RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE PATRUS …patrus.com.br/downloads/AF_relatorio_PATRUS2017_web.pdf · Foi pensando assim que a Patrus Transpor- tes reorientou seus trabalhos há alguns

PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017 1PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017 1

RELATÓRIO DESUSTENTABILIDADEPATRUS TRANSPORTES

2017

RELATÓRIO DESUSTENTABILIDADEPATRUS TRANSPORTES

2017

Árvore fotovoltaica que converte energia solar em eletricidade para carregamento de celulares e fornece sinal de wi-fi

PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017 PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 20172 3

Em 2017, a Patrus Transportes estruturou suas ações e programas em torno de dois temas correlatos e com efei-tos diretos um sobre o outro: tecnologia e sustentabilida-de. Para a empresa, os investimentos em novas tecnologias são essenciais para a manutenção da sustentabilidade dos negócios.

Primeiro porque os novos dispositivos tecnológicos são empregados hoje para garantir a economia dos recursos naturais, fator essencial para o desenvolvimento do pilar ambiental. Segundo porque, sob a perspectiva do pilar econômico, a empresa transforma esse potencial das novas tecnologias em soluções para os clientes, favorecendo a qualidade dos serviços e a gestão dos negócios, com reflexos positivos para a sociedade.

Este relatório reúne os principais programas colocados em prática em 2017 divididos em três dimensões (governança e gestão, ambiental e social), conforme a nossa nova matriz de sustentabilidade, além de destacar as ações praticadas pelo Instituto Marum Patrus (IMAP) ao longo do ano. Nas próximas páginas, mostramos como empregamos no dia a dia a tecnologia a serviço do desenvolvimento sustentável.

APRESENTAÇÃO

Leitura de volumes por smartphone Colaborador: Gilberto Azevedo (Descarga Contagem)

PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017 PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 20174 5PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017 5

DIMENSÃO AMBIENTAL18 CRIAÇÃO DO SETOR DE SUSTENTABILIDADE18 PROGRAMA MINAS VERDE (GNV)18 PLANTIO DE ÁRVORES19 INVENTÁRIO DE GEE20 CARRO ELÉTRICO21 DESPOLUIR21 GESTÃO DE ÁGUA22 TELEMETRIA24 GESTÃO BIODIVERSIDADE24 ÁRVORE FOTOVOLTAICA25 DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS

DIMENSÃO SOCIAL30 TRABALHO INFANTIL: EU SOU CONTRA30 NA MÃO CERTA32 PSIU34 LACRE DO BEM35 CAMPANHAS SOCIAIS38 PROVAR39 RECONHECIMENTO POR TEMPO DE EMPRESA39 KIT BEBÊ 39 KIT ESCOLAR40 TORNEIOS DE FUTEBOL40 MOVIDOS PELA CORRIDA41 AMBULATÓRIO MÉDICO41 GINÁSTICA LABORAL42 PROGRAMA DE FORMAÇÃO ACADÊMICA42 ESCREVENDO O FUTURO43 ALCOOLISMO E DROGADIÇÃO43 MÃOS À OBRA44 INFO PATRUS44 ESCOLA DE LÍDERES45 EMPREGO APOIADO45 CAMPANHAS SESMT

IMAP48 JOVEM NO TRANSPORTE48 CRIE49 REDESCOBERTA50 ROTA CERTA

SUMÁRIO

06 MATRIZ SUSTENTABILIDADE08 NA ROTA DA TECNOLOGIA E DA INFORMAÇÃO

GOVERNANÇA E GESTÃO02 LEAN04 GARDIÕES DO MEIO AMBIENTE06 OUVIDORIA INTERNA08 APP PATRUS10 MONITORAMENTO EMISSÃO DE GEE06 OTIMIZAÇÃO DE ROTAS

2

1

3

4


MATRIZ SUSTENTABILIDADE

DIMENSÃO GOVERNANÇA E GESTÃO

DIMENSÃO AMBIENTAL

DIMENSÃO SOCIAL

GOVERNANÇA E GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE

MUDANÇAS CLIMÁTICAS

PRÁTICAS DE CIDADANIA

GESTÃO DE ÁGUA

GERAÇÃO DE RENDA E BENEFÍCIOS

QUALIDADE DE VIDA

DESENVOLVIMENTO HUMANO E TREINAMENTO

GESTÃO DE RESÍDUOS

ÉTICA E TRANSPARÊNCIA

RELAÇÃO COM CLIENTES

GESTÃO DE FORNECEDORES

Engajamento de stakeholdersPlanejamento orçamentário

Governança corporativaLean Manufacturing

Programa Minas Verde (Kit GNV)Inventário de emissões de GEEDefletor ar veículosPlantio árvoresCarro elétrico

TelemetriaDespoluirRodoarBitrem

Trabalho Infantil: Eu Sou Contra!Na Mão CertaPSIU (Programa Social de Inclusão Unificada)Acompanhamento socialLeis de incentivo

Lacre do BemCampanhas sociaisPROVAR (Programa de Voluntariado de Ações Responsáveis)

Redução consumo de águaTorneiras automáticas nos lavatórios

Vasos sanitários com caixas acopladas

Reconhecimento por Tempo de EmpresaIdentificação SocialKit BebêKit Escolar

Cesta PlusJovem no Transporte (IMAP) Redescoberta (IMAP)Crie (IMAP)

Movidos pela CorridaAmbulatório médicoTorneios de futebolGinástica laboral

Acompanhamento psicológicoPré-aposentadoriaAlcoolismo e Drogadição

Programação formação acadêmicaEscrevendo FuturoEscola de LíderesMãos à Obra

Direção ConscienteInfo PatrusEmprego Apoiado (PCD)Rota Certa (IMAP)

Redução consumo energia elétricaÁrvore fotovoltaicaAquecedor solar

Lâmpadas de LEDSensor presença em áreas comuns

Coleta seletivaDescarregou? Descarregue Aqui.Reciclagem lonas de freioReciclagem de óleo

Reciclagem de pneusDestinação resíduos industriaisDestinação resíduos informáticaDestinação resíduos de saúde

Sustentabilidade como parte do Planejamento estratégicoSustentabilidade presente na missão, visão e valores

Código de ética e conduta profissionalGuardiões do Meio AmbienteOuvidoria interna

APP PatrusMonitoramento emissão GEE

Otimização de rotasLogística reversa

Avaliação fornecedores

GESTÃO DE BIODIVERSIDADE

Carro elétrico da Patrus Transportes


NA ROTA DA TECNOLOGIA E DA INOVAÇÃOA competitividade no mercado de transportes e a dinâmica das relações en-tre empresa e clientes têm impulsionado a corrida tecnológica no cenário con-temporâneo. A busca pela inovação tornou-se não só um ponto decisivo para o crescimento das empresas, mas também um fator determinante para sua ma-nutenção no mercado.

