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Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

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Semana 1

Seleção e viabilidade financeira de projetos

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Seleção?Um projeto precisa de verba para seu início.

A verba pode ser conseguida de 2 maneiras:a)Pelo próprio dono da ideia do projeto – sem seleção – sem competição – sem “stress” ou

b)Pelo banco – juros convidativos mas:Para o projeto ser selecionado ele deve oferecer:- Garantia de pagamento das parcelas –

projeto de baixo risco;- Ser sustentável – hoje é simpático esse

termo;- Direcionado a geração de empregos em larga

escala;- Ser parceiro;- Obs.:- Existe formulário específico a ser

preenchido para a seleção do projeto.- É necessário uma apresentação verbal para

uma equipe do sistema bancário do projeto.

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“O início”Você foi contratado para ser gestor de um projeto .

Independente de ter verba própria ou não , os procedimentos são idênticos para a análise do projeto.

“12 Passos”

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A ideia do projeto

Só escute o dono do projeto falar e torce para não ser uma coisa muito avançada para os nossos tempos.

E se for?Qual sua postura?

Ideia: Remédio para emagrecimento de 30 kg em um mês sem nenhum efeito colateral e o remédio também estica a

pele e dispensa cirurgias futuras.

,.

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Uma outra ideia:Implantação de um negócio já existente em uma nova área (ampliação de mercado) ou

implantação de um negócio já existente (primeira loja).

Melhorou agora com essas ideias seu trabalho?

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Primeiro passo:Estudo, investigação, viabilidade,

desconfiança, etc.Levantamento total da ideia do proprietário

do projeto.Nessa fase podemos concluir a inviabilidade

do projeto (desejo utópico pelo dono do projeto). Se esse fato se confirmar, o projeto acaba e iremos receber 20% dos honorários

do combinado por contrato.“Análise do mercado e do público alvo”

importantíssimo

Page 7: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

Vamos citar alguns exemplos sobre análise de público alvo(primeiro passo do nosso

projeto)e ver a postura dos senhores.Foco em:

a)raciocínio lógicob) muito bom senso

c)conhecimento do mercadoexemplo 1 – Viagra

exemplo 2- Boneca Barbieexemplo 3-Baile da terceira idade.

A construção da análise do público alvo é exclusividade do analista do projeto=você.

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Quais são as perguntas que o dono do projeto faz sempre na fase incial?

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Qual vai ser meu lucro líquido no primeiro mês?Quanto tempo vai demorar para eu recuperar todo o meu dinheiro investido?

Mais alguma?

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Exemplo modelo12 passos principais

Produto: Frango Assado na Brasa

Desejo do cliente:

Público Alvo: Classe BRegião : Campo Grande

Sem empréstimos bancários

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1-Pesquisa de Mercado-seu trabalho-

Campo Grande :320 mil Habitantes

Classe B: 32 mil HabitantesMedia por familia : 4 pesssoas (8mil familias)

Consumo: 1x /mês - expectativa bem humilde.Fazer perguntas (questionário de pesquisa)Pesquisa ok. 98% de aprovação para a situação

abordada.

Classe A2%

Classe B10%

Classe C50%

Classe D30%

Classe E08%

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2-Meta Mensal8.000 frangos

3-Custo Unitário do Produto

Frango 1,4 00Kg 6,24

Tempero Caseiro 0,33

Carvão 0,40

Custo de Fabricação 1,38

total 8,35

Adicional

Saquinho de Farofa 0,31

Embalagem + sacola 0,40

total 9,06

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4-Densidade

D= 3 (2km) .Estou muito longe das 8 mil famílias?

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5-os Riscos

Concorrentes ------------- 40% (2)Perecibilidade------------ 20% (1)PVD único --------------30% (2)Preço -----------10% (1) _______________ 100% 40x2+20x1 +30x2+10x1 = 170/6 =28,3%Se der maior que 30% -descartar projeto

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6-Fatores favoráveis

Feito na Brasa-------------50%Tempero caseiro------------25%Propaganda ---------------20%Carne Branca -------------10%Embalagem de Isopor----05% ___________ 110%

Valor: R$18,90 -aqui ocorre a precificação do produto

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7-Qualidade .Concorda com as letras?

Frango BTempero caseiro BCarvão BFarofa BEmpalagem BSacola B

Revisão de controle de qualidade: BLC

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8-JIT(projeções)

Produção : 8mil frangosSobra e perdas: 160 frangos

Sobra: 120 (1,5%)Perda: 40 (0,5%)

Vendidos: 7840 frangos .Impactou o projeto?

