 de abril de 2005, por meio de contrato de rateio, à conta de recursos referentes

aos restos a pagar considerados para fins da aplicação mínima em ações e serviços públicos de saúde e posteriormente cancelados ou prescritos, de que tratam §§ 1º e 2º do art. 24 da Lei Complementar nº141, de 13 de janeiro de 2012, observado o disposto no § 1º do art. 11 da Portaria STN no 72, de 1º de fevereiro de 2012.

ANEXOS


148

74

Transferências a Consórcios Públicos

mediante contrato de

rateio à conta de recursos de que trata

o art. 25 da Lei Complementar nº

141, de 2012.


financeiros a entidades criadas sob a forma de consórcios públicos nos termos da Lei no 11.107, de 6 de abril de 2005, por meio de contrato de rateio, à conta de recursos referentes à

diferença da aplicação mínima em ações e serviços públicos de saúde que deixou de ser aplicada em exercícios anteriores, de que trata o art. 25 da Lei Complementar nº 141, de 2012, observado o disposto no § 1º do art. 11 da Portaria STN no 72, de 2012.


Instituições Multigovernamentais à conta de recursos de que tratam os §§

1º e 2º do art. 24 da

Lei Complementar nº 141, de 2012.

Despesas realizadas mediante transferência de recursos financeiros a entidades criadas e mantidas por dois ou mais entes da Federação ou por dois ou mais países, inclusive o Brasil, exclusive as transferências relativas à modalidade de aplicação 73 (Transferências a Consórcios Públicos mediante contrato de rateio à conta de recursos de que tratam os §§ 1o e

2o do art. 24 da Lei Complementar nº 141, de 2012), à conta

de recursos referentes aos restos a pagar considerados para fins da aplicação mínima em ações e serviços públicos de saúde e posteriormente cancelados ou prescritos, de que tratam os §§ 1º e 2º do art. 24 da Lei Complementar nº 141, de 2012.

76

Transferências a Instituições

Multigovernamentais à conta de recursos

de que trata o art. 25 da Lei Complementar

nº 141, de 2012.


financeiros a entidades criadas e mantidas por dois ou mais entes da Federação ou por dois ou mais países, inclusive o Brasil, exclusive as transferências relativas à modalidade de aplicação 74 (Transferências a Consórcios Públicos mediante contrato de rateio à conta de recursos de que trata o art. 25 da Lei Complementar nº 141, de 2012), à conta de recursos

referentes à diferença da aplicação mínima em ações e serviços públicos de saúde que deixou de ser aplicada em exercícios anteriores, de que trata o art. 25 da Lei Complementar nº 141, de 2012.

80

Transferências ao

Exterior


financeiros a órgãos e entidades governamentais pertencentes a

outros países, a organismos internacionais e a fundos instituídos por diversos países, inclusive aqueles que tenham sede ou recebam os recursos no Brasil.

90 Aplicações Diretas

Aplicação direta, pela unidade orçamentária, dos créditos a ela alocados ou oriundos de descentralização de outras entidades

integrantes ou não dos Orçamentos Fiscal ou da Seguridade Social, no âmbito da mesma esfera de governo.

91 Aplicação Direta Decorrente de Operação entre

Órgãos, Fundos e Entidades

Integrantes do Orçamento Fiscal

Despesas de órgãos, fundos, autarquias, fundações, empresas estatais dependentes e outras entidades integrantes do orçamento fiscal decorrentes da aquisição de materiais, bens e serviços, pagamento de impostos, taxas e contribuições, além

de outras operações, quando o recebedor dos recursos também for órgão, fundo, autarquia, fundação, empresa estatal dependente ou outra entidade constante desse orçamento, no âmbito da mesma esfera de Governo.

93 Aplicação Direta

Decorrente de Operação de Órgãos, Fundos e Entidades

Integrantes do Orçamento Fiscal

com Consórcio

Público do qual o Ente Participe.

Despesas de órgãos, fundos, autarquias, fundações, empresas estatais dependentes e outras entidades integrantes do

orçamento fiscal decorrentes da aquisição de materiais, bens e serviços, além de outras operações, exceto no caso de transferências, delegações ou descentralizações, quando o recebedor dos recursos for consórcio público do qual o ente da Federação participe, nos termos da Lei no 11.107, de 6 de abril de 2005.


149

94

Aplicação Direta Decorrente de

Operação de Órgãos,

Fundos e Entidades Integrantes do

Orçamento Fiscal com Consórcio

Público do qual o Ente Não Participe.

Despesas de órgãos, fundos, autarquias, fundações, empresas

estatais dependentes e outras entidades integrantes do orçamento fiscal decorrentes da aquisição de materiais, bens e serviços, além de outras operações, exceto no caso de

transferências, delegações ou descentralizações, quando o recebedor dos recursos for consórcio público do qual o ente da Federação não participe, nos termos da Lei no 11.107, de 6 de abril de 2005.

95 Aplicação Direta à

conta de recursos de que tratam os §§ 1º e 2º do art. 24 da Lei

Complementar nº

141, de 2012.

Aplicação direta, pela unidade orçamentária, dos créditos a ela alocados ou oriundos de descentralização de outras entidades integrantes ou não dos Orçamentos Fiscal ou da Seguridade Social, no âmbito da mesma esfera de Governo, à conta de recursos referentes aos restos a pagar considerados para fins da aplicação mínima em ações e serviços públicos de saúde e

posteriormente cancelados ou prescritos, de que tratam os §§

1º e 2º do art. 24 da Lei Complementar nº 141, de 2012.

96 Aplicação Direta à

conta de recursos de que trata o art. 25 da

Lei Complementar nº 141, de 2012.

Aplicação direta, pela unidade orçamentária, dos créditos a ela alocados ou oriundos de descentralização de outras entidades integrantes ou não dos Orçamentos Fiscal ou da Seguridade Social, no âmbito da mesma esfera de Governo, à conta de

recursos referentes à diferença da aplicação mínima em ações e serviços públicos de saúde que deixou de ser aplicada em exercícios anteriores, de que trata o art. 25 da Lei Complementar nº 141, de 2012.

99

A Definir

Modalidade de utilização exclusiva do Poder Legislativo, vedada

a execução orçamentária enquanto não houver sua definição, podendo ser utilizada para classificação orçamentária da Reserva de Contingência, nos termos do parágrafo único do art. 8º desta Portaria.

ANEXOS


150

ELEMENTO E ITEM DE DESPESA

CÓDIGO / CLASSIFICAÇÃO INTERPRETAÇÃO

01 – APOSENTADORIAS DO RPPS, RESERVA REMUNERADA E

REFORMAS DOS MILITARES

Despesas com pagamento de aposentadorias dos servidores inativos do Regime Próprio de

Previdência do Servidor - RPPS, e de reserva remunerada e reformas dos militares.

01 – PROVENTOS DE APOSENTADOS

Despesas com o pagamento de proventos ao pessoal civil e ao exercente de mandato eletivo.

02 – ENCARGOS SOCIAIS DE APOSENTADOS

Bloqueado no SIAFI por ter sido substituído pelo elemento/item 13-06.

03 – PROVENTOS DE MILITARES INATIVOS

Despesas com o pagamento de proventos ao pessoal militar.

04 – ENCARGOS SOCIAIS DE

MILITARES INATIVOS

Bloqueado no SIAFI por ter sido substituído pelo

elemento/item 13-06.

05 – APOSENTADORIA IPSEMG – LEI Nº 1.195, DE 23/12/1954

Despesas com o pagamento de aposentadoria a contribuintes conveniados do IPSEMG, conforme legislação específica.

06 – OBRIGAÇÃO PATRONAL – INATIVO CIVIL


07 – OBRIGAÇÃO PATRONAL – INATIVO MILITAR


08 - SUBSÍDIO APOSENTADOS DA EDUCAÇÃO

Despesa com pagamento de subsídio a aposentados da Secretaria de Educação, conforme legislação específica.

03 – PENSÕES DO RPPS E DO MILITAR

Despesas com pagamento de pensões civis do RPPS e dos Militares (as despesas com pagamento

de pensões especiais, inclusive as de caráter indenizatório, concedidas por legislação específica, não vinculada a cargos públicos, serão classificadas no elemento de despesa 59).

01 – PENSÃO ACIDENTÁRIA – LEI N.º 9.683/88 E LEI DELEGADA

Nº 037/89

Item bloqueado no SIAFI.

02 – PENSÃO ESPECIAL-LEI Nº 552/49


03 – PENSÃO ESPECÍFICA DOS INSTITUTOS DE PREVIDÊNCIA


04 – CONTRIBUIÇÃO PATRONAL Bloqueado no SIAFI por ter sido substituído pelo elemento/item 13-08.

05 – PENSÕES DECORRENTES DE SENTEÇAS JUDICIAIS



151


06 - SUBSÍDIO PENSÃO ESPECIAL DA EDUCAÇÃO


07 – PENSÕES CIVIS DO RPPS Pagamento de pensões do servidor civil e do exercente de mandato eletivo do RPPS.

08 – PENSÕES DO MILITAR Pagamento de pensões do militar.

99 – OUTRAS PENSÕES Item bloqueado no SIAFI.

04 – CONTRATAÇÃO POR TEMPO DETERMINADO

Despesas com a contratação de pessoal por tempo determinado para atender à necessidade

temporária de excepcional interesse público, de acordo com legislação específica de cada ente da

Federação, classificáveis no grupo de despesa “1 – Pessoal e encargos sociais”, em obediência ao disposto na Lei nº 18.185/2009 e nos, incisos I, II, III, IV, VI do art. 1º do Decreto nº 45.155/2009.

01 – CONTRATAÇÃO POR TEMPO

DETERMINADO

Despesas com a contratação de pessoal por

tempo determinado, excluídos os designados do magistério, para atender à necessidade temporária de excepcional interesse público, em obediência ao disposto na Lei nº 18.185/2009 e nos incisos I, II, III, IV, VI do art. 1º do Decreto

nº 45.155/2009, classificáveis no grupo de

despesa “1 – Pessoal e encargos sociais”.

02- AGENTES PENITENCIÁRIOS Despesas com a contratação de pessoal por tempo determinado, excluídos os designados do magistério, para atender à necessidade temporária de excepcional interesse público, em obediência ao disposto na Lei nº 18.185/2009 e nos incisos I, II, III, IV, VI do art. 1º do Decreto

nº 45.155/2009, classificáveis no grupo de despesa “1 – Pessoal e encargos sociais”.

05 – OUTROS BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS DO SERVIDOR OU DO MILITAR

Despesas com benefícios previdenciários do servidor ou militar, tais como auxílio-reclusão devido à família do servidor ou do militar afastado por motivo de prisão, e salário-família, exclusive

aposentadoria, reformas e pensões

01 – AUXÍLIO-RECLUSÃO Benefício devido pelos sistemas previdenciários,

conforme legislação específica.

02 – AUXÍLIO-NATALIDADE Item bloqueado no SIAFI.

03 – AUXÍLIO-FUNERAL Item bloqueado no SIAFI.

ANEXOS


152


04 – AUXÍLIO-DOENÇA Item bloqueado no SIAFI.

05 – PECÚLIO E SEGURO

COLETIVO

Benefício devido pelos sistemas previdenciários,

conforme legislação específica.

06 – PECÚLIO ESPECIAL Benefício devido pelos sistemas previdenciários a contribuintes conveniados, conforme Decreto Nº. 26.562, de 19/02/1987.

09 – SALÁRIO-FAMÍLIA Benefício pecuniário devido aos dependentes econômicos do militar ou do servidor, exclusive os

regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho – CLT, os quais são pagos à conta do plano de benefícios da previdência social.

99 – AUXÍLIOS DIVERSOS Despesas com auxílios não classificáveis nos itens anteriores.

06 – BENEFÍCIO MENSAL AO DEFICIENTE E AO IDOSO

Despesas decorrentes do cumprimento do art. 203, item V, da Constituição Federal, que dispõe:

“Art. 203 – A assistência social será prestada a quem dela necessitar, independentemente de contribuição à seguridade social, e tem por objetivos: I - ....... II - ....... III - .......

IV - ....... V – a garantia de um salário mínimo de benefício mensal à pessoa portadora de

deficiência e ao idoso que comprovem não possuir meios de prover a própria manutenção ou de tê-la provida por sua família, conforme

dispuser a lei.”

01 – BENEFÍCIO MENSAL AO DEFICIENTE E AO IDOSO

Despesas decorrentes do cumprimento do art. 203, item V, da Constituição Federal, que dispõe:

“Art. 203 – A assistência social será prestada a quem dela necessitar, independentemente de contribuição à seguridade social, e tem por objetivos:

I - ....... II - ....... III - ....... IV - ....... V – a garantia de um salário mínimo de

benefício mensal à pessoa portadora de deficiência e ao idoso que comprovem não

possuir meios de prover a própria manutenção ou de tê-la provida por sua família, conforme dispuser a lei.”

07 – CONTRIBUIÇÃO A ENTIDADES FECHADAS DE PREVIDÊNCIA

Despesas com os encargos da entidade patrocinadora no regime de previdência fechada, para complementação de aposentadoria.


153


01 – CONTRIBUIÇÃO A ENTIDADES FECHADAS DE PREVIDÊNCIA

Despesas com os encargos da entidade patrocinadora no regime de previdência fechada,

para complementação de aposentadoria.

08 – OUTROS BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS DO SERVIDOR E DO MILITAR

Despesas com benefícios assistenciais, inclusive auxílio-funeral devido à família do servidor ou do militar falecido na atividade, ou do aposentado, ou a terceiro que custear, comprovadamente, as despesas com o funeral do ex-servidor ou do ex-

militar; auxílio-natalidade devido a servidora ou militar, por motivo de nascimento de filho, ou a cônjuge ou companheiro servidor público ou militar, quando a parturiente não for servidora; auxílio-creche ou assistência pré-escolar devido a

dependente do servidor ou militar, conforme regulamento; e auxílio-doença.

01 – AUXÍLIO-DOENÇA Benefício devido pelos sistemas previdenciários a servidor licenciado por motivo de doença, conforme legislação específica.

02 – AUXÍLIO-FUNERAL Benefício devido pelos sistemas previdenciários à família de servidor falecido, a título de auxílio para custeio do funeral, conforme legislação específica.

03 – AUXÍLIO-CRECHE OU ASSISTÊNCIA PRÉ-ESCOLAR

Benefício devido ao dependente do servidor ou militar, conforme regulamento.

04 – INDENIZAÇÃO SECURITÁRIA Indenização securitária de acordo com o art. 6º da

Lei Delegada nº. 43, de 07/06/2000.

05 – AUXÍLIO NATALIDADE Auxílio concedido ao servidor conforme legislação específica.

99 – AUXÍLIOS DIVERSOS Despesas com auxílios não classificáveis nos itens anteriores, conforme legislação específica.

09 – SALÁRIO-FAMÍLIA Item bloqueado no SIAFI.

01 – SALÁRIO / ABONO-FAMÍLIA Item bloqueado no SIAFI.

10 – SEGURO DESEMPREGO E

ABONO SALARIAL

Despesas com pagamento do seguro-desemprego

e do abono de que tratam o inciso II do art. 7o e o § 3o do art. 239 da Constituição Federal, respectivamente.

01 – OUTROS BENEFÍCIOS DE NATUREZA SOCIAL

Despesas com abono PIS/PASEP e Seguro-Desemprego, em cumprimento aos §§ 3º e 4º do art. 239 da Constituição Federal.

ANEXOS


154


11 – VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS – PESSOAL CIVIL

Despesas com: Vencimento; Salário Pessoal Permanente; Vencimento ou Salário de Cargos de

Confiança; Subsídios; Vencimento do Pessoal em Disponibilidade Remunerada; Gratificações, tais como: Gratificação Adicional Pessoal Disponível; Gratificação de Interiorização; Gratificação de Dedicação Exclusiva; Gratificação de Regência de Classe; Gratificação pela Chefia ou Coordenação

de Curso de Área ou Equivalente; Gratificação por Produção Suplementar; Gratificação por Trabalho de Raios X ou Substâncias Radioativas; Gratificação pela Chefia de Departamento, Divisão ou Equivalente; Gratificação de Direção Geral ou Direção (Magistério de 1º e 2º Graus); Gratificação de Função-Magistério Superior;

Gratificação de Atendimento e Habilitação Previdenciários; Gratificação Especial de Localidade; Gratificação de Desempenho das Atividades Rodoviárias; Gratificação da Atividade de Fiscalização do Trabalho; Gratificação de Engenheiro Agrônomo; Gratificação de Natal; Gratificação de Estímulo à Fiscalização e

Arrecadação de Contribuições e de Tributos; Gratificação por Encargo de Curso ou de Concurso; Gratificação de Produtividade do Ensino; Gratificação de Habilitação Profissional; Gratificação de Atividade; Gratificação de Representação de Gabinete; Adicional de

Insalubridade; Adicional Noturno; Adicional de Férias 1/3 (art. 7º, item XVII, da Constituição); Adicionais de Periculosidade; Representação

Mensal; Licença-Prêmio por assiduidade; Retribuição Básica (Vencimentos ou Salário no Exterior); Diferenças Individuais Permanentes; Vantagens Pecuniárias de Ministro de Estado, de

Secretário de Estado e de Município; Férias Antecipadas de Pessoal Permanente; Aviso Prévio (cumprido); Férias Vencidas e Proporcionais; Parcela Incorporada (ex-quintos e ex-décimos); Indenização de Habilitação Policial; Adiantamento do 13º Salário; 13º Salário Proporcional; Incentivo Funcional-Sanitarista; Abono Provisório;

“Pró-labore” de Procuradores; e outras despesas correlatas de caráter permanente.

01 – VENCIMENTOS Retribuição correspondente ao nível, símbolo ou padrão fixado em lei, pelo efetivo exercício de seu cargo (artigo 120, da Lei n.º 869/52); subsídios

fixos devidos aos ocupantes de cargos efetivos e

em comissão.

02 – DESIGNADOS DO MAGISTÉRIO

Retribuição devida ao designado do Quadro de Magistério e do Quadro Complementar da Secretaria da Educação, para atuação como docente ou administrativo nas atividades de ensino de primeiro e segundo graus, de acordo com a regulamentação – Lei n.º 10.254/90.


155


03 – ADICIONAL POR TEMPO DE SERVIÇO

Adicional de 10% (dez por cento) devido ao servidor por quinquênio vencido, calculado

sobre o vencimento e gratificação;

Adicional de 10% (dez por cento) devido ao servidor por 30 (trinta) anos de serviço, ou antes disso, se implementado o interstício necessário para a aposentadoria, calculado sobre a remuneração.

04 – GRATIFICAÇÃO DE ENSINO ESPECIAL

Gratificação devida ao pessoal do magistério pelo exercício de trabalhos de natureza especial, previsto no artigo 169, da Lei nº. 7.109, de 13 de outubro de 1977.

05 – GRATIFICAÇÃO DE REGIME ESPECIAL DE TRABALHO

Gratificação devida ao pessoal do magistério, nos termos da Lei nº 7.109/77.

06 – GRATIFICAÇÃO DE

COORDENADOR DE ESCOLA

Gratificação devida ao pessoal do magistério, nos

termos do parágrafo único, do artigo 5º, da Lei nº. 9.381/86, e artigo 2º do Decreto nº. 33.336/92.

07 – GRATIFICAÇÃO DE INCENTIVO À DOCÊNCIA

Gratificação devida ao Professor ou Regente de Ensino, estatutário ou designado – Leis nº. 9.414/87, 9.831/89, 8.517/84, art. 1º do Decreto nº. 23.559/84 e art. 284 da Constituição Estadual.

08 – VERBA DE REPRESENTAÇÃO Devida aos ocupantes de cargos mencionados nas Leis n.ºs 9.266/86, 9.533/87, 9.724/88, 9.757/89, 9.943/89 e Lei Complementar nº.

22/91.

09 – GRATIFICAÇÃO DE RISCO DE CONTÁGIO E RAIO X

Gratificação devida ao servidor pelo exercício de atribuições com ocorrência comprovada de risco

de vida ou saúde, de acordo com a legislação específica.

10 – GRATIFICAÇÃO DE EXERCÍCIO DO PODER EXECUTIVO

Gratificação devida:

ao Procurador Geral de Justiça e outros da classe – Lei Complementar n.º 22/91;

ao Procurador Geral do Estado e Adjunto – Lei n.º 9.971/89.

11 – GRATIFICAÇÃO POR LINHAS PRODUZIDAS

Gratificação devida aos linotipistas da Imprensa Oficial, a título de incentivo à produção individual,

de acordo com os Decretos n.ºs 20.816/80 e 34.173/92.

12- GRATIFICAÇÃO DE ESTÍMULO À PRODUÇÃO INDIVIDUAL – GEPI

Gratificação devida a servidor do Quadro de Tributação, Fiscalização e Arrecadação, de acordo com a legislação em vigor.

13- GRATIFICAÇÃO DE EXERCÍCIO DO PODER JUDICIÁRIO

Gratificação devida aos ocupantes dos cargos de Presidente dos Tribunais de Justiça, de Alçada, de Justiça Militar, de acordo com a legislação em vigor.

ANEXOS


156


14 – GRATIFICAÇÃO DE REPRESENTAÇÃO DO

MINISTÉRIO PÚBLICO

Gratificação devida aos membros do Ministério Público, de acordo com a legislação em vigor.

15 – GRATIFICAÇÃO DE REPRESENTAÇÃO DO PODER JUDICIÁRIO

Gratificação devida aos magistrados, de acordo com a legislação em vigor.

16 – GRATIFICAÇÃO DE FUNÇÃO AUXILIAR DE ATIVIDADE

PARLAMENTAR

Gratificação devida ao pessoal em exercício de Função Auxiliar de Atividade Parlamentar da

Assembleia Legislativa do Estado, de acordo com a legislação em vigor.

17 – GRATIFICAÇÃO DE CARGO EM COMISSÃO

Gratificação devida ao ocupante de cargo de provimento em comissão, que optou pelo

vencimento de cargo efetivo:

Quadro Permanente do Estado: artigo 20 e 29, do Decreto nº. 16.409/74;

Pessoal da Secretaria do Tribunal de Justiça, artigo 4º, da Lei nº. 7.070/77, alterado pelo artigo 6º, da Lei nº 7.558/79;

Pessoal da Secretaria do Tribunal de Alçada – artigo 21, da Resolução nº. 8/74;

Pessoal da Secretaria do Tribunal de Contas – artigo 23, da Resolução nº. 8/74;

Pessoal da Secretaria da Assembleia Legislativa – artigo 17, da Deliberação da Mesa nº. 185/76.

18 – GRATIFICAÇÃO POR PLANTÃO Gratificação devida a servidor por prestação de serviço ininterrupto, fora do expediente normal, de acordo com a legislação em vigor.

19 – VANTAGEM PESSOAL Diferença entre níveis de vencimentos, resultante da reestruturação de cargos, readaptação ou provimento.

20 – SUBSÍDIOS VARIÁVEIS Vantagem devida aos Deputados Estaduais por comparecimento efetivo e participação nas votações das sessões legislativas, bem como ajuda de custo mensal.

21 – ABONO DE FÉRIAS Vantagem devida ao servidor por ocasião de suas férias regulamentares, correspondente a 1/3 (um

terço) de sua remuneração.

22 – GRATIFICAÇÃO DE NATAL Gratificação devida anualmente ao servidor, correspondente à sua remuneração, de acordo com a legislação em vigor.

23 – GRATIFICAÇÃO DE RISCO DE

VIDA, SAÚDE E CONTÁGIO

Gratificação devida ao servidor que exerça

atividade comprovadamente penosa, insalubre ou perigosa – artigo 1º do Decreto nº. 10.058/68, artigo 1º do Decreto nº. 19.287/78 e inciso V, artigo 31, da Constituição Estadual.


157


24 – GRATIFICAÇÃO DE CHEFIA (ESPECIAL)

Gratificação devida pelo exercício de cargos em comissão do Poder Executivo – artigo 12, da Lei

n.º 9.265/86; artigo 7º, da Lei n.º 9.266/86; artigo 8º, da Lei n.º 9.266/86, alterado pelo artigo 1º, da Lei nº. 9.443/87 e Lei n.º 9.772/89:

Pelo exercício de cargos do Tribunal de Contas, de acordo com a legislação em vigor;

Pelo exercício de cargo nos Tribunais de

Justiça de Alçada, de acordo com a legislação em vigor;

Pelo exercício de cargos no Tribunal de Justiça Militar, de acordo com a legislação em vigor.

25 – GRATIFICAÇÃO DE COMISSIONAMENTO

Gratificação devida ao servidor do Quadro de Tributação, Fiscalização e Arrecadação, de acordo com a legislação em vigor.

26 – GRATIFICAÇÃO DE NÍVEL SUPERIOR

Gratificação devida ao integrante do Grupo de Nível Superior de Escolaridade da Assembleia Legislativa, de acordo com a legislação em vigor.

27 – GRATIFICAÇÃO DE INCENTIVO AO MÉRITO FUNCIONAL

Gratificação devida ao funcionário efetivo da Assembleia Legislativa não integrante do Grupo Especial de Incentivo ao Mérito Funcional, de acordo com a legislação em vigor.

28 – GRATIFICAÇÃO DE FUNÇÃO DE AGENTES DE SEGURANÇA

Gratificação devida aos agentes de segurança da Assembleia Legislativa pelo exercício da função estritamente policial, de acordo com a legislação

em vigor.

29 – GRATIFICAÇÃO DE ASSESSORAMENTO

Gratificação devida aos titulares de Divisão e aos ocupantes de cargos de Assessoramento da

Assembleia Legislativa, de acordo com a legislação em vigor.

30 – GRATIFICAÇÃO ESPECIAL-GABINETE MILITAR

Gratificação devida ao ocupante de cargo de Comandante de Avião, Piloto de Helicóptero e Primeiro Oficial de Aeronave – artigo 8º da Lei n.º 9.266/86.

31 – GRATIFICAÇÃO DE SAÚDE Gratificação devida aos servidores da Secretaria

de Estado da Saúde, dos Quadros de Pessoal da FHEMIG, da FUNED e da HEMOMINAS – artigo 4º da Lei nº. 10.521/91.

32 – GRATIFICAÇÃO PRÓ-LABORE Gratificação devida ao servidor da administração direta e indireta pelo efetivo exercício de cargo de direção.


INCENTIVO À EFICIENTIZAÇÃO DOS SERVIÇOS – GIEFS

Gratificação devida aos servidores da FHEMIG e

HEMOMINAS, instituída pela Lei n.º 11.406, de 28 de janeiro de 1994 e alterada pelas leis 11.550/94 e 12.764/98.

