PROPOSIÇÃO DE UMA METODOLOGIA PARA APURAÇÃO DOS CUSTOS DE

PRODUÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL EXTRATORA DE MADEIRA

Sara Regina Campos Santos1

Cesar Augusto Bay2

Vinícius C. S. Zonatto3

RESUMOEste estudo apresenta uma metodologia para a identificação dos custos deprodução de uma organização industrial do ramo madeireiro. Trata-se de um estudode caso, de natureza exploratória com abordagem quantitativa dos dados.Inicialmente procurou-se identificar como ocorre o processo de produção naorganização. A seguir, foram estabelecidas as finalidades de uso do sistema. Porfim, foram coletados e analisados os dados da pesquisa. Considerando-se ospreceitos estabelecidos pelo custeio por absorção, foram identificados os custos deprodução de três produtos: forro, parede e assoalho, todos derivados da madeirapinus elliottii. Os resultados encontrados indicam que os produtos parede e assoalhosão os que consomem o maior custo de produção na organização. Os produtos queapresentam maior rentabilidade são: forro e parede. Conclui-se que a metodologiaapresentada contribui para a avaliação dos preços praticados, descontos concedidose lucratividade desejada.

Palavras-chave: Gestão de Custos. Custeio por Absorção. Indústria madeireira.

ABSTRACTThis study presents a methodology for the identification of the production costs of anindustrial organization of the lumber. This is a case study, anexploratory approach with quantitative data. Initially we tried to identify how theproduction process occurs in the organization. The following goals wereestablished for use of the system. Finally, we collected and analyzed the surveydata. Considering the rules established by the absorption costing, identified the costof production of three products: ceiling, wall and floor, all-wood pinus elliottii. Theresults indicate that the wall and floor products are those that consume the highestproduction cost in the organization. The products with higher profitability are: liningand wall. It is concluded that this methodology contributes to the evaluation ofprices, discounts and desired profitability.

Keywords: Cost Management. Absorption Costing. Timber industry.

1 Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Dom Alberto.2 Professor Orientador, Mestrando em Administração de Empresas (UDE).3 Professor Co-orientador, Doutorando em Ciências Contábeis e Administração (FURB).

1 Introdução

A globalização, ocorrida a partir da década de 1990, aumentou a competição

entre as empresas. A qualidade dos produtos e serviços e o controle dos custos

tornam-se fundamentais para a sua sobrevivência e manutenção no mercado. Fez-

se necessário então despertar nas organizações, o conhecimento e a arte de bem

administrar, a fim de que esses fatores passassem a ser encarados como

determinantes para o sucesso de uma empresa.

Assim, esta necessidade de tomada de decisões rápidas passou a exigir do

empresário um gerenciamento eficiente de seu sistema de informação. Avanços

tecnológicos, investimentos programados, reformulação de processos, implantação

de programas de controle da qualidade, entre outros, são requisitos básicos para a

manutenção das organizações, considerando este contexto competitivo.

Contudo, para a correta avaliação destas oportunidades de inovação, torna-se

necessário o desenvolvimento de um eficiente sistema gestor de informações, capaz

de subsidiar o processo decisório, indicando a viabilidade das oportunidades de

negócio da empresa. Desta forma, pode-se observar com clareza a importância da

contabilidade de custos nas diversas organizações industriais. Por meio desta, é

possível a gestão eficiente dos recursos disponíveis, identificando alternativas

viáveis de negócios.

Nesta perspectiva, Medeiros (1994, p. 15) explica que a contabilidade de

custos é “um instrumento de controle dinâmico, pois acompanha os fatos internos da

empresa, e funciona como instrumento de tomada de decisões, cuja função é gerar

informações rápidas e precisas”. Segundo Santos (1990), o controle dos custos

representa o cérebro de uma entidade, sem o qual esta não sobreviveria. A não

observância a gestão de custos pode inviabilizar uma organização.

