ADM – Prova 4 1 – As recompensas extrínsecas estão fora do desempenho real do cargo mas podem estar ligadas a ele. O pagamento e a promoção são importantes formas deste tipo de recompensa no mundo do trabalho. O elogio e o reconhecimento e vários símbolos de status também não são inerentes ao trabalho, mas podem estar associado ao mesmo. 2 – A avaliação do desempenho pode servir para pelo menos dois fins amplos: julgamento e desenvolvimento. O desenvolvimento refere-se ao auxílio prestado a subordinados para que melhorem o seu desempenho e adquiram novas habilidades. O julgamento refere-se a tomar decisões atribuindo aumentos de salário e promoções para subordinados.3 – O estilo de administração de uma organização é o total de suas práticas de planejamento, organização, liderança e controle – é o padrão geral formado pelas diversas práticas administrativas. Cada uma das várias práticas administrativas está relacionada com o (a) de administração geral de uma maneira muito parecida com a forma pela qual os instrumentos individuais de uma orquestra contribuem para o som geral produzido pela orquestra como um todo. 4 – O enfoque adhocrático fornece uma resposta diferente para a pergunta sobre quando de uma organização e regulamentação é desejável. Ao invés de fornecer a administração e organização mecanístas, esse enfoque favorece uma maneira menos detalhada e formal de administrar.5 – No estilo de administração adhocrático muitas situações não são cobertas por qualquer tipo de plano. Já no burocrático as regras, procedimentos e regulamentos estão em evidência. No primeiro, com freqüência, as responsabilidades são definidas vagamente. No segundo, a organização contempla responsabilidades específicas do cargo.6 – Conforme proposto por Ronald Dengen, numere as etapas da criação de um negócio em ordem crescente: ( 1 ) identificar oportunidades. ( 9 ) elaborar plano de negócios.( 7 ) avaliar potencial de lucro e crescimento. ( 5 ) procurar experiências similares.( 3 ) desenvolver conceito. (10) operacionalizar o negócio.( 6 ) reduzir riscos ( 4 ) identificar riscos ( 8 ) definir estratégia competitiva. ( 2 ) coletar informações. 7 – Dentre as alternativas propostas por Ronal Degen para identificação de oportunidades de negócios, não estão as seguintes:a) Observação da ocupação atual e exploração de hobbies. b) Pesquisa de mercado e inovação tecnológica.c) Lançamento da moda e imitação do sucesso alheio.d) Identificação de necessidades e procura de outras aplicações.e) Observação de deficiências e das tendências.  8 – Não caracteriza exercício ilegal da profissão de engenheiro, conforme estabelecido na lei 5194/66 a seguinte situação:a) O profissional que executa os seus serviços profissionais sem observar as normas técnicas pertinentes;b) A pessoa física ou jurídica que apesar de não estar registrada nos Conselhos Regionais realiza serviços legalmente reservados aos engenheiros;c) O profissional que é incubido de atividades estranhas às atribuições discriminadas em seu registro profissional;d) O profissional que, suspenso de suas atividades, continuar em atividade;e) O profissional que empresta seu nome a pessoas ou empresas executadores de obras e serviços sem sua real participação nos trabalhos; 9) De acordo com a lei 5194/66 não está incluindo entre os diretos do profissional:a) Exclusividade para realizar alterações do projeto ou plano original que forem de sua autoria;b) receber pelos serviços profissionais uma remuneração equivalente a pelo menos o salário mínimo profissional de engenharia;c) Acompanhar a execução da obra de modo a garantir a sua realização, de acordo com as condições, especificações e demais pormenores técnicos nele estabelecidos;d) direitos de autoria aos planos ou projetos de engenharia que elaborar, respeitas as relações contratuais expressas entre o autor e outros interessados;e) premiação ou distinções honoríficas concedidas a projetos, planos, obras ou serviços técnicos de sua autoria. 10. De acordo com a resolução nº 1010 do CONFEA, não estão entre as atividades dos engenheiros, as seguintes:a) Estudo de viabilidade técnico-econômica e ambiental;b) Projeto, especificação ou aquisição de equipamento ou instalação;

c) Treinamento, divulgação técnica, extensão;d) Execução, fiscalização ou condução de serviço técnico;e)Montagem e manutenção de equipamento ou instalação.