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9-Transporte

Veículo Refrigerado (Trasnporta o frango da Central para o PVD)

Automóveis (cliente) O cliente vai até o ponto de venda

Impactou o projeto?

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10-Nossos custosAluguel Loja-------- 3.000,00Aluguel do galpão 2.000,00Água e Luz----------- 2.000,00Transporte----------- 1.000,00Folha de PG---------- 14.000,00 ______________ 22.000,00

(Quadro de Funcionários: 7 funcionários com salário de R$1.000,00 Custo/funcionario = R$ 2.000,00)

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10-Propaganda

Boca-a-boca ------------ ZeroRedes Sociais------------ ZeroCarro de Som------------R$ 280,00Panfletagem-------------R$ 230,00Outdoor (10)-----------R$2500,00Jornal Cospel-------------R$ 200,00 _________________ R$ 3210,00

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10-Lucro LíquidoReceita--------------- 148.960,00Custo variável------- (72.000,00)Custo Fixo------------(22.000,00)Propaganda---------( 3.210,00)Supor refugo zero _________________Lucro Líquido ------- 52.350,00

(35% de Retorno).Você gostou? O cliente gostou?

Rezar…………………….

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12-CRM

Cartão Fidelidade

Na compra de 10 frangos ganha-se 1 frango

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Como eu passo nessa matéria?

A nota será dividida em 3 blocos:Primeiro bloco:

Atividades na sala de aula (individual)= 4pontos

Atividade em grupo – será proposta hoje – 2 pontos –entregar no dia da

prova impressa-grupo de até 4 pessoas

Prova=4 pontos-nossa quarta semana de aula

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Atividade de hoje:valor 1 ponto e vale como presença.

Distribuir formulário:

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atividade:

Iremos mostrar 3 casos de projetos prontos que estão tentando verbas

junto a um banco privado.Você, sozinho , deverá aprovar ou não

a liberação da verba pretendida e citar pelo menos 3 motivos , caso

recuse o projeto.

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Projeto 1Go MAGIC

Produto: Esmalte de Unhas

São esmaltes que mudam de cor conforme a luz e a temperatura do

ambiente e promovem um crescimento das unhas mais eficaz

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• quatro cores em oito:• azul claro em bege;• roxo em azul escuro;• vinho em vermelho e • rosa escuro em rosa claro.

As cores

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• Classe: A, B e C. • Preço: R$25,00 • Atuação: Estado do Rio de Janeiro.• Público: Feminino• Idade: À partir de 12 anos• População atual (Fonte IBGE 2013): 16.000.000• População Feminina: 8.300.000• (-) Crianças 0 a 11 anos: 3.300.000• (-) Classe D e E: 2.500.000• (-) Pessoas que não usariam o produto: 250.000 • Pessoas habilitadas a usar o produto: 2.250.000

1 - Público alvo

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• Meta – Produção mensal: 2.250.000 kits• Cada kit=4 esmaltes• 563.000 unidades frascos de cada cor.• Capital inicial: R$ 53.595.500,00

2 – Nossas necessidades

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• Poucas cores 40% - 3• Conservadorismo 30% - 3• Ser em kit 20% - 2• Emb externa 10% - 1

100% - 9

Risco: 120+90+40+10 / 9 = 260/9 = 28,9%

Risco: Ok. (< 30%)

3 - Árvore de Risco

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• Propaganda: 40%• Crescimento das unhas 10%• Modismo : 10%• Resposta rápida da coloração: 40%

100%

4 – retorno/Precificação

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ÍTENSPMMAESTERALCÔNIO DE HECTORITANITROCELULOSECOPOLÍMERO DE ETILENOPOLÍMERO DE ETILENOPOLIURETANORESINASOLVENTECORANTEAGENTE DE SUSPENÇÃOEMBALAGEM 1 (Papel)EMBALAGEM 2- VIDROPINCELTAMPA

QUALIDBBBBBBBBBBBBBLBBL

5 -Qualidade dos ítens

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• Rodoviário• Frete Terceirizado.• Transportadoras com frete compartilhado, para

todo Rio de Janeiro.

