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O Projeto Político Pedagógico é essencial para que as metas de uma escola sejam alcançadas.
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ESCOLA DE ENSINO FUNDAMENTAL CENTRO EDUCACIONAL
JUCAENSE
RUA - JOSÉ GERSON DUARTE, S / N
JUCÁS – CEARÁ
PROJETOPOLÍTICO
PEDAGÓGICODO ENSINO
FUNDAMENTAL
Jucás – Ceará2010.
1. Identificação da Escola1.1 Nome da Escola: E.E.F. Centro Educacional Jucaense1.2 Dependência Administrativa:( ) Estadual ( X ) Municipal ( ) Particular1.3 Endereço: Rua-José Gerson Duarte, s / n 1.3.1 Zona: ( X ) Urbana ( ) Rural ( ) Periferia Urbana1.4 Níveis e Modalidades de Ensino:
Níveis Modalidades
Educação ( ) CrecheInfantil: ( ) Pré-escola
( ) Creche ( ) Pré-escolaEducação ( ) 3º ao 5º ano Especial: ( ) 6º ao 9º ano ( ) Ens. Médio ( ) EJA
Ensino ( X ) 3º ao 5ºFundamental: ( X ) 6º ao 9º
Ed. de Jovens ( ) 1º ao 5º anoE Adultos: ( ) 6º ao 9º ano ( ) Médio
( ) RegularEnsino Médio: ( ) Integrado ( ) Subsequente
Educação aDistância: ( ) Nível Médio
2. Matrícula – Ano 2010 (por turno, nível e modalidade de ensino)
turn
o Educação Infantil Ensino Fundamental do3º ao 5º anoCreche Pré-escola
Total Regular Especial Total Regular Especial Total Regular Especial EJA
M - - - - - - 51 50 01 -T - - - - - - 25 25 -N - - - - - - -TOTAL
76 75 01
turn
o Ensino Fundamental do6º ao 9º ano
Ensino Médio
Total Regular Especial EJA Total Regular Especial EJA Ed. Profissional
M 174 173 01 - - - - - -T 210 210 - - - - - -N - - - - - -TOTAL
384 383 01
MATRÍCULA GERAL: 460 alunos
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO
IDENTIFICAÇÃO
JUSTIFICATIVA
REFERENCIAL TEÓRICO
DEFINIÇÃO DA PROPOSTA CURRICULAR
OBJETIVOS E METAS
ORGANIZAÇÃO E DESENVOLVIMENTO CURRICULAR
ESTRATÉGIA DE GESTÃO ESCOLA
AVALIAÇÃO DO PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO
APRESENTAÇÃO
O presente projeto traçará estratégias de ações pedagógicas para ser
desenvolvido na Escola de Ensino Fundamental Centro Educacional Jucaense.
Este plano pedagógico encontra-se dividido em oito tópicos, sendo que se inicia
pelos dados da Identificação da Escola, Justificativa, Referencial Teórico, Definições da
Proposta Curricular, Estratégia de Gestão e Avaliação.
Portanto espera-se que com a execução desse plano, possa transformar o perfil
da escola que temos na escola ideal que é aquela que cumpre com sua função social de
contribuir para formação de cidadão fazendo com que os mesmos sejam capazes de
exercitar uma vivência levando em conta os valores básicos do ser humano, valores
solidariedade, cooperação, respeito mútuo, justiça e honestidade resultando na
construção de uma sociedade mais justa e igualitária.
JUSTIFICATIVA
A Escola de Ensino Fundamental Centro Educacional Jucaense está localizada
na Rua-José Gerson Duarte, s/n – Jucás – Ceará, a mesma atende uma clientela de 460
(quatrocentos e sessenta) alunos do 3º ao 9º ano no qual a referida escola apresenta
várias dificuldades, referente à situação pedagógica, que são as seguintes: Alunos
apresentam deficiência no processo ensino aprendizagem, alunos descompromissados
coma vida escolar, a falta de acompanhamento por parte dos pais na vida escolar dos
filhos, a ausência do respeito, do comportamento e baixa auto-estima dos alunos e
desestruturação familiar, no entanto contamos com a comunidade escolar que
apresentam um perfil de valorização pela escola regular, pois a mesma se encontra
numa área onde a maioria dos alunos são filhos de agricultores, diaristas, analfabetos e
apresentam situações sócio econômica precárias, na qual grande parte deles não dispõe
de um salário nem para sobrevivência, embora com todas as deficiências apresentadas,
ainda temos alunos e famílias que acreditam na importância do conhecimento para
transformação da sociedade.
A escola vem realizando suas ações pedagógicas em consonância com uma
filosofia de Educação crítica, dialética e emancipadora que trabalha o educando de
forma significativa, levando-o a compreender a realidade, tornando pessoas críticas e
autônomas que contribuam na transformação de um mundo mais justo.
