Slides - Planejamento de Empreendimentos - Aula 2

7/26/2019 Slides - Planejamento de Empreendimentos - Aula 2

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Curso de Construo de Edifcios

Tcnicas dePlanejamento de

Empreendimentos

- AULA 2 -


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O CICLO DE VIDA DO EMPREENDIMENTO DE CONSTRUO CIVIL

CONCEPO PRODUO USO T

ProspecoViabilidade

E

Projeto

Mobilizao

Execuo

Manuteno

Garantia

100%

0%


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Estgios do ciclo de vida do projeto:

i Concepo e viabilidadeOportunidade (viso do negcio)

Definio do escopo (caractersticas do projeto so baseadas no estudomercado)

Formulao do empreendimento

Viabilidade: estimativas de custos, fonte de recursos financeiros, definiodos condicionantes


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ii ProjetoProjeto Bsico (opes para estudo de viabilidade: mercado)

Projetos Legais (aprovao)

Projeto Executivos

Memorial Descritivo

Especificaes Tcnicas materiais e servios

Oramento

Cronograma Fsico-Financeiro

Planejamento (executivo)


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iii ExecuoMobilizao de canteiro

Topografia

Terraplanagem

Fundaes

Estrutura

Vedaes

Instalaes

Acabamento

Limpeza

CUSTO

TEMPO

QUALIDADE

(teste)

Apropriao

QTDE:Materiais

Mo-de-obraEquipamentosEmpreitados


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iv FinalizaoInspeo final

Entrega do empreendimento (manuteno/ajustes de pendncias ou noconformidades)

Termo de Recebimento transferncia de responsabilidades

Projeto

As BuiltGarantia: manuteno aps entrega


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Curva de desenvolvimento do ciclo de vida do projeto:


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Esforo no ciclo de vida do projeto:


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Processosno ciclo de vidado projeto:


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INTER-RELACIONAMENTO

FATORES DE PERFOMANCE DO PLANEJAMENTO

Performance

Tempo Custo

EscopoP = E.f(C,T)

C = E.f(P,T)

T = E.f(P,C)


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CUSTO X TEMPO


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PERFORMANCE X TEMPO


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PERFORMANCE X CUSTO


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PERFORMANCE X ESCOPO


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FERRAMENTAS DE ANLISE PARAACOMPANHAMENTO DO PLANEJAMENTO

PDCA

SWOTDIAGRAMA DE CAUSA EFEITO

DIAGRAMA DE PARETO


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PDCA

PLANEJARIdentificao de metase recursos

EXECUTARPor em produo:Dimensionar equipesInformar metasSuprimento

CONTROLEApropriaoAvaliao de conformidadePreviso x Realizado

AESReprogramao de metas


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ANLISE SWOT (strengths, weaknesses,opportunities, threats)

INTERNO

EXTERNO

Pontos

Fortes

Oportunidades

Pontos

Fracos

Ameaas


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DIAGRAMA DE CAUSA - EFEITO

EFEITO

Meio-ambienteMtodoMquina

Mo-de-ObraMateriaisMedio


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DIAGRAMA DE PARETO

100%

Ocorrncias

N

merodeOcorrncias


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ETAPAS DO PLANEJAMENTO:


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ETAPAS DO PLANEJAMENTO:

1. Identificao das atividades

2. Definio das duraes

3. Estabelecer as relaes de precedncia

4. Estruturao do diagrama de rede

5. Otimizao de caminho crtico6. Relatrios cronograma e acompanhamento


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Curso de Construo de EdifciosBibliografia

Mattos, Aldo Drea. Planejamento e Controle de Obras. So Paulo. PINI, 2010.

Limmer, Carl. Planejamento, Oramentao e Controle de Projetos. Rio de Janeiro. LTC,1997.

Bernades, Maurcio Moreira e Silva. Planejamento e Controle da Produo para

Empresas de Construo Civil. Rio de Janeiro. LTC, 2003.

Cimino, Remo. Planejar para Construir. PINI, 1987.

PMBOK Guide. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos do Gerenciamento de

Projetos. Pennsylvania-EUA. Project Management Institute, 2000.

Prado, Darci. Usando o MS Project 2000 em Gerenciamento de Projetos (Vol. 3). Belo

Horizonte. Editora DG, 1999.

Vargas, Ricardo Viana. Gerenciamento de Projetos com MS Project 98 Estratgia,

Planejamento e Controle. Rio de Janeiro. Brasport, 1998.

Cukierman, Zigmund Salomo. O Modelo PERT/CPM - Aplicado a Projetos:

Planejamento para o futuro. Rio de Janeiro. Reichmann & Affson, 2000.

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