• R$ 23.000,00 / Mês

7 – TRANSPORTE DISTRIBUIÇÃO PARA PDVS

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•Composição:

•PMMA (polimetilmetacrilato): R$ 0,30ml•Esteralcônio de Hectorita: R$ 0,13ml•Nitrocelulose: R$ 0,15ml•Copolímero de Etileno: R$ 0,09ml•Poliuretano: R$ 0,05ml•Resina: R$ 0,03ml•Solvente: R$ 0,08ml•Corante / Pigmento R$ 0,33ml•Agente de suspensão R$ 0,07ml

Total R$ 1,23

Frasco•Embalagem Vidro: R$ 0,15 unid•Embalagem Papel: R$ 0,02 unid•Pincel: R$ 0,02 unid•Tampa: R$ 0,04 unid•Esmalte: R$ 12,30 10ml

Total R$ 12,53

8-Preço de Custo

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• Custo Unit: 12,53 x 2.250.000 = R$ 28.125.000,00• Venda: 25,00 x 2.250.000 = R$ 56.250.000,00• despesas com propaganda• Propaganda: total

Jornais: R$ 100.000,00

Revistas: R$ 100.000,00

Busdoor:R$ 50.000,00

Outdoor: R$ 100.000,00

TV: R$ 24.962.500,00 – total R$25.312,500,00

Internet: Sem custo (através das Redes sociais)

9-Dados importantes

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• Telefone + Água + Luz + IPTU: R$ (10.000,00)• Frete: R$ (23.000,00)• Mão de Obra: R$ (25.000,00)• Máquinas: R$ (100.000,00)• Matéria Prima: R$ (28.125.000,00) • Marketing (1 Mês): R$ (25.312.500,00)• Total despesas: R$ 53.595.500,00• Receita Bruta: R$ 56.250.000,00 • Lucro líquido: R$ 2.654.500,00

• LUCRO LÍQUIDO EM 1 MÊS - OK

10 - Lucro Líquido

Page 41: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

• Capital inicial: R$ 53.595.500,00• Lucro Líquido: RS 2.654.500,00 – com esse lucro

líquido mensal facilmente será pago as prestações do empréstimo

• Ok. Vale muito a pena.

11 - ANÁLISE DE LUCRO LÍQUIDO X CAPITAL INICIAL

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• Novo público alvo: meninas menores de 12anos- público infantil.

• Serão produzidas novas cores para atender o novo público alvo.

• Garantia das pagamento das parcelas futuras

12 - CICLO DE VIDA

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• Estoque Inicial: 2.250.000 unid.• Estoque Final: 0 unid –venda total da meta

• Obs. Houve o refugo de 113 peças.

12 - JIT

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Caso 2Lapineta

Caneta esferográfica na cor azul e lapiseira, juntas

em um único produto

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1-Público alvo:Estudantes de grau médio de classe social C que estudam:

648mil – Rj - hoje

Preço aos PDVs R$1,00Meta: 650 mil unidades mês

Necessidade: R$500 mil

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2-Árvore de risco

Poucos Pdv´s 165%

Preferência por outra marca 2

25%

Só azul 310%

  100Risco total= 24,17% OK (< 30%)

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precificação

3-árvore de retorno

Propaganda60 %

Praticidade40 %

Embalagem10 %

Total110

%

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5-qualidade

ÍtemQualida

de

PVC B

Pigmento azul L

PVC Cristal L

Tinta azul L

Ponta esferográfica B

Grafite L

Mola B

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6-Despesa com frete (Terceirizado):

28.000,00 / mês - rodoviário

Distribuição para os Pdv´s

Page 51: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

Impressos – R$ 900,00 (10mil/mês)

Internet (Redes Sociais) – Sem custo

4 Outdoor s(R$ 3.000,00)total: R$3900,00 mês

colocados ao longo da av.Brasil

7-Propaganda

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8- lucro líquido

Preço de Venda: R$ 1,00

Ítem Cust

o   Ítem Cust

o

Embalagem 0,25  Tampa

dianteira 0,03

Grafite 0,02  Tampa traseira 0,02

Mola 0,01   Tinta 0,04Ponta

esferográfica 0,09   Tubo flexível 0,02

Preço de Custo = 0,48

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Despesas

Telefone / Água / Luz / Outros

4.000,00

Marketing

3.900,00Embalagem 78.000,00 Frete 28.000,00

Salários

14.000,00

Matéria Prima

312.000,00

Máquinas

19.000,00 Total das despesas 458.900,00Lucro Bruto 650.000,00Lucro Líquido 191.100,00

Page 54: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

9-análise:Capital Inicial X Lucro líquido

• Capital inicial = R$500.000,00

• Lucro = 191.100,00

Ok, vale a pena acreditar em nós.

Page 55: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

10-ciclo de vida

Page 56: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

10-Ciclo de Vida

• Para que possamos nos manter sempre no mercado no estágio 2 ,a cada ano iremos criar novos desenhos (de acordo com a atualidade) estampados no produto.