O diferencial hoje não é só ter aparatos tecnológicos, e sim desenvolver tecnolo-gias próprias e explorar outras potencialidades da era digital, de forma que gere resultados dentro e fora da empresa. Foi pensando assim que a Patrus Transpor-tes reorientou seus trabalhos há alguns anos e implantou uma série de progra-mas que estimulam o ambiente de inovação.

Entre as novidades consolidadas em 2017 es-tá o uso da telemetria. O sistema tecno-lógico possibilita o rastreamento e o acompanhamento de forma siste-matizada dos veículos da frota, au-xiliando a empresa a controlar e gerir as operações a partir do levantamento de dados em tempo real.

Na Patrus Transportes, os recursos de pon-ta estão presentes em toda a cadeia de trabalho, da coleta à entrega. A baixa no sistema pelo smartpho-ne, por exemplo, foi atua-lizada em 2017, dando mais celeridade à troca de infor-mações. A transportadora en-tende que as transformações fa-zem parte do mercado e exigem respostas de modo hábil e rápido. Por isso, faz da inovação uma ferra-menta diária para garantir a eficiência dos serviços.

FROTA PRÓPRIA

75CAMINHÕES

SIMPLES (8T A 29T TRUCK)

12UTILITÁRIOS LEVES (0,5T A 1,49T, ¾ E

TOCO)22CAMINHÕES-

TRATOR (CAVALO) 10

CAMINHONETES FURGÃO (1,5T A

3,49T)

750SEMIRREBOQUE

(CARRETAS) 5CAMINHÕES

LEVES (3,5T A 7,99T, 3/4)

ESTRATÉGIA

1.700VEÍCULOS – FROTA PRÓPRIA

E TAC (TRANSPORTADOR AUTÔNOMO DE

CARGA)

7.500.000ENTREGAS

REALIZADAS

13,57%DE CRESCIMENTO

EM 2017

O Sistema B é um movimento global criado para redefinir o conceito de sucesso nos negócios, medi-do pelo bem-estar das pessoas, da sociedade e da na-tureza. A Patrus Transportes está entre as 55 maiores empresas do mundo a obter essa certificação e é primei-ra no ranking do transporte. Receber o selo significa que ela passou por um rigoroso processo que avalia os produtos e serviços voltados para resolver problemas sociais e am-bientais, de forma transparente, capaz de combinar seu in-teresse público com o privado. A certificação indica que a empresa está alinhada com um grupo estratégico que usa os negócios para a construção de uma nova economia.

CERTIFICAÇÃO EMPRESA B

Aplicativo de uso comercial do CRMColaboradora: Juliana Morais (Comercial Contagem)


GOVERNANÇA E GESTÃO

1

Crescer de maneira socialmente justa e ambientalmente equilibrada. Na Patrus Transportes, o desenvolvimento econômico está dentro de um modelo de gestão que inclui ações de governança sustentável, com ética e transparência, relação com os clientes e gestão de toda a cadeia de fornecedores.

As transpaleteiras elétricas oferecem agilidade nos processos operacionais


O Lean é um sistema que integra princípios, técnicas operacionais e ferramentas para aperfeiçoar os serviços da empresa, com o propósito de eliminar desperdí-cios relacionados a defeitos e retrabalhos, processos desnecessários, espera, es-toque, transporte, excesso de produção e movimentos. Em 2017, os consultores da empresa Nortegubisian e a equipe Lean da Patrus implantaram o sistema em sete unidades (Campinas, Contagem, Duque de Caxias, Guaru-lhos, Montes Claros, Salvador e Viana).

CERTIFICAÇÃO ESPECIALISTA LEAN

Em abril, alguns colaboradores da Patrus Transportes (unidades Campinas, Contagem e São Paulo e do Dep. de Melhoria Contínua) participaram da 1ª Certificação Especialista Lean da empresa.

LEAN GUARDIÕES DO MEIO AMBIENTECampanha que incentiva a redução de desperdícios de recursos e materiais na empresa. Mensalmente, as unidades participantes são avaliadas. Quando a me-ta estabelecida é atingida, a unidade que mais contribuiu para o resultado rece-be um prêmio coletivo pelo desempenho.

GRUPO MATERIAL/RECURSO RESULTADOFILIAL

VENCEDORA

1

3

5

2

4

Materiais de uso e consumo operacional

Conservação e reparos gerais, conservação e

reparos prediais, higiene, limpeza, materiais

elétricos, material de uso e consumo em geral,

móveis e utensílios

Energia e água

Cartuchos, toner/tinta, diversos serviços

gráficos, impressos, informática, papel

Arquivo, artigos de mesa, descartáveis, escrita, festividades, fitas, produtos para

encadernação, utensílios de escritórios

Doze filiais atingiram o objetivo de redução de 2% desta família de materiais,

mas a meta global (para todas as unidades participantes)

não foi atingida.

Vinte filiais atingiram o objetivo de redução de 10% desta família de materiais,


não foi atingida.

Nove filiais atingiram o objetivo de redução de 10%

desta família materiais e a meta global foi atingida,

considerando todas as filiais participantes.

Cinco filiais atingiram o objetivo de redução de 10% desta família de materiais,


não foi atingida.

Vinte e cinco filiais atingiram o objetivo de redução de 10% desta família materiais e a

meta global foi atingida, considerando todas as filiais

participantes.

São José do Rio Preto (placa de honra ao mérito pelo

desempenho)

São José do Rio Preto (placa de honra ao mérito pelo

desempenho)

São Paulo (brinde coletivo pelo desempenho)

Matias Barbosa (placa de honra ao mérito pelo desempenho)

Presidente Prudente (brinde

coletivo pelo desempenho)

7NOVAS UNIDADES

COM O LEAN

75COLABORADORES

TREINADOS

PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017

1 GOVERNANÇA E GESTÃO

Reunião de Gemba, uma das ações do Lean


Canal responsável pelo atendimento de solicitações dos colaboradores. Recebe diariamente sugestões, dúvidas ou reclamações para aprimorar o ambiente de traba-lho, a política interna de benefícios e a infraestrutura oferecida pela Patrus Transportes, contribuindo para a sustentabilidade da empresa.

