PROJETO DE TRABALHO TÉCNICO-SOCIAL

1.IDENTIFICAÇÃO

Programa: Programa de Infraestrutura e Mobilidade

Urbana - Pró-Transporte

Contrato Caixa nº : 319.119-63

Ação/Modalidade: Qualificação de Vias

Empreendimento: Corredor Aeroporto/Rodoviária Localização/Município: Curitiba UF: PR

Fonte de recursos: FGTS/PAC DA MOBILIDADE Regime de produção: Administração Direta

Objeto de intervenção: Trincheira Guabirotuba

Executor da intervenção: Prefeitura Municipal de Curitiba Tel:.(41) e-mail:

Proponente/Agente Promotor: IPPUC

Responsável Técnico-Social: Olga Seris Kaiel Ronconi Formação: Assistente Social

Tel.:(41)3250-1498 e-mail: oronconi@ippuc.org.br

Valor do Trabalho Técnico Social:

R$ 55.050,00

Repasse:

Contrapartida Física:

R$

Contrapartida Financeira:

R$

Outros:

R$

Prazo do Trabalho Técnico Social: 14 meses Prazo de Obras:

Nº Famílias

32

Nº de pessoas

101

% de mulheres Chefe de Família

66%

Nº de famílias em situação de risco Renda média familiar

(em SM) 2s/m

Nº de pessoas com

deficiência

Nº de idosos

2. DIAGNÓSTICO

A Vila das Torres está localizada no Bairro Prado Velho em Curitiba, em uma região

próxima ao Centro, entre a Rua Comendador Franco e a Pontifícia Universidade

Católica do Paraná.

Sendo uma conhecida invasão no final dos anos 80, passou por um processo de

regularização e urbanização local, em um dos programas de Habitação da PMC,

possibilitando a organização em lotes e o financiamento pela COHAB-CT. São 767

unidades (dados IPPUC) e 2200 famílias em 199,4 mil m² e 10.000m² com 200 famílias

do outro lado do rio Belém. A Vila das Torres é coberta por Unidades de Saúde,

Escolas, Creches, CRAS e outros equipamentos e ações sociais.

2.2 Trincheira Guabirotuba/Vila das Torres–Perfil Socioeconômico*

*Com base na utilização do cadunico/32 famílias

Composição familiar:

- família nuclear com filhos -50,0%

- família nuclear sem filhos - 18,8%

- família monoparental - 21,9%

- família unipessoal - 9,3%

Nº de pessoas na família:

1 a 3 – 47%

4 a 5 – 31%

Mais de 5 – 22%

Condição de Emprego*:

Trabalha por conta própria 23,8%

Empregado sem registro 1,6%

Empregado com registro 39,0%

Trabalhador doméstico com registro 3,4%

Aposentado ou pensionista 23,8%

Outros 8,4%

* Do total de 101 pessoas pesquisadas 59 tem ocupação e remuneração.

Remuneração: (em salários mínimos)

0,5 a 1 s/m – 17,0%

1 s/m – 29,0%

1 a 3 s/m – 25,7%

3 a 5 s/m – 6,7%

+ de 5 s/m – 1,6%

Responsável pela família:

Mulher – 66%

Homem – 34%

Domicílios:

Proprietários – 75%

Locatários – 25%

Das Residências:

Localização:

Urbana – 100%

Quantidade de Cômodos:

1 – 3,1%

2 – 3,1%

3 – 15,6%

4 – 18,8%

5 – 25,0%

6 – 6,3%

7 – 25,0%

+ 7 – 3,1%

Material Utilizado:

Tijolo/Alvenaria – 87,5%

Madeira – 12,5%

Material Predominante no Piso:

Cimento – 15,6%

Cerâmica/Lajota – 75,0%

Madeira – 9,4%

Abastecimento de Água:

Rede Geral de Distribuição – 93,7

Outra forma – 6,2

Fornecimento de Energia Elétrica:

Medidor próprio – 87,5%

Medidor comunitário – 12,5%

Escoamento Sanitário:

Rede coletora – 100%

Coleta de Lixo:

Coleta pela rede pública – 100%

Equipamentos:

CRAS Vila das Torres – Rua Aquelino Orestes Baglioli, 120

CMEI Vila das Torres – Rua Manoel Martins de Abreu, 35

Colégio Estadual Manoel Ribas – Rua Guabirotuba, 600

Escola Municipal Vila das Torres – Rua Guabirotuba, 600

Unidade de Educação Integral Vila das Torres - Rua Manoel Martins de Abreu, 35

Unidade Municipal de Saúde Capanema – Rua Manoel Martins de Abreu, 25

3. JUSTIFICATIVA DO TRABALHO SOCIAL

Em função da desapropriação em questão ser em uma área historicamente conhecida

como vulnerável e de baixa renda justifica-se o trabalho social como apoio técnico

estratégico e, ao desenvolvimento do programa e também à população atingida

mitigando possíveis impactos.

4. OBJETIVOS

Objetivos Gerais

- Desenvolver ações de apoio minimizando os impactos negativos e potencializando os

impactos positivos;

- Garantir o acesso das famílias objeto da desapropriação em todas as etapas do

processo de forma organizada e planejada.

Objetivos Específicos

- Apoiar as famílias em todas as etapas;

- Incentivar a manifestação das famílias acerca de seus limites e possibilidades;

- Acompanhar as famílias na reinserção em outros locais de moradia.

Considerações:

Considerando que a Prefeitura de Curitiba nesta desapropriação oferece às famílias

que ocupam os 12 lotes as seguintes alternativas:

- Indenização para proprietário e ou a opção de oferta de retomados da Cohab;

- Inserção em outro programa habitacional para os demais.

5. METODOLOGIA

De acordo com as diretrizes do Programa Pró-Transporte para o Desenvolvimento

do Trabalho Social propõe-se a seguinte metodologia:

O Município de Curitiba disponibilizará equipe técnica multidisciplinar para

desenvolver as ações no local a ser desapropriado.

Essas ações serão executadas num prazo de 14 meses a partir da primeira fase. Seis

meses de preparação para mudança e 8 meses de acompanhamento e monitoramento

posterior à remoção das famílias.

As etapas de trabalho serão:

1. Informação e Conhecimento

- Levantamento das famílias a serem removidas;

- Reunião inicial e informação do processo;

- Cadastramento das famílias;

- Análise dos dados e elaboração do perfil

- Definição da equipe técnica

(IPPUC – Coordenação/ COHAB/ FAS/ Regional Matriz/ SMAD)

2. Definição dos locais para remoção das famílias

- Acompanhamento da etapa de negociação junto ao representante da SMAD para

monitorar quais as famílias serão indenizadas e quais deverão ser incluídas em outras

soluções;

- Definição de critérios de encaminhamento para programas habitacionais da Cohab.

3. Acompanhamento da Execução

- Reuniões de programação e preparação das mudanças para os novos moradores;

- Organização e monitoramento das desocupações.

4. Ações de Apoio

- Previsão e organização de aluguel social para 10 famílias em média;

- Eleger parâmetros de sustentabilidade, educação e saúde visando respaldar as

famílias;

- Verificar no local, moradores cuja atividade seja a coleta de lixo reciclável. Elaborar

proposta de ação para este grupo.

6. QUADROS DE EXECUÇÃO DE ATIVIDADES

Quadro de Execução de Atividades

Etapa Atividade Custo Previsto

Informação e Conhecimento Levantamento das famílias a serem removidas; Material de Expediente R$ 250,00

Material

R$ 1.200,00

Reunião inicial e informação do processo; Formulários

R$ 300,00

Transportes

R$ 500,00

Cadastramento das famílias;

Total:

R$ 2.250,00

Análise dos dados;

Definição da equipe técnica

(IPPUC, COHAB, FAS, Regional da Matriz,

SMAD);

Reuniões da equipe técnica;

Reuniões com famílias para iniciar negociação.

