SISTEMA’FIEB’2013’ !!!! 1 - fieb.org.br · (Senai! Bahia)!–! Entidade’voltadaparaamelhoriacontínuado’padrão’de’qualidade’ e produtividade da’ indústria.’

SISTEMA FIEB 2013 1

SISTEMA FIEB 2013 1

Federação das Indústrias do Estado da Bahia – FIEB Presidente José de Freitas Mascarenhas

1º Vice-‐Presidente Victor Fernando Ollero Ventin

Vice-‐Presidentes Carlos Gilberto Cavalcante Farias

Emmanuel Silva Maluf

Reinaldo Dantas Sampaio

Vicente Mario Visco Mattos

Diretor Executivo Leone Peter C. Andrade (Interino)

SISTEMA FIEB 2013 2

Sumário

4. Mensagem do Presidente

7. Apresentação

9. Cenário

12. Grandes Números

15. Estratégia

19. Representação

37. Governança e Gestão

45. Prêmios e Reconhecimentos

48. Educação e Qualificação

60. Inovação

72. Responsabilidade Social e Meio Ambiente

82. Qualidade de Vida

90. Demonstrações Contábeis, Incluindo Pareceres dos Auditores Independentes

128. Sistema de Representação

SISTEMA FIEB 2013 3

QUEM SOMOS

O Sistema Federação das Indústrias do Estado da Bahia (Sistema Fieb) é uma entidade privada que desde 1948 representa a indústria baiana. Entre os seus objetivos estão a promoção e o apoio a ações que visem a competitividade e a responsabilidade social do setor, contribuindo para o desenvolvimento sustentável do estado. Congregando 41 sindicatos patronais filiados, que representam mais de 2.000 empresas baianas, o Sistema Fieb é também uma das 27 organizações integrantes do Sistema Indústria, sob a coordenação da Confederação Nacional da Indústria (CNI), instituição máxima de organização do setor industrial brasileiro. NOSSAS ENTIDADES A atuação do Sistema Fieb se dá por meio de entidades que atuam em conjunto e de forma integrada na prestação de serviços. São: Federação das Indústrias do Estado da Bahia (Fieb) – É o órgão de representação empresarial, que congrega todos os demais. Entre os seus propósitos, estão o de articular a indústria com outros segmentos da sociedade, participando ativamente da defesa de interesses e da política industrial do estado. Centro das Indústrias do Estado da Bahia (Cieb) – Instituição que congrega as empresas industriais. Atua na defesa dos interesses de seus associados e na interiorização dos serviços prestados pelo Sistema Fieb, além de desenvolver programas para a melhoria dos padrões de gestão das empresas. Serviço Social da Indústria (Sesi Bahia) – Uma das mais antigas entidades do Sistema Fieb, o Sesi Bahia promove a qualidade de vida do trabalhador e de seus dependentes, com foco em educação, saúde e lazer. Também estimula a gestão socialmente responsável da empresa industrial. Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai Bahia) – Entidade voltada para a melhoria contínua do padrão de qualidade e produtividade da indústria. Oferece qualificação profissional e prestação de serviços especializados nas áreas de educação, técnica e tecnológica, pesquisa aplicada e consultoria. Instituto Euvaldo Lodi (IEL Bahia) – Promove a aproximação do setor empresarial com o mundo acadêmico. Desse modo, o IEL atua como agente fomentador da inovação e ajuda a inserir jovens profissionais no mercado de trabalho. Também oferece soluções para melhorar a competitividade das indústrias, por meio de serviços de capacitação empresarial e executiva.

SISTEMA FIEB 2013 4

Mensagem do Presidente

Continuam as perspectivas positivas

alimentadas quanto ao investimento

industrial no estado, fomentadas por

importantes empreendimentos anunciados,

alguns estruturantes, que darão um novo

impulso ao setor industrial e à economia

baiana, quando implantados. Faz-‐se

necessário, no entanto, desenvolver

estratégias de apoio à desconcentração

regional e setorial, visando o melhor

aproveitamento das potencialidades.

Por outro lado, a economia baiana em 2013

continuou enfrentando as restrições que a

vêm caracterizando nos últimos dez anos, à

semelhança do que acontece no cenário

nacional, onde permaneceu a redução da

participação do setor industrial no Produto

Interno Bruto, especialmente no que se

refere à indústria de transformação. Esta

tendência tem suscitado debates sobre a

desindustrialização e suas causas, com

ênfase na perda da competitividade.

Conhecedor dos desafios que obstaculizam o

maior desenvolvimento da indústria da

Bahia, em 2013 o Sistema FIEB elaborou o

Planejamento Estratégico para o horizonte

2014-‐2017, destacando-‐se nesse processo a

ampla participação do corpo executivo da

organização e dos presidentes dos sindicatos

filiados.

No planejamento, foram asseguradas as seis

macroestratégias prioritárias para a

promoção da competitividade da indústria

baiana: Educação e Qualificação;

Infraestrutura; Inovação; Interiorização;

Desenvolvimento Sustentável e

Internacionalização, visando à melhoria da

competitividade da indústria estadual. A

partir destas macroestratégias, foram

definidos objetivos, indicadores e metas a

serem alcançados por cada uma das

instituições que integram a organização.

Em 2013, o Sistema FIEB avançou no sentido

de consolidar sua modernização e

renovação, e de priorizar ações que

contribuíssem para manutenção do clima

organizacional positivo, para a qualidade de

vida no trabalho, promoção do

desenvolvimento e valorização de pessoas.

Avançou-‐se na representação dos interesses

da indústria em áreas estratégicas e na

atuação como interlocutor do setor junto

aos poderes públicos e aos diversos

segmentos da sociedade civil. Ao longo do

ano, a FIEB marcou posição no debate

estadual e nacional frente a importantes

temas para o setor produtivo e para a

sociedade, dentre os quais, tributação,

desenvolvimento industrial, inovação e

tecnologia, meio ambiente, relações

SISTEMA FIEB 2013 5

trabalhistas, infraestrutura e

responsabilidade social empresarial.

Paralelamente, foi desenvolvida uma série

de ações de apoio direto aos sindicatos

industriais destinadas a contribuir para a

melhoria das suas práticas de gestão

operacional e financeira. Para tanto, as

atividades de capacitação das lideranças

foram uma importante iniciativa no sentido

de disseminar maior conhecimento. Também

diversas iniciativas foram realizadas para

assegurar o adensamento das cadeias

produtivas, por meio do SENAI, SESI, IEL,

FIEB e CIEB, visando o fortalecimento das

micro, pequenas e médias empresas

industriais.

Nesse sentido, o Programa de

Competitividade para Internacionalização

das Micro, Pequenas e Médias Empresas

permitiu o desenvolvimento de várias ações

de suporte a 125 empresas na capital e

interior dos segmentos de cosméticos,

alimentos e bebidas, artefatos de couro e

têxtil.

O processo de interiorização das ações do

Sistema FIEB evoluiu com a estratégia de

ampliação do índice de cobertura das suas

ações, serviços e produtos, por meio da

implantação de unidades integradas nas

principais cidades das regiões selecionadas.

O grande destaque foi a chegada oficial do

Programa de Interiorização a duas

importantes regiões do estado, o Sudoeste e

o Norte, que terão como base as cidades de

Vitória da Conquista e Juazeiro,

respectivamente.

Ao mesmo tempo, evoluímos nas ações

tradicionalmente desenvolvidas no sentido

de preparar o trabalhador para atuar dentro

dos padrões exigidos pela indústria. O

mundo do trabalho requer, cada vez mais,

altos padrões de educação e qualificação.

Para fazer frente a essa realidade, o setor

industrial tem recebido apoio cada vez mais

amplo e qualificado para a preparação do

seu quadro de pessoal.

Para atender essa diretriz, orientados pelo

planejamento estratégico ajustamos a

política de preparar os jovens oferecendo-‐

lhes educação de qualidade e preparando-‐os

adequadamente para receber o ensino

profissionalizante do SENAI. Nesse sentido,

o SESI foi buscar as metodologias adotadas

no Chile e na Finlândia, mundialmente

conhecidas por seus resultados qualitativos.

Também demos passos importantes para o

fortalecimento da cultura de inovação entre

as empresas industriais, disponibilizando um

amplo conjunto de serviços voltados a esta

prática essencial à competitividade. No

SENAI, progredimos com o planejamento

estratégico, elaborado com a ajuda de uma

importante instituição alemã, e

apetrechamos o Cimatec, ampliando suas

competências e sua estrutura física.

Avançamos com a instalação dos prédios 3 e

4 do Cimatec, que abrigarão os Institutos

SISTEMA FIEB 2013 6

SENAI de Inovação (ISI) em Automação

Industrial e Conformação e União de

Materiais. Também com o desenvolvimento

dos projetos básicos dos prédios 5 e 6, que

darão continuidade à instalação dos ISIs.

A moderna infraestrutura do SENAI deu um

novo salto de qualidade, com a instalação no

Cimatec do Centro de Supercomputação

para a Inovação Industrial, que contará com

dois supercomputadores – um deles o mais

potente da América Latina, dedicado a

pesquisas na área de petróleo e gás.

Anunciamos a instalação do Instituto

Brasileiro de Robótica, voltado

especialmente para o desenvolvimento de

projetos de robôs para a indústria que

apresentem soluções para tarefas complexa,

e do Laboratório de Dinamômetros de

Motores, destinado ao desenvolvimento de

pesquisas para as indústrias automotivas, de

biocombustíveis e de petróleo.

Para completar este processo de atuação

sinérgica, continuamos a consolidação da

atuação do SENAI em educação superior.

Iniciamos o processo de enquadramento das

Faculdades SENAI como Centro

Universitário, o que lhe dará maior

autonomia acadêmica, junto ao Ministério da

Educação.

Muitas foram as conquistas em 2013. Este

Relatório de Atividades sintetiza as principais

realizações do Sistema FIEB e configura uma

oportunidade para conhecê-‐las com mais

propriedade.

2013

José de F. Mascarenhas

SISTEMA FIEB 2013 7

Apresentação

Nas próximas páginas, o leitor poderá

conferir a síntese das realizações do Sistema

Fieb em 2013. O objetivo é ressaltar os

resultados alcançados com as ações e

iniciativas, programas e processos

desenvolvidos pela Federação e também

pelas entidades que integram o Sistema, seja

de forma independente ou em parceria com

empresas e organizações dos mais diversos

setores da sociedade.

O primeiro capítulo do Relatório de

Atividades 2013 oferece uma breve análise

do cenário da economia baiana no ano e dos

seus impactos sobre a atividade industrial.

Na sequência, os resumos das realizações

aparecem agrupados em oito itens:

Estratégia, Governança e Gestão, Prêmios e

Reconhecimentos, Representação, Educação

e Qualificação, Inovação, Responsabilidade

Socioambiental e Qualidade de Vida.

No item Estratégia, o foco é o processo de

elaboração do Plano Estratégico do Sistema

Fieb para o horizonte 2014-‐2017. Ferramenta

eficaz para a tomada de decisões em relação

aos rumos da organização, o planejamento

resultou de uma ampla reflexão sobre as

oportunidades e ameaças aos negócios.

Os esforços para garantir mais qualidade e

velocidade aos processos internos de

trabalho ganham espaço na seção

Governança e Gestão, que traz entre os seus

destaques os resultados positivos do

Escritório de Processos, um projeto voltado

para o redesenho de rotinas de trabalho.

O item Prêmios e Reconhecimentos, por sua

vez, enumera as premiações externas nas

quais o Sistema Fieb foi destaque em 2013 e

as iniciativas da organização para incentivar

ações e práticas inovadoras, socialmente

responsáveis e/ou que contribuam para a

melhoria da cadeia produtiva.

O trabalho de articulação política

desenvolvido pelos Conselhos Temáticos da

Federação, no acompanhamento contínuo

dos temas de interesse da indústria, é o

assunto do capítulo intitulado

Representação.

Já o item Educação e Qualificação é

dedicado aos serviços educacionais

prestados pelas entidades do Sistema (Senai,

Sesi e IEL) e que têm contribuído para dar

um apoio cada vez mais amplo e qualificado

às indústrias na preparação do seu quadro

de pessoal.

SISTEMA FIEB 2013 8

Inovação é a palavra-‐chave do capítulo

seguinte, que faz um balanço do nosso

desempenho na oferta de serviços técnicos e

tecnológicos em pesquisa aplicada,

consultoria e extensão tecnológica,

fundamentais para elevar a competitividade

da indústria. Em 2013, além da atuação já

consolidada do Senai e IEL nesta área, a

inovação entrou na pauta também do Sesi,

por meio dos projetos submetidos e

aprovados no Edital de Inovação Sesi/Senai.

Ao final, podem ser conferidas ainda as

inúmeras iniciativas implementadas para

estimular as empresas industriais a

promover responsabilidade socioambiental e

fomentar a qualidade de vida do

trabalhador.

Ao publicar o presente Relatório, estamos

oferecendo à sociedade e, particularmente,

aos Sindicatos filiados uma prestação de

contas das principais realizações do Sistema

Fieb em 2013.

SISTEMA FIEB 2013 9

Cenário

A economia baiana registrou perspectivas

positivas em 2013. Importantes

empreendimentos foram viabilizados e a

expectativa é que assim que estiverem em

atividade será possível dar novo impulso ao

setor industrial e à economia baiana. São

investimentos com caráter estruturante,

como a instalação do Estaleiro Enseada do

Paraguaçu (EEP), da JAC Motors e do

Complexo Acrílico da BASF, além da

ampliação da Ford (com a implantação de

uma fábrica de motores) e a entrada em

produção efetiva da Bahia Mineração, que

está atrelada à conclusão de dois

importantes projetos de infraestrutura: a

Ferrovia de Integração Oeste-‐Leste (FIOL) e

o Porto Sul, em Ilhéus.

Deve-‐se destacar, entretanto, que a Bahia

necessita manter uma política constante de

atração e viabilização de investimentos de

modo a se debelar ou conter a tendência de

o segmento industrial perder participação na

economia. Essa preocupante realidade faz

crescer o debate sobre a desindustrialização

e suas causas, com ênfase na questão da

perda de competitividade da nossa indústria

frente à concorrência externa, tornando-‐nos

crescentemente dependentes da

produção/exportação de produtos primários

(minerais e agrícolas).

O Brasil cresceu 2,3%, abaixo da média global

(3%, segundo estimativa do FMI). Já a Bahia

atingiu um crescimento de 3%, segundo

dados da Superintendência de Estudos

Sociais e Econômicos (SEI).

Responsável por 26,2% da formação do PIB

do estado da Bahia, a indústria é o setor mais

dinâmico da economia. A indústria de

transformação é a mais representativa, com

participação de 10,4%; seguida dos

segmentos de Construção (8%), Utilidade

Pública (5,3%) e Extrativa Mineral (2,4%).

O alto grau de concentração é um fator

marcante da indústria de transformação,

Segundo dados da Pesquisa Industrial Anual

2011 (IBGE), apenas seis segmentos (Refino,

Química e Petroquímica, Veículos

Automotores, Produtos Alimentícios,

Celulose e Papel e Borracha e Plásticos)

respondem por 78,2% do Valor da

Transformação Industrial (VTI) e por 38,2%

do Pessoal Ocupado Total (POT) da Bahia.

Destes segmentos, cinco são considerados

atividades capital-‐intensivas e apenas um

(Produtos Alimentícios) é trabalho-‐intensivo.

Outros 18 segmentos totalizam 21,8% do

Valor da Transformação Industrial e 61,8% do

Pessoal Ocupado Total da Bahia, o que torna

o estado um caso singular no contexto da

SISTEMA FIEB 2013 10

estrutura da indústria de transformação

brasileira.

O perfil das empresas industriais por porte

de funcionários demonstra que 85,7% do

setor é constituído por micro e pequenas

(até 49 trabalhadores), responsáveis pelo

emprego de 29,1% da mão de obra e por 8%

do Valor da Transformação da Indústria.

O elevado grau de concentração geográfica

é outra característica marcante da nossa

atividade industrial. Apenas duas regiões, a

Metropolitana de Salvador (RMS) e o

Recôncavo Baiano, respondem por 60,4% do

Valor Adicionado Bruto industrial do estado

(PIB 2010 – SEI/IBGE). Nestas regiões, estão

instalados o Complexo Petroquímico de

Camaçari, considerado o maior do gênero na

América Latina; a Refinaria Landulpho Alves

(RLAM – 2ª maior do País, com capacidade

de processamento de 323.000 barris por

dia); e o Complexo Automotivo da Ford em

Camaçari (cuja capacidade produtiva atual é

de 250.000 veículos/ano).

Com sua grande extensão territorial, a Bahia

apresenta dinâmicas econômicas regionais

ancoradas em segmentos distintos da

indústria, comércio e serviços. Neste cenário,

para que o desenvolvimento da indústria

seja acompanhado por desconcentração

geográfica e setorial é necessário

reconhecer as potencialidades regionais e

entender como as cadeias produtivas se

complementam nas diferentes regiões do

estado.

As exportações baianas refletem a matriz

industrial do estado, concentrada em

grandes empresas industriais. Observa-‐se

também o predomínio de exportações e

importações de setores intensivos em

capital, como Refino, Química e

Petroquímica, Automóveis, Celulose e Papel

e Metalurgia. Por conta das grandes somas

transacionadas pelas grandes empresas

instaladas, o estado se posiciona como líder

absoluto em âmbito regional. Em 2013, a

Bahia foi responsável por 58,4% do valor

exportado e por 32% das importações da

Região Nordeste.

No cenário nacional, no entanto, a Bahia não

apresenta uma posição de grande destaque.

Em 2013, alcançamos 4,2% das exportações

brasileiras e 3,7% das importações. Apesar da

maior inserção das empresas baianas no

mercado internacional em comparação à

realidade regional, há uma elevada

concentração em pouquíssimas empresas

industriais de grande porte. Em 2013, apenas

dez empresas responderam por 68,6% do

total exportado pelo estado.

Diante do potencial econômico da Bahia, a

avaliação é de que faltam estruturas de

apoio efetivo às exportações, voltadas

especialmente às micro, pequenas e médias

empresas. É preciso também proporcionar

condições para que as cidades de médio

porte possam se desenvolver, aproveitando

suas potencialidades para criar riquezas e

reduzir os fluxos migratórios para Salvador.


Todo este diagnóstico é fundamental para

compreender as iniciativas que o Sistema

Fieb priorizou em 2013, visando atender à

indústria na capital e no interior do estado.

A inovação, como processo de reinvenção contínua do próprio negócio e de criação de novos conceitos, é uma prática imprescindível para o

Sistema FIEB. ” “


Grandes Números

Presença

Oeste

Norte

Central

Sudoeste

Extremo

Sul

81 indústrias atendidas 6.705 matrículas

Norte 6,5% das

indústrias da região

atendidas

784 indústrias atendidas

31.318 matrículas 252 líderes e

executivos capacitados

Central 10,6% das indústrias da

região atendidas

Extremo Sul 4% das indústrias

da região atendidas

299 indústrias atendidas 11.734 matrículas

109 líderes e executivos capacitados

Sul 12,6% das indústrias da

região atendidas

1.817 indústrias atendidas

124.880 matrículas

526 líderes e executivos capacitados

196 indústrias atendidas 6.236 matrículas 39 líderes e executivos

capacitados

464 indústrias atendidas

19.764 matrículas 102 líderes e executivos

capacitados

RMS/Litoral Norte 13,1 % das indústrias da região atendidas

Oeste 10,7% das indústrias da

região atendidas

Sudoeste 10,6% das indústrias da

região atendidas

Sul

85 indústrias atendidas 4.546 matrículas 59 líderes e executivos

capacitados


64 mil alunos matriculados em turmas de elevação de escolaridade, educação continuada e

educação regular

141 mil matrículas em educação profissional, incluindo Pronatec e

Gratuidade

25 mil estagiários alocados

Conceito 4 para o Senai no Índice Geral

de Cursos (IGC)

3.726 indústrias atendidas


Treinados 1.463 líderes, executivos e

presidentes de sindicatos

287 mil homens/hora em Serviços Técnicos Tecnológicos (STT)

28,4 milhões Alunos/Hora

Acompanhamento a

222 Projetos de Lei de interesse da indústria baiana

444 mil atendimentos em Saúde

e Segurança no Trabalho (SST),

incluindo odontologia


Estratégia

O panorama atual dos negócios impõe, cada

vez mais, mudanças profundas no perfil das

organizações, exigindo respostas rápidas

frente às mudanças do ambiente em que

atuam. O planejamento normativo,

centralizado e distante dos níveis

operacionais, está sendo substituído por um

modelo mais participativo e voltado para o

ambiente externo.

É neste contexto que o Planejamento

Estratégico tem se revelado uma ferramenta

eficaz na identificação das oportunidades e

ameaças do entorno organizacional,

sistematizando um processo de tomada de

decisões voltado para promover a

competitividade da organização, apesar das

incertezas do futuro.

Ao longo do ano, o Sistema Fieb elaborou o

seu Plano Estratégico para o horizonte 2014-‐

2017. No documento, foram mantidas as seis

macroestratégias que direcionam as ações

das entidades integrantes do Sistema, e que

constituem os temas prioritários para a

promoção da competitividade da indústria

baiana: Educação e Qualificação,

Infraestrutura, Inovação, Interiorização,

Desenvolvimento Sustentável e

Internacionalização. As figuras 1 e 2

sintetizam as principais etapas do processo

de construção do Plano, incluindo a

metodologia utilizada na sua elaboração:

Figura 1: Processo PE 2013 / 2017 Fonte: Gerência de Planejamento


Figura 2: Metodologia de reflexão estratégica – Ciclo 2014-‐2017 Fonte: Gerência de Planejamento

Uma etapa importante do processo foi a

realização, em 13 de junho, de um conjunto

de quatro workshops, visando a formulação

de diretrizes temáticas para as áreas de

Educação e Qualificação, Tecnologia e

Inovação, Qualidade de Vida e

Desenvolvimento Sustentável. Na ocasião,

foi promovida uma reflexão sobre as

tendências das áreas de negócios para o

horizonte de planejamento e os

direcionadores que orientam o processo de

formulação estratégica do Sesi, Senai, IEL,

Fieb e Cieb e seus respectivos planos de

ação.

Um quinto workshop foi realizado em 12 de

julho, com a participação dos presidentes de

Sindicatos e coordenadores dos Conselhos

Temáticos, além do doutor em Economia,

Oswaldo Guerra, que falou sobre o cenário

macroeconômico e seus impactos para a

indústria. Ao longo do evento – denominado

de III Encontro de Presidentes de Sindicatos

– os executivos analisaram as tendências

para as indústrias nacional e local e

revelaram suas expectativas para a atuação

futura do Sistema frente aos novos desafios

de competitividade. O trabalho foi

complementado por uma pesquisa

respondida individualmente pelos

Sindicatos.

Na sequência, em um sexto workshop

promovido nos dias 3 e 4 de julho, é que foi

desenvolvido efetivamente o trabalho de

formulação estratégica, visando o

desdobramento das macroestratégias em

objetivos, indicadores e metas, além da

revisão do mapa estratégico do Sistema Fieb


e a formulação dos elementos centrais do

Plano Estratégico Sistema Fieb 2014-‐2017.

Toda a construção do plano foi baseada na

metodologia SWOT – strengths (forças),

weaknesses (fraquezas), opportunities

(oportunidades) e threats (ameaças), que

permite posicionar ou verificar a posição

estratégica de uma empresa ou organização

num determinado ambiente.

Uma etapa importante desta metodologia

foi a análise do ambiente externo, realizada

em alinhamento com os Departamentos

Nacionais do Sesi, Senai e IEL. Seu objetivo

foi identificar as principais oportunidades e

ameaças para as linhas de negócio no curto,

médio e longos prazos. Uma análise

prospectiva foi realizada, utilizando-‐se

cenários exploratórios dos futuros

alternativos para os ambientes de atuação

das diferentes entidades.

Em paralelo, houve a etapa de diagnóstico

do ambiente interno. Nesta etapa, foram

avaliadas as forças próprias a cada cenário,

com vistas a identificar como elas podem

contribuir para o aproveitamento das

oportunidades e a superação das ameaças.

Da mesma forma, cada fraqueza foi

analisada em função do seu poder de

impactar o aproveitamento das

oportunidades e agravar a concretização das

ameaças. Assim, foi possível mapear

potencialidades e vulnerabilidades, defesas e

debilidades do Sistema Fieb.

O resultado desta sequência de trabalho foi

a definição das ações estratégicas para 2014,

com objetivos alinhados às oportunidades e

ameaças identificadas no novo cenário

delineado. Os seis direcionadores

estratégicos mantiveram-‐se como desafios a

serem perseguidos no horizonte do plano,

enquanto outras ações foram acrescentadas.

E os novos direcionamentos já se fizeram

refletir no modo como as diversas áreas

desdobraram o documento em seus mapas

estratégicos, planos de ação e orçamentos.

ANOTE

Sete inputs que orientaram a revisão do Plano Estratégico:

• Macro cenários e cenários da Educação Básica e Profissional, Segurança e Saúde no

Trabalho, Inovação e Serviços Técnicos e Tecnológicos e de Gestão Empresarial da

Confederação Nacional da Indústria (CNI).

• A análise SWOT das linhas de negócio, a partir dos cenários prospectivos definidos pela

CNI.

• Fatores-‐chave para as linhas de negócio do Sistema FIEB.


• Desdobramento das macroestratégias em objetivos, ações, indicadores e metas e

projetos estratégicos.

• Desafios para a competitividade da indústria baiana na visão dos presidentes dos

sindicatos filiados e dos coordenadores de Conselhos Temáticos.

• Mapas e painéis estratégicos.

• Visão das lideranças internas frente aos desafios apontados.


Representação Representar os interesses da indústria baiana,

e atuar como interlocutor do setor junto aos

poderes públicos e aos diversos segmentos da

sociedade civil é a missão da Fieb. Esta

articulação política é instrumentalizada pelos

Conselhos Temáticos da Federação (CTs),

responsáveis pelo acompanhamento contínuo

dos fatos que afetam direta ou indiretamente

a vida das empresas.

Em 2013, os Conselhos fortaleceram ainda

mais seu papel, consolidando a

representatividade empresarial e assegurando

a defesa dos interesses da indústria em uma

série de áreas estratégicas: assuntos fiscais e

tributários, micro e pequena empresa

industrial, comércio exterior, economia e

desenvolvimento industrial, infraestrutura,

petróleo e gás, meio ambiente, relações

trabalhistas, inovação e tecnologia, e

responsabilidade social e empresarial.

No que diz respeito ao processo de

interiorização, o trabalho desenvolvido por

meio do CIEB permitiu estreitar a relação de

parceria com as associações industriais e

outras instituições de representação do

interior do estado.

Outras iniciativas afinadas com a demanda de

mercado foram realizadas em 2013, visando

assegurar o adensamento das cadeias

produtivas existentes na Bahia. O Sistema Fieb

(Senai, Sesi, IEL e Fieb) e Cieb atuaram pelo

fortalecimento das micro, pequenas e médias

empresas industriais, consideradas agentes

importantes na composição das cadeias de

suporte às grandes empresas.

Atuação Político-‐Institucional da FIEB

Ao longo do ano, a Fieb marcou posição no

debate estadual e nacional frente a

importantes temas para o setor produtivo e

para a sociedade, como tributação,

desenvolvimento industrial, inovação e

tecnologia, meio ambiente, relações

trabalhistas, infraestrutura e

responsabilidade social empresarial.

Defesa de Interesses da Indústria

Em 2013, uma série de ações e eventos foi

promovida pela Federação visando

fortalecer a promoção e a defesa dos

interesses da indústria. Neste processo, os

Sindicatos tiveram uma participação

importante. O trabalho envolveu ações de

mobilização e o acompanhamento de 78

Projetos de Lei (PLs) em tramitação na

Assembleia Legislativa da Bahia e 144 na

Câmara Municipal de Salvador, todos com


impacto direto na indústria baiana. Estas

mobilizações resultaram no alcance de

diversas aprovações, alterações e

arquivamentos em benefício da indústria.

Além disso, diversas ações de interesse do

setor foram implementadas com sucesso

junto à Secretaria Estadual da Fazenda e à

Prefeitura Municipal de Salvador, a exemplo

das alterações promovidas na Taxa de

Incêndio e no Decreto Municipal de Carga e

Descarga.

Em alinhamento com a macroestratégia de

Infraestrutura, presente no seu plano

estratégico, a Fieb, por meio do seu

presidente José de F. Mascarenhas, aderiu

ao Movimenta Salvador, uma associação que

visa articular ações de fomento à

prosperidade e à qualidade de vida da

população da cidade. Nesse contexto, uma

importante ação apoiada pela Federação em

2013 foi um debate sobre Mobilidade e

Planejamento Urbano em Salvador. O evento

contou com a presença do ex-‐prefeito de

Bogotá, Enrique Peñalosa. Considerado um

dos principais especialistas sobre o tema no

mundo, o ex-‐prefeito não só apontou os

principais problemas soteropolitanos nesta

área como sugeriu soluções para a questão.

Por meio dos seus Sindicatos e Conselhos

Temáticos, a Fieb também participou da

elaboração da Agenda Legislativa da

Indústria 2013, publicada anualmente pela

CNI. Em sua 18ª edição, o documento reflete

os anseios da indústria em relação aos

projetos que tramitam no Congresso,

divulgando os conceitos, posicionamentos e

temas prioritários para o setor. Além das 27

federações, 60 associações de empresas

contribuíram na elaboração da agenda.

Juntas, elas opinaram sobre 4.000 projetos.

Em paralelo, a Fieb lançou pela primeira vez

a sua Agenda Legislativa da Indústria do

Estado da Bahia, documento que reuniu 32

proposições que tratam de questões que

afetam a indústria, relacionadas às áreas

tributária, econômica, social, trabalhista, de

política urbana e meio ambiente. Além de

oferecer um resumo de cada projeto de lei, a

Agenda traz o posicionamento do setor em

relação aos mesmos.

Outra novidade de 2013 foi a criação do

Comitê Técnico de Assuntos Legislativos

(Coalf). O objetivo do Comitê é atuar na

discussão, construção e validação de

conteúdos técnicos para alteração,

proposição e monitoramento de projetos de

leis, a partir de processos integrados,

eficientes, padronizados e ágeis, com

contribuições dos CTs e sindicatos.

Ao longo do ano, os sindicatos industriais

participaram de pesquisa promovida pela

Fieb para identificar as principais demandas

para as áreas de gestão sindical,

comunicação, benefícios para os associados,

defesa de interesses, interiorização, relações

trabalhistas, educação e qualificação,

estudos econômicos e setoriais. Os

resultados orientaram o plano de ação da


Fieb, além de servirem de insumo para o

planejamento estratégico de longo prazo da

Instituição.

ANOTE

! Em 2013, foram veiculadas no Canal Assembleia sete edições do Programa Indústria em

Foco. Os programas colocaram em pauta temas de interesse da indústria, como

internacionalização, interiorização, sustentabilidade, sistema tributário, inovação, custo

da mão de obra e produtividade, energia e água.

! Em parceria com a CNI e Fieb, o Sesi também reforçou sua atuação na análise do impacto

sobre as indústrias das normas regulamentadoras e portarias de Saúde e Segurança no

Trabalho (SST). O trabalho – realizado a partir de consultas públicas dos órgãos

regulamentadores -‐ envolveu a elaboração de pareceres técnicos para conhecimento e

contribuição dos sindicatos e conselhos impactados.

! Ao longo do ano, foi ampliado o escopo dos convênios com o Sesi para auxiliar as

empresas industriais associadas a cumprir as determinações legais em Saúde e Segurança

do Trabalho, além de estimulá-‐las na realização de ações socialmente responsáveis, de

promoção da qualidade de vida para os trabalhadores e incentivo ao associativismo. Os

sindicatos participantes desta iniciativa foram o Sinduscon, Simagran, Sindvest, Sindpacel,

Simprocim, Sigeb, Sindipan e Sindiplasba.

! O Grupo de Líderes Empresariais (Lide) realizou, com o apoio da Fieb, o Fórum de

Oportunidades de Investimentos da Bahia. Na oportunidade, foram discutidas questões

como a melhoria da infraestrutura logística do Estado, os limites orçamentários e

burocráticos enfrentados pelo governo e as oportunidades geradas pelas cadeias

produtivas em expansão.