ANEXOS


158


34 – HONORÁRIOS Vantagem devida ao servidor que exerça, fora do período normal de trabalho, a função de auxiliar

ou membro de bancas, examinador de concursos de provas, e ao professor de cursos legalmente instituídos, de acordo com legislação específica.

35 – GRATIFICAÇÃO DE DEDICAÇÃO EXCLUSIVA

Gratificação devida ao pessoal do Magistério nos termos das Leis nos 10.797/92 e 11.114/93.

36 – GRATIFICAÇÃO DE ATIVIDADE

INSTITUCIONAL AUTÔNOMA

Gratificação devida aos servidores do Quadro da

Procuradoria Geral do Estado, nos termos do art. 2º da Lei Delegada nº. 046/2000.

37 – PARCELA REMUNERATÓRIA COMPLEMENTAR-PRC

Vantagem devida aos servidores nos termos da Lei Delegada nº. 041/2000.

38 – ADICIONAL DE ATIVIDADE ESPECÍFICA

Vantagem devida aos servidores do Quadro da Procuradoria Geral do Estado, nos termos do art. 33 da Lei nº. 11.711/94.

39 – ADICIONAL DE LOCAL DE TRABALHO

Vantagem Devida aos servidores nos termos das Leis nos 11.717/94 e 11.821/95.

40 – GRATIFICAÇÃO DE FUNÇÃO Gratificação devida aos servidores do Magistério, Especialistas da Educação e na Vice-Direção de Escola, nos termos do art.7º, da Lei nº. 11.113/93 e art. 4º da Lei n.º1.431/94.

41 – GRATIFICAÇÃO POR CURSO Gratificação devida aos servidores do Quadro do

Magistério nos termos do art.67 da Lei nº.

11.050/93.

42 – GRATIFICAÇÃO POR FUNÇÃO DE COORDENAÇÃO DE ENSINO

Gratificação devida aos servidores do Quadro do Magistério nos termos do art.12 da Lei nº. 13.961/2001.

43 – GRATIFICAÇÃO DE ÓRGÃO DE

DELIBERAÇÃO COLETIVA

Gratificação devida ao servidor membro de órgão

de deliberação coletiva, por comparecimento às reuniões.

44 – ABONO DE PERMANÊNCIA Despesas com abono de permanência devido ao servidor que tenha completado as exigências para a aposentadoria voluntária estabelecida no § 1º, III, a, do art. 40 da Constituição da República (com redação dada pela Emenda Nº. 41, de 19 de

dezembro de 2003) e que optar por permanecer

em atividade.

45 – VANTAGEM TEMPORÁRIA INCORPORÁVEL – VTI

Vantagem de natureza pessoal e temporária, devida aos servidores da administração direta, autárquica e fundacional do Poder Executivo, nos termos da Lei nº. 15.787, de 27/10/2005.

46 - GRATIFICAÇÃO DE

DESEMPENHO E PRODUTIVIDADE INDIVIDUAL E INSTITUCIONAL

Gratificação devida aos Especialistas em Políticas

Públicas e Gestão Governamental, nos termos do art. 16 da Lei n.º 13.085, de 31 de dezembro de 1998.


159


47 – GRATIFICAÇÃO DE ESCOLARIDADE, DESEMPENHO

E PRODUTIVIDADE INDIVIDUAL E INSTITUCIONAL – GEDAMA

Gratificação devida às carreiras do Grupo de Atividades de Meio Ambiente e Desenvolvimento

Sustentável nos termos da Lei n.º 17.351, de 17 de janeiro de 2008.

48 – ADICIONAL DE DESEMPENHO – PESSOAL CIVIL

Adicional remuneratório devido mensalmente ao servidor civil, de acordo com a Lei nº 18.008/2009, Lei nº17.590/2008 e Lei nº

16.676/2007.

49 – GRATIFICAÇÃO COMPLEMENTAR DE PRODUTIVIDADE - GCP

Adicional remuneratório devido mensalmente ao servidor ocupante do cargo de Procurador da Assembleia Legislativa, nos termos da Deliberação

nº 2.478 de 12/04/2010.

50 – SUBSÍDIO - SERVIDORES DA EDUCAÇÃO EFETIVOS

51 – SUBSÍDIO – SERVIDORES DA EDUCAÇÃO DESIGNADOS

52 – SUBSÍDIO – SERVIDORES DA EDUCAÇÃO DE EXTENSÃO CARGA HORÁRIA

Remuneração mensal por meio de subsídio devida as servidores efetivos do Grupo de Atividades de

Educação Básica do Poder Executivo Estadual, conforme legislação específica.

Remuneração mensal por meio de subsídio devida aos servidores designados do Grupo de Atividades de Educação Básica do Poder Executivo Estadual, conforme legislação específica.

Remuneração mensal por meio de subsídio devida

aos servidores de extensão carga horária (aulas facultativas) do Grupo de Atividades de Educação Básica do Poder Executivo Estadual, conforme

legislação específica.

53 – GRATIFICAÇÃO POR ENCARGO DE CURSO OU CONCURSO

Gratificação devida aos servidores do Poder Executivo Estadual nos termos do art. 18 da Lei

nº. 19.973/2011 e do Decreto nº. 45.957/2012.

54 – GRATIFICAÇÃO DE SERVIÇOS DE SEGURIDADE SOCIAL – GSSS

Gratificações devidas a ocupantes de cargos das carreiras de Analista de Seguridade Social, Técnico de Seguridade Social e Auxiliar de Seguridade Social lotados no Quadro de Pessoal do Instituto de Previdência dos Servidores do Estado de Minas Gerais – IPSEMG –, nos termos da Lei nº 20.586/2012, salvo àqueles que

exercem a função de cirurgião-dentista.

55 – GRATIFICAÇÃO DE FUNÇÃO DE PESQUISA E ENSINO – GFPE / LEI Nº 20.591/2012

Gratificação devida aos ocupantes de cargo de provimento efetivo e aos detentores de função pública das carreiras de Técnico em Atividades de Ciência e Tecnologia e de Gestor em Ciência e Tecnologia, a que se referem, respectivamente, os incisos II e III do art. 1º da Lei nº 15.466/2005,

lotados e em efetivo exercício na Fundação João Pinheiro – FJP.

ANEXOS


160


56 – GRATIFICAÇÃO DE INCENTIVO À PESQUISA E À

DOCÊNCIA – GIPED / LEI Nº 20.591/2012

Gratificação devida aos ocupantes de cargo de provimento efetivo e aos detentores de função

pública da carreira de Pesquisador em Ciência e Tecnologia, a que se refere, respectivamente o inciso IV do art. 1º da Lei nº 15.466/2005, lotados e em efetivo exercício na Fundação João Pinheiro – FJP.


INCENTIVO À PRODUTIVIDADE DOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA E ARQUITETURA – GIPPEA/LEI Nº 20.748/2013

Gratificação devida ao servidor em efetivo

exercício nas funções para as quais seja exigida a formação em Engenharia ou Arquitetura no âmbito do Departamento de Obras Públicas do Estado de Minas Gerais – DEOP-MG – e do Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais – DER-MG.

99 – OUTROS Despesas com pessoal civil não classificada nos

itens anteriores.

12 – VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS –PESSOAL MILITAR

Despesas com: Soldo; Gratificação de Localidade Especial; Gratificação de Representação; Adicional de Tempo de Serviço; Adicional de Habilitação; Adicional de Compensação Orgânica; Adicional Militar; Adicional de Permanência; Adicional de Férias; Adicional Natalino; e outras despesas

correlatas, de caráter permanente, previstas na estrutura remuneratória dos militares.

01 – REMUNERAÇÃO BÁSICA Remuneração do militar, pelo serviço ativo, correspondente ao posto ou à graduação ocupados na hierarquia militar.

02 – ADICIONAL POR TEMPO DE

SERVIÇO

Adicional acrescido à remuneração básica do

militar, por quinquênio vencido, de acordo com a legislação em vigor.

03 – GRATIFICAÇÕES ESPECIAIS Gratificação de 10% (dez por cento) devida ao militar que completar 30 (trinta) anos de efetivo exercício;

Gratificação de 10% (dez por cento) devida nos termos do parágrafo único do art. 204 da

Lei Estadual nº. 5.301, de 16 de outubro de 1969;

Benefício restrito aos casos estabelecidos na Lei Estadual nº. 8.070, de 03 de outubro de 1981, devido na forma da Lei Delegada nº. 24, de 28 de

agosto de 1985.

04 – FÉRIAS-PRÊMIO Vantagem devida ao militar da ativa, de acordo

com artigo 39, parágrafo 11, combinado com o artigo 31, inciso II, da Constituição Estadual (alterado pela Emenda Constitucional n.º 18, de 21/12/95 ).

05 – ABONO DE FÉRIAS Vantagem devida ao militar da ativa, de acordo com o artigo 39, parágrafo 11, combinado com o

artigo 31 da Constituição do Estado e artigo 42, da Lei Delegada n.º 37, de 16/01/89.


161


06 – SUBSTITUIÇÃO TEMPORÁRIA Diferença de vencimentos e vantagens devida ao militar quando em exercício de função privativa de

posto ou graduação superior, nos termos da Lei Delegada n.º 37, de 16/01/89.

07 – GRATIFICAÇÃO DE NATAL Gratificação devida anualmente ao militar, correspondente à sua remuneração, de acordo com a legislação em vigor.

08 – ADICIONAL DE DESEMPENHO

– PESSOAL MILITAR

Adicional remuneratório devido mensalmente ao

militar, de acordo com o artigo 2º do Decreto nº 44.889 de 08/09/2008.

09 - ABONO DE PERMANÊNCIA Despesas com abono de permanência devido ao militar que tenha completado as exigências para

transferência voluntária para a reserva e que optar por permanecer em atividade, conforme determina a Lei Complementar n°. 125, de 14 de

Dezembro de 2012.

99 – OUTRAS Despesas com pessoal militar não classificada nos itens anteriores.

13 – OBRIGAÇÕES PATRONAIS Despesas com encargos que a administração tem pela sua condição de empregadora, e resultantes de pagamento de pessoal ativo, inativo e pensionistas, tais como Fundo de Garantia por

Tempo de Serviço e contribuições para Institutos de Previdência, inclusive a alíquota de contribuição suplementar para cobertura do déficit atuarial, bem como os encargos resultantes do

pagamento com atraso das contribuições de que trata este elemento de despesa.

01 – OBRIGAÇÃO PATRONAL – PESSOAL CIVIL


02 – OBRIGAÇÃO PATRONAL – PESSOAL MILITAR


04 – INSS – FOLHA Despesas com obrigação patronal de pessoal que a administração pública tem com o INSS pela sua condição de empregadora no caso em que o

pagamento ocorrer diretamente na folha de pessoal.

05 – OBRIGAÇÃO PATRONAL – PESSOAL ATIVO

Despesas com obrigação patronal de pessoal ativo, civil e militar, que a administração pública tem pela sua condição de empregadora.

06 – OBRIGAÇÃO PATRONAL – PESSOAL INATIVO

Despesas com obrigação patronal de pessoal inativo.

ANEXOS


162


07 – OBRIGAÇÃO PATRONAL – CONTRATOS DE

TERCEIRIZAÇÃO

Despesas com obrigação patronal relativas à mão-de-obra, constantes dos contratos de terceirização

classificáveis no grupo de despesa “1 – pessoal e encargos sociais”, em obediência ao disposto no art. 18, §1º, da lei Complementar nº 101, de 2000 e no inciso V do art. 1º do Decreto nº 45.155/2009 e na Lei nº 18.185/2009.

08 – OBRIGAÇÃO PATRONAL –

PENSIONISTAS

Contribuição patronal do pensionista conforme art.

28, §1/ da LC 77/2004 e art. 85, §4° da LC 64/2002.

09 – OBRIGAÇÃO PATRONAL – PRECATÓRIOS

Despesas resultantes de pagamentos de encargos patronais incidentes sobre precatórios.

10 – OBRIGAÇÃO PATRONAL – OUTRAS SENTENÇAS JUDICIAIS

Despesas resultantes de pagamentos de encargos patronais incidentes sobre outras sentenças judiciais.

11 – OBRIGAÇÃO PATRONAL – CONTRATOS POR TEMPO DETERMINADO

Despesas com obrigação patronal relativas à contratação de mão-de-obra por tempo determinado para atender à necessidade de interesse público, classificáveis no grupo de despesa “1 – Pessoal e encargos sociais”, em obediência ao disposto na Lei nº18.185/2009 e nos incisos I, II, III, IV, VI do art. 1º do Decreto

nº45.155/2009.

12 – OBRIGAÇÃO PATRONAL - ENTIDADES CONVENIADAS

Item Bloqueado no SIAFI

13 – OBRIGAÇÃO PATRONAL - MÉDICOS RESIDENTES

Despesas com obrigação patronal de médicos residentes.

14 – OBRIGAÇÃO PATRONAL -

ENCARGOS POR PAGAMENTO EM ATRASO

Despesas com encargos resultantes do pagamento

em atraso das obrigações patronais.

15 – OBRIGAÇÃO PATRONAL - PRÊMIO DE PRODUTIVIDADE

Despesas com obrigação patronal do prêmio de produtividade.

16 – OBRIGAÇÃO PATRONAL - ADVOGADOS DATIVOS

Despesas com obrigação patronal de advogados dativos, conforme o disposto na Lei nº. 13.166, de 20 de janeiro de 1999.

17 – INSS - DEMAIS DESPESAS Despesas com obrigação patronal das demais

despesas que a administração pública tem com o INSS no caso em que o pagamento ocorrer diretamente nas unidades orçamentárias.

18 – OBRIGAÇÃO PATRONAL PESSOAL INATIVO – ENTIDADES CONVENIADAS

Despesas com obrigação patronal de pessoal inativo de entidades conveniadas.


163


14 – DIÁRIAS – CIVIL Cobertura de despesas de alimentação, pousada e locomoção urbana, com o servidor público

estatutário ou celetista que se deslocar de sua sede em objeto de serviço, em caráter eventual ou transitório, entendido como sede o Município onde a repartição estiver instalada e onde o servidor tiver exercício em caráter permanente.

01 – DIÁRIAS – CIVIL Vantagem devida ao servidor que se deslocar da

sede no desempenho de suas atribuições, a título de indenização das despesas de alimentação e pousada.

15 – DIÁRIAS – MILITAR Despesas decorrentes do deslocamento do militar da sede de sua unidade por motivo de serviço,

destinadas à indenização das despesas de alimentação e pousada.

01 – DIÁRIAS – MILITAR Despesas decorrentes do deslocamento do militar da sede de sua unidade por motivo de serviço, destinadas à indenização das despesas de alimentação e pousada.

16 - OUTRAS DESPESAS VARIÁVEIS – PESSOAL CIVIL

Despesas relacionadas às atividades do cargo/emprego ou função do servidor, e cujo pagamento só se efetua em circunstâncias

específicas, tais como: hora-extra; substituições; e outras despesas da espécie, decorrentes do pagamento de pessoal dos órgãos e entidades da administração direta e indireta.

01 – SERVIÇO EXTRAORDINÁRIO Devido a servidor convocado para prestar serviço além da jornada normal de trabalho.

02 – SUBSTITUIÇÃO EM CARGOS EM COMISSÃO

Diferença de vencimentos e vantagens, devida a servidor substituto, a título eventual em cargo provido em comissão, nos Termos da Lei nº. 869/52 ou lei especial.

03 – AULAS FACULTATIVAS Devida ao pessoal do magistério, conforme leis 9.381/86 e 11.721/94.

04 – GRATIFICAÇÃO POR

ENCARGOS EXTRAORDINÁRIOS

Gratificação devida ao pessoal da Assembleia

Legislativa, de acordo com a legislação em vigor.

05 – FÉRIAS-PRÊMIO Devida ao servidor pelo efetivo exercício no serviço público do Estado de Minas Gerais, a cada período de 5 (cinco) anos – inciso II, artigo 31 da Constituição Estadual (alterado pela Emenda Constitucional n.º 18, de 21/12/95).

06 - JORNADA COMPLEMENTAR DE TRABALHO

Despesas com o pagamento de jornada complementar de trabalho, conforme Portaria nº. 78/99, de 29/10/1999 – IPSEMG.

07 – PRÊMIO DE PRODUTIVIDADE Bloqueado no SIAFI. Item substituído pelo 93-09 Prêmio de Produtividade.

ANEXOS


164


17 – OUTRAS DESPESAS VARIÁVEIS – PESSOAL

MILITAR

Despesas eventuais, de natureza remuneratória, devidas em virtude do exercício da atividade

militar, exceto aquelas classificadas em elementos de despesas específicos.

01 – OUTRAS DESPESAS VARIÁVEIS – PESSOAL MILITAR

Despesas eventuais, de natureza remuneratória, devidas em virtude do exercício da atividade militar, exceto aquelas classificadas em elementos de despesas específicos.

02 – PRÊMIO POR PRODUTIVIDADE – PESSOAL MILITAR

Despesas com o pagamento de Prêmio de Produtividade no âmbito do Poder Executivo ao pessoal militar, na forma prevista na Lei nº. 14.699, de 30/06/2003 e no Decreto nº. 43.674, de 04/12/2003.

18 – AUXÍLIO FINANCEIRO A ESTUDANTES

Despesas com ajuda financeira concedida pelo Estado a estudantes comprovadamente carentes,

e concessão de auxílio para o desenvolvimento de estudos e pesquisas de natureza científica, realizadas por pessoas físicas na condição de estudante, observado o disposto no art. 26 da Lei Complementar n.º 101, de 2000.

01 – AUXÍLIO FINANCEIRO A ESTUDANTES

Despesas com ajuda financeira concedida pelo Estado a estudantes comprovadamente carentes,

e concessão de auxílio para o desenvolvimento de estudos e pesquisas de natureza científica, realizadas por pessoas físicas na condição de estudante, observado o disposto no art. 26 da Lei Complementar n.º 101, de 2000.

19 – AUXÍLIO-FARDAMENTO Despesas com o auxílio-fardamento, pago

diretamente ao servidor ou militar.

01 – AUXÍLIO-FARDAMENTO PAGO A SERVIDOR OU MILITAR

Despesas com o auxílio-fardamento pago diretamente ao servidor ou militar, nos termos da Lei Delegada nº. 37, de 16 de janeiro de 1989, com redação alterada pela Lei nº. 16.076, de 26 de abril de 2006.

02 – ADIANTAMENTO –

FARDAMENTO

Despesas com adiantamento concedido ao militar

recém-promovido ou com tempo específico de permanência no posto ou na graduação, restituível em parcelas ao Tesouro Estadual, na forma da Lei Delegada nº. 37, de 16 de janeiro de 1989.

03 – AUXÍLIO-FARDAMENTO PAGO A PESSOAL CONTRATADO

Despesas com o auxílio-fardamento pago diretamente ao servidor ou militar, nos termos da

Lei Delegada nº. 37, de 16 de janeiro de 1989, com redação alterada pela Lei nº. 16.076, de 26 de abril de 2006.


165


20 - AUXÍLIO FINANCEIRO A PESQUISADORES

Apoio financeiro concedido a pesquisadores, individual ou coletivamente, exceto na condição

de estudante, no desenvolvimento de pesquisas científicas e tecnológicas, nas suas mais diversas modalidades, observando o disposto no art. 26 da Lei Complementar nº. 101, de 2000.

01 – AUXÍLIO FINANCEIRO A PESQUISADORES

Apoio financeiro concedido a pesquisadores, individual ou coletivamente, exceto na condição

de estudante, no desenvolvimento de pesquisas científicas e tecnológicas, nas suas mais diversas modalidades, observando o disposto no art. 26 da Lei Complementar nº. 101, de 2000.

21 - JUROS SOBRE A DÍVIDA POR

CONTRATO

Despesas com juros referentes a operações de

crédito efetivamente contratadas.

01 – JUROS SOBRE A DÍVIDA

INTERNA POR CONTRATOS

Despesas decorrentes de juros de empréstimos ou

financiamentos contraídos no País.

02 – JUROS SOBRE A DÍVIDA EXTERNA POR CONTRATOS

Despesas com juros de empréstimos ou financiamentos contraídos no exterior.

03 – JUROS SOBRE OUTRAS DÍVIDAS RENEGOCIADAS

Despesas decorrentes de juros de dívidas do Estado não classificáveis nos demais itens deste elemento. (ex Dívida com IPSEMG)

04 - JUROS SOBRE O

PARCELAMENTO DA DÍVIDA PREVIDENCIÁRIA

Despesas decorrentes de juros da dívida do

Estado de Minas Gerais com a Receita Federal do Brasil, em função do parcelamento instituído pela Lei Federal nº. 11.941/2009

22 - OUTROS ENCARGOS SOBRE A DÍVIDA POR CONTRATO

Despesas com outros encargos da dívida pública contratada, tais como: taxas, comissões bancárias, prêmios, imposto de renda e outros

encargos.

01 – OUTROS ENCARGOS SOBRE A DÍVIDA INTERNA POR CONTRATOS

Despesas decorrentes da dívida contratada interna e pagamento de serviços e operações de estabelecimentos bancários ou similares.

02 – OUTROS ENCARGOS SOBRE A DÍVIDA EXTERNA POR CONTRATOS

Despesas decorrentes da dívida contratada externa e pagamento de serviços e operações de estabelecimentos bancários ou similares.

23 - JUROS, DESÁGIOS E

DESCONTOS DA DÍVIDA MOBILIÁRIA

Despesas com a remuneração real devida pela

aplicação de capital de terceiros em títulos públicos.

01 – JUROS DA DÍVIDA MOBILIÁRIA INTERNA

Despesas com a remuneração real devida pela aplicação de capital de terceiros em títulos públicos.

02 – JUROS DA DÍVIDA

MOBILIÁRIA EXTERNA

Despesas com a remuneração real devida pela

aplicação de capital de terceiros em títulos públicos.

ANEXOS


166


24 - OUTROS ENCARGOS SOBRE A DÍVIDA MOBILIÁRIA

Despesas com outros encargos da dívida mobiliária, tais como: comissão, corretagem,

seguro, etc.

01 – OUTROS ENCARGOS SOBRE A DÍVIDA MOBILIÁRIA

Despesas com outros encargos da dívida mobiliária, tais como: comissão, corretagem, seguro, etc.

25 - ENCARGOS SOBRE OPERAÇÕES DE CRÉDITO POR

ANTECIPAÇÃO DA RECEITA

Despesas com pagamento de encargos da dívida pública, inclusive os juros decorrentes de

operações de crédito por antecipação da receita, conforme art. 165, § 8º, da Constituição.

01 – ENCARGOS SOBRE OPERAÇÕES DE CRÉDITOS

POR ANTECIPAÇÃO DA RECEITA

Despesas com o pagamento de encargos da dívida pública, inclusive os juros decorrentes de

operações de crédito por antecipação da receita, conforme art. 165, § 8º, da Constituição.

26 - OBRIGAÇÕES DECORRENTES

DE POLÍTICA MONETÁRIA

Despesas com a cobertura do resultado negativo

do Banco Central do Brasil, como autoridade monetária, apurado em balanço, nos termos da legislação vigente.

01 – OBRIGAÇÕES DECORRENTES DE POLÍTICA MONETÁRIA

Despesas com a cobertura do resultado negativo do Banco Central do Brasil, como autoridade monetária, apurado em balanço, nos termos da legislação vigente.

27 – ENCARGOS PELA HONRA DE AVAIS, GARANTIAS, SEGUROS E SIMILARES

Despesas que a administração é compelida a realizar em decorrência da honra de avais, garantias, seguros, fianças e similares concedidos.

01- ENCARGOS PELA HONRA DE AVAIS, GARANTIAS, SEGUROS E SIMILARES

Despesas que a administração é compelida a realizar em decorrência da honra de avais, garantias, seguros, fianças e similares concedidos.

28 – REMUNERAÇÃO DE COTAS DE FUNDOS AUTÁRQUICOS

Encargos decorrentes da remuneração de cotas de fundos autárquicos, à semelhança de dividendos, em razão dos resultados positivos desses fundos.

01 – REMUNERAÇÃO DE COTAS DE FUNDOS AUTÁRQUICOS

Encargos decorrentes da remuneração de cotas de fundos autárquicos, à semelhança de dividendos, em razão dos resultados positivos desses fundos.

29 - DISTRIBUIÇÃO DE

RESULTADO DE EMPRESAS

ESTATAIS DEPENDENTES

Despesas com a distribuição de resultado positivo

de empresas estatais dependentes, inclusive a

título de dividendos e participação de empregados nos referidos resultados.

01 – DISTRIBUIÇÃO DE

RESULTADO DE EMPRESAS ESTATAIS DEPENDENTES

Despesas com a distribuição de resultado positivo

de empresas estatais dependentes, inclusive a título de dividendos e participação de empregados nos referidos resultados.


167


30 – MATERIAL DE CONSUMO Despesas com álcool automotivo; gasolina automotiva; diesel automotivo; lubrificantes

automotivos; combustível e lubrificantes de aviação; gás engarrafado; outros combustíveis e lubrificantes; material biológico, farmacológico e laboratorial; animais para estudo, corte ou abate; alimentos para animais; material de coudelaria ou de uso zootécnico; sementes e mudas de plantas;

gêneros de alimentação; material de construção para reparos em imóveis; material de manobra e patrulhamento; material de proteção, segurança, socorro e sobrevivência; material de expediente; material de cama e mesa, copa e cozinha, e produtos de higienização; material gráfico e de processamento de dados; aquisição de disquete;

material para esportes e diversões; material para fotografia e filmagem; material para instalação elétrica e eletrônica; material para manutenção, reposição e aplicação; material odontológico, hospitalar e ambulatorial; material químico; material para telecomunicações; vestuário, uniformes, fardamento, tecidos e aviamentos;

material de acondicionamento e embalagem; suprimento de proteção ao vôo; suprimento de aviação; sobressalentes de máquinas e motores de navios e esquadra; explosivos e munições; bandeiras, flâmulas e insígnias e outros materiais de uso não-duradouro.

01 – ARTIGOS PARA CONFECÇÃO, VESTUÁRIO, CAMA, MESA, BANHO E COZINHA

Tecidos e aviamentos em geral, peças de vestuário, uniformes, calçados, roupas de cama, mesa, banho e cozinha.

02 – ARTIGOS PARA ESPORTE Artigos específicos para esportes, jogos e divertimentos infantis e respectivos acessórios. Incluem-se as peças de uso esportivo como uniformes, chuteiras, meias, etc.

03 – UTENSÍLIOS PARA REFEITÓRIO E COZINHA

Utensílios de copa e cozinha, como vasilhas, louças, talheres, vela para filtro, botijão de gás, fósforos, isqueiros, materiais descartáveis e outros. Excluem-se deste item os utensílios de uso industrial, considerados material permanente.