Neste contexto, este estudo tem por objetivo estabelecer uma metodologia

adequada para a identificação dos custos de produção de uma organização

industrial do ramo madeireiro. De forma mais específica, busca-se: a) analisar o

processo de produção da empresa pesquisada; b) identificar as variáveis de custos

que afetam o processo produtivo da empresa; e, c) estabelecer uma metodologia

para a apuração dos custos de produção, considerando a abordagem do custeio por

absorção.

O trabalho justifica-se por apresentar uma contribuição prática a empresa

pesquisada e encontra-se estruturado da seguinte forma: além desta introdução,

apresenta-se a seguir a fundamentação teórica do estudo. Na sequência descreve-

se o método e os procedimentos utilizados na pesquisa. Por fim são apresentados

os resultados e as considerações finais do estudo.

2 Fundamentação Teórica

2.1 Contabilidade de Custos: Origem e Definição

Segundo Martins (2000, p. 19), “a contabilidade de Custos teve sua origem na

Era Mercantilista, antes mesmo da Revolução Industrial do Século XVIII. Sua

principal fonte foi a Contabilidade Financeira”. Santos (1990, p. 17), explica que “no

século XV, na Europa, verificou-se o surgimento do comércio de mercadorias (sedas,

perfumes, porcelanas e especiarias) que vinham das Índias”.

Com a evolução do comércio e das atividades econômicas, evidenciou-se a

carência de registros de custos mais precisos, surgindo então, na Idade Média, as

primeiras experiências de atividades mercantis. De acordo com Santos (1990, p. 17),

“a contabilidade de custos era tida como instrumento mais seguro para estabilizar a

empresa no curto prazo, porque o empresário podia acompanhar os efeitos das

vendas e o incremento do capital, assim como o seu eventual estacionamento ou

retrocesso”.

Naquele tempo, porém, o sistema de apuração dos custos, consistia no

levantamento dos estoques do início do período, adicionando as compras efetuadas

no mesmo período e deduzindo ainda, o que restava dos valores constantes nas

notas de aquisição. O resultado obtido representava o valor efetivo das despesas

com as mercadorias vendidas.

De maneira geral, Perossi (1982, p. 15) define a contabilidade de custos como

“o processo de usar os princípios contábeis, para a tomada de conhecimento e

registro de vários fatores de custo, e por meio de sua análise, fornecer a melhor

informação no sentido de se apurar o custo correto do produto, bens ou serviço.”

Nesta perspectiva, Medeiros (1994, p. 15) explica que a contabilidade de custos

“planeja, classifica, aloca, acumula, organiza, registra, analisa, interpreta e relata os

custos dos produtos fabricados e vendidos”.

Segundo o autor, uma organização necessita ter uma contabilidade de custos

bem estruturada para acompanhar e atingir seus objetivos em um mercado dinâmico

e globalizado. Logo, pode-se verificar que por meio da contabilidade de custos,

torna-se possível a obtenção de informações que podem proporcionar as

organizações, o estabelecimento de vantagem competitiva, razão pela qual a

implementação de um sistema de gestão de custos em organizações industriais,

torna-se relevante e oportuna.

2.2 Visão Gerencial da Contabilidade de Custos

A Contabilidade de Custos, em sua visão gerencial, representa um centro

processador de informações na organização. Segundo Leone (2000, p. 21), “além de

dados monetários, a Contabilidade de Custos recebe também dados não

monetários, dados de operações, de engenharia, dados quantitativos para a

formação de indicadores, a que chamamos de indicadores de gestão”. A Figura 1

apresenta uma síntese da visão gerencial da contabilidade de custos.

