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8/9/2019 sistemas_publicos
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Centro de Referência do Direito à Comunicação
Intervozes - Coletivo Brasil de Comunicação Social
Pesquisa Internacionalsobre Sistemas Públicosde Comunicação
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Objetivos Traçar um perfil dos sistemas públicos de comunicação em um conjunto representativo
de nações no mundo para subsidiar o debate sobre a estruturação e consolidação de umsistema brasileiro de comunicação pública.
Corpus Empírico e Metodologia
12 países (Alemanha, Austrália, Canadá, Espanha, Estados Unidos, França, Itália, Japão,Portugal, Reino Unido, Colômbia e Venezuela)
Critérios de escolha: modelos reconhecidos mundialmente e experiências relevantes
Temas pesquisados
1. Histórico
2. Estrutura
3. Gestão / Mecanismos de participação
4. Financiamento5. Programação
6. Questões em debate na atualidade
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Estruturas
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Itália
TELEVISÃO (16)
RAI Uno, RAI Due, RAI Tre(generalistas)
RaiNews 24h, Raí Sport, Rai Edu1, RaiEdu2, RaiUtile, RaiDoc-RaiFutura, Extra,Premium, Cinema World, GamberoRosso, Yoyo, Smash (segmentados)
RAIClick (Internet)
RÁDIO (8)
Rádio Jornal (jornalismo), Radio 2(entretenimento), Radio 3 (musical), GRParlamento (cobertura do Congresso),IsoRadio (trânsito), Viaggiare Infomarti(viagens), 4 Filodifusione (clássico), 5Filodifusione
G rupo RAI - Radiotelevisione Italiana
SERVIÇO INTERNACIONAL
RAI Internacional
INTERNET
Agência de Notícias
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França
France2, France3, France 4, France 5,France Outre-Mer (generalistas)
ARTE, Canal do Parlamento, Euronews,Mezzo, Ma Planet, Planet Thalassa, Gulli(segmentados)
France 24, Teve 5 Monde(internacionais)
F rance Televisións (14)
France Inter, France Info, France Bleu,France Culture, France Musique, LeMouv, FIP
Rádio F rance (7)
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Espanha
SOCIEDAD MERCANTIL ESTATALTELEVISIÓN ESPAÑOLA (10)
TVE 1, TVE 2 (generalistas)
Canal Notícias 24h, Teledeporte, CanalClássico, Clan (infantil), Parlamento, DocuTV(temáticos)
TVE Europa/Ásia/África, TVE América(internacionais)
SOCIEDAD MERCANTIL ESTATAL RADIONACIONAL DE ESPAÑA (7)
RNE (generalista), Radio 5 TodoNotícias, Rádio clássica (música),Rádio 3 (música), Radio 4 (Cataluña),Rádio Exterior de Espanha
RTVE - Corporación de Radio y Televisión Española S.A
Canal Sur (Andalucía), TPA (Principadode Asturias), VPC (Ilhas Canárias),TVCM (Castilla-La Mancha), TVAM(Madrid), Aragón TV (Aragón), TVC(Cataluña), TVV (Valencia), TVM
(Murcia), TVG (Galicia), ETB (PaísVasco), IB3 (Ilhas Baleares)
* 12 dos 16 canais ligados às comunidades
autônomas
FO RTA -
F ederação de
O rganismos de Rádio e Televisão Autonômicos (12)
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A lemanha
TELEVISÃO (1)
ZDF (emissora nacional, generalista)
ZD F ² Zw
eites D
eutsches F ernsehen
TELEVISÃO (4)
Kika, Phoenix, 3sat (com Áustria eSuíça), ARTE (com ARTE France)
RÁDIO (Deustschlandradio) (2) Deutschlandfunk, Deutschlandradio
P arcerias AR D e ZD F
TELEVISÃO (9)
