Pág: 1/3

Processo: Movimentações de Mercadoria Código: POP-MM1 Revisão: 00

Tarefa: Atividades Principais de Movimentações Setor:

Movimentação

Data de Elaboração:

11/03/2010

RTC -011 4198-2204 Soluções que garantem Resultados Página 1 de 3

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO

1. OBJETIVOS

Esses processos variam de empresa para empresa, para adequar a realidade da empresa é necessário analisar o fluxo

interno e adaptá-lo à sua realidade.

• Definir rotinas operacionais de movimentações de mercadorias

• Ilustrar processos críticos

2. ENVOLVIDOS

Encarregados de setores, Administrador de movimentações

3. DOCUMENTOS

• Sistema Hipcow

• Formulário de Movimentações Internas (anexo)

4. Atividades principais da Movimentações de Mercadorias

i. É garantir um estoque correto no sistema através de um conceito de gestão de estoque. ii. Controlar as movimentações de estoque com a operacionalização das movimentações através de uma

padronização de códigos de movimentações de estoque. iii. Manter corretos os receituários, os sitemas pai x filho, rendimentos, alimentação de estoques pela entrada, saída,

ambos ou formação de custos. iv. Lançamento para a contabilidade todas as perdas e dos consumos internos, através de treinamentos operacionais

implantando a rotina de lançamento das movimentações de estoque.

Pág: 2/3

Processo: Movimentações de Mercadoria Código: POP-MM1 Revisão: 00

Tarefa: Atividades Principais de Movimentações Setor:

Movimentação

Data de Elaboração:

11/03/2010

RTC -011 4198-2204 Soluções que garantem Resultados Página 2 de 3

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO

5. Utilização da Ferramenta

• Conheça muito bem o plano de Motivos definido pela sua empresa:

• Manutenção do Plano de Motivos definido pela empresa: (Cadastro / Motivos)

Pág: 3/3

Processo: Movimentações de Mercadoria Código: POP-MM1 Revisão: 00

Tarefa: Atividades Principais de Movimentações Setor:

Movimentação

Data de Elaboração:

11/03/2010

RTC -011 4198-2204 Soluções que garantem Resultados Página 3 de 3

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO

• Manutenção do Plano de Setores definido pela empresa: (Cadastro / Setor)

Observação: Os setores devem ser criados com o objetivo de destino do consumo de produtos, devendo existir um

institucional num 1=loja, que deverá ser utilizado para as motivos diferente de consumo interno

• Manutenção do Cadastro de produtos, dos momentos de alimentação de estoque e de baixa e formação de

custos: (Cadastro / Produtos / Composição)

6. Processos Anexos (Operações à vista):

1. Produtos avariados e sem Troca (perdas)

2. Produtos movimentados para consumo interno

3. Produtos com troca física pelos fornecedores

4. Troca de produtos pelo cliente final