Relações Sindicais

Por meio de iniciativas de suporte aos seus

41 sindicatos associados, a Fieb desenvolveu

durante o ano uma série de ações que

fortaleceram a representação do

empresariado industrial. O apoio direto aos

sindicatos industriais foi dado em áreas que

envolvem processos tão diferentes como

gerenciamento de informação de

associados, manutenção de cadastro e

registro sindical, organização de processo

eleitoral, gestão financeira, suporte

operacional às negociações coletivas,


comunicação institucional e organização de

eventos.

Com o apoio da Fieb e demais entidades do

Sistema, os sindicatos patronais também

participaram de reuniões, missões e eventos

importantes. Durante estes encontr0s, foi

possível disseminar maior conhecimento

técnico específico para cada segmento,

orientar os sindicatos na elaboração de seus

planejamentos estratégicos, atualizá-‐los em

relação às inovações tecnológicas para

incremento da produtividade e ainda

desenvolver ações de estímulo ao

associativismo.

SAIBA MAIS

! A indústria da construção civil ganhou mais uma ferramenta para auxiliar na prevenção de

acidentes. Trata-‐se da série de vídeos “100% Seguro”. A ação integra o Programa Nacional

de Segurança e Saúde no Trabalho (PNSST IC), desenvolvido pelo Sesi Bahia em parceria

com a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) e Sinduscon.

! O Sinditabaco lançou o livro Tabaco da Bahia, com apoio da Fieb. De autoria de Jean

Baptiste Nardi, a obra apresenta um olhar crítico sobre a cadeia produtiva do fumo. De

acordo com o autor, os limites do mercado, as tarifas alfandegárias e a política sanitária

contribuem para a atual crise do setor.

! As empresas de cimento agora podem utilizar os laboratórios do Senai para realizar

ensaios de produtos. A iniciativa – batizada de Clube da Qualidade – auxilia as indústrias

no atendimento às exigências técnicas em fabricação e gestão estabelecidas pelo Selo de

Qualidade Sinprocim. O convênio entre o sindicato e o Senai viabilizou também a

realização de um curso para o desenvolvimento de ensaios de concreto.

! O Sesi e o Sindisabões firmaram convênio para incentivar as indústrias associadas do setor

a realizar programas de educação, saúde, lazer, cultura e responsabilidade social, além de

auxiliá-‐las na construção de um ambiente que incentive o crescimento econômico

sustentável.

! A Fieb marcou presença no 8º Encontro Nacional da Indústria (ENAI), com uma comitiva

de 35 participantes, entre presidentes de sindicatos, representantes de conselhos,

gestores e executivos.


Ações de apoio aos Sindicatos

Confira a seguir algumas iniciativas realizadas em 2013 para dar suporte às entidades associadas:

" Parceria entre o Sistema Fieb e Sebrae, o

Programa de Melhoria da

Competitividade das Micro e Pequenas

Indústrias do Estado da Bahia passou por

uma reestruturação que viabilizou a

oferta de consultorias específicas para as

empresas se adequarem à Norma

Regulamentadora 12 (NR-‐12), que trata

sobre dispositivos de segurança em

máquinas e equipamentos. A iniciativa

envolveu a realização de seis ações de

mobilização com presença de 397

empresários de Salvador, Feira de

Santana, Vitória da Conquista, Luis

Eduardo Magalhães, Barreiras e

Esplanada. No total, 61 empresas

receberam consultoria para atendimento

à primeira etapa do processo, sendo que

as micro e pequenas empresas contaram

com subsídio de até 70% do Sebrae.

" Visando o compartilhamento de

experiências, presidentes e

representantes de sindicatos patronais do

setor industrial participaram de uma

mesa-‐redonda com o tema “Como atrair e

manter associados”. O encontro,

realizado em parceria com a

Confederação Nacional da Indústria (CNI),

proporcionou a troca de experiências

com entidades que alcançaram bons

resultados na atração e no

relacionamento com associados. Os

presidentes dos sindicatos das Indústrias

Madeireiras e Moveleiras do Noroeste de

Mato Grosso (SIMNO), da Indústria de

Mármores, Granitos e Similares do Estado

da Bahia (Simagran-‐BA) e das Indústrias

de Laticínios e Produtos Derivados do

Leite do Estado da Bahia (Sindileite-‐BA)

compartilharam sua experiências à frente

das entidades. O evento contou com 27

participantes.

" Ações desenvolvidas pelos sindicatos e

pelo Sistema Fieb ganharam destaque na

newsletter semanal Ação Sindical. Ao

longo do ano, foram divulgadas 52

edições do informativo, que atingiu um

total de 6.172 visualizações únicas.

Destaque ainda para a publicação de 25

colunas do informe Ação Sindical no

Jornal A Tarde, sempre com notícias de

interesse dos sindicatos.

" A Fieb também realizou ações de apoio

aos sindicatos para a campanha da

Contribuição Sindical 2014 do setor

industrial. O trabalho envolveu publicação

de editais, emissão de mais de 16 mil guias

para as empresas integrantes de cada

sindicato, disponibilização de sistema

para emissão de segunda via e realização

de campanha de mobilização para

pagamento da contribuição.

" O processo de captação de associados e o

desenvolvimento associativo foram


apoiados pela Fieb, que viabilizou a

contratação de técnicos e executivos de

sindicatos. Em função dessa e de outras

iniciativas, houve um crescimento de 10%

no número de associados.

" Realizadas articulações e mobilização

para o Bahia Moda Design. O evento,

realizado pelo Sindvest-‐SSA e Sindivest-‐

FSA, mobilizou cerca de 2.000

participantes e contou com duas mesas

redondas, três oficinas, sete desfiles e

uma rodada de negócios envolvendo

empresários do setor de vestuário.

" O Sindirepa integrou o Conselho Nacional

de Retíficas de Motores (Conarem).

" Empresários baianos embarcaram numa

missão técnica à Argentina promovida

pelo Sindileite, com apoio da Fieb, da

Federação da Agricultura e Pecuária do

Estado da Bahia (Faeb) e da Agência

Estadual de Defesa Agropecuária da Bahia

(Adab).

" O Sindifibras marcou presença na maior

feira de compósitos do mundo, a JEC

Europe 2013, realizada em Paris, na

França. Na ocasião, os executivos

apresentaram um composto de fibras

naturais com resinas sintéticas puras e

recicladas.

" O Sinprocim promoveu uma missão

empresarial a Bauma 2013, na Alemanha.

Trata-‐se de uma das mais importantes

feiras internacionais de máquinas,

equipamentos e materiais para o setor da

construção civil. A missão foi realizada em

conjunto com a Associação Brasileira de

Cimento Portland (ABCP) e o Sebrae,

com a participação de representantes de

empresas integrantes do Programa de

Desenvolvimento Empresarial (PDE).

" O Simagran participou da Vitória Stone

Fair 2013, uma das maiores e mais

representativas feiras do setor, realizada

no Espírito Santo. A Bahia é a maior

produtora de rochas ornamentais do país.

" A Fieb e o Sindicafé na Bahia promoveram

um encontro entre a Associação Brasileira

da Indústria do Café (Abic) e

representantes das empresas do ramo.

Na oportunidade, discutiu-‐se a busca pela

inovação e a adoção de práticas saudáveis

de negociação, favorecendo a união e a

lealdade entre as indústrias baianas.

" O grupo Operação Integrada Comércio

Legal atuou no combate ao contrabando

e à pirataria do cigarro no estado. A

iniciativa é coordenada pelo Ministério

Público Estadual, com participação da

Fieb (Sinditabaco), Câmara de Dirigentes

Lojistas (CDL), Federação das Câmaras de

Dirigentes Lojistas (FCDL), Receita

Federal, Secretaria da Fazenda do estado

da Bahia (Sefaz-‐BA) e Polícias Civil, Militar,

Federal e Rodoviária Federal.

" Lançado o Anuário Estatístico Bahia

Indústria Florestal, que apresenta um

panorama sobre a cadeia produtiva do

setor e o papel social das empresas

envolvidas no processo. Na ocasião, foi


apresentada a nova identidade visual e o

site institucional do Sindpacel.

" O Sinprocim e o Sesi realizaram a 4ª

edição da Jornada de Esporte e Lazer. O

encontro reuniu trabalhadores de

empresas associadas ao sindicato e

possibilitou aos participantes usufruir de

um dia voltado para atividades esportivas

e de qualidade de vida.

" O Sinduscon marcou presença no 85º

Encontro Nacional da Indústria da

Construção (Enic), que teve como tema

central “O futuro que vamos construir”.

" O 4º Congresso Moveleiro, promovido

pela Federação das Indústrias do Paraná

(Fiep), em Curitiba, contou com a

participação do Moveba. A programação

do evento incluiu palestras de

especialistas mundiais do design, mídias

sociais, sustentabilidade e mercado, além

de rodadas de negócios.

" O Simagran esteve presente na 48ª

edição da Marmomacc, em Verona, na

Itália. Trata-‐se da maior feira de design e

tecnologia em mineração e um indicador

de tendências e novidades para o setor

de rochas ornamentais.

" Uma comissão do Sindpacel participou do

19º Simpósio Intersindical de Negociações

Coletivas das Indústrias de Celulose,

Papel, Papelão e Artefatos (Sinpel), em

Santa Catarina. A conjuntura do setor, o

desempenho da indústria e a economia

do país foram temas analisados durante o

evento.

Conselhos Temáticos

Órgãos técnicos e consultivos integrantes da

estrutura do Sistema Fieb, os Conselhos

Temáticos funcionam como fóruns de

debates sobre assuntos relevantes para a

indústria. Trata-‐se de um processo de

discussão de temas e proposição de

estratégias fundamental na definição do

posicionamento político, econômico e social

do Sistema Fieb. A seguir, algumas das

atividades desenvolvidas pelos Conselhos

em 2013.

Conselho de Responsabilidade Social Empresarial (Cores) Além de estimular as empresas a gerir seus

negócios de forma ética, transparente e

socialmente responsável, o Cores tem sido

elo importante nas articulações da sociedade

baiana para a melhoria do quadro

socioambiental. Em 2013, o grupo realizou

fóruns da Agenda Bahia, que debateu

soluções para o planejamento urbano da

Metrópole Baiana e promoveu o Xll Colóquio

Internacional sobre Poder Local, na

Universidade Federal da Bahia (UFBA).


Em Genebra, na Suíça, o Conselho participou

do lançamento do Programa das Nações

Unidas para o Meio Ambiente (Pnuma), que

tem foco no progresso para uma Economia

Verde. Localmente, seus executivos

marcaram presença no lançamento do

Programa Sustentabilidade -‐ uma iniciativa

do portal iBahia, com o apoio do Instituto de

EcoDesenvolvimento – e na assinatura do

termo de cooperação entre a Fieb, a

Federação da Agricultura e Pecuária do

estado da Bahia e a organização

Conservation International (CI) do Brasil, que

irá contribuir para viabilizar a revisão e

modernização do atual modelo de gestão

ambiental no Estado. A parceria prevê a

realização de estudos técnicos, capacitação

de servidores da área de meio ambiente e

estabelecimento de critérios para

atendimento das normas previstas na

legislação ambiental.

Outro destaque do ano foi a apresentação

da linha de bolsas de couro sustentável e

socialmente responsável, Dominus Eco,

criada a partir de uma parceria entre o Sesi, o

Senai e as Indústrias.

Temas prioritários para o setor estiveram na

pauta das reuniões do conselho. Num desses

encontros, realizado em conjunto com os

Conselhos Temáticos de Meio Ambiente,

Economia, Desenvolvimento Industrial,

Infraestrutura e Assuntos Fiscais, foi possível

debater com representantes da Embasa o

tema da água como fator de competitividade

industrial e os impactos da universalização

dos serviços de abastecimento de água e

esgotamento sanitário na atividade industrial

do estado.

Já o impacto para as empresas da Política

Nacional de Resíduos foi assunto de um ciclo

de rodadas de diálogo com as empresas

associadas promovido pelo Instituto Ethos,

com a participação do Cores. Ainda em

parceria com a mesma entidade, os

conselheiros discutiram a realização da

conferência Ethos 2013, com o tema

“Negócios Sustentáveis e Responsáveis:

oportunidades para as empresas e para o

Brasil” e o lançamento dos Indicadores

Ethos – Negócios Sustentáveis e

Responsáveis.

Para completar, merece destaque a

realização pelo Conselho do IV Evento Fieb

de Meio Ambiente, que teve como temática

as novas diretrizes para o Licenciamento

Ambiental. O evento contou com um público

de 222 pessoas, oriundas da indústria,

universidades, governo e organizações não

governamentais.


Conselho de Assuntos Fiscais e Tributários (CAFT) Ao realizar estudos e análises, sugerir ações

e promover eventos para informar e

mobilizar o segmento empresarial, o CAFT

atende a demandas nas áreas fiscal e

tributária que são essenciais para a

competitividade da indústria. A atuação

implica numa interlocução constante com

sindicatos, empresários e setores públicos.

Em 2013, além de divulgar notícias fiscais,

orientar o posicionamento das empresas e

discutir o acompanhamento de projetos de

lei e medidas provisórias, o Conselho foi

responsável pelo encaminhamento de

importantes reivindicações do setor. Atuou,

por exemplo, na aprovação, em reunião

extraordinária do Conselho Nacional de

Política Fazendária (Confaz), da nova

proposta para a reforma do Imposto sobre

Circulação de Mercadorias e Prestação de

Serviços (ICMS), que prevê a redução das

alíquotas interestaduais, e discutiu o

Imposto sobre a Transmissão Intervivos

(ITIV).

Ao lado de outras entidades empresariais, o

Conselho trabalhou em inúmeras ações de

mobilização junto aos representantes do

Fisco Municipal, na tentativa de alterar

dispositivos dos Projetos de Lei que trariam

mudanças na base de cálculo do IPTU.

Também atuou junto à Secretaria da

Fazenda Estadual visando melhoria da base

de cálculo da taxa anual pela utilização

potencial do serviço de extinção de

incêndios, criada pelo Governo do Estado,

através da Lei 12.609/12.

Vale lembrar ainda a participação do

Conselho numa edição do programa

Indústria em Foco, da TV Assembleia.

Durante o programa, foram tecidos

comentários sobre o impacto da carga

tributária no desenvolvimento econômico do

Estado, aspectos da guerra fiscal e da

complexidade do Sistema Tributário, entre

outros.

Conselho de Micro e Pequena Empresa Industrial (Compem) Durante o ano, o Compem promoveu

debates e articulação de parcerias para

subsidiar a Fieb no fortalecimento da micro e

pequena Indústria.

Um plano de comunicação foi definido com

o objetivo de criar entre seus integrantes

uma cultura de fomento à divulgação das

ações do Conselho interna e externamente.

Outras ações visaram facilitar o acesso das

micro e pequenas empresas aos novos

mercados. Promovido com apoio do Sesi,

Sebrae, Senai e Bancos, o workshop Norma

Regulamentadora 12 (NR 12): Impactos e

Soluções para Micro e Pequenas Empresas

visou conferir um aporte de conhecimento

técnico e financeiro para a adequação das


empresas à norma. A apresentação O

Caminho para a Competitividade da Micro e

Pequena Empresa revelou um panorama dos

principais elementos de impacto para a

competitividade dos pequenos negócios.

Além disso, houve a iniciativa de criação do

SAC da Micro e Pequena Empresa, com o

objetivo de apoiar o setor empresarial nas

áreas trabalhista, fiscal, creditícia e de acesso

a mercado e inovação.

Por último, é preciso citar as articulações

realizadas pelo Conselho para apoiar a

difusão de tecnologias ecoeficientes,

favorecer a participação das empresas em

projetos de incentivo à inovação e facilitar o

acesso ao crédito, além de todo o trabalho

de representação e defesa dos interesses do

setor.

Conselho de Meio Ambiente (Comam) Diversas ações de articulação institucional do

Comam visaram fortalecer o posicionamento

da Indústria frente às demandas ambientais.

Entre as iniciativas realizadas durante o ano,

estão a participação da III Conferência

Estadual de Meio Ambiente, que debateu

temas como as bacias hidrográficas e a

biodiversidade; a atuação no Projeto de

Modernização da Gestão Ambiental da Bahia

e a criação de um Banco de Práticas

Sustentáveis como ferramenta para o

fomento da sustentabilidade.

Em paralelo, o Comam também tomou parte

no Grupo de Trabalho de Acompanhamento

da Implementação do Código Florestal,

criado pelo a Portaria nº299 do Ministério do

Meio Ambiente para acompanhar a

elaboração dos regulamentos decorrentes

da Lei 12.651, e promoveu o workshop

“Indústria e Biodiversidade: Acesso ao

Patrimônio Genético e Pagamento por

Serviços Ambientais”. No evento, foram

discutidos os desafios enfrentados por

empresas, associações, sindicatos,

organizações não governamentais e

instituições acadêmicas na implantação de

práticas de desenvolvimento sustentável.

Conselho de Inovação e Tecnologia (Citec) Do monitoramento de projetos de lei à

participação em eventos, o Citec continuou

trabalhando em 2013 para promover, no

cenário da indústria baiana, a inovação e o

desenvolvimento tecnológico. O Conselho

acompanhou, por exemplo, Projetos de Lei

para a Agenda Legislativa 2013 com temas

relacionados à inovação e tecnologia.

Também participou de eventos como a Feira

CeBIT, em Hannover, na Alemanha, maior

exposição comercial do mundo no domínio

dos serviços de telecomunicações digitais e


tecnologia da informação; a Feira Ecobuild,

em Londres; e a Creative Problem Solving

Institute (CPSI), Conferência de Criatividade

e Inovação, considerada uma das maiores do

ramo, na cidade de Buffalo, Nova York.

Além disso, o Conselho promoveu

discussões sobre o projeto do Código

Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação e

sobre a 13ª Conferência da Associação

Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das

Empresas Inovadoras (ANPEI), em Vitória, no

Espírito Santo, onde coordenou o painel

Desafios da Inovação no Brasil.

Comitê de Petróleo e Gás (P&G) O negócio deste comitê é prover sugestões e

informações estratégicas para apoiar a

mobilização e a integração da indústria

baiana no processo de expansão do setor de

petróleo e gás. Em 2013, além de realizar

articulações na defesa dos interesses das

empresas, o comitê teve participação ativa

em discussões, palestras e workshops sobre

a temática.

Dentro do escopo do Programa de

Mobilização da Indústria Nacional de

Petróleo e Gás Natural (Prominp), o grupo

atuou na elaboração de um diagnóstico e no

monitoramento da demanda de qualificação

profissional para a cadeia de petróleo e gás,

além de formular proposta de política para

mobilização de Arranjos Produtivos Locais

(APLs) ligados à indústria naval. Na esteira

desses trabalhos, o Coman participou

ativamente da realização do primeiro

workshop de Planejamento do APL PG&N

(Regional Bahia), promovido pela Fieb,

Secretaria da Indústria, Comércio e

Mineração (SICM), e Estaleiro Enseada do

Paraguaçu (EEP).

Outros eventos realizados pelo Conselho

foram o workshop Fundamentos da

Exploração e Produção de Não Convencionais:

a Experiência Canadense, que discutiu novas

formas de exploração de poços de petróleo

onshore; o seminário Futuros Fornecedores

da Indústria Petrolífera, com a apresentação

O Papel da Pequena e Média Empresa como

Fornecedor; e uma palestra sobre o Sistema

Bi-‐Fuel para substituição do óleo

combustível por gás natural em motores de

ciclo diesel.

Cumprindo a agenda de eventos externos,

os integrantes do Comitê marcaram

presença na 11ª rodada de Licitações de

Blocos Exploratórios e sobre Qualidade de

Combustíveis e Abastecimento, promovida

pela Agência Nacional do Petróleo (ANP), e

na Offshore Technology Conference (OTC

2013). Realizada em Houston, nos Estados

Unidos, a conferência é considerada o

evento mais importante do mundo no

segmento de petróleo e gás offshore.

Na agenda de discussões do grupo,

estiveram em pauta temas como os indícios


de petróleo na Bacia de Jequitinhonha, a

revitalização do Complexo Petroquímico de

Camaçari e o estudo sobre o Mercado do Gás

Natural na Bahia. Além disso, nos encontros

do Comitê foram realizadas apresentações

sobre a regulamentação da exploração e

produção de Petróleo & Gás por pequenas e

médias empresas em áreas maduras e o

primeiro projeto de armazenamento

subterrâneo de Gás Natural no Brasil, o

Campo Santana.

Conselho de Relações Trabalhistas (CRT) Com elaboração de pareceres técnicos e

recomendações, debates sobre temas de

interesse dos sindicatos patronais ou análise

de propostas de alteração da legislação, o

CRT orienta a defesa dos interesses do

segmento industrial no campo das relações

trabalhistas e sindicais.

Em 2013, o grupo discutiu, entre outras

coisas, a relevância do sindicato laboral na

redução do Fator Acidentário de Prevenção

(FAP), o cumprimento da cota e a

qualificação de Aprendizes e Pessoas com

Deficiência (PCDs), além do projeto federal

eSocial, uma das vertentes do Sistema

Público de Escrituração Digital (SPED), que

visa unificar o envio de informações pelo

empregador sobre o cumprimento de

obrigações trabalhistas, previdenciárias e

fiscais.

Também foi objeto de interesse do Conselho

ao longo do ano, a implantação da Norma

Regulamentadora 12 (NR12), a Conferência

Nacional de Emprego e Trabalho Decente

(CNETD) – realizada em Brasília, com

bancada de empregadores composta por

sete confederações empresariais – e o

workshop Modernização Trabalhista, que

marcou o aniversário de 70 anos da

Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).

Conselho de Infraestrutura (Coinfra) Num cenário em que os gargalos na

infraestrutura ameaçam a competitividade

da indústria, o Coinfra debate e coleta

informações sobre o tema, sugerindo

estratégias e ações à Fieb.

O grupo manteve a mobilização sobre as

questões relacionadas à mobilidade urbana,

à logística de ferrovias e portos e à redução

da tarifa elétrica. Um dos alvos de seu

interesse foi o Projeto Nordeste

Competitivo, um estudo contratado pela CNI

para a análise privada dos investimentos de

infraestrutura no país.

O grupo também acompanhou a situação

das BRs no Estado, as obras das linhas de

transmissão baianas e a criação pelo


governo federal do Programa Integrado

Logístico (PIL), que prevê dois projetos

ferroviários na Bahia (Belo Horizonte-‐

Salvador e Salvador-‐Recife), além de ter

participado de uma apresentação sobre o

Plano de Desenvolvimento Socioeconômico

da macro área de influência da ponte de

Salvador.

Outros assuntos em pauta nos encontros do

Conselho foram a construção da Variante

Ferroviária Camaçari, prevista pelo Programa

de Aceleração do Crescimento (PAC), e o

Panorama da Universalização do

Saneamento no Brasil. Destaque ainda para a

criação da Rede de Recursos Hídricos na

Fieb, com o objetivo de preparar a indústria

para dar uniformidade à sua atuação na

gestão dos recursos hídricos.

Conselho de Comércio Exterior (Comex) Realizando avaliações e estudos, formulando

sugestões e estratégias, o Comex segue

contribuindo para o posicionamento da Fieb

em questões de internacionalização e

comércio exterior. Durante o ano de 2013, 0

Conselho representou a Bahia na Feira

Expocomer, no Panamá, recebeu visita de

cooperação comercial dos embaixadores da

França e da Itália e apoiou a missão Feira de

Düsseldorf, realizada pela Braskem, além de

ter apresentado o SIAL Brasil 2013 para

compradores internacionais.

Conselho de Economia e Desenvolvimento Industrial (Cedin) As questões que geram impacto no

desenvolvimento e na competitividade da

indústria baiana são o foco deste conselho,

que sugere ações e interage com os demais

Conselhos Temáticos, de modo transversal.

Em 2013, o grupo apresentou e discutiu,

entre diversos outros assuntos, o Fórum de

Oportunidades de Investimentos na Bahia,

que visou contribuir efetivamente para o

desenvolvimento da atividade industrial no

Estado, de forma alinhada com as

prioridades estratégicas do Sistema Fieb.

Com a participação de cerca de 350

empresários, investidores e autoridades, o

evento discutiu os rumos da economia

baiana e os negócios mais promissores.

Outro tema tratado como prioritário pelo

Cedin foi o Programa de Interiorização do

Sistema Fieb, com foco no adensamento de

cadeias industriais e na interiorização da

indústria.


Comitê de Portos (C&P) Criado para discutir e analisar os problemas

do setor portuário, o Comitê segue dando

apoio à Fieb na elaboração de propostas

estratégicas para os portos organizados

baianos. Em 2013, entre outras ações, o

comitê propôs importantes discussões sobre

temas como o Porto de Aratu e os efeitos

positivos da Medida Provisória 595, que

revoga a Lei 8.630 e estabelece as bases do

novo marco regulatório da atividade

portuária no Brasil. Também foi de sua

iniciativa o debate sobre a Nova Lei dos

Portos (Lei 12.815/2013) e seus impactos para

a indústria, sindicatos e instituições de

representação setorial.

Comitê de Jovens Lideranças Industriais (CJLI) Os Conselhos e Comitês da Fieb ganharam

em 2013 mais uma nova representação, o

Comitê de Jovens Lideranças Industriais. O

compromisso da iniciativa é contribuir para a

formação de jovens líderes empresariais, de

modo que eles possam ampliar a

representatividade e exercer, futuramente, a

liderança da indústria baiana.

Interiorização

Rumo ao desenvolvimento sustentável no

interior do Estado, o Cieb, a Fieb, o Sesi, o

Senai e o IEL prosseguiram na estratégia de

ampliação do índice de cobertura das ações,

serviços e produtos do Sistema Fieb. Nesse

sentido, a organização fortaleceu sua

presença e atuação local, com a promoção

de uma série de ações e eventos ao longo do

ano.

O grande destaque de 2013 foi a chegada

oficial do Programa de Interiorização a duas

importantes regiões do estado, o Sudoeste e

o Norte. O Sesi e o Senai promoveram um

workshop para levantar as demandas de

empresários de Juazeiro e região e definir a

melhor forma de atuar para desenvolver o

setor industrial. As entidades passaram a

oferecer cursos e serviços técnicos e

tecnológicos numa sede própria. Dando

continuidade à definição de uma agenda

comum de defesa de interesses para o

sudoeste da Bahia, presidentes de

associações industriais da região se reuniram

em Itapetinga. O encontro, articulado pelo

Cieb, contou com a participação dos

presidentes das associações industriais de

Vitória da Conquista, Brumado, Itapetinga e

Jequié, além de representantes do Sesi,

Senai, IEL e Sebrae na região.


Os eventos de lançamento do Programa

foram realizados, respectivamente, em

Vitória da Conquista e Juazeiro, com a

presença de diretores e vice-‐presidentes da

Fieb, executivos do Sistema, representantes

dos sindicatos e associações locais, além de

um grande número de outros empresários

das regiões.

Foi realizado, também, um encontro do

Sistema Fieb com os empresários da região

do Extremo Sul para levantamento de

demandas das indústrias na região. O

evento, realizado em parceria com o

Sindpacel nos municípios de Eunápolis e

Teixeira de Freitas, reuniu 31 empresas e 62

participantes.

O Sistema Fieb investiu em 2013 R$ 3,1

milhões em obras e instalações nas regiões

Central, Oeste, Sul, Sudoeste assim

distribuídos: i) Região Central – Construção

de prédio do Senai Feira de Santana, com

3.000 m², para atendimento em Educação,

com 20 salas de aula, ampliação da

subestação e do estacionamento. Obras em

andamento; construção de prédio do Sesi

Feira de Santana, com 4.300 m², que terá

como principais atividades as áreas de

Educação, Saúde e Administrativa. O

complexo contará também com a reforma

da área de lazer, área do sindicato, portaria e

novo estacionamento. O projeto executivo

encontra-‐se concluído. Obra em

contratação; ii) Região Oeste – Construção

da Unidade Integrada em Luis Eduardo

Magalhães, 7.000 m², contendo o bloco do

Sesi contemplando as áreas de Educação,

com seis salas de aula e quatro laboratórios

e de Saúde com atendimento odontológico,

laboratorial e saúde ocupacional; bloco do

Senai contendo oito salas de aula e dois

laboratórios, galpão contendo oficinas

práticas, portaria, estacionamento,

subestação e cantina. Obra em andamento;

construção da Unidade Integrada de

Barreiras, com 9.800 m², contendo o bloco

do Sesi que contempla as áreas de Educação,

com sete salas de aula e dois laboratórios e

de Saúde com atendimento odontológico,


Senai com sete salas de aula e dois

laboratórios, galpão com oficinas práticas,

portaria, estacionamento, subestação e

cantina. Obra em andamento; iii) Região Sul

– Construção da Unidade Integrada Sul com

13.000 m², contendo o bloco do Sesi que

contempla as áreas de Educação, com sete

salas de aula e quatro laboratórios e de

Saúde com atendimento odontológico,


Senai com 11 salas de aula e sete

laboratórios; galpão com oficinas práticas,

portaria, estacionamento, subestação e

cantina. O projeto executivo encontra-‐se

concluído. Obra em contratação; Reforma e

modernização do Sesi Valença,

contemplando os 24 chalés, o restaurante, a

cobertura do auditório e construção de

campo de futebol society. Obra concluída;

iv) Região Sudoeste – Construção da


Unidade Integrada Sudoeste, com 13.600 m²,

contendo o bloco do Sesi que contempla as

áreas de Educação com sete salas de aula e

quatro laboratórios e de Saúde com

atendimento odontológico, laboratorial e

saúde ocupacional; bloco do Senai com oito

salas de aula e seis laboratórios, galpão com

oficinas práticas, portaria, estacionamento,

subestação e cantina. O projeto executivo

encontra-‐se concluído. Obra em contratação.

ANOTE

! O processo de interiorização traz reflexos diretos na ampliação da base de empresas

associadas ao Cieb, que ao final do ano contabilizou 575 associados.

! O Senai passou a atuar em novas instalações no município de Alagoinhas, oferecendo

cursos técnicos e de qualificação nas áreas de eletrotécnica, instalações prediais,

informática e manutenção, dentre outros.

! No âmbito da Agenda Cieb, foram realizados diversos eventos no interior do Estado. A

palestra Gestão Ambiental com foco no Licenciamento Ambiental, por exemplo, foi

apresentada em Ilhéus, Itabuna e Juazeiro.

! Com o apoio do Centro das Indústrias de Feira de Santana (CIFS) e do Cieb, o Sesi

desenvolveu uma atuação associada ao Programa de Gestão do Absenteísmo,

desenvolvendo uma solução de gestão da informação e constituição de um banco de

soluções para o absenteísmo de menos de 15 dias em empresas industriais. Os resultados

desta solução, aplicada em sete grandes indústrias do município, foram apresentados no

seminário Relações de Trabalho: juntos por uma indústria mais produtiva. A programação

incluiu palestras de representantes da Justiça do Trabalho, da Superintendência Regional

do Trabalho e Emprego (SRTE), do Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS), do

Centro de Referência em Saúde do Trabalhador (Cerest), do Conselho Regional de

Medicina do Estado da Bahia (Cremeb), Sesi e das empresas Lapa & Góes e Góes

Advogados e Consultores.

Atendimento Internacional

Fomentar a competitividade para a

internacionalização das indústrias baianas foi

o desafio assumido pela Fieb, por meio do

Centro Internacional de Negócios (CIN),

como forma de garantir o desenvolvimento

e a consolidação das empresas em um


mercado globalizado. A consolidação de

parcerias com organizações como a CNI, a

Agência Brasileira de Promoção de

Exportações e Investimentos (Apex-‐Brasil) e

o Sebrae, aliada ao trabalho de captação de

recursos financeiros, permitiram o

desenvolvimento de várias ações de suporte

à competitividade e à internacionalização

empresarial.