Quadro de Execução de Atividades/ Custo

Etapa Atividade Custo Previsto

Definição Acompanhamento das negociações;

Material de Expediente R$ 500,00

Material didático apoio R$ 1.200,00

Definição de critérios de inclusão e priorização; Formulários/Convites R$ 300,00

Transportes

R$ 500,00

Reuniões periódicas da equipe técnica;

Total:

R$ 2.500,00

Aprofundamento do cadastro e revisão de dados para

facilitação de resultados;

Reunião com moradores em pequenos e grandes grupos;

Indicação de locais para encaminhamento das famílias

(Minha Casa, Minha Vida)

Quadro de Execução de Atividades

Etapa Atividade Custo Previsto

Acompanhamento Reunião de preparação e programação;

Material de Expediente R$ 500,00

da Execução

Material Didático

R$ 1.200,00

Com base na revisão do cadastro prever ações de auxílio à: Convites

R$ 200,00

Documentação, Transporte e Outros;

Transportes

R$ 1.700,00

Organização e monitoramento das mudanças; Total:

R$ 3.900,00

Encontro com grande grupo proporcionando o

atendimento de necessidades coletivas;

Reunião família a família para elaboração de cronograma

individual ou personalizado;

Quadro de Execução de Atividades

Etapa Atividade Custos

Ação de Apoio Aluguel Social - previsão para 10 famílias por 12 meses; Custo por família/mês R$ 370,00 R$ 44.400,00

Material didático/apoio R$ 500,00

Elaboração de listagem de Equipamentos Urbanos para

orientação às famílias em processo de mudança; Material de Expediente R$ 500,00

Publicação e material R$ 1.000,00

de suporte

Integração de coletores de lixo reciclável em ações de

trabalho social. Total:

R$ 46.400,00

7. QUADRO DE CUSTOS

Quadro de Custos/Orçamento

Custo com Recursos Materiais e Serviços

Discriminação Valor Repasse (R$) Valor Contrapartida Valor Total (R$)

Material de Consumo

3.850,00 3.850,00

Transportes

2.700,00 2.700,00

Atividades/Eventos

4.100,00 4.100,00

Aluguel Social

44.400,00 44.400,00

Total 55.050,00

55.050,00

8. CRONOGRAMA FINANCEIRO

Cronograma Financeiro

Item Período meses - Custos em R$

Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Material

de 275,00 275,00 275,00 275,00 275,00 275,00 275,00 275,00 275,00 275,00 275,00 275,00 275,00 275,00

Consumo

Atividades

e 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 250,00 250,00

Eventos

Transporte 250,00

250,00 250,00 500,00 500,00 500,00 100,00 100,00

Aluguel Social

4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00

Total 825,00 575,00 825,00 825,00 5.475,00 5.475,00 5.475,00 5.475,00 5.475,00 4.975,00

9. COMPOSIÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA

Composição da Equipe Técnica

Nome Formação Atribuição na Equipe

Olga Seris Kaiel Ronconi Assistente Social Coordenadora

Rita Maria Alves Neiva de Lima Assistente Social Apoio Técnico

Roberta Gehr Arquiteta Apoio Técnico

Saulo Meira Albach Advogado Procurador do Município

10. AVALIAÇÃO – Metodologia e Instrumentos de Avaliação

A avaliação do projeto técnico social tem os seguintes objetivos:

- Avaliar os efeitos da ação social sobre a população afetada;

- Sugerir correções, adequações e ajustes.

Serão considerados os momentos antes, durante e após a execução do projeto, a

partir dos seguintes indicadores:

- Nº de famílias indenizadas;

- Nº de famílias indenizadas em imóvel da COHAB *;

- Nº de famílias inquilina ou similar em imóvel da COHAB*;

- Nº de famílias que fizeram sua aquisição em grupo;

- Nº de famílias que fizeram sua aquisição individual;

- Perfil sócio-econômico antes e depois;

- Acesso às políticas públicas antes e depois.

* Considerar local, Bairro, distancia do local de origem.

Local e data: Curitiba, __/__/____

___________________________ ____________________________

Olga Seris Kaiel Ronconi Clever Ubiratan Teixeira de Almeida

CRESS 11ª Região nº 3359 Presidente IPPUC