A Patrus Transportes realiza medições mensais da emis-são de gases de efeito estufa (GEE), em conformidade com as orientações do Programa Brasileiro GHG Pro-tocol e a norma ISO 14064. Por meio dos dados le-vantados, a empresa consegue criar projetos para reduzir as emissões, minimizar o impacto gerado e buscar soluções para sua inserção na economia de baixo carbono.

O novo sistema de roteirização Roadnet Transportation Suit passou a ser ope-rado nas unidades de maior volume de entregas da Patrus Transportes em 2017 (Campinas, Contagem, Divinópolis, Juiz de Fora, Montes Claros, Rio de Janeiro, Salvador, São Paulo, Varginha e Vitória). O programa é utilizado no planejamen-to e na otimização das rotas, permitindo a roteirização diária das entregas e carregamentos de forma inteligente. Os resultados refletem diretamente na re-dução dos custos, na qualidade das informações gerenciais e na eficiência ope-racional, principalmente na prevenção de problemas e na logísitica reversa.

Aplicativo que permite aos clien-tes acompanhar a movimen-tação de cargas, com rastre-amento e notificações, da coleta até a confirmação de entrega. O app é gra-tuito e pode ser insta-lado pela loja onli-ne do smartphone (Google Play ou App Store).

OUVIDORIA INTERNA MONITORAMENTO EMISSÃO DE GEE

OTIMIZAÇÃO DE ROTAS

APP PATRUS

1 GOVERNANÇA E GESTÃO

10UNIDADES

IMPLANTARAM O ROADNET

TRANSPORTATION SUIT

60RELATÓRIOS

ENVIADOS EM 2017

180OCORRÊNCIAS

FORAM REGISTRADAS

EM 2017

4.000USUÁRIOS

CADASTRADOS

Acompanhamento das entregas pelo aplicativo da Patrus Transportes

Roteirização pelo Roadnet. Colaborador: Reinaldo Souza (Contagem)

MAIS DE

MAIS DE


DIMENSÃO AMBIENTAL

2

O pilar ambiental da matriz de sustentabilidade da Patrus Transportes busca consolidar ações para reduzir o consumo dos recursos naturais, mitigar os impactos produzidos pela empresa, conscientizar os públicos internos e externos sobre a importância da preservação e investir em novas tecnolo-gias para cuidar do meio ambiente.

Árvore fotovoltaica que converte energia solar em eletricidade para carregamento de celulares e fornece sinal de wi-fi


O compromisso com a qualidade de vida e o desenvolvimento econômico, sem afetar os recursos naturais, fez com que a Patrus Transportes criasse o Setor de Sustentabilidade. Uma equipe dedicada da empresa agora é responsável por buscar soluções tecnológicas alinhadas ao crescimento sustentável, respeitan-do a comunidade local, e a gestão dos recursos, reduzindo desperdícios e pro-movendo a responsabilidade comum sobre aquilo que gera impacto em todos.

Anualmente, a Patrus Transportes realiza o inventário sobre as emissões de ga-ses de efeito estufa (GEE). O documento possibilita o mapeamento dos gases po-luentes emitidos pela empresa e a avaliação do impacto gerado para criar ações de controle, metas de redução e um plano de investimento em tecnologias, com a aquisição de novos equipamentos e adoção de processos de baixa emissão. Embora a produção do relatório seja uma iniciativa voluntária, a Patrus Trans-portes realiza a publicação desde 2009 com base na metodologia da Global Re-porting Initiative (GRI), o modelo mais completo e mundialmente difundido.

Criado para incentivar a conversão de veículos movidos a gasolina para o gás natural veicular (GNV), a ação faz parte do programa Minas Mais Verde (Kit GNV), que já realizou a conversão de mais de 100 veículos desde a sua implantação na empresa.O gás natural tem, em comparação com a gasolina, uma emissão 21% menor de CO2, 53% menor de CO e 48% menor de ou-tros gases poluentes, além de gerar uma economia de até 60% nas despesas com abastecimento.

CRIAÇÃO DO SETOR DE SUSTENTABILIDADE

INVENTÁRIO DE EMISSÕES DE GEE

PROGRAMA MINAS MAIS VERDE (GNV)

O projeto busca a recuperação de áreas ambientais por meio do plan-tio de espécies nativas e exóticas do bioma brasileiro. A iniciativa reafir-ma o compromisso da Patrus Trans-portes com a preservação do meio ambiente e a atenção com o futuro das próximas gerações.

1.577MUDAS DE DIVERSAS ESPÉCIES FORAM

PLANTADAS 300

TONELADAS DE EMISSÃO DE CO2 NEUTRALIZADAS COM O PROJETO

100VEÍCULOS

CONVERTIDOS PARA GNV

PLANTIO DE ÁRVORES

ESCOPO 1

39.323,68

176,58ESCOPO 2

80,36ESCOPO 3

2 DIMENSÃO AMBIENTAL

MAIS DE

Carreta plotada sobre o Programa Redução de CO2


100%ELÉTRIC

VEÍCULO

AUTONOMIA

120 km

800 kg

TEMPO DE CARREGAMENTO

8 horas

CAPACIDADE DE TRANSPORTE

Altamente sustentável, o carro elétrico não emite poluentes na atmosfera e consome somente 3KVA/16A de energia para rodar 120 km, o equivalente a um banho de 15 minutos em chuveiro elétrico. O veículo é utilizado para o serviço de Entrega Porta a Porta (EPP) na Região Metropolitana de Belo Horizonte e gera uma economia de abastecimento comparado a outros veículos.

Nos últimos anos, a Patrus Transportes registrou um aumento considerável nos índices de aprovação dos testes de fumaça. As aferições são realizadas semes-tralmente com a frota própria e agregada e detectam problemas que podem ge-rar fumaça além dos níveis permitidos pela legislação ambiental.