Diante do exposto, comprova-se que a escola precisa realizar ações estratégicas
que viabilize aproximação da escola real para escola ideal que é aquela que apresente
melhoria no índice de aprendizagem da permanência do aluno na escola, na inovação
das práticas metodológicas, redução no índice de reprovação e evasão, maior
participação da família na escola e na vida escolar dos filhos, integração entre núcleo
gestor, corpo docente e discente com escola para que isto se torne realidade no contexto
escolar o núcleo gestor juntamente com docente não medirá esforço em desenvolver
projetos inovadores, palestras, seminários, oficinas para superar desafios diagnosticados
da escola que temos, transformando na instituição de ensino ideal.
Portanto, espera-se que a idealidade desse plano de ação seja superado todos os
desafios e a escola passe a cumprir com a sua função social com uma nova caricatura,
onde todos possam ampliar seus conhecimentos de forma crítica e dialética enquanto
cidadão.
REFERENCIAL TEÓRICO
As diretrizes que norteiam o fazer pedagógico da escola está centrado na
concepção de contribuir na construção de uma sociedade democrática, solidária,
igualitária e justa, com isso, resultando no desenvolvimento de um ser humano
autônomo, ético, crítico construtivo, ativo/participativo e sujeito construtor da sua
própria história. No entanto os pressupostos filosóficos da educação que a mesma
proporciona para clientela escolar é histórico-crítica, dialética, emancipadora, que está
direcionando para a formação do homem como um ser político que interage com o
meio, buscando a cada dia a inovação.
Vale ressaltar que a concepção de currículo da referida escola norteia-se pelo
crítico e contextualizados tais como: uma leitura crítica voltando-se para a formação da
consciência e aprendizagem significativa entre o aluno e o objeto de conhecimento,
portanto, resultando numa prática de ensino construtivista que parte dos conhecimentos
prévios para a construção do novo proporcionando com isso uma aprendizagem
significativa que estimula ao educando a construir e contextualizar os saberes
sistematizados ao longo da trajetória estudantil.
É importante ressaltar que a Escola citada é comprometida com a comunidade
escolar, pois a mesma desenvolve um trabalho inovador, criativo, flexível e
comprometido com as realizações de sua função, pois trabalha o aluno criando situações
para que o mesmo seja ativo, passivo e disciplinado e a peça fundamental na descoberta
de novos conhecimentos.
Hoje contamos com professores que se empenham nas realizações de suas
funções que se identificam com o magistério, acreditam na capacidade de aprender dos
educandos como também tem o seu fazer pedagógico direcionado pela linha
construtivista e integrado no contexto da escola e do mundo que luta em prol da
construção do saber qualidade. A forma de avaliação da referida escola ocorre de forma
comprometida com a aprendizagem significativa onde à avaliação qualitativa predomina
sobre a quantitativa, pois os elementos são indissociáveis, portanto, um está interligado
ao outro, que busca a qualidade das competências desenvolvidas seja de que natureza
for.
DEFINIÇÃO DA PROPOSTA CURRICULAR
A teoria curricular que norteia as práticas de ensino da referida escola é crítica
por que os conteúdos estão interligados uns aos outros contribuindo para a
contextualização do conhecimento.
Os planejamentos são realizados de forma coletiva com integração /
interdisciplinar, contextualização, com flexibilidade, diversidade e pluralidade de
conhecimento, como também com utilização de pedagogias de projetos, no qual só vem
a contribuir para efetivação de uma prática docente com vista no progresso do aluno e
de toda comunidade escolar. Porém, a mesma, busca implantar no contexto escolar,
valores indispensáveis para a formação do indivíduo tais como: solidariedade,
cooperação, respeito mútuo, obediência, justiça e honestidade, isto é, em todo corpo
docente como também em toda comunidade social com qualidade e comprometimento.