04 – MATERIAL GRÁFICO E IMPRESSOS

Impressos padronizados (que não requeiram especificação exclusiva) e materiais destinados à

impressão gráfica em escala industrial.

05 – MATERIAL PARA ESCRITÓRIO Artigos utilizados nos serviços administrativos.

06 – MATERIAL DE DESENHO Material de utilização específica para desenho, cartografia, geodésia e topografia.

07 – MATERIAL DE ENSINO Material de ensino, inclusive livros didáticos. Excluem-se livros técnicos e de acervo

bibliográfico classificados em itens específicos.

ANEXOS


168


08 – PRODUTOS ALIMENTÍCIOS Gêneros alimentícios, quer sejam naturais, beneficiados ou conservados e bebidas em geral.

Incluem-se deste item os produtos hortifrutigranjeiros.

09 – FORRAGENS E OUTROS ALIMENTOS PARA ANIMAIS

Produtos ao natural ou beneficiados, destinados à alimentação de animais.

10 – MATERIAL MÉDICO E HOSPITALAR

Instrumentos, utensílios e materiais utilizados em estabelecimentos hospitalares, ambulatórios e

enfermarias, exceto os autoclaváveis.

11 – MATERIAL ODONTOLÓGICO Instrumentos, utensílios e materiais utilizados em gabinetes odontológicos, inclusive os medicamentos e preparados químicos de uso

odontológico específico, exceto os autoclaváveis.

12 – MEDICAMENTOS Medicamentos e preparados farmacêuticos, para uso humano e veterinário. Excluem-se deste item

os medicamentos de uso odontológico.

13 – MATERIAIS DE LABORATÓRIO E PRODUTOS QUÍMICOS EM GERAL

Instrumentos, utensílios e materiais destinados a trabalhos e pesquisas de laboratório.

14 – MATERIAL RADIOLÓGICO Material e acessórios para uso em radiografia.

15 – MATERIAL FOTOGRÁFICO, CINEMATOGRÁFICO E DE

COMUNICAÇÃO

Material para uso em fotografia e filmagem, gravação, radiofonia e telecomunicações.

16 – MATERIAL DE INFORMÁTICA Material para uso em equipamento de processamento de dados, peças e acessórios para sua manutenção e funcionamento, inclusive formulários, fitas para impressora, disquete virgem e mouse; disco rígido, placas e memórias

para aperfeiçoamento tecnológico, desde que seja indicado o número do patrimônio do bem a ser modificado; monitor e teclado, desde que seja indicado o número de patrimônio do bem a ser substituído por ter se tornado obsoleto ou danificado e/ou o número da CPU, na qual será acoplado.

17 – ARTIGOS PARA LIMPEZA E HIGIENE

Materiais diversos destinados à higiene pessoal e animal e à limpeza e profilaxia de ambientes, bens

imóveis, equipamentos, instalações e materiais permanentes.

Incluem-se neste item baldes, esfregões, pá para lixo, palha de aço, produtos para higienização de piscinas, etc.

18 – MATÉRIAS-PRIMAS E PRODUTOS PARA MANIPULAÇÃO E INDÚSTRIAS DE TRANSFORMAÇÃO

Matérias-primas e produtos manufaturados ou semi-manufaturados, adquiridos exclusivamente por órgãos/entidades que possuam laboratório de manipulação e/ou indústria de transformação.


169


19 – MATERIAL PARA MANUTENÇÃO E REPAROS DE

IMÓVEIS DE PROPRIEDADE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Materiais destinados à manutenção e reparos em imóveis, inclusive material de construção e

premoldados, desde que a reforma não se caracterize como obras e instalações. Excluem-se deste item os materiais elétricos classificados em item específico.

20 – MATERIAL ELÉTRICO E ELETRÔNICO

Despesas com materiais de consumo para aplicação, manutenção e reposição dos sistemas,

aparelhos e equipamentos elétricos e eletrônicos.

21 – MATERIAL PARA MANUTENÇÃO E REPAROS DE BENS DE DOMÍNIO PÚBLICO OU DE TERCEIROS

Material destinado a reparos, adaptação, recuperação e conservação de edificações, terrenos, praças, ruas e outros bens de domínio público ou de terceiros, alugados ou arrendados

ao Estado, desde que não se caracterize como obra.

22 – FERRAMENTAS, FERRAGENS E UTENSÍLIOS

Ferramentas de pequeno porte, ferragens e utensílios, tais como almotolia, escada dobrável, lanterna a pilha, barracas para acampamento, equipamento de proteção individual, etc. Excluem-se deste item os jogos e estojos de ferramentas considerados material permanente e os utensílios para copa e cozinha classificados em item próprio.

23 – MATERIAL PARA MANUTENÇÃO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES

Material para conservação, recuperação e reparo de veículos automotores adquiridos diretamente pelo órgão/entidade desde que não haja vinculação à contratação de serviços.

24 – PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA EQUIPAMENTOS E OUTROS

MATERIAIS PERMANENTES

Materiais para conservação, recuperação e reparo de equipamentos, material permanente e

respectivas peças de reposição.

Excluem-se peças e acessórios para equipamento de informática, classificados em item específico.

25 – MATERIAL DE SEGURANÇA, APETRECHOS OPERACIONAIS E POLICIAIS

Material para combate a incêndio, segurança coletiva e artigos para acampamento, campanha, montaria e similares, apetrechos e equipamentos, não caracterizados como material permanente,

utilizados nas atividades policiais e carcerárias.

26 – COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES PARA VEÍCULOS AUTOMOTORES

Toda espécie de combustíveis e lubrificantes para uso em veículos automotores.

27 – COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES PARA EQUIPAMENTOS E OUTROS

MATERIAIS PERMANENTES

Toda espécie de combustíveis e lubrificantes para uso em máquinas, motores e similares.

28 – ANIMAIS DESTINADOS A ESTUDOS, À PREPARAÇÃO DE PRODUTOS E AO ABATE

Animais necessários a estudos, análises e experiências; animais destinados à indústria de transformação e ao abate.

ANEXOS


170


29 – SEMENTES, MUDAS DE PLANTAS E INSUMOS

Sementes e mudas de plantas em geral, assim como os insumos utilizados, tais como: adubos,

fertilizantes e afins.

30 – MATERIAIS PARA ACONDICIONAMENTO E EMBALAGEM

Materiais destinados ao acondicionamento e embalagens.

31 – LIVROS TÉCNICOS Livros de uso constante do servidor público. Excluem-se os livros classificados como material

permanente para acervos de bibliotecas (elemento 52, item 18) e os adquiridos para acervo de bibliotecas públicas (elemento 30, item 36).

32 – MATERIAL CÍVICO E

EDUCATIVO

Materiais destinados a atividades cívicas e

educativas, tais como: bandeiras, insígnias, brasões e flâmulas.

33 – COMBUSTÍVEIS E

LUBRIFICANTES PARA AERONAVES

Combustíveis e lubrificantes destinados a qualquer

tipo de aeronave.

34 – PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA AERONAVES

Materiais empregados na manutenção e reparos de aeronaves.

35 – HORTIFRUTIGRANJEIROS Item bloqueado no SIAFI. Essas despesas devem ser classificadas no elemento item 30-08 produtos alimentícios.

36 – MATERIAL BIBLIOGRÁFICO

PARA BIBLIOTECAS PÚBLICAS

Despesas com aquisição de material bibliográfico

para bibliotecas públicas, conforme Lei Federal nº. 10.753, de 30 de outubro de 2003.

37 – MEDICAMENTOS – DECISÃO JUDICIAL

Medicamentos adquiridos em caráter excepcional para atender determinação judicial. Incluem-se somente os medicamentos adquiridos por

dispensa de licitação.

38 – LEITE – PROGRAMA LEITE PELA VIDA

Aquisição de leite para distribuição à população da área de abrangência do IDENE por meio do Programa Leite pela Vida.

99 – OUTROS MATERIAIS Materiais não classificáveis nos itens anteriores.

31 – PREMIAÇÕES CULTURAIS, ARTÍSTICAS, CIENTÍFICAS,

DESPORTIVAS E OUTRAS

Despesas com aquisição de prêmios, condecorações, medalhas, troféus, etc., bem

como com o pagamento de prêmios em pecúnia, inclusive decorrentes de sorteios lotéricos.

01- PRÊMIOS, DIPLOMAS, CONDECORAÇÕES E MEDALHAS

Despesas com aquisição de troféus, medalhas, taças, distintivos, diplomas e outros bens para fins de premiação.

02 – PRÊMIOS LOTÉRICOS Despesa com pagamento de prêmios conferidos aos ganhadores de bilhetes premiados, em

pecúnia ou bens.


171


03 – COMISSÕES LOTÉRICAS Despesas com o pagamento de comissões conferidas aos vendedores de bilhetes e com os

percentuais pagos às casas lotéricas permissionadas pela Caixa Econômica Federal – CEF, para comercializar os jogos da loteria no Estado.

04 – PREMIAÇÕES Despesas com o pagamento de prêmios em dinheiro ou espécie, por obras científicas,

trabalhos escolares ou técnicos, ou de estímulo à cultura em geral.

32 – MATERIAL, BEM OU SERVIÇO PARA DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

Despesas com aquisição de materiais, bens ou serviços para distribuição gratuita, tais como livros didáticos, medicamentos, gêneros

alimentícios e outros materiais, bens ou serviços que possam ser distribuídos gratuitamente, exceto

se destinados a premiações culturais, artísticas, científicas, desportivas e outras.

01 – MATERIAL DE DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

Despesas com aquisição de materiais para distribuição gratuita, tais como livros didáticos, medicamentos, gêneros alimentícios e outros materiais ou bens que possam ser distribuídos gratuitamente, exceto se destinados a premiações

culturais, artísticas, científicas, desportivas e outras.

33 – PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO

Despesas com aquisição de passagens (aéreas, terrestres, fluviais ou marítimas), taxas de embarque, seguros, fretamento, pedágios,

locação ou uso de veículos para transporte de

pessoas e suas respectivas bagagens em decorrência de mudanças de domicílio no interesse da administração.

01 – PASSAGENS Despesas com passagens aéreas, terrestres e marítimas, adquiridas diretamente pelo órgão ou entidade. Serão classificadas neste item somente as passagens adquiridas para transporte

interurbano. (As passagens adquiridas por meio de contratos com agências de viagens estão contempladas no elemento 39 – Outras Serviços de Terceiros – Pessoa Jurídica, item 50).

02 – DESPESAS COM TRANSPORTE URBANO, PEDÁGIO E

ESTACIONAMENTO

Despesas com transporte urbano (táxi e passes), pedágio e estacionamento (talonário rotativo,

aeroporto, privado para veículo oficial).

03 – FRETAMENTO E LOCAÇÃO Despesas com fretamento, locação ou uso de veículos para transporte de pessoas e suas respectivas bagagens, em decorrência de mudanças de domicílio no interesse da administração.

ANEXOS


172


34 – OUTRAS DESPESAS DE PESSOAL DECORRENTES DE

CONTRATOS DE TERCEIRIZAÇÃO

Despesas relativas à mão-de-obra, constantes dos contratos de terceirização, de acordo com o art.

18, § 1º, da Lei Complementar n° 101, de 2000, computadas para fins de limites da despesa total com pessoal previstos no art. 19 dessa Lei.

01 – OUTRAS DESPESAS DE PESSOAL DECORRENTES DE CONTRATOS DE

TERCEIRIZAÇÃO

Despesas relativas à mão-de-obra, constantes dos contratos de terceirização, classificáveis no grupo de despesa “1 – Pessoal e Encargos Sociais”, em

obediência ao disposto no art. 18, § 1º, da Lei Complementar n° 101, de 2000 e no inciso V do art. 1º do Decreto nº 45.155/2009 e na Lei nº 18.185/2009.

02 – AGENTES PENITENCIÁRIOS Despesas com o pagamento de agentes

penitenciários constantes de contratos de terceirização.

35 – SERVIÇOS DE CONSULTORIA Despesas decorrentes de contratos com pessoas físicas ou jurídicas, prestadoras de serviços nas áreas de consultorias técnicas ou auditorias financeiras ou jurídicas, ou assemelhadas.

01 – SERVIÇOS DE CONSULTORIA – PESSOA FÍSICA

Despesas com prestação de serviços de consultoria por pessoa física.

02 – SERVIÇOS DE CONSULTORIA

– PESSOA JURÍDICA

Despesas com prestação de serviços de

consultoria por pessoa jurídica.

03 – SERVIÇOS DE CONSULTORIA – ORGANISMO

INTERNACIONAL

Despesas com prestação de serviços de consultoria por organismo internacional.

36 – OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS – PESSOA FÍSICA

Despesas decorrentes de serviços prestados por pessoa física pagos diretamente a esta e não

enquadrados nos elementos de despesa específicos, tais como: remuneração de serviços de natureza eventual, prestado por pessoa física sem vínculo empregatício; estagiários, monitores diretamente contratados; diárias a colaboradores eventuais; locação de imóveis; salário de internos nas penitenciárias; e outras despesas pagas

diretamente à pessoa física.

01 – ESTAGIÁRIOS Despesas com prestação de serviços por estudantes na condição de estagiários ou

monitores, quando contratados diretamente pelo órgão/entidade, sem intermediação de outras entidades, inclusive as despesas relativas ao auxílio-transporte e auxílio-alimentação.

02 – MÉDICOS RESIDENTES Despesas com prestação de serviços por médicos residentes.

03 – SALÁRIOS DE INTERNOS Despesas com o pagamento a internos, presos, presidiários alienados e outros.


173


04 – DIÁRIAS A COLABORADORES EVENTUAIS

Despesas com o pagamento de diárias a palestrantes, membros dos conselhos estaduais,

que não possuem vinculo com o Estado e outros colaboradores eventuais.

05 – LOCAÇÃO DE SERVIÇOS TÉCNICOS E ESPECIALIZADOS – PESSOA FÍSICA

Despesas com prestação de serviços técnicos, administrativos ou especializados, executados por pessoa física.

06 – FORNECIMENTO DE

ALIMENTAÇÃO

Despesas com refeições e lanches preparados por

pessoa física.

07 – CONFECÇÃO EM GERAL Despesa com serviços de confecção ou conservação de peças de vestuário, cama, mesa, banho, cortinas e de materiais esportivos.

08 – MÉDICOS Despesas com prestação de serviços médicos executados por pessoa física, quando não caracterizar contratação de pessoal em

substituição ao quadro da instituição contratante, caso em que a despesa deverá ser classificada no elemento 34 – Outras Despesas de Pessoal Decorrentes de Terceirização, item 01.

09 – DENTISTAS Despesas com prestação de serviços odontológicos executados por pessoa física, quando não caracterizar contratação de pessoal

em substituição ao quadro da instituição contratante, caso em que a despesa deverá ser classificada no elemento 34 – Outras Despesas de Pessoal Decorrentes de Terceirização, item 01.

10 – EVENTUAL DE GABINETE Despesas eventuais de realização exclusiva do Vice-Governador, Secretário de Estado,

Advogado-Geral do Estado, Auditor-Geral do Estado, Secretário-Adjunto de Estado, Advogado-Geral Adjunto do Estado, Auditor-Geral Adjunto do Estado, servidores investidos em cargos de provimento em comissão do Grupo de Direção e Assessoramento – DAD, que exerçam atividades inerentes à chefia de Gabinete do Vice-

Governador ou de Secretaria de Estado, Subsecretário de Assuntos Internacionais e Dirigente máximo de órgãos autônomos, autarquias e fundações públicas. art. 30 do Decreto nº. 37.924/96 alterado pelo Decreto n.º 44.453/07 e pelos artigos 40 e 41 do Decreto nº

45.618/2011.

11 – LOCAÇÃO DE BENS IMÓVEIS Despesas com contratos de aluguéis de bens imóveis incluindo os valores devidos a título de ressarcimento de tributos e outras despesas pagas pelo locatário diretamente ao locador, previstos em cláusula contratual.

12 – DESPESAS MIÚDAS DE

PRONTO PAGAMENTO

Pequenas despesas urgentes para manutenção de

serviços, que não permitem emissão de empenho prévio específico.

ANEXOS


174


13 – PESSOAL DE ENFERMAGEM Despesas com prestação de serviços por enfermeiros/auxiliares de enfermagem, quando

não caracterizar contratação de pessoal em substituição ao quadro da instituição contratante, caso em que a despesa deverá ser classificada no elemento 34 – Outras Despesas de Pessoal Decorrentes de Terceirização, item 01.

14 – MONITORES, FISCAIS E

EXAMINADORES

Despesas com prestação de serviços por

monitores, fiscais e examinadores de provas e outros que exerçam funções correlatas.

15 – ENCARGOS FINANCEIROS Despesas com multas, juros de mora ou atualização monetária referentes a pagamento efetuado fora do prazo.

16 – REPARO E MANUTENÇÃO DE VEÍCULOS

Despesas com reparos, recuperação e manutenção de veículos, podendo compreender

materiais e peças empregadas se adquiridas pelo prestador de serviços.

17 – REPAROS DE EQUIPAMENTOS, INSTALAÇÕES E MATERIAL PERMANENTE

Despesas com reparos, adaptação e conservação de equipamentos, instalações e material permanente, compreendendo peças utilizadas se adquiridas pelo prestador de serviços, exceto veículos.

18 – REPAROS DE BENS IMÓVEIS Despesas com prestação de serviços por pessoa física para reparos, adaptação, recuperação e conservação de edificações, terrenos e outros bens do Estado, de domínio público, ou de

terceiros alugados ou arrendados ao Estado, desde que não se caracterize como obras,

compreendendo materiais utilizados. (Ex.:pintura, reparos e reformas de imóveis em geral, reparos em instalações elétricas e hidráulicas, reparos, recuperações e adaptações de biombos, carpetes, divisórias e lambris, manutenção de elevadores e afins)

19 – CONFERÊNCIAS E

EXPOSIÇÕES

Despesas com o pagamento direto a conferencista

e/ou expositores pelos serviços prestados.

20 – JETONS A CONSELHEIROS Despesas com a remuneração (jetons) a membros de órgãos de deliberação coletiva (conselhos), definida em legislação específica.

21 – ADVOGADOS DATIVOS Despesas com o pagamento de honorários a advogados dativos, conforme o disposto na Lei nº. 13.166, de 20 de janeiro de 1999.

22 – TAXA DE CONDOMÍNIO Despesas com o pagamento e/ou rateio de despesas como taxa de condomínio, tarifa de água, energia elétrica, IPTU, desde que não possam ser empenhadas no elemento item objeto do gasto e que sejam pagas a título de ressarcimento e diretamente a pessoa física.


175


99 – OUTRAS DESPESAS PAGAS A PESSOAS FÍSICAS

Despesas não classificadas nos itens anteriores.

37 – LOCAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA Despesas com prestação de serviços por pessoas jurídicas para órgãos públicos, tais como limpeza e higiene, vigilância ostensiva e outros, nos casos em que o contrato especifique o quantitativo físico do pessoal a ser utilizado.

01 – LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE

CONSERVAÇÃO E LIMPEZA

Despesas com prestação de serviços de

conservação, limpeza e higienização, executado por pessoa jurídica, mediante contrato. Inclui-se neste item o material de limpeza adquirido pela empresa prestadora do serviço para cumprimento do contrato e demais encargos.

02 – LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO ADMINISTRATIVO

Despesas com prestação de serviços por pessoa jurídica, tais como vigilância, secretária,

recepcionista e outros.

03 – LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSERVAÇÃO E LIMPEZA REALIZADOS PELA MGS

Despesas com o pagamento à MGS pela prestação de serviços de conservação, limpeza e higienização. Inclui-se neste item o material de limpeza adquirido pela empresa prestadora do serviço para cumprimento do contrato e demais encargos.

04 – LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO ADMINISTRATIVO REALIZADOS PELA MGS

Despesas com o pagamento à MGS pela prestação de serviços de apoio administrativo tais como vigilância, secretária, recepcionista e outros.

38 – ARRENDAMENTO MERCANTIL Despesas com a locação de equipamentos e bens móveis, com opção de compra ao final do contrato.

01 – ARRENDAMENTO MERCANTIL Despesas com a locação de equipamentos e bens móveis, com opção de compra ao final do contrato.

39 - OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA

Despesas decorrentes da prestação de serviços por pessoas jurídicas para órgãos públicos, tais como: assinaturas de jornais e periódicos; tarifas de energia elétrica, gás, água e esgoto; serviços

de comunicação (telefone, telex, correios, etc.); fretes e carretos; locação de imóveis (inclusive despesas de condomínio e tributos à conta do

locatário, Quando previstos no contrato de locação); locação de equipamentos e materiais permanentes; conservação e adaptação de bens imóveis; seguros em geral (exceto os decorrentes

de obrigação patronal); serviços de asseio e higiene; serviços de divulgação, impressão, encadernação e emolduramento; serviços funerários; despesas com congressos, simpósios, conferências ou exposições; vale-transporte; vale-refeição; auxílio-creche (exclusive a indenização a

servidor); software; habilitação de telefonia fixa e móvel, celular e outros congêneres.

ANEXOS


176


01 - VALE-TRANSPORTE Despesas referentes à compra de vale-transporte pelo órgão/entidade para fornecimento aos

funcionários ou pessoal prestador de serviço, exclusivamente no desempenho de suas atividades.

02 - VALE-REFEIÇÃO E ALIMENTAÇÃO

Despesas referentes à compra de vale-refeição ou vale-alimentação pelo órgão/entidade, para fornecimento aos funcionários.

03 – FORNECIMENTO DE ALIMENTAÇÃO

Despesas com refeições e lanches preparados por pessoa jurídica.

04 – CONFECÇÃO EM GERAL Despesas com serviços de confecção ou conservação de peças de vestuário, cama, mesa,

banho, cortinas, materiais esportivos e outros.

05 – TRANSPORTE E ACONDICIONAMENTO DE

ANIMAIS

Despesas com o transporte de animais, bem como despesas de acondicionamento, armazenagem e

despacho.

06 – TRANSPORTE E ACONDICIONAMENTO DE MATERIAIS

Despesas com o transporte de materiais, bem como despesas de acondicionamento, armazenagem, despacho e serviços prestados motoboy, quando realizado por pessoa jurídica.

07 – IMPRESSÃO E ENCADERNAÇÃO

Item bloqueado no SIAFI. Verifique item 39-31 – Locação de serviços gráficos.

08 – PUBLICAÇÃO E DIVULGAÇÃO Despesas com a publicação e divulgação de atos e

documentos oficiais em jornais, revistas, faixas e outros meios de comunicação. Excluem-se deste item os serviços prestados pela Imprensa Oficial que são classificados em item próprio.

09 – PUBLICIDADE Despesas com serviços de publicidade e

propaganda, prestados por pessoa jurídica, incluindo a geração e a divulgação por meio dos veículos de comunicação que visem difundir ideias, conceitos, esclarecimentos culturais e científicos ou de defesa de interesses políticos, econômicos e sociais do Estado, bem como aquela destinada a promover a comercialização de

produtos e serviços.

10 – PRÊMIOS DE SEGUROS Prêmios pagos por seguros pessoais de qualquer

natureza, inclusive para cobertura de danos causados a pessoas ou bens de terceiros. Prêmios de seguros de bens do Estado ou de terceiros.

11 – ASSINATURAS DE JORNAIS, REVISTAS E PERIÓDICOS

Despesas com aquisição de jornais, revistas, recortes de publicações, boletins e outros,

incluindo assinaturas permanentes ou temporárias.


177


12 – TARIFA DE ENERGIA ELÉTRICA

Pagamento de tarifas e taxas relativas à utilização dos serviços de energia elétrica, bem como

pagamento de despesas com serviços de instalação, reinstalação e ampliação das redes já existentes, realizadas por empresas de prestação de serviços de utilidade pública.

13 – TARIFA DE ÁGUA E ESGOTO Pagamento de tarifas e taxas relativas à utilização dos serviços de água e esgoto, bem como o

pagamento de despesas com serviços de instalação, reinstalação e ampliação das redes já existentes, realizadas por empresas de prestação de serviços de utilidade pública.

14 – SERVIÇO DE TELEFONIA Pagamento de tarifas e taxas relativas à utilização

dos serviços de telefonia.

15 – SERVIÇO POSTAL-

TELEGRÁFICO

Pagamento de tarifas e taxas relativas à utilização

de serviço postal-telegráfico.

16 – LOCAÇÃO DE TV POR ASSINATURA

Despesas com locação de TV por assinatura.

17 – LOCAÇÃO DE VEÍCULOS Despesas com aluguel de veículos para execução de trabalhos que não possam ser desempenhados através de veículos integrantes da frota do Governo.

18 – REPAROS DE VEÍCULOS Despesas com reparos, recuperação e manutenção de veículos, podendo compreender materiais e peças empregadas se adquiridas pelo

prestador de serviços e serviço de reboque.

19- LOCAÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

Despesas com aluguel ou arrendamento de máquinas e equipamentos.

20 – LOCAÇÃO DE BENS IMÓVEIS Despesas com contratos de aluguéis ou de concessão de bens imóveis incluindo os valores devidos a título de ressarcimento de tributos e outras despesas pagas pelo locatário diretamente ao locador, previstos em cláusula contratual.

21 – MANUTENÇÃO, ADAPTAÇÃO E CONSERVAÇÃO DE

EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE

Despesas com reparos, adaptação e conservação de equipamentos e material permanente,

compreendendo peças utilizadas se adquiridas pelo prestador de serviços, exceto veículos.

ANEXOS


178


22 – REPAROS DE BENS IMÓVEIS Despesas com reparos, instalações, adaptação, recuperação e conservação de edificações,

terrenos e outros bens de domínio público, ou de terceiros, alugados ou arrendados ao Estado, ou bens objeto de políticas públicas, desde que não se caracterize como obras, compreendendo materiais utilizados. (Ex.:pintura, reparos e reformas de imóveis em geral, reparos em

instalações elétricas e hidráulicas, reparos, recuperações e adaptações de biombos, carpetes, divisórias e lambris, manutenção de elevadores, e afins).

23 – RECEPÇÕES, HOSPEDAGENS, HOMENAGENS E

FESTIVIDADES

Despesas com recepção e hospedagem de personalidades ilustres em visita ao Estado,

inclusive servidores públicos em missão especial,

com solenidades cívicas, inaugurações e outras festividades, observadas as determinações da Lei n.º 9.122, de 30/12/85.