312 TESTES REALIZADOS PELO PROGRAMA DESPOLUIR

Buscando intensificar as ações referentes à ges-tão de água, por meio de planejamento, desenvol-vimento, distribuição e administração otimizada dos recursos hídricos, a Patrus Transportes mo-nitora mensalmente o consumo na matriz e nas filiais, com metas arrojadas para redução. O pro-jeto inclui também o estudo e a implantação de sistemas eficientes para o reaproveitamento des-se recurso na empresa.

CARRO ELÉTRICO DESPOLUIR

GESTÃO DE ÁGUA

16,16%REDUÇÃO DE

EM COMPARAÇÃO AO ANO

ANTERIOR

10 MIL

12 MIL

46 MIL

MAIS DE

MAIS DE

MAIS DE

PEDIDOS ENTREGUES

VOLUMES

KG TRANSPORTADOS EM 2017

312TESTES

REALIZADOS PELO

PROGRAMA DESPOLUIR


Aferição de emissão de CO2 pelo Programa Despoluir


A telemetria veicular é um sistema de moni-toramento, comunicação e controle sem fio que possibilita a coleta de informações em tempo real, como a performance e os in-dicadores de desempenho do do veícu-lo, permitindo o controle absoluto da forma de condução do motorista. O sistema foi implantado na Patrus Transportes para auxiliar nas ações de prevenção de ocorrên-cias e no acompanhamento dos condutores e da situ-ação do veículo durante todo o percurso da rota.

Por meio do Programa Motorista Nota 10, a Patrus Transportes realiza a premia-ção dos condutores da frota própria e de veículos agregados com melhor desem-penho no ano. O objetivo é promover a direção defensiva, segura e consciente.

Foram premiados, com o auxílio dos dados levantados pela telemetria, os 20 melhores condutores, que tiveram menos ocorrências de excesso de velocidade, curvas agressivas, freadas bruscas, aceleração intensa, acidentes e o bom com-portamento nas unidades da empresa.

TELEMETRIA MOTORISTA NOTA 10

210VEÍCULOS POSSUEM

TELEMETRIA

86 MOTORISTAS PASSARAM

PELO PROGRAMA “MINUTO COM O MOTORISTA”

(TREINAMENTO OBJETIVO)

REDUÇÃO CONSIDERÁVEL NOS ACIDENTES EM 2017, COMPARADO AOS 2 ANOS ANTERIORES

31RECICLAGENS COM OS

MOTORISTAS COM MAIOR ÍNDICE DE OCORRÊNCIAS INTENSAS (EXCESSO DE VELOCIDADE, CURVAS AGRESIVAS E FREADAS

BRUSCAS)

40%NOS EXCESSOS DE

VELOCIDADE

REDUÇÃO DE

21%NAS OCORRÊNCIAS

DE CURVAS AGRESSIVAS

REDUÇÃO DE

REDUÇÃO NOS CUSTOS POR

INFRAÇÕES DE TRÂNSITO

RESULTADOS:


Monitoramento de dados por meio da telemetriaColaborador: Daniel Pereira (Tráfego)

Colaborador: Sérgio Alves (Motorista)

Premiação Motorista Nota 10 em Contagem (MG)

PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017 PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 201724 25PATRUS TRANSPORTES24

O programa de gestão da biodiversidade busca consolidar medidas na empresa, tanto técnicas quanto comportamentais, para a eficiência da gestão energética. Mensalmente, a empresa me-de o consumo das unidades em busca de solu-ções e oportunidades de economia no consumo de energia. O gerenciamento periódico permite reduzir os custos e as emissões de carbono.

A Patrus Transportes instalou na sede da empresa, em Contagem, uma árvore fo-tovoltaica que capta a radiação solar e a converte em energia elétrica que serve para carregar a bateria de aparelhos eletrônicos, além de gerar sinal wi-fi gratuito. A iniciativa faz parte de uma série de investimentos em novas tecnologias e pro-jetos inovadores que colaboram para difundir valores sustentáveis na empresa.

Consciente dos graves problemas que podem ser gerados pelo descarte irregu-lar dos resíduos, a Patrus Transportes investe na destinação correta desses ma-teriais. Em 2017 foram 87,53 toneladas de material reciclado, gerando benefícios ambientais e sociais. Também foram realizadas ações para reforçar a coleta seletiva em toda a organização, reforçando a conscientização ambiental entre os colaboradores.

GESTÃO BIODIVERSIDADE DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS

ÁRVORE FOTOVOLTAICA

11,20%COMPARADO AO

ANO A 2016 87,53TONELADAS DE MATERIAL RECICLADO


Coleta seletiva. Colaboradora: Edilene Oliveira (Fiscal)

Colaboradora: Thaina Barbosa (Jurídico)

Colaboradora: Naiatalle Cabral (Remuneração)

Árvore que converte energia solar em eletricidade

REDUÇÃO DE


DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS DE INFORMÁTICAA Patrus Transportes doa todos os equipamentos eletrônicos que não utiliza mais nas atividades da empresa para a Associação Comunitária do Bairro Bela Vista (Ascobev), em Contagem (MG), que faz o reaproveitamento dos materiais. A associação tem como objetivo principal o desenvolvimento de atividades so-ciais para melhorar a qualidade de vida da comunidade e o faz por meio da re-cuperação de componentes eletrônicos, dando uma nova utilização aos equipa-mentos em escolas e creches da região, ou do repasse a preços populares para os moradores, possibilitando o acesso à tecnologia. Os componentes que não podem ser recuperados dentro da associação são vendidos a organizações que reciclam a sucata e a renda obtida é revertida em benefîcio da comunidade, co-mo alimentos para famílias carentes, programas educativos ou atividades cul-turais e esportivas.

MATERIAL ACUMULADO ANO INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

Lona de freio usada

Pilhas e baterias

Pneus inservíveis

Óleo lubrificante usado

Componentes eletrônicos

* O crescimento em relação a 2016 foi registrado devido ao aumento no peso da carga transporta-da e do número maior de veículos na frota em 2017 (com a aquisição de 77 carretas).