Figura 1: Visão gerencial da Contabilidade de Custos

Fonte: Leone (2000, p. 45)

Assim que as informações são recebidas ou coletadas, acumulam-se os

dados de forma organizada, analisando-os e interpretando-os, a fim de produzir as

informações necessárias ao processo decisório. Por isso, Padoveze (2000, p. 27)

define essa importante função da contabilidade de custos,

“como o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise,preparação, interpretação e comunicação de informações, as quaissão utilizadas pela administração para o planejamento, avaliação e ocontrole dentro de uma organização, a fim de assegurar e contabilizaro uso apropriado de seus recursos”.

Dessa forma, utilizando as ferramentas gerenciais da Contabilidade de

custos, o administrador, ao controlar, estará fornecendo dados para o

estabelecimento de padrões, orçamentos e outras formas de previsão dentro da

organização, acompanhando a evolução dos resultados obtidos e comparando-os

com os propostos anteriormente. Esta análise comparativa permite o

estabelecimento de ações corretivas, que auxiliam o gestor na identificação de

oportunidade de melhoria, que possam assegurar a perenidade da organização.

2.3 A Gestão dos Custos de Produção pelo Custeio por Absorção

Para que se possa estruturar um sistema de custos em uma organização

qualquer, inicialmente torna-se necessário identificar a finalidade de uso do sistema,

como ocorrem os processos de produção, quais as variáveis que impactam o

mesmo e qual será o método de custeio a ser utilizado. Em síntese, o sistema de

custos estabelecido pela contabilidade deve estar dividido em três fases: coleta de

dados, processamento das informações e seleção das informações desejadas. A

Figura 2 apresenta uma síntese deste processo.

Figura 2: Estrutura de um sistema de custos

Fonte: Leone (2000, p. 25)

Na primeira etapa do processo de implementação de um sistema de custos

torna-se necessário o planejamento e a definição das finalidades de uso. Saber para

que se quer o sistema e quais as informações esperadas, é o primeiro passo para as

definições iniciais que ocorrem no processo de planejamento. Estas decisões

influenciarão posteriormente a execução da proposta. Conforme as necessidades

dos usuários é que será estabelecida a complexidade do sistema.

Após estas definições, procura-se identificar como ocorre o processo de

produção, quais os produtos que são fabricados pela empresa e quais as variáveis

de custos que impactam o mesmo. De posse destas informações, torna-se possível

o estabelecimento de uma proposta, a qual levará em consideração as três fases do

sistema de gestão de custos estabelecidos pela contabilidade, evidenciadas por

Leone (2000) na Figura 2.

Para a proposta elaborada neste estudo, utilizar-se-á dos conceitos propostos

pelo custeio por absorção. De acordo com Iudícibus (2000, p. 303), neste método

“devem ser adicionados ao custo da produção os custos reais incorridos, obtidos

pela contabilidade geral e pelo sistema por absorção, o que significa a inclusão de

todos os gastos relativos à produção, quer diretos, quer indiretos com relação a cada

produto”. Os resultados da análise proposta são apresentados a seguir, após o

delineamento metodológico do estudo.

3 Método e Procedimentos da Pesquisa

A metodologia utilizada na pesquisa é caracterizada como um estudo de caso,

de natureza exploratória, com abordagem quantitativa dos dados. De acordo com Gil

(2008, p. 22), o estudo de caso “consiste no estudo profundo e exaustivo de um ou

poucos objetos, de maneira que permita seu amplo e detalhado conhecimento”.

Diehl e Paim (2002) explicam que as pesquisas exploratórias buscam proporcionar

maior familiaridade com o problema, com vistas a torná-lo mais explícito.

Ao que se refere a abordagem quantitativa, estas são “caracterizadas pelo

uso da quantificação tanto na coleta de dados, quanto no tratamento das

informações através de técnicas estatísticas, desde as mais simples, às mais

complexas, objetivando garantir resultados e evitar distorções de análise e

interpretações” (DIEHL e PAIM, 2002, p. 72).

