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ROL DE ISL DESAFÍOS DEL GESTOR PÚBLICO LEY 16.744. Tema planteado por oficio: Potenciar al ISL. A. Como administrador público de la Ley N° 16.744: Eliminación de la diferencia de Obreros y Empleados,. - PowerPoint PPT Presentation
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ROL DE ISLDESAFÍOS DEL GESTOR PÚBLICO
LEY 16.744
Tema planteado por oficio:
Potenciar al ISL. A. Como administrador público de la Ley N° 16.744:
• Eliminación de la diferencia de Obreros y Empleados,.
• Ser administrador estatal único, eliminando la coadministración con los Servicios y Seremis de Salud, para ello evitando los traspasos de recursos y que el sector público cobre por sus prestaciones, sincerando el sistema y pudiendo obtener una información que genere estadísticas reales .
• Estudiar la carga en pensiones de trabajadores de ex empresas con administración delegada.
• Desarrollar programa de habilitación de Agencias y Sucursales, que permitan condiciones apropiadas de trabajo, adaptadas a las problemáticas propias, generen una imagen corporativa e interactúen con las sucursales del IPS como ventanilla única
B. Como soporte para el desarrollo de las políticas relacionadas con seguridad laboral:
• El ISL tiene la experiencia en la gestión estatal, en la realidad de un seguro social
estando a cargo de los sectores más vulnerables, cuenta con la cobertura nacional y
personal especializado, es una institución joven integrada por personas creativas y
con un alto grado de profesionalización; como para servir de base para las distintas
comisiones técnicas de estudio de las normativas sobre seguridad laboral y poder
asumir a futuro un rol similar al Instituto de Higiene y Seguridad de España.
• Promulgación Convenio 187 OIT• Modificaciones a la orgánica de la SUSESO• Comité de Ministros SST• Consejo Consultivo SST• Estructura Dirección del Trabajo
• Ley 16.744 Estructura preventiva:• Delegado de prevención• Sistema de gestión • Autoevaluaciones • Sanciones DT• Eliminación obreros / empleados• Seguro baja número de afiliados a
mutuales y requisito de contar con servicios médicos – riesgo principio de integralidad de las prestaciones.
CONTEXTO SEGURIDAD LABORAL
CHILE ATIENDECONTEXTO CAMBIOS PLATAFORMA ATENCIÓN
CONSECUENCIA: INCREMENTA EL TRABAJO EN DISTINTAS ÁREAS
Término obreros – empleados:• Asumir carga de trabajo que significa gestión SS con obreros.• Seguimiento de casos• Fortalecer presencia centros de atención médica• Fortalecer auditoría médica• Permitirá contar con estadísticas reales a mediano plazo
Modificaciones seguridad laboral:• Exigencias de incrementar actividades preventivas.• Nivelar internamente estándar general y especializaciones prevencionistas• General malla capacitación Delegado de Prevención• Capacitación gremios aplicación Convenio 187, participación informada• Destinar mayores RRHH a terreno relacionadores /as comerciales y preventivos
Chile Atiende:• Focalizar recurso humano administración Ley• Capacitación temática y en gestión del cambio
Focalizado en la Mype ventaja comparativa experiencia.Trabajadores independientes /casa particular . Servicios Públicos, visión e indicadores compartidos.
ROL DEL ISL Gestor estatal de la Ley 16.744
Cobertura:red estatal de 145 puntos Chile Atiende.Atención en centros de saludRed convenios médicosAtención virtualAtención personalizada comercial y prevención.Atención personalizada seguimiento casos médicos.
Eje central otorga valor público y rentabilidad socialVentajaTransversalidad en la gestión del Estado
I S L
REFERENTE TÉCNICO – OPERATIVOPropuestas de líneas de trabajo:
Mype: • Otorgar soporte técnico a Programas sociales dándole transversalidad a la
prevención en todas las acciones impulsadas por el Estado. Desde Sercotec – Fosis – Sernapesca a nivel central hasta el nivel municipal de las OMIL
Desarrollo políticas públicas: • Servir de base a trabajo de comisiones técnicas sectoriales, o regionales (apuntar
INHST) • Generar instancias de desarrollo de inteligencia Seminarios, cursos, diplomados.• Relacionar necesidades ciudadanía – propósitos de Gobierno – vincular la acción
preventiva aportar construcción de la Cultura preventiva.
Calidad: • Evaluación permanente del impacto en el quehacer institucional apuntando a la
baja de las tasas de accidentabilidad.• Rol regulador al mejorar estándar de la industria en materia preventiva en
segmentos objetivos, con apego a la ley sin extra ley.
LO NECESARIO PARA ENFRENTAR DESAFÍOS:
• Visibilizar el Servicio
• Fortalecer el RRHH en dotación (Relacionadores comerciales) y en especialización
• Salto tecnológico (un registro acucioso de los afiliados, mapas georeferenciales para la prevención, historial de la salud ocupacional de los afiliados(as), identificación de empresas críticas) .
• Agencias y sucursales orientadas a su quehacer, con una imagen propia, habilitadas para realizar evaluaciones médicas y luego derivación si fuere necesario. Oficinas de prevención, equipadas con equipos de medición y medios de transporte.
• Seguimiento y control de las prestaciones médicas realizadas a los trabajadores/as accidentados y con enfermedades laborales, hasta su recuperación (Back Office).
• Participación de los trabajadores y las trabajadoras en la Planificación Estratégica Institucional. Mayor participación = mayor Compromiso.
• I+D: Desarrollo de inteligencia en prevención a nivel regional, nacional e internacional.
• Determinar nuevos clientes con oportunidad – traspaso información desde mutualidades.
• Potenciar y Flexibilizar el presupuesto para las glosas de inversión y en glosa capacitación (formación personal).
• Flexibilizar procedimientos y presupuestos de inversión en difusión preventiva.