Papel

Papelão

Plástico

8.158 kg

16 kg

1.024 unidades

1.800 l

30 kg

6.097 kg

4.907 kg

3.866 kg

Redução de 4% em relação ao ano anterior

Redução de 92% na geração desses resíduos de 2013 a 2017

Aumento de 20% em relação a 2016*

Reciclagem

Destinado aos programas desenvolvidos pela Ascobev

Material doado para associação dos catadores de material reciclável em Contagem-MG (Asmac)

TOTAL DE RESÍDUOS GERADOSCERTIFICADO TI VERDE: FLORESTA MICROCITYO departamento de Tecnologia da Informação (TI) da Patrus Transportes rece-beu o certificado TI Verde da Microcity, que integra o projeto ambiental “Um Micro por Uma Árvore”. Por meio do programa, cada computador comercializa-do pela Microcity corresponde ao plantio de uma muda de árvore. Com isso, a Patrus Transportes conseguiu neutralizar 125 quilos de carbono (CO2) emitidos na atmosfera pelo consumo de energia elétrica dos computadores ativados no período 2016/2017.


Certificado TI Verde entregue pela Microcity Coletor de Pilhas do programa Descarregou? Descarregue Aqui! Colaboradores: Túlio Santos (Comunicação Interna) e Kelle Puras (Recursos Humanos)


SOCIAL

3

A Dimensão Social da Patrus Transportes engloba todas as ações para o desenvolvimento do elemento humano dentro da empresa ou na comunidade onde ela atua. São projetos nas áreas de cidadania, geração de renda e benefícios, qualidade de vida e treinamentos.

Olga Mendes e Stephanne Lopes – equipe do Serviço Social


As campanhas para erradicação do trabalho infantil estão constantemente em debate dentro da Patrus Transportes. Durante todo o ano, a empresa promove e participa de encontros que tratam a situação das crianças e dos adolescentes no Brasil. Em 2017, a empresa levou quatro jovens para o Fórum de Erradicação e Combate ao Trabalho Infantil e Proteção ao Adolescente (Fectipa), em Minas Gerais. O engajamento do grupo resultou em ações contra a exploração sexual de jovens e voltadas ao combate ao trabalho infantil.

Programa que abriga diversas iniciativas para a conscientização dos motoristas e ressalta os valores da empresa para esse público. Em julho, a equipe de Ser-viço Social promoveu um treinamento para nove motoristas sobre o papel do caminhoneiro como agente de proteção. Os colaboradores treinados são multi-plicadores do projeto em outras unidades e receberam a missão de incentivar o combate ao abuso e à exploração sexual de crianças e adolescentes.

A Patrus Transportes é signatária da Childhood Brasil e realiza, todos os anos, ações que garantem os direitos das crianças e dos adolescentes. Em 2017, o pro-jeto teve como lema “Você é o herói da infância”. A divulgação aproveitou o dia do motorista (25/07) e levou orientações em cartazes e informativos pelas redes sociais, incluindo grupos de WhatsApp.

Uma vez que o carnaval é considerado um dos períodos em que crianças e adolescentes ficam mais expostos a violações, a equipe de Serviço Social promoveu uma blitz especial nas unidades da empresa. Foram realizadas palestras, rodas de conversa, distribuição de cartilhas nos setores administrativos e opera-cionais e divulgação do tema nos televisores internos.

TRABALHO INFANTIL: EU SOU CONTRA

NA MÃO CERTA

CAMPANHA DE CARNAVAL

2 MILMAIS DE

PESSOAS PARTICIPARAM DA CAMPANHA

PÚBLICO ENVOLVIDO NA AÇÃO “HERÓI DA INFÂNCIA” 362

MOTORISTAS

650 COLABORADORES

800 MOTORISTAS

50 CLIENTES

122 OUTROS

PARTICIPANTES

2.600COLABORADORES

CERCA DE

2.200 PESSOAS DA

COMUNIDADE EXTERNA

MAIS DE

PÚBLICO IMPACTADO PELA BLITZE

3 DIMENSÃO SOCIAL

Treinamento de motoristas sobre o Programa Na Mão Certa

Jovens no Transporte provem blitz com motoristas sobre o

Programa Faça Bonito

BLITZ FAÇA BONITO

São ações realizadas dentro da empresa para alertar os motoristas

sobre o combate ao abuso e exploração de crianças e adolescentes. As blitze

fazem parte do programa Faça Bo-nito – Proteja Nossas Crianças

e Adolescentes (Proteger, Respeitar e Garantir).


Entre as atividades desenvolvidas pelo Programa Social de Inclusão Unificado (Psiu) em 2017 estão ações presenciais nas unidades de Contagem, Feira de San-tana, Rio de Janeiro, São Paulo e Vitória da Conquista, uma série de vídeos ins-trutivos disponibilizados aos colaboradores pela intranet e peças de teatro que retratam temas como o respeito, a inclusão no mercado de trabalho e a produ-tividade dos colaboradores. A Patrus Transportes atualmente emprega 134 pes-soas com deficiência (PCD), número superior à cota exigida em legislação.

GRUPO DE TEATRO EM FEIRA DE SANTANA (BA)

Além de acompanhar os colabores PCD, com apoio de instituições parceiras, o Psiu atua na capacitação de toda a equipe pelo Pro-jeto Libras e contribui para tornar o am-biente de trabalho mais harmonioso e receptivo para colaboradores com deficiência. Um dos projetos de des-taque é o grupo de teatro surdo, na unidade de Feira de Santana (BA). Em 2017, eles lançaram a peça “Amar ao Próximo”, que trata de assuntos como a gentileza, a humildade e a cordialidade.

PSIU LEIS DE INCENTIVO

DIA NACIONAL DE LUTA DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA

Em 21 de setembro é comemorado o Dia Nacional de Luta da Pessoa com Deficiência. A Patrus Transpor-tes homenageou todos os colabora-dores na unidade de Contagem com um café da manhã especial, promo-vido pelo Psiu.

A Patrus Transportes participa de diferentes modalidades de leis de incentivo e fundos de amparo, coordenados pelo governo no âmbito federal, estadual e mu-nicipal. Assim, projetos culturais, esportivos e sociais são viabilizados e apre-sentados para a sociedade, ajudando a transformar o cenário de uma comuni-dade, de uma região e do país inteiro.