24 – CURSOS, EXPOSIÇÕES, CONGRESSOS E CONFERÊNCIAS

Despesas com taxa de inscrição, material e similares, decorrentes da participação de servidores em exposições, congressos, seminários, simpósios e conferências, promovidos

pelo Estado ou por terceiros. (As despesas com cursos de capacitação, de formação e pós-graduação estão contempladas no elemento 39 – Outros Serviços de Terceiros – Pessoa Jurídica, itens 48 e 49)

25 – ENCARGOS JUDICIAIS Despesas judiciárias ocorridas durante o

andamento de processo.

26 – ENCARGOS FINANCEIROS Despesas com os serviços e operações de instituições financeiras, bem como as despesas com multas, juros de mora ou atualização monetária referentes a pagamento efetuado fora do prazo ou por descumprimento de obrigações acessórias, desde que não constituam encargos da

dívida pública (os encargos financeiros incidentes sobre o pagamento em atraso do Patronal deverão ser apropriados no elemento de despesa 13).

27 – SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Despesas com prestação de serviços de processamento de dados, manutenção e desenvolvimento de sistemas de informação, hospedagem de sistemas de informação, seguro,

aluguel de equipamentos, aquisição de programas prontos de computador, administração de rede local, contratação de central de serviços (service desk), segurança da informação, serviços de computação gráfica, certificação digital. Inclui-se a despesa com reparo, manutenção e recuperação

de equipamentos. Excluem-se deste item os serviços prestados pela PRODEMGE, classificados em item próprio (39-36).


179


28 – SERVIÇOS DE SAÚDE EXECUTADOS COM RECURSOS

DO SUS

Apropriação de despesas com recursos do Sistema Único de Saúde – SUS, repassados pelo Governo

Federal diretamente à entidade credenciada.

29 – SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS POR PESSOA JURÍDICA

Despesas com diferentes tipos de serviços de saúde prestados por pessoa jurídica, tais como serviços médicos, laboratoriais, odontológicos, psicológicos, pedagógicos, fisioterápicos, etc.

30 – MULTAS DE TRÂNSITO Despesas com o pagamento de multa aplicada a

veículo oficial, de propriedade ou em posse do Poder Público, para regularizar sua documentação, em conformidade com o que instituiu o Código de Trânsito Brasileiro e a Resolução nº. 57/2008 da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão.

31 – LOCAÇÃO DE SERVIÇOS GRÁFICOS

Despesas com prestação de serviços de artes gráficas, tais como serviços reprográficos,

confecção de impressos em geral, encadernação de livros, jornais e revistas, impressão de boletins, encartes, folder e assemelhados e afins. Excluem-se deste item os serviços prestados pela Imprensa Oficial que são classificados em item próprio.

32 – LOCAÇÃO DE SERVIÇOS

TÉCNICOS E ESPECIALIZADOS


33 – TAXA DE ADMINISTRAÇÃO Despesas com o pagamento de taxa de administração, conforme legislação especifica.

34 – SEGURO DE AERONAVES Despesas com o pagamento de seguro para aeronaves.

35 – REPARO, MANUTENÇÃO, E

SERVIÇOS AEROPORTUÁRIOS PARA AERONAVES

Despesas com a prestação de serviços para

manutenção de aeronaves, podendo compreender materiais e peças empregadas, se adquiridas pelo prestador de serviço, além de despesas com serviços aeroportuários e de atendimento de pista.

36 – SERVIÇOS DE INFORMÁTICA EXECUTADOS PELA PRODEMGE

Despesas com o pagamento à PRODEMGE pela prestação de serviços de processamento de

dados, incluindo manutenção e desenvolvimento de sistemas, seguro, aluguel de equipamentos, aquisição de programas prontos de computador,

pagamento de mensalidade pelo acesso à internet, despesa com reparo, manutenção e recuperação de equipamentos.

37 – TAXA DE CONDOMÍNIO Despesas o com o pagamento de taxa de

condomínio.

38 – SERVIÇOS DE IMPRESSÃO E ENCADERNAÇÃO EXECUTADOS PELA IMPRENSA OFICIAL

Despesas com a reprodução de documentos, encadernação de atos e documentos oficiais e outros executados pela Imprensa Oficial.

ANEXOS


180


39 – SERVIÇOS DE PUBLICAÇÃO E DIVULGAÇÃO EXECUTADOS

PELA IMPRENSA OFICIAL

Despesas com a publicação e divulgação de atos e documentos oficiais pela Imprensa Oficial.

40 – SERVIÇO DE TELECOMUNICAÇÃO

Despesas referentes à transmissão, emissão ou recepção de dados, conforme contratos firmados com pessoas jurídicas. Incluem-se neste item as despesas relativas à prestação de serviços de telefonia fixa, móvel rede corporativa, contratados

mediante licitação. Inclui-se neste item a mensalidade paga aos provedores pelo acesso à Internet.

41 – ANUIDADES Despesas com o pagamento de anuidades referentes à filiação em entidade de classe, bem

como pela obtenção de certificados e registros necessários ao desenvolvimento das atividades

dos órgãos/entidades.

42 – SERVIÇOS GRÁFICOS DE SEGURANÇA

Despesas com prestação de serviços para confecção de impressos de segurança para documentos Exemplo: carteira de habilitação, carteira de identidade, selos de segurança.

43 – SERVIÇOS DE ADMINISTRAÇÃO E

GERENCIAMENTO DE FROTA DE VEÍCULOS

Despesas com o gerenciamento de frota e/ou com o fornecimento de combustível por empresa que

possua Sistema Eletrônico de Controle de Abastecimento.

44 – SERVIÇO DE SEGURANÇA FAZENDÁRIA

Despesas com a prestação de serviços de planejamento, análise e pesquisa de documentos

fazendários.

45 - SERVIÇOS DE TRANSPORTES

DE PASSAGEIROS

Despesas com o pagamento de serviços de

transporte de passageiros ou contratação regular de serviço convencional de táxi, de acordo com a Resolução Seplag nº. 035, de 08/08/2005.

46 - TERMO DE PARCERIA COM ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO - OSCIP

Despesas decorrentes da prestação de serviços por Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público – Oscip’s - conforme Termo de Parceira celebrado com entidade qualificada nos termos da

Lei nº. 14.870, de 16 de dezembro de 2003.

47 - TAXA DE ADMINISTRAÇÃO DE CRÉDITO DE

FINANCIAMENTOS HABITACIONAIS

Despesas com taxa de administração de crédito devida pelo Fundo Estadual de Habitação ao seu

agente financeiro, em decorrência dos financiamentos concedidos no âmbito da política habitacional estadual, conforme §1º do Art. 12 do Decreto nº44.245, de 22/02/2006 e inciso II do

§1º do Art. 9º do Decreto nº44.168 de 06/12/2005.


181


48 - CURSOS DE FORMAÇÃO, CAPACITAÇÃO E PÓS-

GRADUAÇÃO PARA SERVIDORES

Despesas com matrícula, mensalidade, material e demais despesas que possam ser legalmente

realizadas pelo Estado, nos termos da regulamentação vigente, decorrentes da participação de servidores em cursos de formação, capacitação e pós-graduação (lato e strictu sensu).

49 – CURSOS DE FORMAÇÃO E

CAPACITAÇÃO PARA O CIDADÃO

Despesas com contratações de cursos, oficinas,

seminários de formação e capacitação fornecidos pelo Estado abertos ao público ou para grupos determinados quando objeto de política pública específica. (Ex.: Cursos realizados com recursos do FAT)

50 – SERVIÇOS DE AGENCIAMENTO DE VIAGENS

Despesas com serviços de contratação de agenciamento de viagens realizado nos termos do

art. 36 do Decreto n.º 45.618, de 09 de junho de 2011.

51 – SERVIÇO DE GERENCIAMENTO, SUPERVISÃO E FISCALIZAÇÃO DE OBRAS

Despesas decorrentes da contratação de serviços de gerenciamento, supervisão e fiscalização de obras.

52 – CONTRATAÇÃO DE

ESTAGIÁRIOS

Despesas com a contratação de estagiários

realizada por terceiros (instituições de ensino, pelo Centro de Integração Empresa- Escola – CIEE ou por outra entidade que possa ser interveniente na contratação).

53 – CURSOS DE FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO PROMOVIDOS

PELO ESTADO

Despesas com a prestação de serviços de capacitação para servidores públicos, por meio de

cursos fechados, contratados pelo Estado para a realização de cursos de formação, capacitação e pós-graduação (lato e strictu sensu), incluindo despesas com a prestação de serviços de organização, coordenação e execução de eventos de formação profissional ou de caráter técnico.

54 – CONTRATO DE PARCERIA

PÚBLICO-PRIVADA

Despesas decorrentes da prestação de serviços

por meio das parcerias público-privadas conforme contrato celebrado nos termos da Lei nº. 14.868, de 16 de dezembro de 2003.

55 – EVENTOS DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL

Despesas com contratação de empresa especializada na prestação de serviços de

organização, coordenação e execução de eventos de natureza cívica, de ações institucionais, de

promoção e de divulgação de programas, atos, fatos e serviços do Governo do Estado de Minas Gerais.

56 – SERVIÇOS DE PESQUISAS Despesas com a contratação de pesquisas que visam subsidiar a elaboração, monitoramento e avaliação das políticas públicas.

ANEXOS


182


57 – COMISSÃO PELA CONSTRUÇÃO DE UNIDADES

HABITACIONAIS

Despesas com a comissão devida pelo Fundo Estadual de Habitação ao seu agente financeiro,

em decorrência da construção de unidades habitacionais, conforme inciso I do § 1º do art. 9º do Decreto nº 44.168, de 06/12/2005.

58 - CONTRATAÇÃO DE PROJETOS EM PESQUISA DE CIÊNCIA, INOVAÇÃO E TECNOLOGIA

Despesas relacionadas à contratação ou fomento de projetos de pesquisa no setor de ciência, tecnologia e inovação.

59 – SERVIÇOS SANITÁRIOS E TRATAMENTO DE RESÍDUOS

Despesas com coleta, incineração, tratamento, transporte e/ou seleção de lixo (reciclável, hospitalar, entre outros), resíduos sólidos e/ou efluentes químicos.

60 – SERVIÇOS DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO

Despesas com contratação de serviços de atendimento ao cidadão sob a forma de atendimento direto (pessoal) ou atendimento

telefônico. (Ex.: serviços de call center e dos postos UAI).

61 – SERVIÇOS DE CONSERVAÇÃO E LIMPEZA

Despesas com serviços de limpeza, lavanderia, higienização, conservação e asseio dos órgãos públicos. Este item deve ser utilizado apenas nos casos em que o contrato não especifique o quantitativo físico de pessoal a ser utilizado. Caso

haja especificação, deve ser utilizado o item 37-01 – Locação de serviços de conservação e limpeza. E caso seja MGS, deve ser utilizado item 37-03 – Locação de serviços de conservação e limpeza realizados pela MGS.

62 – SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA

OSTENSIVA

Despesas com serviços de vigilância e segurança

de repartições públicas, de autoridades. Este item deve ser utilizado apenas nos casos em que o contrato não especifique o quantitativo físico de pessoal a ser utilizado. Caso haja especificação, deve ser utilizado o item 37-02 – Locação de serviços de apoio administrativo. E caso seja MGS, deve ser utilizado item 37-04 – Locação

de serviços de apoio administrativo realizados pela MGS.

63 – SERVIÇOS DE LEVANTAMENTO E CADASTRAMENTO PARA EXECUÇÃO DE POLÍTICAS

PÚBLICAS

Despesas com serviços de levantamento e cadastramento para execução de políticas públicas, compreendendo, dentre outros, o cadastramento de beneficiários e/ou usufrutuários

e/ou imóveis devolutos urbanos e rurais para

programas de regularização fundiária.

64 – SERVIÇOS DE MAPEAMENTO E GEORREFERENCIAMENTO

Despesas com serviços de mapeamento e georreferenciamento em geral, tais como aerolevantamento, produção de ortofotos, serviços de engenharia de fotogrametria, e outros geo-serviços, medição de terrenos, estudos,

projetos e levantamentos topográficos.


183


65 – SERVIÇOS DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA DE

MEDICAMENTOS

Despesas com serviços de produção, manipulação, compressão, revestimento, acondicionamento,

embalagem e transporte de medicamentos ou matérias-primas, incluindo despesas com desembaraço aduaneiro.

66 – SERVIÇOS DE ABASTECIMENTO E DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA

Despesas com serviços de abastecimento e distribuição de água aos municípios por meio de caminhões pipa.

67 – ADMINISTRAÇÃO DE BENS E DIREITOS DO ESTADO POR TERCEIROS

Despesas com serviços de administração de bens e direitos do Estado por terceiros, especialmente aquelas relacionadas à gestão dos ativos remanescentes do processo de privatização e extinção de bancos estaduais.

68 – SERVIÇOS DE IMPRENSA Despesas com a contratação de empresa especializada na prestação de serviços de

produção e divulgação de material jornalístico, monitoramento de resultados, produção de textos e atendimento aos veículos jornalísticos.

69 – CONTRATOS DE ENERGIA ELÉTRICA

Pagamento de tarifas, taxas e prestação de serviços, objeto de contratos firmados com a Concessionária de serviços de energia elétrica.

70 – REDE IP MULTISSERVIÇOS

Despesas com o pagamento de serviços de dados,

voz e vídeo, prestados aos órgãos, através do contrato da Rede IP – Internet Protocol.

71 – SERVIÇOS TECNICOS DE IMPLANTAÇÃO, GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE VIGILÂNCIA DE OBSERVAÇÃO

Despesas com serviços técnicos de implantação, gestão e administração de sistemas de vigilância, inclusive do Sistema de Observação Eletrônica de Ingressos no Sistema Prisional, do Olho-Vivo, entre outros.

72 – CONTRATOS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E COLETA E TRATAMENTO DE ESGOTO

Pagamento de tarifas e taxas relativas à utilização dos serviços de água e esgoto, bem como o pagamento de despesas com serviços de instalação, reinstalação e ampliação das redes já existentes, objeto de contratos firmados com a concessionária de abastecimento de água e coleta e tratamento de esgoto.

73 – SERVIÇO DE ENGENHARIA PARA OPERAÇÃO DE BENS DE

DOMÍNIO PÚBLICO

Despesas com serviço de engenharia para monitoramento, operação e manutenção de bens

públicos, tais como barragens, reservatórios, desde que não sejam caracterizados como obra (elemento 51) ou locação de mão-de-obra (elemento 37).

74 – SERVIÇO DE REALIZAÇÃO DE

CONCURSO PÚBLICO

Despesas com a contratação de serviço para a

realização de concurso público para a Administração Pública.

ANEXOS


184


75 – SERVIÇO DE GERENCIAMENTO,

SUPERVISÃO E FISCALIZAÇÃO DE SERVIÇOS CONTRATADOS

Despesas decorrentes da contratação de serviços de gerenciamento, supervisão e fiscalização de

serviços contratados, exceto os contratos relacionados a obras, que deverão ser classificados no item 39-51.

80 – ADESÃO AO PARCELAMENTO DECORRENTE DA LEI FEDERAL N.11.941/2009

Despesa decorrente da adesão ao parcelamento a que se refere a Lei Federal nº 11.941/2009.

99 – OUTROS SERVIÇOS-PESSOA JURÍDICA

Serviços e encargos não classificáveis nos itens anteriores.

41 – CONTRIBUIÇÕES Despesas às quais não corresponda contraprestação direta em bens e serviços e não

seja reembolsável pelo recebedor, inclusive as destinadas a atender a despesas de manutenção de outras entidades de direito público ou privado,

observado o disposto na legislação vigente.

01 – CONTRIBUIÇÕES Despesas às quais não corresponda contraprestação direta em bens e serviços e não seja reembolsável pelo recebedor, inclusive as destinadas a atender a despesas de manutenção de outras entidades de direito público ou privado, observado o disposto na legislação vigente.

02 – TRANSFERÊNCIAS AO FUNDHAB

Transferência de recursos da Assembleia para a assistência médica ambulatorial e hospitalar prestada aos servidores por meio do Fundhab, nos termos da Lei nº 14.646, de 2003.

03 – CONTRIBUIÇÕES AO IPLEMG Recomposição da reserva técnica e do exigível atuarial do Instituto de Previdência do Legislativo

do Estado de Minas Gerais – Iplemg –, nos termos do art. 52 da Lei nº 13.163, de 1999.

42 – AUXÍLIOS Despesas destinadas a atender a despesas de investimentos ou inversões financeiras de outras esferas de governo ou de entidades privadas sem fins lucrativos, observado, respectivamente, o disposto nos arts. 25 e 26 da Lei Complementar

nº. 101, de 2000.

01 – AUXÍLIOS Despesas destinadas a atender a despesas de investimentos ou inversões financeiras de outras

esferas de governo ou de entidades privadas sem fins lucrativos, observado, respectivamente, o disposto nos arts. 25 e 26 da Lei Complementar nº. 101, de 2000.

43 - SUBVENÇÕES SOCIAIS Cobertura de despesas de instituições privadas de caráter assistencial ou cultural, sem finalidade lucrativa, de acordo com os arts. 16, parágrafo único, e 17 da Lei no 4.320, de 1964, observado o disposto no art. 26 da Lei Complementar n.º 101, de 2000.


185


01 – SUBVENÇÕES SOCIAIS Cobertura de despesas de instituições privadas de caráter assistencial ou cultural, sem finalidade

lucrativa, de acordo com os arts. 16, parágrafo único, e 17 da Lei no 4.320, de 1964, observado o disposto no art. 26 da Lei Complementar n° 101, de 2000.

45 - SUBVENÇÕES ECONÔMICAS Despesas com o pagamento de subvenções econômicas, a qualquer título, autorizadas em leis

específicas, tais como: ajuda financeira a entidades privadas com fins lucrativos; concessão de bonificações a produtores, distribuidores e vendedores; cobertura, direta ou indireta, de parcela de encargos de empréstimos e financiamentos e dos custos de aquisição, de

produção, de escoamento, de distribuição, de

venda e de manutenção de bens, produtos e serviços em geral; e, ainda, outras operações com características semelhantes.

01 – SUBVENÇÕES ECONÔMICAS Despesas com o pagamento de subvenções econômicas, a qualquer título, autorizadas em leis específicas, tais como: ajuda financeira a entidades privadas com fins lucrativos; concessão

de bonificações a produtores, distribuidores e vendedores; cobertura, direta ou indireta, de parcela de encargos de empréstimos e financiamentos e dos custos de aquisição, de produção, de escoamento, de distribuição, de venda e de manutenção de bens, produtos e

serviços em geral; e, ainda, outras operações com

características semelhantes.

46 -AUXÍLIO – ALIMENTAÇÃO Despesas com auxílio-alimentação pago em pecúnia diretamente aos servidores públicos civis e militares ativos ou empregados da Administração Pública direta e indireta.

01 - AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO Despesas com auxílio-alimentação pago em

pecúnia diretamente aos servidores públicos civis e militares ativos ou empregados da Administração Pública direta e indireta.

47 – OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS

Despesas decorrentes do pagamento de tributos e contribuições sociais e econômicas (Imposto de Renda, ICMS, IPVA, IPTU, Taxa de Limpeza Pública, COFINS, PIS/PASEP, CPMF, etc.), exceto

as incidentes sobre a folha de salários, classificadas como obrigações patronais, bem como os encargos resultantes do pagamento com atraso das obrigações de que trata este elemento de despesa.

ANEXOS


186


01 – OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS

Despesas decorrentes do pagamento de tributos e contribuições sociais e econômicas (Imposto de

Renda, ICMS, IPVA, IPTU, Taxa de Limpeza Pública, COFINS, PIS/PASEP, CPMF, etc.), exceto as incidentes sobre a folha de salários, classificadas como obrigações patronais, bem como os encargos resultantes do pagamento com atraso das obrigações de que trata este elemento

de despesa.

48 – OUTROS AUXÍLIOS FINANCEIROS A PESSOAS FÍSICAS

Despesas com a concessão de auxílio financeiro diretamente a pessoas físicas, sob as mais diversas modalidades, tais como ajuda ou apoio financeiro e subsídio ou complementação na aquisição de bens, não classificados explícita ou

implicitamente em outros elementos de despesa,

observado o disposto no art. 26 da Lei Complementar n° 101, de 2000.

01 - OUTROS AUXÍLIOS FINANCEIROS A PESSOAS FÍSICAS

Despesas com a concessão de auxílio financeiro diretamente a pessoas físicas, sob as mais diversas modalidades, tais como ajuda ou apoio financeiro e subsídio ou complementação na aquisição de bens, não classificados explícita ou

implicitamente em outros elementos de despesa, observado o disposto no art. 26 da Lei Complementar n° 101, de 2000.

49 - AUXÍLIO – TRANSPORTE Despesas com auxílio-transporte pago em pecúnia

diretamente aos militares, servidores ou

empregados da Administração Pública direta e indireta, destinado ao custeio parcial das despesas realizadas com transporte coletivo municipal, intermunicipal ou interestadual nos deslocamentos de suas residências para os locais de trabalho e vice-versa, ou trabalho-trabalho nos casos de acumulação lícita de cargos ou empregos.

01 - AUXÍLIO - TRANSPORTE Despesas com auxílio-transporte pago em pecúnia diretamente aos militares, servidores ou empregados da Administração Pública direta e indireta, destinado ao custeio parcial das despesas realizadas com transporte coletivo municipal, intermunicipal ou interestadual nos deslocamentos de suas residências para os locais de trabalho e

vice-versa, ou trabalho-trabalho nos casos de acumulação lícita de cargos ou empregos. Benefício concedido ao servidor que ganha até 3 salários mínimos, de acordo com a legislação em vigor.


187


02 – AUXÍLIO- TRANSPORTE – PODER LEGISLATIVO

Despesas com auxílio-transporte pago em pecúnia de acordo com a legislação em vigor, diretamente

aos militares, servidores ou empregados da Administração Pública direta e indireta do Poder Legislativo, destinado ao custeio parcial das despesas realizadas com transporte coletivo municipal, intermunicipal ou interestadual nos deslocamentos de suas residências para os locais

de trabalho e vice-versa, ou trabalho-trabalho nos casos de acumulação lícita de cargos ou empregos.

03- DESPESA DE TRANSPORTE DEVIDA A SERVIDORES DOS PODERES DO ESTADO

Despesas com auxílio-transporte pago em pecúnia diretamente aos servidores e membros dos Poderes do Estado, conforme legislação específica

de cada Poder.

51 - OBRAS E INSTALAÇÕES Despesas com estudos e projetos; início, prosseguimento e conclusão de obras; pagamento de pessoal temporário não pertencente ao quadro da entidade e necessário à realização das mesmas; pagamento de obras contratadas; instalações que sejam incorporáveis ou inerentes ao imóvel, tais como: elevadores, aparelhagem

para ar condicionado central, etc.

01 - ESTUDOS E PROJETOS DE BENS PATRIMONIÁVEIS

Despesas com estudos e projetos específicos, necessários à realização de obras em bens patrimoniáveis.

02 - EXECUÇÃO DIRETA DE OBRAS

DE BENS PATRIMONIÁVEIS

Execução da obra propriamente dita, diretamente

pelo órgão ou entidade, inclusive com pagamento

de pessoal temporário não pertencente ao quadro de funcionários, necessário à execução da obra em bens patrimoniáveis.

03 - EXECUÇÃO DE OBRAS POR CONTRATO DE BENS PATRIMONIÁVEIS

Despesas com o pagamento de empreiteiras contratadas para execução de obras em bens patrimoniáveis, inclusive previsão de reajustamento.

04 – INSTALAÇÕES PARA OBRAS EM ANDAMENTO

Instalações incorporáveis ou inerentes a imóveis em fase de construção, tais como elevadores, aparelhagem para ar condicionado central, incineradores, comportadores de lixo, escadas e rampas rolantes, porteiros eletrônicos e outros.

05 - DESAPROPRIAÇÃO PARA BENS PATRIMONIÁVEIS

(Item bloqueado no SIAFI. Sua classificação deverá ser realizada no elemento 61 – Aquisições

de Imóveis, item 06 - Imóveis Necessários à Realização de Obras de Bens Patrimoniáveis).

06 - ESTUDOS E PROJETOS DE BENS NÃO PATRIMONIÁVEIS

Despesas com estudos e projetos específicos, necessários à realização de obras em bens não patrimoniáveis.

ANEXOS


188


07 - EXECUÇÃO DE OBRAS POR CONTRATO DE BENS NÃO

PATRIMONIÁVEIS

Despesas com o pagamento de empreiteiras contratadas para execução de obras em bens não

patrimoniáveis, inclusive previsão de reajustamento.

08 - DESAPROPRIAÇÃO PARA BENS NÃO PATRIMONIÁVEIS

(Item bloqueado no SIAFI. Sua classificação deverá ser realizada no elemento 61 – Aquisições de Imóveis, item 07 - Imóveis Necessários à Realização de Obras de Bens Não-Patrimoniáveis).

09 - EXECUÇÃO DIRETA DE OBRAS DE BENS NÃO PATRIMONIÁVEIS

Execução da obra propriamente dita, diretamente pelo órgão ou entidade, inclusive com pagamento de pessoal temporário não pertencente ao quadro de funcionários, necessário à execução da obra em bens não patrimoniáveis.

10 - MATERIAL PARA OBRAS - BENS PATRIMONIÁVEIS

Despesas com aquisição de materiais a serem incorporados em obras de bens patrimoniáveis

11 – CONTRUÇÃO DE UNIDADES HABITACIONAIS

Despesas com a construção de unidades habitacionais por meio do programa estadual de habitação.

12 - MATERIAL PARA OBRAS - BENS NÃO PATRIMONIÁVEIS

Despesas com aquisição de materiais a serem incorporados em obras bens não-patrimoniáveis.

13 – INSTALAÇÕES PARA

INCORPORAÇÃO A BENS IMÓVEIS Instalações incorporáveis ou inerentes a imóveis

já em utilização ou adquiridos pela administração pública, tais como elevadores,

aparelhagem para ar condicionado central, incineradores, comportadores de lixo, escadas e rampas rolantes, porteiros eletrônicos e outros.

14 – EXECUÇÃO DE OBRAS POR EMPRESAS CONTROLADAS

Despesas com execução de obras em parceria com empresas controladas pelo Estado.


