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Brasília, 22 e 23 de abril de 2019Carga Horária: 16 horas/atividade Horário: 8h30 às 18h (com intervalo para almoço)

22 e 23de abril

22 e 23de abril

(À luz dos novos Decretos 9.203/2017 e Portaria-CGU 1.089/2018)

SEMINÁRIO ESPECIAL DE COMPLIANCE, INTEGRIDADE E

PREVENÇÃO CONTRA A CORRUPÇÃO:Como aplicar, na prática, conceitos de

PREVENÇÃO CONTRA A CORRUPÇÃO na sua organização ou na sua unidade?

SEMINÁRIO

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Em “tempos de combate à corrupção”, cresce a pressão da sociedade para que os órgãos da administração pública ofereçam respostas para aumentar a transparência pública e para robustecer a sua governança interna contra atos ímprobos de seus funcionários.

Em resposta, em um ambiente de escassez de recursos – muito em vista da Emenda Constitucional do Teto de Gastos –, a administração tem sido tentada a ampliar os seus controles e burocracias, a potencialmente aumentar a ineficiência das entregas e da prestação de serviços à sociedade.

Fato é que a solução para tal armadilha perpassa – sempre – pela profissionalização da gestão. Combater a corrupção é papel de toda a organização, em todos os seus níveis; mas a liderança tem um papel fundamental da implementação das mudanças necessárias à reconquista da confiança e da retomada da eficiência das entregas.

Nesse teor, recentemente vieram à tona do dia-a-dia administrativo duas peças-chave a reunir o que de mais moderno sobre o papel das lideranças e das melhores práticas na prevenção contra a corrupção: O Decreto 9.203/2017 e a Portaria-CGU 1.089/2018, chamados de “O Decreto da Governança” e a “Portaria da Integridade”.

A Portaria da Integridade foi publicada no dia 25 de abril de 2018 e estabelece orientações para que os órgãos e as entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional adotem procedimentos para a estruturação, a execução e o monitoramento dos chamados PROGRAMAS DE INTEGRIDADE.

Trata-se de um conjunto estruturado de medidas institucionais voltadas para a prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção, em apoio à boa governança corporativa. Na prática, os órgãos terão de criar planos para o robustecimento institucional contra o fenômeno da corrupção. O normativo estabelece O PRAZO DE ATÉ O DIA 30 DE NOVEMBRO DE 2018 para que os órgãos da administração direta aprovem seus respectivos planos de Integridade.

Em razão disso – e de modo a avaliar de que maneira a administração está se preparando para esse desafio –, em dezembro de 2018 o TCU publicou o Acórdão 2.699/2018-Plenário, em que se apresentou um mapeamento de exposição ao risco à fraude e corrupção em 287 instituições públicas federais (https://meapffc.apps.tcu.gov.br/). Trata-se da avaliação de maturidade institucional sobre as medidas preventivas contra a corrupção, de acordo com o respectivo nível de risco de cada uma das entidades. E o TCU determinou o acompanhamento desse mapa de forma a avaliar como os órgãos têm evoluído em suas políticas de integridade.

O presente Seminário, portanto, oferece uma oportunidade de aprender e construir, NA PRÁTICA, com exercícios e dinâmicas contextualizadas, os principais conceitos e procedimentos necessários para a construção desses programas de integridade. Tanto a alta liderança organizacional pode se beneficiar da oficina, como os demais servidores – em todos os níveis – interessados em adotar as melhores práticas para diminuir a chance de ERROS E DESVIOS no seu setor.

CONTEXTUALIZAÇÃO DO CURSO

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• Apresentar e desenvolver, de forma interativa, os principais conceitos e práticas para a construção e implementação de programas de integridade e prevenção contra a corrupção no ambiente organizacional, seja no órgão do cursando como um todo, seja no micro ambiente de trabalho.

• Apresentar e desenvolver as melhores práticas para diminuir a chance de erros e desvios em qualquer nível da organização, a impactar nos resultados organizacionais.

• Apresentar e desmistificar os princípios de governança corporativa, liderança e de integridade pública, contextualizando tais práticas administrativas com o dia-a-dia de trabalho.

• Aplicar, no cotidiano, os conceitos internacionalmente reconhecidos no combate à fraude e à corrupção.

• Apresentar a Lei Anticorrupção (Lei 12.846/2013)

• Lideranças administrativas interessadas em conhecer o passo a passo para a implementação dos programas de integridade a que se refere a Portaria–CGU 1.089/2018;

• Servidores públicos, em qualquer nível de liderança, para o aprimoramento da integridade da sua organização ou do seu setor;

• Fiscais de contrato, para a promoção de melhorias dos processos de gestão contratual

• Membros de comissão de licitação e pregoeiros, para robustecimento e melhor gestão de risco dos processos licitatórios;

• Consultores jurídicos, advogados e estudantes, interessados em conhecer nuanças do novo Decreto 9.203/2017 e da Portaria-CGU 1.089/2018;

• Orçamentistas e tomadores de preços, para diminuição dos riscos dos processos de orçamento para compras, prestação de serviços e obras públicas

• Estudiosos no tema “Combate à Corrupção”

