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GestãoGestão

Exercício 2010Exercício 2010

RELATÓRIO DE GESTÃO

I – RELATÓRIO DE ATIVIDADES

INTRODUÇÃO

1. RELACIONAMENTO COM A EBC.............................................................................................................1

1.1 CONTRATO DE GESTÃO................................................................................................................................... 11.2 OUTROS CONTRATOS COM A EBC.....................................................................................................................21.3 RESULTADO DO PERÍODO.................................................................................................................................. 3

2. TELEVISÃO..............................................................................................................................................8

2.1 JORNALISMO................................................................................................................................................ 82.2 PROGRAMAÇÃO / PRODUÇÃO.............................................................................................................................82.3 ASSESSORIA DE COORDENAÇÃO DE REDE..............................................................................................................102.4 CRIAÇÃO E PRODUÇÃO DE ARTE........................................................................................................................ 112.5 DOCUMENTAÇÃO E PESQUISA........................................................................................................................... 132.6 TV BRASIL MARANHÃO.................................................................................................................................. 172.7 ESCRITÓRIO REGIONAL DE BRASÍLIA.....................................................................................................................18

3. RÁDIO MEC..........................................................................................................................................19

3.1 PROGRAMAÇÃO........................................................................................................................................... 193.2 APOIO TÉCNICO OPERACIONAL........................................................................................................................ 193.3 DISCOTECA................................................................................................................................................ 203.4 PESQUISA.................................................................................................................................................. 203.5 ACERVO................................................................................................................................................... 203.6 CENTRAL DE ATENDIMENTO AO OUVINTE..............................................................................................................213.7 COMUNICAÇÃO INTERNA E MARKETING................................................................................................................22

4. MARKETING / COMERCIAL....................................................................................................................23

4.1 FATURAMENTO............................................................................................................................................ 234.2 PESQUISAS................................................................................................................................................. 234.3 COMUNICAÇÃO.......................................................................................................................................... 24

5. ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS.............................................................................................................30

5.1 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL............................................................................................................................ 305.2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS..........................................................................................................325.3 LOGÍSTICA E PATRIMÔNIO................................................................................................................................ 325.4 CONTROLE INTERNO..................................................................................................................................... 365.5 JURÍDICO.................................................................................................................................................. 37

6. TECNOLOGIA.......................................................................................................................................40

6.1 INFORMÁTICA.............................................................................................................................................. 406.2 ENGENHARIA.............................................................................................................................................. 41

7. OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES...................................................................................................43

7.1 TV ESCOLA............................................................................................................................................... 43

II – RELATÓRIO DE INDICADORES E METAS DA ACERP

1. QUADRO DE INDICADORES E METAS – ANEXO 1.................................................................................47

2. COMENTÁRIOS AO QUADRO DE INDICADORES E METAS DA ACERP....................................................48

ANEXOS AOS INDICADORES E METAS DA ACERP

III – DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

1. RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES

2. DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

3. NOTAS EXPLICATIVAS

4. BALANCETES

INTRODUÇÃO

HISTÓRICO

A Associação de Comunicação Educativa Roquette Pinto – ACERP, pessoa jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, qualificada como Organização Social e entidade de interesse social e utilidade pública pelo Decreto nº 2.442/97, de 23 de dezembro de 1997, nos termos da Lei 9.637/98, supervisionada pela Empresa Brasil de Comunicação - EBC, com a qual mantém um Contrato de Gestão que baliza as ações a serem desempenhadas e as metas a serem alcançadas.

A adoção da Medida Provisória nº 398/07, convertida na Lei nº 11.652/08, que instituiu os princípios e objetivos dos serviços de radiodifusão pública explorados pelo Poder Executivo ou outorgados a entidades de sua administração indireta, autorizou o Poder Executivo a constituir a EBC, e outras providências. Posteriormente, houve a edição do Decreto nº 6.794/09, que dispôs sobre a Supervisão da ACERP pela EBC, o Contrato de Gestão da ACERP, ora então celebrado com a Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República - SECOM, passou a ser firmado com a EBC.

CONTEXTO MERCADOLÓGICO E MEDIDAS ADOTADAS

Como todos os veículos de radiodifusão no Brasil, a ACERP experimenta profundas transformações tecnológicas, com a migração do sistema analógico para o digital. Para isso, fortaleceu a sua área de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação) voltada especialmente para as operações de televisão e rádio.

Em 2009, esse segmento da Associação desenvolveu integralmente, com recursos próprios da ACERP, um software para o gerenciamento de conteúdos analógicos e digitais. Trata-se do programa iAcervo, de arquitetura aberta, que começou a ser implantado em 2010.

Além disso, a ACERP tem se associado a grandes centros tecnológicos do Rio de Janeiro para o desenvolvimento de aplicativos de interatividade em TV e rádio. Investe, ainda, na capacitação dos seus profissionais através de convênios firmados com o CEFET-RJ e a Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense – UFF.Em parceria com a UFF ministra dentro de suas instalações, dois cursos de MBA emTV Digital, com a participação de 43 profissionais da instituição, com previsão de conclusão em junho de 2011.

Detentora do legado da extinta Fundação Roquette Pinto, a ACERP administra o acervo de 200 mil horas de conteúdo audiovisual registrado pelas mais diferentes mídias (de filmes em 16 mm até o atual XDCam). Graças a um acordo de cooperação firmado com a Petrobras, a ACERP já identificou, catalogou e digitalizou mais de duas mil horas desse enorme acervo audiovisual (tido como um dos cinco maiores do País).O mesmo trabalho está sendo realizado em parceria com o BNDES para a recuperação de um conjunto de fitas magnéticas e discos em acetato acumulados durante os 70 anos de existência das rádios MEC.

Vale registrar que o acervo da ACERP é o único entre as emissoras do Rio de Janeiro e São Paulo que não foi prejudicado por incêndios que atingiram outras TV's nos anos 70, como a TV Tupi, TV Globo e TV Record.

Num esforço conjunto, ACERP-EBC/TV Brasil, a infra-estrutura de produção e transmissão da antiga TVE do Rio vem passando por profunda renovação. Isso ocorre não só em função da troca de equipamentos analógicos por digitais mas também pela implantação de um sistema integrado de produção-captação-transmissão. Os sinais de vídeo e áudio, nas quatro praças onde a TV Brasil tem canais próprios, já estão sendo disponibilizados por meios digitais.

Em 2010, a ACERP produziu (por meios próprios ou por contratação de terceiros) e co-produziu com a EBC 2.260 horas e 35 minutos de programação inédita.

Com as reprises de parte dessa produção e de programas produzidos preteritamente (ex: A Turma do Pererê e Um Menino Muito Maluquinho) o total de horas veiculadas pela TV Brasil com produções da ACERP atingiu 3.657 horas e 20 minutos, ou aproximadamente 47,5% da sua grade de programação.

1. RELACIONAMENTO COM A EBC

1.1 CONTRATO DE GESTÃO

O Contrato de Gestão da ACERP com a EBC, assinado em 30 de março de 2009 (DOU de 13/04/09), no valor de R$ 18.000.000,00 (dezoito milhões de reais) e vencimento para 31 de dezembro de 2009, teve seis aditamentos resumidos a seguir:

TA Prazo Aumento Vr Total Outras Alterações

Contrato em 30/03/09

31/12/09R$ 18,0 milhões

Estabelece obrigações, indicadores e metas.

TA nº 1 de 30/09/09

Sem alteração

R$ 3,6 milhões

R$ 21,6 milhões

TA nº 2 de 23/12/09

30/06/10R$ 20,0 milhões

R$ 41,6 milhões

Aumenta as metas de captação de recursos próprios.

TA nº 3 de 30/06/10

31/12/10R$ 19,6 milhões

R$ 61,2 milhões

- Cessão de direito de uso do imóvel em São Luís-MA, para a EBC.

TA nº 4 de 15/10/10

Sem alteração

R$ 4,9 milhões

R$ 66,1 milhões

- Inclusão da meta - Apoio à migração para tecnologia digital; A ACERP dará apoio à migração do fluxo de trabalho analógico para digital, integrando as diversas mídias em 5 praças, a saber: Rio de Janeiro-RJ, Brasília-DF, São Paulo-SP, São Luís-MA e Tabatinga-AM.

TA nº 5 de 17/12/10

Sem alteração

R$ 6,9 milhões

R$ 73,0 milhões

- Inclusão de novos indicadores e metas, a saber: 1. Apoio ao desenvolvimento e aprimoramento de plataformas na Web (Agência Brasil e sites dos canais EBC) de acordo com projetos apresentados pela contratante;2. Tempo mensal de transmissão de programação, com utilização de recursos de acessibilidade - A meta mensal é de 150 horas mensais, baseada na Legislação, que estabelece normas gerais e critérios básicos para a promoção da acessibilidade das pessoas portadoras de deficiência;

• ASSOCIAÇÃO DE COMUNICAÇÃO EDUCATIVA ROQUETTE PINTO. ACERP • RELATÓRIO. DE. GESTÃO. EXERCÍCIO 2010. ACERP 1

TA Prazo Aumento Vr Total Outras Alterações

3. Produção e transmissão mensal de 10 horas com conteúdos radiofônicos referentes a esportes (eventos esportivos e coberturas jornalísticas);4. Atendimentos mensais da TI à usuários e ao parque de equipamentos (meta de 600 atendimentos mensais);5. Transcrição mensal de mídias antigas(U-Matic, BVH e Beta) para formato digital (meta de 30 horas mensais);6. Pesquisas mensais para as produções internas (meta de 1.000 atendimentos por mês).

TA nº 6 de28/12/10

31/12/11R$ 40,0 milhões

R$ 113,0 milhões

- Retirada da Captação de Patrocínios e Mídia Avulsa pela ACERP.

Os objetivos e metas estipuladas no Anexo 1 do Contrato de Gestão estão mensuradas no Relatório dos Indicadores, e a média de avaliação das metas pactuadas no exercício de 2010 foi de 9,87, conforme cálculo no Anexo 1 ao Relatório de Indicadores e Metas da ACERP.

1.2 OUTROS CONTRATOS COM A EBC

Além do Contrato de Gestão com a EBC, a ACERP possui com a mesma um Termo de Cooperação Técnica com o estabelecimento de ações conjuntas entre as partes para fins de registro, produção, fixação e transmissão de fonogramas e obras audiovisuais, estabelecendo competências entre as mesmas, cujo prazo foi prorrogado para 31 de dezembro de 2011.

A ACERP possui, ainda, 2 (dois) contratos específicos para prestação de serviços de produção de conteúdos e operacionalização da TV Brasil em São Paulo, fornecendo:

1. Apoio à operação de estúdio de televisão, com infra-estrutura para produção e transmissão de programas jornalísticos ao vivo; operação da central técnica, do sistema de controle mestre, suporte técnico para a manutenção de equipamentos de áudio e vídeo utilizados pela equipe técnica; e controle de entrada e saída de equipamentos de televisão;

2. Apoio à produção de programas de auditórios, variedades, entrevistas e jornalísticos.


TA nº 5 de 17/12/10

Sem alteração

R$ 6,9 milhões

R$ 73,0 milhões

1.3 RESULTADO DO PER ÍODO


Em 2010, a receita do Contrato de Gestão aumentou R$ 11,8 milhões equivalente a 29,8% em relação a 2009, correspondendo a 49,4% (47% em 2009) das receitas líquidas da ACERP no exercício. Esse valor impactou fortemente o superávit do exercício, assim como o Capital Circulante Líquido e outros indicadores, como menções feitas adiante. O gráfico, a seguir, demonstra a evolução das receitas próprias da ACERP nos últimos 3 anos:

Os contratos com a SEED/MEC, para transmissão, operação e produção para o canal TV Escola trouxeram um incremento na receita de 16,0% em relação ao exercício anterior, e impactaram, também, várias rubricas de despesas como adiante mencionado. Outros detalhes sobre este tópico, podem ser vistos no Indicador 7.3 do Relatório de Indicadores às páginas 74 e 75.

O aumento da receita com contratos de serviços de operação e produção de programas para a EBC foi de 7,6%, basicamente, devido ao contrato de apoio às operações em São Paulo, ter iniciado em março de 2009, ou seja, o ano anterior teve dois meses a menos de faturamento.

Já os patrocínios foram superiores em R$ 3,2 milhões, em relação ao exercício anterior, devido ao retorno do patrocínio da produção do programa Mobilização Brasil, à receita advinda do patrocínio da Série C do Campeonato Brasileiro e ao aumento das receitas com publicidade avulsa. Por outro lado, as alterações na grade de programação impactaram negativamente nos patrocínios aos programas contínuos. Mais detalhes nos Indicadores 7.1 e 7.2 no Relatório dos Indicadores nas páginas 73 e 74.


Contrato de Gestão43.720 61%

TV Escola15.113 21%

Contratos com EBC2.053 3%

Patrocínios e outros10.546 15%

RECEITA 2008R$ 71.432

Contrato de Ges tão39.600 47%

TV Escola25.155 30%



RECEITA 2009R$ 84.276

Contrato de Gestão51.400 49%

TV Escola29.168 28%



RECEITA 2010R$ 104.035

As despesas com pessoal tiveram aumento nominal de 5% em relação ao exercício anterior, variação inferior ao IPCA registrado no período 5,91%, gerando uma economia de cerca de R$ 3,6 milhões, graças, principalmente, às medidas adotadas a partir de outubro de 2009 para diminuir os gastos com Horas Extras. Nessa data, foi implantada a política de compensação obrigatória de horas extras, gerando uma economia de aproximadamente R$ 1,6 milhões em 2010, e com a adoção de um planejamento adequado de férias do pessoal de operações e de produção, as contratações dos temporários ficaram restritas a novas produções de caráter temporário e eventualmente a urgências gerando economia de cerca de R$ 1.093 mil, comparando o resultado dos 3 quadrimestres de 2010 com os 3 últimos anteriores à nova política. (vide gráficos a seguir).

Valor a Compensar

Jan/09 Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez/09Jan/10 Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov/10

-75,0

-60,0

-45,0

-30,0

-15,0

0,0

15,0

30,0

45,0

60,0

75,0

90,0

105,0

120,0

135,0

150,0

165,0

180,0

195,0

210,0

225,0

240,0

63,6

63,2 69

,2 83,3 10

0,7 11

5,9

235,

7

205,

8

233,

5

208,

8

188,

9

57,2

56,8

51,6

14,4

-5,2

136,

4

25,5

-68,

2

99,7

0,9

51,2

26,2

Gastos com Horas Extras

Valor Pago HE Média

R$

mil

R$ 142,6

R$ 37,2

1Q/08 2Q/08 3Q/08 1Q/09 2Q/09 3Q/09 1Q/10 2Q/10 3Q/100

20406080

100120140160180200220240260280300320340360380400420440460

347

405

328

459

112

50 35 35 29

78 79

217

347

405

328

459

112

50

113 114

246

Gastos com Temporários

Geral Copa SP Futebol Junior Nova Programação TV Brasil + Repórter África

Série C Campeonato Brasileiro Variação Colaboradores

R$

mil


Ressaltam-se os dissídios que reajustaram os salários, conforme o índice pactuado em livre negociação tendo como média 5% de aumento. Outros fatores levaram a um acréscimo de despesas como: A) a contratação, em março de 2009, de 77 funcionários para a operação da TV Brasil em São Paulo, que em 2010 gerou impacto no exercício inteiro, B) as 24 novas contratações, nessa mesma época, para atender ao crescimento das atividades de produção para a TV Escola, C) o abono concedido de 40% por ocasião do dissídio de 2010, enquanto que o de 2009 foi de 30%, e D) pela majoração do auxílio-alimentação de R$ 16,00 para R$ 18,00 em abril de 2010, e em dezembro de 2010 foi a R$ 20,00, consolidando no exercício de 2010, um incremento de 25% no valor de face do ticket.

As despesas com materiais de consumo e com serviços foram reduzidas em 46,2% e 8,9%, respectivamente, devido, parcialmente, à transferência de contratos para a EBC, no decorrer do 2º semestre de 2009 ou do exercício de 2010, e as medidas de contenção de despesas adotadas a partir de 2009.

O impacto nas despesas de serviços não foi de mesma magnitude, pois algumas rubricas que as compõem tiveram aumento significativo, como os gastos em treinamento, que foram superiores 70,9% em relação ao ano anterior (v. detalhes no Indicador 8.2 na página 76), e despesas com edição, criação e produção, transportes, passagens e hospedagens, assim como locação de bens móveis, todas para atender as crescentes demandas da TV Escola já mencionadas.

Há de destacar também as despesas com depreciação, que aumentaram em 61,5% pela transferência de diversos itens de imobilizado para as contas definitivas, passando a sofrer, consequentemente depreciação desde janeiro de 2010.

A variação do capital circulante líquido é destacada a seguir:

Valores em R$ mil

31/12/10 31/12/09Variação

(12/10 x 12/09)

Realizável Circulante 27.034 5.996 21.038

Realizável a Longo Prazo 40.527 28.323 12.204

Permanente 41.023 44.229 -3.206

Total do Ativo 108.584 78.548 30.036

Exigível Circulante -10.470 -9.807 -663

Exigível a Longo Prazo -42.369 -30.362 -12.006

Patrimônio Líquido -55.745 -38.379 -17.367

Total do Passivo -108.584 -78.548 -30.036


A variação do Patrimônio Líquido, abaixo comentada, acrescida do valor deR$ 4,5 milhões de depreciação (que não gera fluxo financeiro), justifica a variação do capital circulante líquido no valor de R$ 20,4 milhões.

A variação do realizável e do exigível a longo prazo deve-se, basicamente, aos depósitos judiciais de obrigações com o INSS devido à ação de imunidade fiscal que a ACERP pleiteia judicialmente.

O acréscimo do Patrimônio Líquido espelha o superávit no exercício, que reflete os recursos adicionais oriundos dos Termos Aditivos nºs 4 e 5 no montante de R$ 11,8 milhões e ao superávit já previsto no orçamento para 2010 no montante de R$ 5,3 milhões.

O acréscimo do Capital Circulante Líquido entre 31/12/10 e 31/12/09 está a seguir demonstrado:

R$ mil

Acréscimo do Ativo Circulante 21.038Aumento do Exigível Circulante (663)Variação do Capital Circulante Líquido 20.375

Sendo composto por:Superávit no período 17.367Depreciação 4.506Aumento do Exigível a Longo Prazo 12.006Aumento do Realizável a Longo Prazo (12.204)Baixas do Permanente 1Aquisições do Permanente (1.301)Total 20.375


2. TELEVISÃO

2.1 JORNALISMO

A equipe de jornalismo, no Rio de Janeiro, produziu aproximadamente 17.192 minutos de conteúdo para exibição, equivalentes a 24 horas por mês, utilizando de segunda a sexta-feira de 10 turnos de equipamentos de gravação de externa, sendo 5 equipes pela manhã, 4 à tarde e 1 à noite, além de turnos aos sábados e domingos.

O jornalismo também trata da produção de programas inteiros para a grade de programação, sob orientação técnica e editorial da EBC.

Detalhes podem ser vistos nos Indicadores 1.1 – Apoio à produção de conteúdos jornalísticos para telejornais e 1.2 – Apoio à produção de conteúdos para programas jornalísticos semanais do Relatório de Indicadores e Metas da ACERP, nas páginas 48 a 53.

2.2 PROGRAMAÇÃO / PRODUÇÃO

Além dos programas jornalísticos, a ACERP efetua a produção mensal, integral ou parcial de programas, interprogramas, vinhetas, chamadas e peças audiovisuais, bem como a produção e transmissão de eventos especiais para compor a grade de programação da TV Brasil.

Detalhes podem ser vistos no Indicador 2 – Apoio à produção de conteúdos audiovisuais para programação da TV Pública e outras mídias do Relatório de Indicadores e Metas da ACERP, nas páginas nas páginas 54 a 59.

ESPEC IA I S / OUTROS DESTAQU ES

“CARNAVAL 2010” foi o tema escolhido para a cobertura do Carnaval deste ano.A partir do dia 8 de fevereiro a TV Brasil trouxe, para os telespectadores, algumas das muitas histórias do carnaval brasileiro.

A série “Nos Braços da Batucada”, exibida de 8 a 17/02, às 20h30m, abriu a festa mostrando o crescimento do carnaval de rua no Rio de Janeiro e em São Paulo, que hoje se transformou num grande espetáculo.

Uma série de 15 interprogramas também foi exibida a partir do dia 8/02. Os cinco primeiros foram mini-documentários, que fizeram uma verdadeira viagem a cinco estados, mostrando um pouco da cultura e da tradição carnavalesca dessas regiões brasileiras.


A TV Brasil apresentou, ainda, flashes do carnaval de Pernambuco, Bahia, São Paulo, Rio de Janeiro e Maranhão. O telespectador passou a saber mais sobre o jongo, dança africana que teve forte influência na formação do samba carioca, e também sobre o trio elétrico em Salvador, que completou 60 anos.

Além desses, dez interprogramas, de 30 segundos cada, mostraram personalidades brasileiras com depoimentos sobre seus carnavais inesquecíveis.

A nova geração do samba também compareceu ao carnaval da TV Brasil.A cantora Teresa Cristina comandou a partir do sábado, 13/02, o programa Melhor Assim - quatro episódios inéditos com a participação de convidados especiais como Caetano Veloso, Marisa Monte, Lenine, Seu Jorge e Arlindo Cruz.

A série DOCTV apresentou dois especiais mostrando o samba baiano, com Batatinha, e o frevo pernambucano.

O especial “100 Anos de Frevo do Sertão ao Cais” foi exibido pela TV Brasil, no domingo, 14/02. O especial contou a história do frevo pernambucano, uma das maiores manifestações culturais brasileiras.

O jornalismo reforçou a programação com “Carnavais do Brasil” emSão Paulo, Maranhão, Pernambuco, Salvador e Rio de Janeiro.

No Rio de Janeiro, a TV Brasil saiu, ainda, com os blocos de rua, além da cobertura no sambódromo, mostrando personagens interessantes do universo carnavalesco, sem esquecer das escolas de samba mirins.

Apontada como a principal vitrine para os novos talentos do futebol brasileiro, a Copa São Paulo de Futebol Júnior começou a fazer parte da programação da TV Brasil no sábado, dia 2 de janeiro, com a transmissão da partida entre Vasco da Gama e CFZ.

Ao todo foram 92 clubes disputando o título de 2010, sendo que 90 brasileiros, um sul africano e outro representando a Arábia Saudita.

No domingo, dia 3, foi a vez de Internacional e CA Pernambuco. Quarta-feira, dia 6,a TV Brasil exibiu São Paulo e Operário e no sábado, dia 9, EC Taubaté e Flamengo.Domingo, dia 19, foi a vez de Ferroviária e Corinthians.

Criada em 1969, este ano a competição contou com atletas nascidos entre 1991 e 1994 que desejavam repetir as façanhas de Falcão, Casagrande, Djalminha, Toninho Cerezo, Dener, Kaká e muitos outros nomes revelados ao longo das 40 edições do torneio.Hoje, a Copa também faz parte das comemorações do aniversário da capital paulista – 25 de janeiro.


LEGE NDA OCULTA

A TV Brasil exibiu, no período, 2.255 horas de sua programação com o recurso de Legenda Oculta, equivalente a 29,3% do total de horas exibidas nesse mesmo período.

Detalhes podem ser vistos no Indicador 3.2 – Tempo mensal de transmissão de programação, com utilização de recursos de acessibilidade, nas tecnologias legenda oculta, Libras ou áudio-descrição do Relatório de Indicadores e Metas da ACERP, na página 61.

O recurso de Legenda Oculta permite a inclusão dos deficientes auditivos no acompanhamento da programação da TV e é uma exigência legal, além de ser muito utilizado em locais abertos, como estações de transporte, restaurantes e transportes coletivos onde ruídos prejudicam a capacidade de audição.

2.3 ASSESSORIA DE COORDENAÇÃO DE REDE

A Assessoria de Coordenação de Rede - ASRED passou a atender a todas as solicitações das emissoras integrantes da Rede Nacional de Televisão Pública referentes a problemas pontuais que porventura surgem quanto à programação e à exibição. Quando necessário, a ASRED encaminhou à Superintendência da Rede da TV Brasil, as solicitações de informações ou as queixas feitas, por e-mail ou por telefone, por telespectadores, relacionadas com as emissoras integrantes da Rede Pública de Televisão.

No decorrer de 2010, o percentual de participação dos programas da TV Brasil, nas grades de programação de todas as emissoras públicas localizadas nas Capitais das Unidades Federadas, cresceu de 71,3% para cerca de 87,7%. O número de emissoras que cumprem integralmente os horários da Rede, aumentou para sete em dezembro de 2010.


PERCENTUAL CLASSIFICAÇÃO

TVE - Alagoas 3975 100,00% ASSOCIADOTV Cultura – Amazonas 3615 90,94% PARCEIROTVE – Bahia 3120 78,49% PARCEIROTV Ceará – Ceará 2160 54,34% COLABORADORTV BRASIL – Distrito Federal 3975 100,00% ASSOCIADOTVE – Espírito Santo 3060 76,98% PARCEIROTV BRASIL- Maranhão 3975 100,00% ASSOCIADORede Minas de Televisão 2175 54,72% COLABORADORTV Universidade – Mato Grosso 3975 100,00% ASSOCIADOTV Brasil Pantanal – Mato Grosso do Sul 3975 100,00% ASSOCIADOTV Cultura – Pará 2970 74,72% COLABORADORTV Universitária – Paraíba 0 0,00% INOPERANTETV Universitária – Pernambuco 3645 91,70% PARCEIROTV Pernambuco 3735 93,96% PARCEIROTV Antares – Piauí 3975 100,00% ASSOCIADOTVE – Paraná 2535 63,77% COLABORADORTV BRASIL – Rio de Janeiro 3975 100,00% ASSOCIADOTV UNIVERSITÁRIA – Rio Grande do Norte 3915 98,49% PARCEIROTV Macuxi – Roraima 3900 98,11% PARCEIROAperipê TV - Sergipe 3615 90,94% PARCEIRO MÉDIA GERAL DE PARTICIPAÇÃO 66270 87,75%

OBS: ASSOCIADO = 3975' PARCEIRO >3055' e <3975' COLABORADOR <3055'

TOTAL SEMANAL DE MINUTOS =3975'

2.4 CRIAÇÃO E PRODUÇÃO DE ARTE

A GEPAR – Gerência de Criação e Produção de Arte possui dois núcleos de atividades: o NUVIP – Núcleo de Videografismo e Produção Gráfica, responsável pelo videografismo, produção gráfica, edição e produção musical e o NUPAR – Núcleo de Cenografia e Produção de Arte, responsável pelas atividades de cenografia, figurino, guarda roupa, camarim, maquiagem, cabeleireiro, lavanderia e costura.

Foram realizados 17.627 atendimentos durante o exercício. Dos 1.867 atendimentos do núcleo de videografismo e produção gráfica, 1.287 foram atividades de videografismo e 580 de produção gráfica. Dos 15.760 atendimentos do núcleo de cenografia e produção de arte, 37 foram de cenografia, 33 de produção de arte, 4.631 de figurino/guarda-roupa/costura/camarim, 4.271 maquiagem, 2.432 cabeleireiro e 4.356 de lavanderia.

CENOGRAFIA


Animania

Cenário Repórter África

PRODUÇÃO GRÁFICA

V IDEOGRAFISMO


Capas de DVD de Interprogramas

Abertura Estúdio Móvel

Vinheta - Copa 2010

Convites e Cartões Comemorativos

2.5 DOCUMENTAÇÃO E PESQUISA

Os profissionais da Gerência de Documentação - GEDOC dedicaram-se à manutenção das rotinas de atendimento ao jornalismo e produções em suas necessidades de pesquisa, digitalização e mídias para a realização de programas. Parte da equipe esteve envolvida na padronização dos metadados a serem utilizados para o cadastramento dos conteúdos produzidos pela TV Brasil, bem como nos testes operacionais do sistema iAcervo, que passou a concentrar as informações e o controle das mídias utilizadas como suporte desses conteúdos.

No decorrer do exercício, houve uma evolução no padrão tecnológico da emissora, que passou a utilizar cartões de memória e discos XDCam no processo de guarda de imagens brutas, tanto para o jornalismo quanto para as produções.

A GEDOC deu continuidade ao trabalho de seleção, decupagem e identificação de imagens brutas, possibilitando atender de forma imediata às solicitações de pesquisa feitas pelas produções e pelo jornalismo.

Durante o 2º trimestre, os esforços de trabalho foram voltados à reformulação dos padrões e rotinas de trabalho, com a migração do sistema Sigera para o iAcervo tendo em vista a plataforma digital do MAM – EBC. Em função dessas reformulações, foram elaborados novos manuais de decupagem de material audiovisual bruto, controle de vocabulário para a criação de metadados (indexação), além da reformulação do manual de identificação de telejornais (espelho).

Em São Paulo, a GEDOC deu continuidade à organização do banco de imagens e iniciou o processo de definição dos metadados para cadastramento dos conteúdos em ambiente digital. Assim é possível a migração dos dados hoje armazenados por outros sistemas, em papel ou em bancos de dados dispersos, para os novos sistemas adquiridos pela EBC para gerenciamento do conteúdo audiovisual produzido pelos diversos setores.

ARQUIVO E PESQUISA

O arquivo de imagens realizou 15.154 pesquisas, incluindo atendimentos para outras emissoras públicas de televisão e produções terceirizadas.

Além de atender às pesquisas, a equipe de pesquisadores se concentrou na decupagem do material bruto do jornalismo, programas da emissora, editoria de esportes e os espelhos dos telejornais Repórter Rio e Repórter Brasil, totalizando 633 horas de material decupado.

Em média são decupadas 53 horas de material audiovisual a cada mês.Esse número subirá em 2011 com a implantação do sistema MAM em todas as praças da TV Brasil.


Em julho, a GEDOC deu início ao arquivamento das imagens brutas em discos ópticos, utilizando discos XDCam, no processo de guarda dos registros da emissora, tanto do jornalismo quanto das produções.

O arquivo da TV Brasil em São Paulo acumulou e armazenou 91 discos XDCam, o que representa 13.040 minutos de material bruto (aproximadamente 2.583 clipes)e também se responsabilizou pelo backup de imagens brutas do jornalismo e das produções nestes discos. Dentro dessa metodologia, foram tratados 217h de material bruto.

A equipe de São Paulo atendeu a 460 solicitações de pesquisa feitas pelas produções e pelo jornalismo.

D IG I TAL IZAÇ ÃO

O serviço de digitalização oferecido pela GEDOC realizou 6.209 atendimentos no exercício. Esse serviço compreende as atividades de Download e Upload de material por FTP – File Transfer Protocol (Jornalismo-diariamente, Observatório da Imprensa-semanalmente e Salto para o Futuro-regularmente); cópia de vídeo digital multiformato (mpg, avi, wmv, mov, etc) e foto digital (jpg, bmp, gif, etc) para Beta, pendrive, DVD, CD ou envio por e-mail ou FTP; e cópia de website para Beta.

A cópia de materiais do site de compartilhamento de vídeos You Tube ou outros serviços semelhantes somente é feita com autorização expressa da Gerência Jurídica da ACERP.

Apenas os telejornais têm prévia autorização de uso dessas imagens, desde que: “entendido somente no contexto da função informativa, excluindo a utilização de imagens que não tenham fins estritamente jornalísticos”, conforme dispõe a legislação aplicável.

SELEÇÃO E ARQUIVO DE IMAGENS

No período foram liberadas 13.495 fitas/mídias pelo Telejornalismo, Gerência de Esportes e pelas produções dos programas, para avaliação de conteúdo e arquivo de imagens. Após a seleção e arquivo do material a ser preservado, as fitas são enviadas ao Tráfego de Mídias, para limpeza, avaliação técnica e reutilização.

A partir da seleção do material recebido, foram incorporadas ao acervo da TV Brasil 475 mídias: 159 XDCam, 17 DVCam (60') e 59 Betacam com conteúdos produzidos pelo jornalismo; 15 XDCam, 6 Betacam e 11 DVCam (60') com conteúdo produzido pelas produções; 98 XDCam e 51 DVCam (60') e 59 Betacam com material de esportes, além do arquivo do material internacional da Reuters: 3.719 clipes, sendo 2.484 de material jornalístico e 1.235 de material esportivo de conteúdo internacional.


Esse material enriquece o acervo da emissora e possibilita economia no processo produtivo.

Em 2010, a rotina de seleção e arquivo foi alterada com o início do trabalho com XDCam, inclusive do suporte de armazenamento que antes era feito em Betacam.Por isso a alta utilização de XDCam para armazenamento em detrimento a Betacam.

Outra mudança importante foi a implantação do iAcervo que passou a controlar todas as movimentações das mídias, proporcionando maior confiabilidade e segurança para todos os envolvidos.

Ainda em 2010, participamos em conjunto com as outras áreas da GEDOC da customização e implantação do gerenciador de ativos digitais (MAM EBC) em São Paulo, da nova organização (unificação) dos acervos em Brasília (Venâncio 2000), dando treinamento para aquelas equipes.