189


52 – EQUIPAMENTOS E MATERIAL

PERMANENTE

Despesas com aquisição de aeronaves; aparelhos

de medição; aparelhos e equipamentos de comunicação; aparelhos, equipamentos e utensílios médico, odontológico, laboratorial e hospitalar; aparelhos e equipamentos para esporte e diversões; aparelhos e utensílios domésticos; armamentos; coleções e materiais

bibliográficos; embarcações, equipamentos de manobra e patrulhamento; equipamentos de proteção, segurança, socorro e sobrevivência; instrumentos musicais e artísticos; máquinas, aparelhos e equipamentos de uso industrial; máquinas, aparelhos e equipamentos gráficos e

equipamentos diversos; máquinas, aparelhos e

utensílios de escritório; máquinas, ferramentas e utensílios de oficina; máquinas, tratores e equipamentos agrícolas, rodoviários e de movimentação de carga; mobiliário em geral; obras de arte e peças para museu; semoventes; veículos diversos; veículos ferroviários; veículos rodoviários; outros materiais permanentes.

01 - AERONAVES E COMPONENTES ESTRUTURAIS

Aviões, helicópteros e componentes estruturais de aeronaves ou outros acessórios que tenham a característica de material permanente.

02 - ANIMAIS DE TRABALHO, PRODUÇÃO E / OU REPRODUÇÃO

Animais utilizados em montaria, tração, reprodução e outros. Excluem-se os animais para abate considerados material de consumo.

03 - ARMAMENTO E EQUIPAMENTO DE USO POLICIAL

Armamentos em geral e equipamentos de manobra, proteção, segurança, desde que considerados material permanente, e outros que tenham emprego em suporte às atividades policiais.

04 - MÁQUINAS, APARELHOS, UTENSÍLIOS E EQUIPAMENTOS

DE USO INDUSTRIAL

Materiais e equipamentos de uso industrial.

05 - EMBARCAÇÕES, PONTÕES, DIQUES, FLUTUANTES E COMPONENTES ESTRUTURAIS

Embarcações (lancha, barco, canoa e outros), pontões, diques, inclusive aquisição de componentes estruturais ou outros acessórios que tenham a característica de material permanente.

06 - EQUIPAMENTOS DE COMUNICAÇÃO E TELEFONIA

Equipamentos ou aparelhos para telecomunicações, tais como: telex, fax, rádio

comunicação, telefonia (centrais telefônicas, KS celulares, etc.). Excluem-se deste item os aparelhos de telefones simples considerados como material de consumo.

07 - EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA

Equipamentos de informática e acessórios ou componentes que sejam caracterizados como

material permanente (microcomputador, impressora, scanner, nobreak, estabilizador e hub).

ANEXOS


190


08 - EQUIPAMENTOS DE SOM, VÍDEO, FOTOGRÁFICO E

CINEMATOGRÁFICO

Aparelhos, utensílios e equipamentos em geral para cine, vídeo, foto e som, caracterizados como

material permanente. Ex.: microfone, sistema de som, mesa de som, TV, etc.

09 - EQUIPAMENTOS HOSPITALARES, ODONTOLÓGICOS E DE LABORATÓRIO

Aparelhos, equipamentos, utensílios médico-odontológico e de laboratório em geral.

10 - FERRAMENTAS, EQUIPAMENTOS E INSTRUMENTOS PARA OFICINA, MEDIÇÃO E INSPEÇÃO

Ferramentas, equipamentos e instrumentos para oficina, medição e inspeção e análise e pesquisa de solos e recursos hídricos.

11 - INSTRUMENTOS DE LABORATÓRIO, MÉDICOS E

ODONTOLÓGICOS

Instrumentos de laboratório, médicos e odontológicos.

12 - MÁQUINAS, APARELHOS, UTENSÍLIOS E EQUIPAMENTOS DE USO ADMINISTRATIVO

Máquinas, aparelhos, utensílios e equipamentos em geral, adquiridos para uso administrativo e caracterizados como material permanente.

13 - MATERIAL ESPORTIVO E RECREATIVO

Aparelhos e equipamentos para atividades esportivas e recreativas. Ex.: cama elástica, balizas e bastões para ginástica, discos, pesos e

dardos para arremesso, barras, etc.

14 - MOBILIÁRIO Mobiliário em geral para escritório, hospitais e outras repartições, confeccionados em madeira,

em aço, em ferro, etc.

15 - OBJETOS DE ARTE E ANTIGÜIDADES

Objetos de arte, peças para museu e acervo histórico.

16 - TRATORES, SIMILARES E IMPLEMENTOS

Tratores para terraplanagem, escavação e outras atividades e seus respectivos implementos.

17 - VEÍCULOS Veículos e componentes estruturais de veículos ou outros acessórios que tenham característica de material permanente.

18 - COLEÇÕES E MATERIAIS BIBLIOGRÁFICOS

Coleções e materiais bibliográficos em geral destinados a acervo de bibliotecas. Exclui-se

deste item material bibliográfico para bibliotecas

públicas, considerados como material de consumo e classificados no elemento 30 – Material de Consumo, item 36 - Material Bibliográfico para Bibliotecas Públicas, conforme Lei Federal n.º 10.753/03. Exclui-se também deste item o livro de uso constante do servidor

público, classificado no elemento 30, item 31 – Livros Técnicos.

19 - INSTRUMENTOS MUSICAIS E ARTÍSTICOS

Instrumentos musicais e artísticos.


191


20 - EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA ELETRÔNICA

Sistema eletrônico e equipamentos para segurança e vigilância.

21 - MATERIAL DIDÁTICO Material didático utilizado em atividades educativas, pedagógicas, tais como: torso, esqueleto humano, simuladores, planetários, etc.

22 - ESTRUTURAS E COMPONENTES

Estruturas prontas ou pré-fabricadas como galpões, tendas, barracas e similares que se caracterizem como material permanente, bem

como componentes relacionados, como estruturas de sustentação e coberturas.

99 - OUTROS MATERIAIS

PERMANENTES

Materiais permanentes não classificáveis nos itens

anteriores.

53 - APOSENTADORIAS DO RGPS - ÁREA RURAL

Despesas com pagamento de aposentadorias dos segurados do plano de benefícios do Regime Geral

de Previdência Social - RGPS, relativos à área rural.

01 - APOSENTADORIAS DO RGPS - ÁREA RURAL

Despesas com pagamento de aposentadorias dos segurados do plano de benefícios do Regime Geral de Previdência Social - RGPS, relativos à área rural.

54 - APOSENTADORIAS DO RGPS -

ÁREA URBANA

Despesas com pagamento de aposentadorias dos

segurados do plano de benefícios do Regime Geral de Previdência Social - RGPS, relativos à área urbana.

01 - APOSENTADORIAS DO RGPS - ÁREA URBANA

Despesas com pagamento de aposentadorias dos segurados do plano de benefícios do Regime Geral de Previdência Social - RGPS, relativos à área

urbana.

55 - PENSÕES DO RGPS - ÁREA RURAL

Despesas com pagamento de pensionistas do plano de benefícios do Regime Geral de Previdência Social - RGPS, inclusive decorrentes de sentenças judiciais, todas relativas à área rural.

01 - PENSÕES DO RGPS - ÁREA

RURAL

Despesas com pagamento de pensionistas do

plano de benefícios do Regime Geral de Previdência Social - RGPS, inclusive decorrentes

de sentenças judiciais, todas relativas à área rural.

56 - PENSÕES DO RGPS - ÁREA URBANA

Despesas com pagamento de pensionistas do plano de benefícios do Regime Geral de Previdência Social - RGPS, inclusive decorrentes

de sentenças judiciais, todas relativas à área urbana.

ANEXOS


192


01 - PENSÕES DO RGPS - ÁREA URBANA

Despesas com pagamento de pensionistas do plano de benefícios do Regime Geral de

Previdência Social - RGPS, inclusive decorrentes de sentenças judiciais, todas relativas à área urbana.

57 - OUTROS BENEFÍCIOS DO RGPS - ÁREA RURAL

Despesas com benefícios do Regime Geral de Previdência Social - RGPS relativas à área rural, exclusive aposentadoria e pensões.

01 - OUTROS BENEFÍCIOS DO RGPS - ÁREA RURAL

Despesas com pagamento de pensionistas do plano de benefícios do Regime Geral de Previdência Social - RGPS, inclusive decorrentes de sentenças judiciais, todas relativas à área urbana.

58 - OUTROS BENEFÍCIOS DO RGPS - ÁREA URBANA

Despesas com benefícios do Regime Geral de Previdência Social - RGPS relativas à área urbana,

exclusive aposentadoria e pensões.

01 - OUTROS BENEFÍCIOS DO RGPS - ÁREA URBANA

Despesas com benefícios do Regime Geral de Previdência Social - RGPS relativas à área urbana, exclusive aposentadoria e pensões.

59 - PENSÕES ESPECIAIS Despesas com pagamento de pensões especiais, inclusive as de caráter indenizatório, concedidas por legislação específica, não vinculadas a cargos

públicos.

01 - PENSÃO ACIDENTÁRIA – LEI N.º 9.683/88 E LEI DELEGADA

Nº 037/89

Despesas com pensões concedidas à viúva e dependentes de servidor e militar

falecido em consequência de acidente no desempenho de suas funções.

02 – PENSÃO ESPECIAL-LEI Nº 552/49

Despesas com pensões concedidas à viúva e dependentes de servidor falecido não contribuinte do IPSEMG.

03 – PENSÃO ESPECÍFICA DOS INSTITUTOS DE PREVIDÊNCIA

Despesas com o pagamento de pensões à viúva e dependentes de servidor, parlamentar e militar falecido que contribuiu para o Sistema Previdenciário do Estado.

04 – PENSÃO DECORRENTE DE SENTENÇA JUDICIAL - SERVIDOR

Despesas com pensões concedidas pela administração pública ao servidor, por força de sentença judicial.

05 – PENSÃO DECORRENTE DE SENTENÇA JUDICIAL - TERCEIROS

Despesas com pensões concedidas pela administração pública a terceiros, por força de sentença judicial.

06 - SUBSÍDIO PENSÃO ESPECIAL

DA EDUCAÇÃO

Despesa com pagamento de subsídio de pensões

da Secretaria de Educação, conforme legislação específica.


193


07 – PENSÃO ESPECIAL PARA AGENTES POLÍTICOS,

SERVIDORES PÚBLICOS E ESTATAIS

Despesa com pensões especiais concedidas a agentes políticos, servidores públicos e estatais.

61 - AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS Despesas com aquisição de imóveis considerados necessários à realização de obras ou para sua pronta utilização.

01 - TERRENOS Aquisição e desapropriação de terrenos para

pronta utilização.

02 - SALAS E ESCRITÓRIOS Aquisição e desapropriação de salas e escritórios para pronta utilização.

03 – FAZENDAS Aquisição e desapropriação de fazendas para pronta utilização.

04 – EDIFÍCIOS Aquisição e desapropriação de edifícios para pronta utilização.

05 – IMÓVEIS PARA FINS DE TRANSFERÊNCIA A TERCEIROS

Aquisição e desapropriação de imóveis para fins de transferência a terceiros (cessão ou doação), nos termos da legislação vigente.

06 - IMÓVEIS NECESSÁRIOS À REALIZAÇÃO DE OBRAS DE BENS PATRIMONIAVEIS

Aquisição e desapropriação de bens imóveis necessários à realização de obras de bens patrimoniáveis.

07 - IMÓVEIS NECESSÁRIOS À REALIZAÇÃO DE OBRAS DE BENS NÃO-PATRIMONIAVEIS

Aquisição e desapropriação de bens imóveis necessários à realização de obras de bens não-patrimoniáveis.

99 - OUTROS BENS IMÓVEIS Item bloqueado no SIAFI.

62 – AQUISIÇÃO DE PRODUTOS

PARA REVENDA

Despesas com aquisição de bens destinados à

venda futura.

01 - AQUISIÇÃO DE PRODUTOS PARA REVENDA

Despesas com aquisição de bens destinados à venda futura.

63 – AQUISIÇÃO DE TÍTULOS DE

CRÉDITO

Despesas com aquisição de títulos de crédito não

representativos de quotas de capital de empresas.

01 - AQUISIÇÃO DE TÍTULOS DE CRÉDITO

Despesas com aquisição de títulos de crédito não representativos de quotas de capital de empresas.

64 – AQUISIÇÃO DE TÍTULOS REPRESENTATIVOS DE CAPITAL JÁ INTEGRALIZADO

Despesas com aquisição de ações ou quotas de qualquer tipo de sociedade, desde que tais títulos não representem constituição ou aumento de capital.

ANEXOS


194


01 - AQUISIÇÃO DE TÍTULOS REPRESENTATIVOS DE

CAPITAL JÁ INTEGRALIZADO

Despesas com aquisição de ações ou quotas de qualquer tipo de sociedade, desde que tais títulos

não representem constituição ou aumento de capital.

65 – CONSTITUIÇÃO OU AUMENTO DE CAPITAL DE EMPRESAS

Despesas com a constituição ou aumento de capital de empresas industriais, agrícolas, comerciais ou financeiras, mediante subscrição de ações representativas do seu capital social.

01 – CONSTITUIÇÃO OU AUMENTO DE CAPITAL DE EMPRESAS

Despesas com a constituição ou aumento de capital de empresas industriais, agrícolas, comerciais ou financeiras, mediante subscrição de ações representativas do seu capital social.

66 - CONCESSÃO DE EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS

Concessão de qualquer empréstimo ou financiamento, inclusive bolsas de estudo reembolsáveis.

01 – CONCESSÃO DE EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS

Concessão de qualquer empréstimo ou financiamento, inclusive bolsas de estudo reembolsáveis.

02 – EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS – FUNDOS DE DESENVOLVIMENTO

Concessão de empréstimo ou financiamento pelos Fundos Estaduais de Desenvolvimento do Estado de Minas Gerais.

03 – CONCESSÃO DE

FINANCIAMENTOS HABITACIONAIS

Concessão de financiamentos para produção,

aquisição e reforma de moradias.

67 - DEPÓSITOS COMPULSÓRIOS Depósitos compulsórios exigidos por legislação específica, ou determinados por decisão judicial.

01 - DEPÓSITOS COMPULSÓRIOS Depósitos compulsórios exigidos por legislação específica, ou determinados por decisão judicial.

70 - RATEIO PELA PARTICIPAÇÃO EM CONSÓRCIO PÚBLICO

Despesa relativa ao rateio das despesas decorrentes da participação do ente Federativo em Consórcio Público instituído nos termos da Lei no 11.107, de 6 de abril de 2005.

01 – RATEIO PELA PARTICIPAÇÃO EM CONSÓRCIO PÚBLICO

Despesa relativa ao rateio das despesas decorrentes da participação do ente Federativo em Consórcio Público instituído nos termos da Lei

no 11.107, de 6 de abril de 2005.

71 - PRINCIPAL DA DÍVIDA CONTRATUAL RESGATADO

Despesas com a amortização efetiva do principal da dívida pública contratual, interna e externa.

01 – PRINCIPAL DA DÍVIDA INTERNA POR CONTRATOS

Despesas decorrentes de pagamento de principal e da atualização monetária ou cambial referente a operações de crédito por contratos, contraídas no País.

02 – PRINCIPAL DA DÍVIDA EXTERNA POR CONTRATOS

Despesas decorrentes de pagamento de principal e da atualização cambial referentes a operações de crédito contratadas no exterior.


195


03 – PRINCIPAL DE OUTRAS DÍVIDAS RENEGOCIADAS

Despesas decorrentes do pagamento de principal da dívida por determinação legal ou nos casos em

que não se adequar aos demais itens deste elemento. (Ex. Parcelamento do PASEP)

04 – PRINCIPAL DO PARCELAMENTO DA DÍVIDA PREVIDENCIÁRIA - INSS

Despesas decorrentes do pagamento de principal da dívida do Estado de Minas Gerais com a Receita Federal do Brasil, em função do parcelamento instituído pela Lei Federal nº.

11.941/2009

05 – PRINCIPAL DO PARCELAMENTO DA DÍVIDA PREVIDENCIÁRIA – IPSEMG / IPSM

Despesas decorrentes do pagamento de principal da dívida do Estado de Minas Gerais com os Institutos de Previdência do Estado de Minas Gerais, nos termos da legislação vigente.

72 - PRINCIPAL DA DÍVIDA MOBILIÁRIA RESGATADO

Despesas com a amortização efetiva do valor nominal do título da dívida pública mobiliária, interna e externa.

01 – PRINCIPAL DA DÍVIDA MOBILIÁRIA INTERNA

Despesas com a amortização efetiva do valor nominal do título da dívida pública mobiliária interna.

02 – PRINCIPAL DA DÍVIDA MOBILIÁRIA EXTERNA

Despesas com a amortização efetiva do valor nominal do título da dívida pública mobiliária externa.

73 - CORREÇÃO MONETÁRIA OU

CAMBIAL DA DÍVIDA

CONTRATUAL RESGATADA

Despesas decorrentes da atualização do valor do

principal da dívida contratual, interna e externa,

efetivamente amortizado.

01 – CORREÇÃO MONETÁRIA OU CAMBIAL DA DÍVIDA INTERNA

Despesas decorrentes de pagamento de principal e da atualização monetária ou cambial referente a operações de crédito por contratos, contraídas no País.

02 – CORREÇÃO MONETÁRIA OU CAMBIAL DA DÍVIDA EXTERNA POR CONTRATOS

Despesas decorrentes de pagamento de principal e da atualização cambial referentes a operações de crédito contratadas no exterior.

74 - CORREÇÃO MONETÁRIA OU CAMBIAL DA DÍVIDA MOBILIÁRIA RESGATADA

Despesas decorrentes da atualização do valor nominal do título da dívida pública mobiliária, efetivamente amortizado.

01 – CORREÇÃO MONETÁRIA OU

CAMBIAL DA DÍVIDA MOBILIÁRIA INTERNA

Despesas decorrentes da atualização do valor

nominal do título da dívida pública mobiliária interna, efetivamente amortizado.

02 – CORREÇÃO MONETÁRIA OU CAMBIAL DA DÍVIDA MOBILIÁRIA EXTERNA

Despesas decorrentes da atualização do valor nominal do título da dívida pública mobiliária externa, efetivamente amortizado.

75 - CORREÇÃO MONETÁRIA DA DÍVIDA DE OPERAÇÕES DE

CRÉDITO POR ANTECIPAÇÃO DA RECEITA

Correção Monetária da Dívida decorrente de operação de crédito por antecipação de receita.

ANEXOS


196


01 - CORREÇÃO MONETÁRIA DA DÍVIDA DE OPERAÇÕES DE

CRÉDITO POR ANTECIPAÇÃO DE RECEITA

Correção Monetária da Dívida decorrente de operação de crédito por antecipação de receita.

76 - PRINCIPAL CORRIGIDO DA DÍVIDA MOBILIÁRIA REFINANCIADO

Despesas com o refinanciamento do principal da dívida pública mobiliária, interna e externa, inclusive correção monetária ou cambial, com recursos provenientes da emissão de novos títulos

da dívida pública mobiliária.

01 – PRINCIPAL DA DÍVIDA MOBILIÁRIA INTERNA

Despesas com o refinanciamento do principal da dívida pública mobiliária interna, inclusive correção monetária ou cambial, com recursos provenientes da emissão de novos títulos da

dívida pública mobiliária.

02 – PRINCIPAL DA DÍVIDA

MOBILIÁRIA EXTERNA

Despesas com o refinanciamento do principal da

dívida pública mobiliária externa, inclusive correção monetária ou cambial, com recursos provenientes da emissão de novos títulos da dívida pública mobiliária.

77 - PRINCIPAL CORRIGIDO DA DÍVIDA CONTRATUAL REFINANCIADO

Despesas com o refinanciamento do principal da dívida pública contratual, interna e externa, inclusive correção monetária ou cambial, com

recursos provenientes da emissão de títulos da dívida pública mobiliária.

01 - PRINCIPAL CORRIGIDO DA DÍVIDA CONTRATUAL

REFINANCIADO

Despesas com o refinanciamento do principal da dívida pública contratual, interna e externa,

inclusive correção monetária ou cambial, com recursos provenientes da emissão de títulos da

dívida pública mobiliária.

81 – DISTRIBUIÇÃO CONSTITUCIONAL OU LEGAL DE RECEITAS

Despesas decorrentes da transferência a outras esferas de governo de receitas tributárias, de contribuições e de outras receitas vinculadas, prevista na Constituição ou em leis específicas, cuja competência de arrecadação é do órgão transferidor.

01 – DISTRIBUIÇÃO CONSTITUCIONAL OU LEGAL DE RECEITAS


02 – COTA PARTE DO IPVA Despesas decorrentes da transferência aos municípios da cota parte do IPVA.

03 – COTA PARTE DO ICMS Despesas decorrentes da transferência aos municípios da cota parte do ICMS.

04 – COTA PARTE DO IPI Despesas decorrentes da transferência aos municípios da cota parte do IPI.

05 – COTA PARTE DA CIDE Despesas decorrentes da transferência aos municípios da cota parte da CIDE.


197


99 – OUTRAS TRANSFERÊNCIAS Despesas decorrentes da transferência a outras esferas de governo de receitas tributárias, de

contribuições e de outras receitas vinculadas, prevista na Constituição ou em leis específicas, cuja competência de arrecadação é do órgão transferidor, não classificadas em itens de despesa específicos.

91 – SENTENÇAS JUDICIAIS Despesas resultantes de:

a) pagamento de precatórios, em cumprimento ao disposto no art. 100 e seus parágrafos da Constituição, e no art. 78 do Ato das

Disposições Constitucionais Transitórias - ADCT;

b) cumprimento de sentenças judiciais, transitadas em julgado, de empresas públicas e sociedades de economia mista, integrantes dos Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;

c) cumprimento de sentenças judiciais, transitadas em julgado, de pequeno valor, na forma definida em lei, nos termos do § 3o do art. 100 da Constituição;

d) cumprimento de decisões judiciais, proferidas em Mandados de Segurança e Medidas Cautelares; e

e) cumprimento de outras decisões judiciais.

01 – SENTENÇAS JUDICIAIS Bloqueado no SIAF.

02 – PRECATÓRIOS - PESSOAL Despesas resultantes de pagamento de

precatórios decorrentes de ações transitadas em julgado a favor de servidores públicos, em cumprimento ao disposto no artigo 100 e seus parágrafos da Constituição da República, e no artigo 78 do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias – ADCT.

03 - OUTRAS SENTENÇAS JUDICIAIS

Despesas com o cumprimento de sentenças judiciais transitadas em julgado, de empresas públicas e sociedades de economia mista integrantes do Orçamento Fiscal e da Seguridade Social; sentenças judiciais, transitadas em julgado, de pequeno valor, na forma definida na Lei nº 14.699, de 6 agosto de 2003, nos termos

do § 3º do artigo 100 da Constituição da República e do artigo 87 do Ato das Disposições

Constitucionais Transitórias; decisões judiciais, proferidas em mandados de segurança e medidas cautelares, referentes a vantagens pecuniárias concedidas e ainda nas incorporadas em caráter

definitivo às remunerações dos beneficiários. Não inclui os processos convertidos em precatórios, que são classificados em item próprio.

04 – CONTRIBUIÇÃO PATRONAL INCIDENTE SOBRE SENTENÇAS JUDICIAIS

(Item bloqueado no SIAFI por ter sido desmembrado nos elementos/itens 91-05 e 91-06)

ANEXOS


198


05 – CONTRIBUIÇÃO PATRONAL INCIDENTE SOBRE PRECATÓRIOS


06 - CONTRIBUIÇÃO PATRONAL INCIDENTE SOBRE OUTRAS SENTENÇAS JUDICIAIS


07 - PRECATÓRIOS - OUTROS Despesas resultantes de pagamento de precatórios decorrentes de ações transitadas em julgado a favor de terceiros, em cumprimento ao disposto no artigo 100 e seus parágrafos da

Constituição da República, e no artigo 78 do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias – ADCT.

92 - DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES

Cumprimento do art. 37 da Lei no 4.320, de 1964, que dispõe:

“Art. 37. As despesas de exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo

consignava crédito próprio, com saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente, poderão ser pagas à conta de

dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elemento, obedecida, sempre que possível, a ordem cronológica”.

01 - DESPESAS DE EXERCÍCIOS

ANTERIORES – PESSOAL

Despesas de exercícios anteriores de pessoal.

02 - DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES – OUTRAS DESPESAS

Despesas de exercícios anteriores de outras despesas correntes ou de capital

93 – INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES

Despesas com indenizações, exclusive as trabalhistas, e restituições, devidas por órgãos e entidades a qualquer título, inclusive devolução de

receitas quando não for possível efetuar essa devolução mediante a compensação com a receita correspondente, bem como outras despesas de natureza indenizatória não classificadas em elementos de despesas específicos.

01 - AJUDA DE CUSTO Vantagem devida ao servidor, a título de

indenização das despesas de viagem e de nova

instalação, incluídas despesas com transporte de mudanças (conforme legislação especifica), quando passar a ter exercício em nova sede ou quando designado para serviço ou estudo fora do Estado, bem como ajuda de custo anual devida a Deputados Estaduais.

02- AJUDA DE CUSTO ESPECIAL Devida ao Governador e Vice-Governador, segundo legislação específica.


199


03 - PERDAS DECORRENTES DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS

Despesas referentes a perdas decorrentes de aplicações de recursos no mercado financeiro.

04 – DESPESAS REFERENTES A RESSARCIMENTO PREVISTO NO PROGRAMA PRIMEIRO EMPREGO DO ESTADO DE MINA GERAIS

Despesas referentes à ressarcimento previsto no Programa Primeiro Emprego do Estado de Minas Gerais, em conformidade com a Lei nº. 14.697, de 30 de julho de 2003.

05 – DESPESAS DECORRENTES DE

CONTRATOS DE CONCESSÃO OU PERMISSÃO

Despesas com o pagamento de indenizações e

restituições, devidas à concessionária, decorrentes de contratos de concessão ou permissão onde o Poder Público figure como concedente.

06 - RESTITUIÇÃO DE RECURSOS DE CONVÊNIO E DE CONTRAPARTIDA

Despesas referentes à devolução ao concedente de recursos de convênios e de contrapartida, não aplicados na forma disposta no instrumento jurídico firmado entre as partes.

(A restituição por Despesa Orçamentária somente ocorrerá quando vinculada a exercício encerrado e não ocorreu a reclassificação de receita orçamentária para recursos de convênios a restituir. As receitas arrecadadas no exercício corrente devem ser devolvidas por meio de anulação de receitas e classificação em Recursos

de Convênios a Restituir).

07 - RESSARCIMENTO REFERENTE A PESSOAL REQUISITADO DA ADMINISTRAÇÃO

ESTADUAL

Ressarcimento de despesa de pessoal requisitado pertencente à própria Administração Pública Estadual. Incluem-se neste item as despesas

com pessoal requisitado de Outro Poder da Administração Estadual, bem como das empresas

estatais dependentes. Não se incluem neste item as despesas referentes a servidores pertencentes a outra esfera de governo ou a empresas estatais não-dependentes que são classificadas no elemento 96 item 01. As despesas de ressarcimento de pessoal requisitado deverão ser empenhadas sempre no grupo de despesa 1

– Pessoal e Encargos Sociais.