OBJETIVOS
Efetivar a participação dos pais na escola e na vida escolar dos filhos;
Reduzir o número de reprovados e abandono escolar na instituição de ensino;
Garantir à permanência do aluno e o interesse a auto-estima pelo processo
ensino aprendizagem com sucesso;
Proporcionar ao professor estudos que oportunizem seu crescimento pessoal;
Elevar a qualidade do ensino aprendizagem com práticas metodológicas
inovadoras;
Adquirir anualmente livros para ampliação do acesso bibliográfico;
Implementar um processo de formação sistemática para os funcionários;
Incentivar a participação dos alunos nos eventos escolares;
Trabalhar o que a escola disponibiliza para melhorias nas práticas
metodológicas;
METAS
Implementação da participação dos pais em 90% na escola e na vida escolar dos
filhos;
Redução da reprovação escolar geral em no mínimo 7% dos índices atuais;
Redução da evasão escolar geral em no mínimo 6% dos índices atuais;
Aquisição da matrícula a 100% da clientela escolar com a permanência de 97%
em todo decorrer do ano letivo;
Desenvolvimento de ações pedagógicas inovadoras que motive em 95% dos
alunos, despertando o interesse e a auto-estima pelo processo ensino e
aprendizagem com sucesso;
Implementação de um processo de formação continuada envolvendo 100% dos
professores da educação básicos;
Implantação de projetos inovadores com prática diversificada utilizando recursos
tecnológicos para melhorar em 95% a qualidade do ensino;
Aquisição anual de 100 livros para o acervo bibliográfico;
Implantação de um processo de formação em serviço sistemático e continuado
para 80% dos funcionários;
Desenvolvimento dos eventos escolares com uma maior participação dos alunos;
Utilização dos materiais disponíveis na escolar, proporcionando aulas mais
dinâmicas e atraentes;
ORGANIZAÇÃO E DESENVOLVIMENTO CURRICULAR
NÍVEL / MODALIDADE DE ENSINO
Educação Infantil
( ) Creche
( ) Pré-escola
Ensino Fundamental
( X ) 3º ao 5º ano
Educação Especial
( ) 1º ao 5º ano
Ensino Médio
( ) Ed. Especial
Ensino Fundamental
( X ) 6º ao 9º ano
Educação Especial
( ) 6º ao 9º ano
Ed. Profissional
Educação Especial
( ) Creche
( ) Pré-escola
Educação de Jovens
e Adultos
( ) 1º ao 5º ano
Ensino Médio
( ) Ed. Geral
Curso:
Educação de Jovens
e Adultos
( ) 6º ao 9º ano
Ensino Médio
(EJA)
ESTRATÉGIAS DE GESTÃO ESCOLAR
PROCEDIMENTO DA MATRÍCULAATIVIDADES RESPONSÁVEISEstabelecer o número de vagas por ano assegurando as vagas dos alunos repetentes
Direção e Secretária Escolar
Verificar o número de salas, carteiras e de professores para dimensionar o total de turmas a serem abertas
Direção e Secretária Escolar
Divulgar o calendário de matrículas com número de vagas para os novatos, por turno.
Direção e Secretária Escolar
Providenciar o material necessário para a matrícula inclusive cópia do PPP e do Regimento para conhecimento das famílias.
Direção e Secretária Escolar
Proceder à matrícula e arquivar os documentos escolares.
Direção e Secretária Escolar
ORGANIZAÇÃO DAS TURMAS: as turmas serão organizadas para atender até 35 alunos em cada sala, sendo que este atendimento será ofertado nas turmas do 3º ao 9º ano, concluindo a Educação Básica em 9 anos. Para tanto são reservadas duas vagas em cada sala de aula para inclusão de alunos portadores de necessidades especiais.CALENDÁRIO ESCOLAR: O calendário está organizado cumprindo no mínimo 200 dias letivos, sendo 800 horas para Ensino Fundamental I (3º ao 5º ano) e 880 horas para o Ensino Fundamental II (6º ao 9º ano). Além dos dias letivos são realizadas as formações pedagógicas mensalmente, as datas comemorativas, feriados, reunião de pais, reunião de órgãos colegiados, momentos de capacitações para todos os funcionários e as datas cívicas são desenvolvidas de acordo com o previsto no calendário escolar.
PLANO DE AÇÃO DA BIBLIOTECÁRIAObjetivos:
Desenvolver na biblioteca ações que estimule no educando o gosto e o prazer pelo hábito de ler;
Proporcionar momentos de leitura crítica na biblioteca para todos os alunos; Criar estratégias de prática de leitura na biblioteca para alunos e professores
com vista na superação do baixo índice de leitura e escrita; Despertar no educando gosto pelo hábito de leitura através da execução de
projetos desenvolvidos pela bibliotecária da escola; Incentivar no horário do intervalo os alunos freqüentarem a biblioteca e se
sentirem num ambiente de lazer; ORGANIZAÇÃO DO ATENDIMENTO: Alunos e professores serão atendidos nos
turnos: manhã (7:00h às 11:00h) e tarde (13:00h às 17:00h) durante todos os dias
letivos.
AVALIAÇÃO
AVALIAÇÃO DO PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICOProcedimentos Básicos de Avaliação
O que realizar Quando QuemReunião sistemática para verificação dos objetivos educacionais.
BimestralmenteNúcleo Gestor e Comunidade Escolar.
Encontro para análise das estratégicas básicas de atuação na escola.
BimestralmenteNúcleo Gestor, professorese alunos
Entrevista com pais, professores e alunos para diagnosticar o nível de satisfação da execução da proposta.
Semestralmente
Núcleo Gestor e professores