Ao longo do ano, o Centro realizou 21

eventos e capacitações para atendimento a

mais de 500 participantes. Uma das

principais vertentes da sua atuação foi o

Programa de Competitividade para

Internacionalização das Micro, Pequenas e

Médias Empresas da Bahia. Fruto de parceria

com Sebrae, com apoio da Apex-‐Brasil e da

CNI, a iniciativa beneficiou 125 novas

empresas na capital e interior dos

segmentos de Cosméticos, Alimentos e

Bebidas, Artefatos de Couro e Têxtil. Nos

últimos dois anos, 228 empresas já foram

contempladas, com a elaboração de 151

Planos de Competitividade.

Já o segmento de Cosméticos foi atendido

pela Fieb por meio do Programa AL-‐Invest IV,

que beneficiou dez indústrias baianas. As

ações tiveram como objetivo Inserir micro e

pequenas empresas do setor nos mercados

nacional e internacional por meio da

disseminação de conceitos ecoeficientes

compatíveis com as novas tendências e o

potencial de matérias primas da origem

“Bahia”. O trabalho envolveu a realização de

consultorias para verificação de

conformidade e orientação de melhorias nos

produtos e processos, incluindo a

elaboração para empresários italianos de um

estudo de mercado com foco nos produtos

capilares.

Além disso, o CIN realizou seminários,

workshops e cursos técnicos, elaborou

material sobre empresas exportadoras

baianas e apoiou a participação em missões

e feiras nacionais e internacionais. Só nesta

última área foram atendidas 260 empresas.

Entre os eventos visitados, estiveram a Feira

Expocomer 2013, no Panamá, a Feira Belleza y

Salud, na Colômbia, e a Chimport (China

World Brands Import Fair), na China. Isso sem

falar nas missões à 17ª edição do Encontro

Internacional de Negócios do Nordeste

(EINNE), no Ceará, e à 68ª Fiera

Internazionale del Bovino da Late, na Itália.

Merece destaque ainda o trabalho de

recepção a mais de 15 missões e delegações

estrangeiras. África do Sul, Coréia, França,

Itália, Cuba, Japão, Rússia, China e Países

Árabes enviaram representantes para

dialogar com as indústrias baianas e

conhecer as oportunidades de negócio e os

serviços oferecidos pelo Sistema Fieb.


SAIBA MAIS

! Ao longo de 2013, foram emitidos 4.046 Certificados de Origem Digital (CODs) e prestados

312 atendimentos empresariais.

! A Fieb/CIN passou a integrar, por meio de parceria com a CNI, a Rede Enterprise Europe

Network (EEN). A iniciativa visa promover negócios e parcerias de base tecnológica entre

PMEs, viabilizando o acesso a informações sobre mercado e legislação da União Europeia

e países parceiros, facilitando a busca e transferência da inovação de produtos e

processos.

! Visando desenvolver a prestação de serviços de Inteligência Comercial pela Rede CIN, a

CNI firmou convênio com a instituição de pesquisa de mercado Euromonitor. Com isto, a

Fieb passou a ter acesso a consultas detalhadas, customizadas, confiáveis e de qualidade

para pesquisas diversas em 27 setores da economia.

! A Fieb/CIN foi selecionada para participar do projeto piloto do Serviço de Apoio ao

Investidor, que tem por finalidade apoiar o investidor nacional ou estrangeiro no

estabelecimento de negócios industriais internacionais em território brasileiro. A entidade

vem operando como agente de referência nacional para prestação de serviços e para

articulação de outros agentes necessários às diversas fases de estabelecimento dos

investimentos.


Governança e Gestão O Sistema Fieb trabalha continuamente para

avançar na sua modernização e renovação.

Integrar a atuação do Sesi, do Senai e IEL e

reforçar o papel da Federação e do Centro das

Indústrias do Estado da Bahia (Fieb e Cieb) na

defesa dos interesses do setor são alguns dos

objetivos que orientam os mais diversos

processos de gestão e governança, sempre

numa sintonia estreita com as diretrizes do

nosso Plano Estratégico.

Nesse sentido, é que as ações realizadas em

2013 visaram garantir mais qualidade e

velocidade aos processos de trabalho e maior

capacidade de resposta às solicitações dos

clientes, preparando o Sistema Fieb para

novos desafios. Dando sequência ao trabalho

iniciado em 2012, foi criado o Escritório de

Processos, que vem tornando algumas rotinas

de trabalho mais ágeis e funcionais, com

ganhos concretos para as ações do Sistema.

Na figura 3, é possível conferir a

macroestrutura do Sistema Fieb, que

evidencia o modelo de governança adotado,

envolvendo todas as partes interessadas.

Figura 3: Macroestrutura do Sistema FIEB Fonte: Gerência de Planejamento


ANOTE

• A governança do Sistema Fieb é exercida de modo a garantir o alcance da Missão, o foco

na Visão de Futuro e o fortalecimento dos Valores da instituição. Trata-‐se, assim, de um

modelo baseado em três princípios: ética, transparência nas inter-‐relações com clientes,

força de trabalho, mantenedores, fornecedores e sociedade e acompanhamento e

prestação de contas permanente de ações e resultados. Tais princípios devem reger

cotidianamente as práticas da organização.

Modelo de Gestão por Processos e Projetos

Em 2013, o Sistema Fieb deu mais um passo

em direção à melhoria e otimização dos seus

processos e projetos.

Ao longo do ano, foi incorporado o conceito

do Escritório de Processos, envolvendo a

definição de um Modelo de operação e

arquitetura dos processos de gerenciamento

e suporte, possibilitando identificar mais de

270 subprocessos atualmente em execução.

Dentre as atividades realizadas pelo

Escritório pode-‐se destacar o redesenho de

três importantes processos: tramitação e

monitoramento de projetos de lei,

mobilização e ações de influência e gestão

das demandas sindicais.

Já com o foco nos clientes finais, foi

realizado um trabalho nas unidades,

contando com a assessoria da Associação

Baiana para Gestão Competitiva (ABGC). O

objetivo foi requalificar nove processos

primários, sendo quatro do Senai, quatro do

Sesi e um do IEL. A iniciativa permitiu ainda

melhorar a qualidade e efetividade do

atendimento aos clientes do Sistema Fieb.

No que tange ao gerenciamento de projetos,

em 2013 os Escritórios, conhecidos como

PMOs (Project Management Office), tiveram

como grande objetivo disseminar a cultura

de gerenciamento de projetos no Sistema

Fieb, visando a melhoria dos seus resultados.

Ao longo do ano, o Sistema investiu na

consolidação dos seus PMOs corporativo e

das entidades. Algumas ações importantes

foram realizadas, a exemplo do

desenvolvimento de uma Sistemática de

Gerenciamento de Projetos, disseminação

das melhores práticas e lições aprendidas,

realização de treinamentos e capacitações

para as equipes. Durante as fases de

planejamento e execução dos projetos, os

PMOs apoiaram e orientaram as equipes e

gerentes de projetos.

Todos os projetos aprovados, alinhados à

estratégia da instituição, seguiram processos

definidos, permitindo uma visão global dos


resultados, para tomada de decisões pela

Alta Direção.

Para desenvolver o conhecimento das

equipes de projetos, os PMOs realizaram

7.095 horas de treinamentos envolvendo

769 colaboradores. Como consequência da

melhoria do sistema de gestão, foram

concluídos 105 projetos ao longo do ano.

Planejamento e Monitoramento

A execução da estratégia das entidades do

Sistema Fieb foi acompanhada por meio de

reuniões de análise estratégica (RAEs).

Nestes encontros, realizados

trimestralmente, foram indicadas correções

de rumo para o alcance das metas

estabelecidas. Os resultados foram avaliados

no evento Encontro de Líderes, uma prática

iniciada em 2011.

Além disso, ao longo do ano, o Programa de

Ação (PA) foi fortalecido como instrumento-‐

chave na estrutura estratégica, negociado e

pactuado entre os líderes e liderados da

organização, em sinergia com as prioridades

definidas para o Sistema, num processo que

atingiu 87% da força de trabalho. Os novos

desafios de negócio das diferentes entidades

impulsionaram a melhoria do processo de

planejamento orçamentário.

Destaque ainda para o planejamento

estratégico de longo prazo do Sistema Fieb.

Com inputs da CNI, dos Departamentos

Nacionais, dos presidentes de Sindicatos,

dos coordenadores de Conselhos Temáticos

e dos especialistas das instituições do

Sistema Fieb, a organização definiu os seus

rumos para 2017.

Já em 2014, será deflagrado o Planejamento

do Sistema para os próximos 15 anos.

Com o objetivo de promover o alinhamento

das ações com as necessidades estratégicas,

o Sistema Fieb focou a sua atuação na

gestão dos custos operacionais, por meio da

melhoria da eficiência operacional, mediante

o uso racional dos recursos e constante

monitoramento das despesas. A projeção

dos investimentos (especialmente do Sesi e

Senai) para os próximos 20 anos, com base

no planejamento estratégico, foi um dos

desafios para a gestão. A construção de uma

metodologia específica – que contempla a

definição de um modelo de fluxo de caixa e

estabelece uma matriz de custeio – foi

iniciada em 2013 e será peça fundamental

para a segurança dos investimentos das

instituições, tendo em vista a relevância dos

desembolsos para as entidades. Permitirá,

ainda, uma visão integrada da necessidade

ou disponibilidade de capital ao longo do

tempo, assegurando a viabilidade financeira

e efetiva dos gastos do Sesi e Senai.


Gestão de Pessoas O Sistema Fieb busca valorizar o

desenvolvimento humano, a diversidade e o

bem-‐estar de seus colaboradores, pois

reconhece que estes são essenciais para o

cumprimento de sua missão de apoiar o

crescimento sustentável da indústria baiana.

Em 2013, várias práticas com foco na

diversidade, na gestão do desenvolvimento

das pessoas, no bem-‐estar, na integração e

valorização da força de trabalho foram

executadas.

Para atuar com esta visão sistêmica na

relação com o colaborador e evoluir nos

processos da gestão, a organização

entendeu a necessidade de priorizar ações

que contribuíssem para a manutenção do

clima organizacional positivo, para a

qualidade de vida no trabalho, promoção do

desenvolvimento, valorização, retenção e

atração de pessoas.

Programa de Estágio Institucional A demanda do mercado por profissionais

mais qualificados em diversos níveis e áreas

impulsionou o Sistema Fieb a investir na

formação complementar dos estagiários. Em

2013, o IEL foi contratado com o objetivo de

capacitar supervisores de estágio e

estagiários. Os 279 supervisores receberam

treinamento com foco na Lei de Estágio e em

diversos temas relacionados às suas tarefas

e responsabilidades. Já os 393 estagiários

foram capacitados em módulos que

abordaram temas como comportamento,

utilização adequada dos recursos da

empresa, relacionamento e inovação. As

capacitações proporcionaram maior

comprometimento e melhor entendimento

dos papeis profissionais.

Também em 2013 foi iniciado o processo de

seleção de estagiários por talentos, com

etapas bem definidas e estruturadas de

modo a aprimorar a qualidade das

contratações. O nov0 modelo foi aplicado à

contratação de 442 estagiários.

Em agosto, o Sistema Fieb comemorou o Dia

do Estagiário com a realização do talk show

Estágio X Carreira e a apresentação de um

espetáculo teatral abordando temas que

contribuem para o bom desempenho no

estágio. Cento e quarenta e nove estudantes

participaram do evento em Salvador.

Saúde e Qualidade de Vida do Trabalhador do Sistema Fieb Em 2013, o Sistema Fieb deu continuidade às

ações educativas com foco na qualidade de

vida e na saúde do seu público interno.

Foram promovidos novos convênios com


organizações de diversos segmentos,

realizadas campanhas como a de vacinação

contra a gripe (que beneficiou 2.595

colaboradores e estagiários) e ações de

sensibilização para a prevenção contra a

AIDS e outras doenças sexualmente

transmissíveis. Destaque ainda para a

aplicação do 1º Diagnóstico de Saúde e Estilo

de Vida (DSEV) e a realização da 1ª

Caminhada do Sistema Fieb.

Em paralelo, as ações de integração

cumpriram seu papel de fomentar cidadania,

incentivar a arte e a cultura e contribuir para

a elevação do clima organizacional. O Dia das

Crianças – com o tema Esporte e

Solidariedade – reuniu cerca de 300 pessoas,

entre colaboradores, seus filhos e

acompanhantes. Já a reunião de

encerramento do exercício de 2013 contou

com a presença de 1.305 colaboradores e

estagiários.

Diversidade Valorizar as relações humanas através da

inclusão social, do respeito às diferenças e

semelhanças, oferecendo oportunidades

iguais para todas as pessoas, são bandeiras

que o Programa Incluir continuou

defendendo em 2013. No total, foram

contratadas 107 pessoas com deficiência,

que receberam capacitação do Senai para

atuar como auxiliares de rotinas

administrativas. Destaque ainda para a

conclusão da 1ª turma de jovens aprendizes

do projeto Ponto de Partida. Dezessete

jovens realizaram o curso de auxiliar em

rotinas administrativas e foram certificados

como aprendizes pelo Senai e pela Fieb.

Comunicação Institucional

Foi um ano intenso e positivo para o

fortalecimento da imagem do Sistema Fieb

junto a seus públicos, o que permitiu à

organização estreitar seu relacionamento

com diversas instituições. O resultado da

Pesquisa de Imagem, realizada pela Vox

Populi no ano anterior, foi importante

insumo para a atuação da comunicação no

Sistema.

As ações de jornalismo resultaram em 2.080

inserções de mídia espontânea nas rádios e

TVs da capital e interior, em jornais locais e

veículos online, o que representa um

incremento de 51% em relação ao realizado

em 2012. A equipe de Comunicação

Institucional atendeu 136 solicitações de

demandas da imprensa. Já o número de

coberturas jornalísticas de ações e eventos


do Sistema Fieb chegou a 273, com a

realização de 500 atendimentos na área de

fotografia (coberturas de fotojornalismo,

pesquisas e cessão de fotografias).

O ano de 2013 também marcou o início do

processo de formatação da nova intranet, na

plataforma SharePoint e o lançamento do

blog Conexão Fieb, voltado para os

colaboradores. As iniciativas são apenas

algumas das inúmeras realizações do setor

na área de Comunicação Digital, incluindo a

elaboração de hotsites, sub-‐sites e páginas

especiais (ver detalhes no box Saiba mais).

Na área de fotografia, foi consolidado o

Flickr do Sistema Fieb. A ferramenta tem sido

usada para divulgar fotos oficiais dos

eventos das entidades, possibilitando o

compartilhamento das imagens com

empresas jornalísticas e colaboradores da

organização.

O Sistema Fieb se comunicou com seus

públicos interno e externo por meio também

de importantes veículos impressos. A revista

Bahia Indústria completou 20 anos de

existência em 2013, com 228 edições e a

conquista de quatro prêmios da Associação

Brasileira de Comunicação Empresarial

(Aberje). Destaque ainda para o jornal

interno Você em Pauta e o encarte Ação

Sindical, que teve sua visibilidade ampliada

com a publicação quinzenal gratuita no

jornal A Tarde.

Outro fato relevante foi a edição e

publicação, organizada pela área de

comunicação, do livro Rômulo:

Desenvolvimento Regional e

Industrialização, uma homenagem ao

importante economista baiano.

Na área de Publicidade, o ponto alto de 2013

foi a campanha comemorativa Fieb 65 Anos.

Com o conceito "Indústrias e Pessoas

crescem juntas", a campanha envolveu a

criação de publicações institucionais e um

hotsite comemorativos; um vídeo em

homenagem ao Sistema Fieb, com a

participação dos próprios colaboradores;

anúncios em outdoor, TV e rádio; peças de

sinalização para a exposição (Indústrias e

Pessoas Crescem e Juntas) e de divulgação

para o evento interno Crescendo Juntos, que

homenageou pessoas com 10, 20 e 30 anos

de serviço na Instituição. Isso sem falar no

lançamento, dentro da série Fieb de

Documentos Históricos, do livro Rômulo –

Desenvolvimento Regional e

Industrialização.

Diversos outros temas foram alvo de

campanhas estratégicas em 2013, como a

Contribuição Social, o Programa de

Interiorização da Fieb, os Cursos Técnicos, as

Faculdades Senai Cimatec e a Pós-‐graduação

Senai, o Ensino Articulado Sesi-‐Senai, o

Prêmio Melhores Práticas de Estágio e o

Workshop de Estágio.

Também foram desenvolvidas peças para

eventos importantes, como a Coletiva 2013,


o Programa de Interiorização, os seminários

Oportunidades de Negócio com o Panamá e

Oportunidades de Negócio com a China, o IV

Evento Fieb de Meio Ambiente, o Encontro

de Presidentes de Sindicatos, os

lançamentos da Agenda Legislativa da Bahia,

do Laboratório de Dinamômetros de

Motores, dos supercomputadores, do

Instituto Brasileiro de Robótica, o Encontro

de Mobilização Empresarial para a Qualidade

de Vida e Sustentabilidade na Indústria, a

realização do Prêmio Melhores Práticas de

Estágio, do Workshop de Estágio e as

partidas do projeto Jogo da Inovação (JOIN).

Para completar, vale ressaltar o apoio dado à

realização de eventos que promoveram o

reconhecimento da marca Fieb, fortalecendo

a nossa rede de relacionamentos com

diversas instituições. É o caso do Fórum de

Oportunidades de Investimentos promovido

pelo Grupo de Líderes Empresariais (LIDE

Bahia) da Bahia; do Bahia Moda Design; da

Feira do Empreendedor; da Agenda Bahia;

do 1º Fórum Bahia Econômica; da solenidade

de comemoração dos 35 anos do Polo

Petroquímico de Camaçari e do Encontro

Nacional da Indústria (Enai).

SAIBA MAIS

• Concebido para estreitar a relação entre os colaboradores, o blog Conexão Fieb

contabilizou, só nos primeiros três meses de atividade, 166 postagens e 124 comentários.

• Relatórios, estudos, revistas, livros e outras publicações do Sistema Fieb agora podem ser

acessadas em tablets e smartphones, graças à criação do aplicativo móvel Banca Fieb.

• Foram lançados em 2013 o hotsite educativo do Programa Incluir, voltado à inclusão de

pessoas com deficiência, e os hotsites do Vestibular 2013 do Senai e do Seminário Sesi de

Bem-‐Estar.

• O programa de TV Indústria em Foco ganhou uma página especial no Portal da Fieb, com

galeria integrada ao Youtube. Além disso, os sites do Sesi e IEL migraram para o novo

projeto do Portal.

• O sub-‐site do Centro Internacional de Negócios (CIN) passou a contar com versões em

inglês e espanhol. Também foi criado o sub-‐site de Desenvolvimento Sustentável.

• Concluído o trabalho de reformulação dos modelos de newsletters corporativas. Ao longo

do ano, foram realizados 1.304 envios das publicações online aos públicos interno e

externo à organização.


Novo Sistema Integrado de Gestão Empresarial

Em 2013, foi iniciado no Sistema Fieb o

processo de implantação de um novo

Sistema Integrado de Gestão Empresarial -‐

Enterprise Resource Planning (ERP), com os

módulos Materiais (MM), Financeiro (FI) e

Controladoria (CO). Durante esta etapa está

prevista a integração junto aos demais

softwares e aplicativos de negócios já

existentes na organização.

O sistema selecionado SAP (Systeme,

Anwendungen und Produkte in der

Datenverarbeitung) apresenta um software

integrado de planejamento de recursos

corporativos, constituído por processos de

negócio baseados em práticas consagradas,

de qualidade mundialmente reconhecida,

destinado a atender aos principais requisitos

das mais exigentes empresas de médio e

grande porte e de diversos setores em

qualquer país do mundo.

No Brasil, hoje, o SAP é bem difundido e

utilizado por empresas representativas como

a CEMIG, Embraer, Bunge, Usiminas,

Petrobras, Copasa, Braskem e outras.

Oferece o processamento de informações

em tempo real ao longo da empresa onde

estiver implantado. Em função da forma com

a qual o software é configurado, torna-‐se

compatível com todos os segmentos de

negócios. Na sua parametrização está

prevista a utilização em vários idiomas e

permite transações em diversas moedas.

Com a implantação do Sistema Integrado de

Gestão, espera-‐se que o Sistema FIEB

obtenha ganhos a exemplo de redução do

período de fechamento contábil, mudança

do foco operacional para o de análise,

melhoria na interação das áreas, maior

domínio dos processos pelas áreas gestoras,

redução de custos com fluxo de documentos

e logística e tempestividade na geração das

demonstrações contábeis e gerenciais.


Prêmios e Reconhecimentos

O Sistema Fieb procura incentivar e

reconhecer ações que contribuam para

melhoria da cadeia produtiva e gerem ideias

inovadoras e práticas socialmente

responsáveis. Ao mesmo tempo, a

organização também tem a sua atuação

reconhecida pela sociedade. Em 2013, não foi

diferente: o Sistema realizou dois eventos de

premiação e foi por seis vezes destaque em

iniciativas desenvolvidas por outras

instituições.

Prêmio Marca Brasil 2013

O Prêmio Marca Brasil 2013 reconheceu a

excelência dos serviços do Sesi Bahia e

demais Departamentos Regionais (DRs),

realizados de forma articulada pelas áreas de

Segurança e Saúde e Vida Saudável.

Responsável pelo atendimento diário de 700

mil trabalhadores de 1.531 indústrias de todo

o Brasil, a marca Sesi foi eleita pelo oitavo

ano consecutivo como a mais lembrada em

serviços de Ginástica Laboral do país.

Além disso, a entidade ganhou pelo segundo

ano consecutivo o Prêmio Marca Brasil na

categoria de serviços prestados durante a

Semana Interna de Prevenção de Acidentes

no Trabalho (Sipat). A premiação é uma

iniciativa da revista Cipa, especializada em

Segurança e Saúde no Trabalho.

Prêmio de Reabilitação e Readaptação Profissional

A criação de um programa para inclusão de

pessoas portadoras de deficiência na

indústria rendeu ao Sesi Bahia o 4º Prêmio de

Reabilitação e Readaptação Profissional, na

categoria Prestador de Serviços. O trabalho

envolveu uma equipe multidisciplinar

composta por administradores, engenheiros

civil e de segurança do trabalho,

ergonomista, médica do trabalho, técnico de

segurança e profissionais da área de

responsabilidade social.

O prêmio representa uma grande conquista

para a equipe do projeto, que desenvolveu

uma nova abordagem para permitir, de

forma responsável, a inclusão de pessoas

com deficiência em ambientes industriais.

Tradicionalmente, as metodologias adotadas

nesta área costumam partir do pressuposto

de que a deficiência inviabiliza o exercício de

determinadas funções. O diferencial do

programa é a avaliação por competência e

não pela deficiência.


Prêmio Melhores Práticas de Estágio 2013

Auxiliar as organizações a desenvolver

programas de estágio cada vez melhores é

um dos objetivos do prêmio Melhores

Práticas de Estágio, promovido pelo IEL

Bahia e pelo Fórum de Estágio da Bahia.

Todos os inscritos são avaliados por uma

comissão julgadora e recebem um relatório

indicando possíveis pontos de melhoria.

Nesta edição, que comemorou os 10 anos da

premiação, as empresas ganhadoras foram

Petrobras, na categoria grande empresa,

Desenbahia (Agência de Fomento do Estado

da Bahia), na categoria média empresa, e

Sicoob (Cooperativa Central de Crédito da

Bahia), como o primeiro lugar entre as

empresas de pequeno porte. As finalistas de

cada categoria e os estagiários de destaque

nos projetos inscritos foram homenageados.

Concurso Nacional sobre Saúde e Segurança no Trabalho (SST)

Alunos do Sesi Bahia venceram a etapa

nacional 2013 do concurso sobre Segurança e

Saúde no Trabalho, instituído pelo Sesi e

pelo Senai, com o tema Como a Segurança e a

Saúde no Trabalho Contribuem na Promoção

da Qualidade de Vida do Trabalhador da

Indústria. Ana Lídia de Santana dos Santos,

da escola de Candeias, venceu na categoria

desenho, com o trabalho Trilha da Segurança.

Já Alysson Aleluia Rodrigues dos Santos e

Leandro Souza Bonfim, da Escola Reitor

Miguel Calmon, no Retiro, foram

selecionados na categoria música, com o

trabalho Mente Saudável, Segurança

Savorável. Os estudantes participaram da

solenidade de premiação em Brasília, ao lado

dos professores que atuaram como

orientadores da atividade.

Prêmio Congresso da Sociedade Brasileira de Computação (CSBC) O mestrando Marcelo do Vale Cunha e seu

orientador, o professor Hernane Borges de

Barros Pereira, do Programa de Pós-‐

Graduação em Modelagem Computacional e

Tecnologia Industrial, conquistaram o

prêmio de melhor artigo no II Brazilian

Workshop on Social Network Analysis and

Mining (BraSNAM 2013), um dos eventos do

33º Congresso da Sociedade Brasileira de

Computação (CSBC). O artigo agraciado

intitula-‐se Redes de Títulos de Artigos

Científicos Variáveis no tempo.


Prêmio Theoprax

Estudantes do curso técnico de mecânica do

Senai Cimatec desenvolveram um sistema de

alinhamento de sonda para poços de

petróleo terrestres que reduz o tempo deste

serviço de 30 minutos para menos de dois

minutos. O projeto ficou em primeiro lugar

no Prêmio Theoprax. A ideia foi comprada e

já está sendo utilizada pela empresa Perbras,

que também contratou os estudantes

desenvolvedores do projeto: Lucas Assunção

e Manoel Monteiro. Criada pelo Instituto

Fraunhofer, da Alemanha, a metodologia

Theoprax é aplicada no Brasil somente pelo

Senai Bahia. São executados

aproximadamente 300 projetos por

semestre, sendo atendidas 25 empresas,

como Pirelli, Xerox, Fortlev, Nestlé, Moinho

Canuelas e Mileniium.

Prêmio Inova Senai

Dois projetos de estudantes da Faculdade

Senai e três da Escola Técnica foram

premiados e selecionados para a etapa

nacional do Prêmio Inova Senai, que será

realizada em 2014 com os vencedores de

todos os estados do Brasil. O Inova Senai

tem como principal objetivo desenvolver a

atitude inovadora por meio da elaboração e

implementação de projetos construtivos:

software, hardware, peças, máquinas,

ferramentas, instrumentos, equipamentos,

processos e projetos de pesquisa aplicada de

interesse da indústria, da comunidade e do

próprio Senai.

Prêmio Top of Mind de Proteção 2013

O Sesi ficou em 1º lugar na categoria

Entidades Prestadoras de Serviços do Prêmio

Top of Mind de Proteção 2013, como a marca

mais lembrada em serviços de Segurança e

Saúde no Trabalho. Esse é o terceiro ano

consecutivo que a entidade é premiada. Em

sua 18º edição, a Revista Proteção ouviu

1.659 profissionais, que votaram nas marcas

mais lembradas em 20 categorias. A

cerimônia de premiação ocorreu em julho, na

cidade de São Paulo.


Educação e Qualificação

Preparar o trabalhador para atuar dentro dos

padrões exigidos pela indústria é um dos

objetivos dos serviços educacionais

disponibilizados pelas entidades do Sistema

Fieb. Por intermédio do Senai, o Sistema

oferece um amplo programa de qualificação e

requalificação profissional na capital e em

cidades do interior do Estado. Do curso

técnico à pós-‐graduação, o setor industrial

tem recebido um apoio cada vez mais amplo e

qualificado para a preparação do seu quadro

de pessoal.

Em outra frente, o Sesi oferece aos

trabalhadores da indústria e aos seus

dependentes educação básica com formação

profissional (em parceria com o Senai),

educação básica para jovens e adultos e cursos

com foco no desenvolvimento de

competências para o mundo do trabalho. A

proposta pedagógica é baseada nos princípios

de formação integral, no aprimoramento das

potencialidades dos alunos por meio da

aquisição de conhecimentos e no alcance de

competências e habilidades que favorecem o

exercício crítico da cidadania e a inserção e

manutenção na vida produtiva.

Nesta área, o principal foco da instituição em

2013 foi o avanço no desenvolvimento do

Projeto de Excelência da Educação. Com a

meta de transformar a Rede Sesi de Educação

em referência na Bahia até 2015, o projeto foi

responsável por uma série de iniciativas ao

longo do ano e pela conquista de resultado no

Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM), que

é o principal indicador utilizado pelo

Ministério da Educação para avaliar o

desempenho das escolas de ensino médio. Na

média, o índice obtido pelo Sesi em 2013

(611,75) foi superior à média nacional (521,48).

Numa terceira vertente, destaque para a

atuação do Sistema Fieb na intermediação de

estágio, qualificação de fornecedores e na

capacitação de lideranças empresariais com

educação executiva, realizada pelo IEL Bahia.

Ao longo do ano, o IEL deu sequência à sua

estratégia de diversificar na Bahia a sua

atuação na área de Estágio e Formação de

Talentos, mantendo-‐se como um grande

aliado na formação e qualificação dos

estudantes baianos por meio de bolsas e

estágio.


ANOTE

! Equipe pedagógica, professores, direção e vice direção de educação do Sesi participaram

do II Fórum Internacional de Coordenação, Orientação e Supervisão Pedagógica. O

objetivo foi promover a capacitação da equipe em gestão educacional e abordagens

pedagógicas.

! Implantado o Comitê de Educação Básica e Profissional Sesi/Senai. Estruturado para

viabilizar a construção de propostas de serviços articulados das duas entidades, o Comitê

visa atender às necessidades da indústria e avaliar o desempenho dos produtos e serviços

oferecidos.

! Os profissionais de Educação do Sesi Bahia viajaram ao Chile para aprofundar pesquisa

sobre uma prática considerada benchmarking: o Sistema de Avaliação Docente criado e

mantido pelo governo chileno. Além disso, as equipes da entidade visitaram os

departamentos regionais de Santa Catariana e Paraná para conhecer práticas

consideradas como benchmarking no Ensino Médio a Distância e Regular presencial.

! O Sesi Bahia e a Secretaria de Educação do Estado estabeleceram parceria para implantar

o Programa Sesi Matemática, que visa atender 300 escolas e nove mil estudantes da rede

pública estadual do Ensino Médio, por meio do uso de ferramentas digitais para estimular

o aprendizado da matemática e o desenvolvimento do raciocínio lógico nos estudantes do

Ensino Médio, estimulando o interesse por ciências exatas e tecnologia.

Educação Básica Regular

A atual prioridade do Sesi é adequar os

espaços de suas unidades de ensino para

viabilizar a ampliação da educação em

tempo integral, com destaque para o Ensino

Médio articulado com Educação Profissional.

Por isso, o número de matrículas na

Educação Básica Regular (Infantil e Ensino

Fundamental) em idade própria tem sido

mantido no mesmo patamar.

O gráfico 1 a seguir mostra a evolução do

número de matrículas. Destaque ainda para a

capacitação dos professores de inglês da

rede Sesi de Ensino. Acompanhando a

tendência da educação focada no mundo do

trabalho, o curso a distância English for

Teaching foi desenvolvido no âmbito do

Programa Escolas Sesi para o Mundo do

Trabalho.


Gráfico1: Nº de Matrículas em Educação Infantil, Ensino Fundamental Fonte: Sesi – Bahia

Educação de Jovens e Adultos Trabalhadores da Indústria

Criada com o objetivo de elevar a

escolaridade do trabalhador e diminuir os

índices de analfabetismo na indústria baiana,

a Educação de Jovens e Adultos efetivou, em

2013, o atendimento a 1.110 empresas, o que

equivale a 38% a mais do que o realizado em

2012. Como pode ser conferido nos gráficos 2

e 3, foram 60.433 as matrículas realizadas

entre os segmentos de elevação da

escolaridade e educação continuada.

Gráfico 2: Nº de Matrículas -‐ Educação de Jovens e Adultos Fonte: Sesi -‐ Bahia Nota: Em 2013 foram registradas 2.920 matrículas em elevação da escolaridade e 57.513 matrículas em educação continuada.

Gráfico 3: Nº de Matrículas -‐ Educação de Jovens e Adultos Fonte: Sesi -‐ Bahia

As matrículas do segmento elevação da

escolaridade representaram 5% do total. Já

em educação continuada, foram registradas

57.513 matrículas, o que significou um

crescimento de 57,4% em relação ao ano de

2012. Somando os dois segmentos, foram

20.667 novas matrículas, num aumento de

51,97% em relação ao ano anterior.