7 canais locais (Bayerischer Fernesehen,HR Fernesehen, MDR Fernesehen, NDR
Fernesehen, RBB Fernesehen, SR-SWR Fernesehen e WDR Fernesehen)
Dars Erste (emissora nacional)
AR D - Arbetitsgemeinschaft der offentlich-recht-lichen- Rundfunkanstalten der Budes- republik D eutschland
Deutsche Welle (emissora internacional)RÁDIO (28)
4 programações por área de operação
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Portugal
RTP 1, RTP 2, RTP Memória, RTP N
RTP África, Açores, Madeira(comunidades de língua portuguesa)
RTP Internacional
RT P
- Radio Televisão P
ortuguesa (7)
Antena 1, Antena 2, Antena 3
RDP Açores, RDP Madeira, RDP África,
RDP Internacional
R D P
- Radio D
ifusão P
ortuguesa (7)
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Canadá
TELEVISÃO (9)
CBC Televisão (inglês), Télévision deRadio-Canada (francês), CBC Norte /Radio-Canada Nord (8 línguasindígenas), TV5Monde (francês)(generalistas)
CBC Newsworld, CBC Country Canadá(ingles), RDI - Réseau de L'informationde Radio-Canada, The DocumentaryChannel, ARTV (francês) (segmentados,por assinatura)
INTERNET
Agência de Notícias
Loja Virtual
RÁDIO
CBC Radio 1, CBC Radio 2, CBC Radio3 (inglês), Première Chaîne, Espace,Bandeapart.FM (francês), Radio-CanadaNord (8 línguas indígenas)
Canada Radio internacional (9 línguasestrangeiras)
Galaxie (serviço de rádio via Internet, por assinatura)
GRAVADORA
CBC Records | Les Disques SRC
CBC - Canadian Broadcasting Corporation / SRC - Société Radio-Canada
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EU A
ESTAÇÕES LOCAIS DE RÁDIO
860 emissoras
ESTAÇÕES LOCAIS DE TV
360 estações locais
PROVEDORAS NACIONAIS DEPROGRAMAÇÃO: fomento ecirculação
PBS - Public Broadcasting Service(televisão)
NPR - National Public Radio (rádio)
PRODUTORAS / DISTRIBUIDORASDECONTEÚDO
APT - American Public Television
APM - American Public Media
PRI - Public Radio International
FINACIADORAS
CPB - Corporation for Public
Broadcasting (fundo governamental)
ITVS - I ndependent Television Service
Fundações não-governamentais defomento
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Japão
TELEVISÃO (7)
NHK General, NHK Educational (TVaberta terrestre)
Satellite-1, Satellite-2, Digital Hi-Vision(satélite)
NHK World Premium, NHK World TV
RÁDIO (3)
Radio 1, Radio 2, FM Radio
AGÊNCIADE NOTÍCIAS
NHK Online
NHK - N ippon H oso K yokai
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A ustrália
TELEVISÃO (3)
ABC Television, ABC2 (digital)
ABC Internacional
RÁDIO (64)
ABC Radio Nacional, ABC Classic FM, ABCTriple J, ABC Radio-news (emissorasnacionais)
60 estações locais
AGÊNCIA DE NOTÍCIAS
ABC Online
LOJAS
145 lojas e Centros-ABC
SBS ² Special Broadcasting Service
TELEVISÃO (1)
SBS TV
RÁDIO (2)
Melbourne e Sidnei
ABC - Australian Broadcasting Corporation
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Colômbia
TELEVISÃO (230)
Radio Televisíon Nacional de Colombia (3)
Seña Colômbia, Seña Institucional,Canal Uno (canais nacionais)
Canais regionais/locais (9)
Teleantioquia, Telecafe, Telecaribe,Telepacifico, Canal Capital, Canal 13,TeveAndina, Televisión Regional deOriente, Teleislas
Canais universitários (5)
Universidad Autónoma del Caribe,Universidad de Cartagena, Universidadde Nariño, Universidad del Valle yUniversidad del Pacífico