Ao longo do ano de 2010, o Núcleo de Seleção e Arquivo de Imagens atendeu a 90 pedidos de pesquisa para a preparação de copiões com cerca de 62 horas de imagens brutas. Essas imagens foram utilizadas em programas como “Brasilianas.org”, “Caminhos da Reportagem”, “Musicograma”, “Stadium”, no jornalismo (RJ, SP e DF) e outros.

Foi dado continuidade ao trabalho de Identificação do Acervo. Durante o ano, a equipe da GEDOC identificou 2.809 mídias nos sistemas de gerenciamento de conteúdos utilizados pela emissora (SIGERA/iAcervo).

TRÁFEGO DE F I TAS

A mudança do padrão tecnológico para XDCam e cartões de memória no processo de captação, teve impactos significativos no trabalho do Tráfego de Mídias, não só no que se refere à inclusão de novas mídias para controle de empréstimo e utilização, como na diminuição do uso das mídias em formato Betacam e DVCam, embora este ainda seja o suporte onde estão armazenados os programas para exibição no cotidiano da emissora.

Outra mudança importante foi no sistema de controle de mídias, com o início do iAcervo, cujos relatórios estão, ainda, em customização para atender as necessidades gerenciais.

A centralização da operação com as mídias no Tráfego e o controle dos empréstimos utilizando o iAcervo ainda não está inteiramente implantado em Brasília e São Paulo, o que inviabiliza a contabilização exata da movimentação do tráfego de mídias. No Rio de Janeiro, durante o exercício, circularam por toda a emissora 9.105 fitas virgens de diferentes formatos.

Sempre contando com o apoio da Equipe de Seleção e Arquivo de Imagens,o Tráfego de Mídias continua trabalhando na avaliação das fitas.


Foram utilizadas 5.443 fitas virgens pelas produções/setores e 4.354 fitas recicladas para reutilização. O processo de reciclagem de fitas proporcionou uma economia de aproximadamente R$ 265 mil.

A campanha LIBERA GERAL – Vamos tirar as fitas dos armários! , realizada em 2009 com o objetivo de conscientizar os funcionários sobre a importância da reutilização das fitas – não só o aproveitamento físico – mas também de conteúdo, de forma que todos possam compartilhar o que foi produzido para a TV Brasil, continua rendendo bons frutos quanto à racionalização do uso de mídias pela Emissora.

Durante o exercício, foram enviadas 7.062 fitas para avaliação no RECORTEC.Após a seleção e arquivo do material a ser preservado, as fitas são enviadas ao Tráfego de Mídias, para limpeza, avaliação técnica e reutilização.

NÚCLEO DE DOCUME NTAÇ ÃO

O Núcleo de Documentação foi responsável pelo cadastro e alteração de 8.224 personalidades (nominais), destacando que a partir de maio o cadastro de nomes passou a incluir um perfil com informações sobre os personagens, 3.629 verbetes para agenda efemérides e 1.068 DVDs da videoteca, além da realização de 437 pesquisas iconográficas para as produções e pela digitalização de 66 itens de material iconográfico.

Em dezembro, a Agenda de Efemérides disponível na intranet da ACERP, também foi publicada na intranet da EBC.

RECUPERAÇ ÃO DE ACERVO

Detalhes podem ser vistos no Indicador 5.3 – Transcrição mensal de mídias antigas (U-Matic, BVH e Beta) para formato digital do Relatório de Indicadores e Metas da ACERP, nas páginas 70 e 71.


2.6 TV BRASIL MARANHÃO

PRODUÇÃO EXECUT IV A

A Produção Executiva do Maranhão foi responsável pelas pesquisas de conteúdo para a realização de interprogramas da série Língua Pátria além da avaliação de roteiros de interprogramas da série São Luís de A a Z.

Foram elaboradas sinopses de 270 programas (30 Língua Portuguesa de 5ª série do ensino fundamental, 160 Língua Portuguesa de 6ª série do ensino fundamental e 80 entrevistas Hoje em Foco), decupados 245 programas (30 Língua Portuguesa de 5ª série do ensino fundamental, 160 Língua Portuguesa de 6ª série do ensino fundamental e 55 programas Hoje em Foco), e ainda, digitalizados 145 matérias/programas para posterior disponibilização no Sistema de Rede ITVP/RNP.

O Jornalismo realizou 256 telejornais Maranhão Notícias e 1.146 reportagens externas, além da geração de 511 matérias para o jornal Repórter Brasil.

A Programação, além da elaboração de roteiros diários, tabelas e grades semanais de programação, veiculou 302 programas (256 Maranhão Notícias e 46 Santa Missa) e 18 chamadas, inseriu 512 interprogramas nos intervalos dos telejornais locais e 2.760 programas político-partidários obrigatórios na grade local, e acompanhou diariamente todos os programas em tempo real.

A Produção roteirizou 100 programas (61 interprogramas Língua Pátria e 39São Luís de A a Z) e gravou 146 programas de TV (sendo 46 programas Santa Missa, 39 interprogramas São Luís de A a Z e 61 Língua Pátria).

RECURSOS TÉCNICOS E OPERAC IONAI S

A área de Recursos Técnicos e Operacionais da TV Brasil/MA seguiu sua tarefa de auxiliar na realização das atividades da área de produção.

Foi realizada constante manutenção corretiva dos equipamentos utilizados pela emissora no Maranhão e preventiva dos 6 veículos que compõem a frota.

A GETEC está interligada ao sistema ITVP de troca de conteúdo via internet, operando via link de 36Mb e já disponibilizando material à rede integrante do projeto.

A torre de TV recebeu reformas emergenciais, com atestado de sobrevida por mais um ano. Em dezembro, foi iniciada a construção da nova torre preparada para receber antenas e equipamentos necessários para a transmissão do sinal digital da TV Brasil em São Luís. A fundação da torre, que terá 110 metros de altura, foi concluída dentro do cronograma previsto.


Fotos da execução da obra da nova torre:

Preparação do Terreno Preparação da Base

2.7 ESCRITÓRIO REGIONAL DE BRASÍLIA

No final de março de 2010, a ACERP reduziu o contingente de pessoal da área administrativa e suporte à operações com a demissão de 7 colaboradores que contaram com um plano, bem sucedido, de realocação no mercado de trabalho, sem prejudicar a continuidade das funções do escritório no apoio à sede do Rio de Janeiro, a programas da TV Brasil e à produção/programação da TV Escola.

Com isso foi possível readequar o espaço físico para melhor atender as demandas da TV Brasil. Os três veículos que atendiam ao escritório foram deslocados para o Rio de Janeiro.

Essas medidas geraram uma economia de, aproximadamente, R$ 28 mil por mês, equivalentes a R$ 336 mil anuais.


3. RÁDIO MEC

3.1 PROGRAMAÇÃO

Detalhes podem ser vistos no Indicador 4 – Apoio à produção e transmissão de programação de rádio do Relatório de Indicadores e Metas da ACERP, nas páginas 62 a 68.

3.2 APOIO TÉCNICO OPERACIONAL

O Núcleo de Apoio Técnico Operacional realizou 35 externas “ao vivo” e 132 masterizações para programas, acervo e discoteca.

TRANSMISSORES E OCORRÊNCI AS

MEC AM – Desde 01/08/07, o transmissor principal em Itaóca vem operando na faixa dos 20 kW, por medida de segurança.

No dia 15 de fevereiro, houve uma grande pane no transmissor principal VP100A da Rádio MEC AM. A emissora passou a operar com o transmissor reserva até 17/02 quando o transmissor principal VP100A voltou a funcionar, com 20 kW.

Foram instalados os cabos coaxiais de interligação entre os transmissores e a casa de sintonia – antena.

O novo transmissor da AM de 100kW foi recebido no dia 9 de novembro e iniciado a sua instalação em 11 do mesmo mês. A potência do transmissor ainda está limitada a 50-60kW. A Rádio AM ficou fora do ar por aproximadamente 7 horas durante o processo de instalação do transmissor.

MEC FM – Devido ao desgaste da válvula final, a partir de janeiro de 2010, o transmissor de 35kW reduziu automaticamente a sua potência, e se manteve em 15% da sua potência total (aproximadamente 5,25kW) até a instalação do novo transmissor de 40kW, instalado em 17 de setembro, operando com 20kW durante o período de testes, e a partir de 23 de setembro, entrou no ar definitivamente com 35kW, enquanto a regularização da nova frequência estipulada pela Anatel não for regulamentada.

A MEC FM registrou, no exercício, apenas 2 ocorrências.


3.3 D I SCOTECA

A Discoteca realizou um total de 1.469 empréstimos de mídias.

No exercício, foram recebidas 432 novas mídias (184 aquisições e 248 doações), das quais 202 foram mídias clássicas, 220 popular brasileira e 10 popular internacional.

3.4 PESQUISA

O setor realizou 1.318 pesquisas para a produção das agendas mensais, setores internos e público externo, e incorporou 1.542 periódicos para a seleção de artigos do arquivo de história da Rádio.

A atualização da catalogação dos livros foi finalizada e aguarda o início do processo de inserção na rede da biblioteca da GEDOC.

O setor deu continuidade à catalogação e ao arquivamento de revistas e publicações avulsas recebidas, além da reorganização geral no setor, com a seleção de diversos materiais de texto acumulados há vários anos, visando a melhoria das condições do espaço físico e do acesso às informações.

A biblioteca recebeu a doação de 29 publicações para o acervo.

Destacamos a pesquisa e a produção de apostila com informações sobre as Eleições, para apoiar a cobertura jornalística das Eleições 2010 e a produção de listagem com informações de Efemérides 2011 para dar apoio a futuras pautas.

3.5 ACERVO

O setor atendeu a 43 pesquisas - externas e internas, controlou a retirada/ devolução/saída de 751 programas e gravou 1.281 programas em MP3 (AudioVault). Gravou 291 CD's, imprimiu e confeccionou 269 encartes.

O arquivo de recortes e documentos que integram a história da Rádio MEC está sendo reorganizado e o material selecionado será catalogado posteriormente.

A identificação e seleção de gravações em fitas rolo recebidas da GEDOC gerou, no exercício, a audição de 202 fitas. Destas, 110 foram selecionadas para integrar o acervo devido à relevância de seu conteúdo e 92 foram descartadas.


PROJETO DE PRESERVAÇÃO E CATALOGAÇÃO DO ACERVO FONOGRÁFICO DA RÁDIO MEC

Teve início o projeto Catalogação e Higienização do Acervo da Rádio MEC, cujo proponente é a SOARMEC, e interveniência da ACERP, com patrocínio do BNDES.

O projeto, assinado em 3 de dezembro de 2009, com o prazo de 24 meses e orçamento de R$ 220.200,00, prevê a higienização e acondicionamento de 25.075 fitas rolo e a compra de 6 novos computadores que serão doados para a ACERP.

A equipe do Acervo se dedicou quase que exclusivamente à implantação do projeto.

Do início efetivo do projeto, em março de 2010, até o fim de dezembro, foram cadastrados 22.220 programas e trocadas 10.527 embalagens.

3.6 CENTRAL DE ATENDIMENTO AO OUVINTE

A Central de Atendimento ao Ouvinte - CAO recebeu 89 visitantes: 11 estudantes do curso de jornalismo da Biblioteca Pública do Rio de Janeiro, 5 da Universidade São Carlos/SP, 3 da Universidade Estácio de Sá, 19 da Universidade Federal Fluminense, 1 da Universidade Federal do Rio de Janeiro, 4 do SENAC, 1 do curso produção Heleno de Freitas, 17 da Escola Técnica do Rio de Janeiro e 28 ouvintes.

A CAO foi responsável pela recepção dos ouvintes e sorteios dos prêmios de todos os programas com a presença de público das emissoras AM e FM e pelo envio de 8 newsletters. Foi responsável, ainda, pela elaboração da lista de presença de convidados, recepção e montagem dos kits com brindes para a solenidade de implantação do projeto de Preservação e Catalogação do ACERVO apoiado pelo BNDES, realizado no dia 1º de março.

A CAO atendeu 12.215 ouvintes durante o exercício, dos quais 6.659 da AM e 5.556 da FM. Os contatos são telefônicos, presenciais, e-mails e cartas. O motivo principal dos contatos é para participação em programas e promoções.

Os 4 programas mais contactados da MEC AM foram Rádio Maluca, Ao Vivo Entre Amigos, Rádio Sociedade e Zoasom. Na MEC FM, os mais procurados foram Sala de Concerto, Manhã MEC, Grandes Clássicos e Clássicos dos Ouvintes.


3.7 COMUNICAÇÃO INTERNA E MARKETING

O setor de Comunicação Interna acompanhou o site da Rádio MEC, enviando diariamente, atualizações de conteúdo ao Núcleo de Multimídia, publicando clippings com assuntos referentes à Rádio MEC e de interesse institucional e/ou funcional e realizou o Jornal Mural.

Divulgou novos programas, coberturas especiais, semanas temáticas e a programação semanal das rádios além de ter redigido e enviado notas e releases sobre a programação das rádios MEC AM e FM para a Assessoria de Comunicação da EBC.

A equipe produziu, ainda, convites virtuais para vários eventos, além da criação de cartazes de divulgação das atrações dos programas ao vivo. Destacam-se no Jornal Mural, Eleições 2010 e II Festival de Música das Rádios MEC e Nacional – votação das músicas.


4. MARKETING / COMERCIAL

4.1 FATURAMENTO

Detalhes podem ser vistos no Indicador 7 – Captação de Receitas Adicionais do Relatório de Indicadores e Metas da ACERP, na página 73.

4.2 PESQUISAS

A área de pesquisas da Diretoria de Marketing é responsável pela tabulação e análise das informações de audiência de TV, recebidas do IBOPE através do sistema MediaWorkstation-MW, atualizado diariamente. Além do MW, é possível acompanhar através do site https://tecnet.ibope.com a audiência em tempo real, minuto a minuto, das praças Rio de Janeiro e São Paulo. As informações de rádio são obtidas através do sistema Easy Media3, no qual os dados são disponibilizados mensalmente.

Por meio das pesquisas de audiência para TV aberta realizadas pelo IBOPE nas praças Rio de Janeiro, Distrito Federal e São Paulo, é possível coletar os mais diversos tipos de informação, como: participação sobre o total da audiência, tempo médio que o telespectador passa assistindo à televisão, alcance, índice de audiência, fidelidade e perfil de cada programa.

No período, foram gerados relatórios diários, semanais, perfil da programação, acompanhamento de audiência na faixa horária, análise da variação da audiência, audiência da programação minuto a minuto, perfil da programação ao longo do trimestre, além de estudo do desempenho de determinados programas.

Quanto às emissoras de rádio, os relatórios são gerados trimestralmente para todas as 6 emissoras nas praças do Rio de Janeiro e Distrito Federal. Esses relatórios são analisados e acompanhados pela Superintendência de Rádio.


4.3 COMUNICAÇÃO

A área de Comunicação é composta pelos Núcleos de Comunicação Externa, Comunicação Interna, Atendimento ao Público e o Núcleo de Multimídia, e responsável pela produção do Boletim Virtual, atualização do site e das chamadas dos programas na internet.

ATENDI ME NTO AO PÚBL ICO

O Serviço de Atendimento ao Público (SAP) manteve o seu foco voltado para o atendimento presencial do público, dentro do Projeto de Visitas Guiadas e também por meio eletrônico, respondendo aos e-mails dos telespectadores.

O maior objetivo do projeto de visitas guiadas é gerar, junto ao público, uma identificação com a emissora e sua programação, além de fortalecer a marca daTV Brasil, mostrando que entre as TVs abertas, é sem dúvida, a que oferece mais opções de qualidade.

As visitas guiadas proporcionam ao público um aprendizado sobre os processos de funcionamento de uma emissora de TV, que vão desde a limpeza e montagem dos cenários, até a pós-produção e exibição dos programas através do controle mestre. Por esse motivo, o projeto pode ser classificado também como uma forma de inclusão social, uma vez que nosso público principal é composto por alunos de escolas públicas e instituições não governamentais.

No exercício recebemos a visita de 51 instituições perfazendo o total de 1.111 visitantes. O projeto iniciado em 2005, contabilizou, desde então, 6.101 visitantes às dependências da emissora e ao Espaço Cultural.

Ao final das visitas, são distribuídas pesquisas de avaliação e satisfação.Os questionários indicaram que, no exercício, 98% dos visitantes consideraram o serviço entre bom e excelente.

O Serviço de Atendimento ao Público elaborou a exposição “A Era das Copas: Histórias do Futebol Brasileiro” que estreou no Espaço Cultural TV Brasil Rádio MEC no dia 21 junho. A exposição conta a história do surgimento do futebol, como o esporte chegou ao Brasil e faz uma viagem pelos títulos da Seleção Brasileira. A exposição apresentou também, uma parte dedicada à Copa de 2010 sediada na África do Sul e depoimentos dos apresentadores da TV Brasil sobre a Copa que marcou suas vidas.

BANCO DE DADOS DE RELAC IONAME NTO COM O PÚBL ICO

O Banco de Dados de Relacionamento com o Público da TV, apresentou no exercício, um crescimento de 7,85% em relação ao exercício de 2009, chegando a 76.517 e-mails cadastrados para o recebimento semanal do Boletim de Programação da TV Brasil.


O Banco de Dados de Relacionamento das Rádios MEC também apresentou um aumento de 19,6%, chegando a 41.023 e-mails cadastrados. O atendimento eletrônico, telefônico e postal, encerrou o período com 13.999 contatos.

ATENDI ME NTO E LETRÔNICO

Os contatos de telespectadores aconteceram, principalmente, em virtude da busca por informações, seguida de sugestões e os comentários.

No ranking dos programas favoritos, temos o Sem Censura na liderança com 27% das mensagens, seguido pelo Samba na Gamboa com 7%, Um Menino Muito Maluquinho com 4% e o empate entre 100% Brasil e EsporTVisão com 3%.

O Sem Censura com 21% das mensagens, liderou, ainda, o ranking dos programas com mais e-mails, seguido por Samba na Gamboa com 4%, o EsporTVisão com 3%, e Conexão Roberto D'Ávila e Campeonato Brasileiro Série C, empatados com 2%.

A participação do público masculino correspondeu a 53%, o feminino pontuou com 44% do total e, 3% não responderam.

A faixa etária permaneceu concentrada entre 25 e 49 anos com 55%, e escolaridade prevalecente de nível superior a médio com 70%.

A maior base de mensagens ficou concentrada na região Sudeste com 62%, seguida pelo Nordeste com 18%. No indicativo de ocupação socioeconômica, o perfil se manteve como no ano anterior, composto em sua maioria por profissionais liberais com 31%, assalariados com 28%, e estudantes com 18%.

As informações coletadas são repassadas para diretores e gerentes da ACERP e EBC, assim como para a Ouvidoria.

COMUNIC AÇÃO EXTE RNA

O Núcleo de Comunicação Externa oferece suporte operacional para o Departamento de Comunicação e Marketing da EBC.

Entre as atividades do núcleo estão a elaboração de textos para o boletim de programação, os sites da TV Brasil e Rádios MEC e Nacional (RJ), press-releases, sugestões de notas e a formatação, para a mídia, da grade de programação, além de fornecer material para o clipping elaborado pela Agência Brasil e apoio aos eventos realizados dentro da organização. O material continua sendo submetido ao Departamento de Comunicação e Marketing da EBC para liberação através do site e dos boletins semanais e extras.


Com as constantes mudanças da grade de programação, o volume de trabalho foi intensificado. A divulgação dos novos programas demandou uma maior apuração e acompanhamento junto às produções da casa e independentes.

Destacamos as estreias de novas temporadas de programas que já estavam na grade de programação, novas séries e coberturas especiais.

Com o apoio da Gerência de Informática, a internet foi reestruturada permitindo a publicação mais rápida de boletins extra, notas no twitter – cerca de 15 por dia – e blogs das emissoras, além da exibição de vídeos de nossa programação e atualização do site. São cerca de 2 notas diárias além de inserções nas mídias sociais. No momento aTV Brasil possui 34.244 seguidores no twitter.

O reestabelecimento do contato direto com os profissionais de mídia gera importantes resultados, com o aumento da quantidade de mídia espontânea.Neste período foi realizada nova atualização de mailing, ampliando o leque de jornais, revistas e sites que recebem nossas notícias de programação ou institucionais, assim como facilitando o acompanhamento do aproveitamento das notícias.

Hoje, envia-se uma média de quatro boletins extras por semana, relativos a programação de televisão, e três voltados para a programação das Rádio MEC e Rádio Nacional do Rio de Janeiro.

Foi concluído, também, o processo que permite às Rádios realizar inclusão de informações sobre programação no site, aprovadas por um editor responsável do setor.

O setor de fotografia, atende a toda a área de programação, cenografia,TV Escola e diretoria, com uma média de duas saídas por dia para trabalhos externos.O material é utilizado no trabalho de divulgação, enviado para parceiros e para utilização em nosso site. Hoje, nossos arquivos possuem mais de 3.500 fotos, armazenadas em DVDs com registros de nossa programação e cerimônias institucionais. Entre as principais divulgações realizadas destacam-se:

• Novas Séries: Profissão Cartunista, Tô Sabendo e Tô Sabendo Desafio, Brasilianas.org, Planeta Azul e Sustentáculos;

• Novos Programas: Almanaque, Musicograma, Estúdio Móvel, Cara e Coroa, e Hora da Criança (Faixa Infantil);

• AnimaTV e lançamento dos pilotos do projeto FicTV;• Cobertura do Carnaval e da Copa do Mundo com o Repórter África e a série 1958 – o

ano em que o mundo descobriu o Brasil;• Novas temporadas de Observatório da Imprensa, Nova África, Papo de Mãe, Expedições;

e nova fase de Segue o Som;• Programação de Cinema, Especial 50 Anos de Brasília e Programação Especial de Fim de

Ano;


• A Grande Música – Especial Concurso Internacional BNDES de Piano;• Divulgação das transmissões dos jogos da Série C do Campeonato Brasileiro de Futebol.

BOLETINS DE PROGRAMAÇÃO

Os boletins semanais de programação são editados a partir de informações recebidas ou apuradas junto às produções dos programas da TV Brasil, incluindo as independentes, e das Rádios MEC AM e FM. São produzidos com a antecedência necessária para que abasteça com o conteúdo dos programas, a imprensa especializada.

Nesse período também foram produzidos 52 boletins semanais de programação e 64 diários para divulgação dos programas da TV Brasil e 52 boletins semanais das Rádios MEC, incluindo também a programação da Rádio Nacional do Rio de Janeiro, que juntamente com a grade de programação diária, foram distribuídos, via internet, para a imprensa e transmissoras da Rede TV Brasil.

Além dos boletins semanais de programação, foram produzidos 195 boletins extras da programação da TV Brasil e 83 das Rádios MEC AM e FM.

COMUNIC AÇÃO INTE RNA

O Núcleo de Comunicação Interna visa facilitar a circulação de informações e promover a integração dos colaboradores da ACERP.

No decorrer do exercício, foram divulgados no Mural 43 comunicados institucionais, 277 notícias do clipping e 52 publicações de dicas culturais, além de outros comunicados nas editorias Aconteceu com Você, Classificados, Nossa Gente e Nosso Público.

Na intranet foram postadas 138 notícias, além da atualização permanente do site da CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes com a divulgação do trabalho realizado pelo grupo.

No período foram divulgadas: a exposição Histórias do Futebol Brasileiro, realizada no Espaço Cultural, as Oficinas de Capacitação e a série de palestras sobre Charles Chaplin, além da produção do planejamento de comunicação para o Cineclube.

Junto com a Gerência de Produção e Arte, foi iniciado no 4º trimestre, um projeto para nova diagramação dos murais instalados nos prédios da Rua da Relação, Gomes Freire e Praça da República.


MULT IMÍ DI A

No exercício, foram registradas 1.201.799 visitas ao portal da TV Brasil, totalizando 3.866.650 páginas vistas, 346.877 visitas ao portal da Rádio MEC, totalizando 1.216.917 páginas vistas e 136.314 visitas à WEBTV Brasil, totalizando 221.453 páginas vistas.

TV Brasil

O site foi visto em 126 países, sendo, excluindo o Brasil, os cinco primeiros: Estados Unidos, Portugal, Espanha, Alemanha e França. Em todo o país, obtivemos 564.069 acessos oriundos de 595 cidades.

Dentre as 10 primeiras, estão algumas das principais capitais do Brasil, sendo elas: Rio de Janeiro, São Paulo, Brasília, Belo Horizonte, Salvador, Recife, Fortaleza, Curitiba, Goiânia e Natal.

As 10 seções do portal mais acessadas foram: Capa do Site, Programação, Estúdio Móvel, Salto Para o Futuro, Sem Censura, Conexão Roberto D'Ávila, WebTV, EsporTVisão, Samba na Gamboa e Caminhos da Reportagem.

O site You Tube (www.youtube.com/tvbrasil) totalizou 983.026 exibições de vídeos.E o canal da TV Brasil no Twitter possui 34.244 seguidores, ou seja, cada vez em que uma mensagem da programação é publicada é recebida pelo número supracitado.E está relacionado em 1.498 listas do Twitter.

Rádio MEC

O site foi visto em 94 países, sendo, excluindo o Brasil, os cinco primeiros: Estados Unidos, Portugal, Argentina, Canadá e Angola. Em todo o país, obtivemos 185.258 acessos oriundos de 433 cidades.

Dentre as 10 primeiras, estão algumas das principais capitais do Brasil, sendo elas: Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte, Brasília, Campinas, Piracicaba, Salvador, Fortaleza, Curitiba e Recife.

As 10 seções do portal mais acessadas foram: Online, Rádios Públicas, FM, Podcast, Capa do Site, AM, Planilha Musical, Busca, Fale Conosco e 70 Anos.

WEBTV

A WEBTV Brasil teve início em 6 de maio e contabilizou, até o dia 31 de dezembro, 136.314 visitas. Essas visitas geraram 221.453 visualizações de páginas.

Os Links Diretos correspondem como maior fonte de acessos 36.539 ou 50% do total. O Twitter é a mídia social que mais links remete ao site (4.622 ou 6,33%).


http://www.youtube.com/tvbrasil

O site foi visto em 112 países, sendo, excluindo o Brasil, os cinco primeiros: Estados Unidos, Portugal, Sérvia, França e Alemanha. Em todo o país, obtivemos 98.847 acessos oriundos de 385 cidades.

Dentre as 10 primeiras, estão algumas das principais capitais do Brasil, sendo elas: Rio de Janeiro, São Paulo, Criciúma, Natal, Belo Horizonte, Recife, Florianópolis, Brasília, Fortaleza e Salvador.

Projetos Especiais

Foi lançado o site para a Copa São Paulo de Futebol Júnior que permaneceu no ar de 2 a 25 de janeiro de 2010.

Nesse período, tivemos 7.274 visitantes, uma média de 363 visitantes por dia, gerando 15.902 páginas vistas. O pico máximo atingido foi em 22 de janeiro com 891 visitantes e 2.259 páginas vistas.


5. ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

5.1 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

FORÇA DE TRAB ALHO

Detalhes podem ser vistos no Indicador 8.3 – Limite de Despesa com Remuneração e Vantagens de Qualquer Natureza Percebidos por Dirigentes e Empregados do Relatório de Indicadores e Metas da ACERP, na página 82.

Implementação do Ponto Eletrônico na unidade de São Paulo.

RECRUTAME NTO & SELEÇÃO

Implantação parcial do módulo Recrutamento & Seleção do Sistema de Gestão Integrada DATASUL.

Os dados sobre movimentação de pessoal podem ser vistos no Indicador 8.3, nas páginas 83 e 84.

BENE F ÍC IOS

A partir de 01/04/10, o valor unitário do Cartão Smart Refeição / Alimentação aumentou de R$ 16,00 para R$ 18,00, com um reajuste de 12,5%, e a partir de 01/12/2010 foi reajustado em mais 11,1% passando para R$ 20,00. No exercício o aumento nominal foi de R$ 4,00 equivalente a 25% do valor praticado em 2009.

Realizada a distribuição de 35 (trinta e cinco) cartões Bilhete Único Vale Transporte (de cor cinza), para os Colaboradores usuários do sistema de bilhetagem eletrônica da Rádio MEC, dando continuidade à implantação do referido benefício, conforme determinação da FETRANSPOR, para realização da integração intermunicipal, no valor diário de R$ 8,80, alterado em 01/12/2010 para R$ 10,00.Também os estagiários da ACERP/RJ, usuários desse sistema, foram contemplados com o Bilhete Único Intermunicipal – R$ 8,80 (diário) e do Bilhete Único Carioca – R$ 4,80 (diário), gerando uma redução aproximada de R$ 1.570,00, no período.

Foram incluídos 14 (quatorze) Jovens Aprendizes nas compras de Vale Refeição – SODEX, conforme determinação em contrato firmado com a ESPRO – Associação de Ensino Social Profissionalizante, a partir de dezembro de 2010.


SERV IÇO SOCIAL

Supervisão e acompanhamento dos atendimentos prestados pelas entidades conveniadas, visando a melhoria de qualidade de vida dos colaboradores.

Orientação e acompanhamento das licenças médicas/afastamentos de servidores públicos cedidos junto à GERAP/RJ - Gerência de Administração de Pessoal, de Órgãos Extintos, do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, no Rio de Janeiro , e celetistas junto ao INSS. Atualmente a ACERP conta com 30 (trinta) colaboradores celetistas afastados por auxílio doença e 5 (cinco) colaboradores servidores públicos cedidos em licença médica, além de 3 (três) colaboradoras celetistas em licença maternidade.

Realização de campanhas: SOS Rio de Janeiro – Doação para os desabrigados das chuvas (abril), Vacinação Interna contra a gripe H1N1 (maio), e Dia das Mães, Cartão Virtual e sorteio de brindes, Dia dos Pais, Cartão Virtual/Confraternização com os Pais no Espaço Cultural ACERP com sorteio de Brindes e Dia das Secretárias, Cartão Virtual, distribuição de brinde e Almoço de Confraternização.

MEDIC INA DO TRAB ALHO

No decorrer do exercício, o Setor Médico realizou 3.604 atendimentos, sendo 2.880 atendimentos clínicos sem afastamento; 13 atendimentos por acidente de trabalho sendo 4 com afastamentos, e 711 exames ocupacionais. Foram encaminhados, ainda, 92 exames ocupacionais para Brasília, Maranhão e São Paulo.

O Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional – PCMSO e do Perfil Profissiográfico Previdenciário – PPP, foram cumpridos de acordo com a legislação em vigor.

SEGURANÇA DO TRAB ALHO

Revisão dos laudos periciais de insalubridade nas áreas insalubres e/ou perigosas da ACERP e, ainda, elaboração de laudo de periculosidade para a unidade de São Paulo.

Revisão anual do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA's, nos escritórios de Brasília, Maranhão e Rio de Janeiro e realização de inspeções de segurança do trabalho com recargas e testes hidrostáticos dos extintores e hidrantes.

Aquisição de equipamentos de proteção individual (EPI).

Realização de treinamentos mensais, teóricos e práticos para a Brigada Voluntária Contra Incêndio.

Implantação da CIPA nas unidades de Brasília e São Paulo.


5.2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS

A ACERP tem investido na capacitação dos seus profissionais através de convênios firmados com o CEFET-RJ e a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal Fluminense - UFF. Ministrando dentro de suas instalações, dois cursos de MBA em TV Digital, com a participação de 43 profissionais da organização com graduação universitária, ocorrem desde o início de 2010.

Em meados de 2010, a ACERP teve acesso ao acervo pessoal de Charles Chaplin. Conseguiu quatro documentários (de 45 minutos cada) sobre o processo de criação do genial cineasta. Com base nesse material raro e com a ajuda de especialistas da Escola de Cinema da UFF, organizou um ciclo de quatro dias de conferências e debates sobre criatividade na produção audiovisual. Mais de 70 colaboradores participaram do evento realizado, em junho de 2010, com a coordenação do Professor Doutor José Carlos Monteiro.

Foram realizados dois Encontros de Lideranças cuja finalidade foi a troca de ideias alicerçadas na experiência funcional da Diretoria, do corpo funcional e dos demais líderes com o propósito de integrar a força de trabalho, elaborar o planejamento tático para o exercício e propor ações voltadas para o futuro da ACERP.

Detalhes podem ser vistos no Indicador 8.2 – Atualização Tecnológica, Capacitação e Treinamento de Pessoal do Relatório de Indicadores e Metas da ACERP, nas páginas 76 a 81.

5.3 LOGÍSTICA E PATRIMÔNIO

NÚCLEO DE SUPRIMENTOS

No exercício, foram efetuados 743 processos para contratação de serviços e aquisição de materiais, tanto no mercado interno quanto no mercado externo, através de importação de equipamentos, sempre buscando melhores condições de preços, qualidade e prazos de entrega compatíveis com as necessidades dos clientes internos.

Foram emitidas 1.530 passagens e 499 requisições de hospedagem, com a devida conferência das faturas emitidas e liberações das Solicitações de Pagamento.