Os resultados só comprovam o esforço do

Sesi em prover soluções para a


competitividade da indústria baiana, com

significativa melhoria na formação

continuada e na educação básica dos

trabalhadores.

Alinhado às tendências do cenário de

Educação – na qual o próprio aluno escolhe

seus horários, acompanhando as aulas de

onde estiver – foi desenvolvido o programa

de Educação à Distância de Jovens e Adultos

para conclusão do Ensino Médio, curso

gratuito e aprovado pelo Conselho Estadual

de Educação, com pilotos em Salvador e

Vitória da Conquista. Os estudantes têm

acompanhamento pedagógico realizado pela

equipe de Educação do Sesi e contam com

polos equipados com laboratório de

informática, para facilitar o acesso às

atividades. Trata-‐se da primeira oferta dessa

metodologia no estado da Bahia. Com a

iniciativa, os trabalhadores da indústria e

seus dependentes (acima de 18 anos)

poderão retomar seus estudos e aumentar

as chances no mercado de trabalho. Para

2014, está prevista a implantação da

Educação à Distância nas unidades Sul, Feira

de Santana, Oeste e Norte.

SAIBA MAIS

! Resultado de uma parceria entre o Senai, Sinduscon-‐Bahia e construtora Sertenge, o

projeto Alfabetização Interativa testou com sucesso um software que alfabetiza e

promove a inclusão digital de trabalhadores da construção civil. Avaliada em uma turma

piloto, a metodologia contribuiu para promover uma queda no índice de evasão de uma

média de 50% para 20%.

! O Encontro de Relatos de Práticas da Educação de Jovens e Adultos do Sesi permitiu aos

docentes da Instituição compartilhar as boas práticas realizadas ao longo do ano.

! Cinco mil setecentas e dezoito matrículas foram realizadas em cursos de Educação

Continuada a Distância sobre as Normas Regulamentadoras 5,15, 16, 9 e 7, além de

FAP/NTEP. As turmas contemplaram industriários, seus dependentes e o público externo.

! O Sesi marcou presença no 19º Congresso Internacional de Educação à Distância. Iniciativa

da Associação Brasileira de Educação à Distância (ABED), o evento contou com quase dois

mil participantes de 26 estados brasileiros e 17 países, além de 60 expositores nacionais e

internacionais. No stand da Fieb, o Sesi apresentou os cursos de Educação Continuada à

Distância na área de SST, o Ensino Médio à Distância, o software de Alfabetização

Interativa e o Sesi Matemática.


Educação Profissional

O crescimento e a diversificação da indústria

sinalizam a necessidade de profissionais

qualificados, atuando em atividades que vão

desde a operação e preparação de máquinas

até o planejamento e controle da produção.

Com base nas demandas da indústria, as

unidades do Senai ofereceram cursos de

formação e qualificação profissional

fundamentais para que o estado esteja apto

a atrair relevantes investimentos com

tecnologia avançada.

Para tal, o Senai firmou inúmeras parcerias

com o objetivo de ampliar a qualidade e

diversidade da oferta dos seus serviços. Uma

delas é a parceria com o Governo da Bahia,

por meio do Programa de Aprendizado

Jovem (PROAJ), que está capacitando

alunos do ensino médio da rede pública em

Tecnologia da Informação e Comunicação.

Em 2013, as turmas reuniram 900

estudantes. Merece destaque, também, a

parceria com o grupo educacional Kurazemi,

que viabilizou a realização de dois cursos

técnicos: Manutenção de Computadores e

Redes de Computadores. Estes cursos

atenderam à demanda reprimida por

formação de brasileiros que vivem no Japão,

além de dar oportunidade para que esses

profissionais possam voltar ao Brasil com um

nível mais alto de capacitação para atuar na

indústria nacional.

Outra importante aliança foi com o

Departamento Nacional do Senai, que

aprovou o projeto Sistema de Certificação de

Competências Básicas para a Indústria

Petroquímica. No escopo do projeto, está a

criação de cursos e materiais pedagógicos

voltados para o desenvolvimento de

competências de linguagem, cálculos e

raciocínio lógico, no contexto do setor

produtivo.

Em 2013, o Senai contabilizou 27.551

matrículas em cursos gratuitos, sendo 16.465

nos cursos de aprendizagem industrial

básica, 2.718 nos cursos de aprendizagem

industrial técnica e 8.368 na área de

qualificação profissional. As capacitações

realizadas alcançaram 25.521.717 horas aula

por aluno (Gráfico 4).


Gráfico 4: Nº de Horas – Alunos Hora em Educação Profissional e Superior Fonte: Senai – Bahia

ANOTE

! O Senai recebeu da Petrobras o conceito excelente (nota 10) pelos serviços prestados nos

cursos de Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade.

! A BASF firmou parceria com o Senai para a formação de profissionais para o complexo

acrílico de Camaçari. O Programa de Formação em Manutenção Industrial para o

Complexo de Camaçari teve como objetivo proporcionar formação técnica em

competências da área de manutenção.

! O Senai Bahia foi o responsável pelo desenvolvimento da metodologia de formação por

competências aplicada no curso de capacitação dos integrantes da Braskem que atuarão

na planta Idesa, no México. A elaboração do material didático e a coordenação técnico-‐

pedagógica da capacitação também ficaram a cargo da entidade.

! Dirigentes da JAC Motors, na China, visitaram o Senai Cimatec para conhecer a estrutura e

a capacidade de formação profissional da instituição. Com operação prevista para 2015,

investimento de R$ 900 milhões e capacidade de fabricar 100 mil veículos por ano,

gerando cerca de 3,5 mil empregos diretos e 10 mil indiretos, a montadora contará com as

competências oferecidas pelo Cimatec.

! Um acordo de cooperação técnica entre Brasil e Japão foi assinado por meio da Agência

de Cooperação Internacional Japonesa (JICA) para apoiar o desenvolvimento da indústria

naval brasileira. O objetivo é viabilizar o treinamento por técnicos japoneses de 40

técnicos da Bahia, Pernambuco, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul. Também está incluso

no acordo a aquisição de equipamentos para apoiar a estruturação de centros navais

nesses quatro estados e a realização de workshops técnicos para identificar novas

tecnologias para a indústria naval, a serem implementadas no país.


Faculdade Senai

Com atividades nas unidades Cimatec, em

Piatã, e Cetind, em Lauro de Freitas, as

Faculdades Senai disponibilizam diversos

cursos de graduação e pós-‐graduação,

sempre com a prioridade de atender às

demandas da indústria baiana.

Autorizado pelo MEC, o curso de

bacharelado em Engenharia Civil reforçou a

atuação do Senai Bahia no ensino superior. O

projeto do curso foi desenvolvido pela área

de Construção Civil da instituição em

atendimento às demandas de empresários e

do sindicato do setor por engenheiros civis

com perfil técnico e empreendedor. Já a pós-‐

graduação do Senai seguiu consolidada

como opção para o profissional interessado

em se preparar para as novas tendências e

desafios do mercado. A avaliação trienal 2013

stricto sensu divulgada pela Coordenação de

Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível

Superior (Capes) concedeu nota 4 ao

Mestrado Profissional em Gestão e

Tecnologia Industrial (PPG GETEC) do Senai

Cimatec. O Senai Bahia ainda oferece

mestrado acadêmico e doutorado em

Modelagem Computacional e Tecnologia

Industrial (PPG MCTI), ambos já avaliados

com o conceito Capes 4.

SAIBA MAIS

• Chegou a 100 o número de dissertações defendidas no mestrado da Faculdade Senai

Cimatec. O marco demonstra o apoio institucional do Senai na formação de pessoal em

nível avançado para a indústria. O projeto defendido por um profissional da Ford Motors

de Camaçari adere à estratégia desta indústria de utilizar materiais compósitos com fibras

naturais para melhorar o impacto ambiental dos seus veículos. O estudo também se alinha

à estratégia do governo da Bahia, de promover o uso da fibra de sisal em produtos de

maior valor agregado, como componente da indústria automotiva.

• Durante o workshop Realidade Virtual, professores da Universidade Politécnica de Madri

apresentaram a experiência da instituição na área. O evento foi uma iniciativa do Núcleo

de Inovação e Tecnologias Educacionais do Senai Bahia (ITED), que atua com educação a

distância e está desenvolvendo o Projeto do Campus Virtual do Senai. Em busca de

parceiros que ajudem a realizar este trabalho, o Senai Bahia firmou parceria com a

instituição espanhola, que é referência nos estudos na área de realidade virtual.


Educação Básica com Ensino Profissional (Ebep)

O Ensino Médio Articulado com Educação

Profissional, nos níveis básico e técnico, vem

garantindo a adolescentes e jovens baianos a

oportunidade de atuar como aprendizes e

ter acesso não só à educação, mas a uma

qualificação profissional de reconhecida

qualidade. Ao mesmo tempo, o projeto que

alcançou 1.631 matrículas, em 2013 (Gráfico

5), consolida os esforços da integração do

Sistema Fieb, a partir da conjugação de

ações educativas complementares entre o

Sesi e o Senai.

Gráfico 5: Nº de Matrículas no Ensino Articulado Sesi/Senai Fonte: Sesi – Bahia

ANOTE

! Realizado o curso de Ensino Fundamental I e II articulado com qualificação básica em

costura industrial. A iniciativa é resultado de uma parceria do Senai com duas empresas do

ramo de confecção da região norte: Ninfa e AC Ferreira.

! O Programa Conexão Mundo está promovendo o intercâmbio entre estudantes do

Programa Ebep Sesi/Senai e alunos de faculdades comunitárias (community colleges) e

universidades norte-‐americanas. Na primeira etapa, os jovens participaram de atividades a

distância. Na segunda, 20 monitores norte-‐americanos permaneceram em Salvador por

um mês para ministrar cursos de 20 horas/aulas semanais aos alunos do Sesi. Já a terceira

e última etapa consistiu numa viagem de imersão dos estudantes às cidades de Denver,

Traverse Jackson e Kalispelle, nos EUA. Participaram da atividade, oito alunos do Sesi Piatã,

que tiveram aulas de inglês em nível básico, e três do Senai, com aulas em nível avançado.

! Alunos da 3ª série do Ensino Médio EBEP da Escola Djalma Pessoa do Sesi representaram a

Bahia na 10a edição do projeto Parlamentares Jovens Brasileiros 2013. Os estudantes

estavam entre os 78 alunos selecionados pela Câmara dos Deputados para o projeto. Para

participar, jovens de todo o país inscreveram projetos de lei criado por eles. Em setembro,

os selecionados integraram uma jornada parlamentar, onde puderam simular a rotina dos


trabalhos legislativos e de representação política. Os projetos apresentados pelos alunos

do Sesi estão em sintonia com as macroestratégias do Sistema Fieb.

Estágio e Formação de Talentos

Ao longo do ano, o IEL alocou 26.525 jovens

no mercado de trabalho (gráfico 6),

alcançando em dezembro o saldo de 10.381

estudantes em estágio, conforme gráfico 7.

Ao mesmo tempo, a entidade mantém um

amplo portfólio de empresas conveniadas,

em todo o Estado, viabilizando

oportunidades de estágio para ofertar aos

estudantes.

Gráfico 6: Nº de Estudantes Alocados em Estágio Gráfico 7: Nº de Estudantes em Estágio Fonte: IEL – Bahia Fonte: IEL – Bahia

Eventos de Estágio Três mil oitocentas e vinte e oito pessoas

foram mobilizadas para eventos de estágio

na capital e interior do Estado.

As Feiras de Estágio foram realizadas em

Brumado, Vitória da Conquista, e Itabuna.

Mobilizando 3.225 participantes, os eventos

tiveram uma programação diversificada que

incluiu palestras, concursos, exposições de

empresas e instituições, além de núcleos de

atendimento, exibição de documentários,

oficinas e apresentações cultural.

Já a 14º edição do Workshop de Estágio

reuniu 433 pessoas em Salvador em torno do

tema Desenvolvimento de Carreiras. Na

agenda, palestra e mesa redonda com as

empresas vencedoras do Prêmio Melhores

Práticas de Estágio 2013.


SAIBA MAIS

! Empresas baianas foram destaque nacional nas edições 2012 e 2013 do Prêmio IEL de Estágio.

A Lacerta Ambiental e a Cromex estiveram entre os vencedores da edição 2012 e a Petrobras,

da edição 2013. A premiação foi distribuída em três categorias: micro e pequena empresa,

média empresa e grande empresa. CNI, Sesi, Senai e as diversas Federações também

concorreram na categoria Sistema Indústria.

! Lançado em Salvador o projeto Banco de Estágio Bahia . O projeto -‐ que tem como foco atrair

estudantes de comunicação para inserção no mercado – é fruto de uma parceria entre a

Associação Baiana do Mercado Publicitário (ABMP), Sindicato das Agências de Propaganda

do Estado da Bahia (Sinapro) e o IEL, que é responsável pelo recrutamento e pré-‐seleção dos

candidatos.

Desenvolvimento Empresarial

Programa de Capacitação de Líderes Sindicais Ação conjunta entre a Fieb e o IEL, o

programa realizou 16 ações de capacitação a

400 líderes, executivos e empresários do

setor industrial, sendo nove em Salvador e

sete nas cidades de Vitória da Conquista,

Itabuna, Luís Eduardo Magalhães, Barreiras,

Alagoinhas e Feira de Santana. Os principais

temas abordados foram Planejamento

Tributário, Problemas Trabalhistas e Gestão

de Projetos. Além disso, foi promovido um

curso de extensão em Gestão Sindical,

integrando os módulos de Defesa de

Interesses (Relações de Trabalho, Processos

Legislativos e Negociação Sindical) e Gestão

Sindical Estratégica (Gestão Estratégica,

Liderança e Governança Sindical e Marketing

Sindical).

Programa de Qualificação de Fornecedores (PQF) Por meio de um processo de avaliação e

capacitação de empresas, o programa vem

colaborando para aumentar o número e a

qualidade dos negócios realizados entre

fornecedoras de bens e serviços industriais e

grandes e médias empresas compradoras

(empresas-‐âncora). Em termos de número

de empresas contempladas, em 2013 o

programa apresentou um desempenho

semelhante ao de 2012, com 130

fornecedoras e 10 empresas-‐âncora (ver

gráficos 8 e 9).


Gráfico 8: Nº de Empresas Âncora Fonte: IEL – Bahia

Gráfico 9: Nº de Empresas Fornecedoras Fonte: IEL – Bahia

O raio de impacto do Programa, no entanto,

é muito mais amplo. Só em 2013, 169

empresas foram envolvidas em uma

variedade de ações.

A certificação anual das empresas

participantes do programa foi realizada

durante o 3º Encontro de Compradores e

Fornecedores da Bahia. Participaram do

evento 129 pessoas de 61 empresas, sendo

que 21 delas foram contempladas com

certificados. A programação contou ainda

com uma rodada de negócios e a presença

de algumas das maiores empresas

compradoras da Bahia, como Bosch, Vipal,

Gerdau, Fixar, Cetrel e Petrobras, e 45

fornecedoras do PQF.

Em Ilhéus, o evento de Certificação do PQF

foi promovido em parceria com a Bahia

Mineração e Petrobras. Na ocasião, 25

empresas foram certificadas. Além disso, a I

Rodada de Negócios do PQF na região

contou com a participação das empresas

compradoras Cargill, Delfi Cacau, Bamin e

Joanes.

Em Eunápolis, o 4º Encontro de

Compradores e Fornecedores da Bahia

contemplou as empresas integrantes do

Projeto de Qualificação de Fornecedores

Veracel. O certificado foi conferido a 23 das

25 empresas presentes.

Em Caetité, o projeto PQF Bamin foi

responsável pela certificação de 18

empresas. A iniciativa é fruto da parceria

entre o IEL e a Bahia Mineração, com a

participação de empresários, parceiros e

lideranças locais.

Já o município de Brumado sediou um Café

Executivo e uma rodada de negociações. O

intuito foi promover a aproximação

comercial entre as fornecedoras do PQF e as

principais compradoras da região.

Participaram 21 representantes de 12

empresas, incluindo gestores da Magnesita e

da Inter Cement.


Destaque ainda para o contrato firmado para

a execução do PQF entre o IEL e a empresa

de projetos industriais Andritz. O contrato

prevê o atendimento a 25 empresas até o

final de 2014, com ações de qualificação em

boas práticas de Gestão Empresarial,

Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e

Segurança no Trabalho e Responsabilidade

Social.

Projeto de Extensão Industrial Exportadora (PEIEx) Criado pela Agência Brasileira de Promoção

de Exportações e Investimentos (Apex-‐

Brasil) e executado pelo IEL Bahia, o PEIEx é

um projeto de capacitação para empresas

com potencial para a exportação. Em 2013,

dando seguimento às ações do núcleo

operacional da região de Feira de Santana,

foram contabilizados atendimentos a 147

empresas, nas modalidades consultoria,

diagnóstico, treinamento e monitoramento.

Para completar, 160 matrículas foram

realizadas em oito diferentes tipos de

treinamentos, num total de 72 horas de

capacitação.


Inovação

O Sistema Fieb disponibiliza, por intermédio

de suas entidades, soluções para a melhoria da

gestão empresarial e o fortalecimento do

setor industrial, assim como um amplo

conjunto de serviços voltados a estimular a

inovação e o aumento da competitividade na

indústria baiana. São oferecidos serviços

técnicos e tecnológicos em pesquisa aplicada,

consultoria e extensão tecnológica.

Em 2013, o Senai intensificou, na Bahia, sua

atuação no apoio ao processo de inovação

tecnológica da indústria. Uma das estratégias

utilizadas foi o estabelecimento de

cooperações técnicas com outras instituições

nacionais e internacionais afins. Uma delas foi

a assinatura de termos de cooperação com

três centros de pesquisa da Alemanha,

visando o desenvolvimento de projetos e a

transferência de conhecimento para a

estruturação dos Institutos Senai de Inovação

(ISIs). Os institutos – que irão funcionar na

unidade Cimatec – abrangerão as áreas de

automação industrial, conformação mecânica

e união de materiais. Com o Centro Alemão de

Pesquisa em Inteligência Artificial (DFKI),

foram assinados dois documentos: um termo

de cooperação, que viabiliza a realização de

pesquisas nas áreas de robótica e inteligência

artificial, e um termo aditivo, que estabelece

as regras para o suporte do DFKI no

desenvolvimento do projeto de um robô para

inspeção de linhas de alta tensão. Com o

Instituto Fraunhofer IWES – que atua nas

áreas de Energia Eólica e Tecnologia de

Sistemas de Energia – a parceria vai viabilizar

o desenvolvimento de projetos conjuntos e a

estruturação do Instituto Senal de Tecnologia

em Energia Eólica. Já a cooperação com o

Instituto Fraunhofer IESE – dedicado à

Engenharia Experimental de Software – vai

possibilitar que o Senai Bahia amplie os

projetos de pesquisa e desenvolvimento nesta

área.

Selecionado para atuar como um dos três

centros Intel Parallel Computing Center (IPCC)

no Brasil, o Senai Cimatec receberá

investimentos diretos da Intel em bolsas de

pesquisas PhD. Quatro áreas de atuação estão

abarcadas neste protocolo: computação de

alto desempenho – HPC, desenvolvimento de

plataformas abertas de hardware,

desenvolvimento de software e soluções

inovadoras para atender à indústria local. Com

relação ao desenvolvimento de software, a

Intel já montou um laboratório dentro do

Senai para realizar cursos de especialização na

área. Já com relação aos estudos em open

hardware, o Senai Cimatec foi selecionado

como uma das mil universidades do mundo

credenciadas para fazer parte do projeto

Galileo, que é o primeiro produto de uma nova

família de processadores Intel compatíveis

com as placas de desenvolvimento Arduino.

Outra estratégia importante foi a realização e


recepção de missões técnicas envolvendo as

equipes do Senai, instituições afins e

representações. Cabe destaque a missão

técnica à Inglaterra, com a finalidade de

identificar oportunidades de parcerias

internacionais para transferência de

tecnologia na implantação do Instituto Senai

de Tecnologia (IST) em Construção Civil. Na

agenda da viagem, visitas à Ecobuild,

considerada a maior feira de sustentabilidade

da Inglaterra e ao Building Research

Establishment (BRE), além de

empreendimentos com foco em inovação e

sustentabilidade.

O MIT (Massachusetts Institute of Technology)

visitou o Senai Cimatec com o objetivo de

fortalecer as relações entre as duas

instituições. A iniciativa ocorreu no âmbito de

um acordo de cooperação industrial assinado

em nível nacional para apoiar a inovação no

Brasil.

O embaixador da França no Brasil também

esteve no Senai, para conhecer as instalações

e áreas de atuação da unidade e discutir

perspectivas para o desenvolvimento de

parcerias. A comitiva reuniu representantes

do governo francês e empresários franceses

dos ramos de energia, química, fármacos,

petróleo, engenharia, teleféricos urbanos e

materiais de construção.

Em paralelo, o Instituto Euvaldo Lodi ampliou

a sua prestação de serviços de consultoria em

gestão da inovação, com a disseminação de

conhecimento entre pequenas e médias

empresas, e também ações de apoio às

indústrias na elaboração de projetos e na

criação e identificação de oportunidades de

financiamento para a inovação.

A inovação integrou ainda a pauta do Sesi, na

Bahia, em 2013. A instituição desenvolveu

diversas ações que têm como características

centrais a constituição de práticas de

referência, com padrão global de qualidade.

Por meio do Edital de Inovação Sesi/Senai,

foram submetidos e aprovados projetos nas

áreas de Educação e Qualidade de Vida.

ANOTE

! O computador mais rápido da América Latina está sendo montado na Bahia, no Senai

Cimatec. Dois equipamentos foram adquiridos pela instituição para integrar o seu Centro

de Supercomputação para Inovação Industrial, que tem p0r objetivo prover serviços e

pesquisas em processamento de alto desempenho. O maior deles atenderá às demandas

do setor de petróleo e gás natural, em especial as pesquisas relacionadas a imageamento

sísmico avançado. Já o segundo atuará de forma aberta, integrado ao Sistema Nacional de

Processamento de Alto Desempenho (SINAPAD), com o objetivo de prover serviços à


indústria nacional que permitam aumentar a sua produtividade e desenvolver produtos

inovadores.

! O Senai lançou o Instituto Brasileiro de Robótica, voltado especialmente para o

desenvolvimento de projetos de robôs para a indústria. O Instituto terá duas importantes

vertentes de atuação. A primeira é buscar soluções para tarefas complexas da indústria,

incluindo desenvolver, no prazo de quatro anos, o primeiro veículo subaquático

autônomo projetado e fabricado no Brasil a ser utilizado pela indústria de petróleo e gás.

A segunda é desenvolver pesquisas para expandir o conhecimento em robótica e

inteligência artificial no país. A meta do instituto é integrar, num prazo de dez anos, a lista

dos 10 melhores do gênero no mundo. A iniciativa conta com a parceria do Centro de

Pesquisa Alemão para Inteligência Artificial (DFKI).

Inovação e Serviços Tecnológicos

O Senai disponibilizou para as empresas

baianas um conjunto amplo de serviços

técnicos e tecnológicos voltados a garantir o

suporte necessário à inovação na indústria

baiana. Para manter atualizado seu portfólio

de serviços, a instituição participou

ativamente em 2013 de centros de inovação,

laboratórios metrológicos e de

extensionismo, aplicando 286.832 horas em

serviços técnicos e tecnológicos (gráfico 10).

Gráfico 10: Nº de horas -‐ Serviços Técnicos e Tecnológicos Fonte: Senai Bahia

Uma novidade do ano foi que o Senai

Cimatec passou a sediar o primeiro

laboratório de alta performance para ensaios

de motores automotivos do Norte e

Nordeste. Fruto de uma parceria entre a

entidade e a Unifacs, o Laboratório de


Dinamômetros de Motores se destina ao

desenvolvimento de pesquisas voltadas às

indústrias automotiva, de biocombustíveis e

de petróleo. Lá, são realizados ensaios e

testes de desempenho e durabilidade em

motores de combustão interna e seus

componentes; pesquisas para

desenvolvimento e validação de sistemas de

controle de motor e testes para validação de

novos combustíveis e biocombustíveis. O

laboratório está disponível para utilização

por qualquer empresa do ramo

automobilístico ou de petróleo.

Já o Senai Cetind está sediando o único

laboratório de microbiologia do Nordeste,

reconhecido pela Nestlé S.A. para prestar

serviços de ensaios a empresa de alimentos.

Com fábricas no Nordeste e fornecedores na

região, a Nestlé precisava antes enviar para o

Sul e Sudeste todas as amostras para

realização de testes. Com a aprovação deste

laboratório, o processo poderá ser

regionalizado, e o espaço ainda poderá ser

utilizado para analisar amostras de outras

regiões sempre que os demais laboratórios

estiverem com capacidade excedida.

Destaque ainda para o fato de que o

Laboratório de Metrologia Têxtil do Senai

Bahia foi assunto em uma das principais

revistas do setor têxtil da América Latina, a

Textília (www.textilia.net). A matéria,

publicada na edição nº 86 da publicação,

ressaltou a importância da ciência da

medição para a competitividade do setor,

dando destaque ao trabalho desenvolvido

pelo sistema de gestão da metrologia pelo

Senai com vistas a apoiar as indústrias

brasileiras na melhoria de seus produtos e

processos produtivos.

SAIBA MAIS

! Inaugurado um laboratório de gás natural no Senai Cetind. Na ocasião, foi realizada uma

aula inaugural do Curso de Instalador Convertedor de Aparelhos a Gás, com carga horária

de 216 horas. As iniciativas são parte integrante do escopo de um convênio entre o Senai

Bahia e a Bahiagás.

! As novidades da área de soldagem foram debatidas por pesquisadores de universidades e

indústrias de diversos países durante a terceira edição do School Of Welding. Realização

do Senai Bahia, o evento contou com representantes de países como Áustria, Espanha,

Austrália, Eslovênia, Alemanha, Colômbia, Cuba, Brasil e Argentina. Cerca de 150 pessoas

acompanharam o encontro, que contou com aproximadamente 30 trabalhos técnicos

apresentados.


Consultoria e Extensão Tecnológica

Sibratec – Rede de Extensão Tecnológica da Bahia Iniciativa do Ministério da Ciência e

Tecnologia (MCT), por meio da Financiadora

de Estudos e Projetos (Finep), o Sibratec

disponibiliza recursos às indústrias baianas

para garantir maior valor agregado aos seus

produtos e processos, além de

produtividade e inserção no mercado global.

Desta forma, a rede promove assistência

especializada ao processo de inovação e

soluções para gargalos existentes na

fabricação de produtos e nos processos

produtivos. Na Bahia, o IEL participa da

iniciativa, promovendo assistência

especializada ao processo de inovação e na

busca de soluções para gargalos na

fabricação de produtos e nos processos

produtivos.

Em 2013, foram realizados 198 atendimentos,

nas modalidades atendimento móvel,

adequação à exportação e otimização de

processo e produto. Os principais segmentos

contemplados foram Alimentos e Bebidas,

Têxteis e Vestuário, Gráfico, Madeira e

Mobiliário, Construção Civil e Polímeros, com

ações desenvolvidas nos municípios de

Salvador e Região Metropolitana, Feira de

Santana, Barreiras, Luis Eduardo Magalhães,

Ilhéus, Itabuna e Vitória da Conquista, entre

outros.

Programa Indústria Ecoeficiente Promover boas práticas em ecoeficiência

para as micro, pequenas e médias empresas;

estimular o desenvolvimento da inovação

com foco na ecoeficiência e possibilitar

transferência tecnológica nesta área são

alguns dos objetivos do programa

desenvolvido pelo IEL com apoio de

organizações como Sebrae, Banco

Interamericano de Desenvolvimento (BID) e

Secretaria de Indústria, Comércio e

Mineração. Ao longo do ano, o programa

ampliou sua equipe de consultores,

capacitando-‐os na metodologia de

atendimento Produção mais Limpa. No total,

foram prestados atendimentos em gestão

ecoeficiente a 163 empresas. O trabalho

envolveu a elaboração de planos de

melhoria, sendo que oito empresas

receberam assessoria também para

implementação e acompanhamento dos

planos.


EMBRAPII

O Senai Cimatec é um dos três institutos

tecnológicos do Brasil credenciados pelo

Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação

para atuar no projeto da Empresa Brasileira

de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii).

O trabalho consiste no desenvolvimento de

projetos de pesquisa e inovação para

empresas do setor industrial realizados com

recursos do governo, centros de pesquisa e

empresas. Com atuação voltada para a área

de manufatura e automação, o Senai

Cimatec participou do projeto piloto da

Embrapii e liderou o número de projetos e

contratos aprovados (21 projetos) em 2013,

mobilizando recursos da ordem de R$ 60

milhões.

Programa de Inovação para a Indústria Baiana

Desenvolvido pelo Sistema Fieb através do

IEL, o Programa de Inovação para a Indústria

Baiana fortalece a inovação por meio da

mobilização de instrumentos e recursos, da

articulação de ações integrando as entidades

do Sistema e de uma série de mecanismos de

interação com os agentes econômicos do

Estado. Para melhor alcance dos objetivos

do programa, foi elaborado em 2013 um

planejamento estratégico de médio prazo

(2013-‐2016) com a participação de todas as

entidades do Sistema Fieb.

Destaque também para a continuidade dos

trabalhos do grupo temático de Engenharia,

com a análise e discussão das informações

relativas aos números de cursos de

Engenharia, estudantes ingressos e

concluintes disponíveis no último censo do

Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas

Educacionais (INEP).

Em paralelo, o grupo acompanhou o debate

Há ou não apagão de engenheiros?,

promovido pelo Instituto de Estudos

Avançados, com organização do

Observatório da Inovação e Competitividade

da Universidade de São Paulo (USP). Em

pauta, o perfil do mercado de trabalho para

o setor e a polêmica sobre a necessidade de

mais profissionais para contribuir com o

desenvolvimento do Brasil.

Gestão e apoio à Inovação

Jogo da Inovação (JOIN) Fruto de uma rede de parcerias que envolve

Finep, CNPq, Sesi, Senai, Sebrae, Fapesb,

Secti e Ufba, o projeto coordenado pelo IEL

Bahia consiste na implementação de ações

de gestão da inovação em micro e pequenas

empresas industriais baianas. Em 2013, foram


realizadas ações de sensibilização com

formadores de opinião que atuam como

patronos do projeto. A atividade mobilizou

16 pessoas de 14 empresas. Desta forma,

foram realizados oito eventos em Salvador,

no Parque Tecnológico da Bahia, em Feira de

Santana e Ilhéus, com a presença de 102

representantes empresariais e institucionais.

Oficinas de inovação também foram

promovidas em Salvador e Ilhéus, com carga

horária de 64 horas, contemplando a

participação de 23 empresas e 39 líderes

empresariais.

Além disso, as 23 empresas participantes

receberam 64 horas de assessoria in

company para a implementação das

ferramentas JOIN.

Informações Tecnológicas O IEL Bahia integra uma rede de instituições

provedoras de informação online articulada

pelo Ministério da Ciência e Tecnologia.

Trata-‐se do Serviço Brasileiro de Respostas

Técnicas (SBRT), que oferece a

empreendedores e micro e pequenas

empresas acesso gratuito via web a

informações tecnológicas para

desenvolvimento e melhoria dos seus

negócios.

O serviço é prestado por especialistas que

realizam pesquisas específicas sobre os

problemas demandados e preparam

respostas técnicas de domínio público.

Em 2013, foram realizados 289 atendimentos

a solicitações de informações demandadas

por empresas, instituições tecnológicas e

empreendedores (gráfico 11). Em

consequência, foram elaboradas mais de 840

respostas técnicas e dossiês.

Gráfico 11: IEL – Solicitações de Informações Tecnológicas (SBRT) Fonte: IEL Bahia


Tecnologia e Inovação

A análise da dinâmica industrial na Bahia, nos

cenários atual e futuro, aponta para

mudanças de longo prazo na forma de

organização do trabalho, com avanços na

automação e na tecnologia da informação

que irão demandar novas exigências mentais

em diversas ocupações e em todos os níveis

hierárquicos das empresas. Some-‐se a este

cenário, a diversificação dos segmentos

produtivos, com a introdução de novas

organizações industriais nos ramos de

energia, química e petroquímica, naval,

automotivo e de mineração, entre outros.