Canais Comunitários
120 pequenas estações comunitárias
RÁDIO (636)
167 estações de governos dasprovíncias, universitárias e vinculadas ágrupos indígenas
469 estações comunitárias (potência 250W)
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V enezuelaO rganizações de caráter público
TELEVISÃO
TVes - Televisión Venezuelana Social(2007)
RADIODIFUSÃO COMUNITÁRIA
227 rádios
36 TVs
O rganizações de caráter estatal
TELEVISÃO (4)
VTV - Venezolana de Televisión(Executivo)
Vive TV (educativa)
ANTV - Televisão da AssembléiaNacional Venezuelana
Telesur (Venezuela, Argentina, Cuba eBolivia)
RÁDIO (5)
Radio Nacional de Venezuela
GRAVADORA
Centro Nacional do Disco (Cedin)
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Modelo de gestão e
participação social
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Modelo de gestão e participação socialReino Unido
Carta Real (Royal Charter ) Definida a cada 10 anos
Conselho (BBC Trust ) 12 membros Nomeação pela Monarquia a partir das indicações do Comitê de Nomeações
Diretoria-executiva (15 membros - 10 executivos e 5 não-executivos) Diretor Geral indicado pelo BBC Trust
Demais indicados pelo Comitê de Nomeações
Conselhos de Audiência Escócia, País de Gales, Irlanda do Norte, Inglaterra (rede de conselhos regionais)
Comitê de padrões editoriais (monitoramento do conteúdo jornalístico)
Instrumentos de opinião Consultas públicas sobre a Carta Real e o cumprimento dos objetivos Pesquisas de opinião Teste de Valor Público (P ublic Value Test)
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Modelo de gestão e participação socialItália
Conselho de Administração (9 membros) 7 indicados pela Comissão Parlamentar de Vigilância da RAI 2 indicados pelo Ministério da Fazenda
Conselho Nacional de Usuários
Comitê Científico (seis membros)
3 indicados pela RAI 1 pelo Conselho Nacional de Usuários 1 pela Autoridade Nacional de Comunicações 1 pelo Ministério das Comunicações
Contrato Trienal entre RAI e Governo Audiências públicas e aprovação pelo Congresso
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Modelo de gestão e participação socialFrançaFRANCES TÉLÉVISIONS
Conselho de Administração (14 membros) 2 parlamentares indicados pela Assembléia
Nacional e pelo Senado 5 representantes do governo 5 nomeadas pelo Conselho Superior do
Audiovisual 2 representantes dos usuários
Presidência do Conselho de Administração Indicada pelo Conselho Superior do Audiovisual
Cada uma das emissoras também possui seuConselho de Administração (7 membros)
2 indicados pela Assembléia Nacional e Senado 2 representantes do governo
1 indicado pelo Conselho Superior do Audiovisual 2 representantes dos funcionários da instituição
Pesquisa anualFóruns de telespectadores4 Ouvidores (programa semanal)
RADIO FRANCE
Conselho de Administração (13 membros)
4 membros indicados pelo ConselhoSuperior do Audiovisual
2 representantes do Congresso, um da Assembléia Nacional de Deputados e um doSenado
4 representantes do governo:, 1 doMinistério da Economia, Finanças eIndústria, 1 do Instituto de Estudos deComunicação (IREC) e 1 do ministério dacultura e da comunicação
2 representantes dos funcionários
1 representante da controladoria interna daRadio France.