OBJETIVOS

PÚBLICO ALVO

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CONTEXTUALIZAÇÃO

• Fraude e corrupção: conceituação – visão abrangente.• O triângulo da Fraude• Controle e probabilidade• A regra dos 20:60:20• Diminuindo as oportunidades• Fragilidades institucionais• Apresentação do trinômio de Combate à Corrupção• Corrupção e Governança: conceitos complementares• Linhas de defesa contra a corrupção e a governança corporativa COMBATE À CORRUPÇÃO E O PAPEL DA GOVERNANÇA CORPORATIVA: FUNDAMENTOS GERAIS

• Conflito Agente x Principal• Princípios da governança pública• Liderança, estratégia e controle (avaliar, dirigir, monitorar)• Governança x gestão (PDCA – Planejar, executar, controlar)• Gestão de riscos: identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e análise crítica• “The tone from the top”: o papel da liderança• Controles Internos• O Decreto 9.203/2017, a governança e a integridade INTEGRIDADE

• Conceito de integridade• Integridade x Compliance: conceitos e diferenças• Riscos organizacionais x riscos de integridade• Programa de Integridade: definição e contexto• Implementação de Programas de Integridade

• 1ª FASE: Identificando os responsáveis pela implementação do programa• Competências• Autonomia• Treinamento

• 2ª FASE: Planos de Integridade• Objetivos• Visão geral do órgão ou unidade• Ética organizacional• Transparência e accountability

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

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• Gestão por resultados e a relação com o combate à corrupção• Conflito e interesses e nepotismo• Denúncias e Ouvidoria• Construindo a 1ª e 2ª linhas de defesa• Responsabilização: justiça, rapidez, clareza e certeza das consequências• Levantamento de riscos de integridade e boas práticas administrativas

• Four eyes rule• Revisão das transações• Rotação de funções• Segregação de funções• Revisão por pares• Compliances x riscos organizacionais x boas práticas

• Reduzindo burocracias

• 3ª FASE: Execução e treinamento• Expansão, continuidade e fomento da integridade para os stakeholders

O PAPEL DA LEI ANTICORRUPÇÃO NO FORTALECIMENTO DA INTEGRIDADE DA ORGANIZAÇÃO

• Contexto Geral• Hermenêutica da Lei Anticorrupção• Atos Lesivos Contra a Administração Pública• Processos Administrativos de Responsabilização• Penalidades Administrativas• Penalidades Judiciais• Acordos de Leniência

GESTÃO DA MUDANÇA – MUDANDO PARADIGMAS

• Conceitos básicos da gestão da mudança• Desafios do processo de mudança e condições para o sucesso de mudança de cultural

• Teorias de trilhas para a mudança• Situação atual x situação desejada• Metodologia de Lewin• Metodologia de Kotter

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PALESTRANTE

Auditor Federal de Controle Externo, é o atual Secretário de Combate à Corrupção do TCU. Coautor dos livros “Obras Públicas: comentários à jurisprudência do TCU” - 3ª Edição, “O RDC e a Contratação Integrada na prática”, “Lei Anticorrupção e Temas de Compliance” e “O Controle da Administração Pública na Era Digital”. No TCU desde 2005, foi também titular da Secretaria Extraordinária de Operações Especiais em Infraestrutura, unidade responsável pela condução dos processos relacionados à Operação Lava Jato. Foi ainda Diretor da área técnica responsável pela fiscalização de rodovias. Ocupou os cargos de Secretário de Fiscalização de Infraestrutura de Petróleo e também de Fiscalização de Obras de Energia. Coordenou as fiscalizações do TCU atinentes à Copa do Mundo de 2014. Na área de combate à corrupção e integridade, palestrou em eventos internacionais da ONU, OCDE, além de treinamentos para auditores das Controladorias Gerais de diversos países na América Latina. Palestrante e conferencista em temas afetos à engenharia de custos para o setor público, ao Regime Diferenciado de Contratações Públicas (RDC), Compliance, Integridade e a licitações e contratos de obras e serviços de engenharia. Formado em engenharia civil pela Universidade de Brasília, trabalhou por mais de dez anos na coordenação de projetos e execução de obras na iniciativa privada.

RAFAEL JARDIM

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BENEFÍCIOS:

• Material de apoio personalizado (Kit dental, mochila com porta notebook, caneta e caderno capa dura) • Livro: LEI ANTICORRUPÇÃO (LEI Nº 12.846/2013) – Uma visão do controle externo – Benjamin

Zymler e Laureano Canabarro Dios• Certificado de participação• 02 almoços• 04 coffee breaks• 02 sessões de ginástica laboral• Uma assinatura exclusiva do Informativo Diário – Elo Consultoria.

R$ 3.290,00(Três mil duzentos e noventa reais)

INVESTIMENTO

O pagamento poderá ser efetuado via Nota de Empenho ou depósito em conta corrente, em favor da Elo Consultoria Empresarial e Produção de Eventos Ltda.

Agência: 0452-9Conta Corrente: 201.064-X

Agência: 0209Conta Corrente: 600.202-2

FORMAS DE PAGAMENTO

Banco do Brasil BRB (Banco Regional de Brasília)

A cada 04 inscrições da mesma empresa, neste treinamento, concederemos a 5ª como cortesia.

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Espaço de Eventos do Metropolitan FlatSHN Quadra 2 Bloco H – SobrelojaCEP: 70702-905Brasília - DF

LOCAL DE REALIZAÇÃO

A Elo Consultoria se reserva no direito de adiar ou cancelar qualquer curso caso haja insuficiência de quórum.

BRASÍLIA - DF

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