Seleção e Gestão de Pessoas na Empresa

Trabalho de Campo

GrupoAlexsandra Mayara Amicucci

Lucas Simoni SilvaMauro Oziris Bortolozo Filho

Rafael Romão FerreiraSilviane Duarte RodriguesThatiana Guisolphe Castro

UNICAMP – O que é a empresaO campus tem o nome do seu

fundador, Zeferino Vaz, que foi quem a idealizou e a viu nascer, em 5 de outubro de 1966;

A Unicamp é uma autarquia, autônoma em política educacional, mas subordinada ao Governo Estadual no que se refere a subsídios para a sua operação.

UNICAMP – O que é a empresaA Unicamp compõe-se de 22 unidades de

ensino e pesquisa, divididas em institutos e faculdades, onde são ministrados 66 cursos de graduação frequentados por quase 17 mil alunos e por 16 mil matriculados em 62 programas de mestrado e doutorado;

É a universidade brasileira com maior índice de alunos na pós-graduação: perto de 50% de seu corpo discente. Deste, 20% vêm de outros Estados brasileiros e 5% do exterior.

UNICAMP – O que é a empresa Campus Limeira, Piracicaba, Campinas, CPQBA-

Paulínia;

Colégio Técnico de Limeira (Cotil);

Colégio Técnico de Campinas (Cotuca),

Cursos: Mecânica, Alimentos, Eletrotécnica, Enfermagem, Eletro-Eletrônica e Processamento de Dados complementação técnica nas áreas de Equipamentos Médico-Hospitalares, Plásticos, Mecânica e Eletrotécnica.

Os colégios totalizam mais de três mil estudantes e formam cerca de mil técnicos a cada ano;

UNICAMP – O que é a empresaO complexo hospitalar da Unicamp, o maior

do interior de São Paulo,;Centro de referência para uma região de 5

milhões de habitantes.;Atuam mais de 400 médicos residentes e

funcionam dezenas de programas de atendimento à população que resultam em mais de 2 milhões e 100 mil exames laboratoriais, cerca de 400 mil consultas, mais de 170 mil tratamentos odontológicos e cerca de 15 mil intervenções cirúrgicas a cada ano.

UNICAMP – O que é a empresaSão 1.743 professores e 7.797

servidores técnicos e administrativos que trabalham na Unicamp.

Administração Superior

Unidades de Ensino

Área da Saúde

(Hospitais)

Colégios técnicos

UNICAMP – O que é a empresaRepasse de 2,1958% do ICMS,

fixado em decreto

DGRHO gerenciamento de recursos

humanos é feito na Unicamp desde sua instalação em 1963;

Órgão independente da Reitoria desde 1983;

A DGRH conta com um total de 453 funcionários, sendo 48 do segmento fundamental, 189 do médio e 148 do superior, além de 56 estagiários e 12 patrulheiros

PRÁTICAS DE GESTÃO – O QUE DIZ A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

CredibilidadeComunicação interna: site, ofício

circulares, e-mails, oficinas.Planejamento e divulgação:

cronogramas e divulgação no site

RespeitoTodos os gerentes da

Universidade devem passar por um curso de especialização fornecido pela própria Instituição para desenvolvimento gerencial;

O curso surgiu da necessidade de melhoria da interação entre funcionários e lideranças;

PDG, treinamento gerente acolhedor

Respeito

Imparcialidade Política Salarial e Discriminação

Imparcialidade

Imparcialidade

OrgulhoLivro “Faço Parte Dessa História;Prêmio de Reconhecimento de

Mérito

A REALIDADE – O QUE DIZEM OS FUNCIONÁRIOS

Percepção dos funcionáriosQuestionário preliminar

eletrônico – aprovação das lideranças

Tópico Comentários Sugestões do grupo

Comunicação -As chefias estão se tornando mais acessíveis, comunicação rápida pelo site;- Algumas equipes recebem a comunicação antecipadamente e isso gera ruído

- Planejamento de reuniões simultâneas de divulgação por equipes

Reconhecimento

-Há reconhecimento dos colegas de trabalho;-Algumas chefias não reconhecem bons desempenhos

-Prêmio de Reconhecimento- Reconhecimento por projetos concluídos

Atuação das lideranças

- Comentários diversos: dificuldade de planejamento e distribuição de demanda de trabalho nas equipes, dificuldade em indicação de cursos

-Avaliação das lideranças pelos funcionários- Plano de ação para os pontos fracos

Percepção dos funcionários

Tópico Comentários Sugestões do grupo

Carreira e Remuneração

Reestruturação da Carreira

-Atribuir metas e objetivos na avaliação de desempenho;- Permanência do grupo de estudo sobre melhorias da Carreira

Desenvolvimento profissional – capacitação

Falta de apoio de algumas chefias na liberação para participar de cursos / fóruns / palestras

Rodízio dos funcionários por cursos

Satisfação no trabalho – orgulho

Companheirismo dos colegas, desenvolvimento pessoal e participação nas atividades da Unicamp

Promover confraternizações por conclusão de projetos

Ambiente de trabalho

Sobrecarga de trabalho, demandas urgentes e falta de planejamento prejudicam o ambiente de trabalho

Planejamento da demanda

Nível de MaturidadeConsiderando os níveis de

maturidade do modelo People Capability Maturity Model (P-CMM) enquadramos a Universidade no nível de maturidade 3;◦Os processos de trabalho foram

entendidos e descritos durante o processo de mapeamento – plano ação PLANES (Planejamento Estratégico da UNICAMP);

◦Os processos não são medidos e controlados por ferramentas estatísticas

ConclusãoOs funcionários reconhecem que a

Universidade tem investido na capacitação das lideranças, na valorização de bons desempenhos e na divulgação clara e ágil;

O clima organização é satisfatório, há grandes expectativas em relação a reestruturação da carreira;