NÚCLEO DE PATRIMÔNIO

No período, foram cadastrados com suas devidas plaquetas 339 bens patrimoniais adquiridos, 22 benfeitorias em prédios de terceiros e 6 em imóveis próprios, 1.872 atualizações de bens no sistema DATASUL da seguinte forma: 139 autorizações de saída, 100 devoluções de bens ao NUPAT, 841 movimentações de bens patrimoniais entre centros de custos, 444 movimentações internas segundo o relatório Datasul, 108 entre a ACERP e a EBC, 240 movimentações provenientes do Inventário 2010 e, ainda, foram emitidos 240 termos de responsabilidade.

O Arquivo Geral, no Depósito da Penha, arquivou 119 caixas de documentos e realizou 64 consultas.

NÚCLEO DE TRANSPORTES

Foram instalados kit gás em 15 veículos a um custo total de R$ 33.140,00 em maio de 2010. Com a obtenção de redução de consumo de combustíveis de aproximadamente R$ 181,22 por veículo mensalmente, o retorno do investimento deu-se em menos de 6 meses, considerando também a redução do IPVA.

Foram efetuadas manutenções preventivas e conservação nos veículos de forma a atender à produção/administração da ACERP. A frota da ACERP no Rio de Janeiro é composta por 25 veículos.

No exercício foram gastos 51.582 litros de combustíveis/lubrificantes e 14.429 m3

de gás para abastecimento dos veículos e geradores da ACERP e, os veículos rodaram 437.249 Km.


Dez/09 Jan/10 Fev/10 Mar/10 Abr/10 Mai/10 Jun/10 Jul/10 Ago/10 Set/10 Out/10 Nov/10 Dez/10300

320

340

360

380

400

420

440

460

480

500

520

540

560

580

600

504,

37 526,

62

512,

92

611,

13

651,

48

383,

82

380,

48

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28

474,

52

340,

09 359,

91

372,

74

382,

92Despesas com Combustível

desp

esa

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R$ 561,30

R$ 380,52

* Média mensal – Dez/09 a Abr/10 – R$ 561,30

* Média mensal – Mar/09 a Dez/10 – R$ 380,52

* Redução da média mensal – R$ 180,78 x 12 meses x 33 veículos = redução anual deR$ 71.588,62

* Instalação de gás em 15 veículos em Mai/10 – custo R$ 33.140,00.

NÚCLEO DE SERVIÇOS AUXILIARES

Buscando transformar os espaços corporativos em ambientes agradáveis de forma limpa e higienizada, os prédios são inspecionados diariamente e as atividades de limpeza institucional levam em conta as necessidades e particularidades de cada setor da ACERP.

Regularmente é efetuada a limpeza e higienização dos reservatórios de água dos prédios e a certificação de potabilidade das amostras coletadas.

A Segurança Patrimonial, apoiada pelos vigilantes terceirizados, zela durante 24 horas/dia pela proteção dos recursos humanos e materiais da ACERP, utilizando recursos técnicos informatizados contribuindo para o aumento da sensação de segurança, incluindo os novos postos de segurança na Praça Mauá e no Parque dos Transmissores em Itaóca.

A Segurança Patrimonial presta também apoio a eventos externos produzidos pela TV Brasil.

A Recepção, cartão de visita da empresa nas portarias dos prédios, é representada por colaboradoras treinadas de acordo com normas e procedimentos de recepção, conduta, atendimento telefônico e controles internos.

O Protocolo despachou e recebeu encomendas diversas, buscando sempre atender todos os prazos estabelecidos pelas áreas da ACERP.

O Almoxarifado Geral fechou com sucesso todas as rotinas e informações do módulo Estoque do sistema integrado de uso na ACERP, sem qualquer divergência de quantidade dos itens estocáveis, mantendo seus níveis de suprimento devidamente controlados evitando o desabastecimento e a obsolescência.


NÚCLEO DE MANUTENÇÃO PREDIAL

A manutenção predial administra os contratos de prestação de serviços de manutenção de refrigeração, elevadores, energia elétrica e água e esgoto.

No exercício, foram realizados 3.895 atendimentos, sendo 1.300 de elétrica, 523 de hidráulica, 535 de carpintaria, 874 de refrigeração, 372 de obras civis e 291 pinturas.

O NUMAP realizou, ainda, os seguintes estudos/projetos:

PRÉDIO ADMINISTRATIVO

• Levantamento de custos para implantação de novo lay-out/6º andar;

• Projeto de lay-out: GEPRO (11º andar), EBC e NUAPA (6º andar), TV Escola(4º andar), GEINF (7º andar), NUAPA e GELOP (9º andar);

• Confecção de placas para diversos setores.

PRÉDIO DA TV• Levantamento de custos para implantação do CPD digital no prédio de TV;

• Acompanhamento de instalação de sistema de refrigeração Split no CMT digital;

• Lay out para a Gerência de Fotografia da TV Brasil (2º andar), AlmoxarifadoTV Brasil (6º andar), Recepção (Térreo) e GEJOR: Redação, Reportagem, Pauta, Apuração, Gerência, (2º andar).

PRÉDIO DA PENHA

• Estudo para ampliação do Arquivo Geral de documentação.

PRÉDIO DA RÁDIO MEC

• Acompanhamento de instalação de sistema de refrigeração Split na discoteca Rádio MEC;

• Lay out para implantação da sala da Gerência da Rádio MEC para projeto patrocinado pelo BNDES.

GERAL

• Gestão de contratos de manutenção de refrigeração, elevadores, fornecimento de energia elétrica , água e esgoto;

• Elaboração de Projeto Básico para contratação de empresa para limpeza de dutos de refrigeração dos prédios administrativo, TV, Rádio MEC, Sumaré e Tráfego de Fitas da Vila;

• Execução dos projetos do Almoxarifado Técnico (Térreo), reforma dos sanitários e novo Estúdio da TV Escola (4º andar), e reforma da Recepção Social do prédio da TV.


5.4 CONTROLE INTERNO

A Assessoria de Controle Interno - ASCON deu continuidade à análise dos lançamentos contábeis, de modo a proporcionar uma base sólida para a prestação de contas.

Foram aprovadas e divulgadas na intranet as Decisões Normativas nº 22 – disciplina a concessão de prorrogação da licença-maternidade para as colaboradoras celetistas; nº 23 – institui a modalidade de instrutoria interna em treinamentos para capacitação e desenvolvimento de recursos humanos e nº 24 – disciplina as despesas com capacitação profissional dos colaboradores celetistas e servidores públicos cedidos à ACERP.

Foi elaborada, ainda, a Decisão Normativa nº 027/10, de 14 de julho de 2010, que estabelece critérios e procedimentos na conduta dos colaboradores, integrantes da estrutura organizacional e dos prestadores de serviços da Associação de Comunicação Educativa Roquette-Pinto – ACERP, durante o período eleitoral, sem prejuízo do disposto na Lei Complementar nº 64, de 18 de maio de 1990 e na Lei nº 9.504, de 30 de setembro de 1997.

Foi alterada a Decisão Normativa nº 014/07, que disciplina o acesso e a circulação de colaboradores e demais pessoas às dependências da ACERP.

FORMAL IZ AÇÃO E ACOMP ANHAME NTO DE PROCESSOS , CONTRATOS E S IM I LARES

Com referência às aquisições de materiais e contratações de serviços, cotação de preços e dispensas de cotação, têm sido feitas verificações, de forma sistemática e prévia, sobre a sua formalização e quanto à legalidade dos procedimentos e critérios contábeis, com o objetivo de adequá-los aos nossos controles internos e subsidiar o trabalho das auditorias externas.

A ASCON acompanha o cumprimento contratual da operacionalização da Gestão Integrada Datasul, além de analisar os processos operacionais dos módulos geridos pelas áreas envolvidas. Acompanha, ainda, de forma sistemática, todo o cronograma da realização do exame de auditoria externa.

INVE NTÁR IO

A ASCON coordenou os trabalhos de inventários, dos bens móveis e imóveis de propriedade da ACERP, da União e de Terceiros.

Para atender a Lei 6.404/76, a ASCON, elaborou o plano de ação na condução da contagem dos itens do almoxarifado da ACERP.


TRANSFERÊNCIA DE BENS MÓVEIS E IMÓVEIS PARA A EBC

A ASCON está acompanhando, de forma sistemática, o processo de transferência dos bens móveis e imóveis da União para a Empresa Brasil de Comunicação – EBC, por força do disposto na Lei n° 11.652/08 e no Contrato de Gestão.

5.5 JURÍDICO

A área jurídica tem função de assessoramento às diretorias e às gerências da ACERP, exercendo advocacia preventiva e contenciosa.

Além das atribuições acima, atua na confecção e revisão de instrumentos normativos internos da ACERP e questões estratégicas da Instituição, quando demandada pelo Conselho de Administração.

As atividades jurídicas centram-se, especialmente, no Direito Administrativo, Autoral, Trabalhista, Cível e Tributário.

INSTRUME NTOS JURÍDICOS

Foram elaborados diversos instrumentos jurídicos, entre Contratos, Termos Aditivos, Pareceres, Convênios e Acordos de Cooperação.

Dentre os convênios, destacam-se: o Acordo de Cooperação com a Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – PUC-Rio; e o Acordo de Cooperação com o Comando do Exército para a capacitação de profissionais para o mercado de trabalho.

Os processos internos demandam análise minuciosa, a fim de certificar a regularidade e a adequada instrução da documentação quanto às exigências legais, aos princípios constitucionais e às regras da Norma de Suprimentos adotada pela ACERP.

PROCESSOS JUDIC IA I S

A área jurídica atua em primeiro e segundo graus de jurisdição, bem como perante os Tribunais Superiores, tendo participado de audiências, além de elaborar peças processuais e recursos.

Foram acompanhados 56 processos judiciais, distribuídos pelos estados do Rio de Janeiro, São Paulo, Brasília e Maranhão.

No decorrer de 2010 foram julgadas 29 ações, sendo 20 favoráveis à ACERP e 9 julgadas procedentes em parte.


TRAB ALHISTAS

Atuação direta nas Reclamações Trabalhistas propostas nos foros do Rio de Janeiro e também gerenciando as atividades referentes às reclamações propostas perante os Tribunais Regionais do Trabalho de Brasília e do Maranhão.

No exercício, esta Gerência acompanhou 36 processos judiciais trabalhistas e seus desdobramentos processuais, sendo 30 no Rio de Janeiro, 2 em Brasília, 3 no Maranhão e 1 em São Paulo.

No decorrer de 2010 foram julgadas 19 ações, sendo 11 favoráveis à ACERP e 8 julgadas procedentes em parte.

C Í VE I S E CR IMI NA IS

A atuação na esfera processual cível se cinge aos diversos graus de jurisdição.

Foram acompanhados 20 processos judiciais cíveis e 1 processo criminal e seus desdobramentos processuais.

No decorrer de 2010 foram julgadas 5 ações, sendo 4 favoráveis à ACERP e1 julgada procedente em parte.

NA JUST IÇA FEDERAL

Entre os processos que tramitam perante a Justiça Federal, foram acompanhados 7 feitos e seus desdobramentos.

No decorrer de 2010 foram julgadas 3 ações, sendo todas favoráveis à ACERP.

Destaca-se a Ação de Imunidade, que está em grau de recurso no Tribunal Regional Federal.

NO JUIZADO DA INFÂNCIA , ADOLESCÊ NCIA E DO IDOSO

Para a participação de menores em obras audiovisuais e produções fonográficas,a GEJUR fornece orientação às produções e atua junto aos órgãos jurisdicionais para obtenção de Alvarás.

No exercício foram prolatadas 2 sentenças favoráveis à ACERP para expedição de Alvará.


PROCESSOS NA ESFE RA ADMIN ISTRAT IV A

Atuação na esfera administrativa perante órgãos e entidades municipais, estaduais e federais.

Destaca-se, nesta área, a atuação perante a Previdência Social, visando o esclarecimento, cumprimento de exigências, acompanhamento de processos e a obtenção de Certidão Negativa.

Foi promovido, no 4º trimestre de 2010, pelo Ministério Público do Trabalho o arquivamento do inquérito que tramitava sobre as faixas salariais dos colaboradores do setor de transportes.

Além disso, esta Gerência apresentou recurso administrativo visando novo cálculo do Fator Acidentário de Prevenção – FAP, cujo índice incide diretamente sobre a folha de pagamento dos colaboradores da ACERP.

D I RE I TO DE PROPR IE DADE INTELEC TUAL

As principais tarefas, realizadas no âmbito do Direito Autoral, consistem na elaboração de termos de cessão e autorizações referentes aos direitos de imagem, conexos e autorais; cláusulas pertinentes ao Direito Autoral, visando resguardar os direitos da ACERP, além de contratos de produção fonográfica e audiovisual.

Quanto às marcas criadas ou administradas pela ACERP, as maiores demandas advêm de buscas, registros e seus acompanhamentos perante o Instituto Nacional da Propriedade Industrial - INPI.

São apresentados, também, manifestações, oposições, esclarecimentos e recursos perante o INPI, no que tange a todos os procedimentos que tramitam naquela instituição. No exercício, foram interpostos 2 recursos contra indeferimento de marca e1 contestação a um Processo Administrativo de Nulidade de Marca.

Destaca-se, neste exercício, a obtenção de certificados de registro perante o INPI, dentre eles, do Programa de Computador denominado iAcervo, elaborado pelos colaboradores da área de informática e 6 certificados de registro de marcas de programas da ACERP.


6. TECNOLOGIA

6.1 INFORMÁTICA

O Núcleo de Desenvolvimento de Sistemas montou novo banco Progress, migrou dados e realizou testes de validação, além de manutenções pontuais no sistema DATASUL.

O MAM EBC está em desenvolvimento e sendo preparado para integração com o iAcervo.

O IACERVO, concluído em dezembro de 2009, foi registrado no INPI. O sistema está em operação na TV Brasil e em processo de manutenção para atender as várias praças e seus fluxos de trabalho. Recebeu, ainda, a incorporação do CADASTRO DE F ILMES. Após a implantação do IACERVO, o S IGERA foi descontinuado no decorrer do 4º trimestre.

Foram realizadas manutenções pontuais no IIMPRESSÃO, IWEB, IPONTO e IPROTOCOLO.

O iServiços, apontado como um dos sistemas a serem migrados e desenvolvidos para a EBC, está em produção.

O sistema ITVP está em manutenção para integração com o MAM e Portal de Mídias.

A RNP – Rede Nacional de Pesquisa mostrou interesse, através de reuniões semanais acompanhadas pela GEINF via web, na implementação de funções de gerenciamento de Acervo e geração de Roteiro no sistema ITVP.

Em 8 de fevereiro, foi firmado Convênio com a PUC-RJ para desenvolvimento de projetos para a TV Digital.

O Núcleo de Suporte Técnico conta com duas áreas importantes para a manutenção da tecnologia de informática na ACERP: a INFRA-ESTRUTURA, responsável pelo cabeamento estruturado, arquitetura da rede e suas interconectividades e a operacionalização e manutenção do CPD da ACERP e o HELPDESK, responsável pelo atendimento ao usuário e a manutenção preventiva em bancada.

Durante o exercício, foram realizados 20.346 atendimentos, sendo 16.109 de infra-estrutura e 4.237 de helpdesk.


6.2 ENGENHARIA

Os Núcleos de Telecomunicações, Transmissão, Externas e Manutenção, e assessoramento técnico às emissoras geradoras ou retransmissoras de televisão educativa do país, desenvolveram as seguintes atividades durante o exercício:

• Elaboração de projetos de sistemas de televisão adequados à demanda da operação e, projetos complementares da estrutura existente (modificação nos sistemas de sinais de áudio e vídeo, instalação de sistemas de energia alternativa e adequações para recebimento de novos equipamentos);

• Modificação e adaptações nos sistemas irradiantes;

• Emissão e exame de laudos técnicos.

O NÚCLEO DE TELECOMUNICAÇÕES é responsável pela reserva, avaliação da qualidade e controle de custos dos serviços de Telecomunicações, pela instalação e manutenção das facilidades de comunicação para atendimento dos programas nos estúdios (ao vivo e pré-gravado) e eventos externos, no atendimento às solicitações provenientes das produções, do jornalismo, da Rádio MEC e da TV Escola.

O NUTEL realizou 5.517 atendimentos no exercício, sendo: 588 ordens de serviço de radiodifusão sonora, 858 ordens de serviço de ponto eletrônico, 3.977 pedidos de canalização para reserva de tráfego de sinal de TV, sempre em atendimento às produções de programas, 10 ordens de serviço e 84 pedidos de reserva de facilidades para comunicação em eventos externos. O serviço de radiodifusão sonora deixou de ser responsabilidade do NUTEL desde julho/2010.

O NÚCLEO DE EXTERNAS é responsável pelas transmissões e gravações de eventos externos, utilizando as unidades móveis, envolvendo montagem de enlaces de microondas e equipamentos técnicos e efetuando a manutenção corretiva e preventiva dos equipamentos utilizados nas unidades móveis.

No exercício, foram realizadas 34 gravações de programas com a unidade móvel(33 A Grande Música e 1 Consulta Pública da TV Pública Digital – BNDES/RJ) e de eventos ao vivo , como: Carnaval 2010, o desabamento em Angra dos Reis/RJ, cobertura da convocação da Seleção Brasileira de Futebol, Parada de 7 de Setembro, FLIP – Feira Literária de Paraty, além das transmissões diárias, ao vivo, para os telejornais (manhã, tarde e noite), atendendo à demanda do Jornalismo, utilizando a UMJ (por microondas) e a SNG (up-link-transmissão via satélite).

Detalhes sobre o NÚCLEO DE TRANSMISSÃO e o NÚCLEO DE MANUTENÇÃO podem ser vistos no Indicador 5.1 – Manutenção de equipamentos de rádio e televisão no Relatório de Indicadores e Metas da ACERP na página 69.


PROJETOS EXECUTADOS

No período, foram executados os projetos de montagem de 7 ilhas Final CUT (sendo 4 para a Produção, 1 Esporte, 1 Jornalismo e 1 Documentação), 3 ilhas Nitrix(2 Produção e 1 Chamadas), com a instalação de leitor e gravador PDWU1 para sistema HD, além de uma nova central de copiagem.

As ilhas de Jornalismo também foram beneficiadas com a instalação do mesmo leitor/gravador para sistema HD. O jornalismo recebeu, ainda, 1 nova switcher de áudio e 1 de vídeo full-HD.

O Controle Mestre recebeu uma nova central de geração e recepção, a sonorização recebeu 2 novas mesas de áudio: uma DIGIDESIGNER C24 e uma STUDER, e entrou em fase de testes o Protools HD.

Após a realização dos devidos testes, 10 câmeras PDW-700 foram liberadas para Operação.

Foi instalada uma nova recepção para o satélite B4 e implantado um No-break de 40KVA.

Foram instalados, ainda, novos equipamentos ligados ao Estúdio 1 para atender a demanda das Eleições 2010.

PROJETOS EM ANDAMENTO

Testes do novo servidor para a produção, do Play List para exibição no jornalismo e avaliações para implantação do novo sistema Digital.

Preparação para montagem do novo Centro Técnico da TV Escola.


7. OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES

7.1 TV ESCOLA

Por meio de parceria com o MEC, através da Secretaria de Educação a Distância do Ministério da Educação – SEED, a ACERP produz parte da programação, operacionaliza e

transmite diariamente para todo o território nacional, a programação exclusiva do canal TV Escola, por meio de sinais analógicos e digitais por satélite.

A TV Escola é o canal da educação. É a televisão pública do Ministério da Educação destinada aos educadores e educandos da educação básica e a todos os interessados em aprender. Sua finalidade, como política pública em si, é subsidiar o trabalho realizado na escola e contribuir para a melhoria da educação. Seus objetivos principais são auxiliar no desenvolvimento profissional dos professores e gestores e enriquecer o processo de ensino e aprendizagem. O Canal TV Escola integra um conjunto de ações destinado a democratizar o ensino básico e elevar a qualidade da educação brasileira e seu projeto/atividade encontra-se incluído no Plano Plurianual de 2008/2011.

Formalmente, a TV Escola foi autorizada, em 04 de setembro de 1995, pelo Protocolo de Cooperação Técnica nº 01/95, celebrado entre o Ministério da Educação, o Ministério das Comunicações e a Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República, que implanta “...a TV Escola por meio de um canal exclusivo de TV, via satélite, operacionalizado, pela Fundação Roquete Pinto, tendo em vista a melhoria de ensino, utilizando a educação aberta, continuada e a distância...” .O Canal foi lançado, em caráter definitivo em 4 de março de 1996, para todo o país, via satélite.

Desde a sua inauguração a TV Escola teve suas atividades básicas cumpridas por meio de contratação da ACERP (até dezembro de 1997 da Fundação Roquette-Pinto).

A programação da TV Escola é captada por cerca de 60.000 escolas de ensino fundamental e médio que compõem a sua rede, além das residências onde os cidadãos possuem antenas parabólicas (cerca de 18 milhões de antenas), ou que captam o sinal por meio das TVs por assinatura, tais como: SKY, DIRECTV, Telefônica, Embratel – somando cerca de 5 milhões de assinantes.

Para atender às exigências de transmissão da TV Escola e garantir a qualidade de exibição dos conteúdos oferecidos pelo canal, foram feitas, em 2009 e 2010, várias alterações na forma de execução dos serviços de operação e transmissão do Canal TV Escola, das quais destacamos:


• implementação de equipamento digimaster para exibição de marca d’água e geração de lettering no ar durante exibição dos programas do canal;

• reestruturação da ilha de copiagem, que passou a realizar copiagem em DVCam e DVD para produção de chamadas;

• implementação do tráfego de áudio e vídeo pela ITVP/RNP;

• mudança na disponibilização do dispositivo de closed caption de 01 para 06 horas diárias;

• desenvolvimento do site da TV Escola, que incluiu a criação de layout dinâmico, apresentação do canal, espaço para notícias, enquetes, revista TV Escola em PDF, espaços específicos para as produções do canal, hot sites, acesso direto e completo à grade de programação da TV Escola, Guia de Programas, exibições em VOD (Video On Demand) da programação e exibição por streaming;

• programação e execução dos roteiros de exibição de programas e de interprogramação.

Está em andamento o processo de digitalização do Canal com aquisição de equipamentos que possibilitarão a mudança na forma de exibição em controle-mestre analógico para controle-mestre digital, com segundo controle-mestre de segurança nas mesmas condições, com ingest de chamadas, vinhetas, comerciais e interprogramas.

Em processo de finalização o novo espaço físico do Canal, que ocupará todo o 4º andar do prédio da Av. Gomes Freire, e contará, inclusive, com um pequeno estúdio permitindo a gravação de cabeças e de programas e interprogramas.

Além dessas modificações, a ACERP mantém equipe de educadores e profissionais de televisão, especialmente formados e designados para produzir e transmitir a programação da TV Escola. Graças à manutenção de uma equipe básica, já acostumada ao “fazer” de uma televisão pública, o material exibido tem sido preparado de forma adequada aos critérios exigidos pelo Ministério da Educação e pela legislação educacional brasileira (Lei nº 9.394/96 e suas alterações, Diretrizes Curriculares Nacionais para o Ensino Fundamental, para o Ensino Médio e para a Educação Infantil, entre outras) sob a gestão da Coordenação Geral da TV Escola.

Os serviços de transmissão e operação da ACERP para a TV Escola incluem:

1. Transmissão por satélite analógico e digital para recepção aberta em todo território nacional, nos mesmos padrões executados para a TV Brasil;

2. Enlace por cabo de fibra ótica da exibição da TV até o local de subida de sinal para o satélite;


3. Exibição em controle-mestre, com ingest de chamadas, vinhetas e interprogramas, e exibição de programas em formato DVCam, e em casos especiais em Betacam;

4. Exibição de marca d’água e geração de lettering no ar durante exibição dos programas do canal;

5. Disponibilização de closed caption (legendas ocultas) na programação, conforme determina a Lei nº 10.098/00, que estabelece prazos e responsabilidades na promoção do acesso aos portadores de deficiência auditiva a todos os canais;

6. Monitoramento, equalização e pós-produção de som, imagem e formatos de exibição, garantindo a qualidade da veiculação de todo material exibido;

7. Produção de cópias de segurança para exibição e em formato mpeg para disponibilização na internet;

8. Emissão de comprovação de exibição de mídia de forma automatizada a pedido do Ministério da Educação;

9. Gravação de toda a programação do canal e envio semanal do espelho de exibição em DVD para o Ministério da Educação;

10. Seleção e controle de programas exibidos, acompanhamento dos contratos de licenciamento em conjunto com o MEC e programação da grade de exibição do canal;

11. Programação e execução do roteiro de exibição de programas e do roteiro de exibição de interprogramação;

12. Disponibilização de equipe de programação e produção em Brasília para supervisionar os serviços do canal de acordo com as diretrizes da SEED/MEC.

13. Organização, manutenção, proteção e operação de todo o acervo da TV Escola em sistema integrado de gerenciamento da informação com acesso remoto e comunicação com a exibição do canal;

14. Organização, manutenção e operação de central de cópias entre os formatos: DVD, Betacam, DVCam, Mini-DV, VHS, MPEG, além da geração de cópias em DVD a pedido do MEC;

15. Fornecimento de fitas DVCam, Betacam, Mini-DV, DVDs e/ou outros modos de armazenamentos para a operação e programação do canal;

16. Oferecimento de FTP para tráfego de conteúdo entre o Núcleo da TV Escola de Brasília e a ACERP;

17. Oferecimento de malote diário para tráfego de material.


As principais produções efetuadas no exercício de 2010 foram:

• Salto para o Futuro, com a proposta de formação continuada de professores de Ensino Fundamental e Médio, e também como apoio aos cursos de formação de professores para as séries iniciais.

• Faixa de Ensino Médio, com apresentações dos programas da faixa, comentários de especialistas, entrevistas, gravações em estúdio e em locações específicas

• Faixa de Ensino Fundamental, com apresentações dos programas da faixa, comentários de especialistas, entrevistas, gravações em estúdio e em locações específicas;

• Faixa de Cursos de Línguas, com apresentações dos programas da faixa e comentários a respeito dos vídeos veiculados na TV Escola;

• Faixa de Educação Infantil, com apresentações dos programas da faixa e comentários a respeito dos vídeos infantis veiculados na TV Escola;

• Semanas Temáticas da TV Escola, que consiste na pesquisa de assunto e entrevista em estúdio com especialistas;

• Mais Pedidos da TV Escola, em estúdio;

• Semanas e Dias Especiais.

• Programação periódica da TV Escola, dividida em programas e faixas, nos moldes dos programas Salto para o Futuro. O conteúdo da programação periódica é definido pela Coordenação Geral da TV Escola, em parceria com as demais secretarias do MEC (SEB, SECAD, etc) de acordo com as necessidades curriculares que se apresentam no decorrer do ano.

• Produção, em andamento, de duas séries, através da escolha de duas produtoras independentes por meio de Edital Público na modalidade Técnica e Preço, de programas audiovisuais inéditos, ambas com conteúdo na seara educativa, para serem veiculadas no canal TV Escola, na internet, além de fixadas em suporte DVD e outras mídias. Uma SÉRIE versa sobre a Língua Portuguesa, com 16 (dezesseis) programas com duração de 26' (vinte e seis minutos) cada, 12 (doze) interprogramas com duração de 60”(sessenta segundos) cada um e materiais complementares. A outra SÉRIE é sobre Educação Física, com 14 (quatorze) programas com duração de 13' (treze minutos) cada, 14 (quatorze) interprogramas com duração de 60” (sessenta segundos) cada e materiais complementares. Ambas séries serão concluídas no primeiro semestre de 2011.

Para todas essas ações, a ACERP oferece à TV Escola suporte profissional adequado para exercer todas as funções específicas de um canal de televisão, bem como o deslocamento necessário dos funcionários para a execução dos serviços. Toda a parte de estratégia e planejamento do canal é desempenhada em conjunto com a Coordenação Geral da TV Escola.


1. QUADRO DE INDICADORES – ANEXO 1


2. COMENTÁRIOS AO QUADRO DE INDICADORES E METAS

A formulação de indicadores e metas de desempenho institucional para a ACERP, estabelecidos no Contrato de Gestão com a Empresa Brasil de Comunicação – EBC, buscou alcançar a amplitude de seus processos, ou seja, o conjunto de ações diretas e indiretas voltados a ofertar serviços à TV Brasil e às Rádios MEC, buscando cobrir não apenas a oferta de serviços (eficácia), mas também seu impacto em termos de foco e satisfação do beneficiário (efetividade).

No decorrer de 2010, foram incluídos, por meio de Aditivos ao Contrato de Gestão, 4 novos indicadores e metas, e outros 3 indicadores foram alterados para uma mensuração mais objetiva. Vide detalhes dos Termos Aditivos nº 3, 4 e 5 às páginas 1 e 2 do Relatório de Atividades.

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INDIC ADOR 1

Apoio à produção de conteúdos jornalísticos para a televisão pública.

INDICADOR 1.1

Apoio à produção de conteúdos jornalísticos para telejornais diários.

Este indicador inclui a produção, pela ACERP, do telejornal Repórter Rio e de colaboração com a produção de outros conteúdos, inclusive para os telejornais Repórter Brasil-Manhã e o Repórter Brasil-Noite. A meta para estas ações é de 25 (vinte e cinco) horas mensais.

Meta – Hs Resultado obtido – Hs Resultado em 2010 x Meta - %

25 23,9 95,6

COMENTÁRIOS: META ATINGIDA.

A apuração do resultado é efetuada somente com a participação das matérias produzidas no Rio de

Janeiro. A participação da ACERP nos telejornais de Brasília, São Paulo e São Luís não estão aqui contempladas.

• ASSOCIAÇÃO DE COMUNICAÇÃO EDUCATIVA ROQUETTE PINTO. ACERP • RELATÓRIO. DE. GESTÃO. EXERCÍCIO 2010 48

1º Tri 2º Tri 3º Tri 4º Tri Média Anual

14

16

18

20

22

24

26

28

30

21,322,8 23,4

28,0

23,9

Indicador 1.1

A seguir, demonstrativo de exibição dos telejornais no exercício de 2010.

As atividades realizadas pela equipe de Jornalismo da ACERP durante o exercício estão detalhadas a seguir:

Repórter Rio, telejornal local, exibido, ao vivo, de segunda a sexta, às 12h, com 30 minutos de duração, contendo reportagens, entrevistas de estúdio e entradas ao vivo da rua, utilizando a unidade móvel do jornalismo da ACERP ou o Uplink móvel (SNG) da EBC.

Ao longo do exercício, foram 258 edições, totalizando 7.740 minutos de conteúdo jornalístico inédito especialmente dirigido ao telejornal, com destaque para a cobertura de fatos que afetam a vida da cidade e/ou tem especial relevância para o cidadão, considerando os aspectos de prestação de serviços e de inclusão e promoção social.

Repórter Brasil manhã, telejornal exibido, ao vivo, de segunda a sexta, às 8h, com 45 minutos de duração e ancorado apenas de Brasília, conta com a participação diária da estrutura de produção do jornalismo do Rio, com entradas de repórter ao vivo da rua, através da unidade móvel do jornalismo da ACERP, além de geração prévia para Brasília de material de atualidade do Rio e internacional.

A ACERP participa com a média de 10 minutos diários produzidos pela redação do Rio para o conteúdo total deste telejornal. No exercício, a Redação carioca produziu o equivalente a 41 horas (2.454 minutos) de conteúdo jornalístico.

Repórter Brasil noite, telejornal exibido, ao vivo, de segunda a sábado, às 21h, com 60 minutos de duração de segunda a sexta e ancoragem compartilhada pelo Rio de Janeiro, São Paulo e Brasília, e com 30 minutos de duração aos sábados com ancoragem intercalada (um sábado do Rio de Janeiro e o seguinte de Brasília).

No exercício, foram 309 edições em que a redação do Rio de Janeiro contribuiu com a média de 20 minutos diários, entre reportagens gerais, esportivas, internacionais, entrevistas ao vivo no estúdio e notas cobertas. O que significa que a redação do Rio produziu aproximadamente 116 horas (6.998 minutos) de conteúdo jornalístico para o telejornal da noite.

Ao todo, a redação de telejornais produziu aproximadamente 17.192 minutos de conteúdo para exibição, equivalentes a 24h por mês, utilizando de segunda a sexta,10 turnos de equipamentos de gravação de externa, sendo 5 equipes pela manhã,4 à tarde e 1 à noite, além de 3 turnos aos sábados e domingos.

No revezamento de apresentação do jornal Repórter Brasil aos sábados, durante o 2º semestre, das 26 edições exibidas, o Rio apresentou e exibiu integralmente 15 jornais.


Além destas equipes, a redação de esporte utiliza 2 equipes por dia, em horário variável, de segunda a sexta.

Temos, ainda, mais um turno de externa, para as entradas ao vivo da rua, atendendo aos telejornais Repórter Brasil Manhã e Repórter Rio. De acordo com a demanda, é possível contarmos ainda com dois turnos de vivo, um matinal e outro à noite, para atender o Repórter Brasil.