Inicialmente procurou-se realizar um estudo bibliográfico, com o intuito de se

obter maior conhecimento sobre o tema. A seguir, por meio da realização de

entrevistas, observação participante e análise documental, procurou-se realizar a

coleta dos dados necessários a conclusão sobre o objeto de estudo. A empresa

pesquisada é uma organização industrial, do ramo madeireiro, que atua no processo

de extração e beneficiamento de madeiras.

Os dados utilizados na pesquisa foram coletados no período de maio a junho

de 2011. Foram entrevistados dois sócios proprietários da empresa pesquisada e

cinco colaboradores que atuam diretamente no processo de extração e

beneficiamento da madeira. Os documentos analisados foram os registros contidos

na contabilidade da empresa, referente aos custos de aquisição dos insumos,

produtos, materiais secundários, equipamentos de proteção individual (EPI’s),

salários e encargos e outros gastos identificados como componentes dos custos de

produção da empresa.

Como limitação deste estudo, destaca-se que nem todos os produtos foram

incluídos na análise dos custos de produção, uma vez que, por solicitação da

empresa, concentrou-se na identificação dos custos de produção de três produtos

específicos, que representam maior movimentação na empresa. Os resultados desta

análise são apresentados a seguir.

4 Análise e Interpretação dos Resultados da Pesquisa

4.1 Caracterização da Organização e Finalidades do Sistema de Custeio

A empresa pesquisada é uma organização industrial do ramo madeireiro

localizada na região norte do Estado do Rio Grande do Sul. A empresa atua com

extração e desdobramento de madeira e o comércio varejista de materiais de

construção. Fundada na década de 1950, a empresa produz e comercializa madeira

para diversas organizações que estão localizadas em diferentes regiões do Estado

do Rio Grande do Sul.

A organização não possui um sistema informatizado, destinado a apuração

dos custos de produção. Esta é realizada de forma manual, conforme o

conhecimento dos gestores. Os preços praticados são estabelecidos de acordo com

o mercado. Seu interesse está na identificação de uma metodologia que possa

auxiliar os gestores na identificação dos custos de produção de três produtos

específicos: forro, parede e assoalho. Estes produtos podem ser derivados da

madeira pinus elliottii ou eucaliptus. Desta forma, para a elaboração de uma

metodologia adequada a apuração dos custos de produção da empresa pesquisada,

considerar-se-á como:

a) finalidade de uso: a identificação dos custos de produção;b) produtos a serem custeados: forro, parede e assoalho de pinus elliottii;c) nível de custeio: custo final produto acabado;d) processos de produção: negociação (para aquisição da matéria prima),

extração, desdobramento, refilação, classificação e armazenamento; e,e) método de custeio: absorção.

Os resultados da análise proposta são apresentados a seguir.

4.2 O Processo de Produção da Organização

O processo de produção na empresa pesquisada inicia-se mediante a

extração das matérias primas na mata aonde as árvores são adquiridas. Contudo,

para que seja possível a aquisição das árvores, torna-se necessário o deslocamento

de um dos sócios da empresa até a mesma, a fim de se identificar as características

das árvores (quantidade, tamanho, largura, nós, potencial para beneficiamento,

entre outras).

Tais características influenciam o custo de aquisição das matérias primas,

uma vez que nem sempre as árvores possuem um desenvolvimento uniforme, razão

pela qual suas dimensões influenciarão na quantidade de produtos a serem

manufaturados. O Quadro 1 apresenta uma síntese do processo de produção.

Quadro 1: Processo de Produção da Empresa PesquisadaProcessos Descrição do Processo

Negociação Etapa em que visita-se a propriedade aonde se encontram as árvores paraavaliação do potencial produtivo e estabelecimento do preço de aquisição.

LicenciamentoAmbiental

Se a madeira a ser cortada for o pinheiro, em área de reflorestamento, fora deárea de preservação, tona-se necessário a obtenção de licença ambiental paraextração, a qual é concedida pelo IBAMA e a Secretaria Estadual do MeioAmbiente.