Diante deste panorama, o Sesi identificou,

em 2013, a necessidade de fortalecer o

conceito de Inovação em sua estratégia. O

objetivo foi construir soluções voltadas para

a realidade de uma indústria em expansão,

em busca de competitividade e com novos

desafios para o trabalhador.

No campo do ensino aprendizagem, uma das

soluções inovadoras foi o projeto “Sesi

Matemática”, que tem como destaque o uso

da tecnologia digital numa plataforma com

games referendados no currículo escolar da

Educação Básica, além da formação de

professores e a introdução de materiais

concretos em sala de aula com o objetivo de

apoiar o processo de ensino e

aprendizagem.

Em parceria com a Firjan, o projeto foi

implantado na Escola Djalma Pessoa/Sesi

Piatã, atendendo a 571 alunos matriculados

no 1º ano do Ensino Médio.

Em uma outra vertente de atuação, o

conceito de agente de inovação e o

desenvolvimento de tecnologias se

transformaram em máximas incorporadas ao

diálogo do Sesi com as organizações. Desta

maneira, a entidade almeja se tornar um

espaço de referência no desenvolvimento de

tecnologia e inovação junto aos seus

públicos de interesse.

Com este foco, foi elaborado o projeto do

primeiro Centro Sesi de Tecnologia &

Inovação. A proposta é que o centro se

consolide como o mais avançado da América

Latina no desenvolvimento de tecnologia e

inovação para as áreas de ergonomia,

reabilitação profissional, telemedicina do

trabalho, novas tecnologias em odontologia

para o trabalhador e inteligência na gestão

de informações estratégicas sobre

trabalhadores, especialmente dados

epidemiológicos e relativos aos fatores que

afetam o absenteísmo. Instalado no Parque

Tecnológico do Estado, o Centro também

atuará no desenvolvimento de conteúdo em

Saúde e Segurança no Trabalho, Qualidade

de Vida e Educação para mídias diversas

como vídeos e games. A partir deste projeto,

o Departamento Nacional do Sesi definiu que

a Bahia será o centro nacional de referência

em gestão do absenteísmo para a indústria

no país.


Outro destaque do ano foi o lançamento do

Prêmio Sesi de Inovação, que parte da

premissa de a solução para os problemas da

indústria precisa ser realizada por todas as

partes interessadas. Nesta primeira edição,

foram destacadas duas temáticas para as

áreas de Segurança e Saúde no Trabalho e

Educação: Soluções Inovadoras para a

Prevenção de Doenças do Sistema

Osteomuscular e Novas Metodologias de

Ensino com foco na Aprendizagem dos

Alunos.

Já o Seminário de Bem Estar inaugurou um

fórum de intercâmbio de soluções e práticas

inovadoras e bem-‐sucedidas em

organizações que desenvolveram soluções

no campo do bem-‐estar dos trabalhadores. A

atividade envolveu a disseminação de cases

de sucesso e a atuação do Sesi na gestão e

construção de ferramentas de intervenção.

ANOTE

• Iniciado o desenvolvimento do Sistema de Certificação de Competências Básicas para a

Indústria Petroquímica, destinado a empresas e trabalhadores terceirizados do setor, com

participação da Braskem e do Sesi Departamento Nacional. Com o projeto, espera-‐se ter

ferramentas próprias e inovadoras para diagnosticar, desenvolver e certificar

trabalhadores em habilidades e competências de linguagem e cálculos básicos utilizados

no contexto do setor.

• O Projeto Design Inovador deu importantes resultados em 2013. Um deles foi o

lançamento da linha sustentável de bolsas e acessórios Dominus ECO, desenvolvida para a

Dominus Couro, marca de artefatos em couro de Ipirá, no interior do Estado. No

lançamento, houve apresentação e discussão de cases dos fornecedores e da própria

Dominus, mediadas por depoimentos de técnicos do Sesi e do Senai. As atividades do

Projeto Design Inovador foram essenciais para agregar valor à cadeia produtiva do couro,

mobilizando seus principais elos. Os fornecedores receberam treinamento em

responsabilidade social e sustentabilidade com vistas à adoção de boas práticas e

processos de produção mais limpos.

• O Programa de Mineração foi estruturado pelo Sesi para atender demandas específicas do

segmento na Bahia, diante da grande expectativa de crescimento para os próximos anos.

A primeira etapa foi a realização em 2013 do Diagnóstico do Segmento de Mineração, para

identificar as principais causas de afastamento do trabalho e os pontos de intervenção

desejados pelas indústrias do setor. O trabalho culminou na execução da primeira

proposta de intervenção do Sesi no segmento.


Estudos e Políticas

Com o objetivo de subsidiar a tomada de

decisões dos empresários industriais

baianos, o Sistema Fieb divulgou uma série

de relatórios, estudos e pesquisas em 2013.

Nesta vertente de atuação, o principal

destaque foram os estudos desenvolvidos

no âmbito do Projeto Aliança, que visam dar

suporte a projetos estruturantes para a

indústria baiana.

Entre as publicações, destaque para o

documento Projeto Distritos Industriais da

Bahia – Oferta de Terrenos e Programa

Prioritário de Investimentos em Infraestrutura

Viária, Iluminação Pública e Segurança, para o

estudo setorial Competitividade da Cadeia

Têxtil na Bahia e para a pesquisa Demandas

Empresariais – Sindicatos, além de relatórios

industriais, estudos prospectivos e outras

produções.

Projeto Distritos Industriais da Bahia Em alinhamento com a sua macroestratégia

de Infraestrutura, a Fieb realizou um estudo

detalhado sobre os 14 distritos industriais da

Bahia. Além do levantamento da oferta de

terrenos disponíveis para a locação de

empreendimentos industriais em cada

distrito industrial, o documento apontou os

investimentos necessários para recuperação

da infraestrutura física dos distritos

industriais da Bahia (estado da

pavimentação das pistas, drenagem,

sinalização e iluminação das vias), propostas

para a segurança dos distritos industriais, e

um programa prioritário de investimentos

para o prazo de três anos.

Estudo setorial Competitividade da Cadeia Têxtil na Bahia Em 2013, a Fieb analisou a competitividade

dos segmentos têxtil e de confecções da

Bahia, tomando como base um amplo

levantamento de informações junto às

indústrias baianas e fontes secundárias. A

estrutura básica do documento contemplou

panoramas setoriais nos mercados mundial,

nacional e estadual. Foram apresentados

também os principais drivers de

competitividade tanto no ambiente externo

(impostos, custo da mão de obra,

infraestrutura e taxa de câmbio), como no

ambiente interno das empresas (custo de

produção, clusters de produção e

distribuição, produtividade e escalas de

produção). O estudo apontou que a Bahia

possui grande potencial para se tornar um

importante centro produtor de artigos


têxteis e confeccionistas, levando em conta

o fato de que as três principais matérias-‐

primas do setor (algodão, poliéster e

poliamida) são oferecidas em abundância no

Estado.

Estudos e Relatórios industriais A Fieb divulgou o Guia Industrial do estado

da Bahia 2013 e os documentos Sondagem

Industrial – Bahia, Sondagem Indústria da

Construção – Bahia, Nota PIM (Pesquisa

Industrial Mensal), Relatório de

Infraestrutura do estado da Bahia, Relatório

de Análise Setorial da Indústria Baiana,

Relatório de Acompanhamento do Comércio

Exterior da Bahia e Pesquisa Industrial Anual

– PIA 2011 (sinopse). Também foram

elaborados os seguintes estudos: Perfil

Econômico e Social das regiões Sudoeste,

Norte e Oeste, Dinâmica Industrial das

regiões Sudoeste e Norte, Cenários

Prospectivos das regiões Sudoeste e Norte e

Smart Cities – Principais Iniciativas no

Mundo.

Projeto Aliança O projeto é resultado de uma articulação

entre a Petrobras, a SICM, Fieb e IEL. Entre

seus objetivos estão o desenvolvimento de

ações para a mobilização de agentes da

sociedade, a definição de planos

estratégicos de desenvolvimento industrial e

regional, o apoio ao processo de

licenciamento ambiental e a realização de

estudos para a implantação de planos de

investimentos. Dessa maneira, a iniciativa

vem dando suporte a projetos estruturantes

para o setor, como o adensamento da cadeia

petroquímica, o fortalecimento da cadeia de

Petróleo & Gás e as implantações da

indústria naval e náutica e do complexo

logístico portuário.

SAIBA MAIS

• Vários estudos foram realizados com vistas à reestruturação da infraestrutura logística de

suporte à expansão dos projetos industriais no entorno da Baía de Todos os Santos.

Destaque para a elaboração de um diagnóstico da infraestrutura logística e o

mapeamento do parque industrial instalado e projetado para a região, para a realização

do Estudo de Avaliação Estratégica do Polo Petroquímico de Camaçari e a sugestão de

programas e instrumentos legais para a Política Industrial da Bahia.


• O Mapeamento de Oportunidades de Negócio para a Cadeia de Petróleo, Gás e Naval na

Bahia demandou uma série de iniciativas em 2013. Ao longo do ano, foi finalizada uma

Pesquisa sobre Eficiência Portuária com importadores e exportadores usuários dos portos

de Salvador, Aratu e Ilhéus e concluído o estudo que gerou programas e instrumentos

legais para a Política Industrial da Bahia. Também fez parte do processo, a formação de

uma turma de 30 alunos do curso de elaboração de Estudo de Impacto Ambiental e

Relatório de Impacto Ambiental (EIA/RIMA), em Salvador, e a realização de um curso

sobre Licenciamento Ambiental com 55 participantes em Salvador e Ilhéus.


Responsabilidade Social e Meio Ambiente

O compromisso do Sistema Fieb com a

sociedade se expressa pelo desenvolvimento

de ações e programas voltados a estimular a

responsabilidade socioambiental corporativa,

envolvendo seus colaboradores e as

indústrias.

Em 2013, o Atendimento Empresarial envolveu

ações do Conselho de Responsabilidade Social

Empresarial, além de uma série de iniciativas

do Senai e do Sesi. No balanço de 2013,

destaque para a promoção de eventos

destinados a disponibilizar para industriários e

a sociedade em geral uma ampla gama de

serviços nas áreas de meio ambiente,

responsabilidade social, lazer, saúde e

cidadania.

Tendo como foco a Responsabilidade

Socioambiental Corporativa, o Sistema Fieb

estimulou seus colaboradores a adotarem

práticas socioambientais responsáveis, bem

como o seu engajamento em Programas

Sociais voltados para o atendimento à

sociedade.

Na ótica do Desenvolvimento Sustentável, o

ano foi marcado por uma série de alterações

na legislação ambiental, nas esferas federal,

estadual e municipal, que exigiram um esforço

grande da Fieb, em parceria estreita com a

CNI, para mobilizar e capacitar o setor

empresarial. O objetivo foi assegurar uma

participação articulada, efetiva e qualificada

nos processos decisórios pertinentes, bem

como socializar as informações, através da

produção e divulgação de material técnico

para auxiliar as empresas a antecipar cenários

e realizar seus planejamentos estratégicos.

A organização também marcou presença em

grandes eventos sobre o tema, entre os quais

24 fóruns de representação nacional e 38

fóruns de representação estadual vinculados à

indústria. Em paralelo, o trabalho de

assessoria técnica atendeu às entidades do

próprio Sistema Fieb, aos Conselhos Temáticos

e aos representantes de 15 câmaras vinculadas

ao Conselho de Meio Ambiente e cinco

vinculadas ao Conselho de Responsabilidade

Social.

Atendimento Empresarial

Ao longo de 2013 o Sesi, o Senai e o IEL

desenvolveram soluções de apoio à indústria

nas áreas de Responsabilidade Social,

Capacitação Empresarial e Meio Ambiente.

Por meio de consultoria empresarial, gestão

de projetos de Investimento Social Privado,

além de cursos e eventos, o Sesi prestou

atendimento a grandes grupos industriais,

com destaque para a Petrobras, O Boticário,

Braskem, Cetrel, Basf, Mirabela e outros. O


crescimento de atendimentos às empresas

industriais pelo Sesi (gráfico 12) é reflexo do

aumento da percepção das empresas quanto

à importância de inserir a sustentabilidade

em suas práticas de gestão, uma vez que

empresas socialmente responsáveis têm,

comprovadamente, clientes mais fiéis e

maiores chances de manter sua saúde

financeira. Também contribui para o

fenômeno o crescimento da expectativa dos

consumidores para que as empresas

promovam ações socioambientais.

Para MPEs, o IEL realizou consultorias, no

âmbito do Programa de Qualificação de

Fornecedores, com o intuito de ampliar a

visão do mercado global e aumentar a

competitividade das empresas do setor

produtivo.

Ao longo de 2013, o Senai Bahia executou

serviços de assessoria e consultoria

ambiental para grandes grupos privados,

órgãos públicos e outros departamentos

regionais da entidade, a nível nacional.

Gráfico 12: Empresas Atendidas em RSE Fonte: Sesi Bahia

Atleta do Futuro Com ações esportivas, de lazer e cultura, o

projeto do Sesi promove a inclusão social de

crianças e adolescentes, alunos da rede Sesi.

Só em 2013 foram beneficiados 3.749

crianças e jovens entre seis e 18 anos. A base

da iniciativa é um novo modelo de economia

que se fortalece mundialmente, valorizando

a transmissão de ensinamentos de cidadania

por meio do esporte. Além disso, o projeto

fomenta parcerias com empresas industriais,

fortalecendo suas políticas de

responsabilidade social.

Cidadania Empresarial Um público de 5.629 pessoas esteve na 6ª

edição do Polo de Cidadania. O evento –

realizado na Casa do Trabalho, em Camaçari

– mobilizou mais de 40 parceiros, que

ofereceram aos trabalhadores da indústria,

seus dependentes e a comunidade de


Camaçari em geral cerca de 100 serviços nas

áreas de cidadania, lazer, educação e saúde,

somando 17.098 atendimentos A iniciativa

foi do Comitê de Fomento Industrial de

Camaçari (Cofic), em parceria com a

Prefeitura do Município e o Sesi.

Cozinha Brasil O Programa de Educação Alimentar

promove o aproveitamento integral dos

alimentos. A iniciativa eleva a qualidade de

vida dos participantes ao estimular uma

alimentação saudável e de baixo custo, por

meio do uso racional dos alimentos, sem

desperdícios. Adaptada para funcionar como

cozinha, a unidade móvel do projeto

percorre o estado realizando cursos

ministrados por nutricionistas. Em 2013,

foram atendidas 11 empresas e 2.057

pessoas.

ANOTE

! Celebrada parceria entre o Sesi Bahia, o Senai Bahia e a empresa Boticário para a

realização do Programa de Formação Profissional da Comunidade nos municípios de São

Gonçalo dos Campos e Camaçari. Os cursos são gratuitos e têm como objetivo

desenvolver a mão de obra local para trabalhar nos setores industrial e de logística. A

iniciativa contribui para o aumento da renda, do poder aquisitivo e do índice de

empregabilidade da região, além de melhorar a autoestima dos beneficiados. Ao longo de

2013, foram formadas dez turmas.

Meio Ambiente

A atuação do Senai nesta área envolveu

desde a assessoria a processos de

licenciamento até a elaboração de estudos

ambientais e a implantação de projetos de

gestão ambiental de obras como a Via

Expressa Baía de Todos os Santos e os

Complexos Eólicos Modelo e Arizona, no

estado do Rio Grande do Norte.

A entidade também auxiliou empresas como

Neoenergia, Enel Green Power, Renova

Energia e Petrobras a atender às

condicionantes dos órgãos ambientais para a

implantação e operação de seus

empreendimentos, executando projetos em

áreas como monitoramento de ruído e

emissões atmosféricas, controle de

processos erosivos, educação ambiental e


comunicação socioambiental, além de

monitoramento de fauna terrestre e

aquática e de água e efluentes. Além disso, o

Senai Bahia assessorou empresas na

adequação à nova Política Nacional de

Resíduos Sólidos, elaborando planos de

gerenciamento e buscando soluções

ambientalmente adequadas para a

caracterização, classificação, destinação e

disposição de resíduos. Entre as empresas

atendidas, estão o Shopping Bela Vista, a

Nutríssimo Alimentos, a Papaiz e a Base

Nordeste.

Numa outra frente de atuação, ocorreu a

oferta de assessoria e consultoria a

pequenas e médias empresas, por meio do

Programa de Qualificação de Fornecedores

(PQF) e do projeto Ecoeficiência,

coordenados pelo IEL. Foram 90 empresas

beneficiadas, com a realização de

diagnósticos e monitoramento nas áreas de

águas e efluentes, emissões atmosféricas e

qualidade do ar, solo e biota. Mais uma vez

foram atendidas grandes empresas como

Cetrel, ENEL Green Power, Renova Energia,

Petrobras, Continental Pneus, W Petróleo,

Consórcio BA-‐093 OAS / Odebrecht e

Neonergia.

Responsabilidade Socioambiental Corporativa Relatório de Sustentabilidade do Sistema Fieb O Sistema Fieb lançou em 2013 a primeira

edição do seu Relatório de Sustentabilidade.

A construção do documento – apresentado

durante o evento Gestão Sustentável para

uma Sociedade Justa e Economicamente

Viável proporcionou um amplo aprendizado

para a organização. Ao longo do processo,

foram sinalizadas linhas de atuação que

contribuirão para subsidiar o planejamento

estratégico do Sistema Fieb e os planos de

ação de suas áreas corporativas e entidades,

visando a melhoria contínua da gestão

sustentável da organização.

Além disso, a divulgação do relatório

contribuiu para fortalecer a comunicação do

Sistema com os seus públicos de interesses

(conselheiros, representantes de indústrias,

alta direção da organização), favorecendo a

análise da convergência entre as ações

empreendidas e as expectativas a serem

atingidas.

SAIBA MAIS

! O Relatório de Sustentabilidade é um documento produzido por empresas e organizações

para mapear o seu grau de responsabilidade social, de modo a garantir mais transparência


na relação coma a sociedade. Na elaboração do seu primeiro Relatório de

Sustentabilidade, o Sistema Fieb contemplou as diretrizes do Global Reporting Initiative

(GRI) e dos indicadores Ethos de Responsabilidade Social.

Oito Atitudes para uma Vida Melhor A premissa deste programa do Sesi é a

adesão voluntária dos integrantes da força

de trabalho, que desenvolvem ações

proativas para conservar os recursos

renováveis e não renováveis. Em 2013, o

projeto foi responsável por um trabalho de

monitoramento do consumo de recursos

naturais, como água e energia elétrica.

Também foram realizadas palestras e

campanhas educativas sobre alimentação

saudável, redução de consumo e geração de

resíduos. Os trabalhadores se engajaram

ainda na reutilização de materiais de

expediente – como cartuchos de

impressoras, papéis e envelopes para

correspondência – na reciclagem de papel e

na coleta seletiva de lixo, entre outras ações.

Para completar, o programa desenvolveu

eventos que merecem destaque como a

Semana de Valorização a Vida e Meio

Ambiente, a Semana das Atitudes Cidadãs,

no Sesi Lucaia, e um concurso de poesia.

Gestão Corporativa de Saúde, Segurança e Meio Ambiente Em atuação desde 2011, o Núcleo

Corporativo de Segurança, Saúde e Meio

Ambiente (NSSMA) vem apoiando as

entidades na promoção de ações que visem

um ambiente de trabalho seguro e saudável,

contribuindo para a prevenção de acidentes,

a promoção da saúde e segurança do

trabalhador e a melhoria do desempenho

ambiental, aliado ao atendimento dos

requisitos legais e mercadológicos aplicáveis

à manutenção da competitividade das áreas

de negócios.

Entre os serviços prestados, destaque para a

produção de pareceres técnicos e relatórios

de desempenho socioambiental e a

realização de inspeções e análises da

legislação aplicável às atividades e processos

do Sistema Fieb com foco na definição das

prioridades de adequação.

Outra vertente de atuação do Núcleo

consistiu na elaboração de procedimentos

relacionados a investigação de incidentes,

gestão de resíduos, organização para

atendimento a emergência e gestão de

efluentes.

Oito unidades do Senai e quatro do Sesi

tiveram seus processos de licenciamento

ambiental regularizados, em atendimento à

Política Estadual de Meio Ambiente. Já em

atenção à Norma Regulamentadora NR 05,


foi constituída uma Comissão Interna de

Prevenção de Acidentes (CIPA), que vem

participando dos processos de investigação

de incidentes, realizando inspeções de

segurança e promovendo as Semanas

Internas de Prevenção de Acidente de

Trabalho e Meio Ambiente. O trabalho foi

concluído em seis unidades do Senai e em

nove do Sesi.

Para contribuir com a Coleta Seletiva, foram

distribuídos na Sede 50 coletores de material

reciclável, papel, metal, plástico e vidro.

Além disso, caixas coletoras para rascunho

foram instaladas estrategicamente ao lado

de impressoras, a fim de sensibilizar os

colaboradores para a redução do consumo e

o reaproveitamento de papel. Todo o lixo

coletado foi doado para cooperativas de

reciclagem.

Também foram realizadas palestras

educativas com foco em segurança e saúde

do trabalhador e a elaboração das cartilhas

de Eficiência Hídrica e Energética, Resíduos

Sólidos, Acidente de Trabalho e

Equipamentos de Proteção Individual,

visando capacitar os colaboradores em

relação às referidas temáticas.

Vale chamar atenção ainda para as

atividades de análise e monitoramento das

ocorrências de incidentes e acidentes,

acompanhamento de atestados médicos e

avaliações de postos de trabalho -‐ processos

que exigem atenção especializada com

vistas a obter resultados satisfatórios tanto

para o Sistema Fieb quanto para os

colaboradores.

Banco de Doadores de Sangue do Sistema FIEB A iniciativa funciona como um incentivo ao

atendimento das solicitações de doação de

sangue realizadas pela força de trabalho.

Suas premissas fundamentais: o respeito à

disponibilidade individual e a preservação da

confidencialidade dos doadores.

Sistema de Ética Estabelecer princípios éticos e normas de

conduta que norteiem os posicionamentos e

as relações internas e externas dos

integrantes do Sistema Fieb é o objetivo do

Sistema de Ética. Em 2013, a alta liderança

deu apoio na implementação de ações para

fortalecer a cultura ética da organização e

promover a atuação transparente,

disseminando entre os empregados os

valores e o posicionamento do Sistema Fieb.

Todos os 1173 empregados admitidos neste

exercício foram capacitados no Sistema de

Ética. Além disso, a temática foi disseminada

em 28 reuniões estratégicas, envolvendo

lideranças e novos integrantes do Comitê de

Ética Em paralelo, o Comitê deu


continuidade ao tratamento de denúncias e ao esclarecimento de dúvidas.

Ações de Voluntariado A força de trabalho aderiu à campanha

Solidariedade o Ano Inteiro, com o

envolvimento de todas as entidades do

Sistema Fieb. O alcance da atuação

voluntária pode ser medido em números: ao

longo do ano, foram arrecadados e doados

para instituições sociais 50.252 notas fiscais,

11.153 kg de alimentos, 1.512 cartuchos

vazios, 8.500 materiais didáticos, 1.356

brinquedos, 2.112 materiais de higiene

pessoal e limpeza e 5.512 peças de roupas e

calçados, além de 3.487 outros itens.

Programas Sociais

Projeto Escola Legal Desenvolvido desde 2011 pelo Sistema Fieb,

o projeto tem como alvo os estudantes do

ensino fundamental e médio das escolas da

rede Sesi e alunos das unidades do Senai

Cetind, Dendezeiros e Cimatec. A proposta é

levar a este público conhecimento sobre

temas jurídicos relacionados à cidadania e

também fomentar discussões sobre

assuntos como racismo, drogas, violência,

bullying, direitos autorais e o Estatuto da

Criança e do Adolescente. Em 2013, foram

promovidas 17 palestras para 1.735

estudantes.

Juventude em Foco Por compreender que o futuro começa a ser

construído no presente, o Sistema Fieb

desenvolve projetos de inclusão social de

adolescentes em situação de risco. Um

desses é o projeto ViraVida, direcionado ao

combate da exploração sexual. Em, 2013 o

projeto ofereceu treinamento a 115 jovens.

Uma das estudantes beneficiadas

representou a Bahia nas Olimpíadas do

Conhecimento, maior torneio de educação

profissional das Américas.

Já o Projeto Sinaleiras, do Senai, volta-‐se

para a inclusão de crianças e adolescentes

em situação de rua, com o objetivo de

combater e prevenir a exploração do

trabalho desses jovens, em especial nas

sinaleiras de Salvador. Em 2013, 240 meninos

e meninas foram beneficiados pela iniciativa.

São parceiros do Senai nesta ação o

Ministério Público do Trabalho, o Ministério

Público do Estado, Secretaria do Trabalho,

Assistência Social e Direitos do Cidadão e as


secretarias municipais de Educação e Cultura e Saúde.

Programa Bahia do Trabalho Decente A Fieb participou do comitê gestor para a

construção e acompanhamento do

Programa e da Agenda Bahia do Trabalho

Decente. A iniciativa propõe uma pauta de

compromissos sobre o tema firmados pelo

governo, trabalhadores e empregadores,

como elemento central da estratégia de

desenvolvimento do estado. O comitê é

composto por 17 organizações e 11

secretarias de estado. Além de integrar o

comitê, a Fieb participa como membro do

conselho deliberativo do recém-‐criado

Fundo de Promoção do Trabalho Decente

(Funtrab). De natureza contábil financeira, o

fundo financia ações de promoção do

trabalho decente executadas no âmbito do

programa.

Projeto Esporte e Cidadania Realizada a nona edição do Projeto Esporte

Cidadania e Saúde, uma parceria entre o Sesi

e a Rede Globo (Rede Bahia), com o objetivo

de sensibilizar a sociedade para a

importância do esporte na adoção de um

estilo de vida saudável. Durante o evento,

foram prestados 15.172 atendimentos por

parceiros e voluntários.

Ação Global 2013 O projeto Ação Global chegou à sua 20ª

edição na Bahia (e à 18ª nacional), tendo a

homenagem a mulher como tema. O evento,

realizado pelo Sesi em parceria com a Rede

Globo (TV Bahia), utiliza a informação e a

mobilização social como estratégia de

inclusão e resgate da cidadania. Dessa

maneira, é montada uma rede de

solidariedade que une instituições públicas,

privadas e do terceiro setor na prestação de

serviços gratuitos relevantes para a

população. A edição 2013 mobilizou

aproximadamente 57 empresas e

instituições parceiras, 1.100 voluntários, com

a realização de 27.308 atendimentos para

9.103 pessoas. Os serviços mais procurados

foram os de saúde, com 12.223

atendimentos, seguido por cidadania (8.410),

educação (4.322) e lazer (1.999).

Indústria do Conhecimento O Programa Sesi Indústria do Conhecimento

disponibiliza serviços para pessoas de todas

as idades interessadas em ampliar

conhecimentos e participar de atividades


culturais. O programa funciona por meio de

módulos ou centros multimeios compostos

por biblioteca, videoteca, CDteca, DVDteca e

acesso à Internet. Os centros são concebidos

especialmente para preencher lacunas

existentes na promoção do acesso à

informação e ao conhecimento, mediante

pesquisas e práticas de leitura. Em 2013, o

projeto beneficiou em torno de 20.370

pessoas.

Mundo SENAI Por meio deste projeto, comunidade,

industriais, parceiros e alunos do Senai têm a

oportunidade de conhecer as instalações, os

cursos e serviços ofertados pela instituição,

visando despertar o interesse dos visitantes

pelas diversas profissões industriais. Durante

os eventos, são realizadas palestras, oficinas

e mostras tecnológicas e oferecidos serviços

de orientação profissional, entre outras

ações. Em outubro de 2013, 11 unidades do

Senai Bahia participaram da ação,

promovendo mais de 500 minicursos e

palestras.

IEL CAPE e outros eventos As inscrições nos diversos eventos do IEL

Bahia e nos cursos de capacitação de

estudantes (IEL CAPE) proporcionaram em

2013 a arrecadação de 1.595 quilos de

alimentos distribuídos a diversas

organizações beneficentes do estado.

Desenvolvimento Sustentável

As iniciativas que contribuíram para o

Desenvolvimento Sustentável em 2013

mobilizaram os mais diversos níveis do

Sistema Fieb em parceria com vários setores

da sociedade. O Projeto Modernização e

Fortalecimento da Gestão Ambiental da

Bahia, por exemplo, possibilitou uma maior

interação do segmento produtivo com o

poder público e com a própria Fieb, a partir

da realização de reuniões de mobilização

empresarial para debater o impacto de

legislações ambientais nos negócios. A

iniciativa é resultado de uma parceria entre a

organização internacional não governamental

Conservation International, Fieb e Faeb, com

a participação de 16 empresas baianas.

Em paralelo, a análise e a emissão de

pareceres sobre Projetos de Lei que integram

a Agenda Legislativa (ver item

Representação) fortaleceram o exercício de

uma postura proativa do setor empresarial.

Dessa maneira, foi possível avançar na


construção, execução e monitoramento das

políticas públicas da área socioambiental,

além de ampliar a articulação do setor

industrial com o poder público e a sociedade

civil.

Uma novidade do ano foi o lançamento do

Banco Virtual de Práticas Sustentáveis da

Indústria Baiana que tem como objetivo

cadastrar e disseminar práticas empresariais

que contribuam para estimular toda a cadeia

produtiva a promover melhorias incrementais

de desempenho socioambiental, ajudando a

assegurar o crescimento sustentável da

indústria baiana.

Em outra frente de ação, o Projeto Indústria

Baiana Sustentável tem como foco principal o

atendimento a demandas das micro e

pequenas empresas, contribuiu para

fortalecer a articulação da Fieb com o órgão

ambiental e o setor produtivo, ao apoiar as

empresas no atendimento mais ágil aos

requisitos exigidos pelo licenciamento

ambiental.

As Novas Diretrizes para o Licenciamento

Ambiental foram inclusive o tema do IV

Evento Fieb Meio Ambiente 2013. A iniciativa

contribuiu para que as indústrias baianas, e

especialmente as Micro e Pequenas Empresas

(MPEs), passassem a conhecer melhor e a

atender as exigências legais e mercadológicas

com foco em meio ambiente e no

licenciamento ambiental.

No cenário social, a articulação institucional

com o governo proporcionou um debate

sobre o tema Cidades Sustentáveis. Em

sintonia com sua visão estratégica, a Fieb

apoiou a formação do Fórum Empresarial de

Apoio à Cidade Sustentável, que visa

sensibilizar o poder público a instituir metas

para a cidade no que diz respeito ao

cumprimento de requisitos socioambientais.

Destaque ainda para o envolvimento no

programa Jogos Limpos dentro e fora dos

estádios, do Instituto Ethos. A parceria

possibilitou à Federação analisar o legado do

evento, posicionando o setor industrial

quanto as suas vantagens e desvantagens.


Qualidade de Vida

Elemento chave da competitividade da

indústria, o aumento da produtividade

também é alcançado por meio da criação nas

empresas de condições propícias à saúde, ao

bem-‐estar e à satisfação do trabalhador. Em

sintonia com suas diretrizes estratégicas, o

Sistema Fieb atua na perspectiva de contribuir

para a qualidade de vida do trabalhador da

indústria, mediante a execução de ações que

levem à redução dos riscos à saúde e dos

custos gerados pelo presenteísmo e pelo

absenteísmo, com impacto positivo para a

produtividade industrial.

Para tanto, o Sesi oferece às empresas

programas estruturados, como o Modelo Sesi

de Segurança e Saúde no Trabalho, que em

2013 foi aplicado em aproximadamente 800

empresas. O leque de fatores de risco

identificados pelo programa foi ampliado.

Além dos fatores químicos, físicos e biológicos,

a iniciativa passou a contemplar aspectos

ergonômicos, mecânicos e relacionados a

acidentes. Cabe destacar, ainda, as diversas

atividades culturais e de promoção de estilos

de vida saudáveis e responsabilidade social.

O modelo de atuação do Sesi é organizado a

partir de estudos setoriais, do levantamento

das demandas dos clientes e de diagnósticos

sobre temas como saúde e estilo de vida.