08 - DESPESAS DE CARÁTER INDENIZATÓRIO RELATIVAS AO MANDADO PARLAMENTAR

Despesas indenizatórias realizadas em razão de atividade inerente ao exercício do mandato parlamentar, tais como: aluguel de imóvel destinado à instalação de escritório de representação político-parlamentar bem como as

despesas para sua manutenção; aquisição de

material de consumo, combustível, manutenção geral e locação de veículos utilizados no exercício da atividade parlamentar; despesas de divulgação da atividade parlamentar; contratação de serviços de consultoria; hospedagem, alimentação, passagens, promoção de eventos e outras

despesas de custeio da atividade parlamentar. As despesas referem-se ao disposto no § 3º do art. 3º da Resolução n.º 5.200, de 2001, regulamentada pela Deliberação da Mesa n.º 2.331, de 30 de abril de 2003.

ANEXOS


200


09 – PRÊMIO DE PRODUTIVIDADE Despesas com o pagamento do Prêmio de Produtividade dos servidores civis e militares, nos

termos da Lei Estadual nº 17.600/08, constituindo este pagamento isolado, eventual, contingencial e de natureza híbrida (compensatória e premial).

10 – RESTITUÇÃO DE RECEITA – EXERCÍCIO ANTERIOR

Despesas referentes à devolução de receitas de exercícios anteriores quando não for possível efetuar essa devolução mediante a compensação

com a receita.

11 – COMPENSAÇÃO FINANCEIRA DOS REGIMES DE PREVIDÊNCIA

Despesas com a compensação financeira entre os regimes previdenciários, nas hipóteses de contagem recíproca de tempos de contribuição,

conforme disposição do art. 201, §9º da CF e legislação específica.

12 – INDENIZAÇÃO POR

UTILIZAÇÃO DE BENS DE TECEIROS

Despesas com reparos de bens de terceiros, em

virtude da utilização dos mesmos pela administração pública, realizada diretamente pelo proprietário, conforme legislação em vigor.

13 - REEMBOLSO DE DESPESAS MÉDICO-HOSPITALARES

Reembolso de despesas médico-hospitalares ou odontológicas realizadas por segurados do IPSM e unidades do sistema operacional de saúde, em casos emergenciais, conforme legislação em vigor.

14 - INDENIZAÇÕES DETERMINADAS POR DECISÕES JUDICIAIS

Despesas com o pagamento de indenizações e determinadas por decisões judiciais, incluindo aquelas decorrentes de responsabilidade solidaria

da Administração Pública, conforme legislação em vigor, excluída as sentenças judiciais – precatórios (Elemento 91 – 02 - Sentenças Judiciais -

Precatório).

15 – INDENIZAÇÃO DECORRENTE DE RESCISÃO UNILATERAL

16 - INDENIZAÇÕES DETERMINADAS POR LEI ESPECÍFICA

Despesas decorrentes da rescisão unilateral de contratos em virtude do interesse da Administração Pública.

Despesas com o pagamento de indenizações determinadas por força de lei específica.

99 - OUTRAS INDENIZAÇÕES E

RESTITUIÇÕES

Outras despesas não classificadas nos itens

acima.


201


94 – INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES TRABALHISTAS

Despesas resultantes do pagamento efetuado a servidores públicos civis e empregados de

entidades integrantes da administração pública, inclusive férias e aviso prévio indenizados, multas e contribuições incidentes sobre os depósitos do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço, etc., em função da perda da condição de servidor ou empregado, podendo ser em decorrência da

participação em programa de desligamento voluntário, bem como a restituição de valores descontados indevidamente, quando não for possível efetuar essa restituição mediante compensação com a receita correspondente.

01 – INDENIZAÇÕES E

RESTITUIÇÕES TRABALHISTAS

Despesas resultantes do pagamento efetuado a

servidores públicos civis e empregados de

entidades integrantes da administração pública, inclusive férias e aviso prévio indenizados, multas e contribuições incidentes sobre os depósitos do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço, etc., em função da perda da condição de servidor ou empregado, podendo ser em decorrência da participação em programa de desligamento

voluntário, bem como a restituição de valores descontados indevidamente, quando não for possível efetuar essa restituição mediante compensação com a receita correspondente.

95 - INDENIZAÇÃO PELA EXECUÇÃO DE TRABALHOS DE

CAMPO

Despesas com indenizações devidas aos servidores que se afastarem de seu local de

trabalho, sem direito à percepção de diárias, para

execução de trabalhos de campo, tais como os de campanha de combate e controle de endemias; marcação, inspeção e manutenção de marcos decisórios; topografia, pesquisa, saneamento básico, inspeção e fiscalização de fronteiras internacionais.

01 – INDENIZAÇÃO PELA EXECUÇÃO DE TRABALHOS DE CAMPO

Despesas com indenizações devidas aos servidores que se afastarem de seu local de trabalho, sem direito à percepção de diárias, para execução de trabalhos de campo, tais como os de campanha de combate e controle de endemias; marcação, inspeção e manutenção de marcos decisórios; topografia, pesquisa, saneamento

básico, inspeção e fiscalização de fronteiras internacionais.

96 – RESSARCIMENTO DE DESPESAS DE PESSOAL REQUISITADO

Ressarcimento das despesas realizadas pelo órgão ou entidade de origem quando o servidor pertencer a outras esferas de governo ou a empresas estatais não-dependentes e optar pela

remuneração do cargo efetivo, nos termos das normas vigentes.

ANEXOS


202


01 – RESSARCIMENTO DE DESPESAS DE PESSOAL

REQUISITADO

Ressarcimento das despesas realizadas pelo órgão ou entidade de origem quando o servidor

pertencer a outras esferas de governo ou a empresas estatais não-dependentes e optar pela remuneração do cargo efetivo, nos termos das normas vigentes. As despesas realizadas neste item devem ser classificadas no grupo de despesa 1 – Pessoal e Encargos Sociais.

97 - APORTE PARA COBERTURA DO DÉFICIT ATUARIAL DO RPPS

Despesas com aportes periódicos destinados à cobertura do déficit atuarial do Regime Próprio de Previdência Social – RPPS, conforme plano de amortização estabelecido em lei do respectivo ente Federativo, exceto as decorrentes de alíquota de contribuição suplementar.

01 - APORTE PARA COBERTURA DO

DÉFICIT ATUARIAL DO RPPS

Despesas com aportes periódicos destinados à

cobertura do déficit atuarial do Regime Próprio de Previdência Social – RPPS, conforme plano de amortização estabelecido em lei do respectivo ente Federativo, exceto as decorrentes de alíquota de contribuição suplementar.

98 - COMPENSAÇÕES AO RGPS Despesas com compensação ao Fundo do Regime Geral de Previdência Social em virtude de

desonerações, como a prevista no inciso IV do art. 9º da Lei no 12.546, de 14 de dezembro de 2011, que estabelece a necessidade de a União compensar o valor correspondente à estimativa de renúncia previdenciária decorrente dessa Lei.

01 - COMPENSAÇÕES AO RGPS Despesas com compensação ao Fundo do Regime Geral de Previdência Social em virtude de desonerações, como a prevista no inciso IV do art. 9º da Lei no 12.546, de 14 de dezembro de 2011, que estabelece a necessidade de a União compensar o valor correspondente à estimativa de renúncia previdenciária decorrente dessa Lei.

99 - A CLASSIFICAR Elemento transitório que deverá ser utilizado

enquanto se aguarda a classificação em elemento específico, vedada a sua utilização na execução orçamentária.


203

DISCRIMINAÇÃO DAS NATUREZAS DE DESPESA


Código Descrição

3 0 00 00 DESPESAS CORRENTES

3 1 00 00 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

3 1 90 01 APOSENTADORIAS, RESERVA REMUNERADA E REFORMAS

3 1 90 03 PENSÕES DO RPPS E DO MILITAR

3 1 90 04 CONTRATAÇÃO POR TEMPO DETERMINADO

3 1 90 05 OUTROS BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS DO SERVIDOR OU DO MILITAR

3 1 90 08 OUTROS BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS DO SERVIDOR E DO MILITAR

3 1 90 11 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL

3 1 90 12 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL MILITAR

3 1 90 13 OBRIGAÇÕES PATRONAIS

3 1 90 16 OUTRAS DESPESAS VARIÁVEIS - PESSOAL CIVIL

3 1 90 17 OUTRAS DESPESAS VARIÁVEIS - PESSOAL MILITAR

3 1 90 34 OUTRAS DESPESAS DE PESSOAL DECORRENTES DE CONTRATOS DE TERCEIRIZAÇÃO

3 1 90 53 APOSENTADORIAS DO RGPS - ÁREA RURAL

3 1 90 54 APOSENTADORIAS DO RGPS - ÁREA URBANA

3 1 90 55 PENSÕES DO RGPS - ÁREA RURAL

3 1 90 56 PENSÕES DO RGPS - ÁREA URBANA

3 1 90 57 OUTROS BENEFÍCIOS DO RGPS - ÁREA RURAL

3 1 90 58 OUTROS BENEFÍCIOS DO RGPS - ÁREA URBANA

3 1 90 59 PENSÕES ESPECIAIS

3 1 90 67 DEPÓSITOS COMPULSÓRIOS

3 1 90 91 SENTENÇAS JUDICIAIS

3 1 90 92 DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES

3 1 90 93 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES

3 1 90 94 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES TRABALHISTAS

3 1 90 96 RESSARCIMENTO DE DESPESAS DE PESSOAL REQUISITADO


3 1 91 96 RESSARCIMENTO DE DESPESAS DE PESSOAL REQUISITADO

3 1 99 99 EMENDAS PARLAMENTARES

3 2 00 00 JUROS E ENCARGOS DA DÍVIDA

3 2 90 21 JUROS SOBRE A DÍVIDA POR CONTRATO

3 2 90 22 OUTROS ENCARGOS SOBRE A DÍVIDA POR CONTRATO

3 2 90 23 JUROS, DESÁGIOS E DESCONTOS DA DÍVIDA MOBILIÁRIA

3 2 90 24 OUTROS ENCARGOS SOBRE A DÍVIDA MOBILIÁRIA

3 2 90 25 ENCARGOS SOBRE OPERAÇÕES DE CRÉDITO POR ANTECIPAÇÃO DA RECEITA



3 2 91 21 JUROS SOBRE A DÍVIDA POR CONTRATO

3 3 00 00 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

3 3 20 41 CONTRIBUIÇÕES




3 3 40 81 DISTRIBUIÇÃO DE RECEITAS


3 3 40 93 INDENIZACOES E RESTITUICOES

3 3 41 41 CONTRIBUICOES

ANEXOS


204


3 3 50 30 MATERIAL DE CONSUMO

3 3 50 36 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA

3 3 50 39 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA


3 3 50 43 SUBVENÇÕES SOCIAIS



3 3 60 39 OUTROS SERVICOS DE TERCEIROS - PESSOA JURIDICA

3 3 60 35 SERVIÇOS DE CONSULTORIA







3 3 71 43 SUBVENCOES SOCIAIS


3 3 90 01 APOSENTADORIAS, RESERVA REMUNERADA E REFORMAS

3 3 90 03 PENSÕES DO RPPS E DO MILITAR

3 3 90 05 OUTROS BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS

3 3 90 06 BENEFÍCIO MENSAL AO DEFICIENTE E AO IDOSO

3 3 90 07 CONTRIBUIÇÃO A ENTIDADES FECHADAS DE PREVIDÊNCIA

3 3 90 08 OUTROS BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS

3 3 90 10 OUTROS BENEFÍCIOS DE NATUREZA SOCIAL

3 3 90 13 OBRIGACOES PATRONAIS

3 3 90 14 DIÁRIAS - CIVIL

3 3 90 15 DIÁRIAS - MILITAR

3 3 90 18 AUXÍLIO FINANCEIRO A ESTUDANTES

3 3 90 19 AUXÍLIO-FARDAMENTO

3 3 90 20 AUXÍLIO FINANCEIRO A PESQUISADORES

3 3 90 27 ENCARGOS PELA HONRA DE AVAIS, GARANTIAS, SEGUROS E SIMILARES

3 3 90 28 REMUNERAÇÃO DE COTAS DE FUNDOS AUTÁRQUICOS

3 3 90 29 DISTRIBUIÇÃO DE RESULTADO DE EMPRESAS ESTATAIS DEPENDENTES


3 3 90 31 PREMIAÇÕES CULTURAIS, ARTÍSTICAS, CIENTÍFICAS, DESPORTIVAS E OUTRAS.

3 3 90 32 MATERIAL, BEM OU SERVIÇO PARA DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

3 3 90 33 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO


3 3 90 36 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA

3 3 90 37 LOCAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA

3 3 90 38 ARRENDAMENTO MERCANTIL



3 3 90 45 SUBVENÇÕES ECONÔMICAS

3 3 90 46 AUXÍLIO-ALIMENTAÇÃO

3 3 90 47 OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS

3 3 90 48 OUTROS AUXÍLIOS FINANCEIROS A PESSOAS FÍSICAS

3 3 90 49 AUXÍLIO-TRANSPORTE

3 3 90 59 PENSÕES ESPECIAIS



3 3 90 92 DESPESAS DE EXERCICIOS ANTERIORES


3 3 90 95 INDENIZAÇÃO PELA EXECUÇÃO DE TRABALHOS DE CAMPO

3 3 90 99 A CLASSIFICAR.



205





3 3 91 92 DESPESAS DE EXERCICIOS ANTERIORES


3 3 91 97 APORTE PARA COBERTURA DO DÉFICT ATUARIAL DO RPPS


4 0 00 00 DESPESAS DE CAPITAL

4 4 00 00 INVESTIMENTOS

4 4 20 42 AUXÍLIOS



4 4 40 42 AUXÍLIOS


4 4 41 42 AUXILIOS



4 4 50 42 AUXÍLIOS


4 4 70 42 AUXÍLIOS



4 4 71 42 AUXILIOS

4 4 71 52 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE

4 4 90 20 AUXÍLIO FINANCEIRO A PESQUISADORES





4 4 90 51 OBRAS E INSTALAÇÕES

4 4 90 52 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE

4 4 90 61 AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS




4 4 90 99 A CLASSIFICAR



4 5 00 00 INVERSÕES FINANCEIRAS


4 5 40 42 AUXÍLIOS

4 5 50 42 AUXÍLIOS


4 5 90 41 CONTRIBUICOES

4 5 90 48 OUTROS AUXÍLIOS FINANCEIROS A PESSOAS FÍSICAS

4 5 90 51 OBRAS E INSTALACOES

4 5 90 61 AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS

4 5 90 62 AQUISIÇÃO DE PRODUTOS PARA REVENDA

4 5 90 63 AQUISIÇÃO DE TÍTULOS DE CRÉDITO

4 5 90 64 AQUISIÇÃO DE TÍTULOS REPRESENTATIVOS DE CAPITAL JÁ INTEGRALIZADO

4 5 90 65 CONSTITUIÇÃO OU AUMENTO DE CAPITAL DE EMPRESAS

ANEXOS


206


4 5 90 66 CONCESSÃO DE EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS





4 6 00 00 AMORTIZAÇÃO DA DÍVIDA

4 6 50 42 AUXÍLIOS

4 6 90 71 PRINCIPAL DA DÍVIDA CONTRATUAL RESGATADO

4 6 90 72 PRINCIPAL DA DÍVIDA MOBILIÁRIA RESGATADO

4 6 90 73 CORREÇÃO MONETÁRIA OU CAMBIAL DA DÍVIDA CONTRATUAL RESGATADA

4 6 90 74 CORREÇÃO MONETÁRIA OU CAMBIAL DA DÍVIDA MOBILIÁRIA RESGATADA

4 6 90 76 PRINCIPAL CORRIGIDO DA DÍVIDA MOBILIÁRIA REFINANCIADO

4 6 90 77 PRINCIPAL CORRIGIDO DA DÍVIDA CONTRATUAL REFINANCIADO




4 6 91 71 PRINCIPAL DA DÍVIDA CONTRATUAL RESGATADO

9 9 00 01 RESERVA PROVISÓRIA

9 9 99 99 RESERVA DE CONTINGÊNCIA

CLASSIFICAÇÃO DA DESPESA QUANTO À FONTE DE RECURSOS

207

ANEXO V – CLASSIFICAÇÃO DA DESPESA QUANTO À FONTE DE RECURSO


RECURSOS ORDINÁRIOS

10 – Recursos Ordinários Recursos do Tesouro para os quais não existe destinação específica, sendo passíveis de livre programação e recursos provenientes de 1% da Receita Corrente ordinária

do Estado, destinados à FAPEMIG, para sua manutenção, bem como financiar Projetos de Pesquisa em atendimento ao disposto na Emenda Constitucional nº 17 que dá nova redação ao artigo 212, da Constituição Estadual.

12 – Operações de Crédito

Contratuais – SWAP

Recursos provenientes de reembolso decorrentes de

operações de crédito para livre utilização do Estado.

RECURSOS VINCULADOS

20 – Recursos

Constitucionalmente Vinculados aos Municípios

Recursos vinculados constitucionalmente aos Municípios

resultantes da arrecadação de impostos estaduais e respectivas Multas e Dívida Ativa e da transferência de

impostos arrecadados pela União (artigos 158 e 159 da Constituição Federal).

21 – Cota Estadual do Salário Educação – Qese

Recursos transferidos pela União, resultantes da contribuição do Salário-Educação, recolhida na forma da lei pelas empresas, destinada ao financiamento da

educação básica.

22 – Recursos do Sistema Único de Saúde – SUS

Recursos do Sistema Único de Saúde - SUS transferidos pelo Ministério da Saúde, destinados aos Municípios de Gestão Plena de Atenção Básica - GPAB e não habilitados, cujo o FES/SES é o responsável pela informação.

23 – Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica - Fundeb

Recursos vinculados ao Fundo de Manutenção E Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação - Fundeb resultante da parcela do ICMS, IPVA, ITCD, com as respectivas multas e dívida

ativa e transferência de impostos federais.

24 - Convênios, Acordos e Ajustes provenientes da União e suas entidades

Recursos provenientes de convênios, acordos e ajustes firmados exclusivamente com a União e suas entidades.

25 – Operações de Crédito Contratuais

Recursos provenientes de operações de crédito contratadas pelo Estado, com organismos financeiros nacionais ou internacionais, destinados a programas ou

projetos específicos.

26 – Taxa Florestal Recursos provenientes da ação fiscalizadora e de estímulo no setor de Polícia Florestal e das medidas decorrentes dos códigos Florestal e de Caça, por intermédio do IEF.

27 – Taxa de Segurança Pública

Recursos provenientes pela utilização de serviços por pessoas físicas ou jurídicas, prestados permanentemente pela vigilância policial ou administrativa do Poder Público estadual, visando a preservação da segurança.

28 – Taxa de Fiscalização Judiciária

Recursos provenientes da fiscalização judiciária da prática dos atos notariais e de registro e da contagem, cobrança e

pagamento de emolumento.

29 – Taxa de Expediente Recursos provenientes de licenciamento e controle de ações das atividades especiais dos organismos do Estado, de interesse da coletividade.

30 – Contribuição à Aposentadoria

Recursos provenientes da contribuição de 3,5% da remuneração mensal bruta dos servidores do Estado, destinados ao custeio parcial dos proventos de aposentadoria e à constituição da reserva técnica.

31 – Utilização de Recursos Hídricos

Recursos provenientes de indenização aos Estados e Municípios pela exploração, em seus territórios, de

recursos hídricos, para fins de geração de energia elétrica.

ANEXOS


208


32 – Exploração de Recursos Minerais

Recursos provenientes de indenizações aos Estados e Municípios pela exploração, em seus territórios, de

recursos minerais.

33 – Exploração e Produção de Petróleo e Gás Natural

Recursos provenientes de indenizações aos Estados e Municípios pela extração, em seus territórios, de petróleo, xisto e gás.

34 – Notificação de Infração de Trânsito

Recursos provenientes de notificações de infração de trânsito conforme Lei Federal nº 9.503/1997.

35 – Contribuição ao Fundese Recursos provenientes de contribuições e doações realizadas por instituições privadas nacionais, conforme artigo 22 da Lei nº 12.708/1997.

36 – Transferências de Recursos da União Vinculados à Educação

Recursos transferidos pelo Ministério da Educação, vinculados à ações de educação.

37 – Transferências de

Recursos da União Vinculados

à Saúde

Recursos transferidos pelo Ministério da Saúde, vinculados

à ações de saúde.

38 – Transferências de Recursos da União Vinculados ao Esporte

Recursos transferidos pelo Ministério do Esporte e Turismo, através do Instituto Nacional de Desenvolvimento do Desporto- INDESP.

39 – Multas Pecuniárias e

Juros de Mora Fixados em Sentenças Judiciais

Multa derivada de imposição de pena criminal por infringir

à regra ou lei, ou contrato, originária de pena pecuniária ao qual são fixados juros em virtude do não cumprimento da obrigação.

40 – Recursos Fundos Extintos - Lei Nº 13.848/2001

Recursos provenientes dos Fundos extintos pela Lei nº 13.848, de 19 de abril de 2001.

41 – Cessão de Créditos

42 – Contribuição Patronal para Funfip

Recursos vinculados ao pagamento dos benefícios concedidos na forma do art. 38, observado o disposto nos arts. 39 e 50 Lei Complementar nº 64 / 2002.

43 – Contribuição do Servidor

para Funfip

Recursos vinculados ao pagamento dos benefícios

concedidos na forma do art. 38, observado o disposto nos arts. 39 e 50 Lei Complementar nº 64 / 2002.

44 – Compensação Financeira entre Regimes de Previdência

Compensação financeira entre o regime geral e o regime próprio de previdência dos servidores do Estado.

45 – Doações de Pessoas, de Instituições Privadas ou do Exterior a Órgãos e Entidades do Estado

Recursos recebidos como doações realizadas por pessoas físicas, instituições privadas nacionais ou entidades internacionais.

46 – Doações de Pessoas, de

Instituições Privadas ou do Exterior ao Tesouro Estadual

Recursos recebidos como doações realizadas por pessoas

físicas, instituições privadas nacionais ou entidades internacionais.

47 – Alienação de Bens de Entidades Estaduais

Recursos provenientes de alienação de bens e direitos que integram o patrimônio das entidades estaduais. É vedada a sua aplicação para financiamento de despesa corrente,

salvo se destinada por lei aos regimes de previdência social, geral e próprio dos servidores públicos. (art. 44 da

Lei 101/2000).

48 – Alienação de Bens do Tesouro Estadual

Recursos provenientes de alienação de bens e direitos que integram o patrimônio do tesouro estadual. É vedada a sua aplicação para financiamento de despesa corrente,

salvo se destinada por lei aos regimes de previdência social, geral e próprio dos servidores públicos. (art. 44 da Lei 101/2000).

49 – Contribuição Patronal aos Institutos de Previdência

Recursos provenientes de contribuições de entidades para institutos de previdência social e assistência médica dos

servidores.

CLASSIFICAÇÃO DA DESPESA QUANTO À FONTE DE RECURSOS

209

50 – Contribuição do Servidor

aos Institutos de Previdência

Recursos provenientes de contribuições de servidores para

institutos de previdência social e assistência médica.

51 – Contribuição de

Intervenção No Domínio Econômico / Combustíveis – CIDE

Recursos provenientes da arrecadação da Contribuição de

Intervenção do Domínio Econômico incidente sobre a importação e comercialização de petróleo e seus derivados, gás natural e seus derivados, e álcool etílico combustível – CIDE, para ser aplicado, obrigatoriamente, no financiamento de programas de infra-estrutura de transportes.

52 – Taxa de Controle e Fiscalização Ambiental

Recursos provenientes do exercício regular do poder de polícia conferido à FEAM e ao IEF para controle e fiscalização das atividades potencialmente poluidoras de recursos naturais de recursos naturais – Lei 14 940/2003

53 – Taxa de Incêndio Recursos provenientes da Taxa de Segurança Pública pela

utilização potencial do serviço de extinção de incêndio.

54 – Taxa de Licenciamento da Faixa de Domínio das Rodovias

Recursos provenientes da fiscalização e controle do uso ou ocupação da faixa de domínio e da área adjacente de

rodovia estadual ou federal delegada ao Estado.

55 – Transferências de Recursos dos Municípios Vinculados à Farmácia Básica - FES

Recursos transferidos pelos Municípios vinculados à assistência farmacêutica básico.

56 – Transferências de Recursos da União Vinculados

a Assistência Social

Recursos transferidos pelo Fundo Nacional de Assistência Social vinculados a Assistência Social.

57 – Transferências de Recursos da União por meio de Portaria

Recursos transferidos pela União por meio de Portaria

58 – Recursos para Cobertura do Déficit Atuarial do RPPS

Recursos destinados à cobertura do déficit atuarial com objetivo de equilibrar o plano de previdência do Estado – Portaria Conjunta STN/SOF nº2 / 2010 (altera Portaria Interministerial STN/SOF nº163 / 2001)

59 – Outros Recursos

Vinculados

Recursos vinculados a órgãos e entidades da

Administração Direta e Indireta através de legislação

específica, que não se enquadram nos itens anteriores.

70 - Convênios, Acordos e Ajustes Provenientes dos Municípios, Estados e Organizações Particulares

Recursos provenientes de convênios ou acordos firmados por entidades públicas de qualquer espécie, ou entre elas e organizações particulares para realização de objetivos de interesse comum, excetuando aqueles firmados com a

união e suas entidades.

71 – Recursos do Fundo Estadual de Erradicação da Miséria

Recursos provenientes do adicional de até dois pontos percentuais na alíquota do ICMS, nos termos do § 1º do art. 82 do ADCT, para financiamento do Fundo Estadual de Erradicação da Miséria.

72 – Taxa de Fiscalização de Recursos Minerários

Recursos provenientes do exercício regular do poder de polícia conferido ao Estado sobre a atividade de pesquisa, lavra, exploração ou aproveitamento, realizada no Estado, dos recursos minerários – Lei 19.976/2011.

73 - Acordos e Ajustes de

Cooperação Mútua com a União e suas Entidades

Recursos provenientes de Acordos e Ajustes de

Cooperação Mútua com a União e suas entidades

para o desenvolvimento de ações de interesse

comum, não caracterizados, nos termos legais, como

convênio. 74 - Acordos e Ajustes de Cooperação Mútua com os Estados, o Distrito Federal, os Municípios, as Instituições

Privadas e os Organismos Do Exterior

Recursos provenientes de Acordos e Ajustes de

cooperação mútua com os Estados e suas Entidades,

com o Distrito Federal e suas Entidades, com os

Municípios e suas Entidades, com as Instituições

Privadas e com os Organismos do Exterior para o

desenvolvimento de ações de interesse comum, não

caracterizados, nos termos legais, como convênio.