• Ex: hoje – zeca pagodinho

Page 57: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

11-Kaizen

• Kaizen= 0,005%(33 canetas)Todo volume é descartado (lixo)Não dá para vender com lucro razoável

e ninguém quer pegar o refugo na fábrica assumindo os custos de transporte.

Assumimos todo o prejuízo do refugo.

Page 58: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

Estoque Inicial = 650.000Estoque Final = 0 (Zero)

Vendemos tudo

12-jit = sem sobras,sem defeitos

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Projeto 3FAST FOOD “POWER”

Para suprir a necessidade de quem não tem tempo suficiente para preparar seu alimentoPacote = 1 refeição(qualquer sabor) = R$5,00

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Sabores para o primeiro mês

Feijoada

Sopa

Macarrão com Carne

Macarrão com salsicha

Galinha com Arroz e Feijão

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Justificativa do produto

O mundo globalizado exige mais tempo das pessoas . Por isso nosso alimento vem ao mercado para revolucionar os “sem tempos”, pois com água quente e a espera por 3 minutos sua refeição estará disponível para ser consumida(pode ser levado ao micro ondas).

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1-Público Alvo

• Público alvoLocal:RJ-Zona sul ,Solteiro(a)s ,Classe Social AB ,maiores de 18 anos • P.A= 150 mil pessoas• Meta:3 milhões de pacotes• Necessidade: R$6 milhões

Page 63: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

2-Árvore de Risco

Árvore de Risco

Poucos Pdvs 1 20

Preferência por outra marca

1 20

Uso Incorreto 2 40

Por ser instantaneo

1 20

Risco menor que 30% - ok

Page 64: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

3-Árvore de Retorno

Marketing 40%

Praticidade 60%

Preço 20%

Eficácia 30%

Total: 150%

Preço de custo R$ 2,00Preço ao consumidor R$ 5,00

Page 65: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

4-Densidade

Densidade=3,5 – unid=KmLocais: Mercearias e supermercados

Page 66: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

5-Despesas

Telefone / Água / Luz / Outros 600.000,00 Marketing 900.000,00Embalagem 200.000,00 Frete 150.000,00 Salários 2.250.000,00 Matéria Prima 1.000.000,00 Máquinas 900.000,00 Total das despesas 6.000.000,00Lucro Bruto 15.000.000,00Lucro Líquido 9.000.000,000

Page 67: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

6-Logística de Transporte

• R$: 150 Mil ao Mês.• Contratação de Serviço Terceirizado.

Page 68: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

7-Propaganda• 20 anúncio de 15 Segundos na Tv Globo

• Colocar Slides Fixos em 100 pontos de ônibus

• Colocar 5 anúncios num intervalo de 90 segundos na “TV Ônibus” (Tvs que ficam dentro do ônibus)

• Propaganda nas frentes e Laterais de ônibus das Rotas da região que será vendida o produto

• Internet: Sem custo( Sites que não cobram para fazer anúncios e

Redes Sociais)

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8-Ciclo de Vida

• Lançar novidades em 6 e 6 meses como:• Novos sabores(light/diet)• Embalagens com 7 Kg(para durar 1 semana).• Cada pacote possuir 500gr• Colher medidora para o auxílio na preparação

Page 70: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

9-Kaizen

• Produção mensal 3 milhoes de pacotes mês• Refugo mensal 1% de pacotes• 30 mil pacotes por mês• Perda financeira mensal: R$240 mil mês • Não vendemos o refugo• Doado como fertilizante

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10-Just in Time

• Vendemos tudo mas temos refugo.• Jit não cumprido

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11-CRM

• Cadastro de telefones dos varejistas para fechamento de pedidos (semanalmente).

• Sempre com novidades:promoções, brindes,descontos, etc.

• Novos públicos alvo:• Contatar a forças armadas para oferecer nosso

produto para atividades de treinamento de guerra e outras situações que necessitem isolamento.

Page 73: Semana 1 Seleção e viabilidade financeira de projetos

Próxima aula• Percebemos que nossa matéria busca obter um lucro aceitável através de muito

trabalho.

• Percebemos também , que as cifras iniciais para a implantação dos projetos são elevadas.

• É de extrema importância comparar sempre o valor do lucro líquido que será obtido mensalmente com uma simples aplicação financeira, que implica ganhar dinheiro através de juros “sem trabalhar”. Concorda?

• Sem “stress” agora. • Logo é necessário um conhecimento básico de matemática financeira para podermos

saber fazer essas análises.• A apostila que está em poder de vocês abordam esses fatos. Se fosse possível , dar

uma leitura prévia da apostila antes da aula ocorrer, inclusive fazendo os exercícios propostos, seria uma excelente atitude.

• Até lá.