Segurança e Saúde no Trabalho

Abrange um conjunto de serviços e iniciativas

capazes de gerar alto valor agregado às

empresas e seus trabalhadores. Tema de

grande impacto para a competitividade da

indústria, a Norma Regulamentadora 12 (NR

12) foi alvo de debate em seminários e

palestras ao longo de 2013. O Seminário NR 12

– Impactos e Soluções para Micro e Pequenas

Empresas, por exemplo, reuniu empresários e

líderes sindicais em Salvador, Feira de

Santana e Vitória da Conquista. Além disso, o

Sesi prestou consultoria para auxiliar as

empresas baianas no cumprimento das

exigências da legislação, que estabelece

medidas preventivas de segurança e higiene

do trabalho para os serviços de instalação,

operação e manutenção de máquinas e

equipamentos.

A atuação do Sesi é diferenciada e busca a

integração das áreas de Segurança e Saúde

em diversos programas, a exemplo do

Modelo Sesi em Segurança e Saúde no

Trabalho (SST). Aplicado em

aproximadamente 800 empresas, o Modelo

teve como destaque este ano a ampliação do

leque de fatores de risco a serem

identificados nos ambientes de trabalho,

incluindo além dos químicos, físicos e


biológicos, os de acidentes/mecânicos e

ergonômicos.

A novidade chamou a atenção do

Departamento Nacional, bem como de outros

Regionais e instituições, que realizaram

visitas ao Sesi Bahia. Representantes da área

de Qualidade de Vida do DN, por exemplo,

vieram conhecer a metodologia aplicada no

Programa de Prevenção ao Uso Indevido de

Drogas. O objetivo foi conhecer os

resultados, o alcance, a cobertura

empresarial e as condições de replicabilidade

na metodologia nacional a ser construída.

O Modelo Sesi em Segurança e Saúde no

Trabalho contribui para o cumprimento, pelas

empresas, do principais requisitos legais das

Normas Regulamentadoras 07 e 09 do

Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), o

que credencia a entidade como Centro

Colaborador da Organização Mundial de

Saúde (OMS), já que as normas seguem

diretrizes da OMS. Além disso, o modelo

adequa-‐se à necessidade das empresas e

possibilita o atendimento também às NRs 15 e

16, por meio das avaliações quantitativas em

Higiene Ocupacional.

Para intensificar ainda mais a atuação do Sesi

nesta área, foram disponibilizados no portal

de educação a distância Sesi Educa, seis

cursos sobre Legislação em Segurança e

Saúde no Trabalho. Gratuitos, auto instrutivos

e direcionados aos profissionais de recursos

humanos e/ou administrativos das empresas

industriais, os cursos foram criados com o

objetivo de orientar as empresas na correta

aplicação da legislação, com vistas à redução

de passivo trabalhista.

Um importante segmento da indústria

baiana, intensivo em mão de obra e com

histórico de acidentes de trabalho, mereceu

atenção especial. Foi oferecido atendimento

específico ao setor da construção civil, com

realização de produtos integrados em 110

canteiros, abrangendo ações do PCMAT, do

PCMSO e acompanhamento por um

profissional de segurança e de saúde durante

o período da obra. Foi realizado, em 195

canteiros, um programa educativo que tem

como objetivo ampliar o acesso dos

trabalhadores às informações sobre SST,

priorizando temas de maior relevância para a

prevenção dos acidentes fatais e

incapacitantes. Além disso, o Sesi possui um

banco de conhecimento sobre os fatores de

riscos de maior relevância para a ocorrência

de acidentes relacionados à queda no meio

ambiente de trabalho em canteiros de obras

através da implantação do Diagnostico de

Prevenção de Quedas em 220 canteiros em

2013.

O gráfico 13 atesta o crescimento do número

de empresas atendidas pela área de saúde no

período de 2009 a 2013. No último ano, o

incremento no atendimento a trabalhadores

e dependentes chegou a 7% em relação a

2012.


Gráfico 13: Nº de Empresas Atendidas em Saúde e Segurança no Trabalho Fonte: Sesi Bahia

ANOTE

! O seminário Sesi Saúde e Bem-‐Estar – Empresa Saudável é Empresa Produtiva reuniu

empresários, gestores de recursos humanos e profissionais da indústria. A palestra magna foi

proferida pela finlandesa Major Wallin, do Finish Institute of Occupational Health (FIOH),

instituição de referência mundial na área da qualidade de vida no trabalho. Com o tema

"Gestão da Idade nas Empresas na Europa: como manter carreiras longas e saudáveis", a

pesquisadora alertou para a necessidade das empresas adotarem novas estratégias para

absorver o trabalhador mais velho e aproveitar o seu potencial produtivo. Além da palestra

magna, foi realizada a apresentação de um case da indústria Tupy, de Santa Catarina, e uma

palestra do presidente do Sinduscon sobre arte sustentável, a partir de uma experiência

adotada pela indústria da construção.

! O Programa Nacional de Desenvolvimento de Fornecedores da Petrobras, em parceria com o

Sesi Bahia, formou sua primeira turma em 2013. Após nove meses, 24 profissionais de 13

empresas da Bahia, Sergipe, Espírito Santo e Rio de Janeiro concluíram a primeira turma do

Programa de Desenvolvimento de Fornecedores da Engenharia (PDFE). Além de disponibilizar

seus consultores para a realização das oficinas, o Sesi realizou tutorias presenciais, com o

objetivo de auxiliar as empresas na adequação às normas ISO 14001 e OHSAS 18.001,

referências dos critérios de SMS exigidos pela Petrobras. Os resultados superaram as

expectativas, com melhoria nas notas no quesito SMS em mais de 90%,. Pelo lado da

Petrobras, houve melhora qualitativa no seu cadastro de fornecedores e crescimento do

número de empresas adequadas aos seus padrões de contratação.


Programa Nacional de Segurança e Saúde no Trabalho para a Indústria da Construção (PNSST IC)

O Programa de inovação tecnológica em

Saúde e Segurança no Trabalho para a

Indústria da Construção tem como objetivo

principal contribuir para a redução dos

acidentes e doenças no trabalho na Indústria

da Construção, com ênfase nos acidentes

fatais e incapacitantes, por meio do

desenvolvimento e transferência de

métodos, soluções e conhecimento aos

Departamentos Regionais do Sesi. Iniciativa

do DN, o Programa possui abrangência

nacional e é coordenado pelo Sesi Bahia.

Na primeira fase da iniciativa, foram

desenvolvidas oito tecnologias em

Segurança e Saúde no Trabalho, numa ação

que contou com a parceria do Sinduscon e

da Fundação Escola Politécnica da

Universidade Federal da Bahia (Ufba).

Em 2013, 175 profissionais foram capacitados

para aplicação das tecnologias em 27

departamentos regionais. O índice de

satisfação dos participantes dos

treinamentos para transferência de

tecnologias chegou a 9,6.

SAIBA MAIS

! A Organização Mundial de Saúde (OMS) considerou os vídeos do Sesi inovadores e

importantes para capacitar trabalhadores de forma acessível e simples. O material será

divulgado nas redes sociais e para entidades parceiras da OMS em 14 países das Américas.

! Destaque para a qualidade da série de vídeos 100% Seguro, que apresenta sugestões de

controle operacional para os fatores de risco de maior incidência na indústria da

construção, com linguagem simples e de fácil entendimento pelos trabalhadores. Os 100

programas educativos foram gravados no idioma português, com legenda em português,

inglês e espanhol e estão disponibilizados no www.portaldaindustria.com.br.

Odontologia

Os problemas de saúde bucal estão entre os

fatores que contribuem com frequência para

as situações de afastamento do trabalho por

período inferior a 15 dias, ocupando segundo

ou terceiro lugar entre as principais causas

de falta. Além dos riscos comuns à

ocorrência de problemas bucais entre a

população adulta, os trabalhadores estão


expostos no ambiente de trabalho a diversos

agentes que também podem provocar

danos.

Diante deste cenário, o Sesi Bahia ofereceu

em 2013 serviços e produtos em

odontologia, incluindo a realização de

diagnósticos e o planejamento de ações de

intervenção, além de ações curativas para

tratamento de danos, promoção e

monitoramento da saúde bucal. No total,

foram atendidas 398 empresas industriais e

37.208 trabalhadores.

Um dos destaques do ano foi a conclusão do

projeto Modelo Sesi de Atenção em Saúde

Bucal, conduzido em parceria com o

Departamento Nacional. O objetivo foi

reorientar, nacionalmente, a atenção à saúde

bucal no Sesi, modificando a lógica de um

modelo assistencial curativo para uma

perspectiva de atuação com foco na

vigilância da saúde.

ANOTE

! A Ford celebrou contrato com o Sesi Bahia para oferecer atendimento odontológico em

escolas de Camaçari. Na ocasião da assinatura do contrato, a empresa anunciou seu

interesse em expandir as parcerias com a entidade na área de educação.

! Destaque para o Projeto de Saúde Bucal com Retorno de Investimento, implantado no

setor de Alimentos e Bebidas. Desenvolvido no período de 2012 a 2013, o projeto teve

como principal objetivo avaliar o impacto social e econômico de uma intervenção em

saúde bucal capaz de promover mudanças comportamentais e ampliar o número de

trabalhadores sem necessidade de tratamento. A iniciativa conseguiu diminuir em 65% o

índice de absenteísmo odontológico, resultando numa redução nos custos gerados por

atestados da ordem de R$ 3 mil. Para cada R$ 1,00 investido na intervenção, houve um

retorno econômico de R$ 1,70.

Promoção do Estilo de Vida Saudável e Cultura

O Sesi Bahia apresenta para as empresas

industriais soluções corporativas em lazer,

esporte e cultura. A proposta é promover

estilos de vida mais saudáveis e o

enriquecimento cultural dos trabalhadores

da indústria e seus familiares, de modo a

contribuir para o desenvolvimento

sustentável da empresa industrial.

Em 2013, foram atendidos 1.058

estabelecimentos industriais (ver gráfico 14),


sendo 698 na área de Vida Saudável e 360

em Cultura, o que representou um

crescimento expressivo em relação a 2012

de, respectivamente, 15% e 34%. Já o número

de atendimentos subiu 35% em relação a

2012, com a marca de 844.527.

Diversas iniciativas contribuíram para

melhoria ou manutenção de hábitos

saudáveis nas áreas de atividade física e

esporte, alimentação, comportamentos,

relacionamentos e controle do estresse.

Foram realizados 315.166 atendimentos a

trabalhadores e dependentes, com destaque

para os serviços Sesi Ginástica na Empresa, e

Jogos Sesi. Maior campeonato esportivo

classista nacional, os Jogos Sesi

proporcionam a prática esportiva como

conduta positiva para estilos de vida

saudáveis, agregando valores positivos às

habilidades sociais dos trabalhadores.

Em seus clubes, o Sesi tem oferecido aos

trabalhadores e dependentes vivências de

lazer e ampliação do seu capital cultural por

meio de cursos, oficinas, locação de espaços,

torneios e treinamentos esportivos, além de

eventos comemorativos em família e

apresentações de teatro, música e dança.

A entidade também vem contribuindo para

ampliar o acesso do trabalhador e seus

dependentes à arte por meio da promoção

de espetáculos teatrais e musicais no Teatro

Sesi Rio Vermelho, além de parcerias com

outros espaços culturais em Salvador.

Em outra frente de ação, o projeto Arte na

Empresa estimula o desenvolvimento de

habilidades artísticas com a realização de

festivais, concursos e mostras que

concorrem de forma lúdica e educativa para

a saúde mental, o bem-‐estar e a criatividade

dos trabalhadores. Entre as iniciativas

promovidas nesta área, estão o Teatro

Fórum, o Concurso de Poesia e o Encontro

de Corais. No total, o Sesi contabilizou, só na

área Cultural, 60.608 atendimentos em 2013.

Além disso, a entidade apoiou importantes

eventos de impacto para a promoção da

atividade física e esporte, como a Corrida

Sesi 10K, que reuniu mais de 500

trabalhadores de 182 empresas industriais, a

Caminhada Medida Certa, com presença de

mais de 10 mil pessoas, e o projeto Esporte

Cidadania. As duas últimas iniciativas foram

realizadas em parceria com a Rede Globo.


Gráfico 14: Nº de Empresas Atendidas em Lazer, Vida Saudável e Cultura Fonte: Sesi Bahia

Os atendimentos realizados às empresas em 2013 representaram um crescimento de 20% em

relação ao ano anterior.

SAIBA MAIS

! Uma parceria entre o Sesi e o Museu de Arte Moderna (MAM) proporcionou que

professores do programa de Educação de Jovens e Adultos recebessem formação em

arte-‐educação. Além disso, a iniciativa garantiu o fornecimento de pautas para

apresentações de espetáculos de teatro para os alunos da EJA.

! O Programa Sesi Cultura levou a Camerata da Orquestra Sinfônica da Bahia (Osba) para o

canteiro de obras, com apresentação artística e didática de música erudita para cerca de

300 trabalhadores, entre operários, engenheiros e demais profissionais de obras da JHSF

Construções. Durante o concerto, foram fornecidas explicações sobre a música erudita,

sua história e autores, além dos instrumentos e a relação entre eles dentro de uma

orquestra.

! O Sesi promoveu uma palestra com Steve Aldana, um dos líderes globais na área de vida

saudável e bem estar corporativo. A iniciativa integra as ações do projeto Mobilização

Empresarial para a Qualidade de Vida no Trabalho, realizado pelos sindicatos dos setores

de Construção (Sinduscon) e Papel e Celulose (Sindipacel). Além da palestra, que faz parte

do ciclo de sensibilização, foi realizado um ciclo de capacitação, seguido da

implementação de soluções para o desenvolvimento das ações no ambiente de trabalho.

! Os Jogos Estaduais do SESI reuniram 500 atletas de 45 empresas industriais, incluindo

esportistas de Sergipe, Alagoas, Pernambuco e Paraíba. Os atletas baianos, participantes


do evento foram selecionados em eliminatórias organizadas nas unidades do Sul (Valença

e Ilhéus), Simões Filho, Feira de Santana, Norte (Juazeiro), Sudoeste (Vitória da

Conquista) e Oeste (Barreiras).

! O Sesi marcou presença na 3ª edição da Festa Literária Internacional de Cachoeira (FLICA).

Além do I Festival Sesi Literário, a entidade promoveu a Varanda do Sesi, um programa de

entrevistas montado na Praça da Aclamação, em Cachoeira, que reuniu convidados para

falar de música e cultura.


Demonstrações Contábeis (Incluindo pareceres dos auditores independentes)

FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DA BAHIA – FIEB Demonstrações Financeiras Referentes ao Exercício Findo Em 31 de dezembro de 2013 e Relatório dos Auditores Independentes Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes

Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes Avenida Tancredo Neves 450 Edf. Suarez Trade – 29º andar 41.820-020 – Salvador - BA Tel: + 55 (71) 2103-9400 Fax:+ 55 (71) 2103-9440 www.deloitte.com.br

“Deloitte” refere-se à sociedade limitada estabelecida no Reino Unido “Deloitte Touche Tohmatsu Limited” e sua rede de firmas-membro, cada qual constituindo uma pessoa jurídica independente. Acesse www.deloitte.com/about para uma descrição detalhada da estrutura jurídica da Deloitte Touche Tohmatsu Limited e de suas firmas-membro.

© Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Aos Diretores da Federação das Indústrias do Estado da Bahia - FIEB Salvador - BA Examinamos as demonstrações financeiras da Federação das Indústrias do Estado da Bahia - FIEB (“Entidade”), que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2013 e as respectivas demonstrações do superávit, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio social e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, incluindo as notas explicativas.

Responsabilidade da Administração sobre as demonstrações financeiras

A Administração da Entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração dessas demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Responsabilidade dos auditores independentes

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras da Entidade para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Entidade. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela Administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.

FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DA BAHIA – FIEB

2

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Federação das Indústrias do Estado da Bahia – FIEB, em 31 de dezembro de 2013, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. Salvador, 19 de março de 2014 DELOITTE TOUCHE TOHMATSU Ruti Amaral Ramos Bomfim Auditores Independentes Contadora CRC- 2SP 011.609/O-8 “F” BA CRC - 1RJ 048.044/O-8 “T”BA

FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DA BAHIA - FIEB

BALANÇO PATRIMONIAL LEVANTADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013(Valores expressos em milhares de reais - R$ mil)

Nota Nota

explicativa 31/12/2013 31/12/2012 explicativa 31/12/2013 31/12/2012

ATIVOS PASSIVOS

ATIVOS CIRCULANTES PASSIVOS CIRCULANTESCaixa e equivalentes de caixa 3 8.609 9.479 Fornecedores 7 2.558 1.181 Sistema indústria - conta movimento 4 5.855 3.416 Impostos, taxas e contribuições a recolher 332 246 Creditos de arrecadação 5 2.120 1.751 Salários, provisões e encargos a pagar 8 2.491 1.908 Outros créditos e valores 550 348 Convênios e acordos 9 605 376 Total dos ativos circulantes 17.134 14.994 Sistema indústria - conta movimento 28 45

Outras obrigações 47 35 Total dos passivos circulantes 6.061 3.791

ATIVOS NÃO CIRCULANTES PASSIVOS NÃO CIRCULANTESDepósitos judiciais 446 397 Provisão para riscos trabalhistas, fiscais e cíveis 10 857 667 Imobilizado 6 2.101 2.020 Total dos passivos não circulantes 857 667 Intangível 539 30 Total dos ativos não circulantes 3.086 2.447 PATRIMÔNIO SOCIAL

Superávit acumulado 13.302 12.983 Total do patrimônio social 13.302 12.983

TOTAL DOS ATIVOS 20.220 17.441 TOTAL DOS PASSIVOS E DO PATRIMÔNIO SOCIAL 20.220 17.441

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

3


DEMONSTRAÇÃO DO SUPERÁVIT PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013(Valores expressos em milhares de reais - R$ mil)

Notaexplicativa 2013 2012

RECEITAS OPERACIONAISSubvenções 13 10.064 9.263 Contribuições 1.982 1.884 Serviços 145 158 Financeiras 726 888 Convênios 281 242 Outras receitas 303 261 Variações patrimoniais e financeiras ativas 1.020 747 Total das receitas operacionais 14.521 13.443

DESPESAS OPERACIONAISDespesas com pessoal (6.814) (5.643) Serviços de terceiros (4.376) (2.733) Gerais e administrativas (1.053) (1.290) Outras despesas (1.768) (1.604) Variações patrimoniais e financeiras passivas (191) (227) Total das despesas operacionais (14.202) (11.497)

Superávit do exercício 319 1.946


4


DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTEPARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013(Valores expressos em milhares de reais - R$ mil)

2013 2012

SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO 319 1.946

Outros resultados abrangentes - -

RESULTADO ABRANGENTE TOTAL DO EXERCÍCIO 319 1.946


5


DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO SOCIAL PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013(Valores expressos em milhares de reais - R$ mil)

Superávit Patrimônioacumulado social

SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 11.037 11.037

Superávit do exercício 1.946 1.946


Superávit do exercício 319 319



6


DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXAPARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013(Valores expressos em milhares de reais - R$ mil)


FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAISSuperávit do exercício 319 1.946 Ajustes para reconciliar o superávit do exercício com o caixa aplicado nas atividadesoperacionais:

Depreciação e amortização 150 203 Valor residual do ativo imobilizado baixado 6 3 3 Perda estimada em créditos de liquidação duvidosa (25) 9 Provisão para riscos trabalhistas, fiscais e cíveis 10 190 344

(Aumento) redução nos ativos operacionais:Sistema indústria - conta movimento (2.439) (2.635) Créditos de arrecadação (369) (118) Outros créditos e valores (177) (190) Depósitos judiciais (49) (25)

Aumento (redução) nos passivos operacionais:Fornecedores 1.377 163 Impostos, taxas e contribuições a recolher 86 38 Salários, provisões e encargos a pagar 583 165 Convênios e acordos 229 (518) Sistema indústria - conta movimento (17) (1) Outras obrigações 12 (6)

Caixa aplicado nas atividades operacionais (127) (622)

FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOAquisição de imobilizado 6 (211) (177) Aquisição de intangível (532) (3) Caixa aplicado nas atividades de investimento (743) (180)

REDUÇÃO DO SALDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA (870) (802) Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 3 9.479 10.281 Caixa e equivalentes de caixa no fim do exercício 3 8.609 9.479

REDUÇÃO DO SALDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA (870) (802)


7


8

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 (Valores expressos em milhares de reais – R$ mil, exceto quando mencionado de outra forma)

1. CONTEXTO OPERACIONAL

A Federação das Indústrias do Estado da Bahia (“Entidade”) é uma associação sindical de grau superior, sem fins lucrativos, fundada em 4 de fevereiro de 1948, reconhecida pela carta sindical outorgada pelo Ministro de Estado dos Negócios, do Trabalho, Indústria e Comércio em 9 de abril de 1948. Tem por objetivo o estudo, coordenação, defesa e representação legal das categorias econômicas da indústria. A Entidade é isenta do Imposto de Renda por ser uma associação civil sem fins lucrativos que presta os serviços para os quais foi instituída, conforme dispõe o art. 174 do Decreto 3.000/1999 e art. 15 da Lei 9.532/97 que considera entidade sem fins lucrativos aquela que não apresente superávit em suas contas ou, caso o apresente em determinado exercício, destine o referido superávit, integralmente, à manutenção e ao desenvolvimento dos seus objetivos sociais. Estará fora do alcance da tributação somente o resultado relacionado com as finalidades essenciais das entidades sem fins lucrativos. Assim, os rendimentos e os ganhos de capital auferidos em aplicações financeiras de renda fixa e variável não são abrangidos pela isenção (art. 12 § 2º e art. 15 § 2º da Lei 9.532/97). No que se refere à Contribuição Social sobre o Lucro Líquido – CSLL, a Entidade goza da isenção conforme o § 1º, art. 15 da Lei 9.532/97 e art. 12 da IN SRF 390/2004. A contribuição para o PIS/PASEP é devida sobre a folha de salários conforme o artigo 13 da MP 2.158-35/2001 e art. 9º, inciso IV do Decreto 4.524/2002. A Entidade goza da isenção da Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social – COFINS, conforme o inciso X, art. 14 da MP 2.158-35/2001 e inciso II, art. 46 do Decreto 4.524/2002.

2. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS E SUMÁRIO DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS

2.1 Apresentação das demonstrações financeiras

2.1.1 Declaração de conformidade As demonstrações financeiras da Entidade são preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com base na Resolução nº 1.409/12 (ITG 2002), emitida pelo Conselho Federal de Contabilidade, específica para as Entidades sem fins lucrativos, e segundo padronização e as peculiaridades do Plano de Contas do Sistema FIEB.


9

As práticas contábeis adotadas no Brasil compreendem aquelas incluídas na legislação societária brasileira e os Pronunciamentos Técnicos, as Orientações e as Interpretações emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC e aprovados pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC.

2.1.2 Bases de mensuração

As demonstrações financeiras foram preparadas com base no custo histórico, exceto se indicado de outra forma.

2.1.3 Moeda funcional e moeda de apresentação

As demonstrações financeiras são apresentadas em Real, que é a moeda funcional da Entidade. Todas as informações financeiras apresentadas em Real foram arredondadas para milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma.

2.1.4 Uso de estimativas A preparação das demonstrações financeiras exige que a Administração faça julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicação de políticas contábeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas. Estimativas e premissas são revistos de uma maneira contínua. Revisões com relação a estimativas contábeis são reconhecidas no período em que as estimativas são revisadas e em quaisquer períodos futuros afetados. As principais estimativas relacionadas às demonstrações financeiras referem-se ao registro dos efeitos decorrentes de: (a) perda estimada em créditos de liquidação duvidosa, e (b) provisão para riscos trabalhistas, fiscais e cíveis.

2.2 Sumário das principais práticas contábeis As principais práticas contábeis adotadas pela Entidade são:

2.2.1 Caixa e equivalentes de caixa São representadas por fundo fixo de caixa, recursos em contas bancárias de livre movimentação e por aplicações financeiras cujos saldos não diferem significativamente dos valores de mercado, com até 90 dias da data da aplicação ou considerados de liquidez imediata ou conversível em um montante conhecido de caixa e que estão sujeitos a um insignificante risco de mudança de valor, os quais são registrados pelos valores de custo acrescidos dos rendimentos auferidos até a data do balanço, que não excedem o seu valor de mercado ou de realização.


10

2.2.2 Sistema indústria – conta movimento Refere-se a registros das operações de contas correntes entre as entidades do Sistema FIEB.

2.2.3 Créditos de arrecadação

São representados por créditos de subvenções do Serviço Social da Indústria – SESI, Departamento Regional da Bahia, e Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI, Departamento Regional da Bahia, na forma prevista no regimento e regulamento dessas entidades e pelos valores a receber de contribuição sindical.

2.2.4 Imobilizado

O imobilizado está demonstrado ao custo de construção ou de aquisição, deduzido da correspondente depreciação acumulada. As taxas de depreciação levam em consideração a vida útil estimada dos bens e é calculada pelo método linear, conforme mencionado na nota explicativa nº 6.

2.2.5 Intangível

É registrado pelo custo de aquisição, deduzido da amortização calculada pelo método linear. Os gastos associados à manutenção de softwares são reconhecidos como despesas quando incorridos.

2.2.6 Compensação de instrumentos financeiros Ativos e passivos financeiros são compensados e o valor líquido é reportado no balanço patrimonial quando há um direito legalmente aplicável de compensar os valores reconhecidos e há uma intenção de liquidá-los numa base líquida, ou realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente.

2.2.7 Demais circulantes e não circulantes

São demonstrados pelo valor de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias e cambiais auferidas até a data do balanço.

2.2.8 Provisões para riscos trabalhistas, fiscais e cíveis São constituídas para todas as contingências referentes a processos judiciais para os quais é provável que uma saída de recursos seja feita para liquidar a contingência/obrigação e uma estimativa razoável possa ser feita. A avaliação da probabilidade de perda inclui a avaliação das evidências disponíveis, a hierarquia das leis, as jurisprudências disponíveis, as decisões mais recentes nos tribunais e sua relevância no ordenamento jurídico, bem como a avaliação dos advogados externos. As provisões são revisadas, ajustadas e atualizadas até a data do balanço para levar em conta alterações nas circunstâncias, tais como prazo de prescrição aplicável, conclusões de inspeções fiscais ou exposições adicionais identificadas com base em novos assuntos ou decisões de tribunais.


11

2.2.9 Demais passivos circulantes e não circulantes São demonstrados pelas obrigações conhecidas ou calculáveis, acrescidas, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações monetárias, em base pro rata dia, até a data do balanço.

2.2.10 Receitas com contribuições e subvenções A receita de contribuição sindical é registrada por estimativa tomando por base os valores orçados e devidos ajustes no final do mês, e as subvenções pelo Serviço Social da Indústria – SESI, Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI e pela CNI – Confederação Nacional da Indústria, na forma prevista no regimento e regulamento dessas entidades.

2.2.11 Receita de aplicação vinculada Representada, basicamente, por ingresso de recursos para aplicação vinculada em despesas específicas, decorrente de convênios firmados com empresas parceiras. Os valores referentes aos repasses vinculados são apresentados líquidos, pela realização das referidas despesas registradas durante o exercício, para efeitos de divulgação da demonstração do superávit. Ver nota explicativa nº 14.

3. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

31/12/2013 31/12/2012

Bancos e caixa 1.883 203 Aplicações financeiras 6.726 9.276 Total 8.609 9.479

As aplicações financeiras são de liquidez imediata e representadas por Certificados de Depósitos Bancários – CDB. Em 31 de dezembro de 2013, as aplicações financeiras foram remuneradas com taxa de 100% do Certificado de Depósito Interbancário – CDI.

Os rendimentos das aplicações dos recursos oriundos de convênios são creditados nas contas do passivo dos respectivos convênios.


12

4. SISTEMA INDÚSTRIA – CONTA MOVIMENTO

31/12/2013 31/12/2012

Serviço Social da Indústria - SESI 2.547 1.642 Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI 3.141 1.662 Instituto Euvaldo Lodi - IEL 107 48 Outros 60 64 Total 5.855 3.416

Refere-se ao saldo de rateio entre as entidades que compõe o Sistema FIEB, decorrentes do compartilhamento de bens e serviços nas operações.

5. CRÉDITOS DE ARRECADAÇÃO

31/12/2013 31/12/2012

Serviço Social da Indústria - SESI 1.821 1.476 Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI 299 275 Total 2.120 1.751

Os créditos de arrecadação se referem às percentagens de 7% (sete por cento) e 1% (um por cento) sobre as arrecadações diretas e indiretas das Entidades Serviço Social da Indústria – SESI e Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI.

6. IMOBILIZADO Taxa anual

de depreciação 31/12/2013 31/12/2012

Custo corrigido 4.947 4.744 Depreciação acumulada (2.846) (2.724) Total 2.101 2.020

Terrenos - 775 775 Edificações 2,44% 532 533 Máquinas e equipamentos 13,33% 95 64 Instalações 2,44% 315 337 Móveis e utensílios 8,49% 141 100 Equipamentos de informática 17,25% 168 165 Outros 8,46% 75 46 Total 2.101 2.020

A seguir estão apresentadas as movimentações no ativo imobilizado:


13

Máquinas e Móveis Equipamentos

Terrenos Edificações equipamentos Instalações e utensílios de informática Outros Total

CustoSaldos em 31 de dezembro de 2011 775 835 121 1.670 472 522 179 4.574 Adições - 5 15 - 54 102 1 177 Baixas - - (5) - - (2) - (7) Saldos em 31 de dezembro de 2012 775 840 131 1.670 526 622 180 4.744 Adições - - 44 - 58 81 28 211 Baixas - - (2) - (4) - (2) (8) Saldos em 31 de dezembro de 2013 775 840 173 1.670 580 703 206 4.947

DepreciaçãoSaldos em 31 de dezembro de 2011 - (282) (60) (1.261) (404) (402) (131) (2.540) Adições - (25) (11) (72) (22) (55) (3) (188) Baixas - - 4 - - - - 4 Saldos em 31 de dezembro de 2012 - (307) (67) (1.333) (426) (457) (134) (2.724) Adições - (1) (13) (22) (13) (78) - (127) Baixas - - 2 - - - 3 5 Saldos em 31 de dezembro de 2013 - (308) (78) (1.355) (439) (535) (131) (2.846)

Saldos líquidos em 31 de dezembro de 2012 775 533 64 337 100 165 46 2.020

Saldos líquidos em 31 de dezembro de 2013 775 532 95 315 141 168 75 2.101


14

7. FORNECEDORES

31/12/2013 31/12/2012

Fornecedores de materiais 417 87 Fornecedores de serviços 2.139 1.086 Outros 2 8 Total 2.558 1.181

8. SÁLARIOS, PROVISÕES E ENCARGOS A PAGAR

31/12/2013 31/12/2012

INSS sobre salário 363 292 INSS retido de terceiros 18 20 FGTS 134 106 PIS 21 16 Provisões para férias e encargos 1.930 1.438 Outros 25 36

2.491 1.908 Total

9. CONVÊNIOS E ACORDOS

31/12/2013 31/12/2012

Convênio FIEB/DN/SESI 73 73 Convênio PDA - programa desenvolvimento associativo - 47 Convênio CNI sondagem industrial 13 10 Convênio FIEB/Federação de Agricultura do Estado da Bahia

242 -

Acordo assistência médica - fator moderador 270 235 Outros 7 11 Total 605 376


15

10. PROVISÃO PARA RISCOS TRABALHISTAS, FISCAIS E CÍVEIS

Remota Possível Provável Total

Administrativas e cíveis 19 1.069 - 1.088 Trabalhistas 56 1.351 97 1.504 Fiscais - - 760 760 Total 75 2.420 857 3.352

Classificação dos processos

Movimentação das provisões:

31/12/2012 Adições Reversões 31/12/2013

Trabalhistas 48 50 (1) 97 Fiscais 619 141 - 760 Total 667 191 (1) 857

10.1 Causas prováveis 10.1.1 Trabalhistas Referem-se a ações movidas por ex-empregados contra a Entidade e por ex-empregados de seus prestadores de serviços (responsabilidade solidária) envolvendo a cobrança de parcelas indenizatórias e outras. Baseada na opinião de seus assessores jurídicos, a Administração mantém registrada a provisão para fazer face às perdas consideradas como prováveis no montante estimado de R$ 97. 10.1.2 Fiscais Referem-se basicamente a autos de infrações de contribuições previdenciárias lavrados contra a Entidade, os quais a Administração, com base na opinião dos seus assessores jurídicos, que os classificaram como prováveis de perdas, constituiu provisão no montante de R$ 760. 10.2 Causas possíveis Em 31 de dezembro de 2013, a Entidade possui causas consideradas como possíveis de perda pelos seus assessores jurídicos no montante de R$ 2.420, a qual é composta, basicamente, por ações movidas por ex-empregados contra a Entidade e por ex-empregados de seus prestadores de serviços (responsabilidade solidária) envolvendo a cobrança de parcelas indenizatórias e outras. A Administração da Entidade, consubstanciada na opinião de seus consultores legais quanto à possibilidade de êxito nas diversas demandas judiciais, entende que as provisões constituídas registradas nas demonstrações financeiras são suficientes para cobrir prováveis perdas com tais causas.