Extração Etapa em que ocorre a derrubada, limpeza e o corte das árvores em toras paraserem transportadas a sede da empresa para posterior beneficiamento.

Transporte Etapa em que as toras cortadas no local da extração são carregadas etransportadas a sede da empresa para desdobramento.

Continua...

Continuação...

DesdobramentoEtapa em que as toras são beneficiadas, transformando-se em tábuas (pranchas)que podem ser comercializadas nesta forma ou ainda beneficiadas em forma deoutros produtos (como: forro, parede e assoalho).

RefilaçãoEtapa em que as pontas e os lados das tábuas são aparadas, retirando a parteondular e suas imperfeições, deixando-as limpas e retas, para o posteriortransporte e classificação.

Classificação

Etapa em que ocorre uma classificação das tábuas (pranchas) desdobradas. Estaclassificação é utilizada para verificar o que é possível fazer com estas tábuas.Em caso de a madeira apresentar muitos nós, o desdobramento secundário podeser comprometido, o que inviabilizaria a produção de forro, parede ou assoalho.

Armazenamento Etapa em que a madeira classificada é transportada até um determinado localaonde estas serão empilhadas em forma de grade para secar.

Beneficiamento Etapa em que a madeira seca é desdobrada novamente para a elaboração doproduto final acabado (forro, parede ou assoalho).

ProdutoAcabado

Etapa em que o produto acabado é classificado e transportado para um depósito,aonde fica acondicionado aguardando a comercialização.

Fonte: Dados da pesquisa

Se a madeira a ser adquirida for o pinheiro, torna-se necessário inicialmente a

obtenção do licenciamento para a derrubada das árvores. Esta autorização é

concedida mediante a apresentação de um projeto, que, caso aprovado pela

Secretaria Estadual do Meio Ambiente e IBAMA, autoriza o proprietário a derrubar

estas árvores. Neste caso, sendo necessário, a empresa auxilia os proprietários

destes pinheiros na elaboração dos projetos e encaminhamentos legais para a

obtenção da licença para extração.

Após a extração, as toras de madeiras são transportadas até a sede da

empresa para posterior beneficiamento. Logo, pode-se verificar que são vários os

fatores que tendem a influenciar a produção de forro, parede e assoalho, produtos

que aqui nortearão a elaboração da metodologia proposta. A existência destas

variáveis deve ser considerada, sempre que possível, para a elaboração do sistema

de custeio. A síntese da metodologia proposta é apresentada a seguir.

4.3 Metodologia de Apuração dos Custos de Produção

Para a elaboração de uma metodologia que apure os custos de produção dos

produtos pesquisados, inicialmente procurou-se analisar detalhadamente o processo

de produção da organização. Nesta etapa identificou-se que, até o momento em que

antecede a produção de forro, parede ou assoalho, os custos de produção são

comuns, uma vez que são alocados a um único produto, denominado tábuas.

Estas tábuas podem ser comercializadas desta forma, ou serem

reprocessadas em outros produtos, como por exemplo, o forro, a parede ou o

assoalho. Desta forma, inicialmente procurou-se apurar os custos de produção das

tábuas e a seguir, os custos de transformação dos produtos pesquisados. A Figura 3

apresenta uma síntese do processo de custeio proposto nesta pesquisa.

Figura 3: Metodologia de Apuração dos Custos de Produção da Empresa Pesquisada

Fonte: Dados da pesquisa

Para a apuração do custo da matéria prima bruta adquirida junto ao produtor,

definiu-se os valores pagos em m3 estéril, métrica utilizada pela empresa, para a

projeção do aproveitamento das árvores. Após estipulado o preço da negociação,

multiplica-se este valor por 2,5 (dois vírgula cinco), encontrando-se o custo total em

m3. Assim, como medida de transformação utilizada pela empresa, 1 (um) m3

equivale a 2 (duas) dúzias de tábuas. A Tabela 1 apresenta a síntese dos preços de

aquisição praticados pela organização, de acordo com as respectivas unidades de

medida.