Destaca-se ainda, a participação fundamental da equipe do Rio nos dois programas especiais exibidos durante o período das Eleições 2010, com apresentação de estúdio, com convidados, entrevistas, entradas ao vivo da rua e reportagens pré-gravados. O programa exibido no 1º turno teve 4h de duração e o exibido no 2º turno, 3h30m de duração.

No último trimestre, a produção do jornalismo da ACERP alcançou um novo recorde, mais de 5.000 minutos de conteúdo produzido para os 4 telejornais exibidos pela TV Brasil (considerando o Jornal Visual que está incluído no Indicador 1.2).

No Maranhão, a equipe de jornalismo realizou 257 telejornais Maranhão Notícias e 1.146 reportagens externas, além da geração de 511 matérias para o jornal Repórter Brasil.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

INDICADOR 1.2

Apoio à produção de conteúdos para programas jornalísticos semanais.

Este indicador trata da produção de programas inteiros ou de conteúdos parciais para a produção e edição de programas, sob orientação técnica e editorial da EBC, através da Diretoria de Jornalismo, perfazendo a meta de 30 (trinta) horas mensais.

Os programas que são objeto desta meta são: Observatório da Imprensa, De lá para Cá,Três a Um, Esportvisão, Stadium, Jornal Visual e Caminhos da Reportagem.


30 31,1 103,7




20

22

24

26

28

30

32

34

36

28,4

34,4 33,8

27,9

31,1

Indicador 1.2

A Gerência de Jornalismo da ACERP é responsável pela produção de conteúdos jornalísticos para a televisão pública. As atividades realizadas pela equipe de jornalismo durante o exercício estão detalhadas a seguir.

No Esporte, foram produzidos 96 programas semanais, sempre aos domingos, sendo 51 edições do Stadium e 45 do Esportvisão; além das 43 edições do programa Repórter África durante a Copa 2010 e a transmissão de 14 jogos da Série C do Campeonato Brasileiro de Futebol.

Stadium, programa esportivo com foco em esportes olímpicos, escolares, paraolímpicos e radicais, com 51 minutos de produção, exibido ao vivo, ancorado do Rio de Janeiro, com participação do estúdio de São Paulo.

Esportvisão, programa de debate sobre o mundo do futebol com 85 minutos de produção ao vivo, ancorado do Rio de Janeiro. O programa exibe os jogos do fim de semana no Rio e em outros estados, além de reportagens especiais dando um diferencial ao produto. O programa conta, ainda, com matérias produzidas no Rio e mais os gols dos jogos da rodada.

No estúdio, recebe-se convidados que analisam os principais fatos do fim de semana, e conta, ainda, com participações, ao vivo, de um convidado do estúdio da TV Brasil, em São Paulo. O maior volume de externas é feito aos sábados e domingos.

Repórter África, programa de produção diária enviada da África do Sul com média de 8 minutos de matérias. No Brasil, a produção de conteúdo com matérias e artes atingiu a média de 15 minutos diários. O programa, com cerca de 60 minutos, ficou no ar durante a Copa do Mundo de Futebol entre os dias 10 de junho e 11 de julho de 2010, substituindo o EsporTVisão.

Série C do Campeonato Brasileiro de Futebol, exibição de 14 jogos durante outubro e novembro. Semanalmente repórteres e cinegrafistas foram enviados para as cidades dos jogos para a realização de matérias especiais e participações ao vivo dos estádios. O cenário foi customizado para as aberturas dos jogos com participações de convidados no estúdio fazendo o aquecimento da rodada.

O Esporte também contribui com a produção de conteúdo voltada para os telejornais da TV:

• REPÓRTER R IO, produção de 3 a 5 minutos diários de material esportivo com as mais variadas modalidades e também com a participação de um comentarista na bancada do jornal analisando a rodada de futebol duas vezes por semana. Utiliza 5 horas diárias de edição para a produção deste material;


• REPÓRTER BRASIL MANHÃ, diariamente são reaproveitadas matérias esportivas que foram ao ar no Repórter Brasil da noite anterior, somando em média2 minutos de produção de matérias editadas. Nas noites de domingo, a equipe do EsporTVisão deixa material editado para ser gerado para Brasília incluir no jornal;

• REPÓRTER BRASIL NOITE produz, em média, 3 minutos diários de matérias com foco no noticiário do dia e reportagens especiais. Utiliza 5 horas diárias de edição para a produção deste material;

• JORNAL V ISUAL produz, de 2 a 4 minutos diários entre matérias e comentários no estúdio.

Foram produzidos 209 programas jornalísticos, sendo 51 edições do Caminhos da Reportagem, 55 do “3 a 1”, 53 do De Lá Pra Cá e 50 do Observatório da Imprensa.

Caminhos da Reportagem apresenta grandes reportagens com temas nacionais e internacionais. Produzido em Brasília, São Paulo e Rio de Janeiro, o programa conta com duas exibições semanais de 52 minutos de produção, sendo uma delas reprise.

O programa utilizou 2.016 horas de edição, 998 horas de externas e 60 horas de sonorização para a produção das 51 edições inéditas, das quais 12 foram produzidas no Rio de Janeiro. A equipe de produção viajou para São Paulo, Minas Gerais, Porto Alegre e várias cidades do Nordeste para realização de matérias para o programa.

A última edição do programa, que deveria ter ido ao ar em 28 de dezembro, foi reprogramada para janeiro, devido à programação especial de fim de ano.

O programa 3 a 1 traz debates sobre temas de destaque na mídia e de interesse da sociedade. Assim como o programa Caminhos da Reportagem, o 3 a 1 também é produzido em Brasília, São Paulo e Rio de Janeiro, e conta com uma exibição semanal inédita de 54 minutos de produção.

O programa utilizou 288 horas de edição, 280 horas de externas e 56 horas de sonorização para a produção dos 55 programas inéditos, dos quais 26 foram produzidos no Rio de Janeiro.

De Lá Pra Cá é um programa de história apresentado por Ancelmo Góis e Vera Barroso com duas exibições semanais de 26 minutos de produção, sendo uma delas reprise.

O programa utilizou 2.352 horas de edição e 1.104 horas de externas para a produção dos 53 programas inéditos, e a equipe viajou para vários estados brasileiros para realização de matérias para o programa.


O programa Observatório da Imprensa conta com duas exibições semanais, com uma hora de produção, sendo uma inédita e uma reprise.

O programa utilizou 190 horas de estúdio, 618 horas de unidades portáteis, 211 horas de sonorização e 1.080 horas de edição para a finalização dos 50 programas inéditos, sendo 32 ao vivo e 18 gravados, e a equipe viajou para São Paulo/SP para a realização de matérias para o programa.

O último programa concluído, que deveria ter ido ao ar em 30 de dezembro, foi reprogramado para janeiro, devido à priorização dada aos especiais de fim de ano.

Jornal Visual, telejornal pré-gravado exibido de segunda a sexta, às 7h50, com 10 minutos de produção. Com formato de revista eletrônica, apresenta reportagens dirigidas para o público deficiente auditivo. No exercício, foram 219 edições, totalizando 2.190 minutos de produção. O jornalismo do Rio produziu, ainda, 46 matérias inéditas para o Jornal Visual além do reaproveitamento de material reeditado, alcançando aproximadamente, 73 horas de edição/reedição de conteúdos jornalísticos para exibição.

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INDICADOR 1.3

Apoio ao desenvolvimento e aprimoramento de plataformas na WEB(Agência Brasil e sites dos canais EBC)

Este indicador trata do apoio que a ACERP prestará à EBC com vistas à qualificação tecnológica e operacional da Agência Brasil para a melhor difusão dos conteúdos jornalísticos para ela produzidos pela EBC.

Meta – % Resultado obtido – % Resultado em 2010 x Meta - %

100 100 100


Indicador incluido pelo Termo Aditivo nº 5 de 17/12/2010.

O Núcleo de Desenvolvimento da Informática da GEINF/ACERP trabalha no apoio as produções das Rádios MEC e TV Brasil fornecendo consultoria e desenvolvendo softwares para permitir, através de serviços disponibilizados na WEB, a integração/ interatividade do público televisivo e radiofônico com todas as produções. Além das produções, a Gerência de Informática desenvolveu software para a emissão de Boletins de Notícias e Programação e de Atendimento ao Público para Gerência de Comunicação.


Também apoiou a Gerência de Licenciamento, por meio de outro software recentemente desenvolvido, o iSollo, para aquisições de filmes de curta-metragem e longa-metragem através do site da TV Brasil. A Gerência de Programação foi atendida com um software criado para as associadas e repetidoras acompanharem o Roteiro de Programação da TV Brasil, bem como informes e notícias do setor.

Os Núcleos de Infraestrutura e Suporte da GEINF apoiam as produções da TV Brasil e as Rádios MEC e Nacional nas montagens de equipamentos e sua conexões com a Rede de Dados da ACERP/EBC em eventos. Podemos destacar as coberturas externas esportivas e de jornalismo, como a apuração das eleições, posse presidencial, assim como as transmissões das Audiências Públicas. O Núcleo oferece ainda suporte aos jornalistas em viagens e aos correspondentes no exterior.

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INDICADOR 2

Apoio à produção de conteúdos audiovisuais para programação da televisão pública e outras mídias.

Este indicador envolve a produção mensal, integral ou parcial, de programas, interprogramas, vinhetas, chamadas e peças audiovisuais, bem como produção e transmissão de eventos especiais, que compõem a programação da televisão pública, excluídos os de natureza jornalística, sob a orientação técnica e editorial da EBC, através da Diretoria de Produção.

Os programas objeto desta meta são: A Grande Música, Almanaque Brasil, Arte com Sérgio Britto, Comentário Geral, Estúdio Móvel, Musicograma, Segue o Som, Sem Censura, Animania, Janela Janelinha, e Hora da Criança (conjunto de infantis da grade).


146 133,5 91,4




020406080

100120140160180

71,9

170,7

143,4 148,1

133,5

Indicador 2

a) Programas de produção plena pela ACERP, com apresentadores contratados pela EBC:A Grande Música, Almanaque Brasil, Arte com Sérgio Britto, Comentário Geral, Estúdio Móvel, Musicograma, Segue o Som, Sem Censura.

* Foram computadas apenas as exibições inéditas dos programas.

O baixo total de horas do 1º trimestre deveu-se a substituição de programas, mudanças de formato, cenários, etc., o que levou a um grande número de reprises nesse período e impactou para que a meta anual não fosse atingida em 100%.

b) Programas sustentados por licenciamentos adquiridos pela EBC, mas desenvolvidos com participação da ACERP na produção: Animania, Janela Janelinha, Hora da Criança (conjunto de infantis da grade), Chamadas e Interprogramas.

Durante o exercício, foi dada continuidade à produção dos programas que fazem parte da grade de programação da TV Brasil, produzidos pela ACERP.

Alguns programas agrupados na linha Diversos da tabela acima, passaram a ser reprisados a partir no 4º trimestre.


Programa 1º Tri 2º Tri 3º Tri 4º Tri

12:30 11:00 10:30 11:30 45:30Janela Janelinha 42:30 45:30 45:30 44:30 178:00Hora da Criança 124:00 280:15 169:00 181:55 755:10

44:30 5:30 0:00 0:00 50:00Um Menino Muito Maluquinho 57:00 77:30 65:30 71:30 271:30Diversos 22:30 197:15 103:30 110:25 433:40Chamadas 7:30 9:56 7:53 7:49 33:09

0:23 0:15 0:14 0:17 1:10186:53 346:56 233:07 246:01 1012:59

Média Mensal 62:17 115:38 77:42 82:00 84:24

Média Mensal Geral Ind. 2 71:52 170:43 143:22 148:05 133:31

Total 2010

Animania

A Turma do Pererê (Série Antiga)

InterprogramasTotal Hrs

• Sem Censura: um dos programas da TV Brasil de maior audiência. No dia 21 de setembro, um programa especial em comemoração aos 25 anos no ar foi transmitido, ao vivo, diretamente da Churrascaria Porcão Rios, no Rio de Janeiro.Ao longo desses 25 anos de vida, passaram pelo Sem Censura 32 mil convidados e cerca de 12.500 debatedores, dentre os quais podemos destacar: Lecy Brandão, Milton Nascimento, Fagner, Arlete Sales, Emilio Santiago, Ana Botafogo,Elza Soares, Nei Matogrosso.

O Sem Censura é um programa de alcance nacional, que busca mostrar o painel cultural brasileiro com tantas tendências diferentes, desde as últimas descobertas da medicina, a preservação do meio ambiente, a busca pela melhoria da qualidade de vida, a informação cultural e as formas de lazer e de divertimento, além de ser prestador de serviços e formador de opinião, sem privilegiar correntes políticas, dando a todos, a oportunidade de expressar o que sentem.

• Comentário Geral: revista semanal de entretenimento, temática, que, a partir de uma palavra, discorre sobre os mais variados assuntos. Cada programa possui, em média, 10 comentários feitos por especialistas, com visibilidade na mídia, ilustrados com imagens pertinentes ao tema além da utilização de filmes, clipes musicais e imagens de acervo.

Artistas, músicos, jornalistas e personalidades são convidados para falar sobre todas as vertentes das palavras com uma abordagem atual. Para complementar, frases de escritores, pensadores e clipes alinhavam todo o conteúdo. Além da participação de pessoas comuns que não deixam de dar sua opinião.

Em abril, foi lançado um novo formato, passando a ser um programa de entrevistas, com convidados em estúdio, gravado, com cerca de 4 matérias pré-produzidas (Vts).A partir de 28 de julho de 2010, o programa voltou ao formato inicial com gravação de cabeças mais matérias pré-produzidas.

A equipe viajou para Paraty/RJ, para a gravação da FLIP-Feira Literária de Parati,e aproveitou ainda, para gravar sonoras para dois programas sobre o tema livro.

• Estúdio Móvel: programa diário, de 26 minutos de duração, apresentado por Liliane Reis que entrevista seus convidados em cenários do seu cotidiano. Voltado para o público jovem, busca um retrato do jovem urbano e contemporâneo, tendo como objetivo revelar a juventude brasileira com suas diferenças e protagonismos, através de atitudes de jovens que estão a frente de projetos sociais, artísticos e culturais de grande relevância, além de consolidar o programa como uma janela onde o jovem possa se manifestar e contribuir para a criação coletiva, garantindo seu espaço e afirmando sua identidade.

Nesse período, além das gravações no Rio de Janeiro, a equipe viajou para gravar matérias nos estados de Pernambuco e Minas Gerais, São Paulo, Maranhão, Paraná, Brasília, Sergipe e interior do Rio de Janeiro, através de parcerias com as TV's públicas desses estados.


• Musicograma: apresentar a música popular brasileira às novas gerações é a proposta da série musical da TV Brasil que visa resgatar a história dessa arte, a partir da digitalização do acervo da emissora. O programa semanal traz em cada episódio dois grandes nomes da MPB.

Cada edição de 30 minutos possui um tema voltado para o viés regional, herança musical, escolas de samba, duos, instrumentos, entre outros. Além dos musicais,os episódios também exibem depoimentos e curiosidades revestidos com uma roupagem contemporânea.

Além do material com depoimentos e apresentações do acervo digitalizado, são adicionados dados e curiosidades sobre os artistas. Toda a programação visual é feita para dar uma cara nova às imagens muito antigas do acervo.

• Almanaque Brasil: trata da cultura e da memória nacional. A série pretende passear, de maneira leve e divertida, pela cultura e pela história brasileira, levando ao telespectador uma diversidade de assuntos de forma dinâmica, bem humorada, mas sem perder o caráter cultural e informativo.

• Paratodos: revista com enfoque na cultura popular e voltada para “jovens de qualquer idade”. Todo sábado, manifestações artísticas de todo o país são vistas na tela. “É o Brasil conectado com o Brasil”, define Big Richard, rapper e produtor musical que apresenta o Paratodos ao lado da jovem jornalista Letícia Ottomani.

O Paratodos conta com o faro jornalístico de todos seus membros para buscar assuntos inusitados, não pautados pela agenda do eixo Rio-São Paulo. Com temas interessantes é possível atrair o público jovem, cada vez mais conectado à internet e menos ligado à televisão.

• Animania: programa da TV Brasil que aposta em animação. Com meia hora de duração, é um espaço para exibição, debate e reflexão do processo criativo da animação. Conta com entrevistas, discussões sobre novas tecnologias, notícias e bastidores desse universo, além de curtas-metragens, vídeos experimentais, clipes musicais e comerciais. Também, há dicas de sites, livros, DVDs e pequenos “truques” das técnicas de animação.

O programa conta com um cenário e a participação de um boneco, o Ratinho Seth, que usa seus poderes especiais de roedor xereta para invadir os filmes que o Zeca 2 usa para se inspirar, já que ele não suporta manipulação.

Além disso novos quadros entraram no ar: Fábrica Ótica, em que são exibidas as sequências de animações mostradas em brinquedos óticos; Flip Flap, que mostra Flibooks de animadores diversos; e Córtex, que exibe filmes de animação clássicos e antigos.

O programa viajou para gravar matérias nos estados de São Paulo, Porto Alegre, Paraná, Minas Gerais, Brasília e Espirito Santo.

O Animania trata de forma bem humorada e criativa os bastidores do universo dos desenhistas que animam os personagens.


• Segue o Som: programa voltado para a faixa etária de 12 a 35 anos de idade que visa divertir e informar com música, clipes, entrevistas, lançamentos e dicas.O programa conta com a participação da dupla Maurício Pacheco e Mariano Marovatto, que já atuou junta em outros projetos. Eles são músicos, compositores, pesquisadores, produtores e estudiosos.

Embora com a dinâmica de um programa ao vivo, Segue o Som é gravado em estúdio em chroma-key, para inserção do cenário virtual.

No dia 25 de setembro comemorou um ano no ar com a exibição de um super especial com os grandes momentos vividos pela dupla de apresentadores e seus convidados. Nomes como João Bosco, Sandra de Sá, Jorge Mautner, B Negão, Rogê, Leoni, Digital Dubs, Arlindo Cruz, entre tantos outros, marcaram presença no programa.

• Arte com Sérgio Britto: programa apresentado por um dos ícones do teatro brasileiro, o ator e diretor Sérgio Britto. Tem como objetivo apresentar matérias culturais por meio de uma linguagem documental, além de promover o trabalho de profissionais de renome nacional e abrir espaço para novos talentos no cenário artístico nacional.

Podemos destacar em 2010, a gravação da 28ª edição do Festival de Dança de Joinville. Consolidado pelo profissionalismo e pela pluralidade, esse grande encontro de profissionais já entrou para o Guinness Book como o maior evento de dança do mundo, em número de participantes. Milhares de bailarinos e amantes da dança chegam à Joinville a cada ano, vindos de diversos lugares do país e do exterior.

O programa gravou, ainda, a cobertura do 10º Festival de Teatro, realizado em São José do Rio Preto/SP além de várias peças de teatro no Rio de Janeiro.

• A Grande Música: programa dedicado exclusivamente à música clássica. Apresenta recitais realizados no Brasil, especialmente gravados para a TV Brasil.

Nesse período podemos destacar as gravações: 70 Anos da Orquestra Sinfônica do Rio de Janeiro, no Outeiro da Glória, no Consulado de Portugal, no Teatro Municipal de Niterói, Teatro Municipal do Rio de Janeiro, o Concerto de Abertura do XVI Rice - Festival Internacional de Violoncelo na Embaixada da Grã Bretanha, em Brasília, e 2 Concertos da Escola de Música-cidade de Tatuí/SP.

• Mobilização Brasil: o programa apresenta uma série inédita para a televisão brasileira que mostra iniciativas, tecnologias e soluções sociais bem sucedidas, que garantem educação, renda, trabalho e melhores condições de vida nas comunidades.

Com formato de revista eletrônica traz reportagens de campo apresentando uma ou duas tecnologias sociais sobre um mesmo tema, uma seção passo-a-passo mostrando como foi desenvolvida a experiência, uma agenda de eventos dos movimentos sociais, além de entrevistar convidados no estúdio.


• Interprogramas: nesse período foram produzidas 75 peças: 1 Aids, 10 Dia Internacional da Mulher, 12 Estações do Ano, 5 Meio Ambiente, 12 Acordo Ortográfico, 11 África (incluindo Copa do Mundo), 1 Rádio Nacional,2 Patrimônio, 5 Artezando, 8 sobre Álbum de Família, 5 Fim de Ano e 3 Gentileza Urbana.

• Chamadas: Os números demonstrados no quadro da página 55 são referentes às peças que foram entregues para exibição, nas versões: Próximo, Neste, Amanhã, Hoje, Dia, Vem aí, Ainda Hoje, Daqui a Pouco, A Seguir, Manutenção, Institucionais, Horizontais, Temáticas, Vídeos Institucionais e Vídeos promocionais, incluindo, ainda, as campanhas de Natal e Fim-de-Ano.

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INDIC ADOR 3

Transmissão mensal de programação de televisão.

INDICADOR 3.1

Transmissão mensal de telejornais, programas jornalísticos, programas de natureza cultural, informativa, educativa e científica e conteúdos complementares de programação de televisão.

Este indicador sintetiza todas as transmissões da televisão pública, considerando uma grade de 24 horas de programação diária, num total de 720 horas mensais. Esta meta de 720 horas/mês está condicionada ao fornecimento, por parte da EBC, de uma grade diária de 24 horas de programação.


720 641,9 100,0

FONTE: GRADE DE PROGRAMAÇÃO DA ACERP.



0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

700,0

415,2

622,8 641,9

2008 2009 20101º Tri 2º Tri 3º Tri 4º Tri Acum.

500520540560580600620640660680700720740

616,5

644,2655,3 651,7

641,9

Indicador 3

A ACERP possui todas as condições para operar a grade da TV Brasil 24 horas por dia, caso a EBC assim determinar. O número de horas transmitidas vem crescendo anualmente como demonstra o gráfico acima à direita. Atualmente a grade da TV Brasil disponibilizada para ser exibida diariamente é de cerca de 21h diárias, como demonstrado adiante.

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INDICADOR 3.2

Tempo mensal de transmissão de programação, com utilização de recursos de acessibilidade, nas tecnologias legenda oculta, Libras ou áudio-descrição.

Este indicador está vinculado à necessidade de cumprimento da legislação específica do Ministério das Comunicações sobre a acessibilidade dos telespectadores com deficiência à programação de televisão. O índice é calculado com base nas horas produzidas com usos dos recursos de acessibilidade mencionados. A meta de 150 horas/mês é baseada nas Leisnº 10.048/00 e 10.098/00, que estabelecem normas gerais e critérios básicos para a promoção da acessibilidade, e regulamentadas pelo Decreto nº 5.296/2004 e pela Portaria nº 310/2006 do Ministério das Comunicações.


150 187,9 125,3

FONTE: GRADE DE PROGRAMAÇÃO DA ACERP.



Programação 1º Tri 2º Tri 3º Tri 4º Tri Total 2010

3 a1 0:00 0:00 17:30 12:00 29:30100% Brasil 6:00 1:00 0:00 0:00 7:00

9:15 7:45 0:00 0:00 17:00Caminhos da Reportagem 0:00 0:00 25:55 24:00 49:55

13:00 13:00 13:00 11:00 50:00Curta Criança 17:00 22:15 0:00 0:00 39:15De Lá Pra Cá 0:00 0:00 6:30 5:30 12:00DOC TV IV 0:00 0:00 15:10 5:00 20:10

0:00 0:00 16:30 18:10 34:40Expedições 7:00 6:30 0:00 0:00 13:30Jornal Visual 10:40 10:50 11:00 11:00 43:30Mobilização Brasil 0:00 0:00 6:30 6:30 13:00Nova África 0:00 0:00 12:00 10:00 22:00Observatório da Imprensa 18:00 17:00 13:00 12:00 60:00

0:00 0:00 6:30 7:00 13:30Programa de Cinema 0:00 0:00 45:15 49:50 95:05Repórter Brasil 119:00 122:15 112:00 121:20 474:35Repórter Rio 7:30 32:30 0:00 0:00 40:00Revista do Cinema Brasileiro 0:30 4:30 0:00 0:00 5:00Roda Viva 0:00 0:00 19:30 19:30 39:00Samba na Gamboa 0:00 0:00 13:00 12:00 25:00Sem Censura + Sem Censura Especial 191:40 207:35 0:00 0:00 399:15

13:00 13:00 0:00 0:00 26:00Sustentáculos 0:00 0:00 6:00 7:00 13:00Viola Minha Viola 0:00 0:00 13:00 13:00 26:00ABZ do Ziraldo 0:00 0:00 4:30 0:00 4:30

0:00 0:00 85:00 81:00 166:00Castelo Rá Tim Bum 0:00 0:00 78:30 76:30 155:00Janela, Janelinha 0:00 0:00 45:30 44:30 90:00Um Menino Muito Maluquinho 57:00 77:30 65:30 71:30 271:30

Total em Horas 469:35 535:40 631:20 618:20 2254:55Média Mensal em Horas 156:31 178:33 210:26 206:06 187:54

Arte com Sérgio Britto

Conexão Roberto D'Ávila

Esportvisão

Paratodos

Stadium

A Turma do Pererê

INDICADOR 4

Apoio à produção e transmissão de programação de rádio.

Este indicador refere-se aos serviços prestados pela ACERP para a produção e transmissão de conteúdos radiofônicos das emissoras Rádio MEC AM e Rádio MEC FM, do Rio de Janeiro, e Rádio MEC FM, de Brasília, através da Superintendência de Rádio.

INDICADOR 4.1

Produção e transmissão mensal de conteúdos radiofônicos de natureza educativa, informativa, cultural e científica.

Este indicador refere-se à produção e transmissão da grade de programas para as Rádios MEC.


300 730 243,3

FONTE:RELATÓRIO RÁDIOS MEC AM E FM.


As Rádios MEC transmitem 24 horas diárias de programação equivalentes a 720 horas mensais nos meses de 30 dias e 744 horas nos de 31 dias.A média acumulada anual atingiu 730 horas.

A meta está sub-dimensionada.

PROGRAMAÇÃO / PRODUÇÃO

MEC FM

A MEC FM realizou a gravação externa do concerto de abertura da programação deste ano da Sala Cecília Meireles, com a apresentação da pianista Cristina Ortiz, resultando em 2 programas produzidos para a MEC FM e 1 programa para a A Grande Música, da TV Brasil, que foram transmitidos em abril.

Estreou na grade, em 24 de junho, Kinoscope, programa semanal de 1 hora dedicado à trilha sonora do cinema de todos os tempos. Produzido por Fabiano Canosa que foi um dos responsáveis pela programação do Cine Paissandu entre 1966 e 1970. Todas quintas às 22 horas.

Em 15 de agosto, com continuação nos dias 22 e 29 do mesmo mês , estreou na grade, uma série de 3 programas, com repertório dedicado à A Arte da Fuga, de J.S.Bach. Este ciclo de programas contou com comentários do cravista Marcelo Fagerlande e do maestro Carlos Alberto Figueiredo, sobre o CD A Arte da Fuga de J.S.Bach, na versão para dois cravos lançado recentemente.



250300350400450500550600650700750 720,0 728,0 736,0 736,0

730,0

Indicador 4

Em setembro, passaram a compor a grade da FM o programa Som de Letra e uma série com a pianista Clara Sverner.

Som de Letra, transmitido às quintas-feiras, às 23 horas, aborda a relação existente entre a música e o texto resultando numa conversa estimulante e original.Ao longo do programa são apresentadas as músicas de autores que ampliaram a linguagem musical em diferentes estilos e gêneros, desde Bach até Nancarrow e Gilberto Mendes.

A série com a pianista Clara Sverner estreou dia 5 de setembro, às 16 horas, sendo transmitida ao longo de nove semanas. Como tema, as sonatas para piano do compositor austríaco Wolfgang Amadeus Mozart, com comentários da pianista sobre cada obra.

Ainda no mês de setembro, no dia 2, foi transmitido, ao vivo, direto do Estúdio Sinfônico Alceo Bocchino, o programa Violões em Foco Especial.

No dia 6 de outubro estreou o programa Eletroacústicas. Dedicado à música eletroacústica, o programa semanal, com 30 minutos de duração, tem em seu repertório obras de compositores como Pierre Schaeffer, Karlheinz Stockhausen, Reginaldo Carvalho, Jorge Antunes e muitos outros. Em virtude desta novidade, o programa Mosaico parou de ser produzido.

A partir do final de dezembro, entraram no ar as transmissões da temporada do Metropolitan Opera House de Nova Iorque – USA, em parceria com a Rádio Cultura FM de São Paulo.

O dia 31 de dezembro teve uma programação diferente. Entre 7h e meia noite, as planilhas musicais foram substituídas por programas que são produzidos durante toda a semana, possibilitando aos ouvintes, uma retrospectiva de quase todos os nossos programas em um único dia.

A nova série de programas, BlimBlemBlom, dedicada à música clássica para as crianças, com estréia prevista em janeiro de 2011, começou a ser produzida e gravada no mês de novembro.

PARCERIAS COM RÁDIOS PÚBLICAS

Mantida a parceria Ponte Aérea com a Rádio Cultura FM/SP. Através desta parceria a MEC FM envia a série de programas Tempos Modernos e, em contrapartida, transmite os programas Supertônica e Mapa-Mundi, produzidos pela Cultura FM.

Para Rádio Cultura FM de Amparo/SP enviamos, desde março, programas das séries: Momento de Jazz, Música Clássica do Brasil , Música Antiga, Sala de Concerto e Som Infinito. A partir de novembro, passamos a enviar um número maior de programas, com as séries: Bossamoderna, Café Concerto, Concerto das Américas, Caderno de Música e Violões em Foco.


Para Rádio Inconfidência/MG enviamos o programa Bossamoderna.

As Rádios Deutsche Welle e Nederland contribuem com uma hora de programação semanal cada.

A Rádio Nacional FM de Brasília passou a receber, a partir de agosto, os programas Caderno de Música e Momento de Jazz, produzidos pela MEC FM.

PARCERIAS E COLABORAÇÕES

A MEC FM manteve as parcerias com a Orquestra Sinfônica Brasileira e a Petrobras Sinfônica, além das produtoras de música clássica da cidade: Sala Cecília Meireles, Centro de Artes da UFF, Música no Museu, Música nas Igrejas e VivaMúsica. Em contrapartida, esses parceiros incluem a logomarca da emissora no material de divulgação, além de disponibilizar ingressos para promoções com os ouvintes da rádio, através de sorteios durante a programação.

MEC AM

Transmissões externas – foram realizadas coberturas especiais do Carnaval 2010, da Conferência Nacional de Educação, Salão do Livro, FLIP - Festa Literária Internacional de Paraty e Eleições 2010, além de 27 externas de programas.

A grade de programação da MEC FM não apresentou mudança no 1º semestre.No decorrer do 2º semestre estrearam os programas ZoaSom, Vozes Brasileiras, Maestros MPB e Rádio Batuta.

Os projetos Faixa Infantil, Radioteatro, Vozes Brasileiras, O Som das Bandas eA Fina Flor do Samba estão em fase de fechamento de contratos/convênios .

JORNALISMO

Foram transmitidos 259 programetes e séries produzidas no período, dentre os quais podemos destacar: Tintas e Pincéis, Formas e Cores, Acorda Rio, 50 anos Brasília e, os rádio-documentários África do Sul, Políticas Públicas, Eleições 2010 e Retrospectiva 2010.

Foram produzidos 4.488 noticiários para as rádios MEC AM e FM.


INTERCÂMBIO DE PROGRAMAÇÃO

A parceria com rádios internacionais gerou um total de 980 matérias em média no exercício. As produções da Rádio MEC distribuídas para outras emissoras públicas (hora/produção) totalizaram 11 horas semanais enviadas para a Rádio Nacional de Brasília, Rádio Cultura de Amparo, Rádio Inconfidência (MG) e Rádio Senado.

Os programas distribuídos foram: Bossamoderna (FM/AM); Ecos de uma Era; Espaço Educação; Expressão Literária; Momento de Jazz (FM/AM); RCA Convida; Roda de Choro; Escutar e Pensar; Perguntar e Pensar; Foleviola; Seresta Viva; Noite Carioca e Nossa Música.

PARCERIAS

Foram mantidas as parcerias com as instituições SESC/SENAC, RTS, UNIRIO, Escola de Gente, Criar Brasil, Instituto Moreira Sales, Sociedade Brasileira de Psicanálise/RJ e Consulados da Alemanha, Japão e França, e rádios França Internacional, Deutsche Welle, Nederland, Canadá, Cultura/SP, Universitária de Ouro Preto, Inconfidência, Cultura Amparo/SP, Rádio Nacional/RJ, Nacional AM e FM/BSB, Nacional Amazônia, Nacional do Alto Solimões, Rádio Senado e ARPUB (Associação das Rádios Públicas).

COBERTURAS ESPECIAIS

Coberturas conjuntas com a Rádio Nacional/RJ e especiais do Carnaval 2010, transmissão de 2 programas Atualidades (60 minutos), ao vivo, de Brasília, além de flashes e gravação de entrevistas e matérias durante a Conferência Nacional de Educação,Dia Internacional da Criança no Rádio e na TV e o 12º Salão do Livro Infantil e Juvenil.