16

11. PLANO DE PREVIDÊNCIA PRIVADA A Entidade possui um plano de benefícios definidos para seus empregados denominados de Plano de Previdência Privada – PREVIND e PLANPREV, que é administrado pelo HSBC Previdência Brasil S.A. O principal objetivo desse plano é complementar os beneficios previdenciários concedidos pela Previdência Oficial. A entidade patrocinadora e os empregados participantes fazem contribuições mensais ao PREVIND e ao PLANPREV com base na remuneração dos empregados. As contribuições ao PREVIND e ao PLANPREV efetuadas pela Entidade até dezembro de 2013 foram de R$ 122 (2012, R$ 151). A avaliação atuarial, referente a data-base de 31 de dezembro de 2013, foi realizada pelo HSBC Fundo de Pensão Ltda., em 17 de fevereiro de 2014, para os Planos de Previdência PREVIND e PLANPREV, os quais apresentaram superávit financeiro-atuarial.

12. SEGUROS Os bens estão segurados por valores que a Administração considerou suficientes para a cobertura dos eventuais riscos.

13. RECEITA DE SUBVENÇÕES

2013 2012

Serviço Social da Indústria - SESI 8.242 7.525 Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI 1.343 1.298 Receitas institucionais 479 440 Total 10.064 9.263

14. RECEITA DE APLICAÇÃO VINCULADA

2013

Receita de aplicação vinculada 4.060 Despesa vinculada realizada (4.060) Total -

Trata-se de ingresso de recursos para aplicação vinculada em despesas específicas, decorrente de convênios firmados com empresas parceiras, os quais são apresentados líquidos na demonstração do superávit, conforme descrito na nota explicativa nº 2.2.11


17

15. COMPROMISSOS A Entidade não possui na data das demonstrações financeiras compromissos futuros relevantes firmados que não tenham sido divulgados nessas demonstrações financeiras.

16. INSTRUMENTOS FINANCEIROS

16.1 Principais políticas contábeis Os detalhes a respeito das principais políticas contábeis e métodos adotados, inclusive o critério para reconhecimento, a base para mensuração e a base na qual as receitas e despesas são reconhecidas no resultado em relação a cada classe de ativos, passivos e instrumentos financeiros, estão apresentados na nota explicativa nº 2 destas demonstrações financeiras.

16.2 Estrutura do gerenciamento de risco As políticas de gerenciamento de risco da Entidade são estabelecidas para identificar e analisar os riscos enfrentados pela Entidade, para definir limites e controles de riscos apropriados, e para monitorar riscos e aderência aos limites. As políticas e sistemas de gerenciamento de riscos são revisados para refletir mudanças nas condições de mercado e nas atividades da Entidade. A Entidade, através de suas normas e procedimentos de treinamento e gerenciamento, objetiva desenvolver um ambiente de controle disciplinado e construtivo, no qual todos os empregados entendem os seus papéis e obrigações. A Administração da Entidade coordena o acesso aos mercados financeiros além de monitorar e administrar os riscos financeiros relacionados às operações da Entidade por meio de relatórios internos sobre os riscos que analisam a exposição de acordo com grau e magnitude dos riscos. Os principais riscos a que a Entidade está exposta na condução das suas atividades são: Risco de crédito: O risco surge da possibilidade da Entidade vir a incorrer em perdas resultantes da dificuldade de recebimento de valores faturados a seus clientes. Para reduzir esse tipo de risco e para auxiliar no gerenciamento do risco de inadimplência, a Entidade monitora as contas a receber de clientes. Risco de perda da arrecadação compulsória: O risco surge da possibilidade de a Entidade vir a incorrer em perdas resultantes da arrecadação compulsória.


18

16.3 Valor de mercado dos instrumentos financeiros Os valores contábeis dos instrumentos financeiros referentes aos ativos e passivos da Entidade equivalem, em 31 de dezembro de 2013, aproximadamente, aos seus valores de mercado e estão devidamente apresentados. Os efeitos de ganhos e perdas são reconhecidos no resultado à medida que são auferidos e incorridos. A Entidade não opera nem negocia instrumentos financeiros derivativos.

17. AUTORIZAÇÃO PARA CONCLUSÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

A Administração da Entidade autorizou a conclusão e divulgação das presentes demonstrações financeiras em 19 de março de 2014, nas quais considerou os eventos subsequentes ocorridos até esta data, que pudessem ter efeito sobre estas demonstrações financeiras, quando requeridos.

***

CENTRO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DA BAHIA – CIEB Demonstrações Financeiras Referentes ao Exercício Findo Em 31 de dezembro de 2013 e Relatório dos Auditores Independentes Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes

Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes Avenida Tancredo Neves 450 Edf. Suarez Trade – 29º andar 41.820-020 – Salvador - BA Tel: + 55 (71) 2103-9400 Fax:+ 55 (71) 2103-9440 www.deloitte.com.br

“Deloitte” refere-se à sociedade limitada estabelecida no Reino Unido “Deloitte Touche Tohmatsu Limited” e sua rede de firmas-membro, cada qual constituindo uma pessoa jurídica independente. Acesse www.deloitte.com/about para uma descrição detalhada da estrutura jurídica da Deloitte Touche Tohmatsu Limited e de suas firmas-membro.

© Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Aos Diretores do Centro das Indústrias do Estado da Bahia - CIEB Salvador - BA Examinamos as demonstrações financeiras do Centro das Indústrias do Estado da Bahia - CIEB (“Entidade”), que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2013 e as respectivas demonstrações do déficit, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio social e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, incluindo as notas explicativas.

Responsabilidade da Administração sobre as demonstrações financeiras

A Administração da Entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração dessas demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Responsabilidade dos auditores independentes

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras da Entidade para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Entidade. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela Administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.

CENTRO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DA BAHIA - CIEB

2

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Centro das Indústrias do Estado da Bahia – CIEB, em 31 de dezembro de 2013, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

Salvador, 19 de março de 2014 DELOITTE TOUCHE TOHMATSU Ruti Amaral Ramos Bomfim Auditores Independentes Contadora CRC- 2SP 011.609/O-8 “F” BA CRC - 1RJ 048.044/O-8 “T”BA


BALANÇO PATRIMONIAL LEVANTADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013(Valores expressos em milhares de reais - R$ mil)

Nota Notaexplicativa 31/12/2013 31/12/2012 explicativa 31/12/2013 31/12/2012

ATIVOS PASSIVOS

ATIVOS CIRCULANTES PASSIVOS CIRCULANTESCaixa e equivalentes de caixa 3 33 358 Fornecedores 6 23 13 Contas a receber 4 58 35 Impostos, taxas e contribuições a recolher 10 9 Sistema indústria - conta movimento 5 60 - Sistema indústria - conta movimento 9 3 Outras contas a receber 15 6 Salários, provisões e encargos a pagar 7 78 58 Total dos ativos circulantes 166 399 Outras obrigações 16 13

Total dos passivos circulantes 136 96

ATIVOS NÃO CIRCULANTES PASSIVOS NÃO CIRCULANTESDepósitos judiciais 14 - Provisão para riscos trabalhistas e cíveis 8 46 - Imobilizado 5 10 Total dos passivos não circulantes 46 - Total dos ativos não circulantes 19 10

PATRIMÔNIO SOCIALSuperávit acumulado 3 313 Total do patrimônio social 3 313

TOTAL DOS ATIVOS 185 409 TOTAL DOS PASSIVOS E DO PATRIMÔNIO SOCIAL 185 409


3


DEMONSTRAÇÃO DO DÉFICITPARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013(Valores expressos em milhares de reais - R$ mil)

2013 2012

RECEITAS OPERACIONAISContribuições 497 423 Financeiras 19 40 Outros convênios 60 - Outras receitas 3 1 Variações patrimoniais e financeiras ativas 30 10 Total das receitas operacionais 609 474

DESPESAS OPERACIONAISDespesas com pessoal (659) (441) Serviços de terceiros (53) (39) Materiais (8) (5) Outras despesas (83) (94) Variações patrimoniais e financeiras passivas (116) (46) Total das despesas operacionais (919) (625)

Déficit do exercício (310) (151)


4


DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTEPARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013(Valores expressos em milhares de reais - R$ mil)

2013 2012

DÉFICIT DO EXERCÍCIO (310) (151)

Outros resultados abrangentes - -

RESULTADO ABRANGENTE TOTAL DO EXERCÍCIO (310) (151)


5


DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO SOCIAL PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013(Valores expressos em milhares de reais - R$ mil)

Superávit Patrimônioacumulado social

SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 464 464






6


DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013(Valores expressos em milhares de reais - R$ mil)


FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAISDéficit do exercício (310) (151) Ajustes para reconciliar o déficit do exercício com o caixa aplicado nas atividadesoperacionais:

Depreciação 8 2 Perda estimada em créditos de liquidação duvidosa 4.2 47 43 Provisão para riscos trabalhistas e cíveis 8 46 -

(Aumento) redução nos ativos operacionais:

Contas a receber (70) (19) Sistema indústria - conta movimento (60) - Outras contas a receber (9) (5) Depósitos judiciais (14) -

Aumento (redução) nos passivos operacionais:Fornecedores 10 (1) Impostos, taxas e contribuições a recolher 1 2 Sistema indústria - conta movimento 6 (1) Salários, provisões e encargos a pagar 20 12 Outras obrigações 3 7

Caixa aplicado nas atividades operacionais (322) (111)

FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOAquisição de imobilizado (3) (5) Caixa aplicado nas atividades de investimento (3) (5)


Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 3 358 474 Caixa e equivalentes de caixa no fim do exercício 3 33 358



7


8

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 (Valores expressos em milhares de reais – R$ mil, exceto quando mencionado de outra forma)

1. CONTEXTO OPERACIONAL

O CIEB – Centro das Indústrias do Estado da Bahia (“Entidade”) é uma associação civil de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 11 de outubro de 1966. Tem como objetivo a representação e defesa das indústrias localizadas no estado da Bahia, a expansão e aperfeiçoamento da atividade industrial, o estímulo à integração, a identificação e o encaminhamento aos poderes públicos dos assuntos de interesse comum e a elaboração de estudos de interesse da indústria baiana. A Entidade é isenta do Imposto de Renda por ser uma associação civil sem fins lucrativos que presta os serviços para os quais foi instituída, conforme dispõe o art. 174 do Decreto 3.000/1999 e art. 15 da Lei 9.532/97 que considera entidade sem fins lucrativos aquela que não apresente superávit em suas contas ou, caso apresente em determinado exercício, destine o referido superávit, integralmente, à manutenção e ao desenvolvimento dos seus objetivos sociais. Estará fora do alcance da tributação somente o resultado relacionado com as finalidades essenciais das entidades sem fins lucrativos. Assim, os rendimentos e os ganhos de capital auferidos em aplicações financeiras de renda fixa e variável não são abrangidos pela isenção (art. 12 § 2º e art. 15 § 2º da Lei 9.532/97). No que se refere à Contribuição Social sobre o Lucro Líquido – CSLL, a Entidade goza da isenção conforme o § 1º, art. 15 Lei 9.532/97 e art. 12 da IN SRF 390/2004. A contribuição para o PIS/PASEP é devida sobre a folha de salários conforme o artigo 13 da MP 2.158-35/2001 e art. 9º, inciso IV do Decreto 4.524/2002. A Entidade goza da isenção da Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social – COFINS, conforme o inciso X, art. 14 da MP 2.158-35/2001 e inciso II, art. 46 do Decreto 4.524/2002. Nos exercícios de 2013 e de 2012, a Entidade apresentou déficit decorrente de suas atividades operacionais. A Administração da Entidade entende que a reversão dessa situação dar-se-á através da implementação de planos para recuperação de seu patrimônio social, cujas principais ações contemplam: a) redução de custos; b) ampliação da base de empresas associadas; c) redução da inadimplência de empresas associadas; e d) diversificação das fontes de receitas.


9

2. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS E SUMÁRIO DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS

2.1 Apresentação das demonstrações financeiras

2.1.1 Declaração de conformidade As demonstrações financeiras da Entidade são preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com base na Resolução nº 1.409/12 (ITG 2002), emitida pelo Conselho Federal de Contabilidade, específica para as Entidades sem fins lucrativos, e segundo padronização e as peculiaridades do Plano de Contas do Sistema FIEB. As práticas contábeis adotadas no Brasil compreendem aquelas incluídas na legislação societária brasileira e os Pronunciamentos Técnicos, as Orientações e as Interpretações emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC e aprovados pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC.

2.1.2 Bases de mensuração

As demonstrações financeiras foram preparadas com base no custo histórico, exceto se indicado de outra forma.

2.1.3 Moeda funcional e moeda de apresentação

As demonstrações financeiras são apresentadas em Real, que é a moeda funcional da Entidade. Todas as informações financeiras apresentadas em Real foram arredondadas para milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma.

2.1.4 Uso de estimativas A preparação das demonstrações financeiras exige que a Administração faça julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicação de políticas contábeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas. Estimativas e premissas são revistos de uma maneira contínua. Revisões com relação a estimativas contábeis são reconhecidas no período em que as estimativas são revisadas e em quaisquer períodos futuros afetados. As principais estimativas relacionadas às demonstrações financeiras referem-se ao registro dos efeitos decorrentes da perda estimada em créditos de liquidação duvidosa.


10

2.2 Sumário das principais práticas contábeis

As principais práticas contábeis adotadas pela Entidade são:

2.2.1 Caixa e equivalentes de caixa São representadas por fundo fixo de caixa, recursos em contas bancárias de livre movimentação e por aplicações financeiras cujos saldos não diferem significativamente dos valores de mercado, com até 90 dias da data da aplicação ou considerados de liquidez imediata ou conversível em um montante conhecido de caixa e que estão sujeitos a um insignificante risco de mudança de valor, os quais são registrados pelos valores de custo acrescidos dos rendimentos auferidos até a data do balanço, que não excedem o seu valor de mercado ou de realização.

2.2.2 Contas a receber Representadas pelas mensalidades dos associados, prestação de serviços, consultoria e outros.

2.2.3 Perda estimada em créditos de liquidação duvidosa A perda estimada em créditos de liquidação duvidosa é constituída com base nos valores vencidos há mais de 90 (noventa) dias em montante considerado suficiente pela Administração, considerando os riscos envolvidos, para cobrir as perdas prováveis na realização dos créditos.

2.2.4 Compensação de instrumentos financeiros Ativos e passivos financeiros são compensados e o valor líquido é reportado no balanço patrimonial quando há um direito legalmente aplicável de compensar os valores reconhecidos e há uma intenção de liquidá-los numa base líquida, ou realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente.

2.2.5 Demais passivos circulantes e não circulantes Demonstrados pelos valores nominais conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações monetárias e/ou cambiais incorridos até as datas dos balanços patrimoniais.

2.2.6 Receita de contribuições São reconhecidas pelo regime de competência e oriundas de anuidade de afiliadas.


11

2.2.7 Receitas e despesas financeiras Representam juros e variações monetárias ativas/passivas decorrentes de aplicações financeiras, e descontos obtidos de fornecedores, os quais são reconhecidos nos resultados pelo regime de competência.

3. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

31/12/2013 31/12/2012

Bancos e caixa 5 3 Aplicações financeiras 28 355 Total 33 358

As aplicações financeiras são de liquidez imediata e representadas por Certificados de Depósitos Bancários – CDB. Em 31 de dezembro de 2013, as aplicações financeiras foram remuneradas com taxa de 97% do Certificado de Depósito Interbancário – CDI.

4. CONTAS A RECEBER

31/12/2013 31/12/2012

Clientes 164 94(-)Perda estimada em créditos de liquidação duvidosa (106) (59) Total 58 35

Os valores a receber não consideram encargos financeiros, atualização monetária ou multa sobre as parcelas vencidas.

4.1 Composição do contas a receber de clientes por idade de vencimento

31/12/2013 31/12/2012

A vencer 12 9 Vencidas de 1 a 30 dias 27 10 Vencidas de 31 a 60 dias 11 10 Vencidas de 61 a 90 dias 8 6 Vencidas de 91 a 180 dias 23 13 Vencidas há mais de 180 dias 83 46 Total 164 94


12

4.2 Movimentação da perda estimada em créditos de liquidação duvidosa

31/12/2013 31/12/2012

Saldo inicial (59) (16) Constituição (47) (43) Saldo final (106) (59)

5. SISTEMA INDÚSTRIA – CONTA MOVIMENTO

31/12/2013 31/12/2012

Sistema indústria - conta movimento 60 -

Total 60 -

6. FORNECEDORES 31/12/2013 31/12/2012

Fornecedores de serviços 23 13

Total 23 13

7. SALÁRIOS, PROVISÕES E ENCARGOS A PAGAR

31/12/2013 31/12/2012

INSS sobre salário 10 8 FGTS 4 3 Férias provisionadas 47 34

11 8 4 3 2 2

78 58

INSS sobre fériasFGTS sobre fériasOutrosTotal

8. PROVISÃO PARA RISCOS TRABALHISTAS E CÍVEIS

Possível Provável TotalCível 1 - 1 Trabalhistas 4.064 46 4.110 Total 4.065 46 4.111

Classificação dos processos


13

Trabalhistas Referem-se a ações movidas por ex-empregados contra a Entidade envolvendo a cobrança de parcelas indenizatórias e outras. Baseada na opinião de seus assessores jurídicos, a Administração mantém registrada a provisão para fazer face às perdas consideradas como prováveis no montante estimado de R$ 46.

9. PLANO DE PREVIDÊNCIA PRIVADA A Entidade possui um plano de benefícios definidos para seus empregados denominados PLANPREV – Plano de Previdência Privada dos Colaboradores do Sistema FIEB, que é administrado pelo HSBC Previdência Brasil S.A., o principal objetivo desse plano é complementar os benefícios previdenciários concedidos pela Previdência Oficial. A Entidade patrocinadora e os empregados participantes fazem contribuições mensais ao PLANPREV com base na remuneração dos empregados. As contribuições ao PLANPREV efetuadas pela Entidade até dezembro de 2013 foram de R$ 8 (2012, R$ 8), conforme plano de benefícios. A avaliação atuarial, referente a data-base de 31 de dezembro de 2013, foi realizada pelo HSBC Fundo de Pensão Ltda., em 17 de fevereiro de 2014, para o Plano PLANPREV, o qual apresentou superávit financeiro-atuarial.

10. COMPROMISSOS

A Entidade não possui na data das demonstrações financeiras compromissos futuros relevantes firmados que não tenham sido divulgados nessas demonstrações financeiras.

11. INSTRUMENTOS FINANCEIROS

11.1 Principais políticas contábeis

Os detalhes a respeito das principais políticas contábeis e métodos adotados, inclusive o critério para reconhecimento, a base para mensuração e a base na qual as receitas e despesas são reconhecidas no resultado em relação a cada classe de ativos, passivos e instrumentos financeiros, estão apresentados na nota explicativa nº 2 destas demonstrações financeiras.

11.2 Estrutura do gerenciamento de risco As políticas de gerenciamento de risco da Entidade são estabelecidas para identificar e analisar os riscos enfrentados pela Entidade, para definir limites e controles de riscos apropriados, e para monitorar riscos e aderência aos limites. As políticas e sistemas de gerenciamento de riscos são revisados para refletir mudanças nas condições de mercado e nas atividades da Entidade. A Entidade, através de suas normas e procedimentos de treinamento e gerenciamento, objetiva desenvolver um


14

ambiente de controle disciplinado e construtivo, no qual todos os empregados entendem os seus papéis e obrigações. A Administração da Entidade coordena o acesso aos mercados financeiros além de monitorar e administrar os riscos financeiros relacionados às operações da Entidade por meio de relatórios internos sobre os riscos que analisam a exposição de acordo com grau e magnitude dos riscos. Os principais riscos a que a Entidade está exposta na condução das suas atividades são: Risco de crédito: O risco surge da possibilidade da Entidade vir a incorrer em perdas resultantes da dificuldade de recebimento de valores faturados a seus clientes. Para reduzir esse tipo de risco e para auxiliar no gerenciamento do risco de inadimplência, a Entidade monitora as contas a receber de clientes. Risco de perda da arrecadação compulsória: O risco surge da possibilidade de a Entidade vir a incorrer em perdas resultantes da arrecadação compulsória.

11.3 Valor de mercado dos instrumentos financeiros

a. Valor justo de instrumentos financeiros A Entidade possui instrumentos financeiros representados, substancialmente, por aplicações financeiras. A Administração da Entidade não identificou a ocorrência de diferenças relevantes entre os valores apresentados nas demonstrações financeiras e os valores de mercado em 31 de dezembro de 2013 e de 2012, que requeressem divulgação específica. b. Derivativos A Entidade não opera com instrumentos financeiros com características de derivativos.

12. AUTORIZAÇÃO PARA CONCLUSÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

A Administração da Entidade autorizou a conclusão e divulgação das presentes demonstrações financeiras em 19 de março de 2014, nas quais considerou os eventos subsequentes ocorridos até esta data, que pudessem ter efeito sobre estas demonstrações financeiras, quando requeridos.

***


Sistema de Representação

CONSELHO DE ECONOMIA E DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL -‐ CEDIN ANTONIO SERGIO ALIPIO -‐ COORDENADOR MÁRIO CORREIA DANTAS DE CARVALHO – VICE-‐COORDENADOR MAURICIO WEST PEDRÃO – ASSESSOR TÉCNICO DO CONSELHO TEMÁTICO ALBERTO SCHMIDT FILHO ANTÔNIO WALTER DOS SANTOS PINHEIRO ARY BARBOSA SILVEIRA AUGUSTO SAMPAIO DE SOUZA COELHO AURÉLIO CEZAR CARDOZO FÁBIO SILVA GORDILHO FERNANDO ANTÔNIO TORRES RODRIGUES JÚNIOR JORGE JOSÉ SANTOS FREIRE MARCELO DE OLIVEIRA CERQUEIRA MÁRIO DE PAULA GUIMARÃES GORDILHO NEY MARON DE FREITAS OTÁVIO DE CARVALHO ANDRADE PIMENTEL PAULO CÉSAR FONSECA DE GÓES CARVALHO VICENTE MÁRIO VISCO MATTOS WALTER BARRETO JÚNIOR

CONSELHO DE RELAÇÕES TRABALHISTAS -‐ CRT

HOMERO RUBEN ROCHA ARANDAS -‐ COORDENADOR JOÃO BATISTA CAVALCANTE DE VASCONCELOS -‐ VICE-‐COORDENADOR FLÁVIA MUNIZ MARTINS -‐ ASSESSORA TÉCNICA DO CONSELHO TEMÁTICO ANA CLÁUDIA RAMOS DE OLIVEIRA ANTONIO LUIZ SAMPAIO GOMES IZABELLA LOPES PACHECO DE MIRANDA JORGE LUIS DE OLIVEIRA CASTRO KARLA DIAS BARBOSA LOPES LICIA MARIA ANDRADE LEMOS LUIZ CARLOS FRANÇA DUARTE LUIZ FERNANDO KUNRATH MARCELO AUGUSTO GANTOIS DOS SANTOS RAIMUNDO AUGUSTO DOS SANTOS FILHO SIEGURD DUNCE

CONSELHO DE COMÉRCIO EXTERIOR -‐ COMEX

REINALDO DANTAS SAMPAIO -‐ COORDENADOR ALBERTO SCHMIDT FILHO -‐ VICE-‐COORDENADOR HILCEIA PATRIARCA DOS SANTOS -‐ ASSESSORA TÉCNICA DO CONSELHO TEMÁTICO BRUNO COSTA CASTRO DOUGLAS WANDERLEY DE VASCONCELLOS EDIVAL PASSOS SOUZA GEYSA MARA DE BARROS SANTOS IVONE CULPI GARCIA MAURO FRANCISCO RIBEIRO RAYMUNDO WILSON DA SILVA DÓREA RICARDO EUGÊNIO PORTO VIEIRA SUELI CARVALHO SANTANA DE PAULA WILSON GALVÃO ANDRADE YÊDA MARIA BRITO GOMES DE SOUZA

CONSELHO DE MEIO AMBIENTE -‐ COMAM

IRUNDI SAMPAIO EDELWEISS -‐ COORDENADOR MARCOS MELO NETO -‐ VICE-‐COORDENADOR MARIA THEREZA MACIEIRA FONTES – ASSESSORA TÉCNICA DO CONSELHO TEMÁTICO ANTÔNIO EDUARDO DE ARAÚJO LIMA ANTÔNIO SÉRGIO ARAS DE ALMEIDA HARI HARTMANN JOSÉ LUCIANO FIUZA JÚNIOR JOSÉ UMBERTO BARROS MOREIRA LUIZ ANTUNES ATHAYDE ANDRADE NERY LUIZ FERNANDO GALVÃO DE ALMEIDA MARIA LÚCIA CARDOSO DE SOUZA MARIANO SALMERON NETTO MÁRIO AUGUSTO ROCHA PITHON PAULO CÉSAR CALAZANS DE LIMA RENATO GOMES CARNEIRO FILHO RICARDO EUGÊNIO CASSAMASSIMO ROBERTA CASALI BAHIA DAMIS SÉRGIO DE ALMEIDA BASTOS WILSON GALVÃO ANDRADE

CONSELHOS TEMÁTICOS


CONSELHO DE ASSUNTOS FISCAIS E TRIBUTÁRIOS -‐ CAFT

CLÁUDIO MURILO MICHELI XAVIER -‐ COORDENADOR DANUSA COSTA LIMA – ASSESSORA TÉCNICA DO CONSELHO ANTONIO ROBERTO SETSUO TAKEI CARLOS ALBERTO VALADARES SILVA CARLOS MARIO LOPES COUTINHO FERNANDO PEREIRA DE MATOS FRANCISCO AGUIAR DA SILVA JÚNIOR ISABELA MONIQUE RESENDE PAIVA BANDEIRA JOÃO ROBERTO SENA DA PAIXÃO LÁZARO MIGUEL DE JESUS PINHA LUIZ FERNANDO GARCIA LANDEIRO MARCELO NEESER NOGUEIRA REIS OSCAR LUIZ MENDONÇA DE AGUIAR OSVALDO APARECIDO LOBATO PAULO SÉRGIO FRANÇA SOUSA RAIMUNDO DUNEZEU ROCHA DA SILVA SÉRGIO PEDREIRA DE OLIVEIRA SOUZA VIKTOR MAXIMILIANO AUGUSTO DOS SANTOS VERAS WALTER MURILO MELO DE ANDRADE

CONSELHO DE INFRAESTRUTURA -‐ COINFRA

MARCOS GALINDO PEREIRA LOPES -‐ COORDENADOR FREDERICO AMERICANO EPSTEIN -‐ VICE-‐COORDENADOR RICARDO MENEZES KAWABE -‐ ASSESSOR TÉCNICO DO CONSELHO ANDRÉ LUIZ SANTANA LEAL ANTÔNIO PEDREIRA DE FREITAS BURITY EUGÊNIO CORREIA TEIXEIRA JOSÉ EDUARDO LIMA BARRETTO JOSÉ LUCIANO FIUZA JÚNIOR JOSÉ OLYMPIO DA SILVA NETTO MÁRIO CARDOSO COSTA NETO MÁRIO CEZAR OLIVA MATTOS OSVALDO CAMPOS MAGALHÃES PAULO JOSÉ CINTRA SANTOS SÉRGIO DE ALMEIDA BASTOS WILSON GALVÃO ANDRADE

CONSELHO DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA -‐ CITEC JOSÉ LUIS GONÇALVES DE ALMEIDA -‐ COORDENADOR RUBEN ARNOLDO SOTO DELGADO – VICE-‐COORDENADOR LUCIANA FERREIRA MENEZES – ASSESSORA TÉCNICA DO CONSELHO ANTONIO MANUEL DA SILVA CARNEIRO DELFIN GONZALEZ MIRANDA GESIL SAMPAIO AMARANTE SEGUNDO HÉLIO MONTEIRO FARIA JOSÉ ADEODATO DE SOUZA NETO LUIS EDMUNDO PRADO DE CAMPOS LUIZ ANTÔNIO MAGALHÃES PONTES MARIA EUNICE DE SOUZA HABIBE MAURO GUIMARÃES PEREIRA MITERMAYER GALVÃO DOS REIS ROBERTO FIAMENGHI VICENTE MÁRIO VISCO MATTOS

CONSELHO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL -‐ CORES

MARCONI ANDRAOS OLIVEIRA -‐ COORDENADOR ISAAC CHAVES EDINGTON -‐ VICE-‐COORDENADOR LUCIANA MAIA ABUD -‐ ASSESSORA TÉCNICA DO CONSELHO ADELAIDE ROGÉRIO REZENDE ADONIRAN DE CARVALHO COSTA AMINE REGINA SAMPAIO DARZE ANDRÉ LUIZ MARGALHÁO GONDIM CARLOS EDUARDO LOPES MACIEL EMMANUEL DE SOUZA LACERDA HARI HARTMANN JORGE EMANUEL REIS CAJAZEIRA JOSÉ AILTON DE LIRA LUCIANE ALCÂNTARA VIANA MARIA DE LOURDES DA SILVA NUNES RENATO GOMES CARNEIRO FILHO ROMEU SCHIAVON TELES JÚNIOR TÂNIA FISCHER VICENTE MÁRIO VISCO MATTOS


CONSELHO DA MICRO E PEQUENA EMPRESA INDUSTRIAL -‐ COMPEM

PAULO JOSÉ CINTRA SANTOS -‐ COORDENADOR ANDRÉ LUIZ DE JESUS PINTO – ASSESSOR TÉCNICO DO CONSELHO GERALDO CORDEIRO DE JESUS JAMILTON NUNES DA SILVA JOÃO AUGUSTO TARARAN JOÃO SCHAUN SCHNITMAN JOSÉ CARLOS GARCIA LANDEIRO JOSÉ CARLOS TELLES SOARES LAURO ALBERTO CHAVES RAMOS LUIZ ANTÔNIO DE SOUZA MANOEL JOAQUIM FERNANDES DE BARROS MARIA EUNICE DE SOUZA HABIBE NOEMIA PINTO DE ALMEIDA DALTRO WALTER JOSÉ PAPI VITOR CÉSAR RIBEIRO LOPES

COMITÊ DE PETRÓLEO E GÁS -‐ CPG

ARY BARBOSA SILVEIRA -‐ VICE-‐COORDENADOR SANDRA VASCONCELOS PASTA – ASSESSORA TÉCNICA DO CONSELHO ALINE GOMES TOURINHO LOBO AMARO FERREIRA APOLUCENO NETO ANABAL ALVES DOS SANTOS JUNIOR ANTONIO JOSÉ PINHEIRO RIVAS BÁRBARA SUELY GUIMARÃES CÂMERA CYRO VALENTINI JÚNIOR GERALDO NUNES DE QUEIROZ JOÃO PAULO PASCHOARELLI LUIS EDMUNDO PRADO DE CAMPOS MARIO VICTOR PESSOA DE OLIVEIRA

MIGUEL JABUR ABUD RICARDO COSTA OLIVEIRA UBIRAJARA SOUZA DA SILVA

COMITÊ DE PORTOS -‐ CP

REINALDO DANTAS SAMPAIO -‐ COORDENADOR CARLOS DANILO PERES DE ALMEIDA – ASSESSOR TÉCNICO DO CONSELHO AUGUSTO FREDERICO DÉL-‐REY PASSOS CLÁUDIO LYRA GERSON MOACIR SECOMANDI MARCONI ANDRAOS OLIVEIRA MAURÍCIO JOSÉ COUTINHO MOREIRA PAULO ROBERTO BATISTA VILLA SÉRGIO CURVELO DÓRIA