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Modelo de gestão e participação socialEspanhaRTVE
Mandato Marco (vigência de nove anos, aprovado pelo Congresso)Contrato-programa trienal (aprovado pelo Congresso)
Conselho de Administração (12 membros; função executiva) 8 indicados pelo Congresso dos Deputados 4 pelo Senado (2 propostos pelos sindicatos dos funcionários da RTVE)
Presidente designado pelo Congresso (requer aprovação de 2/3)
Conselho Assessor (15 membros) 3 Conselho Econômico e Social / 2 Conselho de Consumidores e Usuários / 1 Ministério
de Assuntos Exteriores / 9 indicados por organizações da sociedade civil
Conselhos de Informativos (jornalismo)Defensor do Telespectador e do Rádio-ouvinte (criado em 2006)
FORTA
Junta Geral (função executiva) Diretores gerais dos entes públicos associados
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Modelo de gestão e participação social A lemanhaZDF
Conselho de Radiodifusão (77 membros) Representantes de grupos relevantes da sociedade indicados pelo ParlamentoConselho de Administração Indicado pelo Conselho de RadiodifusãoDiretor-Geral Indicado pelo Conselho de Radiodifusão
ARD
Conselho de Radiodifusão (por emissora e para o Das Erste) Indicado pelo ParlamentoConselho de Administração (por emissora e para o Das Erste) Indicado pelo Conselho de RadiodifusãoDiretor-Geral Indicado pelo Conselho de RadiodifusãoConselho Consultivo (Television Advisory Board)
Integrantes dos Conselhos de Radiodifusão das emissoras da ARDComitês de Programação Especialistas e representantes da sociedade
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Modelo de gestão e participação socialPortugal
RTP / RDP
Assembléia Geral (órgão formal / governo acionista exclusivo)
Conselho de administração 5 membros eleitos pela Assembléia Geral
Conselho de Opinião (29 membros) 10 da Assembléia da República 2 de Associações sindicais, associações patronais, membros do conselho 1 da Associação Legislativa da República Autônoma dos Açores, Legislativa da República
Autônoma da Madeira, Associação Nacional dos Municípios Portugueses, confissõesreligiosas de grande representatividade, associações de espectadores de televisão,associação de pais, associações de defesa da família, associações de juventude,associação de defesa dos autores portugueses, conselho consultivo para Igualdade e paraos Direitos das Mulheres, conselho consultivo para os assuntos da Imigração, associações
de pessoas com deficiência, associações de defesa dos consumidores
Provedores do Ouvinte e do Telespectador (ouvidores) Indicados pelo Conselho de Administração e aprovado pelo Conselho de Opinião
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Modelo de gestão e participação socialCanadá
SISTEMA CBC/SRC
Conselho Diretor (12 membros) Nomeação pelo governador-geral
Presidência (chefia executiva da CBC/SRC) Nomeação pelo governador-geral
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Modelo de gestão e participação socialEU A
PBS - PUBLIC BROADCASTING SERVICE
ConselhoDiretor (27 membros) 14 representantes das estações membros 12 representantes do público geral (indicados pelo Conselho Diretor) Presidente de PBS (indicados pelo Conselho de Diretor)
NPR - NATIONAL PUBLIC RADIO
ConselhoDiretor (17 membros) 10 representantes de estações-membros 5 representantes do público Presidente da NPR (indicada pelo Conselho Diretor e referendado pelas estações) Presidente da Fundação NPR
ESTAÇÕES LOCAIS DE RÁDIO/TV (modelo heterogêneo)
ConselhoDiretor / Conselhos Consultivos
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Modelo de gestão e participação socialJapão
NHK
ConselhoDiretor (12 membros). Indicados pelo Primeiro-Ministro japonês e aprovados pelo Congresso Nacional
- Candidaturas vinculadas à divisão geopolítica interna (8)- Restrição a membros de partidos políticos e empresários da comunicação