Cobertura especial da FLIP - Festa Literária Internacional de Paraty, Lançamento Prêmio Roquette-Pinto/ARPUB/MinC, Cobertura das Eleições 2010, Apresentação do especial Noel Rosa – do estúdio sinfônico da Rádio MEC.

CHAMADAS E M ÍD I A

O Setor de Chamadas produziu e selecionou 259 spots para veiculação, sendo 180 novos spots de séries variadas e 79 reprises. As Rádios MEC totalizaram 9.001 veiculações, das quais 7.385 foram comerciais sendo 418 MEC AM e 6.967 MEC FM e; 1.616 chamadas institucionais da TV Brasil, sendo 808 MEC AM e 808 MEC FM.



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INDICADOR 4.2

Produção e transmissão de conteúdos radiofônicos referentes a esportes.

Este indicador refere-se ao apoio à produção e transmissão de eventos esportivos e coberturas jornalísticas.


10 36h40 366,7

FONTE: GRADE DE PROGRAMAÇÃO


Indicador incluído por meio do Termo Aditivo nº 5 ao Contrato de Gestão, assinado em 17 de dezembro de 2010, de forma que o resultado apresentado espelha somente os dados de dezembro de 2010.

A meta está subdimensionada, haja vista o resultado apurado no mês ter sido 358,3% maior que a meta estipulada , e em outros meses o número de horas será maior devido a transmissão de um maior número de jogos de futebol, cujos torneios entram em recesso em meados de dezembro.

Para o cômputo do resultado foram considerados os programas conduzidos pelos 10 colaboradores contratados pela ACERP para apresentar os programas esportivos:

Bate Bola Nacional segunda à sexta feira 12h20 às 13h00

No Mundo da Bola segunda à sexta feira 23h30 às 24h00

Jogos de Futebol

Quartas e Quintas-feiras 21h00 ás 24h00

sábado 16h00 às 19h00

domingo 17h00 às 20h00

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INDICADOR 5

Manutenção de equipamentos de rádio, televisão e acervo.

INDICADOR 5.1

Manutenção e conservação dos equipamentos de produção e transmissão cedidos para o cumprimento das metas.

Este indicador refere-se a manutenção e conservação dos equipamentos de produção e transmissão sob a custódia da ACERP no atendimento às necessidades dos canais de rádio e televisão da EBC.


100 100 100


O NÚCLEO DE MANUTENÇÃO realiza a manutenção e instalação de todos os equipamentos da emissora, envolvendo estúdios, ilhas de edição, controle mestre, sonorização, grupos geradores, etc.

Durante o exercício, foram realizadas manutenções preventivas e corretivas no parque de equipamentos eletrônicos, elétricos, na parte mecânica, e nos sistemas de áudio, vídeo e elétrico.

O NÚCLEO DE TRANSMISSÃO é responsável pelo Controle Mestre Técnico e da transmissão do Sumaré, verifica e opera o sistema, os sinais dos centros exibidores, os equipamentos de transmissão dos sinais da TV Brasil para o Rio de Janeiro (inclusive Mendanha). Realiza manutenção emergencial nos equipamentos, além de rotinas referentes ao fornecimento de energia elétrica (Light, gerador) e atende às solicitações das Rádios MEC AM e FM.

A Gerência de Recursos Técnicos e Operacionais do Maranhão, recebeu, em agosto, duas ilhas de edição não-lineares Mac, duas câmeras de externa Sony XDCam com dois tripés e um master com monitor de 32” LCD.

Além disso, um link de microondas com ligação direta à Embratel foi instalado permitindo a geração de matérias sem a necessidade do deslocamento até a geradora. Com ele, é possível, ainda, programar entradas ao vivo em programas nacionais, a partir de nosso estúdio. O sistema, montado e devidamente testado, está à disposição do jornalismo.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


INDICADOR 5.2

Atendimentos mensais da TI a usuários e ao parque de equipamentos.

Este indicador refere-se aos atendimentos em relação a softwares e/ou hardwares, para o desenvolvimento de atividades diversas de produção e transmissão dos canais e serviçoçs da EBC.

Meta – unid. Resultado obtido – unid. Resultado em 2010 x Meta - %

600 1.696 282,7


O Núcleo de Suporte Técnico é formado por duas áreas de trabalho muito importantes para

a manutenção das atividades da tecnologia de informática na ACERP: infra-estrutura e helpdesk.

A área de infra-estrutura é responsável pelo cabeamento estruturado, arquitetura da rede e suas interconectividades e a operacionalização e manutenção do CPD da ACERP. Já a área de helpdesk, é responsável pelo atendimento ao usuário e a manutenção preventiva em bancada.

Com a constante atualização e melhoria dos equipamentos da ACERP os números de atendimento tendem a diminuir.

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INDICADOR 5.3

Transcrição mensal de mídias antigas (U-Matic, BVH e Beta) para formato digital.

Este indicador tem por objetivo a execução da política de acervos da EBC.


30 27,8 92,7


A equipe de preservação, recuperação e digitalização de acervo audiovisual e transcodificação de mídias, tem como missão avaliar, selecionar, recuperar, transcrever, catalogar e digitalizar o acervo audiovisual. Com isso a captura digital poderá ser adequadamente realizada, sem provocar danos aos originais. A disponibilização da versão digital se dará através de ambientes de rede e plataformas computacionais e/ou por


1º Tri 2º Tri 3º Tri 4º Tri

83:45 82:30 83:00 83:45 333:00Média Mensal 27:55 27:30 27:40 27:55 27:45

Transcrição(em horas)

Total 2010

mídias de tráfego, em acordo com as normas estabelecidas. São estratégias de preservação de longo prazo em acervos audiovisuais. O trabalho possibilita longa duração de vida aos materiais audiovisuais, atendendo às produções da casa.

Parte da equipe da GEDOC se dedica à recuperação e digitalização do acervo histórico, por meio da transposição do material construído ao longo dos anos, armazenado em suporte analógico, para mídias atuais.

No ano de 2010 foram digitalizadas 333 fitas U-MATIC e BVH, representando cerca de 333 horas de material de arquivo. Boa parte desse material foi recuperado sob demanda das produções e seguindo os conceitos de importância histórica praticados pela GEDOC.

Foi dada prioridade a conteúdos sobre esporte, jornalismo, musicais, entrevistas e infantis.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

INDICADOR 5.4

Pesquisas mensais para as produções internas.

Este indicador, assim como o anterior, visa, também, o atendimento às necessidades da produção de conteúdos jornalísticos e audiovisuais.

Meta – unid. Resultado obtido – unid. Resultado em 2010 x Meta - %

1.000 1.263 126,3


O arquivo de imagens realizou 15.154 pesquisas, incluindo atendimentos para outras emissoras públicas de televisão e produções terceirizadas.

Além de atender às pesquisas, a equipe de pesquisadores se concentrou na decupagem do material bruto do jornalismo, programas da emissora, editoria de esportes e os espelhos dos telejornais Repórter Rio e Repórter Brasil, totalizando 633 horas de material decupado.

Em média são decupadas 53 horas de material audiovisual a cada mês.Esse número subirá em 2011 com a implantação do sistema MAM em todas as praças da TV Brasil.

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Atendimentos1º Tri 2º Tri 3º Tri 4º Tri

4.235 5.005 2.973 2.941 15.154Média Mensal 1.412 1.668 991 980 1.263

Total 2010

INDICADOR 6

Apoio à migração para a tecnologia digital.

A ACERP dará apoio à migração do fluxo de trabalho analógico para digital, integrando as diversas mídias em 5 praças: Rio de Janeiro/RJ, Brasília/DF, São Paulo/SP, São Luís/MA e Tabatinga/AM.


100 100 100


Indicador incluído por meio do Termo Aditivo nº 4 ao Contrato de Gestão, assinado em 15 de outubro de 2010.

A ACERP desenvolveu um software denominado iAcervo, para apoiar a toda cadeia de produção das Televisões e Rádios da EBC, bem como as Associadas que optarem por utilizar o software. O iAcervo substituiu o SIGERA que foi descontinuado em dezembro de 2010.

O iAcervo foi desenvolvido em Plataforma Livre e serve como base de apoio a transição do processo analógico de produção para o processo digital de produção.O sistema se integrará ao Media Asset Management-MAM, através de ferramentas como “webservices”, integrando os metadados dos produtos analógicos à cadeia de valor da produção digital

As equipes lotadas na Gerência de Informática da ACERP, através de seus Núcleos tem prestados os seguintes serviços:

O Núcleo de Desenvolvimento de Sistemas está trabalhando em consonância com a Gerência de Inovação e a Gerência de Desenvolvimento, ambas ligadas à Diretoria de Tecnologia e Inovação da EBC, no desenvolvimento de softwares que complementarão as funcionalidades desenvolvidas no MAM, em apoio as demais gerências da EBC como a Gerência Programação (Rádio e Televisão), Gerência de Acervo e Conhecimento e demais áreas da empresa, integrando as mesmas através do MAM.

O Núcleo de Infraestrutura está trabalhando junto a Gerência de Infraestrutura da Diretoria de Tecnologia e Inovação no que tange a unificação lógica das redes de Comunicação e Dados, bem como no acompanhamento da montagem dos novos CPDs (estrutura física e lógica - MAM) e seus maquinários.

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INDICADOR 7

Captação de Receitas Adicionais.

Este indicador estabelece metas financeiras com vistas à elevação das receitas próprias da ACERP, através da captação de patrocínios, de inserções institucionais e de serviços.

INDICADOR 7.1

Captação de patrocínios culturais para a produção de conteúdos televisivos.

Meta – R$ mil Resultado obtido – R$ mil Resultado em 2010 x Meta - %

10.000 10.414 104,1

FONTE: BALANCETE CONTÁBIL DE 31/12/10


O volume de captação de patrocínio foi pequeno no primeiro trimestre, em virtude no atraso da definição da nova grade de programação e a diminuição significativa no terceiro trimestre, deveu-se às eleições presidenciais.

Em junho foi captado R$ 1.750 mil junto à Petrobras e em agosto R$ 447,5 mil da Fundação Banco do Brasil, para a produção e veiculação da série Mobilização Brasil, cuja classificação contábil se deu na rubrica 3.12.01.01 – Produção e Veiculação de Programas, mas reclassificado, para fins desse relatório, para Patrocínios de Programas.

Em dezembro a receita de patrocínio do programa Estúdio Móvel, no valor deR$ 146 mil, foi alocada contabilmente na rubrica de Publicidade-Avulsa e também reclassificada, para efeito desse relatório, para Patrocínios de Programas.

Em virtude do faturamento dos patrocínios ocorrerem, eventualmente, em datas posteriores ao mês de veiculação, há uma diferença entre os valores negociados e os registrados contabilmente, como demonstrado a seguir.

Valores em R$ mil

1º tri 2º tri 3º tri 4º tri TOTAL

Valores Contábeis 1.310 4.272 1.438 3.394 10.414

Valores Negociados 1.625 4.321 1.048 3.834 10.826

O volume de receitas de patrocínio negociadas para o período atingiram a 108,3% da meta estabelecida.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


INDICADOR 7.2

Captação de inserções institucionais na programação televisiva.


2.000 4.714 235,7



O volume de captação de inserções institucionais também diminuiu no terceiro trimestre, notadamente as de órgãos governamentais, devido ao período eleitoral.

Como mencionado no indicador anterior, também o faturamento de publicidade na TV Brasil e Rádios ocorre, eventualmente, em datas posteriores ao mês de veiculação, gerando diferença entre os valores acordados e os registrados contabilmente, como demonstrado a seguir:

Valores em R$ mil


Valores Contábeis 1.270 1.958 799 687 4.714

Valores Negociados 1.141 1.818 525 1.256 4.740

O volume de receitas de campanhas institucionais negociadas para o período atingiram a 237,0% da meta estabelecida.

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INDICADOR 7.3

Captação de serviços.


29.500 29.168 98,9



O resultado desse indicador espelha os contratos de prestação de serviço à SEED/MEC para a produção de parte da programação da TV Escola, sua operacionalização e a transmissão diária para todo o território nacional, por meio de sinais analógicos e digitais por satélite.


Não são computadas na meta os contratos de prestação de serviços com a EBC, adiante demonstrados apenas para registro.

312.01.101 – Produção e Veiculação de Programas

CONTRATOS COM A SEED/MECValor em R$ mil


Transmissão e operação do canal da TV Escola em 2010.

- 4.644 4.643 4.643 13.930

Produção de programas, interprogramas, chamadas, vinhetas para a TV Escola - 2010.

- 3.265 7.619 4.354 15.238

Total (1) - 7.909 12.262 8.997 29.168

CONTRATOS COM A EBCValor em R$ mil

1º tri 2º tri 3º tri 4º tri TOTALProdução da Série Para Todos. 1.064 770 770 770 3.373Serviços de aumento da capacidade da produção de conteúdos e operacionalização da TV Brasil em formato analógico e digital da cidade de São Paulo.

1.505 1.505 1.505 1.505 6.018

Serviços de apoio a produção de conteúdos jornalísticos para viabilizar a transmissão nos canais operados pela EBC no RJ, SP e MA englobando serviços em TI.

1.497 0 0 0 1.497

Total (2) 4.065 2.274 2.274 2.274 10.888

TOTAL DA CONTA (1 + 2) 4.065 10.183 14.536 11.271 40.056

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INDICADOR 8

Gestão Institucional.

INDIC ADOR 8.1

Índice de Liquidez Geral - (Ativo Circulante + Realizável a Longo Prazo) / (Passivo Circulante + Exigível a Longo Prazo)

Este indicador estuda especificamente a capacidade da Entidade pagar os seus compromissos de curto e longo prazo com bens e direitos transformáveis em dinheiro a curto e longo prazo.

Meta – Unid. Resultado obtido – Unid. Resultado em 2010 x Meta - %

1 1,27 127,9



LG Índice de Liquidez Geral Valores em R$ mil

AC Ativo Circulante 27.034

RLP Realizável a Longo Prazo 40.527

PC Passivo Circulante 10.470

ELP Exigível a Longo Prazo 42.368


O bom resultado no índice decorre dos valores dos Termos Aditivos nº s 4 e 5, que geraram acréscimo, em dezembro de 2010, no capital circulante de R$ 11,8 milhões.

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INDICADOR 8.2

Atualização Tecnológica, Capacitação e Treinamento de Pessoal

Este indicador e sua meta tem o objetivo de garantir um percentual mínimo para investimentos em qualificação dos funcionários e prestadores de serviços utilizados no âmbito do Contrato de Gestão. Essas atividades poderão ser desenvolvidas em parceria com a EBC, envolvendo funcionários da empresa e de outras instituições do campo público de comunicação.Fórmula de cálculo: ATEC = DAT/RCG.


1 1,1 109,4


Fórmula de cálculo:ATEC = DAT/RCG = 562.115/51.400.000 = 1,094


O programa de treinamento/capacitação iniciado no segundo semestre de 2009 com novos cursos como o MBA em TV Digital, Radiodifusão & novas Mídias de Comunicação Eletrônica com 2 turmas, sendo uma com 14 alunos e outra com 30, ambas ministradas pela Universidade Federal Fluminense - UFF e o Curso de Especialização Técnica em TV Digital ministrado pelo CEFET/RJ, com 3 módulos, e de 3 turmas de 20 alunos, das quais uma se iniciou em agosto de 2009, a segunda em meados de outubro de 2009 e a terceira em janeiro de 2010, aliados a outros mais focados em aprimoramento do nível técnico fizeram com o que resultado do indicador melhorasse paulatinamente.

Os gastos do exercício de 2010 estão demonstrados a seguir.


INVESTIMENTOS

1º Sem 3º Tri 4º Tri 2010

319.930 136.105 106.080 562.115


Curso / Treinamento

Previsto 4º Trimestre

Total 2010InscriçõesDiárias

Out Dez

MBA em TV Digital – UFF (1) 43.680 21.840 7.280 7.280 7.280 - - - - 21.840 87.360

MBA em TV Digital – UFF (2) 93.600 46.800 15.600 15.600 15.600 - - - - 46.800 187.200

SESI – Ensino Fundamental e Médio 16.858 13.982 3.830 4.206 4.103 - - - - 12.138 42.978

Mestrado em Economia 3.710 3.210 - - - - - - - 0 6.920

Rumo ao Futuro – TV Digital – CEFET 127.245 8.580 - - - - - - - 0 135.825

Técnico de Secretariado - 3.006 1.002 - - - - - - 1.002 4.008

Transmutação e Marionete 6.319 - - - - - - - - 0 6.319

780 - - - - - - - - 0 780

Departamento Pessoal 369 - - - - - - - - 0 369

Auxiliar de Pessoal 640 - - - - - - - - 0 640

II Seminário de Telecomunicações 600 - - - - - - - - 0 600

Extensão em TV Digital 1.610 - - - - - - - - 0 1.610

Direitos Autorais 680 - - - - - - - - 0 6806.565 - - - - - - - - 0 6.565

Formação de Membros da CIPA 2.300 1.181 - - - - - - - 0 3.481

Gestão e Preservação de Arquivos Digitais 3.817 - - - - - - - - 0 3.817

GEFIP/SEFIP 1.311 - - - - - - - - 0 1.311

2.070 - - - - - - - - 0 2.070

Contabilidade Tributária 1.173 - - - - - - - - 0 1.173

1.800 - - - - - - - - 0 1.800

990 - - - - - - - - 0 990

Palestra – Cenário Virtual 583 - - - - - - - - 0 583

3.230 - - - - - - - - 0 3.230

- 1.000 - - - - - - - 0 1.000

Maquiagem para TV Digital - 1.200 - - - - - - - 0 1.200

Congresso SET - 28.815 - - - - - - - 0 28.815

Seminário Retenção na Fonte de Tributos - 1.501 - - - - - - - 0 1.501

- 3.990 - - - - - - - 0 3.990

- 1.000 515 - - - - - - 515 1.515

- - 199 199 199 - - - - 597 597

MAC OX S - - 5.200 - - - - - - 5.200 5.200

- - - 5.500 - - - - - 5.500 5.500

- - - - 700 3.456 5.015 2.801 - 11.973 11.973

- - - - 515 - - - - 515 515

TOTAL 319.930 136.105 33.626 32.785 28.397 3.456 5.015 2.801 0 106.080 562.115

1ºSemestre

3º Trimestre Passa-

gensHospe-dagens

Material Didático /

Transporte

Total TrimestreNov

Súmulas do TST e os Contratos de Trabalho

Final Cut

Gestão de Documentos e Classificação de Informações

Curso: Desconhecido Chaplin – O processo criativo do grande cineasta Folha de pagamento, MANAD e GEFIP na prática

Final Cut AvançadoSegurança da Informação e Gestão de Riscos – AAB

MS 6292 – Installing and Confiring Windows 7 ClientSistema Homolognet – Assistência e Homologação na Rescisão de Contrato de TrabalhoGestão de Rec.Humanos – Estácio de Sá

Gestão de Documentos Digitais e DigitalizaçãoI Simpósio Brasil Japão sobre Avanços em Televisão DigitalAlterações Recentes na Esfera Trabalhista Previdenciária e Fundiária

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

16.29064.682

135.672 119.953183.515

278.889

562.115Capacitação 2004 a 2010

Investimento

CAPACI TAÇÃO E DESENV OLV IME NTO DE RECURSOS HUMANOS

PROGRAMA FORMAÇ ÃO E DESENVOLV I MENTO

Este programa consiste na complementação da formação educacional dos colaboradores e seus dependentes. O projeto contempla o ensino fundamental, médio e superior e é realizado mediante convênios celebrados com instituições de ensino.A parceria com o Serviço Social da Indústria – SESI para os Ensinos Fundamental e Médio, na modalidade presencial e a distância, beneficiou 23 colaboradores.Essa parceria permitiu que 4 colaboradores concluíssem seus estudos neste exercício.

Através das parcerias com as Universidades Cândido Mendes e UNICARIOCA foram beneficiados 3 colaboradores e 2 dependentes.

No 3º trimestre foi firmado o convênio com a Universidade Estácio de Sá com o objetivo de fornecer bolsas de estudo para os cursos de graduação, tecnológico,pós-graduação latu sensu e na modalidade a distância para os colaboradores e seus dependentes.

ATENDI ME NTO ÀS NECESS I DADE S ESPEC Í F ICAS DE CAP ACITAÇ ÃO

Compreende as atividades de treinamento voltadas para o desenvolvimento de competências específicas, exigidas para o desempenho da função. Os treinamentos são solicitados pelas diversas áreas da ACERP ou sugeridos pela Assessoria de Desenvolvimento de RH.


2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

31%36%

26%25%

61%25%

26%

69%

64%

74%

75% 39%75%

74%

440

696

1312

675

525579

1370

Capacitação 2004 a 2010Colaboradores Capacitados

Área Meio Área Fim Colaboradores Treinados

Os destaques no exercício foram:

• Projeto Rumo ao Futuro – Curso de TV Digital tem como objetivo a especialização lato-sensu e a qualificação técnica dos colaboradores da ACERP, possibilitando que estes profissionais estejam em sintonia com as transformações tecnológicas do mercado televisivo, em parceria com a Universidade Federal Fluminense – UFF e o Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca – CEFET.

O MBA de TV Digital contou com a participação de 43 colaboradores e o curso Técnico de TV Digital, formou 3 turmas, certificando 53 colaboradores.

• Em meados de 2010, a ACERP teve acesso ao acervo pessoal de Charles Chaplin. Conseguiu quatro documentários (de 45 minutos cada) sobre o processo de criação do genial cineasta. Com base nesse material raro e com a ajuda de especialistas da Escola de Cinema da UFF, organizou um ciclo de quatro dias de conferências e debates sobre criatividade na produção audiovisual. Mais de 70 colaboradores participaram do evento realizado, em junho de 2010, com a coordenação do professor José Carlos Monteiro.

• Congresso SET 2010 – é considerado o maior evento de tecnologia, serviços e equipamentos de TV, radiodifusão e telecomunicações da América Latina e atende a proposta mundial de tecnologia da Convergência e do HD para os mercados de criação, gerenciamento e sistemas, comercialização e entrega e consumo de conteúdo eletrônico visual.

Foram quatro dias de palestras, talk shows, tutoriais e debates com profissionais de destaque no mercado, discutindo cenários e indicando tendências, lançamentos e atualidades ligados ao tema “Cenários Tecnológicos dos Meios de Comunicação e Entretenimento: Brasil, América Latina, Mundo”. Os grandes destaques foram a interatividade da TV Digital, o padrão GINGA, middleware adotado para o Sistema Brasileiro de TV Digital, e a tecnologia 3D.

A ACERP participou do congresso com 11 colaboradores que tiveram a oportunidade de interagir com profissionais, empresários e executivos do mercado de produção e distribuição de conteúdo eletrônico de multimídia, incluindo TV aberta e por assinatura, rádio, internet, indústria, produção e telecomunicações. Esses colaboradores além de se atualizarem disseminaram esse conhecimento para toda a empresa por meio de palestras/apresentações que foram filmadas e difundidas para as Rádios MEC, Brasília, São Paulo por meio de video conferências.

• Curso de MS 6292 – Installing and Configuring Windows 7 Client para os 8 técnicos do Núcleo de Suporte da Gerência de Informática. O curso visou a capacitação e o aperfeiçoamento na metodologia adotada pela Microsoft e também a certificação no Sistema Operacional Windows 7.

• Curso prático em maquiagem para TV Digital – atendeu a equipe de 10 maquiadoras da ACERP, com o objetivo de reciclar essas profissionais no manuseio dos equipamentos e na utilização da técnica do Air Brush.


• I Simpósio Brasil Japão sobre Avanços em Televisão Digital, evento organizado pela Universidade de São Paulo-USP com apoio do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico-CNPq. Foram três dias de palestras e debates, reunindo profissionais da área de televisão digital, incluindo pesquisadores, desenvolvedores e empreendedores, como o objetivo de estabelecer a troca de informações e experiências e a formulação de soluções inovadoras no âmbito de televisão digital tanto no Brasil como no Japão e promover parcerias entre instituições para trabalhos cooperativos nas áreas com potencial de cooperação internacional no tema televisão digital. Assim como os participantes no congresso SET 2010, os 7 colaboradores participantes disseminaram esse conhecimento para toda a empresa.

• Curso MAC OS X - O treinamento in company para 19 colaboradores da Gerência de Telejornalismo visou a capacitação dos repórteres e cinegrafistas na utilização do recurso de geração, edição e envio de conteúdo audiovisual pelo ITVP a partir de um laptop Macintosh.

• Gestão de Documentos Digitais e Digitalização – o curso atendeu a equipe do Núcleo de Documentação e Pesquisa, permitindo a atualização e qualificação de 12 colaboradores nos procedimentos de gestão de documentos digitais e digitalização, processo de fundamental importância para o ambiente digital de televisão. O curso foi ministrado,in company, pela Associação dos Arquivistas Brasileiros-AAB.

• Ciclo de Palestras – Saia do Analógico, Digitalize-se permitiu a disseminação dos assuntos discutidos no Congresso SET e no I Simpósio Brasil Japão sobre Avanços em Televisão Digital. Os colaboradores participantes desses dois eventos apresentaram através de palestras, para os demais colaboradores da ACERP,os conceitos, as normas, as tendências, as inovações e os avanços no ambiente digital, tanto de televisão como de rádio. Os temas das palestras foram Convergência On Seg; Interatividade; Rádio Digital; MAM; Tecnologia 3D; 4k, 8k e Holografia, além do perfil e da linha de desenvolvimento dos principais pesquisadores do meio digital. As palestras aconteceram no auditório da ACERP e da Rádio MEC, com a presença de 333 participantes.

• Treinamento de Edição Final Cut para os Editores da Gerência de Produção Executiva e para os Editores de Imagem das Gerências de Jornalismo, de Documentação e Pesquisa e do Núcleo de Operações, cujo objetivo foi oferecer conhecimentos práticos visando o domínio das técnicas sobre edição de vídeo não linear. Neste semestre foram treinados 25 colaboradores a um custo deR$ 9.795,00.

• Participação dos Gerentes de Informática e de Documentação e Pesquisa no Congresso TV2.0. O evento apresentou os modelos de negócios que estão sendo testados e explorados na distribuição de conteúdos em múltiplas plataformas como TV, internet, celular e outras. O investimento foi de R$ 5.546,08.

• Treinamento dos Operadores e Auxiliares de Câmera visando o correto manuseio dos novos equipamentos adquiridos. Participaram desse treinamento, ministrado em parceria com a SONY, 72 colaboradores.


• Em parceria com a Universidade Federal Fluminense foram realizados os seguintes eventos: II Seminário de Telecomunicações e a Palestra sobre Cenário Virtual –A TV do Futuro. Participaram desses eventos 65 colaboradores.

• Curso de Transmutação para 3 colaboradores do Núcleo de Videografismo e Produção Gráfica. O curso teve como finalidade capacitar os profissionais no software Maya, que é um programa de modelagem 3D, animação e efeitos especiais, muito utilizado na indústria do cinema e televisão. O investimento foi de R$ 6.319,20.

• A ACERP, em parceria com o Centro de Integração Empresa Escola – CIEE, promoveu, três Oficinas de Capacitação: Inteligência emocional e trabalho em equipe, Qualidade no atendimento ao cliente e Planejamento de Carreira e Criatividade. O objetivo foi de orientar os 185 estagiários e 16 colaboradores que participaram das oficinas com relação às competências comportamentais, essenciais ao mercado de trabalho.

Destaca-se ainda, no exercício, os diversos cursos de curta duração com a participação de 281 colaboradores e um investimento de R$ 48.685,03, com taxas de matrícula.

Outra parceria importante foi com o Exército Brasileiro por meio de um Acordo de Cooperação, que visa a capacitação profissional em atividades operacionais de rádio e televisão, direcionado para jovens egressos do serviço militar, com o objetivo de prepará-los para o mercado de trabalho. Neste acordo, caberá à ACERP, além de prover a parte prática do curso, fomentar o desenvolvimento de competências técnicas de áudio, edição, iluminação e câmera.

PROGRAMA DE QUAL I DADE DE V IDA E RESPONSAB I L IDADE SOCIAL

Com o objetivo de conscientizar os colaboradores para a importância da aquisição e prática de hábitos de disciplina, organização, conduta, cumprimento das normas, zelo pelo patrimônio físico e material da instituição, saúde, esporte e higiene, teve continuidade o apoio às corridas rústicas e maratonas.

O grupo de corridas, atualmente formado por 28 pessoas, participou das corridas Fila Night Run, Meia Maratona do Rio de Janeiro, e Circuitos: Estações Adidas Inverno, Primavera e Verão e, Circuitos Athenas e Vênus.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


INDICADOR 8.3

Limite de Despesa com Remuneração e Vantagens de Qualquer Natureza Percebidos por Dirigentes e Empregados

Este indicador revela o percentual de gastos com a remuneração e vantagens de qualquer natureza percebidas pelos dirigentes e empregados da Entidade, no exercício de suas funções. Fórmula de cálculo: LDP = RLT / (DP + ES)


<= 90 59,7 150,8


Fórmula de Cálculo: LDP = DP / RLT = 62.130/104.034= 59,7%

COMPOSIÇÃO DA RECEITA R$ mil

Contrato de Gestão 51.400

Contratos com a SEED/MEC 29.168

Produção de Programas 10.888

Patrocínios e Publicidade 12.561

Outras Receitas 17

Total da Receita Líquida 104.034

Despesas de Pessoal 48.562Despesas com Pessoal em São Paulo 5.185Despesas com pessoal da TV Escola 8.343Despesas totais com Pessoal e Encargos Sociais 62.130

COMENTÁR I OS : META AT INGIDA .

A apuração do Resultado comparado à Meta para este Indicador é efetuada de forma inversa aos demais indicadores, haja vista que o objetivo da Meta nesse caso, é não atingir ou suplantar o limite pré-estabelecido, enquanto que os demais pressupõem o seu alcance ou suplantação.

As despesas de pessoal da ACERP, sem considerar as da TV Escola e da operação em São Paulo, atingiram a 94,5% da receita do Contrato de Gestão. Desconsiderando o valor do acréscimo de R$ 11,8 milhões na suplementação do Contrato de Gestão, por meio dos Termos Aditivos 4 e 5, que somente foram recebidos em fins de dezembro e início de janeiro de 2011, o percentual, dessas despesas, atingiria a 122,6%.


FORÇA DE TRABALHO

31/12/08 31/12/09 31/12/10Variação

12/08 x 12/09Variação

12/09 x 12/10CLT 950 1.031 1.020 81 -11Servidores - RJU 425 374 305 -51 -69COLABORADORES DIRETOS 1.375 1.405 1.325 30 -80

Estagiários 109 92 80 -17 -12Temporários 21 13 17 -18 4PJ - Contratos 14 7 13 -7 6Prestadores / Terceirizados 83 55 5 -28 -50TOTAL 1.602 1.572 1.440 -30 -132

COMPOSIÇÃO DOS COLABORADORES DIRETOS

31/12/08 31/12/09 31/12/10Variação

12/08 x 12/09Variação

12/09 x 12/10São Paulo 3 80 83 77 3TV Escola (MEC) 86 110 107 24 -3Cultura Ponto a Ponto (MinC) 21 2 0 -19 -2

SUB TOTAL -1 110 192 190 82 -2TV – Rio de Janeiro 902 883 804 -19 -79Rádios MEC 101 92 92 -9 0Brasília 46 39 40 -7 1Maranhão 216 199 199 -17 0SUB TOTAL -2 1.265 1.213 1.135 -52 -78TOTAL 1.375 1.405 1.325 30 -80

A grande redução no número de prestadores de serviços/terceirizados deu-se em razão da passagem dos serviços de conservação, segurança e limpeza para a EBC.

Em 31/12/2010, 20 colaboradores celetistas estavam afastados por auxílio doença e 10 colaboradores servidores públicos cedidos, em licença médica, além de 1 colaboradora celetista em licença maternidade.

No exercício foram admitidos 197 colaboradores e desligados 208 no regime CLT. No Regime Jurídico Único foram efetuados 68 desligamentos, gerando um decréscimo de 1,1% no número de celetistas e decréscimo de 18,5% de servidores.

O Programa de Estágio, possui atualmente o efetivo de 80 estagiários.No período foram efetuadas 84 admissões e 16 foram efetivados como novos profissionais da ACERP.