COMITÊ DE JOVENS LIDERANÇAS DA INDÚSTRIA -‐ CJLI

EDUARDO FARIA DALTRO – COORDENADOR NAYANA CARVALHO PEDREIRA – VICE COORDENADORA EVANDRO MAZO – ASSESSOR TÉCNICO DO CONSELHO ALEXANDRE JORDÃO LORENZO DE ROSÁRIO DIOGO GUIMARÃES PESSOA GONÇALVES GUILHERME GONÇALVES COSTA HEITOR CARVALHO LIMA HILTON BARBOSA LIMA FILHO IVO VILAÇA FREIRE DÁGUIAR NETO LEONARDO CALDAS SEGURA LIZI PESSOA BUZANELLI MURILO VILPERT PEDRO GORDILHO DÂMASO RICARDO NEVES DA ROCHA COHIM SILVA RODRIGO BARBOSA PAOLILO


PRESIDENTE JOSÉ DE FREITAS MASCARENHAS 1º VICE-‐PRESIDENTE VICTOR FERNANDO OLLERO VENTIN VICE-‐PRESIDENTES CARLOS GILBERTO CAVALCANTE FARIAS

EMMANUEL SILVA MALUF REINALDO DANTAS SAMPAIO VICENTE MÁRIO VISCO MATTOS

DIRETORES

TITULARES ALBERTO CANOVAS RUIZ ANDRÉ RÉGIS ANDRADE ANTONIO RICARDO ALVAREZ ALBAN CARLOS HENRIQUE JORGE GANTOIS CLÁUDIO MURILO MICHELI XAVIER EDUARDO CATHARINO GORDILHO JOSAIR SANTOS BASTOS LEOVEGILDO OLIVEIRA DE SOUZA LUIZ ANTONIO DE OLIVEIRA MANUEL VENTIN VENTIN MARIA EUNICE DE SOUZA HABIBE REGINALDO ROSSI SÉRGIO PEDREIRA DE OLIVEIRA SOUZA WILSON GALVÃO ANDRADE

SUPLENTES ADALBERTO DE SOUZA COELHO ALEXI PELÁGIO GONÇALVES PORTELA JÚNIOR CARLOS ALBERTO MATOS VIEIRA LIMA JUAN JOSÉ ROSÁRIO LORENZO MARCOS GALINDO PEREIRA LOPES MARIO AUGUSTO ROCHA PITHON NOÊMIA PINTO DE ALMEIDA DALTRO PAULO JOSÉ CINTRA SANTOS RICARDO DE AGOSTINI LAGOEIRO

CONSELHO FISCAL

EFETIVOS JÚLIO CÉSAR MELO DE FARIAS ROBERTO IBRAHIM UEHBE WILLIAM FRANCELINO DE MOURA

SUPLENTES ANDRÉ LUIS FARO CARBALLO

FERNANDO LUIZ FERNANDES JAIME LORENZO PIÑEIRO

DELEGADOS REPRESENTANTES -‐ CONSELHO CNI

EFETIVOS JOSÉ DE FREITAS MASCARENHAS CARLOS GILBERTO CAVALCANTE FARIAS

SUPLENTES SÉRGIO PEDREIRA DE OLIVEIRA SOUZA

ADALBERTO DE SOUZA COELHO

DIRETOR-‐PRESIDENTE JOSÉ DE FREITAS MASCARENHAS VICE-‐PRESIDENTES JOSÉ CARLOS BOULHOSA BAQUEIRO

IRUNDI SAMPAIO EDELWEISS CARLOS ANTÔNIO BORGES COHIM SILVA

DIRETORES

TITULARES CLÓVIS TORRES JÚNIOR FERNANDO ELIAS SALAMONI CASSIS JOÃO RICARDO DE AQUINO JOÃO DE TEIVE E ARGOLLO LUÍS FERNANDO GALVÃO DE ALMEIDA LUIZ ANTUNES ATHAYDE ANDRADE NERY MARCONI ANDRAOS OLIVEIRA MARIA LUIZA DE SÁ MARTINS DA COSTA CERQUEIRA ROBERTO FIAMENGHI ROGELIO GOLFARB RONALDO MARQUEZ ALCÂNTARA

SUPLENTES DAVIDSON DE MAGALHÃES SANTOS

GIVALDO ALVES SOBRINHO HEITOR MORAIS LIMA JORGE ROBLEDO DE OLIVEIRA CHIACHIO JOSÉ LUIZ POÇAS LEITÃO FILHO MAURICIO LASSMANN

DIRETOR REGIONAL

REGIÃO OESTE PEDRO OUVIDIO TASSI REGIÃO CENTRAL JOÃO BAPTISTA FERREIRA REGIÃO SUDOESTE SILVIO VITTORIO CORRADI SAAVEDRA

CONSELHO FISCAL

EFETIVOS CEZAR AUGUSTO SIMONASSI FELIPE PORTO DOS ANJOS WALTER JOSÉ PAPI

SUPLENTES JOSÉ CARLOS DE ALMEIDA JOSÉ VIEIRA DO NASCIMENTO RODOLPHO CARIBE DE ARAÚJO PINHO NETO

DIRETORIA CIEB DIRETORIA FIEB


SINDICATO DA INDÚSTRIA DO AÇÚCAR E DO ÁLCOOL NO ESTADO DA BAHIA – SINDAÇUCAR

(ATÉ 18/06/2013) EFETIVOS:

SUPLENTES:

CARLOS GILBERTO CAVALCANTE FARIAS JOSÉ DA COSTA FALCÃO JARBAS LIMA DE ARAÚJO EDUARDO MONIZ BARRETO LISBOA

(A PARTIR DE 18/06/2013 E ATÉ 17/06/2016)

EFETIVOS:

SUPLENTES:

CARLOS GILBERTO CAVALCANTE FARIAS CARLOS GRACO GANDIM FARIAS LUIZ GARCIA HERMIDA LUIZ FERNANDO LIMA MATHIAS DA SILVA

SINDICATO DA INDÚSTRIA DE FIAÇÃO E TECELAGEM NO ESTADO DA BAHIA – SINDFIAÇÃO-‐BA


SUPLENTE:

EDUARDO CATHARINO GORDILHO ROGÉRIO LUÍS ALBUQUERQUE SANTANA ANTÔNIO GOMES MARTINS

(A PARTIR DE 23/11/2013E ATÉ 22/11/2016)

EFETIVOS:

SUPLENTES:

EDUARDO CATHARINO GORDILHO ROGÉRIO LUIS ALBUQUERQUE SANTANA SÉRGIO ROBERTO CARDOSO PORTO ANTONIO GOMES MARTINS

SINDICATO DA INDÚSTRIA DO CURTIMENTO DE COUROS E PELES NO ESTADO DA BAHIA – SINDICOURO


SUPLENTES:

SÉRGIO ALOYS HEEGER GLADSTON JOSÉ DANTAS CAMPELO CLAUDIO MURILO MICHELI XAVIER SÉRGIO EDUARDO LEMOS HEEGER

(A PARTIR DE 06/12/2013 E ATÉ 05/12/2016) EFETIVOS:

SUPLENTE:

CLÁUDIO MURILO MICHELI XAVIER SERGIO ALOYS HEEGER SERGIO EDUARDO LEMOS HEEGER

SINDICATO DA INDÚSTRIA DO TABACO NO ESTADO DA BAHIA – SINDITABACO-‐BA


SUPLENTES:

JOSÉ HENRIQUE NUNES BARRETO HILTON FENSTERSEIFER ODACIR TONELLI STRADA RENATO HUMBERTO MADEIRO

(A PARTIR DE 26/04/2013 E ATÉ 26/04/2015)

EFETIVOS:

SUPLENTES:

ODACIR TONELLI STRADA JOSÉ HENRIQUE NUNES BARRETO HILTON FENSTERSEIFER

CONSELHOS DEREPRESENTANTES – FIEB/CIEB


RENATO HUMBERTO MADEIRO

SINDICATO DA INDÚSTRIA DO VESTUÁRIO DE SALVADOR, LAURO DE FREITAS, SIMÕES FILHO, CANDEIAS, CAMAÇARI, DIAS D’AVILA E SANTO AMARO – SINDVEST


SUPLENTES:

MARIA EUNICE DE SOUZA HABIBE WILLIAM FRANCELINO DE MOURA MANOEL JOAQUIM DE ABREU SILVA MARIA CÉLIA ALMEIDA DE JESUS MASCARENHAS


SUPLENTES:

MARIA EUNICE DE SOUZA HABIBE MANOEL JOAQUIM DE ABREU SILVA HARI HARTMANN MARCOS AURÉLIO SOUZA VITÓRIA

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS GRÁFICAS DO ESTADO DA BAHIA – SIGEB


SUPLENTES:

JOSAIR SANTOS BASTOS CLEBER GUIMARÃES ANDRE LUIZ DE ALMEIDA LEMOS MARCOS VIEIRA BENJAMIM

(A PARTIR DE 16/11/2013 E ATÉ 16/11/2016)

EFETIVOS:

SUPLENTES:

JOSAIR SANTOS BASTOS CLEBER GUIMARÃES ANDRE LUIZ DE ALMEIDA LEMOS MARCOS SOUZA MEDEIROS

SINDICATO DA INDÚSTRIA DA EXTRAÇÃO DE ÓLEOS VEGETAIS E ANIMAIS E DE PRODUTOS DE CACAU E DE BALAS NO ESTADO DA BAHIA -‐ SINDIÓLEOS


SUPLENTES:

RICARDO DE AGOSTINI LAGOEIRO JAN CHRISTOPH BRACKHAUSEN MARCELO REGIS PEREIRA YUAN SHI HWA

SINDICATO DA INDÚSTRIA DA CERVEJA E BEBIDAS EM GERAL NO ESTADO DA BAHIA – SINDCERBE


SUPLENTES:

JEFFERSON NOYA COSTA LIMA CLEONYR GALVAO XAVIER FILHO EMILIANA INES ALBANAZ THIAGO VITOR LONGO

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DO PAPEL, CELULOSE, PAPELÃO, PASTA DE MADEIRA PARA PAPEL E ARTEFATOS DE PAPEL E PAPELÃO NO ESTADO DA BAHIA -‐ SINDPACEL


JORGE EMANUEL REIS CAJAZEIRA MARIANA NOGUEIRA LISBOA PEREIRA


SINDICATO DA INDÚSTRIA DO TRIGO, MILHO, MANDIOCA, MASSAS ALIMENTÍCIAS E DE BISCOITOS NO ESTADO DA BAHIA -‐ SINDTRIGO


SUPLENTES:

ANTONIO RICARDO ALVAREZ ALBAN VICTOR FERNANDO OLLERO VENTIN JOSÉ CARLOS FEIJOO FALCON WENCESLAU ALBAN CORUJEIRA

SINDICATO DA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO DO ESTADO DA BAHIA – SINDUSCON


SUPLENTES:

CARLOS ALBERTO MATOS VIEIRA LIMA VICENTE MARIO VISCO MATTOS MARCOS GALINDO PEREIRA LOPES MARIO REIS MENDONCA

(A PARTIR DE 16/12/2013 E ATÉ 16/12/2015)

EFETIVOS:

SUPLENTES:

CARLOS HENRIQUE DE OLIVEIRA PASSOS CARLOS ALBERTO MATOS VIEIRA LIMA VICENTE MÁRIO VISCO MATTOS MARCOS GALINDO PEREIRA LOPES

SINDICATO DA INDÚSTRIA DE CALÇADOS, SEUS COMPONENTES E ARTEFATOS NO ESTADO DA BAHIA – SINDCALÇADOS


SUPLENTE:

ROBERTO ENZWEILER VERA LUCIA NOGUEIRA DE ASSIS BEZERRA ALESSANDRO DILLY


SUPLENTES:

ROBERTO ENZWEILER ANTÔNIO LOPES DA SILVA JÚNIOR PAULO VICENTE BENDER JOÃO BATISTA DA SILVA

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS, MECÂNICAS E DE MATERIAL ELÉTRICO NO ESTADO DA BAHIA – SIMMEB


SUPLENTES:

ALBERTO CANOVAS RUIZ RICARDO MELO FRANCO MARTA TEIXEIRA BARROSO FERNANDES SANDRA MARQUES DE ALMEIDA REIS

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE CERÂMICA PARA CONSTRUÇÃO E OLARIA DO ESTADO DA BAHIA – SINDICER


SUPLENTES:

MANUEL VENTIN VENTIN JAMILTON NUNES DA SILVA JOSÉ GUILHARDO BORJA ROBERIO PITHON


SUPLENTES:

MANUEL VENTIN VENTIN JOSÉ GUILHARDO BORJA MARTINS GILMAR CANDIDO MEDEIROS FILIPE PORTO DOS ANJOS


SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE SABÕES, DETERGENTES E PRODUTOS DE LIMPEZA EM GERAL E VELAS NO ESTADO DA BAHIA – SINDISABÕES


SUPLENTES:

MAX RODRIGUEZ MUNIZ JOSÉ GLEIDIONALDO ANDRADE JUAN JOSÉ ROSÁRIO LORENZO CELSO LEITE BARBOSA

(A PARTIR DE 28/05/2013 E ATÉ 28/05/2016)

EFETIVOS:

SUPLENTES:

MAX RODRIGUEZ MUNIZ JUAN JOSÉ ROSÁRIO LORENZO JOSÉ GLEIDIONALDO ANDRADE CELSO LEITE BARBOSA

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE SERRARIAS, CARPINTARIAS, TANOARIAS E MARCENARIAS DE SALVADOR, SIMÕES FILHO, LAURO DE FREITAS, CAMAÇARI, DIAS DÁVILA, SANTO ANTONIO DE JESUS, FEIRA DE SANTANA E VALENÇA-‐ SINDISCAM


SUPLENTES:

EMMANUEL SILVA MALUF JAIME LORENZO PIÑEIRO JOSÉ CARLOS BOULHOSA BAQUEIRO ALBERTO CERVINO CARDOSO

SINDICATO DA INDÚSTRIA DE PANIFICAÇÃO E CONFEITARIA DA CIDADE DO SALVADOR – SINDPAN


MARIO AUGUSTO ROCHA PITHON MAURICIO VILLAS BOAS RIBEIRO FILHO


SUPLENTE:

MARIO AUGUSTO ROCHA PITHON FLORÊNCIO DE ANDRADE RODRIGUES MAURICIO VILLAS BOAS RIBEIRO FILHO

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE FIBRAS VEGETAIS NO ESTADO DA BAHIA – SINDIFIBRAS


SUPLENTES:

WILSON GALVAO ANDRADE ADALBERTO DE SOUZA COELHO NILSON SILVA OLIVEIRA PEDRO MIGUEL SILVA OLIVEIRA

SINDICATO DA INDÚSTRIA DE MINERAÇÃO DE PEDRA BRITADA DO ESTADO DA BAHIA -‐ SINDIBRITA


SUPLENTES:

FERNANDO JORGE AZEVEDO CARNEIRO SÉRGIO PEDREIRA DE OLIVEIRA SOUZA PAULO ODEBRECHT DE QUEIROZ RENATA LOMANTO CARNEIRO MULLER


SINDICATO DA INDÚSTRIA DE MATERIAL PLÁSTICO NO ESTADO DA BAHIA – SINDPLASBA

(ATÉ 14/01/2016) EFETIVOS: LUIZ ANTONIO DE OLIVEIRA

IVAN FREIRE DO BOMFIM

SINDICATO DA INDÚSTRIA DE PRODUTOS DE CIMENTO NO ESTADO DA BAHIA -‐ SIMPROCIM


SUPLENTES:

CARLOS HENRIQUE JORGE GANTOIS BENEDITO ALMEIDA CARNEIRO FILHO RUBENS BARBOSA JOSÉ CARLOS TELLES SOARES

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE PRODUTOS QUÍMICOS PARA FINS INDUSTRIAIS E DE PRODUTOS FARMACEUTICOS DO ESTADO DA BAHIA – QUIMBAHIA


SUPLENTES:

JOÃO AUGUSTO TARARAN ARLENE APARECIDA VILPERT LICIA MARIA ANDRADE LEMOS ANDRE RICARDO CAVALCANTI DE MIRANDA

SINDICATO DA INDÚSTRIA DE MÁRMORES GRANITOS E SIMILARES DO ESTADO DA BAHIA -‐ SIMAGRAN


SUPLENTES:

REINALDO DANTAS SAMPAIO ANDRE REGIS ANDRADE MARCOS REGIS ANDRADE CARLOS ALBERTO LOPES DE ARAÚJO

SINDICATO DA INDÚSTRIA ALIMENTAR DE CONGELADOS, SORVETES, SUCOS CONCENTRADOS E LIOFILIZADOS DO ESTADO DA BAHIA -‐ SINDSUCOS


SUPLENTES:

LUIZ JOAQUIM DE CARVALHO ROGÉRIO JOAQUIM DE CARVALHO LUIZ GARCIA HERMIDA MOISES SILVA AZEVEDO

SINDICATO DA INDÚSTRIA DE CARNES E DERIVADOS DO ESTADO DA BAHIA -‐ SINCAR


SUPLENTES:

JÚLIO CESAR MELO DE FARIAS ADEMÁRIO ALMEIDA RIBEIRO FILHO URÂNIA LÚCIA REBOUCAS CARVALHO MANOEL MAIRTON DE SOUZA

SINDICATO DA INDÚSTRIA DO VESTUÁRIO DA REGIÃO DE FEIRA DE SANTANA -‐ SINDVEST FEIRA

(ATÉ 19/08/2013) EFETIVOS: ANE ROSE CHAVES LULA

DILMA PORTUGAL BRITO (A PARTIR DE 20/08/2013 E ATÉ 11/04/2015)

EFETIVOS: DILMA PORTUGAL BRITO


EDISON VIRGÍNEO NOGUEIRA CORREIA

SINDICATO DA INDÚSTRIA DO MOBILIARIO DO ESTADO DA BAHIA -‐ MOVEBA


SUPLENTES:

JOÃO SCHAUN SCHNITMAN FERNANDO LUIZ FERNANDES CESAR OLEGÁRIO VELLOSO PESSOA MARCUS CERQUEIRA FERREIRA

SINDICATO DA INDÚSTRIA DE REFRIGERAÇÃO, AQUECIMENTO E TRATAMENTO DE AR DO ESTADO DA BAHIA -‐ SINDRATAR


SUPLENTES:

RAIMUNDO DUNEZEU ROCHA DA SILVA CARLOS ANTONIO BORGES COHIM SILVA EDUARDO ROSALINO COSTA FILHO ROGÉRIO LOPES DE FARIA

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE ITABUNA E ILHÉUS -‐ SICC


SUPLENTES:

LEOVEGILDO OLIVEIRA DE SOUSA VANIA OLIVEIRA SOUSA MARCOS ALAN RIBEIRO DE FARIAS FRANCISCO OLIVEIRA FRANCA

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE CAFÉ DO ESTADO DA BAHIA – SINCAFE


SUPLENTES:

ANTONIO ROBERTO RODRIGUES ALMEIDA RUTENBERG CAMPOS FERREIRA DA SILVA RAMIRO AUGUSTO MIRANDA JUNIOR ANGELO MARIO CORONEL A MARTINS


SUPLENTES:

RUTENBERG CAMPOS FERREIRA DA SILVA ANTÔNIO ROBERTO RODRIGUES ALMEIDA RAMIRO AUGUSTO MIRANDA JÚNIOR ANGELO MARIO CORONEL A MARTINS

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE APARELHOS ELÉTRICOS, ELETRÔNICOS, COMPUTADORES, INFORMÁTICA E SIMILARES DE ILHÉUS E ITABUNA – SINEC


SUPLENTES:

GENTIL PIRES FILHO CHRISTIAN VILLELA DUNCE CARLOS ALBERTO VALADARES SILVA PIETRO DUARTE MARCELO CAETANO B MAGALHÃES

(A PARTIR DE 30/09/2013 E ATÉ 30/09/2016)

EFETIVOS:

SUPLENTES:

WILLIAM DE ARAUJO CARLOS ALBERTO VALADARES SILVA CHRISTIAN VILLELA DUNCE LUIS ANTONIO MORENO DE SOUZA


SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE CONSTRUÇÃO DE SISTEMAS DE TELECOMUNICAÇÕES DO ESTADO DA BAHIA – SISTEB


SUPLENTES:

ALEXI PELÁGIO GONÇALVES PORTELA JÚNIOR JORGE JOSÉ FERNANDES FERREIRA DA SILVA RODRIGO CAVALCANTI PORTELA RODRIGO MACEDO

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS, MECÂNICAS E DE MATERIAL ELÉTRICO DE AMÉLIA RODRIGUES, FEIRA DE SANTANA E SÃO GONÇALO DOS CAMPOS -‐ SIMMEFS


SUPLENTES:

LUIZ FERNANDO KUNRATH ANTONIO LUIZ SAMPAIO GOMES ALEXINALDO OLIVEIRA DAS NEVES GINALDO SOUZA DE MATOS

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE PRODUTOS QUÍMICOS PARA FINS INDUSTRIAIS, PETROQUÍMICAS E DE RESINAS SINTÉTICAS DE CAMAÇARI, CANDEIAS E DIAS DÁVILA -‐ SINPEQ

(ATÉ 09/03/2015 ) EFETIVOS:

SUPLENTE:

JOSÉ DE FREITAS MASCARENHAS MARCONI ANDRAOS OLIVEIRA FREDERICO FEIJÓ DE SA

SINDICATO DA INDÚSTRIA DA REPARAÇÃO DE VEÍCULOS E ACESSÓRIOS DO ESTADO DA BAHIA -‐ SINDIREPA

(ATÉ 10/11/2015) EFETIVOS: REGINALDO ROSSI

MAURICIO TOLEDO DE FREITAS

SINDICATO DA INDÚSTRIA DE MINERAÇÃO DE CALÇÁRIO, CAL E GESSO NO ESTADO DA BAHIA -‐ SINDICAL


SUPLENTES:

ALMIR MENDES DE CARVALHO JÚNIOR SERGIO PEDREIRA DE OLIVEIRA SOUZA MARCOS DE MEIRELLES FONSECA ADALBERTO DE SOUZA COELHO

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE LATICÍNIOS E PRODUTOS DERIVADOS DO LEITE DO ESTADO DA BAHIA -‐ SINDILEITE


SUPLENTES:

PAULO JOSÉ CINTRA SANTOS ROBSON MATOS LIGER LUTZ VIANA RODRIGUES JÚNIOR RAFAEL BRUNO SANTOS TEIXEIRA

SINDICATO NACIONAL DA INDÚSTRIA DE COMPONENTES PARA VEÍCULOS AUTOMOTORES – SINDIPEÇAS


SUPLENTES:

ROBERTO DANIEL MINETTI JOÃO RICARDO DE AQUINO LUIZ TOSHIO OMURO MARCELO FERREIRA DA SILVA



SUPLENTE:

ERALDO LUENGO JOÃO RICARDO DE AQUINO CLAUDEMIR DOS SANTOS

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE COSMÉTICOS E DE PERFUMARIA DO ESTADO DA BAHIA -‐ SINDCOSMETIC


SUPLENTE:

GECÊ MACEDO DE OLIVEIRA HEITOR MORAIS LIMA RAUL COSTA DE MENEZES

SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE ARTEFATOS DE PLÁSTICOS, BORRACHAS, TÊXTEIS, PRODUTOS MÉDICOS HOSPITALARES, ODONTOLÓGICOS, VETERINÁRIOS, LINHA DE MONTAGEM DE PRODUTOS AFINS NAS CIDADES DE FEIRA DE SANTANA, CORAÇÃO DE MARIA, CONCEIÇÃO DE FEIRA, AMÉLIA RODRIGUES, SANTO ESTEVÃO, SÃO GONÇALO DOS CAMPOS, SERRINHA, SANTA BÁRBARA, CONCEIÇÃO DO JACUÍPE, CRUZ DAS ALMAS, CONCEIÇÃO DO COITÉ, SANTO ANTÔNIO DE JESUS, IRARÁ E IPIRÁ -‐ SINDIPLASF


SUPLENTE:

SERAFIM FELIX DA SILVA LUIZ DA COSTA NETO DOMINGOS SAVIO CARNEIRO DE OLIVEIRA

SINDICATO PATRONAL DAS INDÚSTRIAS DE CERÂMICAS VERMELHAS E BRANCAS PARA CONSTRUÇÃO E OLARIAS DA REGIÃO SUDOESTE E OESTE DA BAHIA – SINDICESO


SUPLENTES:

DIRCEU ALVES DA CRUZ FERNANDO LEMOS NEVES ARILTON GUERRA DE MIRANDA SAUL MARQUES MALHEIRO


SERVIÇO SOCIAL DA INDÚSTRIA DA BAHIA

DEPARTAMENTO REGIONAL -‐ SESI -‐ DR/BA PRESIDENTE JOSÉ DE FREITAS MASCARENHAS DIRETOR REGIONAL REPRESENTANTES DA INDÚSTRIA JAMILTON NUNES DA SILVA (ATÉ 20/09/2013)

JOSÉ CARLOS BOULHOSA BAQUEIRO (ATÉ 23/08/2013) CARLOS ALBERTO MATOS VIEIRA LIMA MÁRIO AUGUSTO ROCHA PITHON

SUPLENTES MAURÍCIO TOLEDO DE FREITAS

NOÊMIA PINTO DE ALMEIDA DALTRO JOÃO SCHAUN SCHNITMAN

REPRESENTANTE DO DJALMA FERREIRA PESSOA GOVERNO DO ESTADO REPRESENTANTE DO ISA MARIA LELIS COSTA SIMÕES MINISTÉRIO DO TRABALHO SUPLENTE MAURÍCIO NOLASCO DE MACEDO REPRESENTANTE DA ALCEU ROQUE RECH ÁREA DE COMUNICAÇÕES SUPLENTE MAURÍCIO FORTES GARCIA LORENZO (ATÉ 25/06/2013)

LUÍS FERNANDO GONÇALVES DE SOUZA (A PARTIR DE 26/06/2013) REPRESENTANTES DOS ANDRÉ FELIPE PEREIRA TRABALHADORES DA INDÚSTRIA SUPLENTE LEONÍCIO MACIEL DOS SANTOS FILHO (ATÉ 14/06/2013) SUPERINTENDENTE JOSÉ WAGNER SANCHO FERNANDES REGIONAL

CONSELHO REGIONAL DO SESI – DR/BA


SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL

DEPARTAMENTO REGIONAL -‐ SENAI-‐DR/BA PRESIDENTE JOSÉ DE FREITAS MASCARENHAS REPRESENTANTES DA INDÚSTRIA ANTÔNIO RICARDO ALVAREZ ALBAN

WILSON GALVÃO ANDRADE (ATÉ 21/09/2013) JORGE EMANUEL REIS CAJAZEIRA (ATÉ 14/12/2013) REGINALDO ROSSI (ATÉ 04/10/2013)

SUPLENTES MANUEL VENTIN VENTIN

LEOVEGILDO OLIVEIRA DE SOUZA JOÃO AUGUSTO TARARAN PAULO JOSÉ CINTRA SANTOS

REPRESENTANTE DOS -‐ TRABALHADORES DA INDÚSTRIA

SUPLENTE -‐ REPRESENTANTE DO AURINA OLIVEIRA SANTANA MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SUPLENTE CARLOS D’ALEXANDRIA BRUNI REPRESENTANTE DO ISA MARIA LELIS COSTA SIMÕES MINISTÉRIO DO TRABALHO SUPLENTE MAURÍCIO NOLASCO DE MACEDO REPRESENTANTE DA JOSÉ AILTON DE LIRA ÁREA DE COMUNICAÇÕES SUPLENTE -‐ DIRETOR REGIONAL LEONE PETER CORREIA DA SILVA ANDRADE

CONSELHO REGIONAL DO SENAI – DR/BA


INSTITUTO EUVALDO LODI

NÚCLEO REGIONAL -‐ IEL/BA PRESIDENTE/MEMBRO NATO JOSÉ DE FREITAS MASCARENHAS ASSOCIADOS INSTITUIDORES E MANTENEDORES: REPRESENTANTES DA FIEB TITULAR MARIA EUNICE DE SOUZA HABIBE SUPLENTE JOÃO AUGUSTO TARARAN TITULAR REINALDO DANTAS SAMPAIO SUPLENTE MARCONI ANDRAOS OLIVEIRA REPRESENTANTE DO SENAI TITULAR LEONE PETER CORREIA DA SILVA ANDRADE SUPLENTE LUIS ALBERTO BREDA MASCARENHAS REPRESENTANTE DO SESI TITULAR JOSÉ WAGNER SANCHO FERNANDES SUPLENTE AROLDO VALENTE BARBOSA ASSOCIADOS COOPERADORES: REPRESENTANTE DA UFBA TITULAR LUIS EDMUNDO PRADO DE CAMPOS SUPLENTE DIRCEU MARTINS REPRESENTANTE DA UNIFACS TITULAR MANOEL JOAQUIM FERNANDES DE BARROS SOBRINHO SUPLENTE LUIZ ANTÔNIO MAGALHÃES PONTES ASSOCIADOS CONTRIBUINTES TITULAR FERNANDO ELIAS SALAMONI CASSIS SUPLENTE -‐ TITULAR VICENTE MÁRIO VISCO MATTOS SUPLENTE LUIZ ANTONIO DE OLIVEIRA SUPERINTENDENTE ARMANDO ALBERTO DA COSTA NETO

CONSELHO REGIONAL DO IEL – BA


PRESIDENTE JOSÉ DE FREITAS MASCARENHAS

CHEFE DE GABINETE DA PRESIDÊNCIA FAUZE MIDLEJ OUVIDOR JOSÉ CARLOS BOULHOSA BAQUEIRO DIRETOR EXECUTIVO LEONE PETER CORREIA DA SILVA ANDRADE (Interino) DIRETOR REGIONAL DO SENAI-‐DR/BA LEONE PETER CORREIA DA SILVA ANDRADE SUPERINTENDENTE REGIONAL DO SESI-‐DR/BA JOSÉ WAGNER SANCHO FERNANDES SUPERINTENDENTE DO IEL/BA ARMANDO ALBERTO DA COSTA NETO GERENTE GERAL DO CIEB EVANDRO MINUCE MAZO SUPERINTENDENTE DE PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO ANGELA AUGUSTA RIBEIRO SUPERINTENDENTE DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL ADRIANA OLIVEIRA MIRA FLORIDIA SUPERINTENDENTE DE GESTÃO DE PESSOAS MARCELO IBRAHIM YAZBEK / ANGELA AUGUSTA RIBEIRO (INTERINO) / PAULO SILVA VIANNA SUPERINTENDENTE DE OPERAÇÕES MOISÉS LINS DE ALMEIDA FILHO SUPERINTENDENTE DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL JOÃO MARCELO BATISTA COELHO ALVES / ARMANDO ALBERTO DA COSTA NETO (INTERINO) SUPERINTENDENTE DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS CID CARVALHO VIANNA SUPERINTENDENTE DE ENGENHARIA RODRIGO VASCONCELOS ALVES GERENTE JURÍDICA SILVANA FERNANDES SOUZA SAPUCAIA GERENTE DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ARLINDA CONCEIÇÃO DIAS COELHO GERENTE DE CERIMONIAL ANDRÉA REGINA DE CARVALHO SANTANA OTERO

EQUIPE EXECUTIVA DO SISTEMA FIEB


RELATÓRIO DE ATIVIDADES SISTEMA FIEB 2013

COORDENAÇÃO TÉCNICA

Superintendência de Planejamento e Monitoramento -‐ SPM

Gerência de Planejamento do Sistema FIEB -‐ GP

COORDENAÇÃO EDITORIAL

Superintendência de Comunicação Institucional -‐ SCI


Documents

SISTEMA’FIEB’2013’ !!!! 1 - fieb.org.br · (Senai! Bahia)!–! Entidade’voltadaparaamelhoriacontínuado’padrão’de’qualidade’ e produtividade da’ indústria.’