ANEXOS


210

75 - Contribuição Patronal

para Custeio dos Proventos dos Militares

Recursos provenientes de contribuição patronal para

custeio dos proventos dos militares da reserva e

reformados - lei complementar 125/2012. 76 - Taxa de Administração do FUNPEMG

Recursos provenientes da taxa de administração do

FUNPEMG – art. 57, § 3º, da Lei Complementar

64/2002, e, art. 15 da portaria MPS 402/2008.

RECURSOS DIRETAMENTE ARRECADADOS

60 – Recursos Diretamente Arrecadados

Recursos que têm origem no esforço próprio de arrecadação de órgãos e entidades da Administração

Direta e Indireta.

61 – Recursos Diretamente Arrecadados Com Vinculação Específica

Recursos Diretamente Arrecadados através de legislação específica.

IDENTIFICADORES

211

ANEXO VI - IDENTIFICADOR DE PROCEDÊNCIA E USO

CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO

1 Recursos Recebidos para Livre Utilização

2 Recursos Recebidos de Outra Unidade Orçamentária do Orçamento Fiscal para livre utilização

3 Recursos Recebidos para Contrapartida

4 Emendas da Comissão de Participação Popular

5 Recursos Recebidos para benefícios previstos no art. 39 da Lei Complementar 64/2002

7 Recursos Recebidos para Auxílios Doença, Funeral, Alimentação, Transporte e Fardamento

8 Recursos Recebidos para Emendas Parlamentares

9 Recursos Recebidos para Precatórios e Sentenças Judiciais

ANEXO VII - IDENTIFICADOR DE PROGRAMA GOVERNAMENTAL


0 Programa Associado ou Especial

1 Programa Estruturador

ANEXO VIII - IDENTIFICADOR DE TIPO DE AÇÃO


1 Projeto do Orçamento Fiscal

2 Atividade Meio do Orçamento Fiscal

3 Projeto do Orçamento de Investimento

4 Atividade Fim do Orçamento Fiscal

5 Ação Não-Orçamentária

6 Atividade Meio de Empresa

7 Operação Especial

8 Atividade Fim de Empresa

9 Reserva de Contingência

ANEXOS


212

ANEXO IX – CATEGORIAS FUNCIONAIS


1 – Direção Superior Constituída de cargos de comando, cujo desempenho das constituída de cargos de comando com atribuições que visam à tomada de decisão para o estabelecimento de objetivos, diretrizes setoriais e programas governamentais (secretário de estado, secretário-adjunto, subsecretário,

dirigente máximo de órgão autônomo, fundação e autarquia e seus respectivos vices).

2 – Direção e Assessoramento

Constituída de cargos que têm como atribuição a direção e a chefia de unidades administrativas, equipes de trabalho, projetos e programas, e o assessoramento técnico ou especializado nos órgãos da administração direta e

entidades autárquicas e fundacionais da administração

indireta.

3 – Natureza Especial Constituída de cargos classificados como de natureza especial, tais como oficial de aeronave, piloto de helicóptero, capelão e etc.

4 – Técnica Constituída de cargos cujo desempenho das atribuições exige formação escolar em nível de primeiro e segundo

graus, com conhecimentos específicos obtidos através de cursos de treinamento e outras formas de capacitação.

5 – Especializada Constituída de cargos cujo desempenho das atribuições exige formação escolar de nível superior.

6 – Docente Constituída de cargo cujo desempenho das atribuições consiste em instruir e educar, em todos os níveis, mediante regência efetiva de classe.

7 – Administrativa Constituída de cargos cujo desempenho das atribuições

consiste em executar tarefas auxiliares e de apoio.

8 – Oficial Constituída dos postos de Coronel, Tenente-Coronel, Major, Capitão e Primeiro e Segundo Tenentes.

9 – Praça Constituída das graduações de Aspirante a Oficial, Cadete do CFO, aluno do CHO e CEFO, Subtenente, Primeiro,

Segundo e Terceiros Sargentos, Cabo, Soldado (1ª e 2ª classe).

10 – Outras Refere-se a funções que não se enquadram nas demais categorias.

11 – Inativo Inativos civis (aposentados) e militares (militares da reserva remunerada e reformados), vinculados ao regime próprio de previdência do Estado de Minas Gerais.

12 – Terceirizado Contratos de mão-de-obra terceirizada, de acordo com o

art. 18, § 1º, da Lei Complementar n.° 101, de 2000, cujas despesas são computadas para fins dos limites da despesa total com pessoal previstos no art. 19 dessa Lei e que sejam inerentes a categorias funcionais abrangidas pelo respectivo plano de cargos do quadro de pessoal do órgão/entidade (elemento de despesa 34).

13 – Membros de Poder Representantes dos Poderes Executivo, Legislativo, Judiciário e Ministério Público, tais como Governador e Vice-Governador, Magistrados, Promotores e Procuradores de Justiça, Conselheiros do Tribunal de Contas e Deputados Estaduais.

NATUREZAS DA DESPESA DE INVESTIMENTO DAS EMPRESAS CONTROLADAS PELO ESTADO

213

ANEXO X – NATUREZAS DA DESPESA DE INVESTIMENTO DAS EMPRESAS CONTROLADAS

PELO ESTADO

CATEGORIA NATUREZA DA DESPESA DE INVESTIMENTO

4510 Participação societária

4511 Sociedades controladas

4512 Sociedades coligadas

4599 Outras

4610 Imobilizações

4611 Terrenos

4612 Imóveis

4613 Obras e instalações

4614 Máquinas, aparelhos e equipamentos

4615 Móveis e utensílios

4616 Veículos

4617 Aeronaves e embarcações

4618 Florestamento e reflorestamento

4619 Benfeitoria propriedade arrendada

4620 Rebanho reprodutor

4621 Culturas permanentes

4622 Animais de trabalho

4699 Outras

Amortização de dívidas 4710

4711 Empréstimos financiados em moeda nacional

4712 Empréstimos financiados em moeda estrangeira

4810 Outras aplicações

4811 Pesquisa mineral

4812 Ativos realizáveis a longo prazo

4813 Intangíveis e outros investimentos

4814 Distribuição de dividendos

4815 Aumento de capital de giro líquido

4816 Arrendamento mercantil

4817 Equipamentos e software

4818 Desenvolvimento de software

4899 Outras

ANEXOS


214

ANEXO XI – FONTES DE INVESTIMENTO

CÓDIGO DA FONTE DE INVESTIMENTO

CATEGORIA

SUBCATEGORIA

GÊNERO

ESPÉCIE

10000 Aumento de Capital

11000 Recursos do Estado

11100 Tesouro ordinário

11101 Tesouro Ordinário – Aplicação Livre

11102 Tesouro Ordinário – Contrapartida

11103 Tesouro Ordinário – Dívida

11104 Tesouro Ordinário – Emenda

11199 Tesouro Ordinário – Outros

11200 Tesouro vinculado

11201 Tesouro Vinculado – Reinversão Ação Alienada

11202 Tesouro Vinculado – Reinversão de Dividendos

11203 Tesouro Vinculado – Comp Financ Rec Minerais

11204 Tesouro Vinculado – Comp Financ Rec Hídricos

11205 Tesouro Vinculado – Operações de Crédito

11206 Tesouro Vinculado – Operações de Crédito-CEF

11207 Tesouro Vinculado – Conv Minist Planej Orç

11208 Tesouro Vinculado Convênio PROSEGE

11209 Tesouro Vinculado – Convênio SUDENE

11211 Tesouro Vinculado – FESB/FAE - Lei 12.990/98

11212 Tesouro Vinculado – FUNDESE

11213 Fundos Extintos - Lei 13.848/2001

11299 Tesouro Vinculado – Outros

12000 Outras entidades

12100 Outras Entidades – CEMIG

12200 Outras Entidades – MGI

12300 Outras Entidades – CODEMIG

12400 Outras Entidades – BDMG

12900 Outras Entidades – Outras

20000 Operação de Crédito

21000 Contratada

21100 Interna

21101 Op Créd Contrat Interna – Autofinanciamento

21102 Op Créd Contrat Interna – CEF

21103 Op Créd Contrat Interna – ELETROBRÁS

21104 Op Créd Contrat Interna – FESB

CLASSIFICAÇÃO DA RECEITA DE INVESTIMENTO

215


CATEGORIA

SUBCATEGORIA

GÊNERO

ESPÉCIE

21105 Op Créd Contrat Interna - Fundo PROSAM

21106 Op Créd Contrat Interna - Fundo Somma

21107 Op Cred Contrat Interna – FGTS

21108 Op Cred Contrat Interna – BNDES

21199 Op Créd Contrat Interna – Outras

21200 Externa

21201 Op Créd Contrat Externa – BIRD

21202 Op Créd Contrat Externa – IMPSA

21203 Op Créd Contrat Externa – Autofinanciamento

21204 Op Créd Contrat Externa – KFW

21299 Op Créd Contrat Externa – Outras

22000 A contratar

220100 Interna

22101 Op Créd a Contratar Interna – BNDES

22102 Op Créd a Contratar Interna – CEF

22103 Op Créd a Contratar Interna – ELETROBRÁS

22104 Op Créd a Contratar Interna – FESB

22105 Op Créd a Contratar Interna – FINEP

22106 Op Créd a Contratar Interna – FINOR

22107 Op Créd a Contratar Interna – Fundo PROSAM

22108 Op Créd a Contratar Interna – Fundo Somma

22109 Op Créd a Contratar Interna – FGTS

22199 Op Créd a Contratar Interna – Outras

22200 Externas

22201 Op Créd a Contratar Externa – BNDES

22202 Op Créd a Contratar Externa – IMPSA

22203 Op Créd a Contratar Externa – KFW

22299 Op Créd a Contratar Externa – Outras

30000 Alienação de Bens e Direitos

31000 Alien Bens Direitos - Partic Outras Sociedades

32000 Alien Bens Direitos - Ativo Imobilizado

40000 Convênios Firmados pela Empresa

41000 Contribuição p/ Reserva de Capital

41100 Governo federal

41101 Convênio Firm p/ Empresa – Minist Agricultura

ANEXOS


216


CATEGORIA

SUBCATEGORIA

GÊNERO

ESPÉCIE

41102 Convênio Firm p/Empresa – Minist Ciência Tecnologia

41103 Convênio Firm p/ Empresa – Minist Educação

41104 Convênio Firm p/ Empresa – EMBRAPA

41105 Convênio Firm p/ Empresa – SUDENE

41106 Convênio Firm p/ Empresa – BNB

41107 Convênio Firm p/ Empresa – FUNCAFE

41108 Convênio Firm p/Empresa – CODEVASF

41109 Convênio Firm p/ Empresa- Min Plan Orçamento

41110 Convênio Firm p/ Empresa – Fund Nac Meio Ambiente

41111 Convênio Firm p/ Empresa- MEC/BID

41112 Convênio Firm p/ Empresa – FINEP

41113 Convênio Firm p/ Empresa – FUNDECI-BNB

41114 CNPQ/EPAMIG

41115 CNPQ/PADIFIN/EPAMIG

41117 Ministério da Agricultura/PRONAF/EPAMIG

41118 Ministério dos Transportes/CBTU/Trem Metropolitano

41199 Convênio Firm p/Empresa – Outros

41200 Governo estadual

41201 Convênio Firm p/ Empresa – FAPEMIG

41202 Convênio Firm p/ Empresa – Secretaria Agricultura

41203 Convênio Firm p/Empresa – CODEMIG

41204 Convênio Fim. p/Empresa – Secretaria de Desenvolvimento Econômico

41299 Conv Firmado p/Empresa – Outros

41300 Diversos orgãos/entidades

41301 Conv Firmado p/ Empresa – Prefeituras Municipais

41302 Conv Firmado p/Empresa - Fund Banco do Brasil

41303 Conv Firmado p/Empresa – Jica

41399 Conv Firmado p/Empresa – Outras

50000 Recursos próprios


60000 Outras origens



217

ANEXO XII – CLASSIFICAÇÃO DA RECEITA DE INVESTIMENTO

CÓDIGO DA RECEITA DE INVESTIMENTO

CATEGORIA

SUBCATEGORIA

GÊNERO

ESPÉCIE

100000 Aumento de Capital

110000 Recursos do Estado

110100 Tesouro ordinário

110101 Aplicação livre

110102 Contrapartida

110103 Dívida

110104 Emenda

110199 Outros

110200

Tesouro

vinculado

110201 Reinversão de Ações Alienadas

110202 Reinversão de Dividendos

110203 Comp. Financ. Rec. Minerais

110204 Comp. Financ. Rec. Hídricos

110205 Operacões de Crédito

110206 Operações de Crédito - CEF

110207 Convênios- Minist. Planej. Orcam.

110208 Convênio-Prosege

110211 FESB/FAE- Lei 12.990/98

110212 FUNDESE

110213 Fundos extintos - Lei 13.848/2001

110299 Outros

120000 Outras entidades

120100 Cemig

120200 MGI

120300 Codemig

120400 BDMG

120500 Copasa

120600 Outras

200000 Operação de Crédito

210000 Contratada

210100 Interna

210101 Autofinanciamento

210102 CEF

210103 Eletrobrás

ANEXOS


218


CATEGORIA

SUBCATEGORIA

GÊNERO

ESPÉCIE

210104 FESB

210105 Fundo PROSAM

210106 Fundo Somma

210107 FGTS

210108 BNDES

210199 Outras

210200 Externa

210201 BIRD

210202 IMPSA

210203 Autofinanciamento

210204 KFW

210299 Outras

220000 A contratar

220100 Interna

220101 BNDES

220102 CEF

220103 Eletrobrás

220104 FESB

220105 FINEP

220107 Fundo PROSAM

220108 Fundo Somma

220109 FGTS

220199 Outras

220200 Externas

220201 BNDES/Exterior

220202 IMPSA

220203 KFW

220299 Outras

300000 Alienação de Bens e Direitos

310000 Participação em Outras Sociedades

320000 Bens/Direitos do Ativo Imobilizado

400000 Convênios Firmados pela Empresa

410000 Contribuição p/ Reserva de Capital

410100 Governo federal

410101 Ministério da Agricultura

410102 Ministério de Ciência e Tecnologia


219


CATEGORIA

SUBCATEGORIA

GÊNERO

ESPÉCIE

410103 Ministério da Educação

410104 Embrapa

410105 Sudene

410107 Funcafé

410108 Codevasf

410109 Minist.do Planejamento e Orçamento

410110 Fundação Nacional do Meio Ambiente

410111 MEC/BID

410112 Finep

410113 Fundeci-BNB

410114 Cnpq/Epamig

410115 Cnpq/Padifin/Epamig

410116 Ministério da Agricultura/Programa Brasil em Ação/Epamig

410117 Ministério da Agricultura/Pronaf/ Epamig

410118 Ministério dos Transportes/CBTU/Trem Metropolitano

410199 Outros

410200 Governo estadual

410201 Fapemig

410202 Secretaria da Agricultura

410203 Codemig

410204 Sec. Desenv. Econômico/ Pronoroeste

410299 Outros

410300 Diversos orgãos/entidades

410301 Prefeituras Municipais

410302 Fundação Banco do Brasil

410399 Outras





ANEXOS


220

ANEXO XIII - REGIÕES DE PLANEJAMENTO E MUNICÍPIOS

CÓD. REGIÃO

001 CENTRAL

002 MATA

003 SUL DE MINAS

004 TRIÂNGULO

005 ALTO PARANAÍBA

006 CENTRO OESTE DE MINAS

007 NOROESTE DE MINAS

008 NORTE DE MINAS

009 JEQUITINHONHA/MUCURI

010 RIO DOCE

CODIFICAÇÃO ESPECIAL DO MÓDULO DA ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