Evolução de Pessoal


2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

200

400

600

800

1.000

1.200

695 669599 569 549 534 497 480

425374

305

547640

703 699 731 769 793 831950

1.031 1.020

RJU CLT

Dez/09 Jan/10 Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez/101.100

1.125

1.150

1.175

1.200

1.225

1.250

1.275

1.300

1.325

1.350

1.375

1.400

1.425

1.450

1.405 1.404 1.3951.382

1.3541.337 1.328 1.334 1.331 1.324

1.3371.325 1.325

1.325 1.321 1.3141.301

1.2701.255 1.246 1.244 1.240 1.231

1.246 1.241 1.242

1.215 1.210 1.2031.190

1.1611.147

1.135 1.129 1.1261.116

1.130 1.133 1.135

T ota l Gera l T ota l sem SP T o ta l sem SP e M EC

Legendas Utilizadas:

LG - Índice de Liquidez Geral

AC - Ativo Circulante

RLP - Realizável a Longo Prazo

PC - Passivo Circulante

ELP - Exigível a Longo Prazo

LDP - Limite Despesas com Pessoal e Encargos Sociais

RCG - Receita do Contrato de Gestão

RLT - Receita Líquida Total

DAT - Desembolso com Atualização Tecnológica

DP - Despesa com Pessoal

ES - Encargos Sociais


DemonstraçõesDemonstraçõesContábeisContábeis


ASSOCIAÇÃO DE COMUNICAÇÃO EDUCATIVA ROQUETTE PINTO – ACERP

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS REFERENTES AOSEXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E 2009

CONTEÚDO

Relatório dos Auditores Independentes

Quadro 1 – Balanços Patrimoniais

Quadro 2 – Demonstração dos resultados dos exercícios

Quadro 3 – Demonstração das mutações do patrimônio líquido

Quadro 4 – Demonstração dos fluxos de caixa – DFC

Notas explicativas às demonstrações contábeis

WH AU D I TO R E S IN D E P E N D E N T E S

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES

Aos Associados e Administradores daASSOCIAÇÃO DE COMUNICAÇÃO EDUCATIVA ROQUETTE PINTO - ACERP

Examinamos as demonstrações contábeis da ASSOCIAÇÃO DE COMUNICAÇÃO EDUCATIVA ROQUETTE PINTO - ACERP, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2010 e as respectivas demonstrações do resultado, as mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da administração sobre as demonstrações contábeis

A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou por erro.

Responsabilidade dos auditores independentes

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para a obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis da associação para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Associação. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

Acreditamos que a evidência da auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião

1

WH AU D I TO R E S IN D E P E N D E N T E S

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da ASSOCIAÇÃO DE COMUNICAÇÃO EDUCATIVA ROQUETTE PINTO - ACERP em 31 de dezembro 2010, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotada.

Outros assuntos

Adequação às Normas Internacionais

Conforme mencionado na Nota Explicativa nº 20, a ACERP está em processo de adequação às Normas Internacionais, entretanto, trata-se, no caso, de entidade sem finalidade econômica ou lucrativa, sujeita, no máximo,a confirmação de valorização dos bens e suas eventuais consequências.

Aspectos tributários

A administração da ACERP entende que como a Associação foi constituída como personalidade jurídica de direito privado e sem fins lucrativos, qualificada como Organização Social por meio do Decreto nº 2.442 de 23 de dezembro de 1997, sendo, portanto, instituição de caráter educativo, gozando de imunidade tributária. Os assessores jurídicos da Associação confirmam esse entendimento.

Rio de Janeiro, 02 de fevereiro de 2011.

WH Auditores Independentes - CRC-RJ 000319-O-8 – CNPJ 42.465.302/0001-85

Gilson Miguel de Bessa Menezes - contador CRC RJ 017511 /T-7 SP

2

3

ASSOCIAÇÃO DE COMUNICAÇÃO EDUCATIVA ROQUETTE PINTO - ACERP

QUADRO 1

BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO

(Em reais)

Notas 2010 2009 Notas 2010 2009

ATIVO PASSIVO

ATIVO CIRCULANTE PASSIVO CIRCULANTECaixa e Equivalente de Caixa 3 10.373.008 3.375.673 Fornecedores 9 1.375.834 460.967 Duplicatas a Receber 4 4.204.208 1.939.255 Impostos e Contribuições a Recolher 10 545.458 749.829 Almoxarifado 2d 201.816 198.354 Obrigações Trabalhistas 11 1.559.939 1.590.511 Adiantamentos 462.769 439.958 Provisões 2f 5.000.966 4.679.856 Despesas Antecipadas 21.976 22.024 Outras Contas a Pagar 12 800.330 1.113.619 Outros Créditos 5 11.770.256 21.205 Parcelamento Dívida INSS 13 1.187.674 1.212.289

TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE 27.034.033 5.996.469 TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE 10.470.201 9.807.071

ATIVO NÃO- CIRCULANTE PASSIVO NÃO-CIRCULANTERealizável a Longo Prazo Impostos a Recuperar 179.572 109.252 Contas a Pagar 48.282 45.371 Depósito Judicial - Trabalhista 540.437 457.907 Parcelamento Dívida INSS 13 - 1.111.265 Depósito Judicial - Imunidade 6 39.806.753 27.755.619 Obrigações Trabalhistas e Fiscais 14 40.417.361 28.074.824

40.526.762 28.322.778 Provisão para Contingências 15 1.902.819 1.130.834 TOTAL DO PASSIVO NÃO-CIRCULANTE 42.368.462 30.362.294

Imobilizado 7 40.602.328 43.662.619 Intangível 8 420.772 566.175

41.023.100 44.228.794PATRIMÔNIO LÍQUIDOPatrimônio Social 16 38.378.676 39.941.679

TOTAL DO ATIVO NÃO- CIRCULANTE 81.549.862 72.551.572 Superávit (Déficit) do Exercício 17.366.556 (1.563.003)TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 55.745.232 38.378.676

TOTAL DO ATIVO 108.583.895 78.548.041 TOTAL DO PASSIVO E DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 108.583.895 78.548.041

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

4


QUADRO 2

DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS DOSEXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Em reais)

2010 2009

RECEITA OPERACIONALVendas de Serviços 55.202.116 46.916.266Contrato de Gestão 51.400.000 39.600.000RECEITA OPERACIONAL BRUTA 106.602.116 86.516.266

DEDUÇÕES DA RECEITA (2.567.508) (2.240.709)

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 104.034.608 84.275.557

CUSTOS DOS SERVIÇOS PRESTADOS (56.133.663) (52.885.480)

SUPERÁVIT OPERACIONAL BRUTO 47.900.945 31.390.077

DESPESAS OPERACIONAISServiços de Terceiros (4.850.973) (3.997.846)Administrativas:. Pessoal (19.302.705) (20.568.677).Comunicação (352.451) (375.438). Energia Elétrica (566.734) (2.295.838). Viagens e Representações (519.519) (183.492)Provisões (reversões) do Exercício (299.580) (604.018)Despesas Gerais (1.011.683) (2.438.636)Despesas com Depreciação (3.415.217) (1.901.045)Outras Receitas (Despesas) Operacionais (361.450) 7.336

(30.680.312) (32.357.654)

RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO 145.923 (595.426)

RESULTADO OPERACIONAL 17.366.556 (1.563.003)

SUPERÁVIT (DÉFICIT) DO EXERCÍCIO 17.366.556 (1.563.003)


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QUADRO 3

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDOPARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E 2009(Em reais)

Patrimônio Superávit (Déficit) Patrimônio Social do Exercício Líquido Total

SALDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2008 41.164.218 (1.222.539) 39.941.679

Transferência para o Patrimônio Social (1.222.539) 1.222.539 - Déficit do Exercício - (1.563.003) (1.563.003)

SALDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 39.941.679 (1.563.003) 38.378.676

Transferência para o Patrimônio Social (1.563.003) 1.563.003 - Superávit do Exercício - 17.366.556 17.366.556

SALDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 38.378.676 17.366.556 55.745.232


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QUADRO 4

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXAPARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Em reais)

2010 2009Fluxos de caixa das atividades operacionais

Superávit (Déficit) do Exercício 17.366.556 (1.563.003) Ajustes por:

Baixa de bens imobilizado 889 13.043 Depreciação, exaustão e amortização 4.505.637 2.792.037 Juros provisionados sobre parcelamento do INSS 119.549 225.189

21.992.631 1.467.266 Redução (aumento) nos ativos:

Duplicatas a receber (2.264.953) (200.501)Títulos a receber (11.749.819) 13.805 Adiantamentos a funcionários 966 (242.048)Adiantamentos de viagens (7.917) 15.218 Adiantamentos a fornecedores (15.860) (13.602)Outros créditos 768 4.729 Almoxarifado (3.462) 16.855 Despesas a apropriar 48 3.057 Outros impostos a recuperar (70.320) (109.252)Depósitos judiciais (12.133.663) (10.231.453)

(26.244.212) (10.743.192)Aumento (redução) nos passivos:

Fornecedores 914.867 (1.184.037)Obrigações fiscais (204.371) 223.531 Obrigações e encargo trabalhista - folha (99.564) 116.369 Obrigações e encargo trabalhista - RPA (75.172) 58.440 Provisões 1.093.095 1.029.796 Outras obrigações (2.225) 1.281 Convênios (311.064) (602.418)Obrigações e encargos trabalhistas (LP) 11.049.054 9.187.666 Obrigações e encargos trabalhistas (LP) RPA 116.289 137.860 Contas a pagar 68.840 (16.150)

12.549.749 8.952.338 Caixa líquido proveniente das atividades operacionais 8.298.168 (323.588)

Fluxo de caixa das atividades de investimentosAdições de bens ao imobilizado (998.769) (1.542.021)Adição no imobilizado em andamento (302.064) (1.088.297)

Caixa líquido usado nas atividades de investimento (1.300.833) (2.630.318)

Aumento (redução) liquido de caixa e equivalente de caixa 6.997.335 (2.953.906)Caixa e equivalente de caixa no inicio do período 3.375.673 6.329.578 Caixa e equivalente de caixa no fim do período 10.373.008 3.375.673


Associação de Comunicação Educativa Roquette Pinto - ACERP


NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS REFERENTES AOSEXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E 2009(Valores expressos em reais)

1 CONTEXTO OPERACIONAL

A Associação de Comunicação Educativa Roquette Pinto – ACERP, constituída em agosto de 1997, com personalidade jurídica de direito privado e sem fins lucrativos, foi qualificada como Organização Social por intermédio do Decreto n° 2.442 de 23 de dezembro de 1997.O início de suas atividades ocorreu a partir de 16 de janeiro de 1998 com a assinatura do contrato de gestão entre a entidade e a União.

A Lei n° 9.637 de 15 de maio de 1998 extinguiu a Fundação Roquette Pinto e permitiu a absorção de suas atividades pela ACERP.

Constitui finalidade da ACERP a realização de atividades vinculadas à radiodifusão, notadamente na seara educativa, cultural, de pesquisa e de capacitação de entidades públicas e privadas, contribuindo para o planejamento e o desenvolvimento do Sistema Público Brasileiro de Comunicação, ampliando o acesso dos cidadãos brasileiros à educação e à cultura.

A Lei 11.652 de 7 de abril de 2008 (Medida Provisória nº 398 de 10/10/2007) instituiu os princípios e objetivos dos serviços de radiodifusão pública explorados pelo Poder Executivo ou outorgados a entidades de sua administração indireta, autorizou o Poder Executivo a constituir a Empresa Brasil de Comunicação - EBC, e outras providências.

Como autorizado por esta Lei, o Poder Executivo criou a Empresa Brasil de Comunicação - EBC, através do Dec. 6.246/07, uma empresa pública vinculada à Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República, para prestar os serviços de radiodifusão pública outorgados a entidades da administração indireta do Poder Executivo, que pode ser difundidos e reproduzidos por suas afiliadas, associadas, repetidoras e retransmissoras do sistema público de radiodifusão, e outras entidades públicas ou privadas parceiras.

Conseqüentemente, as outorgas dos serviços de radiodifusão exploradas pela RADIOBRÁS (inclusive as operadas pela ACERP) foram transferidas à EBC.

A mesma Lei estipulou que o Contrato de Gestão firmado entre a União e a ACERP, fosse objeto de repactuação, no prazo de até 90 dias a contar da sua publicação, e que até a data do seu encerramento, tivesse seu objeto reduzido para adequar-se às disposições da Lei, garantido a liquidação das obrigações previamente assumidas pela ACERP.

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O Contrato de Gestão assinado entre a SECOM e a ACERP, excluiu da responsabilidade da ACERP a atividade de veiculação de radiodifusão, incluindo, por outro lado, atividades de pesquisa, capacitação, planejamento e desenvolvimento tecnológico no âmbito público e privado, com vistas a contribuir para a construção do sistema público de comunicação. Esse contrato de gestão foi prorrogado até 31 de março de 2009.Em 13 de março de 2009 (DOU – 16/03/09), foi emitido o Decreto nº 6.794, que dispõe sobre a supervisão da ACERP pela EBC e dá outras providências, e estabelece que essa supervisão pela EBC comece após o encerramento do Contrato de Gestão com a SECOM em 31 de março de 2009.

Assim, a ACERP assinou com a EBC em 31 de março de 2009 (DOU – 13/04/09) um contrato de Gestão pelos 9 (nove) meses restantes de 2009, no valor de R$ 18.000.000 (dezoito milhões de reais) com novos indicadores e metas a serem alcançadas.

Esse Contrato de Gestão foi aditivado no decorrer do exercício de 2010 e possui atualmente vencimento em 31 de dezembro de 2011.

Alem do Contrato de Gestão com a EBC, a ACERP possui com a mesma um termo de cooperação técnica com o objeto de estabelecimento de ações conjuntas entre as partes para fins de registros, produção e transmissão de fonogramas e obras audiovisuais, estabelecendo competências entre as partes.

2. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTABEIS E DIRETRIZES CONTÁBEIS

As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as praticas contábeis adotadas no Brasil, tomando-se com base a Lei das Sociedades por Ações (com a nova redação dada pela Lei nº 11.638), Lei nº 11.941, e as normas emitida pelo Conselho Federal de Contabilidade, cuja revisão foi efetuada por nossos auditores de acordo com as normas estabelecidas pelo Instituto dos Auditores Independentes do Brasil – IBRACON. Essas informações seguiram os princípios, métodos e critérios uniformes em relação àqueles adotados no encerramento do último exercício social findo em 31 de dezembro de 2009. As principais diretrizes contábeis utilizadas na preparação das demonstrações contábeis são:

Os ativos e passivos realizados após 12 meses são classificados como não circulante.

a) Apuração do resultado

O resultado é apurado pelo regime de competência e considera os rendimentos, encargos e efeitos das variações monetárias, calculados a índices ou taxas oficiais, incidentes sobre os ativos e passivos da associação.

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b) Atualização cambial

A atualização dos valores em moedas estrangeiras com base na variação das taxas do câmbio até 31 de dezembro de 2010 e 2009.

c) Aplicações financeiras

As aplicações financeiras estão demonstradas pelo seu custo de aquisição, acrescido dos rendimentos auferidos até a data do balanço, calculados com base na taxa efetiva de aquisição e registrados no resultado em conta de receitas financeiras.

d) Almoxarifados

Correspondem a materiais de consumo (almoxarifados do Rio de Janeiro), avaliados ao custo médio de aquisição, que não excede ao valor de mercado.

e) Ativo Imobilizado

As depreciações são calculadas pelo método linear e contabilizadas como despesa operacional, em função da utilização do bem.

f) Provisão de férias

Provisão constituída com base na remuneração dos empregados da associação e no período aquisitivo incorrido até a data do balanço, incluindo os encargos sociais correspondentes.

3. CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA2010 2009

DisponibilidadesCaixa (tesouraria) 6.066 6.971 Banco do Bras il 44.454 143.366 Banco Real 346.756 265.994 Caixa Econôm ica Federal 784.322 2.359.509 Unibanco - 119.325 Bradesco 10.613 44.523 Banco Itaú 175.970 -

1.368.181 2.939.688 Aplicações FinanceirasBanco Real 4.574.155 435.985Caixa Econôm ica Federal 2.562.854 -Banco Itaú 1.867.818 -

9.004.827 435.985

Total 10.373.008 3.375.673

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4. DUPLICATAS A RECEBER

Representa os valores a receber de clientes, relativos à prestação de serviços (Mídia, Patrocínio, Produção e Veiculação), no montante de R$ 4.210.673 (R$ 2.650.910 em 2009). Foi constituída provisão para devedores duvidosos no montante de R$ 6.465 (R$ 711.655 em 2009) para cobrir eventuais perdas na realização das contas a receber para os clientes com mais de um ano de atraso no recebimento.

5. OUTROS CRÉDITOS2010 2009

Direitos a receber - FGTS 91 91 Vales refeição e alimentação a dis tribuir 2.899 3.083 Vale transporte a dis tribuir 569 1.168 Outros 11.766.697 16.863

11.770.256 21.205

6. DEPÓSITO JUDICIAL - IMUNIDADE

2010 2009

INSS Empresa 20% 37.927.790 26.564.114INSS contribuinte individual 413.697 297.408Diferencial de alíquota de ICMS 278.770 212.841PIS 1.138.214 635.885IPTU 48.282 45.371

39.806.753 27.755.619

Para se eximir da exigibilidade dos tributos que considera imune, e para evitar o lançamento e execução fiscal, com arrimo no artigo 151, inciso II, do Código Tributário Nacional, a ACERP vem depositando nos autos da Ação Ordinária de n° 2005.5101.014970-0 os tributos cobrados pelo fisco federal, estadual e municipal.

A atualização, mediante taxa selic, dos depósitos judiciais, é de R$ 6.465.246 (R$ 3.760.586 em 2009).

Ao final da ação, saindo vitoriosa em todos os pedidos, a ACERP poderá proceder ao levantamento de todo o dinheiro depositado.

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7. IMOBILIZADO

Taxa 2010 2009

utilizada Custo Depreciação Valor Valor% corrigido acumulada Residual Residual

Importação em andamento - - 820.336 Edifícios 4 5.500.000 1.323.014 4.176.986 4.396.986 Máquinas e equipamentos 10 27.245.379 6.111.588 21.133.791 11.198.926 Benfeitorias em imóveis próprios 4 3.086.626 573.418 2.513.208 2.628.858 Computadores e periféricos 20 2.962.900 2.215.996 746.904 755.735 Benfeitorias em imóveis terceiros 4 8.609.307 929.862 7.679.445 3.453.314 Móveis e utensílios 10 2.711.641 1.121.935 1.589.706 1.716.865 Obras em propriedades terceiros 1.922.810 - 1.922.810 6.246.341 Máquinas, aparelhos e equipamentos 529.879 - 529.879 12.253.463 Veículos 20 1.069.951 787.832 282.119 157.229 Instrumentos musicais 10 75.550 55.986 19.564 26.654 Instrumentos e ferramentas 10 22.227 15.812 6.415 6.413 Biblioteca - acervo 1.501 - 1.501 1.499

53.737.771 13.135.443 40.602.328 43.662.619

8. INTANGÍVEIS

Taxa 2010 2009

utilizada Custo Amortização Valor Valor

% corrigido acumulada Residual Residual

Marcas e patentes - 8.249 - 8.249 8.249

Direito de uso periférico 20 1.452.430 1.039.907 412.523 557.926

1.460.679 1.039.907 420.772 566.175

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9 FORNECEDORES2010 2009

Fornecedores terceiros 1.375.834 449.240 Fornecedores no exterior - 11.727

1.375.834 460.967

10 IMPOSTOS E CONTRIBU IÇÕE S A RECOLHER2010 2009

IRRF a recolher 510.226 719.727CSLL a recolher 3.658 928INSS Fornecedores 29.580 25.027Outros 1.994 4.147

545.458 749.829

11 OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS2010 2009

PIS a recolher 32.357 39.137 FGTS a recolher 239.047 322.268 Salários a pagar 853.273 774.227 INSS a pagar colaboradores 241.084 212.521 INSS a pagar RPA/ empresa – 20% 7.780 20.625 INSS a pagar RPA 11% 3.966 8.050 RPA a pagar 692 58.934 Outros 181.740 154.749

1.559.939 1.590.511

12 OUTRAS CONTAS A PAGAR

2010 2009

Guabiroba Agro Pecuária Ltda. 800.000 800.000 Convênio Cultura Viva e Ponto de Cultura - 311.064 Outros 330 2.555

800.330 1.113.619

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Guabiroba Agro Pecuária Ltda. – R$ 800.000.

O saldo a pagar à Guabiroba Agro Pecuária Ltda., deve-se ao valor final, a ser pago, mediante a lavratura da escritura em cartório, pela compra dos prédios sitos à Rua da Relação n° 18 e Rua do Lavradio n° 80 – Centro – Rio de Janeiro – RJ, conforme documento de Compromisso de Compra e Venda e Outras Avenças de 28 de dezembro de 2004.

13. PARCELAMENTO DÍVIDA INSS

Essa rubrica refere-se ao parcelamento com o Instituto Nacional de Seguridade Social -INSS, efetuado em 28 de dezembro de 2006, conforme processo, n° 60.370.474-3, incluindo juros do parcelamento até 2008, assim distribuído:

2010Curto

Lançamento de débito confessado 1.150.500Auto de infração 3.088Auto de infração – GFIP 34.086

1.187.674

2009Curto Longo

Lançamento de débito confessado 1.174.344 1.076.482Auto de infração 3.152 2.889Auto de infração – GFIP 34.793 31.894

1.212.289 1.111.265

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14. OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS E FISCAIS

2010 2009

INSS a pagar empresa 38.642.923 26.928.690PIS a recolher 1.081.972 635.884INSS a pagar RPA/Empresa 20% 413.697 297.408ICMS a Recolher 278.769 212.842

40.417.361 28.074.824

Registra os valores de impostos e Contribuições que a ACERP está depositando em juízo pela Ação já mencionada na Nota explicativa nº 6 – Depósito Recursal Imunidade.

A atualização, mediante taxa selic, dos depósitos judiciais é de R$6.465.246. (R$ 3.760.596 em 2009)

15. PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIA

No exercício de 2010, foi feita uma formação de constituição no montante de R$ 771.985 referente a contingências trabalhistas, totalizando assim, R$ 1.902.819 (R$ 1.130.834 em 2009). Foi adotado como critério, para provisão dessas contingências, 100%, para as possibilidades de perdas prováveis, e 50%, para as possibilidades possíveis.

16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Patrimônio Social

Refere-se aos registros da transferência de bens e direitos quando da extinção da Fundação Roquette Pinto - FRP e de doações de bens, incluindo, ainda, os superávits e déficits apurados.

17. CONTRATO DE GESTÃO

Em 30 de março de 2009, publicado no DOU em 13/04/2009, foi assinado Contrato de Gestão com a Empresa Brasil de Comunicação S.A. – EBC, destinado principalmente ao custeio das despesas, com pessoal e encargos sociais, bem como a manutenção do seu parque técnico, com valor de R$ 18.000.000 (dezoito milhões de reais) e vencimento em 31 de dezembro de 2009.

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O primeiro termo aditivo ao Contrato de Gestão foi assinado em 30 de setembro de 2009 aumentando o valor a ser repassado naquele exercício para R$ 21.600.000 (vinte e um milhões seiscentos mil reais), mantendo o prazo de vencimento.

Em 23 de dezembro de 2009, o Contrato de Gestão teve seu segundo termo aditivo prorrogando o vencimento para 30/06/2010, e aumentando o valor contratado em mais R$ 20.000.000 (vinte milhões de reais), a serem liberados no primeiro semestre de 2010.

Em 30/06/2010, foi assinado o terceiro aditivo, ao Contrato de Gestão, passando o vencimento para 31/12/2010, e aumentando o valor a ser desembolsado no ano para R$ 39.600.000 (trinta milhões e seiscentos mil reais).

Em 15/10/2010, foi assinado o quarto aditivo ao Contrato de Gestão, com o mesmo vencimento em 31/12/2010, aumentando o valor em R$ 4.900.000 (quatro milhões e novecentos mil reais).

Em 17/12/2010, foi assinado o quinto aditivo ao Contrato de Gestão, com o mesmo vencimento em 31/12/2010, aumentando o valor em R$ 6.900.000 (seis milhões e novecentos mil reais), Totalizando R$ 51.400.000 (cinqüenta e um milhões e quatrocentos mil reais), o valor a ser desembolsado em 2010.

Por fim, em 30 de dezembro de 2010, foi assinado o sexto termo aditivo prorrogando o prazo do Contrato de Gestão para 31 de dezembro de 2011 e estipulando em R$ 40.000.000 (quarenta milhões e reais) o valor a ser desembolsado no próximo exercício.

Os repasses foram distribuídos ao longo do exercício de 2010 da seguinte maneira:

2010Janeiro 4.000.000 Fevereiro 4.000.000 Março 4.000.000 Abril 4.000.000 Maio 2.000.000 Junho 2.000.000 Julho 3.266.667 Agosto 3.266.667 Setembro 3.266.667 Outubro 4.966.667 Novembro 4.866.667 Dezembo 11.766.667

Total 51.400.000

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18. SEGUROS

Em face da natureza de suas atividades, a Associação adota política de contratar seguros suficientes em relação ao valor contábil de seus ativos.

Em 31 de dezembro de 2010, os ativos da Associação estão segurados contra sinistros pelo valor total de R$ 32.598.849, compreendendo seguro de veículos no montante de R$ 942.000, móveis e utensílios e equipamentos eletrônicos, no montante de R$ 31.656.849.

19. PASSIVOS CONTINGENTES

As declarações de Imposto de Renda apresentadas durante os cincos últimos anos estão sujeitas a revisão pelas autoridades fiscais. Outros impostos estão igualmente sujeitos à revisão e eventual tributação, variando em cada caso o prazo de prescrição.

20. ADEQUAÇÃO ÀS NORMAS INTERNACIONAIS E IMPACTOS NAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PELAS SUAS OBSERVAÇÕES

Com advento das Leis nº 11.638/07 e 11.941/09 e os pronunciamentos do Conselho Federal de Contabilidade, por obrigatoriedade, devemos implementar as adequações da contabilidade com as normas internacionais de contabilidade, observando os dispositivos aplicáveis através dos CPCs – Pronunciamentos Contábeis, ICPs – Instruções dos Comitês de Pronunciamentos Contábeis e OCPCs – Orientações dos Comitês de Pronunciamentos Contábeis, a partir do exercício de 2010.

CPC 01 – Redução ao Valor Recuperável de Ativos

A ACERP está avaliando a conveniência da utilização do teste de impairment, a fim de adequar esse pronunciamento.

CPC 03 – Demonstração dos Fluxos de Caixa

A ACERP, desde sua implantação através da Lei nº 11.638/07, observa a referida demonstração contábil.

CPC 04 – Ativo Intangível

Com base na nota explicativa nº 8, a ACERP já observou os procedimentos determinados pelas normas internacionais neste CPC

CPC 25 – Provisões, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes

Com base na nota explicativa nº 15, a ACERP já observava o referido Pronunciamento.

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DEMONSTRATIVO DE RESULTADO – MÊS A MÊS EM 2010

Valores em R$ (000)Conta 01/10 02/10 03/10 04/10 05/10 06/10 07/10 08/10 09/10 10/10 11/10 12/10 TOTAL311.01.101- RECEITA PUBLICA - CONTRATO DE GESTAO 4.000 4.000 4.000 4.000 2.000 2.000 3.267 3.267 3.267 3.267 6.567 11.767 51.400312.01.101- PRODUCAO E VEICULACAO DE PROGRAMAS 2.268 771 1.027 2.306 2.306 7.321 5.571 4.205 5.208 3.757 3.757 3.757 42.254312.01.103- VEICULACAO DE PUBLICIDADE 600 315 350 698 407 843 351 112 294 182 214 164 4.530312.01.104- PATROCINIO 377 344 589 642 1.174 706 602 389 0 488 2.119 641 8.071312.02.103- VEICULACAO DE PUBLICIDADE (AVULSA) 0 2 3 5 3 1 5 25 13 45 33 195 331312.02.105- LOCACAO DE ESTUDIOS E EQUIPAMENTOS 0 1 0 15 0 0 0 0 1 0 0 0 17RECEITA BRUTA 7.244 5.432 5.970 7.666 5.890 10.871 9.795 7.997 8.784 7.739 12.690 16.524 106.602

320.00.000- (-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA -195 -132 -188 -268 -316 -310 -190 -101 -59 -138 -472 -198 -2.568DEDUÇÕES -195 -132 -188 -268 -316 -310 -190 -101 -59 -138 -472 -198 -2.568

RECEITA LÍQUIDA 7.049 5.300 5.782 7.398 5.574 10.561 9.604 7.896 8.725 7.602 12.218 16.326 104.035

PESSOAL CLT -2.376 -2.485 -2.542 -2.554 -2.519 -2.616 -2.568 -2.610 -2.681 -2.770 -3.614 -2.827 -32.163351.01.101- SALARIOS -1.998 -2.098 -2.101 -2.108 -2.081 -2.173 -2.062 -2.188 -2.160 -2.255 -2.457 -2.340 -26.020351.01.102- GRATIFICACAO POR FUNCAO COMISSIONADA -82 -81 -85 -87 -82 -79 -77 -80 -85 -81 -77 -76 -972351.01.103- HORAS EXTRAORDINARIAS -125 -125 -128 -160 -132 -134 -144 -146 -147 -152 -156 -148 -1.698351.01.104- GRATIF. P/PART. PROJETO FINAN. P/MEC -13 -12 -13 -15 -15 -16 -14 -13 -15 -16 -16 -16 -174351.01.105- ADICIONAL POR ACUMULO DE FUNCAO -10 -17 -15 -16 -17 -17 -17 -20 -19 -19 -20 -21 -209351.01.106- DIARIAS -15 -23 -44 -30 -56 -55 -45 -6 -101 -38 -105 -56 -574351.01.107- GANHO EVENTUAL 0 0 -11 -2 -2 -2 0 0 0 0 0 0 -18351.01.199- OUTRAS VANTAGENS DE PESSOAL CLT -132 -128 -144 -137 -133 -140 -209 -157 -155 -208 -783 -169 -2.497

351.02.000- DESP. C/PESSOAL REQUISITADO-SERVIDORES -80 -79 -68 -57 -62 -63 -56 -63 -53 -58 -102 -22 -763351.02.102- GRATIFICACAO POR FUNCAO COMISSIONADA -63 -61 -54 -47 -47 -50 -47 -50 -46 -46 -46 -51 -606351.02.103- VALES (VT / VR / VA) -9 -7 -7 -7 -9 -7 -7 -6 -6 -6 -5 -5 -81351.02.104- 1/3 GRATIFICACAO DE FERIAS - SERVIDOR -2 -5 -3 0 -2 0 0 -1 0 -1 0 -8 -23351.02.106- 13 SALARIO SERVIDOR -5 -5 -3 -2 -4 -6 -2 -6 -1 -4 -50 42 -47351.02.199- OUTRAS DESPESAS COM SERVIDORES -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 -1 -1 0 -7

351.03.000- ENCARGOS SOCIAIS OBRIG. PESSOAL CLT -1.695 -1.649 -1.699 -1.686 -1.657 -1.704 -1.655 -1.720 -1.752 -1.831 -1.320 -2.585 -20.954351.03.101- INSS -914 -844 -859 -861 -846 -872 -832 -882 -894 -925 -1.623 -323 -10.675351.03.102- FGTS -209 -229 -235 -237 -230 -243 -227 -243 -244 -255 -348 -181 -2.882351.03.103- PIS -41 -43 -44 -42 -42 -43 -41 -43 -44 -48 -73 -51 -555351.03.104- GRATIFICACAO DE FERIAS ( 1/3 ) -77 -76 -85 -79 -79 -79 -81 -81 -81 -88 -38 -145 -990351.03.105- FERIAS -232 -233 -250 -238 -238 -237 -245 -238 -244 -263 -116 -437 -2.972351.03.106- 13 SALARIO -222 -224 -226 -228 -222 -229 -229 -233 -246 -253 879 -1.448 -2.880

351.04.000- ENCARGOS SOC. BENEF PESSOAL CLT -482 -478 -500 -537 -524 -522 -533 -527 -537 -530 -589 -594 -6.353351.04.101- SEGURO DE VIDA -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -32351.04.102- VALE ALIMENTACAO / REFEICAO -273 -252 -294 -311 -315 -311 -322 -322 -321 -313 -326 -385 -3.746

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Valores em R$ (000)Conta 01/10 02/10 03/10 04/10 05/10 06/10 07/10 08/10 09/10 10/10 11/10 12/10 TOTAL351.04.103- VALE TRANSPORTE -60 -78 -57 -77 -62 -65 -65 -57 -58 -60 -104 -52 -796351.04.104- ASSISTENCIA MEDICA -131 -131 -132 -132 -130 -131 -130 -132 -143 -142 -142 -141 -1.616351.04.105- AUXILIO CRECHE -15 -14 -14 -14 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -15 -14 -163

351.05.000- ACORDOS E INDENIZACOES -17 -64 -65 -103 -74 -97 -52 -88 -76 -140 -88 -35 -899351.05.101- MULTA FGTS (40%) ARTIGO 22 -8 -36 -42 -47 -42 -69 -31 -52 -45 -67 -52 -17 -507351.05.102- AVISO PREVIO -9 -29 -23 -56 -32 -28 -22 -36 -31 -56 -36 -18 -375351.05.199- OUTROS ACORDOS E IDENIZACOES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -17 0 0 -17

351.06.000- ESTAGIARIOS -75 -74 -86 -77 -83 -86 -82 -91 -84 -86 -108 -67 -998351.06.101- BOLSA ESTAGIO -42 -41 -44 -41 -42 -43 -43 -46 -45 -45 -46 -45 -521351.06.102- BENEFICIOS SOCIAIS CONCEDIDOS -33 -31 -40 -35 -38 -41 -36 -42 -39 -38 -62 -17 -452351.06.199- OUTRAS DESPESAS DE ESTAGIARIOS 0 -3 -3 0 -3 -3 -3 -3 0 -3 0 -6 -25