MODALIDADE QUANTIDADE PROJETOS

Fundo da Infância e Adolescência – FIA

Fundo Nacional do Idoso

Lei Federal de Incentivo ao Esporte

Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica – Pronon

Lei Federal de Incentivo à Cultura – Lei Rouanet

3

3

2

1

7

ApoiaTecendo Sonhos, Construindo VidasProteção em Rede

BH Melhor Vida O Lar dos Idosos e a Humanização do Cuidado à Pessoa IdosaProjeto Radioterapia Moderna para Idosos

Minas em Busca do PódioFestival de Tênis

Fumcad

Turnê Minha PátriaCinecipó - Festival de Cinema sócioambiental Projeto Arte e Cidadania: oficinas de ballet e percussãoTeatro Cego – ClarearCultura como Mediadora de ConflitosBrasil UrbanoCultura e Cidadania

3 DIMENSÃO SOCIAL

Dia Nacional de Luta da Pessoa com Deficiência em Contagem

Teatro Surdo em Salvador


Todas as unidade da Patrus Transportes participam, inclusive com o envolvi-mento da comunidade externa, como ponto de coleta de lacres de latinha de alumínio que são destinados à Associação Lacre do Bem. A campanha troca o material arrecadado por cadeiras de rodas que são doadas para pessoas ne-cessitadas. O transporte dos equipamen-tos é realizado de maneira solidária pela empresa. Como contrapartida, a Patrus Transportes recebeu 4 cadeiras de rodas para atender demandas dos colaboradores. O Lacre do Bem somou 275 cadeiras de rodas do-adas em 2017 e reciclou mais de 27 toneladas de lacres de alumínio.

TRANSPORTANDO SOLIDARIEDADEPrograma vigente durante todo o ano que viabiliza o transporte gratuito para as-sociações, ONGs ou iniciativas privadas voltadas para trabalhos voluntários. Em São Paulo, a equipe da Patrus Transportes realizou o transporte de doações de ali-mentos, brinquedos e roupas arrecadadas pela Associação Solidária Santa Virgí-nia. As doações foram entregues pela unidade de Colatina (ES) na Casa Terezinha Zonfrilli, localizada em Vinhático (no mesmo estado). Em Bauru, a equipe da filial fez o transporte voluntário de doações arrecadadas durante Feira de Calçados de São José do Rio Preto (Fecarp). A campanha social foi mobilizada pelos represen-tantes comerciais de indústrias de calçados clientes da Patrus Transportes. Fo-ram arrecadadas caixas de leite, doadas durante a campanha Um dia Patrus para Provar, e calçados, enviados ao Hospital do Câncer de Barretos.

SEMANA DO ASSISTENTE SOCIAL

Para comemorar o Dia do Assisten-te Social (15 de maio), a Patrus

Transportes promoveu uma se-mana de intensa atividade, que

contou com ações do Maio Amarelo, em campanhas

sobre segurança no traba-lho e blitz com bafôme-

tro, com ações do pro-grama Na Mão Certa

(Faça Bonito), roda de conversa so-bre a importân-

cia do assistente social na empresa

e uma palestra sobre o voluntariado, com os

idealizadores da campa-nha Lacre do Bem, que, na

ocasião, entregaram para a empresa um prêmio de reco-

nhecimento pela parceria.

LACRE DO BEM CAMPANHAS SOCIAIS

3 DIMENSÃO SOCIAL

60ENTREGAS FORAM REALIZADAS DAS

UNIDADES DA EMPRESA ATÉ A

MATRIZ

Palestra da Campanha Lacre do Bem em Contagem (MG)

Palestra sobre a campanha Maio Amarelo


CAMPANHA DO AGASALHO

Entre junho e julho, a equipe do Serviço Social na unidade de Contagem incentivou a realização

de doações para instituições que abrigam pessoas em situação de rua, que sofrem em condições pre-

cárias, principalmente durante o período do frio. Os materiais foram entregues no Albergue de Manhuaçu,

Abrigo Bela Vista e Centro POP, em Contagem; e na Comu-nidade Aliança de Misericórdia, em Belo Horizonte. O co-

laborador Eduardo Queiroz (Contagem) também arreca-dou agasalhos, que foram doados em uma campanha

organizada pela esposa dele para pessoas em situa-ção de rua de Belo Horizonte.

AÇÃO SOCIAL: REPRESENTANTES DE RIBEIRÃO PRETO

A Patrus Transportes, representada por uma equipe em São Paulo, esteve no Leilão

Beneficente do Hospital Santa Casa Sociedade São Vicente de Paula de Cajuru (SP), em novem-

bro. O leilão é promovido pelo presidente da Su-portes Rei e cliente da Patrus Transportes, João Cons-

tâncio, que mobilizou empresários e toda a população de Ribeirão Preto, Cajuru e região para doarem os itens

leiloados. O valor arrecadado foi destinado ao hospital.

NATAL ENTRE AMIGOS

Projeto criado para estimular a ação beneficente dentro da empresa. Por meio dele, filhos de cola-boradores operacionais têm suas cartas de Natal apadrinhadas por colaboradores dos setores ad-ministartivos.

OUTUBRO ROSA: DOAÇÃO DE CABELOS

O setor de Serviço Social organizou uma campanha de doação de cabelos e lenços para o Instituto Mário Penna, organização filantrópica especializada em tratamentos contra o câncer. A ação foi realizada em comemoração ao Outubro Rosa, que visa à conscientização sobre o câncer de mama. A cabeleireira que atua no Espaço Beleza, na matriz em Contagem, foi voluntária cortando os ca-belos das mulheres que tiveram interesse em doar.

108CRIANÇAS

APADRINHADAS

3 DIMENSÃO SOCIAL

Entrega das doações nas unidades de Manhuaçu e Contagem (MG)

João Constâncio (Suportes Rei), Arthur Astolphi (Patrus Bauru), Benildo Simeão (Suportes Rei) e Sérgio Ferreira (Patrus Ribeirão Preto)

Doação de cabelos e lenços em Contagem (MG)

1.292PEÇAS DE

ROUPAS FORAM ARRECADADOS NA

CAMPANHA

24COLABORADORAS

E FAMILIARES PARTICIPARAM DA

AÇÃO


3 DIMENSÃO SOCIAL

O programa desenvolve o reconhecimento aos colaboradores que fazem parte da Patrus Transportes e que dedicaram seus serviços à empresa por anos. Para agradecer essa contribuição valorosa, cerca de quatro mil colaboradores com mais de cinco anos de casa participaram da festa de comemoração e de entrega de brindes. Além disso, os decanos concorreram a um sorteio especial de via-gens e hospedagens.

O kit bebê contém utensílios básicos para re-cém-nascidos e contribui com a economia fa-miliar dos colaboradores.