ORÇAMENTÁRIA

099 MULTIRREGIONAL

999 DIVERSOS MUNICIPIOS

001 CENTRAL

001 ABAETE

002 ALFREDO VASCONCELOS

003 ALVINOPOLIS

004 ALVORADA DE MINAS

005 ANTONIO CARLOS

006 ARACAI

007 AUGUSTO DE LIMA

008 BALDIM

009 BARAO DE COCAIS

010 BARBACENA

011 BARROSO

012 BELA VISTA DE MINAS

013 BELO HORIZONTE

014 BELO VALE

015 BETIM

016 BIQUINHAS

017 BOM JESUS DO AMPARO

018 BONFIM

019 BRUMADINHO

020 BUENOPOLIS

021 CACHOEIRA DA PRATA

022 CAETANOPOLIS

023 CAETE

024 CAPELA NOVA

025 CAPIM BRANCO

026 CARANAIBA

027 CARANDAI

028 CASA GRANDE

029 CATAS ALTAS

030 CATAS ALTAS DA NORUEGA

031 CEDRO DO ABAETE

032 CONCEICAO DA BARRA DE MINAS

033 CONCEICAO DO MATO DENTRO

034 CONFINS

035 CONGONHAS

036 CONGONHAS DO NORTE

037 CONSELHEIRO LAFAIETE

038 CONTAGEM

039 CORDISBURGO

040 CORINTO

041 CORONEL XAVIER CHAVES

042 COUTO DE MAGALHAES DE MINAS

043 CRISTIANO OTONI

044 CRUCILANDIA

045 CURVELO

046 DATAS

047 DESTERRO DE ENTRE RIOS

048 DESTERRO DO MELO

049 DIAMANTINA

050 DIOGO DE VASCONCELOS

051 DIONISIO

052 DOM JOAQUIM

053 DORES DE CAMPOS

054 ENTRE RIOS DE MINAS

055 ESMERALDAS

056 FELICIO DOS SANTOS

057 FELIXLANDIA

058 FERROS

059 FLORESTAL

060 FORTUNA DE MINAS

061 FUNILANDIA

062 GOUVEIA

063 IBERTIOGA

064 IBIRITE

065 IGARAPE

066 INHAUMA

067 INIMUTABA

068 ITABIRA

069 ITABIRITO

070 ITAGUARA

071 ITAMBE DO MATO DENTRO

072 ITATIAIUCU

073 ITAVERAVA

074 JABOTICATUBAS

REGIÕES DE PLANEJAMENTO E MUNICÍPIOS

221

075 JECEABA

076 JEQUITIBA

077 JOAO MONLEVADE

078 JOAQUIM FELICIO

079 JUATUBA

080 LAGOA DOURADA

081 LAGOA SANTA

082 MADRE DE DEUS DE MINAS

083 MARAVILHAS

084 MARIANA

085 MARIO CAMPOS

086 MATEUS LEME

087 MATOZINHOS

088 MOEDA

089 MONJOLOS

090 MORADA NOVA DE MINAS

091 MORRO DA GARCA

092 MORRO DO PILAR

093 NAZARENO

094 NOVA ERA

095 NOVA LIMA

096 NOVA UNIAO

097 ONCA DE PITANGUI

098 OURO BRANCO

099 OURO PRETO

100 PAINEIRAS

101 PAPAGAIOS

102 PARA DE MINAS

103 PARAOPEBA

104 PASSABEM

105 PEDRO LEOPOLDO

106 PEQUI

107 PIEDADE DO RIO GRANDE

108 PIEDADE DOS GERAIS

109 PITANGUI

110 POMPEU

111 PRADOS

112 PRESIDENTE JUSCELINO

113 PRESIDENTE KUBITSCHEK

114 PRUDENTE DE MORAIS

115 QUELUZITO

116 RAPOSOS

117 RESENDE COSTA

118 RESSAQUINHA

119 RIBEIRAO DAS NEVES

120 RIO ACIMA

121 RIO MANSO

122 RIO PIRACICABA

123 RIO VERMELHO

124 RITAPOLIS

125 SABARA

126 SANTA BARBARA

127 SANTA BARBARA DO TUGURIO

128 SANTA CRUZ DE MINAS

129 SANTA LUZIA

130 SANTA MARIA DE ITABIRA

131 SANTANA DE PIRAPAMA

132 SANTANA DO GARAMBEU

133 SANTANA DO RIACHO

134 SANTANA DOS MONTES

135 SANTO ANTONIO DO ITAMBE

136 SANTO ANTONIO DO RIO ABAIXO

137 SANTO HIPOLITO

138 SAO BRAS DO SUACUI

139 SAO DOMINGOS DO PRATA

140 SAO GONCALO DO RIO ABAIXO

141 SAO GONCALO DO RIO PRETO

142 SAO JOAO DEL REI

143 SAO JOAQUIM DE BICAS

144 SAO JOSE DA LAPA

145 SAO JOSE DA VARGINHA

146 SAO JOSE DO GOIABAL

147 SAO SEBASTIAO DO RIO PRETO

148 SAO TIAGO

149 SARZEDO

150 SENADOR MODESTINO GONCALVES

151 SENHORA DOS REMEDIOS

152 SERRA AZUL DE MINAS

153 SERRO

154 SETE LAGOAS

155 TAQUARACU DE MINAS

156 TIRADENTES

157 TRES MARIAS

158 VESPASIANO

002 MATA

159 ABRE CAMPO

160 ACAIACA

161 ALEM PARAIBA

162 ALTO CAPARAO

163 ALTO JEQUITIBA

164 ALTO RIO DOCE

165 AMPARO DO SERRA

166 ANTONIO PRADO DE MINAS

167 ARACITABA

168 ARAPONGA

169 ARGIRITA

170 ASTOLFO DUTRA

171 BARAO DE MONTE ALTO

172 BARRA LONGA

173 BELMIRO BRAGA

174 BIAS FORTES

175 BICAS

176 BRAS PIRES

177 CAIANA

178 CAJURI

179 CANAA

180 CAPARAO

181 CAPUTIRA

182 CARANGOLA

183 CATAGUASES

184 CHACARA

185 CHALE

186 CHIADOR

187 CIPOTANEA

188 COIMBRA

ANEXOS


222

189 CORONEL PACHECO

190 DESCOBERTO

191 DIVINESIA

192 DIVINO

193 DOM SILVERIO

194 DONA EUSEBIA

195 DORES DO TURVO

196 DURANDE

197 ERVALIA

198 ESPERA FELIZ

199 ESTRELA DALVA

200 EUGENOPOLIS

201 EWBANK DA CAMARA

202 FARIA LEMOS

203 FERVEDOURO

204 GOIANA

205 GUARACIABA

206 GUARANI

207 GUARARA

208 GUIDOVAL

209 GUIRICEMA

210 ITAMARATI DE MINAS

211 JEQUERI

212 JUIZ DE FORA

213 LAJINHA

214 LAMIM

215 LARANJAL

216 LEOPOLDINA

217 LIMA DUARTE

218 LUISBURGO

219 MANHUACU

220 MANHUMIRIM

221 MAR DE ESPANHA

222 MARIPA DE MINAS

223 MARTINS SOARES

224 MATIAS BARBOSA

225 MATIPO

226 MERCES

227 MIRADOURO

228 MIRAI

229 MURIAE

230 OLARIA

231 OLIVEIRA FORTES

232 ORATORIOS

233 ORIZANIA

234 PAIVA

235 PALMA

236 PATROCINIO DO MURIAE

237 PAULA CANDIDO

238 PEDRA BONITA

239 PEDRA DO ANTA

240 PEDRA DOURADA

241 PEDRO TEIXEIRA

242 PEQUERI

243 PIAU

244 PIEDADE DE PONTE NOVA

245 PIRANGA

246 PIRAPETINGA

247 PIRAUBA

248 PONTE NOVA

249 PORTO FIRME

250 PRESIDENTE BERNARDES

251 RAUL SOARES

252 RECREIO

253 REDUTO

254 RIO CASCA

255 RIO DOCE

256 RIO ESPERA

257 RIO NOVO

258 RIO POMBA

259 RIO PRETO

260 ROCHEDO DE MINAS

261 RODEIRO

262 ROSARIO DA LIMEIRA

263 SANTA BARBARA DO MONTE VERDE

264 SANTA CRUZ DO ESCALVADO

265 SANTA MARGARIDA

266 SANTA RITA DE IBITIPOCA

267 SANTA RITA DE JACUTINGA

268 SANTANA DE CATAGUASES

269 SANTANA DO DESERTO

270 SANTANA DO MANHUACU

271 SANTO ANTONIO DO AVENTUREIRO

272 SANTO ANTONIO DO GRAMA

273 SANTOS DUMONT

274 SAO FRANCISCO DO GLORIA

275 SAO GERALDO

276 SAO JOAO DO MANHUACU

277 SAO JOAO NEPOMUCENO

278 SAO JOSE DO MANTIMENTO

279 SAO MIGUEL DO ANTA

280 SAO PEDRO DOS FERROS

281 SAO SEBASTIAO DA VARGEM

ALEGRE

282 SEM-PEIXE

283 SENADOR CORTES

284 SENADOR FIRMINO

285 SENHORA DE OLIVEIRA

286 SERICITA

287 SILVEIRANIA

288 SIMAO PEREIRA

289 SIMONESIA

290 TABULEIRO

291 TEIXEIRAS

292 TOCANTINS

293 TOMBOS

294 UBA

295 URUCANIA

296 VERMELHO NOVO

297 VICOSA

298 VIEIRAS

299 VISCONDE DO RIO BRANCO

300 VOLTA GRANDE


223

003 SUL DE MINAS

301 AIURUOCA

302 ALAGOA

303 ALBERTINA

304 ALFENAS

305 ALPINOPOLIS

306 ALTEROSA

307 ANDRADAS

308 ANDRELANDIA

309 ARANTINA

310 ARCEBURGO

311 AREADO

312 BAEPENDI

313 BANDEIRA DO SUL

314 BOA ESPERANCA

315 BOCAINA DE MINAS

316 BOM JARDIM DE MINAS

317 BOM JESUS DA PENHA

318 BOM REPOUSO

319 BORDA DA MATA

320 BOTELHOS

321 BRASOPOLIS

322 BUENO BRANDAO

323 CABO VERDE

324 CACHOEIRA DE MINAS

325 CALDAS

326 CAMANDUCAIA

327 CAMBUI

328 CAMBUQUIRA

329 CAMPANHA

330 CAMPESTRE

331 CAMPO DO MEIO

332 CAMPOS GERAIS

333 CAPETINGA

334 CAPITOLIO

335 CAREACU

336 CARMO DA CACHOEIRA

337 CARMO DE MINAS

338 CARMO DO RIO CLARO

339 CARRANCAS

340 CARVALHOPOLIS

341 CARVALHOS

342 CASSIA

343 CAXAMBU

344 CLARAVAL

345 CONCEICAO DA APARECIDA

346 CONCEICAO DAS PEDRAS

347 CONCEICAO DO RIO VERDE

348 CONCEICAO DOS OUROS

349 CONGONHAL

350 CONSOLACAO

351 COQUEIRAL

352 CORDISLANDIA

353 CORREGO DO BOM JESUS

354 CRISTINA

355 CRUZILIA

356 DELFIM MOREIRA

357 DELFINOPOLIS

358 DIVISA NOVA

359 DOM VICOSO

360 ELOI MENDES

361 ESPIRITO SANTO DO DOURADO

362 ESTIVA

363 EXTREMA

364 FAMA

365 FORTALEZA DE MINAS

366 GONCALVES

367 GUAPE

368 GUARANESIA

369 GUAXUPE

370 HELIODORA

371 IBIRACI

372 IBITIURA DE MINAS

373 IJACI

374 ILICINEA

375 INCONFIDENTES

376 INGAI

377 IPUIUNA

378 ITAJUBA

379 ITAMOGI

380 ITAMONTE

381 ITANHANDU

382 ITAPEVA

383 ITAU DE MINAS

384 ITUMIRIM

385 ITUTINGA

386 JACUI

387 JACUTINGA

388 JESUANIA

389 JURUAIA

390 LAMBARI

391 LAVRAS

392 LIBERDADE

393 LUMINARIAS

394 MACHADO

395 MARIA DA FE

396 MARMELOPOLIS

397 MINDURI

398 MONSENHOR PAULO

399 MONTE BELO

400 MONTE SANTO DE MINAS

401 MONTE SIAO

402 MUNHOZ

403 MUZAMBINHO

404 NATERCIA

405 NEPOMUCENO

406 NOVA RESENDE

407 OLIMPIO NORONHA

408 OURO FINO

409 PARAGUACU

410 PARAISOPOLIS

411 PASSA QUATRO

412 PASSA-VINTE

413 PASSOS

414 PEDRALVA

415 PIRANGUCU

416 PIRANGUINHO

417 POCO FUNDO

418 POCOS DE CALDAS

ANEXOS


224

419 POUSO ALEGRE

420 POUSO ALTO

421 PRATAPOLIS

422 RIBEIRAO VERMELHO

423 SANTA RITA DE CALDAS

424 SANTA RITA DO SAPUCAI

425 SANTANA DA VARGEM

426 SAO BENTO ABADE

427 SAO GONCALO DO SAPUCAI

428 SAO JOAO BATISTA DO GLORIA

429 SAO JOAO DA MATA

430 SAO JOSE DA BARRA

431 SAO JOSE DO ALEGRE

432 SAO LOURENCO

433 SAO PEDRO DA UNIAO

434 SAO SEBASTIAO DA BELA VISTA

435 SAO SEBASTIAO DO PARAISO

436 SAO SEBASTIAO DO RIO VERDE

437 SAO THOME DAS LETRAS

438 SAO TOMAS DE AQUINO

439 SAO VICENTE DE MINAS

440 SAPUCAI-MIRIM

441 SENADOR AMARAL

442 SENADOR JOSE BENTO

443 SERITINGA

444 SERRANIA

445 SERRANOS

446 SILVIANOPOLIS

447 SOLEDADE DE MINAS

448 TOCOS DO MOJI

449 TOLEDO

450 TRES CORACOES

451 TRES PONTAS

452 TURVOLANDIA

453 VARGINHA

454 VIRGINIA

455 WENCESLAU BRAZ

004 TRIÂNGULO

456 AGUA COMPRIDA

457 ARAGUARI

458 ARAPORA

459 CACHOEIRA DOURADA

460 CAMPINA VERDE

461 CAMPO FLORIDO

462 CANAPOLIS

463 CAPINOPOLIS

464 CARNEIRINHO

465 CASCALHO RICO

466 CENTRALINA

467 COMENDADOR GOMES

468 CONCEICAO DAS ALAGOAS

469 CONQUISTA

470 DELTA

471 FRONTEIRA

472 FRUTAL

473 GURINHATA

474 INDIANOPOLIS

475 IPIACU

476 ITAPAGIPE

477 ITUIUTABA

478 ITURAMA

479 LIMEIRA DO OESTE

480 MONTE ALEGRE DE MINAS

481 PIRAJUBA

482 PLANURA

483 PRATA

484 SANTA VITORIA

485 SAO FRANCISCO DE SALES

486 TUPACIGUARA

487 UBERABA

488 UBERLANDIA

489 UNIAO DE MINAS

490 VERISSIMO

005 ALTO PARANAÍBA

491 ABADIA DOS DOURADOS

492 ARAPUA

493 ARAXA

494 CAMPOS ALTOS

495 CARMO DO PARANAIBA

496 COROMANDEL

497 CRUZEIRO DA FORTALEZA

498 DOURADOQUARA

499 ESTRELA DO SUL

500 GRUPIARA

501 GUIMARANIA

502 IBIA

503 IRAI DE MINAS

504 LAGOA FORMOSA

505 MATUTINA

506 MONTE CARMELO

507 NOVA PONTE

508 PATOS DE MINAS

509 PATROCINIO

510 PEDRINOPOLIS

511 PERDIZES

512 PRATINHA

513 RIO PARANAIBA

514 ROMARIA

515 SACRAMENTO

516 SANTA JULIANA

517 SANTA ROSA DA SERRA

518 SAO GOTARDO

519 SERRA DO SALITRE

520 TAPIRA

521 TIROS

006 CENTRO OESTE DE MINAS

522 AGUANIL

523 ARAUJOS

524 ARCOS

525 BAMBUI


225

526 BOM DESPACHO

527 BOM SUCESSO

528 CAMACHO

529 CAMPO BELO

530 CANA VERDE

531 CANDEIAS

532 CARMO DA MATA

533 CARMO DO CAJURU

534 CARMOPOLIS DE MINAS

535 CLAUDIO

536 CONCEICAO DO PARA

537 CORREGO DANTA

538 CORREGO FUNDO

539 CRISTAIS

540 DIVINOPOLIS

541 DORES DO INDAIA

542 DORESOPOLIS

543 ESTRELA DO INDAIA

544 FORMIGA

545 IBITURUNA

546 IGARATINGA

547 IGUATAMA

548 ITAPECERICA

549 ITAUNA

550 JAPARAIBA

551 LAGOA DA PRATA

552 LEANDRO FERREIRA

553 LUZ

554 MARTINHO CAMPOS

555 MEDEIROS

556 MOEMA

557 NOVA SERRANA

558 OLIVEIRA

559 PAINS

560 PASSA TEMPO

561 PEDRA DO INDAIA

562 PERDIGAO

563 PERDOES

564 PIMENTA

565 PIRACEMA

566 PIUMHI

567 QUARTEL GERAL

568 SANTANA DO JACARE

569 SANTO ANTONIO DO AMPARO

570 SANTO ANTONIO DO MONTE

571 SAO FRANCISCO DE PAULA

572 SAO GONCALO DO PARA

573 SAO ROQUE DE MINAS

574 SAO SEBASTIAO DO OESTE

575 SERRA DA SAUDADE

576 TAPIRAI

577 VARGEM BONITA

007 NOROESTE DE MINAS

578 ARINOS

579 BONFINOPOLIS DE MINAS

580 BRASILANDIA DE MINAS

581 BURITIS

582 CABECEIRA GRANDE

583 DOM BOSCO

584 FORMOSO

585 GUARDA-MOR

586 JOAO PINHEIRO

587 LAGAMAR

588 LAGOA GRANDE

589 NATALANDIA

590 PARACATU

591 PRESIDENTE OLEGARIO

592 SAO GONCALO DO ABAETE

593 UNAI

594 URUANA DE MINAS

595 VARJAO DE MINAS

596 VAZANTE

008 NORTE DE MINAS

597 AGUAS VERMELHAS

598 BERIZAL

599 BOCAIUVA

600 BONITO DE MINAS

601 BOTUMIRIM

602 BRASILIA DE MINAS

603 BURITIZEIRO

604 CAMPO AZUL

605 CAPITAO ENEAS

606 CATUTI

607 CHAPADA GAUCHA

608 CLARO DOS POCOES

609 CONEGO MARINHO

610 CORACAO DE JESUS

611 CRISTALIA

612 CURRAL DE DENTRO

613 DIVISA ALEGRE

614 ENGENHEIRO NAVARRO

615 ESPINOSA

616 FRANCISCO DUMONT

617 FRANCISCO SA

618 FRUTA DE LEITE

619 GAMELEIRAS

620 GLAUCILANDIA

621 GRAO MOGOL

622 GUARACIAMA

623 IBIAI

624 IBIRACATU

625 ICARAI DE MINAS

626 INDAIABIRA

627 ITACAMBIRA

628 ITACARAMBI

629 JAIBA

630 JANAUBA

631 JANUARIA

632 JAPONVAR

633 JEQUITAI

634 JOSENOPOLIS

635 JURAMENTO

636 JUVENILIA

ANEXOS


226

637 LAGOA DOS PATOS

638 LASSANCE

639 LONTRA

640 LUISLANDIA

641 MAMONAS

642 MANGA

643 MATIAS CARDOSO

644 MATO VERDE

645 MIRABELA

646 MIRAVANIA

647 MONTALVANIA

648 MONTE AZUL

649 MONTES CLAROS

650 MONTEZUMA

651 NINHEIRA

652 NOVA PORTEIRINHA

653 NOVORIZONTE

654 OLHOS - D'AGUA

655 PADRE CARVALHO

656 PAI PEDRO

657 PATIS

658 PEDRAS DE MARIA DA CRUZ

659 PINTOPOLIS

660 PIRAPORA

661 PONTO CHIQUE

662 PORTEIRINHA

663 RIACHINHO

664 RIACHO DOS MACHADOS

665 RIO PARDO DE MINAS

666 RUBELITA

667 SALINAS

668 SANTA CRUZ DE SALINAS

669 SANTA FE DE MINAS

670 SANTO ANTONIO DO RETIRO

671 SAO FRANCISCO

672 SAO JOAO DA LAGOA

673 SAO JOAO DA PONTE

674 SAO JOAO DAS MISSOES

675 SAO JOAO DO PACUI

676 SAO JOAO DO PARAISO

677 SAO ROMAO

678 SERRANOPOLIS DE MINAS

679 TAIOBEIRAS

680 UBAI

681 URUCUIA

682 VARGEM GRANDE DO RIO PARDO

683 VARZEA DA PALMA

684 VARZELANDIA

685 VERDELANDIA

009 JEQUITINHONHA/MUCURI

686 AGUAS FORMOSAS

687 ALMENARA

688 ANGELANDIA

689 ARACUAI

690 ARICANDUVA

691 ATALEIA

692 BANDEIRA

693 BERILO

694 BERTOPOLIS

695 CACHOEIRA DE PAJEU

696 CAPELINHA

697 CARAI

698 CARBONITA

699 CARLOS CHAGAS

700 CATUJI

701 CHAPADA DO NORTE

702 COMERCINHO

703 CORONEL MURTA

704 CRISOLITA

705 DIVISOPOLIS

706 FELISBURGO

707 FRANCISCO BADARO

708 FRANCISCOPOLIS

709 FREI GASPAR

710 FRONTEIRA DOS VALES

711 ITAIPE

712 ITAMARANDIBA

713 ITAOBIM

714 ITINGA

715 JACINTO

716 JENIPAPO DE MINAS

717 JEQUITINHONHA

718 JOAIMA

719 JORDANIA

720 JOSE GONCALVES DE MINAS

721 LADAINHA

722 LEME DO PRADO

723 MACHACALIS

724 MALACACHETA

725 MATA VERDE

726 MEDINA

727 MINAS NOVAS

728 MONTE FORMOSO

729 NANUQUE

730 NOVO CRUZEIRO

731 NOVO ORIENTE DE MINAS

732 OURO VERDE DE MINAS

733 PADRE PARAISO

734 PALMOPOLIS

735 PAVAO

736 PEDRA AZUL

737 PONTO DOS VOLANTES

738 POTE

739 RIO DO PRADO

740 RUBIM

741 SALTO DA DIVISA

742 SANTA HELENA DE MINAS

743 SANTA MARIA DO SALTO

744 SANTO ANTONIO DO JACINTO

745 SERRA DOS AIMORES

746 SETUBINHA

747 TEOFILO OTONI

748 TURMALINA

749 UMBURATIBA

750 VEREDINHA

751 VIRGEM DA LAPA


227

010 RIO DOCE

752 ACUCENA

753 AGUA BOA

754 AIMORES

755 ALPERCATA

756 ALVARENGA

757 ANTONIO DIAS

758 BELO ORIENTE

759 BOM JESUS DO GALHO

760 BRAUNAS

761 BUGRE

762 CAMPANARIO

763 CANTAGALO

764 CAPITAO ANDRADE

765 CARATINGA

766 CARMESIA

767 CENTRAL DE MINAS

768 COLUNA

769 CONCEICAO DE IPANEMA

770 CONSELHEIRO PENA

771 COROACI

772 CORONEL FABRICIANO

773 CORREGO NOVO

774 CUPARAQUE

775 DIVINO DAS LARANJEIRAS

776 DIVINOLANDIA DE MINAS

777 DOM CAVATI

778 DORES DE GUANHAES

779 ENGENHEIRO CALDAS

780 ENTRE FOLHAS

781 FERNANDES TOURINHO

782 FREI INOCENCIO

783 FREI LAGONEGRO

784 GALILEIA

785 GOIABEIRA

786 GONZAGA

787 GOVERNADOR VALADARES

788 GUANHAES

789 IAPU

790 IMBE DE MINAS

791 INHAPIM

792 IPABA

793 IPANEMA

794 IPATINGA

795 ITABIRINHA DE MANTENA

796 ITAMBACURI

797 ITANHOMI

798 ITUETA

799 JAGUARACU

800 JAMPRUCA

801 JOANESIA

802 JOSE RAYDAN

803 MANTENA

804 MARILAC

805 MARLIERIA

806 MATERLANDIA

807 MATHIAS LOBATO

808 MENDES PIMENTEL

809 MESQUITA

810 MUTUM

811 NACIP RAYDAN

812 NAQUE

813 NOVA BELEM

814 NOVA MODICA

815 PAULISTAS

816 PECANHA

817 PERIQUITO

818 PESCADOR

819 PIEDADE DE CARATINGA

820 PINGO - D'AGUA

821 POCRANE

822 RESPLENDOR

823 SABINOPOLIS

824 SANTA BARBARA DO LESTE

825 SANTA EFIGENIA DE MINAS

826 SANTA MARIA DO SUACUI

827 SANTA RITA DE MINAS

828 SANTA RITA DO ITUETO

829 SANTANA DO PARAISO

830 SAO DOMINGOS DAS DORES

831 SAO FELIX DE MINAS

832 SAO GERALDO DA PIEDADE

833 SAO GERALDO DO BAIXIO

834 SAO JOAO DO MANTENINHA

835 SAO JOAO DO ORIENTE

836 SAO JOAO EVANGELISTA

837 SAO JOSE DA SAFIRA

838 SAO JOSE DO DIVINO

839 SAO JOSE DO JACURI

840 SAO PEDRO DO SUACUI

841 SAO SEBASTIAO DO ANTA

842 SAO SEBASTIAO DO MARANHAO

843 SARDOA

844 SENHORA DO PORTO

845 SOBRALIA

846 TAPARUBA

847 TARUMIRIM

848 TIMOTEO

849 TUMIRITINGA

850 UBAPORANGA

851 VARGEM ALEGRE

852 VIRGINOPOLIS

853 VIRGOLANDIA

ANEXOS


228

ANEXO XIV - RELAÇÃO DE TÉCNICOS DA SCPPO, POR DIRETORIA

EQUIPE TÉCNICA DA SCPPO POR DIRETORIA

Superintendência Central de Planejamento e Programação Orçamentária - SCPPO

Diretor: Leandro César Pereira 3915 0691 [email protected]

Assessora: Naíla Marcela Nery Ferrari 3915 0742 [email protected]

Secretária: Danielle Muniz de Melo Silva 3915 0739 [email protected]

Diretoria Central de Planejamento, Programação e Normas - DCPPN

Diretora: Tânia Mara Gomes Domingos 3915 0807 [email protected]

Felipe Tadeu Amaral 3915 0807 [email protected]

Fernando Antônio França Sette Pinheiro Júnior 3915 0742 [email protected]

Luisa Miranda Scalzo 3915 0741 [email protected]

Estagiária: Carolina Fonseca Moreira 3915 0741 [email protected]

Diretoria Central de Gestão Fiscal - DCGF

Diretora: Maria Rita de Carvalho Rocha 3915 0725 [email protected]

Francisco Alves de Oliveira 3915 0603 [email protected]

Guilherme Parentoni Senra Fonseca 3915 0603 [email protected]

Guilherme Westin Duarte de Azevedo 3915 0743 [email protected]

Estagiária: Mariana Gomes Mendes 3915 0603 [email protected]

Diretoria Central de Monitoramento da Execução Física e Orçamentária - DCMEFO

Diretor: Felipe Magno Parreira de Sousa 3915 0804 [email protected]

Andréa Regina do Carmo 3915 0896 [email protected]

Fernanda Alen Gonçalves da Silva 3915 0805 [email protected]

Leorges de Araújo Rodrigues 3916 0905 [email protected]

Maria Antônia da Silva M. Rocha 3915 0744 [email protected]

Nei de Moura Câmara 3915 0602 [email protected]

Paulo Antônio Peixoto de Brito Jamin 3915 0746 [email protected]

Pedro Lucas Fonseca Braga 3915 0733 [email protected]

Renata Alves Pereira 3915 0745 [email protected]

Sarah Cristina de Sales Mourão 3915 0805 [email protected]

Sérgio Alberto Silva Dias 3915 0744 [email protected]

Estagiária: Luiza de Sousa Lima Melo 3915 0733 [email protected]



RELAÇÃO DOS MONITORES POR ÓRGÃOS/ENTIDADES DA SCPPO

229

ANEXO XV - RELAÇÃO DOS MONITORES DA SCPPO POR UNIDADE ORÇAMENTÁRIA

UNIDADE ORÇAMENTÁRIA MONITOR E-MAIL TELEFONE

ADEMG Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]

[email protected] 3915 0805

AGE Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


ALEMG Leorges Rodrigues

Pedro Braga

[email protected]

[email protected]

3916 0905

3915 0733

ARSAE/MG Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

BDMG Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

CBMMG Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


CEMIG Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

CETEC Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

CGE Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


CODEMIG Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

COHAB Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

COPANOR Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

COPASA Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

DEFENSORIA PÚBLICA Leorges Rodrigues

Pedro Braga

[email protected]

[email protected]

3916 0905

3915 0733

DEOP Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


DER/MG Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


DETEL Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

DETRAN/MG Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


EGE-SEF Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

EGE-SEPLAG Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

EMATER Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


EPAMIG Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


ERBR Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

ANEXOS


230


ERRJ Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

ERSP Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

ESP/MG Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

FAHMEMG Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


FAOP Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

FAPEMIG Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

FASTUR Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

FCS Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

FEAM Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


FEAS Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

FEC Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

FEH Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

FEPDC Leorges Rodrigues

Pedro Braga

[email protected]

[email protected]

3916 0905

3915 0733

FES Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

FHA Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

FHEMIG Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

FHIDRO Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


FIA Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

FIIT Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

FINDES Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

FJP Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

FPE Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


FUCAM Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

FUNDERUR Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


FUNDESE Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733


231


FUNDHAB Leorges Rodrigues

Pedro Braga

[email protected]

[email protected]

3916 0905

3915 0733

FUNDIF Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

FUNDO DE EQUALIZAÇÃO

DO ESTADO DE MINAS

GERAIS

Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

FUNDO JAÍBA Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


FUNDO PPP Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

FUNDO PRÓ-FLORESTA Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


FUNDOMIC Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

FUNED Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

FUNEMP Leorges Rodrigues

Pedro Braga

[email protected]

[email protected]

3916 0905

3915 0733

FUNFIP Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

FUNPEMG Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

FUNPREN Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


FUNTRANS Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


GASMIG Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

GMG Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


HEMOMINAS Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

HIDROEX Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

IDENE Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

IEF Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


IEPHA Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

IGA Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

IGAM Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


IMA Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


INDI Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

IPEM Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

ANEXOS


232


IPLEMG Leorges Rodrigues

Pedro Braga

[email protected]

[email protected]

3916 0905

3915 0733

IPSEMG Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

IPSM Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


ITER Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

JUCEMG Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

MGI Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

MGS Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

OGE Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


PCMG Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


PGJ Leorges Rodrigues

Pedro Braga

[email protected]

[email protected]

3916 0905

3915 0733

PMMG Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


PRODEMGE Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

PROMINAS Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

RÁDIO INCONFIDÊNCIA Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

RURALMINAS Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


SEAPA Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


SEC Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

SECTES Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

SEDE Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

SEDESE Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

SEDRU Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

SEDS Maria Antônia

Sérgio Dias

[email protected]


SEE Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

SEEJ Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


SEF Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896


233


SEGOV Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

SEMAD Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


SEPLAG Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

SES Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

SETOP Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


SETUR Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

TCMG Leorges Rodrigues

Pedro Braga

[email protected]

[email protected]

3916 0905

3915 0733

TJMG Leorges Rodrigues

Pedro Braga

[email protected]

[email protected]

3916 0905

3915 0733

TJMMG Leorges Rodrigues

Pedro Braga

[email protected]

[email protected]

3916 0905

3915 0733

TRANSFERÊNCIAS DO

ESTADO A EMPRESAS

Renata Pereira

Andréa Carmo

[email protected]

[email protected]

3915 0745

3915 0896

TREM METROPOLITANO Sarah Mourão

Fernanda Silva

[email protected]


TV MINAS Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

UEMG Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

UNIMONTES Nei Câmara

Lucas José

[email protected]

[email protected]

3915 0602

3915 0694

UTRAMIG Paulo Jamim

Luiza Melo

[email protected]

[email protected]

3915 0746

3915 0733

ANEXOS


234

ANEXO XVI – RELAÇÃO DE MONITORES DO NCGERAES POR PROGRAMA ESTRUTURADOR

PROGRAMA

ESTRUTURADOR MONITORES E-MAIL TELEFONE

ALIANÇA PELA VIDA

Mila Ribeiro [email protected] 3915-0438

Luiza Braga [email protected] 3916-0876

Tomaz Moreira [email protected] 3916-0876

Gilmar Cota [email protected] 3915-0608

Amanda Nascimento [email protected] 3915-0608

ASSISTÊNCIA

SOCIAL E DIREITOS

HUMANOS






AVANÇA MINAS

OLÍMPICA






CIDADE

ADMINISTRATIVA

Laura Silva [email protected] 3915-0437

Júlia Oliveira [email protected] 3915-0605

Karen Gomes [email protected] 3915-0433

Raphael Sales [email protected] 3915-0605

CIDADES: ESPAÇOS

DE INTEGRAÇÃO

Augusto Martins [email protected] 3916-0874

Raphael Rodrigues [email protected] 3915-0604

Maria Antunes [email protected] 3916-0874

Geovana Santos [email protected] 3915-0604

CIRCUITOS

CULTURAIS DE

MINAS GERAIS

Felipe Amado [email protected] 3915-0607

Maria Vasconcelos [email protected] 3916-0875

Saulo Motta [email protected] 3915-0751

Renato Rodrigues [email protected] 3915-0607

COPA DO MUNDO

2014





CULTIVAR, NUTRIR E

EDUCAR

Mateus Martins [email protected] 3915-0431

Matheus Albuquerque [email protected] 3915-0431

Jonathan Souza [email protected] 3915-0605

Fabiana de Andrade Silva [email protected] 3915-0438




































RELAÇÃO DE MONITORES DA SCGERAES

235

PROGRAMA ESTRUTURADOR

MONITORES E-MAIL TELEFONE

DESCOMPLICAR -

MINAS INOVA





DESENVOLVIMENTO

SOCIAL DOS VALES

DO JEQUITINHONHA E MUCURI E NORTE

DE MINAS






DESTINO MINAS




Fabiana de Andrade [email protected] 3915-0438

EDUCAÇÃO PARA

CRESCER





ENERGIA PARA O

DESENVOLVIMENTO


Maria Angélica

Vasconcelos [email protected] 3916-0875




GESTÃO INTEGRADA

DE DEFESA SOCIAL





GOVERNO EFICIENTE





INFRAESTRUTURA DE

DEFESA SOCIAL







































ANEXOS


236



INVESTIMENTO

COMPETITIVO PARA

O FORTALECIMENTO

E DIVERSIFICAÇÃO

DA ECONOMIA MINEIRA






JOVENS MINEIROS

PROTAGONISTAS






MELHOR EMPREGO





MINAS LOGÍSTICA





MINAS MAIS SEGURA





MOBILIZAÇÃO PARA

O

DESENVOLVIMENTO

MINEIRO




Raphael Caldeira de Sales [email protected] 3915-0605

PRÓ-ESCOLA





QUALIDADE

AMBIENTAL









































RELAÇÃO DE MONITORES DA SCGERAES

237



REDES INTEGRADAS

DE SERVIÇOS DE

SAÚDE


Maria Angélica [email protected] 3916-0875



SANEAMENTO PARA

TODOS





SAÚDE EM CASA





SAÚDE INTEGRADA


Maria Angélica [email protected] 3916-0875



SUSTENTABILIDADE

E INFRAESTRUTURA NO CAMPO





TECNOLOGIA E INOVAÇÃO RUMO À

ECONOMIA DO

CONHECIMENTO






TRAVESSIA




































ANEXOS


238

Antonio Augusto Junho Anastasia

GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS

Alberto Pinto Coelho

VICE-GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS

Renata Maria Paes de Vilhena

SECRETÁRIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

Paulo Sérgio Martins Alves

SECRETÁRIO-ADJUNTO DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

André Abreu Reis

SUBSECRETÁRIO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E QUALIDADE DO GASTO

Leandro Cesar Pereira

DIRETOR DA SUPERINTENDÊNCIA CENTRAL DE PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

ORÇAMENTÁRIA

Maria Rita de Carvalho Rocha

DIRETORA CENTRAL DE GESTÃO FISCAL

Tânia Mara Gomes Domingos

DIRETORA CENTRAL DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E NORMAS

Felipe Magno Parreiras de Sousa

DIRETOR CENTRAL DE MONITORAMENTO DA EXECUÇÃO FÍSICA E ORÇAMENTÁRIA

239

ELABORAÇÃO E FORMATAÇÃO

Diretoria Central de Planejamento, Programação e Normas

Tânia Mara Gomes Domingos

Carolina Fonseca Moreira

Felipe Tadeu Amaral

Fernando Antônio França Sette Pinheiro Júnior

Luisa Miranda Scalzo

CAPA

João Felipe Cerezo Durães

Documents

PPAG_2012-2015_LOA_2014