TOTAL DESPESAS COM PESSOAL -4.724 -4.829 -4.959 -5.014 -4.919 -5.087 -4.947 -5.100 -5.183 -5.416 -5.820 -6.131 -62.130

352.02.101- EXPEDIENTE -5 -5 -7 -4 -7 -3 0 -15 -7 -6 -6 -6 -72352.02.102- HIGIENE CONSERVACAO E LIMPEZA 0 -6 -8 0 -8 -6 0 0 -3 -3 0 0 -36352.02.103- COMBUSTIVEIS,LUBRIF.E OUTROS AUTOMOTIVOS -13 -23 -17 -23 -19 -17 -31 -17 -20 -1 -20 -24 -224352.02.104- MATERIAIS P/MANUTENÇÃO DE VEICULOS -2 -2 -8 -4 -6 -11 -3 -9 -3 -17 -3 -7 -76352.02.105- ARTIGOS E ACESSÓRIOS DE COPA E COZINHA -5 -6 -11 -5 -12 -3 -3 -11 -6 -13 -5 -18 -97352.02.106- INFORMATICA -3 -2 -7 -3 -3 -4 -1 -10 -4 -2 -2 -8 -48352.02.107- MATERIAL CENOGRAFICO -2 -1 -1 -2 -4 -8 -3 -2 -9 -8 0 -2 -42352.02.108- BENS DE NATUREZA PERMANENTE-NAO ATIVADOS -1 0 0 -1 0 -5 0 0 0 0 0 0 -7352.02.109- BRINDES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -1 -4352.02.110- FIGURINOS E COSMÉTICOS 0 -1 -1 -10 -37 -17 -14 -4 -5 -7 -2 -7 -105352.02.111- UNIFORMES E ACESSÓRIOS DE SEGURANÇA -1 0 -7 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 -3 -16352.02.112- MATER.P/MANUTENÇÃO E REPARO PREDIAL -9 -8 -11 -15 -10 -3 -8 -16 -12 -49 -30 -25 -197352.02.113- MATERIAL P/MANUTENÇAO DE ELEVADORES 0 0 0 -2 0 -6 0 0 -4 0 0 0 -12352.02.114- MATERIAL P/MANUTENÇÃO DE EQPTOS.TÉCNICOS -19 -14 -13 -17 -19 -9 -4 -8 -7 -28 -20 -7 -164352.02.115- MATER.P/MANUTENÇÃO DE EQPTOS.INFORMATICA 0 0 0 0 0 -15 0 0 0 0 0 0 -15352.02.116- MATERIAL FOTOGR.,AÚDIO, ILUMINAÇÃO E VÍD -1 -1 -4 -7 -12 -11 -7 -2 -19 -3 -7 -4 -78352.02.117- MEDICAMENTOS E AFINS -1 0 0 -1 0 0 -3 0 0 -2 0 -1 -10352.02.199- OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO EM GERAL -5 -3 -2 -5 -19 -4 -6 -20 -5 -9 -7 -9 -94TOTAL MATERIAIS DE CONSUMO -66 -73 -98 -101 -158 -123 -83 -114 -106 -148 -107 -122 -1.299

353.01.101- ENERGIA ELETRICA - LUZ E FORCA -525 -222 -346 189 -124 -11 -67 -63 -89 -106 -71 -123 -1.557353.01.102- CORREIOS E MALOTES -20 -20 -24 -17 -28 -13 -20 -15 -13 0 0 0 -171353.01.103- AGUA E ESGOTO -13 -8 -13 -10 -11 -11 -11 -12 -18 -16 -11 -17 -151353.01.104- LIXO -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -35

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Valores em R$ (000)Conta 01/10 02/10 03/10 04/10 05/10 06/10 07/10 08/10 09/10 10/10 11/10 12/10 TOTAL353.01.105- TELEFONIA FIXA -43 -33 -24 -29 -33 -27 -37 -28 -45 -99 -113 -91 -602353.01.106- TELEFONIA MOVEL -30 -19 -60 -12 -30 -28 -27 -29 -35 -31 -32 -33 -366353.01.107- TRANSMISSAO DE SINAL -136 -110 -83 -146 -149 -71 -72 -75 -55 -5 0 -17 -920TOTAL SERVIÇOS BASICOS -770 -415 -552 -27 -378 -164 -238 -225 -259 -261 -229 -286 -3.804

353.01.201- IMOVEIS -4 -27 -15 -22 -11 -20 -23 -12 -29 -8 -15 -33 -218353.01.202- ALUGUEL DE EQUIPAMENTOS 0 -2 -2 -4 -2 -2 0 -3 -87 -2 -2 -3 -108353.01.204- VEICULOS -3 -24 -7 -12 -5 -5 -5 -10 -1 0 0 -19 -91353.01.205- ALUGUEL( EQUIP P/ PROD. DE TV E RADIO) 0 -240 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -240353.01.299- OUTROS SERV. LOCAÇÃO DE BENS -8 0 0 -4 -2 -4 -8 -4 -8 -8 -11 -11 -67TOTAL LOCAÇÃO BENS MOVEIS/IMOVEIS -14 -294 -24 -42 -19 -31 -35 -29 -124 -18 -28 -66 -725

353.01.301- ELEVADORES -2 -1 -1 -17 -1 -2 -2 -1 0 -9 -23 -16 -75353.01.302- EDIFICIOS -121 -123 -118 -95 -153 -70 -49 -40 -58 -49 -49 -45 -970353.01.303- VEICULOS -4 -4 -1 -1 -1 -7 -3 -6 0 -2 0 -1 -30353.01.304- EQUIPAMENTOS TECNICOS -14 -11 -9 -8 -11 -39 -12 -18 -9 -9 -9 -8 -157353.01.305- MANUT. E CONSERVAÇAO DE MOVEIS 0 0 0 0 0 -4 0 0 0 0 0 0 -4353.01.306- EQUIP. TELECOMUNICACAO -10 -7 -8 -7 -8 -7 -7 -19 -13 0 -7 -7 -99353.01.307- EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA 0 0 0 0 -5 -3 -3 -3 -2 -2 0 -2 -20353.01.399- OUTROS SERVICOS DE MANUT. CONSERV. LIMP 0 0 -5 -3 -7 -2 -9 0 -5 -11 -4 0 -47TOTAL MANUTENÇÃO CONSERV. E LIMPEZA -151 -146 -142 -131 -185 -134 -85 -87 -88 -83 -93 -78 -1.402

353.01.402- PROPAGANDA E PUBLICIDADE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -2353.01.403- IMPRESSAO E PUBLICACAO 0 -9 0 0 0 -3 -14 -6 0 0 0 0 -32353.01.404- ASSINATURA DE JORNAIS REVISTAS E PERIODI -16 -15 -19 -6 -29 -35 -19 -25 -30 -27 -16 -24 -259353.01.499- OUTROS SERV. DE DIVULG. INFOR. COMUNIC. -1 -1 -99 -1 0 0 -1 -1 -1 -1 0 0 -106TOTAL OUTROS SERV.DE DIVULG.INFORM.COMUN -17 -25 -118 -7 -29 -38 -33 -32 -30 -27 -18 -25 -398

353.01.501- JURIDICOS E CONTENCIOSOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 -1353.01.502- ASSESSORIA, CONSULTORIA E AUDITORIA -89 -47 -54 -58 -76 -55 -28 -29 -25 -37 -31 -149 -679353.01.504- PROCESSAMENTO DE DADOS -20 -10 -10 -10 0 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -20 -130353.01.506- FOTO E FILMAGEM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1353.01.507- TRADUCAO 0 0 -6 0 0 0 0 -5 -3 -4 0 -7 -26353.01.508- COPIAGEM DE FITAS E EDITORAÇÃO DE TEXTOS 0 -252 -129 -184 -188 29 -168 -185 -191 -181 -355 -206 -2.011353.01.510- TEMPORARIOS (COLABORADOR EVENTUAL) 0 -66 0 -47 -15 19 -37 -43 -14 -12 -57 -190 -463353.01.511- ANIMACAO E DIREÇÃO DE PROGRAMAS -16 -31 -14 -40 -31 -25 -29 -27 -16 -16 -16 -16 -274353.01.512- EDICAO, CRIACAO E PRODUCAO -56 -218 -51 -206 -233 -193 -223 -314 -147 -393 -703 -503 -3.238353.01.513- TREINAMENTO -15 -85 -47 -28 -33 -15 -36 -23 -13 -18 -15 -7 -335353.01.514- CACHES -41 -17 -2 -17 -9 -7 -5 -13 -102 -27 -3 -14 -257353.01.599- OUTROS SERV. TECNICOS-PROFISSIONAIS -132 -150 -321 -337 -214 -191 -185 -188 -100 -89 -120 -191 -2.219TOTAL PROFISS.DE NATUREZA TECNICA ADMIN. -369 -877 -633 -927 -800 -449 -722 -838 -620 -788 -1.309 -1.303 -9.635

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Valores em R$ (000)Conta 01/10 02/10 03/10 04/10 05/10 06/10 07/10 08/10 09/10 10/10 11/10 12/10 TOTAL

353.01.601- REPRODUCAO E AUTENTICACAO( XEROX) -1 -3 0 0 -1 -1 -2 0 -2 -1 -2 -1 -13353.01.602- SERVIÇOS GRÁFICOS -5 -1 -8 -1 -2 -1 -9 -6 -4 -5 -2 -5 -47353.01.603- VIGILANCIA E SEGURANCA -10 -10 -10 -10 -13 -12 -12 -12 -12 -12 12 -35 -137353.01.604- OUTROS SERVICOS ADMINISTRATIVOS -1 -1 -1 0 0 -1 0 0 -1 0 -1 -1 -7353.01.605- FRETES E CARRETOS 0 0 0 0 0 0 0 -3 0 -19 0 0 -22TOTAL ADMINISTRATIVO -16 -15 -19 -12 -17 -15 -23 -21 -17 -37 7 -41 -226

353.01.701- PASSAGENS (TAXAS DE EMBARQUES) -13 -29 -41 -123 -111 -79 -84 -39 -89 -33 -121 -81 -843353.01.702- HOSPEDAGENS -19 -18 -22 -6 -18 -20 -7 -8 -16 -64 -11 -125 -334353.01.703- FRETES CARRETOS E EXCESSO DE BAGAGEM -1 0 0 -2 0 -1 -1 0 -1 -1 -2 0 -8353.01.704- DESPESAS C/REFEICOES -3 0 -1 -1 -5 -1 -2 0 -1 -1 0 -1 -15353.01.705- DESPESAS C/LOCOMOCAO -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -2 -1 -2 -13353.01.706- ALUGUEL DE VEICULOS (VIAGEM) -2 -5 -11 0 -37 -33 -16 -41 -31 -10 -4 0 -190353.01.799- OUTRAS DESPESAS C/VIAGENS 0 -1 0 0 -1 -1 -8 0 -1 -1 0 -11 -24TOTAL TRANSP.PASSAGENS E HOSPEDAGEM -38 -54 -76 -133 -173 -136 -118 -89 -141 -111 -138 -221 -1.428

TOTAL GERAL SERVIÇOS -1.377 -1.825 -1.565 -1.279 -1.601 -966 -1.254 -1.320 -1.280 -1.324 -1.807 -2.020 -17.618

354.01.101- SEGURO DE IMOVEIS -3 -3 -3 -3 -2 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -32354.01.102- SEGURO DE VEICULOS -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -10354.01.103- SEGURO DE EQUIPAMENTOS -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -21354.01.199- OUTROS PREMIOS E DESPESAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 -1TOTAL PRÊMIOS E DESPESAS DE SEGUROS -6 -6 -6 -6 -5 -5 -5 -5 -5 -7 -5 -5 -65

354.01.201- CUSTOS PROCESSUAIS 0 0 -2 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 -4354.01.203- DIREITOS AUTORAIS -13 0 -2 -9 -9 0 0 -9 0 -11 -6 -12 -70354.01.204- DIR.DE USO DE IMAGEM E EXIBIÇÃO DE FILME 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -2TOTAL DESPESAS LEGAIS E JUDICIAIS -13 0 -4 -9 -9 0 0 -9 0 -11 -6 -13 -76

354.01.301- LANCHES E REFEICOES -1 -3 -7 -2 -2 -2 -4 -3 -2 -2 -3 -4 -34354.01.302- TAXI -3 -2 -6 -4 -6 -4 -5 -7 -4 -5 -5 -9 -60354.01.303- ASSOCIACAO DE CLASSE E PROFISSIONAIS -2 0 0 0 -1 0 0 0 -1 0 0 0 -5354.01.304- ANUIDADE E CONTRIBUICOES -1 -1 -2 -2 -2 -1 -1 -1 -2 -2 -1 -4 -19354.01.305- DESPESAS DE REPRESENTACAO DA DIRETORIA 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 -2TOTAL CONTRIB/SUBV ALIM.REPRES. -8 -6 -14 -7 -11 -8 -10 -11 -8 -9 -10 -17 -119

TOTAL ENCARGOS DIVERSOS -27 -12 -24 -22 -24 -13 -16 -25 -14 -27 -22 -35 -260

355.01.101- INSS DE TERCEIROS -10 -5 -2 -3 -4 -2 -2 -7 -21 -9 -3 -8 -76355.01.199- OUTROS IMPOSTOS E TAXAS FEDERAIS 0 0 -35 0 0 0 0 0 -4 -5 0 0 -45TOTAL IMPOSTOS E TAXAS FEDERAIS -10 -5 -37 -3 -4 -2 -2 -7 -25 -14 -3 -8 -120

Página 5


Valores em R$ (000)Conta 01/10 02/10 03/10 04/10 05/10 06/10 07/10 08/10 09/10 10/10 11/10 12/10 TOTAL

355.01.201- IPVA -12 0 -2 0 -1 -1 -2 0 -1 0 0 0 -19355.01.299- OUTROS IMPOSTOS E TAXAS ESTADUAIS 0 0 -13 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 -17TOTAL IMPOSTOS E TAXAS ESTADUAIS -12 0 -15 -1 -2 -1 -2 0 -1 0 0 0 -37

355.01.302- IMPOSTO PREDIAL E TERRITORIAL - IPTU -16 -14 -10 -10 -1 -21 -11 -11 -11 -10 -10 -10 -133355.01.399- OUTROS IMPOSTOS E TAXAS MUNICIPAIS -1 0 0 -1 -1 0 0 0 -1 0 -60 0 -64TOTAL IMPOSTOS E TAXAS MUNICIPAIS -17 -14 -10 -11 -2 -21 -11 -11 -11 -10 -70 -10 -197

TOTAL IMPOSTOS E TAXAS -39 -19 -62 -16 -7 -24 -15 -18 -38 -24 -73 -18 -353

356.01.101- DESPESAS COM DEPRECIACAO -244 -221 -263 -261 -269 -262 -271 -270 -263 -273 -265 -1.643 -4.506TOTAL DESPESAS C/DEPRECIAÇÃO -244 -221 -263 -261 -269 -262 -271 -270 -263 -273 -265 -1.643 -4.506

357.01.102- PROV. P/DESP. C/RISCOS CONTINGENTES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -701 5 -76 -772357.01.103- PROV. P/CREDITOS LIQUIDACAO DUVIDOSA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 473 473TOTAL DESPESAS C/ PROVISÃO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -701 5 396 -300

361.01.101- DESCONTOS FINANCEIROS OBTIDOS 9 2 1 5 2 4 2 2 2 2 7 13 51361.01.103- RECEITAS DE APLICACOES FINANCEIRAS 3 3 4 5 7 9 6 41 52 38 32 85 284361.01.104- REC. S/OUTRAS APLICACOES TEMPORARIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0361.01.106- JUROS DEP. JUD. INSS EMPRESA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.436 2.436361.01.107- JUROS DEP. JUD INSS 20% RPA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 52 52361.01.108- JUROS DEP. JUD. PIS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 102 102361.01.109- JUROS DEP JUD. ICMS DIF. ALÍQUOTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100361.01.110- JUROS DEP. JUD. IPTU 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 14TOTAL RECEITAS FINANCEIRAS 12 5 5 10 9 13 7 43 54 39 39 2.802 3.040

362.01.101- JUROS POR ATRASO DE PAGAMENTO -1 -1 -1 0 0 0 0 0 -3 0 0 0 -7362.01.102- DESCONTOS FINANCEIROS CONCEDIDOS 0 0 0 0 -8 0 0 0 0 0 0 0 -8362.01.106- OUTRAS TARIFAS BANCARIAS 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3362.01.107- JUROS PARCELAMENTOS INSS -26 2 -27 -10 6 -28 -11 -30 -30 -31 111 -46 -120362.01.108- IMPOSTO SOBRE OPERACAO FINANCEIRA - IOF 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 -1362.01.109- MULTAS POR ATRASO DE PAGAMENTO -6 0 -3 0 0 0 0 0 0 0 0 -24 -33362.01.113- JUROS S/RECOLHIMENTO INSS 20% - EMPRESA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2.436 -2.436362.01.114- JUROS S/RECOLHMENTO INSS 20% - RPA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -52 -52362.01.115- JUROS S/RECOLHIMENTO PIS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -102 -102362.01.116- JUROS S/RECOLHIMENTO ICMS DIF.ALÍQUOTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -100 -100362.01.117- JUROS S/RECOLHIMENTO IPTU 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -14 -14TOTAL DESPESAS FINANCEIRAS -33 1 -31 -10 -2 -29 -11 -31 -34 -31 110 -2.775 -2.876

Página 6


Valores em R$ (000)Conta 01/10 02/10 03/10 04/10 05/10 06/10 07/10 08/10 09/10 10/10 11/10 12/10 TOTAL363.01.101- VARIACAO NEGATIVA DE CAMBIO -1 0 0 0 -1 -18 0 0 0 0 0 0 -20363.01.102- VARIACAO POSITIVA DE CAMBIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2TOTAL VARIAÇÕES CAMBIAIS -1 0 0 0 -1 -18 0 0 0 0 0 0 -18

RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO -21 5 -26 0 6 -33 -4 13 20 8 149 28 146

371.01.101- RECEITAS DE MULTAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5371.01.105- MULTAS DE TRANSITO 0 0 0 0 -5 0 1 1 1 1 0 0 -2TOTAL RECEITAS/DESPESAS C/ MULTAS 0 0 0 0 -5 0 1 1 1 1 0 5 3

371.02.101- OUTRAS RECEITAS 3 11 5 5 9 5 6 7 6 8 21 7 91371.02.103- OUTRAS RECEITAS OPERACIONAIS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0TOTAL OUTRAS RECEITAS OPERACIONAIS 3 11 5 5 9 5 6 7 6 8 21 7 92

371.03.101- OUTRAS DESPESAS 0 0 38 -1 -19 0 -2 2 -11 -46 37 7 6371.03.103- OUTRAS DESPESAS OPERACIONAIS 0 0 0 -447 0 0 0 -1 0 0 0 0 -449TOTAL OUTRAS DESPESAS OPERACIONAIS 0 0 38 -448 -19 0 -2 1 -11 -47 37 7 -443

391.01.201- GAN/PERDAS NA ALIEN. OU BAIXA DO IMOBILI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0TOTAL GANHO/PERDA ALIEN.IMOB. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL OUTRAS DESP/RECEITAS OPERACIONAIS 3 10 43 -443 -15 5 5 9 -4 -38 58 19 -349

TOTAL DESPESAS -6.495 -6.962 -6.953 -7.135 -6.988 -6.504 -6.584 -6.827 -6.867 -7.944 -7.883 -9.526 -86.668

SUPERÁVIT/DEFÍCIT 553 -1.661 -1.171 263 -1.414 4.058 3.020 1.069 1.857 -342 4.335 6.801 17.367

AnexosAnexos


SEED MECN/F nº Data Contrato nº Parcela nº Serviço Valor (R$)5668 07/04/10 001/2010 1ª Transmissão e operação do Canal TV Escola 1.547.797,33

TOTAL EM ABRIL 2010 1.547.797,335747 07/05/10 001/2010 2ª Transmissão e operação do Canal TV Escola 1.547.797,33

TOTAL EM MAIO 2010 1.547.797,335747 02/06/10 002/2010 1ª Produção de Programas para o Canal TV Escola 3.265.272,005815 21/06/10 001/2010 3ª Transmissão e operação do Canal TV Escola 1.547.797,33

TOTAL EM JUNHO 2010 4.813.069,33

Total no 2º Trimestre 7.908.663,99

5839 01/07/10 002/2010 2ª Produção de Programas para o Canal TV Escola 3.265.272,005875 20/07/10 001/2010 4ª Transmissão e operação do Canal TV Escola 1.547.797,33

TOTAL EM JULHO 2010 4.813.069,335883 02/08/10 002/2010 3ª Produção de Programas para o Canal TV Escola 1.451.232,005902 20/08/10 001/2010 5ª Transmissão e operação do Canal TV Escola 1.547.797,33

TOTAL EM AGOSTO 2010 2.999.029,335933 01/09/10 002/2010 4ª Produção de Programas para o Canal TV Escola 1.451.232,005944 15/09/10 001/2010 6ª Transmissão e operação do Canal TV Escola 1.547.797,335948 24/09/10 002/2010 5ª Produção de Programas para o Canal TV Escola 1.451.232,00

TOTAL EM SETEMBRO 2010 4.450.261,33


5986 15/10/10 001/2010 7ª Transmissão e operação do Canal TV Escola 1.547.797,335989 22/10/10 002/2010 6ª Produção de Programas para o Canal TV Escola 1.451.232,00

TOTAL EM OUTUBRO 2010 2.999.029,3325 16/11/10 001/2010 8ª Transmissão e operação do Canal TV Escola 1.547.797,3332 24/11/10 002/2010 7ª Produção de Programas para o Canal TV Escola 1.451.232,00

TOTAL EM NOVEMBRO 2010 2.999.029,3371 10/12/10 001/2010 9ª Transmissão e operação do Canal TV Escola 1.547.797,3676 17/12/10 002/2010 7ª Produção de Programas para o Canal TV Escola 1.451.232,00

TOTAL EM DEZEMBRO 2010 2.999.029,36


ACUMULADO NO ANO 29.168.112,00

EBCN/F nº Data Contrato nº Parcela nº Serviço Valor (R$)

5565 08/01/10 0014/2009 8ª Serviços de aumento da capacidade da produção de conteúdos e operacionalização 501.550,89

5567 08/01/10 0051/2009 8ª 268.998,22

5568 11/01/10 0080/2009 2ªServiços de apoio a produção de conteúdos jornalísticos para viabilizar a transmissão

898.171,520serviços em tecnologia da informação – TI, conforme relatórios anexos .

5583 25/01/10 0080/2009 3ªServiços de apoio a produção de conteúdos jornalísticos para viabilizar a transmissão

598.781,00nos canais operados pela EBC no Rio de Janeiro, São paulo, Maranhão, englobandoserviços em tecnologia da informação – TI, conforme relatórios anexos .

Total Janeiro 2010 2.267.501,63


5606 10/02/10 051/09 9ª 268.998,22Total Fevereiro 2010 770.549,11

5641 10/03/10 0051/09 10ª Produção da Série Para Todos, composta de 52 episódios de 26 min. 268.998,22

5642 10/03/10 0014/09 10ª 0 501.550,89da TV Brasil em formato analógico e digital em São Paulo, competência mar/2010.5646 12/03/10 0051/09 1 Terceiro adiantamento do contrato. Produção da Série Para Todos, 256.586,22

Total março 2010 1.027.135,33


5675 09/04/10 0051/2009 2ª Produção da Série Para Todos, composta de 52 episódios de 26 min. 256.586,22


Total abril 2010 758.137,115748 10/05/10 0051/2009 3ª 0 256.586,22

5749 10/05/10 0014/2009 2ª Serviços de aumento da capacidade da produção de conteúdos e operacionalização 501.550,890Total maio 2010 758.137,11


5809 09/06/10 0051/2009 4ª Produção da Série Para Todos, composta de 52 episódios de 26 min. 256.586,22Total junho 2010 758.137,11


5873 09/06/10 0014/2009 4ª Serviços de aumento da capacidade da produção de conteúdos e operacionalização 501.550,8905874 09/06/10 0051/2009 5ª Produção da Série Para Todos, composta de 52 episódios de 26 min. 256.586,22

Total julho 2010 758.137,11

5891 09/08/10 0014/2009 5ª Serviços de aumento da capacidade da produção de conteúdos e operacionalização 501.550,89da TV Brasil em formato analógico e digital em São Paulo, competência ago/2010.5893 09/08/10 0051/2009 6ª Produção da Série Para Todos, composta de 52 episódios de 26 min. 256.586,22

Total agosto 2010 758.137,11

5941 09/09/10 0014/2009 6ª Serviços de aumento da capacidade da produção de conteúdos e operacionalização 501.550,89da TV Brasil em formato analógico e digital em São Paulo, competência SET/2010.5942 09/09/10 0051/2009 7ª Produção da Série Para Todos, composta de 52 episódios de 26 min. 256.586,22

Total setembro 2010 758.137,11


5981 08/10/10 0014/2009 7ª Serviços de aumento da capacidade da produção de conteúdos e operacionalização 501.550,89da TV Brasil em formato analógico e digital em São Paulo, competência out/2010.5982 08/10/10 0051/2009 8ª Produção da Série Para Todos, composta de 52 episódios de 26 min. 256.586,22

Total outubro 2010 758.137,11


5999 09/11/10 0051/2009 9ª Produção da Série Para Todos, composta de 52 episódios de 26 min. 256.586,22Total novembro 2010 758.137,11

48 01/12/10 0014/2009 9ª Serviços de aumento da capacidade da produção de conteúdos e operacionalização 501.550,89da TV Brasil em formato analógico e digital em São Paulo, competência dez/2010.48 01/12/10 0051/2009 10ª Produção da Série Para Todos, composta de 52 episódios de 26 min. 256.586,22

Total dezembro 2010 758.137,11



da TV Brasil em formato analógico e digital em São Paulo, competência Jan/2010.Produção da série “Para Todos”, composta de 52 episódios de 26 min. - jan/10

da TV Brasil em formato analógico e digital em São Paulo, competência fev/2010.Produção da série “Para Todos”, composta de 52 episódios de 26 min. - fev/10

da TV Brasil em formato analógico e digital em São Paulo, competência abr/2010.

da TV Brasil em formato analógico e digital em São Paulo, competência jun/2010.

da TV Brasil em formato analógico e digital em São Paulo, competência nov/2010.

312.01.104 – PatrocínioN/F nº Data Cliente Serviço Valor (R$)5548 04/01/10 Petrobras 88.684,405549 04/01/10 Petrobras 206.188,205550 04/01/10 Petrobras 57.011,405555 04/01/10 Petrobras Apoio a programação da Rádio MEC FM, Dez/09 25.000,00

TOTAL EM JANEIRO 376.884,00

5586 01/02/10 Petrobras 22.100,62

5588 01/02/10 BB 10.625,00

5591 02/02/10 Petrobras 29.105,935592 02/02/10 Petrobras 20.021,705593 02/02/10 Petrobras 63.346,005594 02/02/10 Petrobras 91.639,205595 02/02/10 Petrobras 20.181,205596 02/02/10 Petrobras 20.096,155597 02/02/10 Petrobras 21.353,705598 02/02/10 Petrobras 16.399,92

5603 08/02/10 BB 28.676,00

TOTAL EM FEVEREIRO 343.545,42

5629 03/03/10 Petrobras 25.000,005630 03/03/10 Petrobras 40.043,405631 03/03/10 Petrobras 126.692,005632 03/03/10 Petrobras “Curta Brasil”, Fevereiro/10. 40.362,405633 03/03/10 Petrobras 40.192,305634 03/03/10 Petrobras “Expedições”, Fevereiro/10. 42.707,405635 03/03/10 Petrobras 32.799,835636 03/03/10 Petrobras 58.211,905637 03/03/10 Petrobras “Repórter Brasil”,Fevereiro/10. 183.278,39

TOTAL EM MARÇO 2.030.146,46

TOTAL 1o. TRIMESTRE 2.750.575,88

5682 16/04/10 Petrobras 25.000,005683 19/04/10 Petrobras “Revista do Cinema Brasileiro”, no mês de mar/10 58.211,905684 19/04/10 Petrobras 40.043,405685 19/04/10 Petrobras 145.695,805686 19/04/10 Petrobras “Repórter Brasil”, no mês de Março/10. 206.188,205687 19/04/10 Petrobras “Curta Brasil”, no mês de Março/10. 40.362,405688 19/04/10 Petrobras “Conexão Roberto Dávila”, no mês de Mar/10 40.192,305689 19/04/10 Petrobras “Expedições Inédito e Expedições Reprise”, mar/10 86.184,08

TOTAL EM ABRIL 641.878,08

5713 03/05/10 CEF 44.189,265714 03/05/10 CEF 44.189,265715 03/05/10 CEF 44.189,265719 03/05/10 Petrobras 25.000,005720 03/05/10 Petrobras “Revista do Cinema Brasileiro”, no mês de abril/2010 29.105,955721 03/05/10 Petrobras “Expedições Inédito e Expedições Reprise” em abril/2010 37.753,615722 03/05/10 Petrobras “Conexão Roberto Dávila”, no mês de Abril/2010 20.096,155723 03/05/10 Petrobras “Curta Brasil”, no mês de Abril/2010. 20.181,205725 03/05/10 Petrobras “Repórter Brasil”, no mês de Abril/2010. 99.275,805726 03/05/10 Petrobras 1.647.736,655727 03/05/10 Petrobras Programa “Especial”, no mês Abril/2010. 23.362,145728 03/05/10 Petrobras Programa “Especial”, no mês de Abril/2010. 23.362,135729 03/05/10 Petrobras “Repórter Brasil”, no mês de Abril/2010. 99.275,805730 03/05/10 Petrobras “Revista do Cinema Brasileiro”, no mês de abril 29.105,955731 03/05/10 Petrobras “Expedições Reprise”, no mês de Abril/2010. 16.399,915732 03/05/10 Petrobras “Expedições”, no mês de Abril/2010. 21.353,705733 03/05/10 Petrobras “Conexão Roberto Dávila”, no mês de Abril/ 20.096,155734 03/05/10 Petrobras “Curta Brasil”, no mês de Abril/2010. 20.181,265735 03/05/10 Petrobras 63.346,005773 31/05/10 CEF 44.189,26

pgm. “ Aborrecentes “ no mês de Dezembro/09 . pgm. “ Repórter Brasil “ no mês de Dezembro/09 . pgm. “ Uma Novaiorquina na África “ em Dez/09 .

Apoio à programação da rádio Mec FM, Jan/10.Mídia em Jan/2010, nos programas “Curta Brasil, DocTV IV, Programa de Cinema, Três a Um”“Revista do Cinema Brasileiro”,jan/10Programa “Especial” no mês de Jan/10.“Aborrecentes”, no mês de Jan/10.“Repórter Brasil”, no mês de Jan/10.“Curta Brasil” no mês de Jan/10.“Conexão Roberto Dávila”, no mês Jan/10.“Expedições” no mês Jan/10.“Expedições Reprise” no mês de Jan/10. “Caminhos da Reportagem”,”Repórter Brasil Manhã”. ”Repórter Brasil Noite” e “Três a Um”, Fev/10.

Apoio à programação Rádio Mec FM – Fev/10.Programa Especial, Fev/10.“Aborrecentes”, Fev/10.

“Conexão Roberto Dávila” Fev/10.

“Expedições Reprise”, Fev/10. “Revista do Cinema Brasileiro”,Fev/10

Apoio à programação da Rádio Mec FM, Março/10.

Pprograma “Especial”, no mês de Março/10. “Série Aborrecentes”, no mês de Março/10.

“Stadium e Programa Especial + Comerciais avulsos” abril/2010“Stadium e Programa Especial + Comerciais avulsos” abril/2010“Stadium e Programa Especial + Comerciais avulsos” abril/2010Apoio à programação da Rádio Mec FM, no mês de Abril/2010.