Tabela 1: Custo de Aquisição das Árvores de Pinnus Elliottii e Unidades de MedidaQtde. Unidade Tipo de Madeira Formato Custo (Praticado)

1 m3 Estéril Pinus elliottii Toras R$ 108,001 m3 Pinus elliottii Toras R$ 270,00 1 m3 = 2 dúzias 1 Dz Pinus elliottii Tábuas (0,30 x 5,40) R$ 135,00

Fonte: Dados da pesquisa

A seguir, para a apuração e o cálculo dos demais custos de produção,

mensuram-se, de forma ordenada e quantitativa, todas as variáveis pertencentes à

formação do preço de custo dos produtos processados desde sua aquisição,

beneficiamento, até sua comercialização. Para tanto, é necessário identificar no

decorrer de todos os processos, todas as peculiaridades pertencentes a cada

produto, suas quantidades, forças empregadas e valores consumidos, bem como os

critérios a serem utilizados para esta apuração (Figura 3).

Na etapa seguinte, torna-se necessário efetuar a coleta dos dados, para que

se possa enfim apurar os custos de produção dos produtos objeto de estudo.

Efetuada a coleta dos dados pertinentes a cada produto em seus respectivos

processos, fez-se necessário a elaboração de planilhas de mensuração, para que se

possa viabilizar a apuração dos custos unitários finais individuais pertencentes a

cada produto. A síntese dos custos de produção de tábuas é apresentada a seguir.

Tabela 2: Custos de Produção por Dúzia de Tábuas de Pinnus ElliottiiAcumuladores de Custos Custo Total

Custo de Aquisição (Negociação) em m3 R$ 7,89 Custo de Extração (Deslocamento + Extração + Transporte) em m3 R$ 100,10 Custo de Desdobramento (Desdobr. + Refilação + Classificação + Armaz.) em m3 R$ 345,82 Custos do Processo de Produção (tábuas) em m3 R$ 453,81 Custos do Processo de Produção (tábuas) em dz R$ 226,91 Custo da Matéria Prima (Árvore) em dz R$ 135,00 Total dos Custos de Produção por Dz de Tábuas de Pinus Elliottii (0,30 x 5,40) R$ 361,91

Fonte: Dados da pesquisa

O custo identificado nesta etapa da pesquisa refere-se a produção de uma

dúzia de tábuas de Pinnus elliottii de 0,30 x 5,40, ou seja, de trinta centímetros de

largura por cinco metros e quarenta centímetros de comprimento. De posse destas

informações, na sequência, efetuou-se a apuração dos demais gastos consumidos

durante o processo de transformação das tábuas em produtos: forro, parede e

assoalho. Os resultados desta apuração são apresentados na Tabela 3.

Tabela 3: Custos de Produção da Dúzia de Forro, Parede e Assoalho de Pinnus ElliottiiGastos Forro Parede Assoalho

Custo das Tábuas em m2 R$ 10,64 R$ 21,29 R$ 21,29 Custo de Transformação em m2 R$ 1,24 R$ 1,85 R$ 1,54 Total dos Custos de Produção em m2 R$ 11,88 R$ 23,14 R$ 22,83 Preço de Venda Praticado em m2 R$ 21,60 R$ 43,80 R$ 43,80 Margem de Contribuição (Bruta) por m2 – R$ R$ 21,60 R$ 43,80 R$ 43,80 Margem de Contribuição (Bruta) por m2 – % 55,00% 53,50% 52,79%

Fonte: Dados da pesquisa

Para a apuração dos custos de transformação apresentados na Tabela 3,

considera-se como unidade de medida destes produtos o metro quadrado (m2), uma

vez que é por meio desta, que estes produtos são comercializados. Em média, uma

dúzia de tábuas de Pinnus elliottii de 0,30 x 5,40, após o beneficiamento, renderá 34

(trinta e quatro) m2 de forro e 17 (dezessete) m2 de parede ou assoalho. Os demais

gastos diferem em razão do tempo de produção destes produtos, sendo que em

uma hora é possível produzir 75 (setenta e cinco) m2 de forro, 50 (cinquenta) m2 de

parede e 60 (sessenta) m2 de assoalho.

