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Fabricação de Sistemas Breve Histórico Sistemas Espaciais

Sistemas Espaciais - INPEperondi/23.10.2014/Sistemas_Breve_historico_23-out-2014.pdfHounshell, D.A., From the American System to Mass Production, 1800-1932: The Development of Manufacturing

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Fabricação de Sistemas Breve Histórico

Sistemas Espaciais

L.F.Perondi

23/10/2014 CSE-208-4 Introdução à Gestão de Projetos 2

Gestão de Projetos

A gestão de projeto pode ser pensada como tendo duas

grandes áreas de ênfase, ambas de igual peso e

importância. Estas áreas são a engenharia de sistemas

e o controle de projetos. NPR 7120.5, NASA Space Flight Program and Project Management Requirements

A engenharia de sistemas pode ser vista como uma

abordagem metódica e disciplinada para o projeto,

fabricação, gerenciamento técnico, operações e

descarte de um sistema. Um “sistema” pode ser

definido como um constructo ou coleção de

diferentes elementos que, juntos, produzem

resultados não obtíveis a partir de seus elementos

isoladamente.

NASA Systems engineering handbook, 2007.

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23/10/2014 CSE-208-4 Introdução à Gestão de Projetos 4

~1750 ~1800 ~1900 ~1915

Intercambiabilidade

de partes

Processos

e

metrologia

Linha de

produção

Fabricação

artesanal

Eli Whitney Taylor Ford

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23/10/2014 CSE - Gestão de Projetos & Gestão da Qualidade 5

http://en.wikipedia.org/wiki/Charleville_musket

L.F.Perondi

23/10/2014 CSE - Gestão de Projetos & Gestão da Qualidade 6

http://www.google.com.br/imgres

L.F.Perondi

23/10/2014 8

CSE-314-4 Planejamento e Gestão da Qualidade

FORD MOTOR COMPANY 1915 - Highland Park Plant - MICHIGAN

Hounshell, D.A., From the American System to Mass Production, 1800-1932: The Development of Manufacturing

Technology in the United States (Studies in Industry and Society), John Hopkins Universtiy Press, Baltimore, 1984.)

L.F.Perondi

23/10/2014 CSE-208-4 Introdução à Gestão de Projetos 12

Ciclo de vida do produto e ciclo de vida do projeto

L.F.Perondi

23/10/2014 CSE - Gestão de Projetos & Gestão da Qualidade 13

L.F.Perondi

FONTE: Carpinetti, L.C.R., Miguel, P.A.C., Gerolamo, M.C., Gestão da Qualidade: ISO 9001:2000, São Paulo, Atlas, 2009.

Ciclo de Vida de Projetos

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23/10/2014 CSE-208-4 Introdução à Gestão de Projetos 16

L.F.Perondi

23/10/2014 CSE - Gestão de Projetos & Gestão da Qualidade 17

Fase de

Planejamento

(PRODUTOS HW)

MDR

PD RQ RPP RA

FASES

E

REUNIÕES

FORMAIS

RP: Revisão de

Planejamento

RPP: Revisão

de Projeto

Preliminar

RPD: Revisão

de Projeto

Detalhado

RQ: Revisão de

Qualificação

RA: Revisão de

Aceitação

Fase de

Planejamento

Modelos de

Desenvolvimento

Fase de Projeto

Preliminar

Fase de Projeto

Detalhado Fase de

Qualificação de

Projeto

Modelo de Engenharia

Modelo de Qualificação

Atividades de

Implementação

RP

Fase de

Planejamento

RP

Modelos de

Desenvolvimento

Fase de Projeto

Preliminar

Fase de Projeto

Detalhado Fase de

Qualificação de

Projeto

Modelo de Engenharia

Modelo de Qualificação

Fase de

Fabricação do

Modelo Vôo

Modelos de Vôo

RPD

L.F.Perondi

Ciclo de vida de Projetos Espaciais

L.F.Perondi

Caracterização do Projeto

Tecnologia: Super alta-tecnologia Baixa-tecnologia

Ritmo: Blitz Rápido/competitivo,

tempo crítico Regular

Complexidade: Matriz (Sistema de

sistemas) Sistema Montagem

Novidade: Inovação Plataforma Derivativa

Caracterização de Projetos

Reinventando Gerenciamento de Projetos SHENHAR, A. J, Dvir, D., Reinventando gerenciamento de projetos, A

abordagem diamante ao crescimento e inovação bem-sucedidos, São Paulo.

M. Books do Brasil Editora, 2007.

L.F.Perondi

Caracterização de Projetos – Exemplo Projeto SIA

L.F.Perondi

Falhas em Sistemas Espaciais

NEWMAN, J.S. Failure space: a systems

engineering look at 50 space system failure. Acta

Astronautica, Vol.48 No 5-12, 2001.

L.F.Perondi

Falhas em Sistemas Espaciais

Entre as falhas de missão atribuídas a problemas de gerenciamento,

incluem-se as ocorridas com o Mars Climate Orbiter e o Mars Polar

Lander Nasa.

• Foco da gestão de riscos em custo e prazo em vez de qualidade e

segurança.

• Campanhas de teste reduzidas.

• Procedimentos de garantia da missão desacoplados do processo de

projeto.

• Aplicação frouxa de especificações e normas.

• Utilização reduzida dos processos de revisão e de qualidade.

• Supervisão reduzida por parte do contratante.

• Subestimar a complexidade e a maturidade tecnológica.

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23/10/2014 CSE - Gestão de Projetos & Gestão da Qualidade 23

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Requisitos de Missão

Concepção do Sistema

Especificação do Sistema

Plano de Verificação

Especificação de Itens

Críticos

Verificação de Itens Críticos

Documentos de Fabricação

Plano de Inspeções

Fabricação

e

Montagem

Inspeções de acordo

com

Documentos de Fabricação

Montagem de Itens Críticos

e

Verificação de Itens Críticos

Integração do Sistema

e

Verificação do Sistema

Validação

do

Sistema

Ciclo de Projeto e Verificação: Ciclo em V

Ciclo em V