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Ministério do Meio Ambiente Ministério do Meio Ambiente Secretaria de Biodiversidade e Florestas Secretaria de Biodiversidade e Florestas Gerência de Biodiversidade Aquática e Recursos Gerência de Biodiversidade Aquática e Recursos Pesqueiros Pesqueiros PROCESSO DE PROCESSO DE TRANSFERÊNCIA MMA/IBAMA TRANSFERÊNCIA MMA/IBAMA Projeto Manejo Integrado dos Projeto Manejo Integrado dos Recursos Aquáticos na Amazônia Recursos Aquáticos na Amazônia AquaBio AquaBio GEF 056255/UNESCO 914BRA2014 GEF 056255/UNESCO 914BRA2014

PROCESSO DE TRANSFERÊNCIA MMA/IBAMA … · JUSTIFICATIVA Realinhamento na carteira de projetos de cooperação internacional coordenada e executada pelo Ministério do Meio Ambiente

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Ministério do Meio AmbienteMinistério do Meio AmbienteSecretaria de Biodiversidade e FlorestasSecretaria de Biodiversidade e Florestas

Gerência de Biodiversidade Aquática e Recursos Gerência de Biodiversidade Aquática e Recursos PesqueirosPesqueiros

PROCESSO DE PROCESSO DE TRANSFERÊNCIA MMA/IBAMATRANSFERÊNCIA MMA/IBAMA

Projeto Manejo Integrado dos Projeto Manejo Integrado dos Recursos Aquáticos na Amazônia Recursos Aquáticos na Amazônia

AquaBioAquaBioGEF 056255/UNESCO 914BRA2014GEF 056255/UNESCO 914BRA2014

JUSTIFICATIVAJUSTIFICATIVA Realinhamento na carteira de projetos de cooperação Realinhamento na carteira de projetos de cooperação

internacional coordenada e executada pelo Ministério internacional coordenada e executada pelo Ministério do Meio Ambientedo Meio Ambiente

Ministério focará seu papel como formulador de Ministério focará seu papel como formulador de políticas públicas, utilizando as “lições aprendidas” políticas públicas, utilizando as “lições aprendidas” oriundas dos projetos para aperfeiçoá-las oriundas dos projetos para aperfeiçoá-las

Ajustes, especialmente no arranjo institucional e em Ajustes, especialmente no arranjo institucional e em aspectos operacionais dos projetos, para gerar maior aspectos operacionais dos projetos, para gerar maior eficiência na sua implementação. eficiência na sua implementação.

Ações realizadas para viabilizar Ações realizadas para viabilizar transferênciatransferência

Conversa inicial com ICMBIO. Conversa inicial com ICMBIO. Incompatibilidade entre desenho do Incompatibilidade entre desenho do Projeto e ações específicas do órgão no Projeto e ações específicas do órgão no âmbito do CEPAM (2008)âmbito do CEPAM (2008)

Avanço na discussão com IBAMA. Avanço na discussão com IBAMA. Reuniões para tratar do processo e Reuniões para tratar do processo e necessidades (fev/maio 2009)necessidades (fev/maio 2009)

Reuniões com o Banco Mundial para tratar Reuniões com o Banco Mundial para tratar do processo (abril 2009)do processo (abril 2009)

Início do processo de transferência formalInício do processo de transferência formal

Formalização da transferênciaFormalização da transferência(já ocorrido)(já ocorrido)

Nota Técnica com justificativa + Nota Nota Técnica com justificativa + Nota Informativa orçamentária + Nota Informativa orçamentária + Nota esclarecimentos para GTEC/MP esclarecimentos para GTEC/MP enviado via DGE/SECEX/MMAenviado via DGE/SECEX/MMA

Discussão Emenda reunião GTEC 08 Discussão Emenda reunião GTEC 08 de julho de 2009 com aprovaçãode julho de 2009 com aprovação

Encaminhamento para STN para Encaminhamento para STN para parecer (desde 15 de julho)- parecer (desde 15 de julho)- previsão de parecer até outubroprevisão de parecer até outubro

Formalização da transferênciaFormalização da transferência(a ocorrer)(a ocorrer)

Encaminhamento do processo da STN para Encaminhamento do processo da STN para PGFN PGFN

PGFN negocia com Banco Mundial PGFN negocia com Banco Mundial cláusulas da emendacláusulas da emenda

Assinatura da EmendaAssinatura da Emenda Emenda ao PRODOC na UNESCO, Emenda ao PRODOC na UNESCO,

passando execução do MMA para o IBAMApassando execução do MMA para o IBAMA Fluxo PRODOC – Conjur/DGE-SECEX/ABC/Fluxo PRODOC – Conjur/DGE-SECEX/ABC/

UNESCOUNESCO

Atividades necessárias para Atividades necessárias para consolidação transferênciaconsolidação transferência

SITUAÇÃOATIVIDADE

Em andamento pela Supes IBAMA-AM e pelo IBAMA Sede

Definição de pessoal a partir das funções

Processo de transferência de 2 servidores do CEPAM para o IBAMA em andamento

Encaminhamentos necessários para alocação do pessoal

Não iniciadoCapacitações/oficinas específicas

Em andamento. Documentos gerais sobre o Projeto.

Transferência de documentação/histórico do Projeto

IniciadoArranjo administrativo/financeiro para subprojetos

Em andamento – Arranjo Institucional proposto. Falta definição dos arranjos operacionais para melhor afinamento

Definição de funções a partir dos arranjos

Em andamento- Apresentação ao DBFLO/IBAMA-Sede e técnicos envolvidos pela SUPES/IBAMA/AM

Clareza sobre desenho/arranjo institucional e operacional do Projeto

Capacitações/oficinas específicas Capacitações/oficinas específicas necessáriasnecessárias

Sobre o Projeto: justificativa, Sobre o Projeto: justificativa, abrangência, objetivos e atividadesabrangência, objetivos e atividades

Sobre os processos operacionais Sobre os processos operacionais (Banco Mundial, Administração (Banco Mundial, Administração Pública, UNESCO)Pública, UNESCO)

Sobre os processos de execução dos Sobre os processos de execução dos subprojetossubprojetos

Arranjo PropostoArranjo Proposto

UCP (SUPES IBAMA-Manaus)Coordenação Executiva

Coordenação Componentes 1, 2 e 4

Agente de Aquisições

Coordenação Administrativo Financeira

(aquisições/contratações)

Apoio /Coordenação

Política Estadual

Coordenação Técnica Estadual

Coordenação Estadual de Capacitação

Supervisor de Campo

Agentes Multiplicadores

UCE

DBFLO/IBAMA Coordenação Executiva Nacional

Coordenação Componente 3

GBA/SBF/MMA Coordenação Política Nacional