Conselho Executivo (12 membros) Presidente indicado pelo Conselho Diretor
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Modelo de gestão e participação social A ustrália
ABC
ConselhoDiretor (entre 7 e 9 membros) Indicação do governador-geral (entre 5 e 7) Indicação dos funcionários (1)Diretoria-executiva (indicada pelo Conselho Diretor)Conselho Consultivo (12 representantes de cidadãos indicados pelo Conselho Diretor)Conselhos Consultivos Regionais
SBS
ConselhoDiretor (entre 5 e 9 membros) Indicação do governador-geral (entre 5 e 9) Forte influência do governoDiretoria-executiva (nomeado pelo governador-geral)
Comitê Consultivo Comunitário (7 membros)
ABC e SBS
Política de eqüidade de gêneros
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Modelo de gestão e participação socialColômbia
CNTV - COMISSÃO NACIONALDE TELEVISÃO (órgão regulador e fiscalizador)Junta Diretora (5 membros) 2 nomeados pelo governo federal Representante dos canais regionais de televisão Representante das associações profissionais e sindicais do campo da comunicação Representante das associações de telespectadores como associação de pais e de
pesquisadores do campo da comunicação
CANAIS PÚBLICOS EREGIONAISJunta Administrativa Regional (responde à CNTV) Representantes das entidades mantenedoras
RTVC (gestora dos canais federais)Junta Diretora (7) Ministros das Comunicações (presidente), Educação, Cultura
Representantes da CNTV, Inravisión e Administração Postal Nacional; Membro designado pelo presidente da República
RADIODIFUSÃO COMUNITÁRIA E UNIVERSITÁRIA Conselhos autônomos
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Modelo de gestão e participação social V enezuela
TVes
ConselhoDiretor (7 membros) 4 nomeados pelas pastas de Cultura, Telecomunicações, Educação, Ensino Superior; Representante das organizações de usuários Representante dos produtores nacionais independentes Presidente-executivo da TVes
Presidente-executivo Indicado pelo Executivo Federal
RÁDIOS COMUNITÁRIAS
Associações locais
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Financiamento
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Reino Unido Financiamento
BBC
1. Taxa / Licence fee - ¼ 177 anuais2. Produtos e Serviços3. Veto à publicidade
Em 2007 ¼ 4,4 bilhões
* BBC World Service mantido por verbasorçamentárias do Ministério dasRelações Exteriores
Or m t = ¼ ,
, %
%
Outr
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França Financiamento
F rance Televisions e Radio
F rance
1. Taxa (redevance) - ¼ 120 anuais2. Publicidade (limite de 6 minutos de
anúncios por hora)3. Outras fontes (produtos e serviços)
Em 2006 (France Televisions) ¼ 2,85 bilhões
Em 2006 (Radio France) ¼ 552 milhões
Or çame t 2006 2,85 esr a ce e e s s
29
7
64
axa ublicidade Outros
Or çame to 2006 552 milhões
Radio r a ce
11,4
88,6
¡
axa Outros
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Espanha Financiamento
RTVE / FO
RTA
1. Recursos orçamentários aprovados peloCongresso, em contrato tri-anual
2. Ingressos comerciais (95% publicidade)3. Empréstimos públicos (vinculação de
receitas à dívida da corporação)
Em 2005 ¼ 1,5 bilhão
r m t 2005 = 1,5 il ã
49%5,3%
45, %
r m r iai Em r tim lic
S vençã e tatal
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A lemanha Financiamento
AR D
/ ZD F
1. Taxa anual / licence fee ± ¼ 204,36anuais
2. Publicidade (limitadas em até 20minutos diários até às 20h durante asemana; proibição durante fins-de-semana e em conteúdos voltados àscrianças)
3. Outras fontes (produtos e serviços)
Em 2007 (ZDF) ¼ 1,911 bilhão
Em 2007 (ARD) ¼ 6,250 bilhões
* Deutsche Welle - recursos orçamentáriosdo governo alemão
Or ça e to 2007 = ¼ 1,911 bilhãoDF
6,8 ¢
6 ¢
87 ¢
axa ublicidade Outros
Or ça e to 2007 = ¼ 6,25 bilhõesRD
2,3 ¢
14,1 ¢
83,6 ¢