RECONHECIMENTO POR TEMPO DE EMPRESA

KIT BEBÊ

KIT ESCOLAR34

INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS

7TONELADAS DE DOAÇÕES

ARRECADADAS

1.743HORAS DE TRABALHO

VOLUNTÁRIO

25UNIDADES

PARTICIPANTES

105KITS DISTRIBUÍDOS

470KITS DISTRIBUÍDOS

32EQUIPES

TEMPO DE EMPRESA QUANTIDADE DE PESSOAS CONTEMPLADAS

De 1 a 5 anos 2.675

De 6 a 10 anos 869

De 11 a 20 anos 518

De 21 a 30 anos 30

Mais de 30 anos 1

Outro projeto que ajuda nas despesas familia-res dos colaboradores da Patrus Transportes é o Kit Escolar. Por meio dele, os filhos dos co-laboradores em fase escolar recebem um kit com materiais essencias para as atividades em sala de aula.

PROVARO Instituto Marum Patrus (IMAP)

realiza anualmente ações sociais do programa Um Dia Patrus Para Pro-

var. Líderes sociais nas unidades da Patrus Transportes formam equipes para arreca-

dar doações de vestuário, cobertores, alimentos e produtos de higiene

para entregar em instituições beneficentes.

Ação do Um Dia Patrus para Provar em

Contagem

PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017 PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 201740 41PATRUS TRANSPORTESPATRUS TRANSPORTES

Como incentivo à prática de atividades físi-cas, a Patrus Transportes mantém um convê-nio com a BH Race, que oferece um desconto aos colaboradores que participam do grupo de corrida, com acompanhamento profissinal.

Responsável pela medicina ocupacional, o am-bulatório da Patrus Transportes participa ativa-mente das ações de promoção da saúde e qua-lidade de vida dos seus colaboradores.

Fisioterapeutas fazem visitas periódicas à em-presa, para realizar atividades aeróbicas, alon-gamento e massagem e dar orientações sobre ergonomia e saúde no traba-lho. As visitas envolvem to-dos os setores da empre-sa nos três turnos.

Em 2017, os colaboradores da Patrus Trans-portes entraram em campo para representar

a empresa em dois campeonatos.

CAMPEONATO DE FUTEBOL EM CONTAGEM (MG)O time de colaboradores da Patrus Transportes de Contagem está disputando o campeonato de futebol do Sest/Senat. No jogo de estreia, o time da Patrus ga-nhou de 4 x 0 da SM Transportes.

CAMPEONATO DE FUTEBOL SOCIETY DE JOÃO MONLEVADEEm João Monlevade (MG), o time da Patrus participou da Copa de Futebol So-ciety do Sest/Senat, classificando-se em 3º lugar. A final ficou em 1 x 0 contra o time da Univale de Mariana (MG). Além da classificação no campeonato, o time de JMV ganhou o troféu Fair Play, por ter jogado as sete partidas do campeonato sem tomar nenhum cartão.

AMBULATÓRIO MÉDICO

GINÁSTICA LABORALTORNEIOS

DE FUTEBOL

4.848,2KM PERCORRIDOS NO TOTAL, CONCLUINDO

O DESAFIO “DO OIAPOQUE AO CHUÍ”

COMBATE AO TABAGISMO

297 PARTICIPANTES QUALIDADE

DO SONO

321 PARTICIPANTES

DOENÇAS COMUNS NO INVERNO

278 PARTICIPANTES

DST E ÁLCOOL

312PARTICIPANTES

COMBATE AO CÂNCER DE MAMA

295 PARTICIPANTES

COMBATE AO CÂNCER DE PRÓSTATA

279 PARTICIPANTES

ERGONOMIA E QUALIDADE DE

VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO

309 PARTICIPANTES

455ATENDIMENTOS,

ENTRE ADMISSIONAIS, DEMISSIONAIS,

MUDANÇA DE FUNÇÃO, EXAMES PERIÓDICOS

E RETORNO AO TRABALHO

610TREINOS FORAM REALIZADOS EM

2017

MOVIDOS PELA CORRIDA

PALESTRAS MINISTRADAS

EM 2017

101DIAS DE

ATIVIDADES COM AS FISIOTERAPEUTAS

600PARTICIPANTES EM

MÉDIA POR DIA

3 DIMENSÃO SOCIAL

Times da unidade de João Monlevade (MG)

Time da unidade de Contagem (MG)


O projeto oferece a todos os colaboradores da empresa que não têm o ensino fundamental e médio a oportunidade de concluírem os estudos. As aulas acon-tecem dentro da empresa, antes ou depois da jornada de trabalho.

Criado para o treinamento contínuo do setor operacional, o programa Mãos à Obra fez em 2017 alusão ao futebol, identificando pontos de melhoria nos procedimen-tos e fixação dos processos pela equipe, utilizando os termos “bola cheia” e “bola murcha”, o que resultou na redução de erros, avarias e extravios. O programa ga-nhou o reforço do setor de Recursos Humanos para ministrar os treinamentos.

O programa consiste em uma série de atividades para a conscientização dos co-laboradores da empresa sobre os malefícios do uso de álcool e de outras drogas, como a distribuição de panfletos, testes de bafômetro e palestras nas unidades, em parceria com a Aliança de Misericórdia e com o serviço social do SENAI.

O aprimoramento do nível educacional e o acúmulo de conhecimentos são es-timulados na Patrus Transportes pelo Programa de Formação Acadêmica. Por meio dele, os colaboradores podem solicitar subsídios que variam de 5% a 60% do valor da mensalidade em cursos técnicos, de graduação ou pós-graduação.

MÃOS À OBRA

ALCOOLISMO E DROGADIÇÃOPROGRAMA DE FORMAÇÃO ACADÊMICA

103BOLSAS

DISTRIBUÍDAS

42 TÉCNICO

ESCREVENDO O FUTURO

40 GRADUAÇÃO

21 PÓS-GRADUAÇÃO

26COLABORADORES TREINADOS COMO MULTIPLICADORES

DO PROGRAMA NAS UNIDADES

1,5 MILCOLABORADORES

TREINADOS

MAIS DE

22COLABORADORES

INSCRITOS NO PROJETO DA FILIAL NO RIO DE JANEIRO

11COLABORADORES

CONCLUÍRAM O ENSINO MÉDIO PELO

PROGRAMA

3 DIMENSÃO SOCIAL

Palestras do Mãos à Obra nas unidades de Contagem (MG), Florianópolis (SC), Vitória (ES) e Salvador (BA)


O Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT) organizou ao longo do ano um ciclo de palestras, blitze e treinamentos voltados para a saúde e a qualidade de vida dos co-laboradores. Os temas abordados em 2017 foram o combate ao tabagismo, qualidade do sono, doen-ças de inverno, combate às DST/ Aids, ergonomia, a importância da mulher no mercado de trabalho e pri-meiros socorros.