“Séries – América Latina Tal Como Somos” e Fic TV em abril

“Séries – América Latina Tal Como Somos” e Fic TV – abril/2010“Stadium e Programa Especial + Comerciais avulsos” maio/2010

312.01.104 – PatrocínioN/F nº Data Cliente Serviço Valor (R$)5774 31/05/10 CEF 44.189,265775 31/05/10 CEF 44.189,265779 31/05/10 Petrobras Programa Especial no mês de Maio/10. 53.737,255780 31/05/10 Petrobras “Revista do Cinema Brasileiro”, no mês de maio/2010 72.214,385781 31/05/10 Petrobras “Curta Brasil”, no mês de Maio/2010. 61.325,005782 31/05/10 Petrobras “Conexão Roberto Dávila”, no mês de Maio/2010 58.570,005783 31/05/10 Petrobras “Expedições Reprise”, no mês de Maio/2010. 51.904,75

TOTAL EM MAIO 2010 2.758.519,34

5785 01/06/10 Petrobras “Repórter Brasil”, no mês de Maio/10. 227.487,005786 01/06/10 Petrobras “Estúdio Móvel”, no mês de Maio/10. 139.644,755787 01/06/10 Petrobras “Expedições”, no mês de Maio/10. 53.737,255788 01/06/10 Petrobras 28.000,00

5807 08/06/10 Petrobras 3.930.828,40

5830 28/06/10 Petrobras “Curta Brasil”, no mês de Junho/10. 49.060,005831 28/06/10 Petrobras Programa Especial, no mês de Junho/10. 7.608.711,515832 28/06/10 Petrobras 51.181,005833 28/06/10 Petrobras “Expedições Reprise”, no mês de Junho/10. 44.983,005834 28/06/10 Petrobras “Revista do Cinema Brasileiro”, no mês de Junho/10 57.771,50

TOTAL EM JUNHO 2010 12.191.404,41


5840 01/07/10 Petrobras Repórter Brasil, no mês de Junho/10. 227.487,005841 01/07/10 Petrobras Estúdio Móvel, no mês de Junho/10. 146.294,505843 01/07/10 Petrobras 28.000,005844 01/07/10 Petrobras Expedições, no mês de Junho/10. 67.171,575850 01/07/10 CEF 44.189,265851 01/07/10 CEF 44.189,265852 01/07/10 CEF 44.189,29

TOTAL EM JULHO 2010 601.520,88

5886 02/08/10 CEF 30.424,485888 02/08/10 CEF 30.424,485889 02/08/10 CEF 30.424,485911 24/08/10 Petrobras Programa Especial, no mês de Agosto/10. 15.189,625912 24/08/10 Petrobras Estúdio Móvel, no mês de Agosto/10. 37.029,005913 24/08/10 Petrobras Repórter Brasil, no mês de Agosto/10. 61.145,005914 24/08/10 Petrobras Curta Brasil, no mês de Agosto/2010. 16.690,005915 24/08/10 Petrobras Conexão Roberto Dávila, no mês de Ago/10. 25.716,765916 24/08/10 Petrobras Expedições, no mês de Agosto/10. 22.784,435917 24/08/10 Petrobras Expedições Reprise, no mês de Agosto/10. 12.423,505918 24/08/10 Petrobras Revista do Cinema Brasileiro, no mês Ago/10. 15.739,755920 25/08/10 Fundação BB Produção e exibição de 26 programas do Mobilização Brasil 111.877,205921 25/08/10 Fundação BB Produção e exibição de 26 programas do Mobilização Brasil 111.877,205922 25/08/10 Fundação BB Produção e exibição de 26 programas do Mobilização Brasil 111.877,205923 25/08/10 Fundação BB Produção e exibição de 26 programas do Mobilização Brasil 111.877,205928 30/08/10 CEF 30.424,485929 30/08/10 CEF 30.424,485930 30/08/10 CEF 30.424,48

TOTAL EM AGOSTO 2010 836.773,74

TOTAL EM SETEMBRO 2010 ,00


5959 01/10/10 CEF 30.424,485960 01/10/10 CEF 30.424,485961 01/10/10 CEF 30.424,485967 01/10/10 Petrobras “Expedições Reprise” no mês de Setembro/10. 24.847,005968 01/10/10 Petrobras “Revista do Cinema Brasileiro”, no mês de 31.479,445969 01/10/10 Petrobras “Expedições”, no mês de Setembro/10. 32.348.444,485970 01/10/10 Petrobras “Conexão Roberto Dávila”, no mês de Setembro/10. 34.289,12

“Stadium e Programa Especial + Comerciais avulsos” maio/2010“Stadium e Programa Especial + Comerciais avulsos” maio/2010

Apoio à programação da Rádio Mec FM, no mês de Maio/10.Produção e exibição de 26 pgms Mobilização Brasil, com duração de 26 minutos cada.

“Conexão Roberto Dávila”, no mês de Jun/10.

Apoio à programação da Rádio Mec FM, no mês de Junho/10.

Stadium e Programa Especial + Avulsos no mês de Junho/10Patrocínio dos programas Stadium e Especial + avulsosPatrocínio dos programas Stadium e Especial +avulsos

Stadium e Programa Especial no mês de Julho/10. Stadium e Programa Especial no mês de Julho/10. Stadium e Programa Especial no mês de Julho/10.

Stadium e Programa Especial no mês de Agosto/10. Stadium e Programa Especial no mês de Agosto/10. Stadium e Programa Especial no mês de Agosto/10.

Stadium e Programa Especial no mês Setembro/2010.Stadium e Programa Especial no mês Setembro/2010.Stadium e Programa Especial no mês Setembro/2010.

312.01.104 – PatrocínioN/F nº Data Cliente Serviço Valor (R$)5971 01/10/10 Petrobras “Curta Brasil”, no mês de Setembro/10. 33.380,005972 01/10/10 Petrobras “Repórter Brasil”, no mês de Setembro/10. 113.554,485973 01/10/10 Petrobras “Estúdio Móvel”, no mês de Setembro/10. 67.886,505974 01/10/10 Petrobras Programa Especial, no mês de Setembro/10. 30.379,285997 29/10/10 CEF 30.424,48

TOTAL EM OUTUBRO 2010 32.805.958,226 03/11/10 Petrobras Programa Especial, no mês de Outubro/10. 37.974,107 03/11/10 Petrobras Estúdio Móvel no mês de Outubro/10. 64.800,759 03/11/10 Petrobras Curta Brasil no mês de Outubro/10. 41.725,0010 03/11/10 Petrobras 350.000,0011 03/11/10 Petrobras Repórter Brasil no mês de Outubro/2010. 113.554,4812 03/11/10 CEF Campeonato Brasileiro Série C, no mês de Outubro/2010. 350.000,0013 03/11/10 CEF 30.424,4816 03/11/10 CEF 30.424,4817 03/11/10 Petrobras Expedições no mês de Outubro/2010. 30.379,1618 03/11/10 Petrobras Revista do Cinema Brasileiro no mês de Outubro/ 39.349,3019 03/11/10 Petrobras Expedições Reprise, no mês de Outubro/2010. 31.058,7523 09/11/10 Petrobras 42.861,4028 23/11/10 CEF Campeonato Brasileiro Série C no mês de Novembro/2010. 350.000,0030 23/11/10 Petrobras Campeonato Brasileiro Série C no mês de Novembro/2010. 350.000,0035 29/11/10 Petrobras 57.771,4436 29/11/10 Petrobras Programa Especial no mês de Novembro/10. 53.737,2837 29/11/10 Petrobras 51.181,1238 29/11/10 Petrobras Curta Brasil no mês de Novembro/10. 49.060,0039 29/11/10 Petrobras Expedições Reprise no mês de Novembro/2010. 44.983,00

TOTAL EM NOVEMBRO 2010 2.119.284,7451 01/12/10 Petrobras Repórter Brasil no mês de Novembro/10. 227.486,4852 01/12/10 Petrobras Estúdio Móvel no mês de Novembro/10. 146.294,5053 01/12/10 Petrobras Expedições no mês de Novembro/10. 67.171,6057 01/12/10 CEF 30.424,4959 01/12/10 CEF 30.424,4860 01/12/10 CEF 30.424,4864 07/12/10 CEF 30.424,4965 07/12/10 CEF 30.424,4866 07/12/10 CEF 30.424,4882 27/12/10 Petrobras Revista do Cinema Brasileiro no mês de Dez/10. 57.771,4485 28/12/10 Petrobras Curta Brasil no mês de Dezembro/2010. 61.325,0086 28/12/10 Petrobras Expedições Reprise no mês de Dezembro/10. 44.983,00

TOTAL EM DEZEMBRO 2010 787.578,92

TOTAL 4o. TRIMESTRE 35.712.821,8874608132,16


Stadium e Programa Especial no mês Outubro/2010.

Ccampeonato Brasileiro Série C, no mês de Outubro/2010.

Stadium e Programa Especial no mês de Outubro/2010.Stadium e Programa Especial no mês de Outubro/2010.

Conexão Roberto Dávilla no mês de Outubro/10.

Revista do Cinema Brasileiro no mês de Nov/10.

Conexão Roberto Dávilla no mês de Novembro/

Stadium e Programa Especial no mês de Novembro/10.Stadium e Programa Especial no mês de Novembro/10.Stadium e Programa Especial no mês de Novembro/10.Stadium e Programa Especial no mês de dezembro/10.Stadium e Programa Especial no mês de dezembro/10.Stadium e Programa Especial no mês de dezembro/10.

312.01.103 – Veiculação de PublicidadeN/F nº Data Cliente Serviço Valor (R$)5545 04/01/10 M. da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de Dezembro/09. 18.596,855546 04/01/10 M. da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de Dezembro/09. 18.525,455547 04/01/10 M. Cidades Mídia exibida na TV Brasil no mês de Dezembro/09. 151.561,805551 04/01/10 SECOM Mídia exibida na TV Brasil no mês de Dezembro/09. 134.646,155552 04/01/10 BB Mídia exibida na TV Brasil no mês de Dezembro/09. 26.357,605553 04/01/10 EBC Mídia exibida na TV Brasil no mês de Dezembro/09. 4.675,705554 04/01/10 Banco da Amazônia Mídia exibida na TV Brasil no mês de Dezembro/09. 6.237,005556 04/01/10 SECOM Mídia exibida na TV Brasil no mês de Dezembro/09. 73.095,005557 04/01/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ /RJ. Dezembro/09. 10.000,005558 05/01/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ /DF. Dezembro/09. 17.168,005559 05/01/10 M. Cidades 1.800,005560 05/01/10 M. Cidades Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ /DF. Dezembro/09. 1.300,005561 05/01/10 M. Cidades Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ /RJ. Dezembro/09. 3.400,005562 05/01/10 M. Cidades Mídia Avulsa exibida na Rádio MEC FM 98.9 MHZ Dezembro/09. 2.800,005564 05/01/10 M. Cidades Mídia Avulsa exibida na Rádio MEC AM 800 MHZ /RJ Dezembro/09. 1.000,005569 11/01/10 SECOM Mídia exibida na TV Brasil no mês de Janeiro/10 49.981,255570 11/01/10 BB Mídia exibida na TV Brasil no mês de Janeiro/10 17.990,605571 11/01/10 M. da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de Janeiro/10 16.127,405572 11/01/10 M. da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de Janeiro/10 16.910,105573 11/01/10 ANTT Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ /DF. Janeiro 2010. 506,255574 11/01/10 Banco da Amazônia 5.197,505576 13/01/10 EBC Mídia exibida na TV Brasil no mês de Janeiro/10 16.018,705577 15/01/10 M. Cidades Mídia Avulsa exibida na Rádio MEC FM 98.9 MHZ Janeiro/2010. 1.680,005578 15/01/10 M. Cidades Mídia Avulsa exibida na Rádio MEC FM 98.9 MHZ Dezembro/09. 560,005579 15/01/10 M. Cidades Mídia Avulsa exibida na Rádio MEC AM 800 MHZ /RJ Janeiro/2010. 600,005580 15/01/10 M. Cidades Mídia Avulsa exibida na Rádio MEC AM 800 MHZ /RJ e Dez/2009. 200,005581 15/01/10 M. Cidades Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ /RJ Janeiro/2010. 2.040,005582 15/01/10 M. Cidades Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ /RJ Dezembro/2009 680,00

Total em janeiro/10 599.655,35

N/F nº Data Cliente Serviço Valor (R$)5584 01/02/10 M. da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de Janeiro/10 50.250,505585 01/02/10 M. da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de Janeiro/10 12.507,505587 01/02/10 CEF 11.000,005589 01/02/10 M. da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de Janeiro/10 7.003,135600 02/02/10 M. da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC 11780 KHZ 1.296,005661 02/02/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF 18.884,805602 02/02/10 M Transportes Mídia exibida na Rádio Nacional do Amazonas OC 11.780 KHZ 8.100,005604 08/02/10 M da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de Janeiro/10 18.356,005607 11/02/10 Anatel Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF 1.485,005609 23/02/10 M. da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de fevereiro/10 21.130,005610 23/02/10 M. da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de fevereiro/10 36.094,505611 23/02/10 M. Cidades Mídia exibida na TV Brasil no mês de fevereiro/10 23.913,505612 23/02/10 M Transportes Mídia exibida na TV Brasil no mês de fevereiro/10 10.288,005614 24/02/10 M. Cidades 900,005615 24/02/10 M. Cidades 1.700,005616 24/02/10 M. Cidades 650,005618 25/02/10 M da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de fevereiro/10 89.080,505619 25/02/10 M. Cidades 1.400,005620 25/02/10 M. Cidades 500,00

diversos Fevereiro diversos Publicidade avulsa 2.352,00Total em fevereiro/10 316.891,43

5621 01/03/10 BB Mídia exibida na TV Brasil no mês de fevereiro/10 8.764,005622 01/03/10 M. da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de fevereiro/10 61.642,005623 01/03/10 M. da Saúde 780,005625 01/03/10 M. da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de fevereiro/10 27.962,005626 02/03/10 SECOM Mídia exibida na TV Brasil no mês de fevereiro/10 32.850,50

5627 02/03/10 M dos Transportes 1.575,00

5628 02/03/10 Banco do Brasil Mídia exibida na TV Brasil no mês de fevereiro/10 12.908,005638 04/03/10 CEF 11.000,005639 04/03/10 CEF 18.884,805640 09/03/10 Banco do Brasil Mídia exibida na TV Brasil no mês de março/10 21.778,005643 10/03/10 M. da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de março/10 44.164,005644 11/03/10 SECOM Mídia exibida na TV Brasil no mês de março/10 22.442,85

Mídia exibida na Rádio Nacional FM 96.1 KHZ /DF.Dezembro/09.

Mídia exibida R. Nacional Amazonas OC1178 KHZ e 6.180 KHZ jan

Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ/RJ no mês Jan/10

Mídia exibida na Rádio Nacional FM 96.1 MHZ/DF fev/10Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ/RJ no mês Fev/10.Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF no mês de Fev/10

Mídia avulsa exibida na Rádio Mec FM 98.9 MHZ no mês de Fev/10Mídia avulsa exibida na Rádio Mec AM 800 KHZ/RS fev/10

Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980KHZ/DF, no mês de Fev/10

Mídia exibida Rádio Nacional da Amazônia OC 11.780 KHZ (25m) E 6.180 KHZ (49m), no mês de Fev/10.

Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ/RJ no mês de Fev/10Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980KHZ/DF, no mês de Fev/10

312.01.103 – Veiculação de PublicidadeN/F nº Data Cliente Serviço Valor (R$)

5647 16/03/10 M. da Saúde 900,00

5648 22/03/10 ANTT 1.687,50

5649 22/03/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na TV Brasil no mês de março/10 45.393,75

5653 30/03/10 M. da Saúde 432,00

5655 31/03/10 Eletrobrás Mídia exibida na TV Brasil no mês de março/10 36.946,00diversos Março diversos Publicidade avulsa 3.414,00

Total em março/10 353.524,40

Total no 1o. Trimestre 1.270.071,18

5656 01/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Março/2010, 26.009,145657 01/04/10 BNDES Mídia exibida em Março/10: 11.988,005658 01/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF no mês de Mar/10 468,00

5659 01/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional Amazônia OC 11.780 KHZ (25m) e 1.296,006.180 KHZ (49m) no mês de Mar/2010.

5660 01/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida em Mar/10 29.252,705661 01/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Março/10. 43.475,405662 01/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Março/10. 50.113,80

5663 01/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC11.780 KMZ (25m) 1.080,00E 6.180 KHZ (49m), no mês de Março/2010.

5664 01/04/10 SECOM Mídia exibida no mês de Março/10. 13.560,505665 01/04/10 SECOM Mídia exibida no mês de Março/10. 76.711,505666 01/04/10 SECOM Mídia exibida no mês de Março/10. 110.040,005669 07/04/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ/RJ no mês de Mar/10 11.000,005670 07/04/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF no mês de Mar/10 18.884,80

5671 07/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC11.780 KMZ (25m)

216,00E 6.180 KHZ (49m), no mês de Abril/2010.

5676 09/04/10 BNDES Mídia exibida no mês de Abril/10 21.619,005679 15/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Abril/10. 14.742,00



5690 19/04/10 SECOM Mídia exibida no mês de Abril/10 69.992,55



5693 20/04/10 SECOM Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC11.780 KMZ (25m) 4.082,40E 6.180 KHZ (49m), no mês de Abril/2010.

5698 26/04/10 Ministério do Turismo Mídia exibida no mês de Abril/10 42.145,005699 26/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Abril/10 17.872,205700 26/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Abril/10 17.690,855701 26/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Abril/10 21.030,755702 26/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Abril/10 24.727,50



5704 27/04/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC11.780 KMZ (25m) 453,60E 6.180 KHZ (49m), no mês de Abril/2010.

5706 27/04/10 ANTTMídia exibida na Rádio Nacional do Amazonas OC 11.780KHZ (25m)

1.687,50E 6.180 KHZ (49m), no mês de Abril/2010. 5708 28/04/10 Ministério da Saúde 1.543,505709 28/04/10 Ministério da Saúde 2.881,205710 28/04/10 Ministério da Saúde 3.498,60



5712 29/04/10 BNDES Mídia exibida no mês de Abril/10 57.583,00diversos Abril diversos Publicidade avulsa 4.789,70

Total em abril/10 703.043,39

5716 03/05/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Abril/2010 nos programas diversos. 47.994,755718 03/05/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Abril/2010 nos programas diversos. 16.669,805736 03/05/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional FM 96.1 MHZ/DF, no mês de Abril 882,00

5737 03/05/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC 11.780 KHZ (25m) 680,40e 6.180 KHZ (49m), no mês de Abril/10.

5738 03/05/10 SECOM Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF, no mês de Abril 2.058,00

Mídia exibida Rádio Nacional da Amazônia OC 11.780 KHZ (25m) E 6.180 KHZ (49m), no mês de Fev/10.

Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC 11.780 KHZ (25m) e 6.180 KHZ (49m), no mês de Mar/10. Faixa horária 06:00 as 19:00

Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC 11.780 KHZ (25m) E 6.180 KHZ (49m), no mês de Mar/10. Faixa horária 07:00 as 19:00

Mídia exibida na Rádio Mec AM 800KHZ/RJ no mês de Abril.Mídia exibida na Rádio Mec FM 98.9 Mhz no mês de Abril/10.Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ/RJ no mês de Abr/10

312.01.103 – Veiculação de PublicidadeN/F nº Data Cliente Serviço Valor (R$)5739 03/05/10 SECOM Mídia exibida na Rádio Nacional FM 96.1 MHZ/DF, no mês de Abril 3.675,005740 03/05/10 SECOM Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC 11.780 KHZ (25m) 2.835,005741 03/05/10 SECOM Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ/RJ, no mês de Abril 3.570,005742 03/05/10 SECOM 1.575,005743 03/05/10 SECOM 2.940,005744 04/05/10 SECOM Mídia exibida no mês de Abril/2010 nos programas diversos. 60.208,005745 05/05/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF, no mês de Abril 18.884,805746 05/05/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ/RJ, no mês de Abril 11.000,00

5751 11/05/10 Ministério da SaúdeMídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC 11.780 KHZ (25m)

1.020,60e 6.180 KHZ (49m), no mês de Maio/10.


680,40e 6.180 KHZ (49m), no mês de Maio/10.

5753 11/05/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional FM 96.1 MHZ/DF, no mês de Maio 882,005754 13/05/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Maio/10. 18.036,905755 14/05/10 SECOM Mídia exibida no mês de Maio/10. 43.999,655758 21/05/10 Ministério da Saúde Mídia exibida em programas Diversos no mês de Maio/10. 85.967,555759 24/05/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF, no mês de Maio 987,84


1.360,80e 6.180 KHZ (49m), no mês de Maio/10.5761 24/05/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional FM 96.1 MHZ/DF, no mês de Maio 1.764,00

5762 24/05/10 ANTT Mídia exibida na Rádio Nacional do Amazonas OC 11.780KHZ (25m) 1.687,50e 6.180 KHZ (49m), no mês de Maio/10.

5764 27/05/10 Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF, no mês de Maio / 1.975,685765 27/05/10 Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC em Maio/10) 2.721,605766 27/05/10 Mídia exibida na Rádio Nacional FM 96.1 MHZ/DF, no mês de Maio 3.528,005767 27/05/10 Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ/RJ, no mês de Maio 3.427,205769 27/05/10 3.628,805770 27/05/10 1.915,205771 28/05/10 Mídia exibida no mês de Maio/10. 11.831,405772 28/05/10 BNDES Mídia exibida no mês de Maio/10. 58.020,005777 31/05/10 SECOM 1.470,005778 31/05/10 SECOM 787,505784 31/05/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC 11.780 KHZ (25m) 1.020,605628 - Banco do Brasil ***** N/F 5628 Cancelada Competência Março/2010***** -12.908,00

diversos Maio diversos Publicidade avulsa 3.409,00Total em maio/10 410.186,97

5789 01/06/10 Mídia exibida no mês de Maio/10, nos programas Diversos. 37.820,70

5790 01/06/10 MAPA Mídia exibida na Rádio Nacional FM 96.1 MHZ/DF, no mês de Maio 1.470,005791 01/06/10 MAPA 987,845793 02/06/10 MAPA Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia em Maio/10 1.360,805794 02/06/10 Ministério da Justiça Mídia exibida no mês de Maio/10 25.265,705795 02/06/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Maio/10 45.811,805796 02/06/10 SECOM Mídia exibida na Rádio Nacional FM 96.1 MHZ/DF, no mês Maio/10. 5.512,505797 02/06/10 SECOM 3.087,005798 02/06/10 SECOM Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia em Maio/10 4.536,005799 02/06/10 SECOM Mídia exibida no mês de Maio/10 48.465,455800 02/06/10 SECOM Mídia exibida na Rádio Nacional do Amazonas OC em Maio/10 14.175,005801 02/06/10 CEF 18.884,805802 02/06/10 CEF 11.000,005804 07/06/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Junho/10 10.467,905805 07/06/10 MAPA Mídia exibida no mês de Junho/10, 9.168,305810 14/06/10 Mídia exibida no mês de Junho/10 52.517,255811 14/06/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Junho/10 51.658,655812 14/06/10 SECOM Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC em Maio/10 1.134,005813 15/06/10 Ministério da Justiça Mídia exibida no mês de Junho/10 29.799,00

5814 15/06/10 Mídia exibida no mês de Junho/10 47.409,30

5816 21/06/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Junho/10 43.358,855817 21/06/10 Ministério da Justiça 6.354,605818 21/06/10 Ministério da Justiça 3.786,725819 21/06/10 Ministério da Justiça 3.307,505820 21/06/10 Ministério da Justiça 5.544,005821 21/06/10 Ministério da Justiça Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC em Maio/10 5.216,40

Mídia avulsa exibida na Rádio Mec AM 800 KHZ/RJ, no mês de AbrilMídia avulsa exibida na Rádio Mec FM 98.9 MHZ no mês de Abril

Min. Ciência/Tecnol.Min. Ciência/Tecnol.Min. Ciência/Tecnol.Min. Ciência/Tecnol.Min. Ciência/Tecnol. Mídia avulsa exibida na Rádio Mec FM 98.9 MHZ no mês de Maio Min. Ciência/Tecnol. Mídia avulsa exibida na Rádio Mec AM 800 KHZ/RJ, em MaioMin. Ciência/Tecnol.

Mídia avulsa exibida na Rádio Mec FM 98.9 MHZ no mês de Maio Mídia avulsa exibida na Rádio Mec AM 800 KHZ/RJ, em Maio

Min.. Agricultura – MAPA

Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF, no mês de Mai/10.

Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF, no mês de Mai/10.

Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF, no mês de Mai/10.Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ/RJ, no mês de Mai/10.

Minist. das Cidades

Minist. Desnv. Social e Combate a Fome –

MDSCF

Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ/RJ, no mês de Jun/10.Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF, no mês de Jun/10.Mídia avulsa exibida na Rádio Mec AM 800 KHZ/RJ, no mês de JunhoMídia avulsa exibida na Rádio Mec FM 98.9 MHZ, no mês de Jun/10.

312.01.103 – Veiculação de PublicidadeN/F nº Data Cliente Serviço Valor (R$)5822 22/06/10 Ministério da Justiça Mídia exibida na Rádio Nacional FM 96.1 MHZ/DF, no mês Junho/10. 6.835,505823 22/06/10 MDSCF Mídia exibida TV Brasil/DF, no mês de Junho/2010 7.266,605824 23/06/10 MDSCF Mídia exibida no mês de Junho/10 101.468,705825 23/06/10 SECOM Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC em Maio/10 5.556,605827 28/06/10 SECOM Mídia exibida no mês de Junho/10 76.702,005828 28/06/10 SECOM Mídia exibida no mês de Junho/10 76.922,005829 28/06/10 Ministério do Turismo Mídia exibida no mês de Junho/10 30.262,505835 28/06/10 ANTT Mídia exibida na Rádio Nacional do Amazonas OC em Maio/10 1.687,50

5837 29/06/10 Mídia exibida no mês de Junho/10 48.663,90

diversos Junho diversos Publicidade avulsa 1.008,00Total em junho/10 844.473,36


5845 01/07/10 Mídia exibida na TV Brasil/RJ no mês de Junho/10 60.093,00

5846 01/07/10 Petrobras 5.544,005847 01/07/10 BNDES Mídia exibida no mês de Junho/10 59.940,005848 01/07/10 ANS Mídia exibida na TV Brasil no mês de Junho 59.133,005849 01/07/10 ANS Mídia exibida na TV Brasil no mês de Junho 25.263,505853 01/07/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF, no mês de Junho/10 18.884,805854 01/07/10 CEF 11.000,005857 01/07/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Junho/10 36.303,755858 01/07/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC em Junho/10 907,205859 01/07/10 ANTT Mídia exibida na Rádio Nacional do Amazonas OC em Junho/10 1.012,505860 01/07/10 MPOG 7.257,605861 01/07/10 Ministério das Cidades Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC em Junho/10 1.701,005863 05/07/10 MPOG 831,605864 05/07/10 Ministério das Cidades Mídia exibida no mês de Junho/10 30.726,005865 05/07/10 Petrobras Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC em Julho/10 907,205866 05/07/10 Petrobras Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia em junho/10 1.814,405867 05/07/10 ANTT Mídia exibida na Rádio Nacional do Amazonas OC em Julho/10 675,005868 06/07/10 Ministério das Cidades Mídia exibida no mês de Julho/10. 5.394,605869 06/07/10 Petrobras 1.122,005871 06/07/10 SECOM Mídia exibida no mês de Junho/10. 22.040,10

diversos Julho diversos Publicidade avulsa 4.644,00Total em julho/10 355.195,25

5885 02/08/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM1130 KHZ/RJ, em Julho/10. 11.000,005887 02/08/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF,em Julho/10. 18.884,805894 09/08/10 CGRL/SAA Min. Saúde Mídia exibida no mês de Agosto/2010. 26.109,005895 11/08/10 IBGE Mídia exibida no mês de Agosto/2010. 5.233,955899 16/08/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Agosto/2010. 40.778,555903 20/08/10 IBGE Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC em agosto/10 1.360,805904 23/08/10 IBGE Mídia exibida na Rádio Nacional AM1130 KHZ/RJ, no mês de Ago/10. 1.713,605905 23/08/10 IBGE Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF, no mês de Ago/10. 987,845906 23/08/10 IBGE Mídia exibida na Rádio Nacional FM 96.1MHZ/DF, no mês de Ago/10. 1.764,005907 23/08/10 IBGE 1.411,205908 23/08/10 IBGE 756,005931 31/08/10 ANTT Mídia exibida na Rádio Nacional do Amazonas OC em Agosto/10 1.687,50

diversos Agosto diversos Publicidade avulsa 24.988,75Total em agosto/10 136.675,99

5935 01/09/10 IBGE Mídia exibida no mês de Agosto/10 73.043,105936 01/09/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980KHZ/DF, no mês de Agosto/2010. 18.884,805937 01/09/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130KHZ/RJ, no mês de Agosto/2010. 11.000,005946 23/09/10 Petrobras Mídia exibida no mês de Setembro/10. 69.148,005947 23/09/10 Petrobras 4.233,605949 27/09/10 Ministério das Cidades Mídia exibida no mês de Setembro/10. 114.097,505951 28/09/10 Mídia exibida no mês de Setembro/10 3.943,80

diversos Setembro diversos Publicidade avulsa 13.184,00Total em setembro/10 307.534,80

TOTAL 3o. TRIMESTRE 799.406,04

CGRL/SAA – Minist. Saúde

Subsecretaria de Comunicação Social da

Casa CivilMídia exibida na TV Brasil no mês de Jun/10

Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ/RJ, no mês de Jun/10.

Mídia avulsa exibida na Rádio Mec FM 98.9MHZ, no mês de Junho/10.

Mídia avulsa exibida na Rádio Mec FM 98.9MHZ, no mês de Julho/10.

Mídia exibida na Tv Brasil no mês de Julho/10.

Mídia avulsa exibida na Rádio Mec FM 98.9MHZ, no mês Agosto/10.Mídia avulsa exibida na Rádio Mec AM 800KHZ/RJ, em Ago/10.

Mídia avulsa exibida na Rádio Mec FM 98.9 MHZ, no mês de Setembro/10.

CGRL/SAA Min Saude

312.01.103 – Veiculação de PublicidadeN/F nº Data Cliente Serviço Valor (R$)5957 01/10/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF em Setembro/10. 18.884,805962 01/10/10 Eletrobrás Mídia exibida em Setembro/10 em programas diversos. 19.095,305963 01/10/10 IBGE Mídia exibida no mês de Setembro/10 71.071,205964 01/10/10 Mídia exibida no mês de Setembro/10. 12.322,805966 01/10/10 Ministério das Cidades Mídia exibida na Rádio Nacional FM 96.1 MHZ/DF em Setembro/10. 2.940,005975 01/10/10 Ministério das Cidades 2.352,005977 01/10/10 ANTT Mídia exibida na Rádio Nacional do Amazonas OC 11.780KHZ (25m) 1.687,505978 01/10/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130KHZ/RJ, em Setembro/10. 11.000,005983 08/10/10 Mídia exibida no mês de Outubro/2010. 25.974,455984 13/10/10 Eletrobrás Mídia exibida no mês de Outubro/2010. 15.207,755991 25/10/10 ANTT Mídia exibida na Rádio Nacional do Amazonas OC 11.780KHZ e 6.180KHZ 1.687,50

- 29/10/10 - -48,00diversos Outubro diversos Publicidade avulsa 44.987,75

Total em outubro/10 227.163,05

14 03/11/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 KHZ/RJ em Outubro/10. 11.000,0015 03/11/10 CEF Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 KHZ/DF em Outubro/10. 18.884,8022 05/11/10 IBGE Mídia exibida no mês de Outubro/2010. 26.319,6026 19/11/10 SECOM/ADEPRA Mídia exibida na Rádio Nacional do Amazonas OC 11.780KHZ e 6.180KHZ 12.474,0027 22/11/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Novembro/2010. 56.307,5931 23/11/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional do Amazonas OC 11.780KHZ e 6.180KHZ 2.268,0033 26/11/10 Banco do Brasil Mídia exibida no mês de Novembro/2010, 44.310,0034 26/11/10 CEF Mídia exibida no mês de Novembro/2010. 42.229,00

diversos Novembro diversos Publicidade avulsa 33.287,00Total em novembro/10 247.079,99

54 01/12/10 Ministério da Saúde Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC 11.780Khz e 6.180Khz 1.944,0055 01/12/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Novembro/10. 21.137,6458 01/12/10 CEF 18.884,8061 01/12/10 CEF 11.000,0067 07/12/10 CEF 11.000,0068 07/12/10 CEF 18.884,8069 08/12/10 Ministério da Saúde Mídia exibida no mês de Dezembro/10. 33.619,0577 20/12/10 Min. do Planejamento, 7.182,0078 20/12/10 Min da Agricultura, Mídia exibida no mês de Dezembro/10. 9.132,7579 20/12/10 SECOM Mídia exibida na Rádio Nacional da Amazônia OC 11.780Khz e 6.180Khz 3.402,0080 23/12/10 Ministério do Turismo Mídia exibida na TV Brasil/DF em Dezembro/10. 3.234,0081 27/12/10 IBGE Mídia exibida no mês de Dezembro/10. 24.809,85

diversos Dezembro diversos Publicidade avulsa 48.356,90Total em dezembro/10 212.587,79

TOTAL 4o. TRIMESTRE 686.830,83


CGRL/SAA Min Saude

Mídia avulsa exibida na Rádio Mec FM 98.9 em Setembro/10.

CGRL/SAA Min Saude

Estorno PTE. NF 5349 da Secon Ref. Horário de exibição a menor

Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 Khz/DZ,em Novembro/10.Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 Khz/RJ,em Nov/10.Mídia exibida na Rádio Nacional AM 1130 Khz/RJ, em Dez/10.Mídia exibida na Rádio Nacional AM 980 Khz/DZ, em Dezembro/10.

Mídia avulsa exibida na Rádio Mec FM 98.9 Mhz, em Dezembro/10.

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