De maneira geral, nesta etapa da pesquisa, foram identificados, todos os

valores gastos com mão de obra, energia elétrica, depreciação das instalações da

fábrica, depreciação das máquinas e equipamentos utilizados no processo de

produção, gastos gerais com água, material de higiene e limpeza, bem como os

demais gastos observados neste processo, relacionados a manutenção das

máquinas e equipamentos, como reposição de frezas, afiação, manutenção e

descarte das mesmas.

Como ocorre nos processos anteriores, também são disponibilizados aos

colaboradores Equipamentos de Proteção Individual (EPI’s), além de assistência

médica gratuita. Tais valores são incorporados aos custos com mão de obra e

apropriados aos produtos com base nas horas efetivamente trabalhadas. A estes

gastos, são adicionados ainda os custos de fabricação das tábuas. A soma destes

valores resultará nos custos de produção de forro, parede ou assoalho.

Os resultados encontrados na Tabela 3 indicam que os produtos parede e

assoalho são os que consomem o maior custo de produção na empresa. Os

produtos que apresentam maior rentabilidade são: forro e parede. De maneira geral

observa-se que a empresa possui uma margem de contribuição bruta superior a

50% dos custos de produção em todos os produtos.

Em síntese, considerando-se a finalidade de uso e as premissas básicas

estabelecidas junto a organização, pode-se verificar que a metodologia proposta

contribui para com a apuração dos custos de produção, considerando-se todos os

processos envolvidos até a viabilização do produto final acabado, bem como fornece

informações gerenciais que possibilitam aos gestores, por meio da análise da

margem de contribuição bruta, uma avaliação em relação aos: preços praticados,

descontos concedidos e lucratividade desejada.

5 Considerações Finais

Este estudo teve por objetivo estabelecer uma metodologia para a

identificação dos custos de produção em uma organização industrial do ramo

madeireiro. A metodologia utilizada na pesquisa é caracterizada como um estudo de

caso, de natureza exploratória com abordagem quantitativa dos dados. A coleta de

dados deu-se por meio da realização de entrevistas, observação participante e

análise documental.

A elaboração da metodologia proposta permite a identificação dos custos

unitários de produção dos produtos: forro, parede e assoalho, todos derivados da

madeira pinus elliottii. Esta proposição fornece informações a respeito dos

processos de produção da organização, centros de acumulação, gastos identificados

nos mesmos e critérios de apuração dos custos. Por meio desta é possível

identificar os valores efetivamente consumidos em cada etapa do processo

produtivo.

Os resultados encontrados indicam que os produtos parede e assoalho são

os que consomem o maior custo de produção na organização. Os produtos que

apresentam maior rentabilidade são: forro e parede. De maneira geral pode-se

verificar que todos os produtos analisados apresentam margem de contribuição

bruta superior a um percentual de 50% dos valores do custo de produção.

Neste contexto, considerando-se os propósitos estabelecidos para a

realização deste estudo, pode-se concluir que a metodologia apresentada é

adequada e proporciona a análise dos resultados desejados. Também fornece

subsídios que permitem ao gestor uma a avaliação a respeito dos preços praticados,

descontos concedidos e lucratividade desejada.

Como recomendação a estudos futuros, sugere-se a aplicação desta

metodologia em outras organizações que atuam no mesmo segmento, bem como,

se estenda esta análise, aos resultados dos demais produtos fabricados por estas

organizações. Tais informações poderão indicar a validade ou a necessidade de

ajuste da metodologia proposta, o que representa uma contribuição prática as

organizações.

Referências

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