O Programa de Informática Básica Info Patrus é direcionado aos colaboradores dos setores operacionais, com aulas ministradas por funcionários voluntários. O curso é gratuito e as aulas acontecem dentro da empresa, fora do horário de expediente, com turmas no período da manhã, no final da tarde e à noite.

CAMPANHAS SESMT

Como modalidade de inclusão, o programa Emprego Apoiado tem promovido o aprendizado coletivo na Patrus Transportes, que se estende desde a pessoa com deficiência até a equipe onde ela atua, incluindo as lideranças. O suporte ao programa é fornecido pelo do Centro de Atendimento e Inclusão Social (Cais), que auxilia no desenvolvimento de autonomia e potencialidades das pesso-as com deficiência. No Cais, os colaboradores participam de um grupo de gestão, onde são atendidos pelos profissionais (psicólogos, assistentes sociais, médicos, pedagogos, etc) e trocam experiências e vivências com PCDs de outras empresas.

EMPREGO APOIADO

158ACOMPANHAMENTOS

DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA

614AÇÕES DE SERVIÇO

SOCIAL

26PARTICIPANTES RECEBERAM O

CERTIFICADO DE CONCLUSÃO DO

CURSO

INFO PATRUS

O treinamento de líderes foi realizado nas unidades de Contagem, Rio de Janeiro e São Paulo em busca de desenvolver lideranças alinhadas aos valores da empresa. Os encontros colocaram em de-bate temas como autoconhe-cimento, gestão por compe-tência, relações interpessoais, negociação e eficácia.

ESCOLA DE LÍDERES 42COORDENADORES E ENCARREGADOS

OPERACIONAIS PARTICIPARAM DO

PROGRAMA8ENCONTROS DE

4 HORAS CADA UM

1.265COLABORADORES

PARTICIPARAM DAS PALESTRAS

3 DIMENSÃO SOCIAL

Curso Info Patrus em Contagem

Acompanhamento de colaboradores que possuem alguma deficiência


IMAP

4

Criado em agosto de 2008, o Instituto Marum Patrus (IMAP) investe na promoção humana, disseminando conhecimentos, valores e atitudes solidárias. O IMAP tem sede na matriz da Pa-trus Transportes, em Contagem, mas conta com a participação de todas as unidades, localizadas nas diversas regiões do país onde a empresa atua, formando uma verdadeira rede de ações permanentes.

Jovem no Transporte – turma de 2018


4 IMAP

Projeto de fomento ao intraempreendedorismo dos colaboradores da empresa que premia ideias inovadoras que possam ser implementadas para a melhoria de resultados. Os projetos classifica-dos na última etapa foram apresentados à comis-são avaliadora, formada pelos gestores e diretores da Patrus Transportes.

Em outubro e novembro, as uni-dades da Patrus Transportes pro-moveram a Oficina de Sustenta-bilidade da Mulher, destinada às esposas dos colaborado-res da empresa, principal-mente os que trabalham no setor operacional (au-xiliares, conferentes, moto-ristas, etc). A oficina contou com palestra sobre empodera-mento feminino, momento de beleza e sorteio de brindes.

OFICINA DE SUSTENTABILIDADE DA MULHER

CRIE

23ALUNOS

RECEBERAM O CERTIFICADO DO

PROGRAMA

7UNIDADES PROMOVERAM A AÇÃO (CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM, CAMPINAS,

CONTAGEM, DIVINÓPOLIS, RIO DE JANEIRO, SÃO

PAULO E VITÓRIA)

211MULHERES

PARTICIPANTES

O projeto Redescoberta tem como objetivo pro-mover uma transformação social por meio da

qualificação profissional e geração de renda. O curso contou com a parceria do Centro

de Formação do Trabalhador (Cefort), on-de eram ministradas as aulas para mu-

lheres da comunidade em Contagem (MG). O projeto oferece também cursos

de pintura em cerâmica, maquiagem e cabeleireiro.

REDESCOBERTA

Projeto de capacitação de jovens com idade entre 16 e 20 anos, que tem como objetivo oferecer a oportunidade do pri-meiro emprego com ênfase na área de transporte de cargas fra-cionadas. Em novembro foi realizada a formatura da 3ª turma e dez jovens foram contratados pela Patrus Transportes. Ao final do curso os alunos apresentam um trabalho de conclusão em que analisam algum se-tor da empresa, identificando melhorias e oportunidades.

JOVEM NO TRANSPORTE

160MULHERES

PARTICIPARAM DA OFICINA

Jovens no Transporte – turma de 2016/2017Curso de corte e costura no Cefort em Contagem

Oficina da Mulher em Contagem e Divinópolis (MG)


O aplicativo Rota Certa foi desenvolvido pela Patrus Transportes para ofere-cer treinamentos remotos e promover a interação dos motoristas com a em-presa, por meio de conteúdos que contribuem na jornada de trabalho e no desenvolvimento pessoal. O projeto inclui estratégias de gamificação para engajar o público-alvo e incentivar a conduta correta no trânsito.

4 IMAP

ROTA CERTA

100VÍDEOS

INSTRUTIVOS POSTADOS

240MOTORISTAS

CADASTRADOS

3.869HORAS DE

VISUALIZAÇÕES DE TREINAMENTOS

24PRÊMIOS

DISTRIBUÍDOS

Colaboradores: Tiago Dias (Tráfego), Sérgio Alves (Motorista) e Amanda

Júnia (IMAP)

PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 201752 PATRUS TRANSPORTES RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 201752

www.patrus.com.br

Documents

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE PATRUS …patrus.com.br/downloads/AF_relatorio_PATRUS2017_web.pdf · Foi pensando assim que a Patrus Transpor- tes reorientou seus trabalhos há alguns