axa ublicidade Outros
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Portugal Financiamento
RT P
/ R D P
1. Contribuição para o Audiovisual - ¼ 19,2anuaisIncide sobre o fornecimento deenergia elétrica
2. Recursos orçamentários (indenizaçãocompensatória)
3. Publicidade4. Produtos e serviços
Em 2006 ¼ 292,1 milhões
Or m t 2006 = 2 2 1 mil6
42
16 34
tri i A i i l
R r Or m t ri
li i
r t r i
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Canadá Financiamento
CBC
1. Fundo governamental2. Provento extra3. Publicidade e venda de conteúdo4. Serviços
Em 2007US$ 1,517 milhões
Or m t 2007 = U $ 1 17 il
14
4
220
r m t l
r t tr
li i t
r i
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Japão Financiamento
NHK
1. Taxa anual ± de US$ 140 a US$ 2362. Outras fontes3. Veto à publicidade
Em 2006
US$ 5,614 bilhões
Or m to 200 = US$ ,61 ilhõ
%
6%
Outr o
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A ustrália Financiamento
ABC / SBS
1. Fundos governamentais trienais2. Serviços, vendas de produtos e
investimentos3. Veto à publicidade na ABC (SBS
permite 5 minutos por hora deprogramação)
Em 2007US$ 1,143 bilhões
r çament 2007 = S$ 1,143 il ã
20%
0%
n ver namental
Ser viç , ven a e r t einve timent
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Colômbia Financiamento
1. Fundo para o Desenvolvimento daTelevisão (FDTV)1.5% do faturamento bruto anual doscanais nacionais privados10% da renda bruta dos canais por assinatura (cabo e satélite)
2. Produtos e serviços
Em 2006US$ 97 milhões
r çament 2006 = S$ 97 mil e
17,6%
2,4%
n ar a e env lviment a elevi ã
r t e er viç
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V enezuela Financiamento
TVes
Recursos orçamentários, aprovadospelo Parlamento
Apoio Cultural
Radiodifusão comunitária eprodutores independentes
Programas de incentivo financeiro(Fundo de Responsabilidade Social)
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A udiência (share) / Televisão
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Reino UnidoSistema BBC ± 43%
Emissoras comerciais (incluindo Channel 4) -57%
Portugal
Emissoras RTP - 30,8%
Emissoras comerciais - 69,2%
Itália
Sistema RAI - 43,6%,
Emissoras comerciais 56,4%
França
Sistema Frances Télévisions ± 42 %Emissoras comerciais ± 58 %
EspanhaSistema RTVE/ FORTA - 38%
Emissoras comerciais 62%
Alemanha
Sistema ZDF /ARD - 42,5%
Emissoras comerciais ± 57,5%
Japão
Sistema NHK ± 28,5%
Emissoras comerciais ± 71,5%
Canadá
Sistema CBC (inglês) - de 10 e 22 %
Sistema SRC (francês) - de 18% e 50%
EUA
PBS ± 7ª em 30 emissoras
Colômbia
Seña Colômbia ± 5ª em 15 emissoras
A udiência (share) / Televisão
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Panorama
Sistemas consolidados na maioria dos países pesquisados
Reformas recentes: melhoria de gestão, transparência e eficiência financeira
Avanço dos meios comerciais na disputa da audiência televisiva e nos serviçosconvergentes
Mecanismos de participação popular fortalecidos nos últimos anos
Principais questões em debate: modelo de financiamento e processo de convergência
Resultados
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Convergência
Fortalecimento dos operadores que atuavam em plataformas como cabo e satélite
Possibilidades (criação de mais canais segmentados - exemplo BBC)
Riscos (competição no mercado multimídia)
Financiamento
Pressão por recursos: processo de convergência, inflação do mercado audiovisual,políticas de racionalização de recursos
Publicidade: reduz a dependência do mercado, mas pode gerar sucateamento dosveículos públicos
Perspectivas
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Pesquisadores
Jonas Valente (Universidade de Brasília - UnB)
Sivaldo Pereira (Universidade Federal da Bahia - UFBA)
Realização
Intervozes ± Coletivo Brasil de Comunicação Social
Apoio
Fundação Ford
Contato
www.intervozes.org.br